2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)7篇)

字號:

    總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)工作總結(jié)篇一
    新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度作為一項代表最廣大農(nóng)民利益的“民心工程”和“德政工程”,將會從根本上解決農(nóng)民看病難、看大病更難以及因病致貧、因病返貧的問題,早日實現(xiàn)“人人享有初級衛(wèi)生保健”的目標(biāo)。xxx人民醫(yī)院作為農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院,在市、縣衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于合作醫(yī)療定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)章制度和各項標(biāo)準(zhǔn),努力為廣大參保農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
    按照市、縣衛(wèi)生局的安排,我院及時成立了合作醫(yī)療辦公室,由一名業(yè)務(wù)副院長具體負(fù)責(zé),辦公室由二名同志組成,職能明確,職責(zé)落實。隨著合作醫(yī)療業(yè)務(wù)的逐步擴(kuò)大,我們將及時增加辦公室人員,以保證合作醫(yī)療的正常開展和有序進(jìn)行。建立健全了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度,診療項目、服務(wù)設(shè)施項目、用藥范圍、收費標(biāo)準(zhǔn)三公開。對醫(yī)護(hù)人員、有關(guān)的財務(wù)人員進(jìn)行了合作醫(yī)療有關(guān)政策規(guī)定的學(xué)習(xí)和宣傳,使有關(guān)人員能夠正確理解執(zhí)行上級各項決議、文件、合作醫(yī)療實施辦法以及其它相關(guān)規(guī)定,能夠隨時積極配合合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查。
    醫(yī)院將“合作醫(yī)療住院病種住院目錄”印發(fā)至各臨床科室,要求各位臨床醫(yī)師嚴(yán)格按照住院收治標(biāo)準(zhǔn)收治病人,對于病種目錄之外又確需住院治療的病人,應(yīng)及時通知院合作醫(yī)療辦公室按照規(guī)定辦理報批手續(xù)。多年來,我們始終堅持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,各科室及各臨床醫(yī)師決不允許推諉危重病病人。加入農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院后,我們將嚴(yán)格按照規(guī)定,決不會將不符合住院條件的參保人收入住院,不得冒名住院或掛名住院。同時也決不能對參保人分解住院或?qū)Σ粦?yīng)該出院的病人誘導(dǎo)、強(qiáng)制出院,根據(jù)病情需要,病人確需轉(zhuǎn)診時,應(yīng)按照相關(guān)條件,填寫轉(zhuǎn)診書,手續(xù)完備,嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)診率在2%以下。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,努力確保出、入院診斷符合率在95%以上,并控制因同一疾病二次住院在15天以上。
    嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療的藥品、診療項目以及服務(wù)設(shè)施使用范圍的有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省級物價部門的物價政策,確保向參保人員提供的藥品中無假藥、劣藥;對于報銷范圍內(nèi)的同類藥品有若干選擇時,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相同的情況下,選擇療效好、價格低的品種。門診病人取藥時按照急性疾病3天量,慢性疾病7天量的原則給藥。嚴(yán)格掌握各類特殊診療及藥品使用的適應(yīng)癥和指征,決不誘導(dǎo)或強(qiáng)制病人接受特殊項目或使用自費藥品。實際使用的診療項目或藥品應(yīng)與記錄相符,決不能將合作醫(yī)療支付范圍外的項目變通記錄為全額支付的項目。出院帶藥應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并記錄在病歷中。為確保合作醫(yī)療費用的合理有效使用,避免不必要的特殊檢查,努力使大型儀器設(shè)備檢查陽性率達(dá)到二級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求。
    嚴(yán)格執(zhí)行山東省物價部門頒布的醫(yī)療服務(wù)項目收費標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)收費,并按有關(guān)結(jié)算規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。決不超范圍、變通、重復(fù)、分解收費。各類收費項目的記錄應(yīng)與實際相符,保存原始單據(jù)以備復(fù)查和檢查。凡自費項目需單獨收費,并做好特殊標(biāo)記。及時準(zhǔn)確填寫各類醫(yī)療費用結(jié)算的合作醫(yī)療統(tǒng)計表。
    對于符合統(tǒng)籌金支付范圍內(nèi)的特殊疾病病人,建立單獨的特殊疾病門診治療病歷,由合作醫(yī)療辦公室統(tǒng)一保管。規(guī)范使用雙處方和記帳單,字跡清楚,易于辨認(rèn),以便復(fù)查和檢查。
    成為合作醫(yī)療定點醫(yī)院后,我們將進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,為參保人員提供物有所值的服務(wù),確保讓病人滿意,同時力爭將醫(yī)療糾紛和醫(yī)療投訴降到最低限度。為確保廣大參保人員的利益,我們絕不將合作醫(yī)療參保人員的人均住院日和人均床日費指標(biāo)分解到各科室,不得縮短人均住院日,減少床日費用而克扣病人,導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量下降。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格按照醫(yī)療護(hù)理基本操作規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行醫(yī)療活動,避免嚴(yán)重差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生。
    建立健全合作醫(yī)療文書、資料管理制度,單獨管理以便查找,保管期限在兩年以上。醫(yī)療文書書寫應(yīng)按照衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療文書書寫的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。要求真實、完整、有序、易于查找、核實。不得偽造、涂改醫(yī)療文書、不得拆散分裝病歷。醫(yī)療資料統(tǒng)一在病案室分別管理,以備查找、檢查。
    總之,為確保廣大參保農(nóng)民享受較好的基本醫(yī)療服務(wù),我院將按照《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度暫行規(guī)定》和《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,做好定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理。對內(nèi)進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高服務(wù)意識和服務(wù)水平,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),真正做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,完滿完成參保農(nóng)民的醫(yī)療服務(wù)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)工作總結(jié)篇二
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立落實機(jī)制。
    一是成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,科室(站)長為組員的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由“一把手”親自掛帥,各級責(zé)任人層層抓落實。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作,并層層進(jìn)行了分工,明確職責(zé),力爭做到雖是兼職,但要求精,在組織和領(lǐng)導(dǎo)上保證了普法工作的順利開展;二是關(guān)心過問,加強(qiáng)監(jiān)管。自普法工作開展以來,黨委高度重視,將普法依法治理工作列入重要議事日程,每年召開兩次以上法制教育工作會,定期研究部署和解決普法工作中存在的問題。在工作中不斷向干部職工灌輸法制意識,強(qiáng)化依法行政,依法管理、依法辦事理念,深化和提高了干部職工對普法工作的認(rèn)識和主動性;三是結(jié)合**工作的實際,制定了普法依法治理五年規(guī)劃和年度實施計劃,實行目標(biāo)管理。將普法工作列入作為年終考核干部、評選先進(jìn)的內(nèi)容之一。
    二、重視普法教育,完善管理制度。
    一是制定了《“四五”普法工作配檔表》,明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)目標(biāo);二是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,每次學(xué)習(xí)都有學(xué)習(xí)記錄。領(lǐng)導(dǎo)干部每年學(xué)法達(dá)到48小時以上,公務(wù)員每年學(xué)法達(dá)到40小時以上,職工每年集中學(xué)法2次以上;三是行政執(zhí)法人員學(xué)法制度化、經(jīng)?;?,對執(zhí)法人員上崗前進(jìn)行法律知識培訓(xùn)考試,實行持證上崗制度,對考試不合格的經(jīng)補(bǔ)考合格本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊后方可上崗;四是從經(jīng)常性教育入手,提高依法行政的自覺性。集體配備了《干部法律知識讀本》、《行政許可法》《四五普法讀物》等書籍,訂購了《求是》、《中國監(jiān)察》等雜志,普及了規(guī)劃規(guī)定的和主管的法律法規(guī),并堅持每月集中學(xué)法一次,幫助干部職工提高法律、廉政和服務(wù)意識;五是積極參加建設(shè)平安**、《水法》宣傳周等集中法制宣傳活動,積極開展“”全國法制宣傳日活動。
    三、堅持依法治理,確保普法成效。
    (二)全員參與普法,提高隊伍素質(zhì)。一是大力宣傳。組織干部職工參加了“世界水日”和“水法宣傳周”、《行政許可法》、“”全國法制宣傳日等多項宣傳活動,上街宣傳共8次, 制作宣傳展板十多塊,發(fā)放宣傳資料1萬多份,接待咨詢?nèi)罕?萬多人(次);二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)。共組織職工集中學(xué)習(xí)政策法規(guī)、法律知識20次,組織職工觀看專題片4次,舉行《行政許可法》講座2次;舉辦水法律知識培訓(xùn)班4次;利用每周五集中學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)各種法律法規(guī);每年組織執(zhí)法人員參加濰坊市以上培訓(xùn)班1次以上;今年6月2號組織有關(guān)科室、水管單位、防汛技術(shù)人員培訓(xùn)了《防洪法》及防汛知識;水行政執(zhí)法人員全部通過了水法律法規(guī)上崗考試和干部法律知識考試。全年人均學(xué)法達(dá)到40學(xué)時以上,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法,保證了普法活動參與率達(dá)到100%。
    (三)立足**崗位,開展依法治理。一是把“四五”普法依法治理工作建立在工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,按照“執(zhí)法權(quán)限法制化、執(zhí)法責(zé)任明晰化、執(zhí)法程序公開化、執(zhí)法行為規(guī)范化”的要求,指定完善了相關(guān)責(zé)任制度,普法依法治理責(zé)任制鋪開面達(dá)到90%以上,并通過改進(jìn)水行政工作,糾正和治理不作為、亂作為現(xiàn)象,保證了普法治理和業(yè)務(wù)工作的同步發(fā)展;二是教育干部職工立足崗位學(xué)法用法,堅持按《行政許可法》和《水法》辦事。嚴(yán)格按照局黨委制定的服務(wù)規(guī)范,在辦理取水許可和收繳水資源費等業(yè)務(wù)中,自覺守法、廉潔奉公,預(yù)防和杜絕水資源費征收和水保兩費征收等方面發(fā)生違法違紀(jì)事件。截至目前,共辦理取水許可證270件,管理取用水企業(yè)500多家。三是建立健全依法治理規(guī)章制度、規(guī)范了行政行為,開通了舉報電話、設(shè)立了舉報信箱、聘請了社會監(jiān)督員,強(qiáng)化了行政監(jiān)督。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)工作總結(jié)篇三
    xx年,我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機(jī)制,以經(jīng)營發(fā)展和改革為中心,以風(fēng)險防范為主線,按照“監(jiān)督不插手,規(guī)范不約束”的原則,依法履行監(jiān)督職能,在與理事會、經(jīng)營班子共同促進(jìn)全縣信用社防范風(fēng)險、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的同時,不斷促進(jìn)監(jiān)事會工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。在此,我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會,將xx年監(jiān)事會工作情況作如下報告,敬請各位同志審議。
    一年來,我縣聯(lián)社監(jiān)事會在x銀監(jiān)分局、x辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的大力協(xié)助下,認(rèn)真履行工作職責(zé),通過全體監(jiān)事會成員的共同努力,積極推進(jìn)各項管理制度建設(shè),加大稽核檢查力度,開展風(fēng)險防范和案件專項治理工作,認(rèn)真加強(qiáng)對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動及重大事項、重大決策進(jìn)行監(jiān)督,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
    (一)完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制
    為了進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化,保證監(jiān)督約束機(jī)制的的規(guī)范性,我縣聯(lián)社監(jiān)事會一方面不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè),另一方面積極推進(jìn)內(nèi)部各項管理制度的建設(shè)。
    在全年的工作中,我縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴(yán)格按照《x農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會工作制度》、《監(jiān)事會會議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》,積極開展監(jiān)督工作,并建立健全監(jiān)事會運行機(jī)制。xx年,監(jiān)事會共召開監(jiān)事會議x次、稽核工作例會x次,對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論和總結(jié),建立了監(jiān)事會的運行機(jī)制。
    同時,監(jiān)事會積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。xx年,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范要求,監(jiān)事會積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門完善內(nèi)控管理制度x項,其中新制定x項,修訂x項,為規(guī)范操作提供了制度保障。目前,我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善,基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險控制點。
    (二)加大稽核檢查力度,增強(qiáng)規(guī)范操作意識
    稽核部門是監(jiān)事會開展監(jiān)督工作的一個主要平臺。xx年度,監(jiān)事會通過加強(qiáng)稽核管理,組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門實施大量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來,我縣信用社無安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟(jì)刑事案件發(fā)生,信用社整體抗風(fēng)險能力和干部職工的風(fēng)險防范意識明顯增強(qiáng)。
    一是充實稽核隊伍,加強(qiáng)稽核管理。為了強(qiáng)化稽核監(jiān)督,今年3月,從基層社選拔了x名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實稽核隊伍,壯大稽核力量。并通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作匯報、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點等方式,加強(qiáng)了稽核管理。二是組織開展現(xiàn)場檢查。通過常規(guī)檢查與專項檢查結(jié)合,加大稽核處罰力度,規(guī)范信用社職工的操作行為,增強(qiáng)規(guī)范操作意識。xx年度,稽核部門累計開展現(xiàn)場檢查x社次,比去年增加x社次。其中,常規(guī)檢查x社次,專項檢查x項x社次。累計實施稽核處罰x人次,罰款x元。三是指導(dǎo)稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來,通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性,創(chuàng)新工作思路,有效利用現(xiàn)有的計算機(jī)技術(shù)條件,開展非現(xiàn)場檢查x項,較好地彌補(bǔ)了現(xiàn)場檢查的不足,提高了稽核工作質(zhì)量和效率,為進(jìn)一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平,開創(chuàng)了一個良好的開端。
    (三)開展案件專項治理,加強(qiáng)操作風(fēng)險防范
    開展操作風(fēng)險防范和案件專項治理工作,是本年度我縣聯(lián)社一項中心工作。
    監(jiān)事會高度重視此項工作。一是召開專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會十三條工作意見;二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)操作風(fēng)險防范和案件專項治理工作,下設(shè)辦公室,組織各項工作的實施,辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開展操作風(fēng)險管理調(diào)研,對各個部門、各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險點進(jìn)行調(diào)查和討論,并形成書面報告。
    監(jiān)事會積極開展此項工作。一是x月x日,組織x人對x個營業(yè)網(wǎng)點庫存現(xiàn)金及往來資金進(jìn)行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊,以網(wǎng)點交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是x月x日至x日,組織稽核部門和業(yè)務(wù)部門對全區(qū)信用社進(jìn)行全面檢查。四是把此項工作貫穿于全年工作中,如開展內(nèi)控制度清理、存款真實性專項檢查、安全檢查等。
    監(jiān)事會嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為,進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。僅在x月x日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了x人,其中行政處分x人,稽核罰款x人,書面檢查x人。
    (四)監(jiān)督經(jīng)營管理活動,促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展
    我縣聯(lián)社監(jiān)事會堅持做到“分工不分家,監(jiān)督不旁觀,參與不干預(yù),互補(bǔ)不拆臺”,積極參與理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動,并對重大事項、重大決策進(jìn)行監(jiān)督,有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
    一是堅持組織原則,維護(hù)理事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會相互團(tuán)結(jié)。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營方針和管理理念,積極主動完成監(jiān)事會負(fù)責(zé)的各項工作,做到工作“到位不越位,分工不分家”。
    二是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),定期不定期向經(jīng)營班子提交各種工作報告及意見書。監(jiān)事會有效地利用稽核部門,對我縣每個信用社、每個營業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)營活動,定期不定期進(jìn)行了稽核檢查,并提交各種工作報告及意見書。全年監(jiān)事會向經(jīng)營班子提交工作報告x份,工作意見書x份,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
    三是積極參加有關(guān)經(jīng)營管理會議,并發(fā)表意見。對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子在經(jīng)營活動中有關(guān)重要事項、重大決策的會議,監(jiān)事會積極參加,并發(fā)表意見,并做到參與不干預(yù)。全年監(jiān)事會派員共列席理事會會議x次,貸款審批會會議x余次以及其他工作會議x次。
    四是認(rèn)真審查財務(wù)報表的合法性和真實性。12月初,監(jiān)事會精心制定了《xx年度會計決算真實性檢查方案》,并嚴(yán)格按照檢查方案,對各信用社年度決算報表進(jìn)行了同步檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正,保證了會計決算報表的合法性和真實性。
    五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,做到互補(bǔ)不拆臺。監(jiān)事會一方面對經(jīng)營活動進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,對違規(guī)違紀(jì)的行為及時進(jìn)行糾正;另一方面積極開展工作研究,提出合理化建議,促進(jìn)信用社健康開展。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高監(jiān)督管理水平。
    (二)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。
    (三)加大稽核檢查力度,促進(jìn)規(guī)范操作。
    (四)開展風(fēng)險防范和案件專項治理工作,嚴(yán)防案件發(fā)生。
    (五)認(rèn)真監(jiān)督理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營活動,保證合規(guī)合法經(jīng)營。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)工作總結(jié)篇四
    一、新農(nóng)村項目建設(shè)順利完成
    1、為豐富村民的精神文化生活,以西溝為試點,村前鋪設(shè)200平方米的籃球場、老年活動室、為村民帶給了體育文化活動場所。共計投資235000元。
    2、爭取上面項目資金與發(fā)動群眾集資共投入34萬元對西溝試點村的道路進(jìn)行了硬化,硬化面積將近7000平方米,大大方便了村民的日常出行。
    3、建立農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)文化站,配備電腦四臺,為村民帶給農(nóng)業(yè)科技信息;為黨員干部及村民的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)帶給了方便。
    二、增加村民福利及教育投入
    1、我村委會透過補(bǔ)貼鼓勵村民參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險,參保人數(shù)達(dá)2937人。
    2、帶領(lǐng)黨員干部給村里的孤寡老人、病人捐款,為他們排憂解難。聯(lián)系本村老板對全村困難戶、低保戶、軍屬家庭等送去新年的慰問與祝福,每年對全村老人、特困戶發(fā)放200元/人的慰問金。x年春,透過多方集資建起敬老院,孤寡老人得到妥善安置。
    3、為了培養(yǎng)有知識、有技術(shù)的人才,從“科學(xué)發(fā)展觀”的戰(zhàn)略高度出發(fā),實現(xiàn)“科技興村”的目標(biāo),“兩委班子”決定,加大支持教育力度,對在高校就讀本科的學(xué)生,每生補(bǔ)助1000元,避免了孩子因交不起學(xué)費而輟學(xué)的狀況發(fā)生。
    三、因地制宜,全面做好農(nóng)業(yè)保障工作,不斷拓展林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
    1、充分利用本地優(yōu)勢,大力發(fā)展甘蔗耕作,x年底從原先的500畝增加到1600畝。
    2、以科技興農(nóng)為突破口,全面實現(xiàn)增收。x年,我們村委會為農(nóng)民帶給農(nóng)業(yè)技術(shù)交流的舞臺,把最好的農(nóng)業(yè)技術(shù)帶進(jìn)田園里,過去的一年,我們?nèi)逦瘯霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)量平均增收6%。
    3、x年在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,引進(jìn)一間綜合木料加工廠,兩間木板廠,合計引進(jìn)資金兩百多萬元。這些企業(yè)的入駐將進(jìn)一步壯大我村群眾經(jīng)濟(jì),及解決農(nóng)民的就業(yè)問題。
    四、嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開,規(guī)范村委會財務(wù)管理。
    村務(wù)公開工作。村務(wù)公開是保障農(nóng)村穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),我村委會嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,有效地保障了村民對村務(wù)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。落實有關(guān)財務(wù)制度、堵塞漏洞,防范于未然。
    五、做好計生工作,完善計生信息系統(tǒng)管理
    x年我村委會計生工作在村黨支部和上級政府有關(guān)部門的支持和指導(dǎo)下,建立計生信息系統(tǒng),并實行計劃生育多個優(yōu)惠政策,促進(jìn)計劃生育工作的順利進(jìn)行,完成了上級下達(dá)的各項計生任務(wù)。
    六、維護(hù)轄區(qū)社會治安穩(wěn)定
    我村委會在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級精神要求,結(jié)合本村委實際狀況,認(rèn)真地開展工作以維護(hù)地方穩(wěn)定。用心配合派出所的治安巡邏工作,為其日夜巡邏帶給有力保障,有效地阻止和控制了案件的發(fā)生。
    七、存在問題
    1、村內(nèi)衛(wèi)生還不夠清潔,村民的環(huán)境保護(hù)意識也有待進(jìn)一步提高。2、缺乏實施有力的致富舉措。3、農(nóng)村基礎(chǔ)配套設(shè)施尚不夠完善。
    同志們,回首過去,展望未來,我村委會將以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),繼續(xù)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“依法行政、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作方針,以西溝為龍頭,帶動全村委會早日實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總目標(biāo)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)工作總結(jié)篇五
    一、會議認(rèn)為,市農(nóng)村信用社自去年啟動產(chǎn)權(quán)制度改革以來,不斷加強(qiáng)管理創(chuàng)新,加大改革力度,各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截至去年年底,各項存款增幅在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)排第3位,各項貸款增幅在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)排第1位;今年元至2月份,農(nóng)村信用社正確理解國家xx觀調(diào)控政策,積極調(diào)整發(fā)展思路,加快產(chǎn)權(quán)制度改革步伐,存貸款市場份額在全市金融系統(tǒng)均排前3位。這些成績的取得,既堅定了市政府推進(jìn)農(nóng)村信用社改革的決心,也堅定了農(nóng)村信用社廣大干部職工對農(nóng)村信用社改革成功的信心。
    二、會議指出,市農(nóng)村信用社今年要進(jìn)一步加大改革、創(chuàng)新、管理、服務(wù)力度,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)管理,加快發(fā)展,重點抓好市場營銷、服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險防控、貸款投放、產(chǎn)權(quán)制度改革工作,力爭各項業(yè)務(wù)在去年的基礎(chǔ)上全面提升,再上新臺階。
    三、會議就有關(guān)工作明確如下意見:
    (一)xx開發(fā)區(qū)、xx開發(fā)區(qū)、各街辦及市直部門的相關(guān)貸款一并征地置換。具體安排如下:xx區(qū)用于置換的地塊位于花湖開發(fā)區(qū)葫蘆湖以北、xx大道西側(cè),面積約190畝;xx區(qū)用于置換的地塊位于xx湖xx大道以西、高新六路以南,面積約200畝;梁子湖區(qū)用于置換的地塊位于xx湖新區(qū)xx大道以北、xx大道以西、行政服務(wù)中心以東,面積約230畝;市直部門、各開發(fā)區(qū)、各街辦集中置換的地塊位于xx鎮(zhèn)銀山村和余山下村,面積約370畝。上述土地的征地工作要同時加快推進(jìn)。
    (二)市直各有關(guān)部門要迅速啟動征地程序。征地確權(quán)工作專班由市國土資源局黃如輝、市規(guī)劃局李全、市房產(chǎn)局汪祖明、市城投公司趙德榮、市國資局瞿貴芳、市農(nóng)村信用社張金軍組成,專班成員要各司其職,互相配合,加快推進(jìn)征地工作。
    (三)鑒于我市今年用地指標(biāo)不足,會議明確由嚴(yán)國本副市長出面商請省信用聯(lián)社與我市共同向省政府請示,專項報批市農(nóng)村信用社征用1000畝土地的指標(biāo)。
    (四)關(guān)于xx湖新區(qū)的土地征用問題,由嚴(yán)國本副市長商請省信用聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分別與省聯(lián)發(fā)投公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,爭取支持。
    四、會議要求,市農(nóng)村信用社要按照《xx市深化農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》的要求,倒排日期,明確任務(wù),對土地置換、房產(chǎn)土地確權(quán)、引進(jìn)投資者等工作要同時統(tǒng)籌推進(jìn),提高工作效率;各區(qū)政府要從大局出發(fā),全力支持農(nóng)村信用社改革工作,對已確定的置換地塊,要嚴(yán)格控違,禁止周圍村民搶種搶建,辦理征地手續(xù)時,要積極配合,做好村民拆遷的協(xié)調(diào)工作;市財政、國土、規(guī)劃、房產(chǎn)、城投等部門要采取超常規(guī)操作模式,特事特辦,急事急辦,加快工作進(jìn)程,盡量縮短時間,確保土地權(quán)證在6月底前辦完;市人行、銀監(jiān)分局要對農(nóng)村信用社組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作給予全力指導(dǎo),積極幫助引進(jìn)投資者,同時要向上級部門爭取政策支持,確保農(nóng)村信用社改革工作順利推進(jìn)。
    xxx
    20xx年xx月xx日
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)工作總結(jié)篇六
    _村黨總支在_鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照上級黨組織的統(tǒng)一部署,努力完成了20_年上半年黨建工作的全部規(guī)定動作,現(xiàn)將上半年黨建工作開展情況進(jìn)行總結(jié)。
    按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,抓好制定整改落實
    方案
    和措施,解決了突出問題,向黨員、群眾公布,作出承諾,接受監(jiān)督。
    學(xué)習(xí)活動結(jié)束后,及時做好總結(jié)工作,組織群眾對學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)行滿意度測評,結(jié)合開展“雙培雙帶”、無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”、流動黨員“雙向帶動”、黨內(nèi)溫暖工程等進(jìn)行了承諾和評議。
    認(rèn)真堅持“三會一課”制度,制定黨組織年度工作計劃,為抓好工作計劃具體落實,明確了村兩委分工,扎實開展“黨員活動日”活動,組織黨員認(rèn)真開展“5+2”載體活動,將活動開展情況進(jìn)行半年評議,利用電視上網(wǎng)開展黨員教育和雙技培訓(xùn)。嚴(yán)格按照“4+2”工作法,經(jīng)黨員議事會審議通過,依法選舉產(chǎn)生村廉勤委員會。
    20_年上半年我村黨總支共有3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,票決吸收2名預(yù)備黨員,申請入黨人員5名,其中2名被確定為入黨積極分子,黨費按時上交組織辦。
    1、圍繞“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員”的主題,成立了_村創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)組,并制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動
    方案
    ,號召全村黨員干部扎實開展此項活動,爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,并表揚先進(jìn),鞭策后進(jìn),做好先進(jìn)事跡報道工作。
    2、隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立_周年活動,總支書記上黨課,新老黨員重溫入黨誓詞,回顧革命歷史,使廣大黨員受到了深刻的教育。
    以上是20_年上半年_村黨總支工作的全面開展情況,雖然取得了一定的成績,但離鄉(xiāng)黨委的嚴(yán)格要求還相差甚遠(yuǎn),為此下半年將在完成后期工作的同時在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)差補(bǔ)缺。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的扎實開展,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高黨員的素質(zhì),要求每名黨員做到“五帶頭”,力爭黨建工作上臺階,做到“五個好”。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)工作總結(jié)篇七
    監(jiān)事會是由社員代表大會授權(quán)實施監(jiān)督的法定機(jī)構(gòu),它對社員代表大會負(fù)責(zé),其目的是維護(hù)存款人和社員的合法利益。但在實際工作過程中,監(jiān)事會怎樣處理好既對理事會的決策、主任室的經(jīng)營實施監(jiān)督,又不干預(yù)其決策、經(jīng)營活動的矛盾,下面是關(guān)于2019年農(nóng)村信用社監(jiān)事會
    工作報告
    全文,歡迎閱讀!
    我受縣聯(lián)社監(jiān)事會的委托,向大會作工作報告,請予審議。
    xx年x0月根據(jù)國務(wù)院對江蘇省農(nóng)村信用社改革試點工作的總體要求,在各級政府和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,我們組建了統(tǒng)一法人的縣聯(lián)社,實行了理事會、主任室、監(jiān)事會分設(shè),在上級人行、省聯(lián)社、縣聯(lián)社黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體監(jiān)事會成員勤勉敬業(yè),廉潔從政,遵守章程,履行監(jiān)事會工作職能,找準(zhǔn)角度,推動改革,促進(jìn)發(fā)展,通過積極有效的工作,使縣聯(lián)社監(jiān)事會在監(jiān)督力度、監(jiān)督方式、監(jiān)督效果等方面都有所進(jìn)步,較好地發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督職能作用。
    監(jiān)事會是由社員代表大會授權(quán)實施監(jiān)督的法定機(jī)構(gòu),它對社員代表大會負(fù)責(zé),其目的是維護(hù)存款人和社員的合法利益。但在實際工作過程中,監(jiān)事會怎樣處理好既對理事會的決策、主任室的經(jīng)營實施監(jiān)督,又不干預(yù)其決策、經(jīng)營活動的矛盾,如何在動態(tài)的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)理事會和主任室經(jīng)營中存在的問題,真正地做到,在源頭上防范理事會的決策失誤和主任室的運作失誤,在經(jīng)營管理的全過程中發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,防范農(nóng)村信用社高級管理人員的職業(yè)道德風(fēng)險和職業(yè)行為風(fēng)險。我們的主要做法是:重大問題的處理上實行"三長一會"聯(lián)席制度,日常的經(jīng)營管理上做到"三權(quán)"分設(shè),努力打造農(nóng)村信用社的"兩大優(yōu)勢"。具體地講,就是在縣聯(lián)社的重大問題的決策上,實施以理事會、監(jiān)事會、主任辦公會為運行基礎(chǔ),以理事長、主任、監(jiān)事長為運行紐帶的聯(lián)席會議制度,在日常的經(jīng)營管理中,真正地按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求做到了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分設(shè),切實達(dá)到各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),有效制衡的治理目標(biāo),在經(jīng)營管理的全過程中,不斷打造農(nóng)村信用社的體制優(yōu)勢和機(jī)制優(yōu)勢。
    三年來,通過合規(guī)、有效運作,促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提升了農(nóng)村信用社管理水平和內(nèi)外部形象。至x00x年x月末,各項存款.億元,較x02019年x月末的.億元凈增.億元,各項存款在全縣金融機(jī)構(gòu)縣場占有率由x02019年的%上升到目前%,提高x個百分點,今年x個月凈增x.x億元,總量位居全省前十位,長江以北第一;各項貸款.0x億元,較年初凈增x.x億元,較x02019年x月末的.億元凈增.億元,年增長率%;不良貸款絕對額、占比雙下降,三年來共清收不良貸款總額x.億元,不良貸款占比由x02019年x月末的x0%下降至現(xiàn)在的.x%,凈下降x0.x個百分點,三年預(yù)計可實現(xiàn)利潤x0萬元,完全可望完成和超額完成省聯(lián)社下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo);全系統(tǒng)縣級文明單位家,縣級文明單位x家,古賁信用社被省委省政府命為"江蘇省文明單位標(biāo)兵",是全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位。
    監(jiān)事會認(rèn)為:縣聯(lián)社理事會三年來的一系列重要決策程序規(guī)范,合法合規(guī),切合實際,積極有效;縣聯(lián)社主任室三年來的工作符合社員大會和理事會決議要求,能夠切實貫徹理事會各項決策,運作行為規(guī)范,措施得力,效果明顯。
    根據(jù)x縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程規(guī)定監(jiān)事會行使下列職權(quán):向社員代表大會報告工作;派代表列席理事會會議;監(jiān)督本聯(lián)社執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策、監(jiān)督本聯(lián)社經(jīng)營管理、財務(wù)管理及其分支機(jī)構(gòu)的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo);對理事會決議和主任的決定提出質(zhì)詢并要求復(fù)議;章程規(guī)定和社員代表大會授予的其它職權(quán),根據(jù)章程規(guī)定的職權(quán),我們監(jiān)事會三年來找準(zhǔn)位置,調(diào)整角度,改進(jìn)方式,科學(xué)規(guī)范地開展監(jiān)督工作。
    三年來,監(jiān)事會積極配合理事會、主任室強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),參與和協(xié)助制定了《資金管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》、《信貸管理辦法》、《安全保衛(wèi)工作違規(guī)處罰辦法》以及《內(nèi)部審計稽核工作制度》等一系列辦法制度,并根據(jù)上級行、社和自身規(guī)范化管理的需要,將行社分脫以來縣聯(lián)社在經(jīng)營管理形成的一系列管理制度和辦法,進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)整理和修訂,形成了包括機(jī)關(guān)管理、人事管理、計劃信貸、財務(wù)會計、監(jiān)察審計、微機(jī)管理、三防一保七大類五十多項制度、辦法和規(guī)定,編印了《x縣聯(lián)社綜合管理資料匯編》。進(jìn)一步規(guī)范了信用社的經(jīng)營行為,強(qiáng)化了縣聯(lián)社統(tǒng)一管理,也為監(jiān)事部門實施更好的監(jiān)督提供了依據(jù)和基礎(chǔ),切合實際的管理制度,環(huán)環(huán)相扣的管理體系,促進(jìn)了農(nóng)村信用合作事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
    為保證監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化,依據(jù)縣聯(lián)社章程的有關(guān)規(guī)定,制定了《x縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社第一屆監(jiān)事會工作制度》,對本屆監(jiān)事會的工作程序,議事規(guī)則作出了具體規(guī)定,明確了監(jiān)事長和監(jiān)事的主要職責(zé),對監(jiān)事實行分工負(fù)責(zé)制度,廣泛收集社員的建議,保證監(jiān)事會職責(zé)的有效履行和工作質(zhì)量的逐步提高。
    x00x年x月,根據(jù)省聯(lián)社監(jiān)事會蘇信聯(lián)監(jiān)[x00x]x號文件要求,我們對x縣農(nóng)村信用社x00x年上半年信貸工作質(zhì)量和信貸內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。檢查結(jié)果是:x縣農(nóng)村信用社信貸管理制度嚴(yán)格信貸資產(chǎn)形態(tài)反映正確,不良貸款責(zé)任認(rèn)定和經(jīng)濟(jì)賠償處罰動真碰硬,貸款擔(dān)保手續(xù)有效合規(guī),清理不良貸款力度不斷加大,大額貸款會辦備案制度完善,信用社貸款管理和內(nèi)控制度逐步地得到完善、規(guī)范、提高。
    在“三長”沒有分設(shè)以前,農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后,我就立即組織召開監(jiān)事會議,研究制定監(jiān)事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,提出了“加強(qiáng)隊伍建設(shè),提供組織保障,完善監(jiān)督制約機(jī)制,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則,并積極付諸實施。
    1、加強(qiáng)隊伍建設(shè),為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監(jiān)事會成立后,*月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在**個報名者擇優(yōu)錄用了**名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任各社的稽核人員,穩(wěn)定了稽核隊伍,充實了稽核力量,加強(qiáng)了監(jiān)管力度,*月份又對新選拔稽核人員進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步落實了責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化了監(jiān)督職責(zé)。
    2、完善監(jiān)督制約機(jī)制,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來,我主要抓了以下幾個方面的工作:一是切實加強(qiáng)內(nèi)控制度的貫徹落實,實行規(guī)范化管理,使每一個崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險防范;二是實行責(zé)任追究。稽核隊伍健全后,在我的指導(dǎo)下,稽核科制訂了稽核
    工作方案
    ,建立起了序時稽核和專項稽核工作制度,成立了執(zhí)法檢查組織,定期檢查制度落實情況,專項審計重點工作,對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計,對查出的問題及時糾正和有效處置,堵塞了風(fēng)險隱患;三是加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎(chǔ)上,采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式,使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,強(qiáng)化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變,即:由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉(zhuǎn)變,由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變,由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變,在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。
    3、建立民主議事制度,發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用。一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時接觸客戶調(diào)查,將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議*余條,為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。
    4、加強(qiáng)員工法制教育,突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護(hù)職能,以教育為前提,以監(jiān)督為手段,以查處為重點,不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。
    5、認(rèn)真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負(fù)面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件起,均給來訪者作了滿意答復(fù)。
    1、主動參與,加強(qiáng)溝通,促進(jìn)各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上,我主動列席理事會和主任辦公會,參與決策和研究,及時提出建設(shè)性意見。在貸款審查和財務(wù)費用審批上,按照審批權(quán)限,分級安排管理人員和稽核人員參與審查,變事后監(jiān)督為事前把關(guān),并形成了一整套嚴(yán)密的管理制度,從源開始查堵漏洞,為業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。
    2、獨立執(zhí)事,及時反饋,防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來,我堅持把發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程,并圍繞中心工作,有針對性地開展了多項稽核工作。*月份組織了全轄信貸大檢查,對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴(yán)格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔(dān)保和互保,以及個人貸款企業(yè)使用等問題進(jìn)行了查糾;*月份對票據(jù)現(xiàn)和質(zhì)押貸款進(jìn)行了全面稽核,針對存在的賬務(wù)建立不規(guī)范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進(jìn)行了現(xiàn)場糾正;*月份開展了重要空白憑證管理普查,針對管理混亂問題,在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后,組織稽核科會同財務(wù)科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中,我還組織安排了
    對聯(lián)
    社管理費用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設(shè)施改造和重要崗位人員離職離任的稽核,并將稽核結(jié)果及時反饋到理事會和經(jīng)營班子,提出整改建議,杜絕了重大責(zé)任事故的發(fā)生。
    3、強(qiáng)化民主管理意識,促進(jìn)干部隊伍建設(shè)。為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實干、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓進(jìn)取意識,我在建立每季度民主生活會的基礎(chǔ)上,把民主評議干部形成了制度化,定期組織人員對黨員干部進(jìn)行民主測評,并將測評意見匯總,反饋給理事會和經(jīng)營班子,為人事管理提供第一手資料。不僅增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識和危機(jī)意識,也提高了他們的責(zé)任感和實干精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。
    4、做好警示教育,規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅持每月召開基層紀(jì)檢監(jiān)察員例會,加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)的同時,采取以會代訓(xùn)、個別談話、觀看教育片等形式,突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育,消滅不穩(wěn)定因素,杜絕種類隱患,加強(qiáng)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè),弘揚了愛崗敬業(yè)精神,造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的員工隊伍。**月份舉辦了紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,還利用集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,組織黨員干部學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊等多項黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī),在全轄組織了兩個《條例》知識測試,并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片,提高全員道德觀念和法律意識,使干部職工把言行合法合規(guī)落實在了自覺行動上。
    1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行,保證工作質(zhì)量,在吃透政策精神的前提下,我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財政等部門協(xié)調(diào),抽調(diào)全轄主管會計、信貸會計和部分業(yè)務(wù)骨干共計**人,經(jīng)過精心籌備和短期培訓(xùn),劃分*個工作組,于**月**日分赴各社開展工作,對全轄的資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行內(nèi)核外查,經(jīng)過匯總整理,按照規(guī)定程序,分送各有關(guān)部門審核,在**月底順利完成了匯總上報工作,為下步改革工作做好了充分的前期準(zhǔn)備。
    2、認(rèn)真測算,周密計劃,確定增資擴(kuò)股目標(biāo)。在完成清產(chǎn)核資工作后,我們把工作重點轉(zhuǎn)移到了增資擴(kuò)股計劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負(fù)債情況,經(jīng)過認(rèn)真測算,核定要達(dá)到央行發(fā)行專項票據(jù)的條件,必須增資擴(kuò)股*萬元。為了保證這一目標(biāo)的實現(xiàn),在制定《增資擴(kuò)股計劃》的同時,我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強(qiáng)溝通,多次研究,制定了詳細(xì)的實施計劃,在充分考慮動態(tài)因素的情況下,把每一階段、每一季度的具體進(jìn)度都進(jìn)行了分解,確保資本充足率在每一時點都能達(dá)到條件要求,確保能夠提前達(dá)到兌付央行票據(jù)的條件。**月底已完成增資擴(kuò)股計劃的呈報工作,改造申請也已完成基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備工作。
    多年來,我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦,以鄧小平理論和“三個代表”指導(dǎo)自己的工作,用兩個堅持檢驗自己的言行,始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員,堅持原則、執(zhí)行制度,牢記“兩個務(wù)必”、“十個嚴(yán)禁”和“約法三章”,用“八個堅持、八個反對”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊”嚴(yán)格要求自己,立足從小處著眼、從小處著手,“過好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì),也帶出了一支高效工作、能抵歪風(fēng)邪氣的紀(jì)檢、稽核隊伍。
    由于信用社改革工作剛剛起步,三長設(shè)立不久,監(jiān)事會的組織機(jī)構(gòu)還不夠健全,各項管理制度還有待進(jìn)一步完善,我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換,工作經(jīng)驗還須進(jìn)一步豐富和提高。進(jìn)入*年之后,我計劃與監(jiān)事會成員一道,進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),建立長效監(jiān)管機(jī)制,實行基層稽核員和紀(jì)檢考察員委派制,完成稽核監(jiān)察工作的獨立監(jiān)督職能,克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端,并通過強(qiáng)化培訓(xùn),使他們熟知政策,把握界限,幫助信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理。同時,積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證,促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化,推動信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。