在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇一
我向公司__屆__次職工代表大會作行政工作報告，請審議。
上半年，房產公司在（集團）公司黨政的正確領導下，圍繞房產公司“1231159”工作目標，堅持創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法的工作方針，把“提升住戶滿意度”作為唯一工作標準，基礎管理進一步夯實，住戶滿意度得到提高，主輔分離工作穩(wěn)步推進，新區(qū)與附屬配套工程建設按節(jié)點完成，物業(yè)管理工作步伐加快。
費用指標完成情況良好。（集團）公司xx年核實房產公司經濟指標為9639萬元。1至6月份，我公司累計完成經濟指標4801.49萬元，比（集團）公司累計考核指標4819.5萬元節(jié)約18.01萬元。管理費用上半年完成4528萬元，與上年同期相比降低116萬元。
工程項目按節(jié)點完成。x20宿舍高層住宅樓，通過我們嚴格的施工管理和質量控制，工程于今年4月竣工剪彩。
19、32宿舍于xx年開工建設，共計12棟住宅樓，總建筑面積15萬平米，計劃總投資27586萬元。截止6月份，累計完成投資19856萬元，目前，19宿舍1號樓、5號樓因動遷原因進度滯后，其它10棟樓已進入內外裝修及庭院施工階段，現(xiàn)在正按照施工組織計劃做最后的緊張施工，確保工程按期竣工剪彩。
半年來，項目經理部全體人員以太鋼150萬噸不銹鋼工程建設為標準，嚴肅工作作風，嚴格施工管理，針對工期短、施工區(qū)域小、施工環(huán)境要求高、綜合管線復雜以及第一次組織建設成規(guī)模的高層住宅小區(qū)等問題，編制詳細的進度網絡計劃，分解進度目標，落實質量和安全管理體系，堅持項目經理部每周、施工單位每天兩級工程例會制度，通過現(xiàn)場開展工序交接和分項質量互檢互動、現(xiàn)場文明施工、工程建設勞動競賽等活動，工程進度、質量、安全得到了很好的控制。高層建筑工程中的施工流程、協(xié)調配合，安全質量管理、現(xiàn)場組織經驗和方法等逐步形成。
濱河小區(qū)高層住宅建設工程。目前，前期規(guī)劃設計已完成，對標工作和招標文件已編制并報送公司，（集團）公司計財部正在辦理土地證；待（集團）公司確定實施方案后進行下一步工作。
原房產公司院高層住宅建設工程?，F(xiàn)已完成前期規(guī)劃和主體樓座的施工圖設計，現(xiàn)場三通一平完成70，招標文件已編制完成并報送了（集團）公司，待審定。
青樓宿舍工程是年初（集團）公司職代會提出的實施項目。上半年，我們完成了投資計劃下達、土地證辦理、拆遷審標和繳款等工作，現(xiàn)正在抓緊辦理規(guī)劃許可證及施工手續(xù)，力爭年內工程達到主體三層。
太鋼25高層進入工程掃尾階段，市質量驗收后交付使用。
1至6月份，附屬配套工程安排項目19項，費用363.8萬元，現(xiàn)已完成宿舍外委維修313項，工段外委維修44項，搶修工程30項。35宿舍、16宿舍等地區(qū)進行房屋補漏220戶，計3500平米。硬化場地、綠化種植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。
小區(qū)管理達到預期目標，住戶滿意度有所提高。今年以來，我們圍繞“提高住戶滿意度”，強化各項管理。持續(xù)開展了每月的星級檢查、評定工作。修訂完善了各管理服務站的規(guī)章制度。加強了對宿舍區(qū)的衛(wèi)生檢查和考核力度，通過規(guī)范保潔員上崗統(tǒng)一著裝，實施衛(wèi)生清掃檢查制度，填報宿舍巡視記錄等措施，促進了小區(qū)庭院衛(wèi)生水平。部分管理站還積極開展為孤寡老人上門服務和水電票上打印服務電話等便民措施，極大的方便了職工，并將5s工作引申到宿舍管理中，通過對宿舍區(qū)自行車棚整理，統(tǒng)一標識牌懸掛等工作，使小區(qū)環(huán)境進一步得到美化。上半年通過星級小區(qū)綜合檢查、評定，31個小區(qū)管理水平在原有基礎上有所提高。
各位代表，同志們，我們的每一項工作，都關系著千家萬戶，關系著企業(yè)的聲譽和發(fā)展。我們要用心做好本職工作，堅定不移的貫徹落實（集團）公司兩會精神和“精、省、快、新”要求，把握發(fā)展機遇，堅定信心，再鼓干勁，為實現(xiàn)xx年各項工作任務而努力奮斗！
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇二
職代會在合理指標分解，完善責任體系的基礎上，重點抓好考核體系的完善和落實，構建責、權、利機制，實現(xiàn)責、權、利統(tǒng)一。以下是本站整理的2019度職代會
工作報告
范文，歡迎閱讀!
本次會議的主要任務是，深入貫徹黨的xx大精神，全面落實石油工程公司和公司工作部署，總結分公司20xx年的工作，分析目前所面臨的形勢，安排部署20xx年任務，進一步激發(fā)、挖潛全體干部員工的積極性，全面提升管理水平，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為打造油品運輸和諧穩(wěn)定發(fā)展新局面而努力奮斗!
20xx年，對于分公司來講，是極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務，又面臨著薪酬制度改革、機構重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力。一年來，在公司黨委、公司的正確領導下，我們以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的xx大精神，積極開拓市場，合理組織生產，強化內部管理，著重隊伍建設，維護和諧穩(wěn)定，分公司各方面工作取得了顯著成效。在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發(fā)展。
(一)、產值又跨新臺階。由3100萬跨升到3600多萬，凈增500多萬元。緊緊盯住公司下達的目標任務，凝聚干部員工的智慧和力量，群策群力、攻堅克難、頑強拼搏，是我們全面完成各項任務的重要保證。我們自覺地把保原油拉運、保原油上產，當作政治任務來完成。講形勢、交家底，人人感到有壓力;將指標分解到單車、組室、人頭，人人肩上有擔子;深入現(xiàn)場，合理調派車輛，抓好工作落實過程中的協(xié)調性和銜接性，不讓一趟任務在手中丟失。結合季節(jié)、階段重點工作，開展“優(yōu)質高效服好務，拼搏奉獻創(chuàng)一流”、“戰(zhàn)高溫、保配送”、“全員奮戰(zhàn)六十天，挖潛增效八 十萬”等勞動競賽活動，為有效服務油氣生產，完成全年工作目標奠定堅實的基礎;司機們根據生產任務，主動承擔急、難、新、重、險生產任務，自行調節(jié)好出車時間，早出晚歸，克服人員緊張、夏時制等困難保油品運輸，受到了客戶和公司一致好評;歇盡全力保證目標任務的完成。
一年來，分公司車隊組織生產突擊197次，完成突擊任務車輛691臺次，夜間搶修車輛22臺次。達到全天候保原油拉運，用實際行動踐行了“不讓一口井冒罐，不讓一口井停抽，不讓一方油留在井口”的承諾。全年共完成拉運原油17363車次，共計283317.9噸;洗井、收污4155車次，共計78204噸;渣油運輸161車次，共計4024噸;稠油拉運xx6車次，共計2534噸;成品油拉運2598車次，共計43234.24噸;生活水拉運248車，4590噸;倒水倒油4478車次，531噸。
(二)、安全又見新成效。樹牢安全意識，安全環(huán)保重于泰山，違章當事故對待，隱患當后果整治，強控硬抓、嚴防死守，是我們安全環(huán)保工作取得效果的基本方法。作為局危貨運輸重點單位，安全工作一時一刻也不敢麻痹和松懈。我們突出抓好“七想七不干”安全教育，組織安全知識競賽，促進了全員安全意識和安全技能的提升;深入開展安全隱患排查治理和專項整治，針對安全生產中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，展開全面排查，重點排查事故隱患。對發(fā)現(xiàn)的隱患，要求立即整改或限期整改，并加強監(jiān)控;每月對所有車輛進行一次拉網式的大排查。針對排氣管、消聲器、防火罩、全車線路、車載滅火器、罐尾鋼絲裸露等可能存在問題逐臺檢查、解決到位。確保每臺車的技術狀況完好;押運員全程跟車押運，在監(jiān)控油品貨物的同時，保障行車安全。做到勤觀察、勤提醒、勤指揮，為司機安全行車加上一道“雙保險”。今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降，僅發(fā)生了幾起小事故。
(三)、效益又獲新增長。20xx年，我們分公司超額完成了公司下達的經濟責任制指標，完成收入3603萬元，比計劃上升了403萬元，上升.6%，與去年同期相比上升422.57萬元，上升比例為.28%，總成本3159.76萬元，萬元，上升比例為.5%，其中變動成本1595.7萬元，占產值的比例為44.31%，比計劃超0.31%，與去年同期相比下降0.38%，利潤4.87萬元，比計劃上升了1.87萬元，上升比例為38%，與去年同期相比上升37.78萬元，上升比例為10%。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩(wěn)中有升。
(四)、設備又展新面貌。提高司機的主動動手意識，自己動手，認真執(zhí)行設備維護制度，及時清除不安全隱患，是我們實現(xiàn)設備完好率大提升的根本保證。大力開展技術練賽，提高員工的設備維護能力?！肮び破涫?，必先利其器”，設備是我們創(chuàng)效的工具，我們從最基本的設備檢查、維護入手，開展“設備維護對手賽”，提高員工的動手能力，把設備管得更好，用得更好，為安全生產提供有力保障，創(chuàng)造更高的效益;進行系統(tǒng)化學習，提高員工的專業(yè)知識。加裝lng是新生事物，車輛相應的保養(yǎng)、維護也相應發(fā)生變化，分公司采取現(xiàn)場指導和開展知識講座的形式，開展了柴油/lng雙燃料汽車原理與使用學習，讓司機掌握規(guī)范操作、維護要領，并指導生產實踐;大力開展車輛整治，提高設備完好率。嚴格落實“清洗、潤滑、調整、緊固、防腐”的十字作業(yè)方針，強化達標整治，逐臺全面整修，有針對性地消除安全隱患。順利通過了局設備、集團公司hse大檢查，并獲好評。
(五)、企業(yè)又解新難題。充分發(fā)揚民主，全員參與企業(yè)管理，問計于民，向內挖潛，破解難題，加強人力資源管理，是我們得以持續(xù)不斷發(fā)展的有效保障。重大決策員工制訂。我們始終認真貫徹依靠職工的方針，凡關系到分公司的發(fā)展大計、獎勵政策，特別是涉及職工利益的事情，職工都能認真審議提出建議和意見。頁巖氣拉運隊伍的組建在員工的待遇、隊伍的歸屬、任務的線路“三個不清楚”的情況下，我們問訂于民，讓大家想辦法、拿主意，多次組織召開專題會議，多方收集員工的意見和建議，制訂了《分公司外出會戰(zhàn)換班暫行管理辦法》，職工代表大會通過后實施，換班工作得以順利進行。破解“押運”難題。隨著道路危險貨物運輸管理的進一步加強，專職押運員不足的矛盾突出地暴露出來。尤其是去年xx大召開前后，交警、路政，甚至于連派出所都上路檢查，動則上萬元的罰款。我們討論修訂了《分公司兼職押運管理辦法》，采取機關人員兼職押運的辦法，解決了這一難題，確保安全生產。
(六)、清廉又呈新氣象。緊緊把控人、財、物管理要素，實施以制度管人，按流程辦事，挖潛增效、增產增收，是我們生產經營持續(xù)發(fā)展的有效手段。引導全體員工算好“三筆帳”，以最小的投入獲取最大的回報。算好大帳。將經濟責任制指標下放到車隊，細化到班組。千斤重擔人人挑，個個頭上有指標;算好細帳。時時把好關口，讓每筆費用都用在刀刃上。我們充分利用分公司現(xiàn)有的人力資源優(yōu)勢，上至經理、書記，下至辦事員、門衛(wèi)，全部實行兼職押運，不僅破解了難題，而且還密切了黨群、干群關系，同時還為全體員工創(chuàng)造了直接效益;算好小帳。處處精打細算，讓每筆收入都顆粒歸倉。算成本帳、算效益帳，只有小帳都算清楚了，大帳才明白。只有小帳都盈利了，大帳才豐厚;著力抓好“四個頭”，切實把好“四道關”，從源頭上堵塞油料流失。抓好源頭，采取簽訂《廉潔從業(yè)
承諾書
》、上廉潔黨課、建制廉潔文化墻等形式多樣的方式方法，切實把好員工的思想關。抓好大頭，切實把好油料的審批關。抓好車頭，切實把好油料的定額關。抓好人頭，切實把好油料的考核關。嚴格落實油料管理“日清日結”工作法，全年節(jié)約油料成本48萬元。一年來，全員團結互助、遵紀守法、無一人違規(guī)違紀。
(七)、和諧又譜新篇章。穩(wěn)定壓倒一切，離開了和諧穩(wěn)定，一切均無從談起。我們堅持把維護的重心放在職工關心的熱點和難點上。扎實開展基層工會干部大走訪活動。了解、掌握員工的具體家庭成員情況、經濟收入情況、子女情況以及個人意愿和訴求情況。開展困難幫扶。搞好申報。在政策允許的范圍內，積極為困難家庭搞好申報工作;搞好慰問。逢年過節(jié)送去組織的溫暖和關懷，切實做到真困難、真幫助。發(fā)放米、面、油、水果等各類生活物資;對家中有困難或生病入院的員工，主動上門慰問和看望。一年來，我們共發(fā)放慰問物資價值5000余元，慰問金 1.3萬元，共為19位困難家庭申報困難補助，到醫(yī)院看望員工20余次，共為6位職工家庭辦理喪事;熱點、焦點工作陽光操作。對于分房工作，我們扎實做好政策的宣講;扎實做好資質的審核;扎實做好分數(shù)的對接;扎實做好信息的反饋。按既定的程序順利落實到戶。一年來，無越級上訪、纏訪、鬧訪現(xiàn)象發(fā)生，幾大特殊群體基本穩(wěn)定。
過去一年成績的取得，是公司正確領導和關心支持的結果，是分公司全體干部和員工共同扎實工作、頑強拼搏、創(chuàng)先爭優(yōu)的結果。在此，我代表分公司，向全體干部、員工及家屬，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!
在總結成績和經驗的同時，我們要清醒地看到工作中還存在一些不足和問題。一是安全管理仍有漏洞，出了一起工傷事故和撞小孩事故;二是成本管理、生產管理上還比較粗放，存在路單回收不及時現(xiàn)象;三是成品罐任務不飽滿、利用率不高的問題還未解決;四是干部進取意識不強，思想方法還有待優(yōu)化，工作主動性、自覺性不夠，貫徹、執(zhí)行力不到位;五是員工復合型技能水平有待提高;六是押運工作有待研究新辦法、措施;七是員工的市場意識、大局意識、奉獻意識亟待加強。對此，我們必須高度重視，在今后的工作中切實加以改進。
分析面臨的形勢，對于我們正視困難，理請思路，明確任務，有著重要意義。成績是可喜的可賀的，但是，大家已經認識到，20xx年，我們面臨的困難和任務將更加艱巨。一是人機矛盾凸顯。結構性缺員，人員構成比例不合理;二是成本壓力劇增。負擔太重，人車比例高，達到了1:2.24;三是安全難度增大。交通、工業(yè)安全點多、面廣、戰(zhàn)線長、困難多，風險高。四是設備日益老化。車輛新度系數(shù)只有0.4，老、舊車輛達到近三分之一，運行十年以上的車輛多;五是維護穩(wěn)定困難。多種用工、多種分配形式，政策制訂與覆蓋復雜且有難度，管理難度大;六是生產成本激增。面臨政府對危貨的治理力度加大，要求高，車輛運行困難，成本高。
但同時也要看到，油田實施專業(yè)化重組整合，公司劃入石油工程板塊，我們做好新一年的工作，面臨著諸多有利條件和機遇。
一是，國家能源的需求，石化企業(yè)的發(fā)展是一個總體趨勢，石化企業(yè)的衍生輔助行業(yè)總是存在，做好工程服務保障，大氣候形成，為我們油品奠定堅強基石。專業(yè)化重組已經進行完畢，劃歸工程板塊的我們，更加要推行優(yōu)質服務，占牢我們的市場，爭取更多的份額。
二是，從目前掌握的情況來看，新的開發(fā)區(qū)塊不斷涌現(xiàn)。新溝油田新開發(fā)1萬噸，增添新的市場來源。洪湖、松滋、陵72-3、老二區(qū)、毛小等相對穩(wěn)定，大站點油量.5萬噸。高15b、王45井等小站點94個，近16萬噸基礎支撐。這是我們得以生存的基礎市場。
三是，頁巖氣的開發(fā)，為我們開辟了新的產業(yè)形式，構筑新市場。走出去是整體趨勢，只有走出去才能實現(xiàn)持續(xù)不斷的發(fā)展。不管頁巖氣項目組最終的歸屬如何，是我們邁開走出去步伐的開始。
四是，近幾年油品的發(fā)展，增添了我們克服一切困難和挑戰(zhàn)的信心、決心和勇氣。我們積累了油品特有的工作經驗，各種承受能力、抗風險能力、戰(zhàn)勝各種艱難險阻的能力增強，更加成熟。從
規(guī)章制度
、工作流程、資產設備、人力資源也已成為我們的寶貴財富。我們的各項內部管理工作都得到了進一步的深化，管理工作越來越細，漏洞越來越少。
五是，油品多年的運作，與客戶間建立了通力合作、互惠互利的友好合作關系?？蛻舻睦斫?、支持和幫助，是生存、發(fā)展的前提條件。
六是，有一支多年在一起共事共存、協(xié)作配合的干部員工隊伍。多年來，我們磨煉了一支能打硬仗、善打硬仗、素質過硬，越是艱險越向前的危貨運輸隊伍，是我們實現(xiàn)新一年經濟責任制目標的可靠保證。
今年，盡管我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，困難與機遇同在。新的一年，我們要深入學習貫徹黨的xx大精神，把思想、行動統(tǒng)一到上級的決策部署上來，認真謀劃分公司下一步的發(fā)展，為石油工程公司和公司的發(fā)展多做貢獻。
20xx年，是我們進入新組建的石油工程公司的第一年，開好頭、起好步，對于我們今后的發(fā)展至關重要。
今年工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的xx大精神和上級決策部署，全面提升管理水平，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，著力推進油品運輸特色發(fā)展，節(jié)支降耗、增產增效，全面完成全年生產經營任務，努力開創(chuàng)油品運輸發(fā)展新局面。
20xx年經濟發(fā)展目標是：完成產值3750萬元，實現(xiàn)內部利潤380萬元。成本控制在 萬元以內，變動成本在 以下。安全生產不發(fā)生重大責任事故，設備完好率達到97%以上，服務質量無一次投訴問題發(fā)生。
科學、高效、合理的組織車輛運行，既是滿足原油拉運市場的需求，又是提高單位經濟效益的需要。只有科學的組織，才能歸避風險;只有高效的運行，才能提高效益;只有合理的安排，才能避免矛盾。我們要牢固樹立大局意識和一盤棋思想，有前瞻性、預見性地開展工作。一是收集原油生產信息，全面掌握各站點的液量和罐存情況;根據所掌握的各井站生產動態(tài)，及時與客戶主動進行溝通、協(xié)商，在征得對方同意的前提下，提前或延緩拉運時間，避開營運高峰，爭取工作的主動權。二是統(tǒng)籌兼顧，合理調配，確保每一趟洗井收污任務的完成。堅持效益優(yōu)先原則、公平合理原則、效益提升原則、安全保險原則，做好車輛、人員的調整、安排。抓好生產效能監(jiān)督，維護油品整體利益;三是切實發(fā)揮生產調度的指揮、協(xié)調作用，提升科學管理生產運籌水平。車輛緊張、司機缺員仍然是今年生產運行的突出矛盾，我們要在“一車多點、一站多帶、多車多帶”運行方式的基礎上，采取“單車滿工作日運行與長短途搭配運行相結合”的運行方法，全面提高每一臺車的利用率。
一是成品油配送方面樹立“物流”理念，摸準信息，進一步密切關注金澳科技動態(tài)，對其成品油運價反復進行考察、調研、論證，力爭涉足其成品油配送領域，為油品分公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。了解、掌握鉆井、井下施工作業(yè)信息，千方百計增加成品油配送任務;二是加大攻關力度，銷售公司成品油拉運量爭取多的份額;三是只要不進管線，江漢原油拉運全部承攬，安全、優(yōu)質、高效地全面完成好我們石油工程公司內部運輸工作量;四是頁巖氣拉運市場，分公司職代會出臺了《外出會戰(zhàn)暫行管理辦法》，確保會戰(zhàn)人員順利到位，力爭把前期工作做好、理順，把外部市場開發(fā)好、占據好。
一是從安全理念、安全意識提升。從理論上掌握安全知識，提升安全意識，從而指導實踐，保障本質安全。二是從技能水平、良好習慣和規(guī)范操作、操控方法改進、提高。系統(tǒng)學習操作規(guī)程、行車注意事項等知識的同時，防疲勞駕駛，嚴格按照規(guī)定程序進行裝卸油操作。三是從安全監(jiān)控、違章處罰上深化管理。深入開展安全隱患排查治理和專項整治，針對安全生產中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，展開全面排查，重點排查事故隱患。對發(fā)現(xiàn)的隱患，要求立即整改或限期整改，并加強監(jiān)控;四是從gps監(jiān)控提防。嚴格落實gps管理員的工作職責以及獎懲、駕駛員的使用及處罰等。實行小時有效監(jiān)控，用先進的設備實現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)范化管理。五是押運員提醒監(jiān)督。押運員全程跟車押運，在監(jiān)控油品貨物的同時，保障行車安全。做到勤觀察、勤提醒、勤指揮，為司機安全行車加上一道“雙保險”。
強化服務質量，優(yōu)化服務態(tài)度，提升服務水準。一是廣泛走訪客戶，抓好服務質量的回訪和關系的溝通，做到細心、熱情、周到。二是教育司機恪守服務承諾，改善服務態(tài)度，提倡主動服務，優(yōu)質、安全、高效的服務贏得用戶。因為你的服務得到用戶贊同和市場認可，你就能在這個激烈競爭的市場中立于不敗之地。三是增強愛崗敬業(yè)、誠實守信的職業(yè)道德，要站在客戶的角度來規(guī)劃服務工作，不斷地完善服務，不斷地提升服務效率。四是把“安全、優(yōu)質、高效、共贏”運輸服務理念，真正落實到行動上，圓滿完成每一趟油品運輸任務。確保各油區(qū)站點的原油及時拉運，確保突擊性運輸生產任務及時完成。
繼續(xù)抓好全員成本目標管理和“比學趕幫超”工作，在合理指標分解，完善責任體系的基礎上，重點抓好考核體系的完善和落實，構建責、權、利機制，實現(xiàn)責、權、利統(tǒng)一。全員成本目標管理、比學趕幫超工作是一項系統(tǒng)性工程，需要不斷精益管理、強化控制。一是構建常態(tài)化工作機構。健全全員成本目標管理領導小組，從組織協(xié)調和機構設置上保證成本目標制訂到位，管理制度落實到位，責任體系負責到位，成本項目控制到位。二是詳細制定實施方案。從組織領導、成本指標體系、目標責任體系、主要工作職責、具體工作要求等方面拿出方案、措施和辦法。三是編制實施成本預算。自我加壓編制分公司預算。年度預算與月度預算相結合，分期預算控制，反饋執(zhí)行信息，不斷改進工作。四是實行立項定標管理。我們把固定費用、變動費用、制造費用作為三大項目、七個小項目，按照“職責相近”的原則，實行定人、定項目、定指標的辦法，形成分層次控制、分項目負責，一級抓一級、一環(huán)扣一環(huán)的全員成本目標管理網絡，從而達到級級負責、環(huán)環(huán)相扣、責任到人的成本目標管理過程。不斷推動全員成本目標管理向縱深發(fā)展。
一是內外兼顧抓完好，提升設備性能，確保生產需要。從內質和外形兩方面，做到定期保養(yǎng)、定期維護、定期檢查、按質換油。針對大部分車況老化、原油拉運任務重的實際，今年我們在車輛維護上要做到“五勤”：勤清洗，確保車輛外形整潔美觀;勤檢查，出車前巡回檢查、收車后回場檢查到位;勤維護，按照維護制度，確保車輛日常、級保維護到位;勤小修，發(fā)現(xiàn)問題及時維修解決，避免小問題拖成大問題，清除安全隱患;勤督促，對保養(yǎng)和維護做的不到位的司機，及時監(jiān)督、跟蹤、督促，以保證車輛的性能處于良好狀態(tài)。二是強制動手抓維護，提升司機的主觀能動性。一方面從“十字作業(yè)”等日常維護入手，加強駕駛員操作技能的培訓、教育，另一方面，從洗車后打黃油等點滴小事做起，嚴格糾正司機不規(guī)范的的陋習，最大限度地防止因司機操作不當造成的車輛、成本損耗。
加強成本管理、預算管理、內控管理，成本重點在變動成本和非生產性成本。嚴格規(guī)章制度，嚴格按程序辦事，重點把控油、氣管理，保證定額核實，嚴格預算，在預算內開支。一是嚴格油、氣料控制。繼續(xù)深入地執(zhí)行好車輛油料消耗的“日清月結”制度和油料責任追究制度，從加強路單回收管理入手，準確核發(fā)、核扣管理制度，以及洗井收污核油標準等制度，對加裝了lng雙燃料系統(tǒng)的車輛，干部跟車反復測試，嚴格把油、汽消耗定額，控制在規(guī)定的范圍內，力爭比去年有較大同幅度下降。二是緊扣修理和材料費。堅持材料、修理層層審核，層層審批。認真執(zhí)行材料更換、領取、使用審批，輪胎發(fā)放，車輛保養(yǎng)制度，堅持能修就不換新，盡量避免人為的損失，盡量減少換件頻率。三是壓縮機關費用。非生產性開支奉行節(jié)約的原則?？刂坪秒娫捹M、自用車、業(yè)務招待、水電、辦公品的使用，加強內控工作，做到沒有預算就不開支，該開支的減少開支，不該開支的堅決不開支。
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樹立“人力資源是財富”的理念，通過挖掘崗位價值、提升員工能力、調動隊伍積極性，抓復合型人才培養(yǎng)，實現(xiàn)一人多崗、一專多能。努力使人力資源得到充分利用，為分公司快速發(fā)展提供有力的人才保障。一是合理劃分，因人置崗。由于歷史的原因，人員結構性富裕已是不爭的事實，機關人員龐大，而一線司機卻緊缺。我們要邁開變包袱為財富的堅實之步。具體來說，就是重新組建、重新劃分。將患有特殊疾病、身體殘疾人員，視身體狀況，安排到較為輕松的清掃工作;將身體強健，又不適應開車的男性員工，安排在技術含量較低而責任重大的護廠崗位;為確保車輛的本質安全，車輛的前期維護保養(yǎng)至關重要，將有一技之長，且認真負責的員工安排在小修班;安置性非全日制用工則為專職押運員;機關每名員工均辦理押運證，當專職押運人員不足時，調動機關工作人員進行兼職押運。二是實施培訓，一崗多能。將一線罐車司機進行掛車、拖車等車型培訓，機動司機進行各車型罐車跟車培訓，熟悉各類罐車車況，隨時都能頂車執(zhí)行生產任務。提升員工專業(yè)技能，滿足生產實際需要。三是以人為本、關愛員工。不斷改善員工的工作、生活條件，落實崗位成才激勵政策，暢通成長通道，激發(fā)員工的工作熱情，最大限度地調動和發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強員工對企業(yè)的榮譽感和忠誠度。
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇三
這次街道黨員代表會議不同以往，既是一次年度的例會，回顧總結今年以來的各項工作，研究明確20xx年的發(fā)展任務;又是一次深入學習貫徹黨的精神的再動員大會，號召全街道廣大干部群眾，凝心聚力，克難攻堅，以更大的決心、更足的干勁、更實的舉措，加速推進經濟社會全面轉型升級，加速推進各項事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為加快“創(chuàng)工業(yè)強區(qū)、建畫溪新城”而努力奮斗!
現(xiàn)在，我代表中共畫溪街道委員會，向大會報告工作，請予審議，并請列席人員提出意見。
圈點20xx：攻堅突破亮點紛呈
即將過去的20xx年，是值得記憶、值得總結、值得驕傲的一年。這一年，面對嚴峻復雜的宏觀形勢，我們認真學習貫徹落實黨的和省市縣黨代會精神，認真落實“強實力、增活力、抓統(tǒng)籌、促和諧、顯魅力”的總體要求，以“大投入、大建設、大突破”的工作基調，深入實施“十大工程一規(guī)劃”，全面推進“四加快兩強化”，大力開展“三個年“活動，順利完成區(qū)劃調整，成功抗擊“?？迸_風，經濟增長趨穩(wěn)的態(tài)勢越來越穩(wěn)健，城鄉(xiāng)建設亮點越來越凸顯，群眾享受發(fā)展成果也越來越實惠，創(chuàng)造了來之不易的發(fā)展成績。
總體來講，有六個方面工作倍感欣慰：
1、經濟實力進一步強起來了。始終把強實力作為第一要務,堅定不移抓投入，堅持不懈抓推進，積極應對宏觀環(huán)境的不利影響，經濟保持了高基數(shù)高增長的良好態(tài)勢，一些重要領域取得了新突破，經濟實力得到進一步增強。主要經濟指標完成好于預期。預計全年實現(xiàn)經濟總量22億元，人均突破1萬美元;完成財政總收入4.8億元，占全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))財政總收入的14%，人均納稅超過1.3萬元。實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產值73.7億元，完成工業(yè)增加值13.55億元，同比增幅均列全縣前列?，F(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展提速，實現(xiàn)服務業(yè)增加值4.02億元。重點項目建設好于預期。以工業(yè)經濟“五百行動”為抓手，完成工業(yè)性投入13.44億元，實施工業(yè)投入項目31個，其中總投資超十億元項目1個、超億元項目3個和超千萬元項目8個，省重點長發(fā)電項目加快建設，振義汽配、銘業(yè)織造、明達不銹鋼、宇星光源、海聯(lián)紡織、百惠生物等項目順利開工。規(guī)模企業(yè)支撐作用好于預期，企業(yè)在復雜環(huán)境下迎難而上，新增規(guī)模企業(yè)3家，新增億元銷售企業(yè)5家，其中超威集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展，上繳我街道收入2.2億元，全街道財政貢獻超千萬元企業(yè)達到6家。招商選資成效好于預期，合同外資、實到外資、縣外注冊內資、浙商回歸等招商引資任務，超額完成年度計劃，成為全縣少數(shù)幾個全面完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
2、轉型升級進一步快起來了。始終把增活力作為新使命，深入開展平臺拓展攻堅年，大力推進科技創(chuàng)新，產業(yè)轉型升級步伐加快。工業(yè)平臺快速拓展，以徐家浜、竹元、包橋、明門地塊為重點的征地拆遷工作夜以繼日、強勢推進，以“整道路、整污水、整管網、整水系”為內容的園區(qū)環(huán)境“四整”行動扎實開展，發(fā)展承載能力得到快速提升。對園區(qū)內“轉而未供、供而未用”的土地進行集中清理，盤活存量用地超過200畝。傳統(tǒng)產業(yè)加速轉型，傳統(tǒng)規(guī)模企業(yè)加快向新興產業(yè)進軍，以鋰電池為代表的新能源產業(yè)初露端倪，以服裝輔料為代表的新型紡織產業(yè)有了新起步，以噴水織機為代表的落后產能加快淘汰，產業(yè)結構不斷優(yōu)化。節(jié)能減排深入推進，規(guī)模工業(yè)能耗總量和萬元工業(yè)增加值能耗達到縣定標準，“金太陽”示范工程和中水回用二期工程順利竣工，積極配合了國家級生態(tài)縣驗收。科技創(chuàng)新成效顯著，新列省級以上重大重點項目5項，新認定省級研發(fā)中心1家，完成省級新產品48只，國家重點新產品1只，國家認定企業(yè)技術中心1個。高級人才加快集聚，引進各類人才220人,引進“南太湖精英計劃”1名，入選南太湖特聘專家3名，長興縣特聘專家2名，人才支撐作用日益明顯。
3、創(chuàng)業(yè)氛圍進一步濃起來了。始終把農民創(chuàng)業(yè)增收作為重中之重，以現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)為載體，全面落實鼓勵政策，營造創(chuàng)業(yè)興業(yè)的良好氛圍。農民創(chuàng)業(yè)熱情顯著提高。根據不同特色產業(yè)特點制定差別化的資金扶持政策，減輕農民的創(chuàng)業(yè)資金壓力，帶動1460戶農戶參與葡萄、草莓、特色苗木等特色農業(yè)發(fā)展。同時，休閑觀光農業(yè)的發(fā)展帶動了農家樂、鄉(xiāng)村旅游等服務業(yè)的興起，拓展了農民增收途徑。農業(yè)園區(qū)加快推進。積極引導土地流轉，促進農業(yè)產業(yè)化，加速農業(yè)“兩區(qū)”建設，新增現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)4000畝，3000畝葡萄園區(qū)成功創(chuàng)建省級農業(yè)主導示范區(qū)，城西精品草莓園初具規(guī)模，長橋高檔苗木休閑觀光園投入建設。農業(yè)品牌逐漸打響。積極走出去、引進來，成功舉辦第四屆“江南吐魯番”長興(畫溪)葡萄節(jié)，畫溪葡萄市場影響力顯著提升，積極籌備首屆草莓旅游文化節(jié)，千方百計打響品牌、拓寬銷路，切切實實讓農民創(chuàng)業(yè)又致富。努力做好農業(yè)發(fā)展“接二連三”文章，百惠生物農產品加工企業(yè)啟動建設，進一步拉長了農產品產業(yè)鏈。
4、城鄉(xiāng)面貌進一步美起來了。始終把城鄉(xiāng)面貌改善作為發(fā)展成果全面共享的主抓手，以畫溪新城建設為龍頭，扎實開展新城建設突破年，全面加快美麗鄉(xiāng)村建設，著力打造靚麗的城鄉(xiāng)環(huán)境。新城建設邁出實質性步伐。一批城建重點項目穩(wěn)步推進，環(huán)城西路立交橋建成通車，318國道城市化改造加快實施，長呂公路加快推進，大轉盤完成改造，皇冠東南角地塊完成拆遷任務，長和公路兩側“退二進三”扎實推進，萬宏小區(qū)、骨科醫(yī)院、惠豐總部大樓項目簽約入駐。美麗鄉(xiāng)村建設進一步加快。南石橋中心村啟動建設，三星斗、白蓮橋完成農村環(huán)境連片整治，新莊村積極創(chuàng)建魅力鄉(xiāng)村，三新村通過市級森林村莊驗收，青登園農民新社區(qū)成為城市農民社區(qū)建設的新亮點。違法建設管理繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，違章建筑得到有效遏制。依法審批渠道保持暢通，做到兩手抓兩手都要硬。農村基礎設施明顯改善。加速農村聯(lián)網道路建設，整修破損道路，改造危險橋梁，園區(qū)內公交站點即將投入運行，群眾出行更加便捷。實施清水河道工程，建設標準堤防、排澇站，防澇防旱能力顯著提升。環(huán)境整治常抓不懈。加強城鄉(xiāng)環(huán)境創(chuàng)建力度，狠抓園區(qū)周邊環(huán)境，對園區(qū)占道經營行為進行集中整治。開展“城鄉(xiāng)環(huán)境日”行動，積極推進創(chuàng)建評比，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯提升。
5、生活品質進一步好起來了。始終把農民幸福、群眾生活品質提升作為工作的落腳點，全面落實以改善民生為重點的社會建設，全面加強以平安和諧為重點的社會管理，群眾的幸福感、滿意度和安全感得到顯著提升。鄉(xiāng)風文明創(chuàng)建深入推進，充分利用婦女節(jié)、青年節(jié)等節(jié)慶活動，開展“十佳女性”、“幸福家庭”、“杰出青年”等評選，豐富群眾精神生活，積極培育文明新風。公共服務水平不斷提升。教育投入不斷加大，順利創(chuàng)建湖州市教育強鎮(zhèn)、市級農村學前教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。文體事業(yè)蓬勃發(fā)展，文化體育設施進一步改善，全民運動會順利召開，完成浙江省體育強鎮(zhèn)復評。計生工作扎實推進，人口素質不斷提升。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，完成衛(wèi)生院體制改革，社區(qū)衛(wèi)生服務站在全縣率先實現(xiàn)標準化、規(guī)范化，愛國衛(wèi)生運動深入開展，群眾衛(wèi)生醫(yī)療保障體系進一步健全。社會保障體系健全完善，完成雉城福利中心建設，被征地農民社會保障、低保、危舊房改造、大病醫(yī)療救助、公積金擴面等政策得到有效落實，殘聯(lián)、慈善等事業(yè)深入推進，黨支部結對困難群眾活動積極開展，困難群眾得到有效及時幫助，民政工作被評為市先進集體。社會服務水平顯著提升，加強街道便民服務中心建設，被評為市級示范型便民服務中心，大力度推進村級便民服務中心示范性改造，群眾辦事滿意度得到顯著提高?！捌桨伯嬒眲?chuàng)建扎實推進，強化社會治安綜合治理，被評為浙江省示范綜治工作中心。扎實推進安全生產、信訪調解等工作，進一步夯實了社會穩(wěn)定基礎。此外，工青婦、征兵、雙擁、老干部、檔案、保密等工作都取得了新的進展。
6、黨的建設進一步強起來了。始終把基層組織建設作為抓好各項工作的龍頭，以“強組織、增活力”為核心，扎實開展基層組織建設年活動，全街道各級黨組織、黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍濃厚，街道黨委被評為湖州市創(chuàng)先爭優(yōu)先進(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨委。民主政治建設穩(wěn)步推進，堅持民主集中制原則，嚴格落實“五不直接分管”和“三重一大”決策制度，支持人大工委創(chuàng)新社情民意聯(lián)絡員制度，支持政協(xié)聯(lián)絡處鞏固和壯大最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，商會活動順利開展。執(zhí)行力建設不斷加強，扎實開展領導干部“八力”建設，組織開展“執(zhí)行能力加強年”大討論，領導班子成員帶頭履職承諾，帶頭領辦項目，一級帶著一級干，一級干給一級看，“靜心、精心、盡心”的工作氛圍更加濃厚。干部隊伍建設不斷加強。配合縣委實施了機關中層干部跨崗交流，儲備了一批后備干部，認真開展村級班子“回頭看”，強化村后備干部隊伍建設，干部隊伍的活力有效增強。基層組織建設創(chuàng)新推進，扎實推進全街道42個基層黨組織整改提高，圓滿完成年度農村黨員“進出口”工作，認真開展黨員閃光言行交流點評，深化完善園區(qū)非公企業(yè)黨建工作，超威集團成立黨委。切實加強黨的群眾工作，扎實開展實行“民情日記”大走訪、創(chuàng)新黨代表工作室制度，基層組織戰(zhàn)斗力進一步增強。黨風廉政建設取得實效，加強村監(jiān)委建設，規(guī)范招投標行為，嚴格農村“三資”管理，探索“五審三定一公開”村級財務會審聯(lián)簽制度，嚴肅查處黨員干部違法違紀案件，風清氣正的發(fā)展氛圍更加濃厚。
各位代表、同志們，一年來，我們所取得的成績，是全街道各級黨組織和廣大黨員干部共同努力、負重奮進的結果，是街道上下開拓創(chuàng)新、求真務實的結果，是社會各界人士關心支持的結果。在此，我謹代表中共畫溪街道委員會，向各位代表，并通過你們向所有為全街道經濟社會發(fā)展作出貢獻的各位同志、各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
一年來，全街道上下講團結，講拼搏。在“三比一講”競賽年等一系列活動的推動下，全街道各科室、各村居、各企業(yè)，干事創(chuàng)業(yè)的責任更加明確，比學趕超的步伐更加堅定，對上爭取的力度更加明顯，對下服務的態(tài)度更加滿意，企業(yè)比效益拼項目，不斷集聚做大做強的力量，生動展示了畫溪人團結奮進、激情滿懷、斗志昂揚的精神風貌。
一年來，全街道上下重執(zhí)行，重落實。各個層面堅定不移地以黨委“三個年”的重點思路統(tǒng)領全年工作，思想高度統(tǒng)一、認識充分到位、措施扎實有力。政府企業(yè)同心抓項目建設，不斷擴大有效投入;各科室、各村居對照年初目標，掛圖作戰(zhàn)，一天一天抓推進，都體現(xiàn)了極強的執(zhí)行力，不講困難，不講條件，不打折扣，不找理由，咬定目標不放松，全力以赴抓落實，圓滿完成和超額完成了年初確定的各項任務。
一年來，全街道上下講服務，重管理。在宏觀環(huán)境偏緊、形勢復雜多變的情況下，創(chuàng)新推出“菜單式”服務、精細化管理、約談式推進，在“項目審批、土地資源、征地拆遷、資金融通、政策支持”等各個方面，克服了一個又一個困難，戰(zhàn)勝了一個又一個挑戰(zhàn)，為各項目標任務的圓滿完成提供了強有力的保障。
一年來，全街道上下創(chuàng)先進，爭優(yōu)秀。各級干部和廣大企業(yè)家，以先進為標桿，變壓力為動力，確立高定位，尋求新突破，一些村居自我加壓，積極爭取資源，加快本村發(fā)展;一些企業(yè)不安于現(xiàn)狀，立足長遠制訂規(guī)劃，深入推進企業(yè)創(chuàng)新，搶抓機遇擴大投入，核心競爭能力不斷提升;一些科室奮發(fā)有為，以爭創(chuàng)省市縣先進為目標，創(chuàng)品牌、增亮點、強特色，為畫溪街道的全面進步作出了富有成效的努力。
一年來，全街道上下抓基層，打基礎。黨委牢牢抓住基層組織建設這個牛鼻子，始終把工作重心放在基層建設上，正確處理好對上負責與對下負責的關系，充分調動各個層面的積極性。在干部培養(yǎng)任用上，堅持民主公開，樹立了良好的用人導向。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，重點加強黨風廉政建設和干部隊伍建設，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的強烈氛圍。
以上五個方面，也是我們今后工作中需要堅持的。
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇四
幾年來，在上級工會和公司黨委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。
我公司的兩級工會深入開展經濟技術創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓、勞動競賽等活動，發(fā)動員工鉆研業(yè)務、發(fā)奮工作，在公司的生產經營中發(fā)揮了良好作用。
1、深入開展經濟技術創(chuàng)新活動。我公司兩級工會以生產經營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。聯(lián)系實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容，開展了崗位練兵等活動，大力推進了群眾性經濟技術創(chuàng)新工程。幾年來平均每年提出有關改進和完善企業(yè)生產技術與管理方面的具有進步性、可行性和效益性的合理化建議10件，采用8件，節(jié)約價值達50000元;技術革新項目3項，創(chuàng)造價值100000元;推廣先進操作法2次，創(chuàng)造價值達30000元。
2、認真開展宣傳教育培訓工作。我公司的兩級工會深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術、鉆業(yè)務。積極建立了農民工網校，在教育培訓中，兩級工會配合有關科室，累計xx多人次參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓，并取得了相應的資格證書。通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓，將教育培訓工作與選拔青年標兵相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局，有效推動了培訓工作的創(chuàng)新和進步，為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結構、提高員工業(yè)務技能發(fā)揮了積極的引導和促進作用。
3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，工會圍繞生產經營這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效;做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考核檢查。幾年來，協(xié)調行政一直開展獨具特色的“創(chuàng)業(yè)績、做貢獻”競賽、“安全生產文明施工流動紅旗”競賽、“建工質量杯”競賽等活動，有力地促進了生產經營任務的全面完成。
我公司工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅持企務公開制度。工會通過職工代表組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及《建工之聲》報宣傳欄等多種形式進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策時參考。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關決定的貫徹落實。隨著企務公開內容的進行，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產，促進了生產經營的順利進行。
我公司的兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法為員工把實事辦實、把好事辦好。
1、加強安全監(jiān)督和勞動保護工作，維護員工合法權益。幾年來，公司兩級工會緊密結合公司安全生產工作，定期或不定期地參與對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設施投入，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給公司有關部門及有關人員。堅持協(xié)助公司進行季查月查，查出并整改安全隱患及勞動保護方面的問題及時提出整改意見。公司工會還與安全部門通力合作，書寫標語，大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產，保證了員工的人身安全與身心健康。
2、有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對象，有重點地開展工作。建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。幾年來，工會探望生病住院員工27人次，送慰問品價值達1560余元。春節(jié)時向離退休員工發(fā)放慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，辦理困難補助30余人次。在去年金秋助學活動中，工會積極向上級工會反映公司困難職工子女考學情況，為四名大學生申請到助學金9000元。
3、切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式，組織女工學習法律法規(guī)，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監(jiān)督有關部門嚴格按公司有關文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權益。公司工會還積極配合辦事處計生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。
4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權益。為豐富員工業(yè)余文化生活，工會組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動。多次參加建設局比賽，取得較好的成績。公司有優(yōu)厚的書畫根基，有優(yōu)良的藝術傳統(tǒng)，幾年來參加市、省及全國的比賽、展覽近20次，書畫詩詞作品也多次在《xx晚報》、《xx都市報》、《百泉詩詞》、《新詩大觀》相關欄目刊登，《建工之聲》報出版了23期，通訊報道、事實政治、文化教育等各類文章340多篇。通過一系列活動的開展，豐富了員工業(yè)務文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強了員工凝聚力，樹立了公司好形象。
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇五
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在區(qū)有關部門指導下，我們堅持把創(chuàng)建文明城區(qū)工作作為推進街道各項工作的龍頭，緊緊圍繞并認真落實“創(chuàng)建文明城區(qū)工作的基本標準”，同時，結合街的工作實際，堅持抓好創(chuàng)新工作和特色工作，努力形成特色工作成效。目前，對照區(qū)下達給我街道的創(chuàng)建工作主要指標，絕大部分已達到或基本達到要求，一些指標正在抓緊落實。特別是在創(chuàng)建工作中，我們形成了一些能夠體現(xiàn)街道特點的特色性工作，取得了一定的成效。
1、“特教站”工作不斷邁上新臺階。“特教站”是針對單親、殘疾、低保等特困群體家庭子女教育的社會工作機構，是我街道的一個老的特色品牌。七年以來，“特教站”的輔導員先后達400多人，經過幫助走出“特教站”的孩子共85人。根據跟蹤了解，這些孩子沒有一個走向失足。今年四月，我們將原設在x社區(qū)的特教站，通過置換、調整至富麗山莊，并配置了專門的教室、心理疏導室以及電腦等硬件設施。目前，“特教站”實現(xiàn)了“三個轉變”：一是在服務對象上，由面向單親家庭子女向多元化的特殊家庭子女拓展;二是在工作機制上，由僅僅依靠行政化手段推進轉變?yōu)橐揽啃姓侄魏驼仙鐣α肯嘟Y合的方式推進;三是在活動載體上，由僅僅作為學校教育的補充形式轉變?yōu)橐陨鐓^(qū)為主要活動載體的社會化教育形式。“特教站”經常以不同的形式開展各種有益的活動，曾邀請殘奧冠軍張海東來“特教站”作“戰(zhàn)勝自我，永攀高峰”成長成才報告會，今年六一還帶領“特教站”的孩子到六合貧困地區(qū)學校開展“手拉手”活動。今年，正值中央出臺關于加強和改善青少年思想道德建設的文件，“特教站”作為青少年思想道德建設的典型，引起了媒體的關注。中央、省、市等媒體多次報道“特教站”的活動情況，市、區(qū)關工委多次授予“特教站”關心下一代先進集體稱號。外國青少年問題專家來特教站考察。特教站屈寶珍老師參加南京電視臺主辦的第27期市民論壇會，書記羅志軍對特教站的做法給予了高度的評價。
2、積極開展創(chuàng)建南京市首家綠色人居街道。今年，x街道作為南京市第一家爭創(chuàng)綠色人居街道列入了區(qū)政府的目標，這是一項要求很高、標準很嚴、涉及面很廣的工作，共涉及到九個方面數(shù)十項標準。如轄區(qū)內社區(qū)全面達到市級綠色人居社區(qū)的標準，已達到市級創(chuàng)建標準的社區(qū)及院落提檔升級，逐步向環(huán)保生態(tài)功能發(fā)展等。上個月市環(huán)保局、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)有關領導在我街道舉行了創(chuàng)建綠色人居街道啟動儀式。目前，在七個社區(qū)中已有1個達省級標準、4個達到市級標準、1個達區(qū)級標準，計劃兩年內將實現(xiàn)創(chuàng)建目標。
3、社區(qū)科普工作現(xiàn)成新特色。經市委科協(xié)驗收批準，我街道在富麗山莊社區(qū)成立了南京市首批社區(qū)科普大學(全市10家，我區(qū)僅1家)。科普大學結合社區(qū)居民的文化程度和要求開設醫(yī)療保健、科學健身、家庭理財、電腦應用和就業(yè)技能培訓。街道還騰出100多平方米的社區(qū)用房，與區(qū)科協(xié)共同投資6萬元建成xx區(qū)首家青少年機器人;并建立x街道科技人才信息庫，調動社區(qū)工作者和科普志愿者，投資1-2萬元，對富麗山莊社區(qū)進行首次科技普查工作，來推進富麗山莊“科技型社區(qū)”建設。5月15日，全市科普大學正式啟動。
4、創(chuàng)建xx區(qū)首家科技防范社區(qū)。街道綜治辦聯(lián)合派出所，在街道七個社區(qū)新增加監(jiān)視探頭84個、紅外線對射19組，同時安裝了與110聯(lián)動報警系統(tǒng)，在派出所設立監(jiān)控室，對社區(qū)和街巷進行24小時監(jiān)控?？萍紕?chuàng)安，使居民的安全得到保障，群眾對治安的滿意率達到97。
5、街道積極探索社區(qū)黨建工作的有效途徑。我們把社區(qū)黨建工作作為基層組織建設的一項首要任務，以構建富麗山莊社區(qū)黨組織建設為試點，探索社區(qū)黨建工作的有效途徑。首先在原有的基礎上，重新構建社區(qū)黨組織體系，按照“支部建在樓上”和黨員分類管理的要求，設兩個樓幢或(院落)黨支部、一個流動黨支部和一個樓宇聯(lián)合黨支部，并首次將樓幢(院落)和樓宇黨組織性質、功能等予以定位(前者系領導核心，后者系政治核心)，使社區(qū)黨員覆蓋率達100，其次，社區(qū)黨建工作經費還權于社區(qū)，通過在社區(qū)建立5人民主理財小組，討論經費的用途，定期予以公示。探索民主理財?shù)姆绞胶屯緩?，再次，我們還專門辟出近80平方米公房，開設了“黨員服務區(qū)”以及黨建工作動態(tài)等陣地建設。另外，還在研究探索社區(qū)黨組織運行機制、社區(qū)黨組織和社區(qū)自治組織有效協(xié)調機制，以及在黨員教育管理等方面放手、放權有效途徑和方式。近期，結合建黨83周年，我們在召開富麗山莊社區(qū)黨建工作論壇。
1、加強領導，健全機制。創(chuàng)建文明城區(qū)是一項系統(tǒng)化工程。街道堅持把創(chuàng)建文明城區(qū)擺在重要位置，作為街道今年重要的奮斗目標，納入街道發(fā)展總體規(guī)劃，成立由工委、辦事處主要領導負總責、分管領導分工負責的創(chuàng)建工作領導小組，并建立相應的工作機制，創(chuàng)建辦公室專門設在街道黨政辦公室，辦公室專門設立了聯(lián)絡員負責創(chuàng)建工作的溝通、協(xié)調，對照文明城區(qū)創(chuàng)建的基本指標，逐一分解落實?？剖议g分工明確，成員單位職責明確，形成齊抓共管的良好氛圍。
2、加大投入，夯實基礎。創(chuàng)建文明城區(qū)必須有一定的物質保障，只有加大投入，才能見物、見效，由虛變實。我們對創(chuàng)建工作提供了必要的物質保障，一方面，加大對創(chuàng)建工作的投入，如：綠色人居街道、科普宣傳、黨建陣地等投入;另一方面，對創(chuàng)建工作中各項活動的開展也給予支持。只要是創(chuàng)建工作需要，都給全力給予支持。
3、加強宣傳、營造氛圍。營造良好的創(chuàng)建工作氛圍，動員廣大居民積極參與，是創(chuàng)建工作的重要內容。街道沿家發(fā)放“致居民一封信”3000份，張貼宣傳畫1500份，發(fā)放志愿者小紅帽200頂，橫幅三條，每個社區(qū)制作宣傳欄，努力使“創(chuàng)文明城區(qū)”活動家喻戶曉，讓那些不文明行為暴露在居民的監(jiān)督之下，達到相互監(jiān)督互相促進的目的。
創(chuàng)建文明城區(qū)存在的薄弱環(huán)節(jié)：一是精神文明建設的針對性和實效性有待進一步提高;二是文化陣地建設還不能滿足群眾的要求;三是精神文明建設隊伍的整體素質還不大適應新形勢、新任務的要求。
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇六
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真學習黨的路線、方針、政策，團結同志，顧全大局，踏實工作，求實創(chuàng)新，嚴格履行自己的崗位職責，盡職盡責。牢牢抓住經濟建設這個中心，促進街、居各項社會事業(yè)諧調發(fā)展。
努力學習十六大精神及“三個代表”重要思想，積極參與社會主義榮辱觀教育活動，用先進的理論武裝自己的頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學的發(fā)展觀，貫徹落實以人為本和群眾利益無小事的思想，做到政治上同黨中央保持一致，思想上堅定信念，體現(xiàn)了一個共產黨員應有的品質，提高了理論水平。
以制度建設為突破口，用制度來管人、管事，用制度來規(guī)范和約束自己的行為，提高職工的素質和工作責任心，嚴格要求，抓好落實，促進工作作風的好轉，保護好、發(fā)揮好每個人的工作積極行、主動性，努力創(chuàng)造想干事，干實事、干成事的工作局面，提高工作效能，充分發(fā)揮每個人的長處及特點。激發(fā)大家的工作熱情。自己邊工作邊學習，虛心聽取不同意見，凡對街居工作發(fā)展有利的建議，盡力接受做好。從不計較個人得失，率先垂范，要求別人不做的自己先不做，要求別人做到的自己先做到。在實踐中提高培養(yǎng)組織協(xié)調能力和處理復雜事務的能力。嚴格執(zhí)行民主集中制，經常和班子成員交流思想和看法，做到小事先通氣，大事集體討論，帶頭維護好街道的利益和形象，互相理解和支持，互相尊重。常懷包容之心，不搞個人說了算，更不推委、扯皮，勇于承擔責任。開展好批評與自我批評，自覺遵守干部廉潔自律相關規(guī)定，辦事公道正派，不為個人謀取私利，不搞庸俗的人際關系。努力提高服務水平，同轄區(qū)單位搞好關系，支持社區(qū)大膽開展工作，完成區(qū)、街交給的各項任務。
牢牢抓住經濟建設大力發(fā)展街道經濟，增強街、居經濟實力。促進街、居發(fā)展。嚴格遵守增收節(jié)支，開源節(jié)流的指導思想，招商引資，協(xié)稅護稅，土地出讓金三項征收都有進一步拓展，有的超額完成預定目標，全年招商引資共完成2760萬元，經濟增長達30。大額資金的使用、房屋出租、職工安置等重大問題集體研究，會議決定。嚴格執(zhí)行財務管理制度，規(guī)范審批程序，尤其是招待費、大額資金使用等增加公開透明度，杜絕不必要的支出和浪費。做到各項費用應收盡收，理好財，用好財。確保工資發(fā)放及各項工作運轉。認真抓好日常行政工作管理及各項社會工作，完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務。文明創(chuàng)建不斷深入城市管理大力加強，市容市貌大為改觀，市民素質顯著提高。綜治工作取得了新進展，同轄區(qū)26家單位簽定了目標責任書，做到守土有責，確保一方平安。積極做好信訪工作，化解矛盾，減少上訪，做到“小事不出居、大事不出街、矛盾不上交”。計生工作進一步加強，健全規(guī)范各種基礎資料，加大對重點、難點人口的管理，加強綜合治理的力度，積極創(chuàng)建示范街道、社區(qū)活動。民政和勞動保障工作進一步得到落實，低保做到公開、公平、公正，堅持三榜公布、動態(tài)管理的原則，享受低保戶636戶，低保金92428元。積極關注下崗失業(yè)人員再就業(yè)關注弱勢群體，及時救助慰問生活困難的居民，開辟就業(yè)渠道，新增就業(yè)崗位，安置下崗就業(yè)人員627人，真正體現(xiàn)了執(zhí)政為民的思想。
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇七
在看到成績的同時，我們也清醒認識到工作中存在的差距和不足。一是經濟發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，下面是整理的關于街道鎮(zhèn)黨
工作報告
，歡迎借鑒!
2019年，是街道三屆黨委的開局之年。在市委、市政府的正確領導下，我們團結帶領全街道廣大黨員和干部群眾，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和市十三次黨精神，圍繞“強投入、強管理、強效能”，加快轉變發(fā)展方式，創(chuàng)新社會管理，強化黨員干部隊伍建設，勇于突破、奮勇爭先，努力為百姓謀福祉，全街道經濟社會各項事業(yè)健康發(fā)展。
(一)經濟運行穩(wěn)中有進。積極應對嚴峻復雜的宏觀經濟形勢，堅定信心、逆勢奮進，預計全年實現(xiàn)地區(qū)生產總值108億元，同比增長9.4%;工農業(yè)總產值179.2億元，同比增長23.2%;財政總收入19億元，同比增長20%;農民人均純收入18680元，同比增長16.2%。二三產“雙輪驅動”。 狠抓有效投入，工業(yè)生產性投入9.5億元，同比增長16%;16個市級重點工業(yè)項目中除1個等待土地指標，其余均已開工建設，預計全年實現(xiàn)工業(yè)總產值177億元，同比增長23.6%，其中規(guī)上工業(yè)總產值54.5億元，同比增長37.4%。完成服務業(yè)投資23億元，同比增長18%;4個市級重點服務業(yè)項目建設順利推進。轉型升級加快推進。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)19家，其中億元企業(yè)9家。培育限額以上服務業(yè)企業(yè)29家，分離發(fā)展服務業(yè)企業(yè)2家，新培育“個轉企”企業(yè)25家，服務業(yè)產值占比繼續(xù)增大。加大內部挖潛，全面開展轄區(qū)工業(yè)企業(yè)排摸，完成1家工業(yè)企業(yè)“退二進三”;盤活存量，園區(qū)企業(yè)5個項目二期工程開工，完成存量土地挖潛336畝?！靶屡f并重”提升競爭力。著力做大傳統(tǒng)產業(yè)，做優(yōu)新興產業(yè)。新增9家億元企業(yè)中8家為傳統(tǒng)紡織服裝產業(yè);規(guī)上新興產業(yè)增加值占比提高17%，1家企業(yè)被評為省級高新技術企業(yè)。加強招商選資，全年引進市外內資4.2億元、浙商回歸項目資金3877萬元，實到外資506萬美元?，F(xiàn)代農業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。農業(yè)“兩區(qū)”建設不斷推進，梧桐杭白菊主導產業(yè)示范區(qū)被評為省級現(xiàn)代農業(yè)主導產業(yè)示范區(qū)，農業(yè)產業(yè)化水平得到提升。通過資產托管等方式，扶持壯大村級集體經濟。
(二)城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。xx區(qū)改造步伐加快。全面開展背街小巷改造調查摸底，完成學前社區(qū)花神新村改造工程。積極配合做好“城中村”改造。新農村建設不斷推進。開展土地綜合整治工作，調整實施城西村項目，完成同心-錢林項目立項，督促各新村點及時完善配套設施，全年完成農房集聚118戶。完成東方、東園、城盛、城福等小區(qū)的路燈亮化工程，提升了安置新村的安全和形象。全面完成衛(wèi)片執(zhí)法整改任務。完善農村基礎設施建設，新建閘站3座、泵站9座，渠系工程17公里，節(jié)水灌溉工程600畝;啟動桃園村省級中心村建設;實施農村公路大中修工程2.2公里，改造危橋4座，改善農村生產生活環(huán)境。生態(tài)環(huán)境得到優(yōu)化。落實“森林桐鄉(xiāng)”、“美麗鄉(xiāng)村”任務，完成重點防護林162畝，村鎮(zhèn)綠化503畝，市區(qū)綠化250畝。加強轄區(qū)內水環(huán)境綜合治理，完成7.2公里污水管網建設，新入網企業(yè)23家，完成年度減排任務;落實河長制，促進河道長效保潔。投入愛衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)經費3780萬元，做好市區(qū)755.3萬平方米保潔工作，履行“一把掃帚”職責。
(三)社會管理創(chuàng)新發(fā)展。緊緊圍繞建設“平安梧桐”工作目標，積極探索加強和創(chuàng)新社會管理的新思路、新舉措。不斷提升社區(qū)服務水平。強化“五有五聯(lián)”共建機制，與223家共建單位簽訂
責任書
，開展豐富多彩的共建活動。深化“一居一品”特色工程，開創(chuàng)“銀齡之家”、“九曲一和”、“科普之路”、網上居委會等新的服務品牌。探索“心貼心”社區(qū)服務新模式，組建梧桐街道社區(qū)便民服務隊，在居民集聚區(qū)經常性集中開展便民服務活動。開展社區(qū)“幸福家園”試點。建立社區(qū)干部績效考核機制。繼續(xù)開展社區(qū)系列創(chuàng)建，全年全街道各社區(qū)共獲xx市級以上獎項28項，其中國家級5項、省級6項。繁榮發(fā)展文化事業(yè)。開展幸福梧桐文化年活動。組織市民集體排舞、太極拳等文體活動，推出系列大型廣場文藝演出8場;建立社區(qū)文化學校并開展各類培訓、講座10余次;成功舉辦第二屆槜李文化周、街道第二屆全民健身藝術節(jié)和第九屆市區(qū)鄰里節(jié);街道文體中心正式啟用;新增村、社區(qū)群眾文藝隊伍23支，活躍基層文化;積極組織參加上級各類比賽，成績突出，各類榮譽滿載而歸。扎實推進“四好家庭”建設，培育“五有市民”，努力營造守序有禮、謙讓有愛的良好社會風尚。著力維護穩(wěn)定大局。成立街道政法委，做好xx大等重要節(jié)點維穩(wěn)工作。妥善化解城東、東方紅村三期征遷上訪事件;平穩(wěn)啟動眾善村8個組征遷;積極配合處置由“城中村”改造誘發(fā)的各類上訪矛盾;及時做好企業(yè)欠薪調處工作，關心關愛企業(yè)，出臺《梧桐街道工業(yè)企業(yè)應急轉貸資金使用管理試行辦法》，維護穩(wěn)定大局。摸情況、建臺帳、強制度，不斷完善“網格化管理、組團式服務”工作框架，劃分網格217個。實施新一輪視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程;成立街道民兵應急分隊參與社會治安巡邏;開展“平安示范街路(區(qū)域)”創(chuàng)建活動;首聘新居民調解員，進一步推進新居民集居區(qū)綜治管理。開展信訪工作“五個一”試點，有效化解矛盾糾紛，來信來訪、市長電話辦結率均達到100%。強化生產安全、消防安全、交通安全、食品藥品安全監(jiān)管。推進“六五”普法。
(四)民生民計持續(xù)改善。立足于群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，民生保障和改善取得新進展。突出教育均衡優(yōu)質。關心支持義務教育發(fā)展，落實校園安保和周邊環(huán)境整治工作，突出抓好學前教育，開展幼兒園星級評定，完成城西幼兒園新建工程和安樂幼兒園擴班任務，有序開展青少年暑期教育和社區(qū)教育。深化公共醫(yī)療服務。做好新型合作醫(yī)療工作，2019年農村參保率99%，城鎮(zhèn)參保率95.6%;落實參保人員健康體檢工程，實行健康檔案電子化。新建逾橋村社區(qū)衛(wèi)生服務站，完成大發(fā)文昌、復興環(huán)南社區(qū)衛(wèi)生服務站合并，提高社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。強化勞動就業(yè)服務。加大創(chuàng)業(yè)、就業(yè)政策扶持和技能培訓力度，街道被評為xx市創(chuàng)業(yè)型街道。深入推進社會保險擴面工作，新增職工養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險3472人。扎實做好勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作，深入發(fā)展和諧勞動關系。完善社會保障和社會救助體系。全面完成村、社區(qū)慈善工作站建設，籌措慈善幫扶基金490萬余元;提升“梧桐街道慈善愛心超市”服務功能;全街道共有286戶、544名困難人員享受低保政策，全年發(fā)放貧困救助資金288萬余元、慈善救助資金83萬余元。全面實施免費運送、免費火化的新一輪殯葬改革工作，順利實現(xiàn)圣皇廟公墓道路、橋梁的改造及民安公墓管理權的移交。扶殘助殘氛圍更加濃厚，街道被評為xx市扶殘助殘愛心街道。扎實開展計生工作，計生符合率達98%，計生協(xié)會順利換屆。人武人防、統(tǒng)計、檔案等各項事業(yè)全面推進。
(五)黨建水平不斷提升。按照市委提出的“抓黨建就是抓關鍵”的工作理念，在創(chuàng)新黨建管理上下功夫。實施“凈化工程”創(chuàng)新基層黨建工作。按照市委部署，堅持“可持續(xù)、動真格”理念，立足增強黨員責任感、榮譽感和壓力感，嚴把“進口、管理、出口”三關，扎實開展黨員“凈化工程”保持黨員隊伍純潔性試點工作。探索“八步法入黨”，特別是首次探索黨員發(fā)展戶主表決制、三地公示制，新發(fā)展黨員37名。推出黨員述職、黨員身分亮化，全面開展黨員志愿服務，加強黨內關愛。首次探索提出不合格黨員十大標準，在方法舉措上做了大膽嘗試，按照“四評一審”的方法，評定處置不合格黨員，評出不合格黨員31名，其中勸退或除名6名。加強教育提升干部理論素養(yǎng)。認真組織學習貫徹黨的xx大和省、市各級黨精神，進一步規(guī)范兩級理論學習中心組學習制度，堅定黨員干部理想信念，提升理論水平。強化廉政建設提升工作效能。嚴格落實黨風廉政責任制，進一步促進全街道黨員干部廉潔自律。推行街道重點工作分工落實制和推進督查制，對專項中心工作實行一套班子、一套方案、一抓到底;抓效能建設，貫徹執(zhí)行“三大紀律”，對機關工作人員簽訂效能
承諾書
，加強監(jiān)督檢查，提高工作效能。開展“駐村進組入戶訪企”活動，密切街道干部聯(lián)村、聯(lián)社區(qū)、聯(lián)企業(yè)工作。扎實開展農村“三資”管理工作，建立“四定”聯(lián)動工作機制，提升村級“三務”監(jiān)督實效;認真落實黨務、政務、村(居)務公開;嚴肅執(zhí)紀，共查處黨員違紀違法案件11件，充分發(fā)揮查辦案件的警示作用。
街道黨委全面貫徹執(zhí)行市委決策部署，高度重視自身建設，制定《關于進一步加強領導班子自身建設的決定》，進一步促進班子成員提高認知水平，增強行動能力;按照總攬全局、協(xié)調各方的原則，積極支持人大工委、街道辦事處、政協(xié)聯(lián)絡處履行職能，四套班子合力興街氛圍進一步增強;大力支持統(tǒng)戰(zhàn)、民宗、雙擁等各項工作，切實加強對工青婦、商會、僑聯(lián)、殘聯(lián)、科協(xié)等組織的領導，成立街道紅十字會，順利完成各群團組織換屆。
總結一年來的工作，成績來之不易，這是市委、市政府正確領導的結果，是全街道各級黨組織團結帶領廣大黨員群眾奮力拼搏的結果，也是街道無黨派人士、廣大企業(yè)家和社會各界人士支持參與的結果。在此，我代表街道黨委向所有為梧桐發(fā)展作出貢獻的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在看到成績的同時，我們也清醒認識到工作中存在的差距和不足。一是經濟發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，土地、資金等要素制約依然突出，轉型升級步伐有待進一步加快;二是創(chuàng)新社會管理、維護社會穩(wěn)定壓力較大，征遷及舊城改造等導致社會矛盾多發(fā)易發(fā);三是少數(shù)干部事業(yè)心、責任心不夠強，效能建設有待進一步加強。對此，我們必須引起高度重視，在今后的工作中采取積極有力的措施認真加以解決。
今年是深入貫徹落實黨的xx大精神的開啟之年，也是我街道全面落實市委“改革走在前列，發(fā)展績效突出，社會管理一流，人民群眾滿意”的戰(zhàn)略目標和奮力打造 “五個梧桐”的攻堅之年。做好今年經濟社會發(fā)展工作，對于梧桐順利邁入新一輪跨越發(fā)展新階段具有十分重要的意義。我們要以黨的xx大精神為指引，按照市委提出的“狠抓落實、大干快上”的主基調，進一步增強憂患意識、責任意識、發(fā)展意識，真抓實干，奮發(fā)有為，努力推動梧桐經濟社會發(fā)展和綜合實力再上新臺階。
2019年工作的指導思想是：堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的xx大和市十三屆二次黨精神，圍繞轉變經濟發(fā)展方式主線，突出發(fā)展主題和民本導向，堅定目標、深化改革，干字當頭、強街富民，全面推進我街道經濟、政治、文化、社會和生態(tài)文明建設，全面提高黨的建設科學化水平，全力打造“實力梧桐、活力梧桐、生態(tài)梧桐、和諧梧桐、幸福梧桐”。
2019年我街道經濟社會發(fā)展主要預期目標為：地區(qū)生產總值增長10%;全社會固定資產投資增長22%，其中工業(yè)生產性投入增長20%;農民人均純收入增長11%;計劃生育符合率達到96%以上。
根據上述指導思想和預期目標，我們要重點抓好以下五個方面的工作：
以建設“實力梧桐”為目標，堅持抓經濟發(fā)展主線不動搖，加快轉變經濟發(fā)展方式，強化有效投入，促進街道經濟健康快速發(fā)展。根據市十三次黨提出的“一市三城”、“一城五區(qū)”的空間發(fā)展布局，進一步明確梧桐主城區(qū)的發(fā)展定位，按照“高端取向、集聚發(fā)展、融合互動”的要求，注重二三產雙輪驅動、共同發(fā)展。
一是擴大有效投入實現(xiàn)提檔升級。以有效投入論英雄，突出抓好10個市級重點工業(yè)項目。加大企業(yè)培育力度，計劃培育規(guī)上工業(yè)企業(yè)10家，其中億元企業(yè)2家。以梧桐現(xiàn)有的毛衫針織、羊絨服飾等紡織服裝業(yè)為基礎，提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，并利用現(xiàn)有鄂爾多斯、天山、鹿王、青藏絨、兔皇等品牌的集聚優(yōu)勢，吸引招納更多國內外著名羊絨衫品牌落戶梧桐，努力打造“羊絨品牌集聚地”。加大與之配套的紡紗紡織產業(yè)、針織機械產業(yè)培育發(fā)展力度，引導傳統(tǒng)企業(yè)加大技改投入，努力提檔升級。繼續(xù)培育發(fā)展高新產業(yè)，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，加大科技投入，做精新興產業(yè)，擴大新興產業(yè)占比。
二是加快轉型步伐大力發(fā)展三產。按照主城區(qū)空間發(fā)展布局，圍繞做大生產性服務業(yè)發(fā)展思路，從制造業(yè)中剝離生產性服務型企業(yè)，向研發(fā)設計、電子商務、品牌運作等現(xiàn)代服務業(yè)轉型。突出抓好4個市級重點服務業(yè)項目;計劃培育限額以上服務業(yè)企業(yè)25家，新增“個轉企”企業(yè)20家，新增發(fā)展分離企業(yè)2家。著重做好街道東北區(qū)塊東與濮院、南與振東鳳凰湖區(qū)的無縫對接，加大招商力度，高起點規(guī)劃建設，以實現(xiàn)街道三產發(fā)展的新突破。
三是加大挖潛做優(yōu)發(fā)展平臺。強化“畝產論英雄”理念，采取倒逼機制，分類管理，提高土地產出率。加大內部挖潛，打好“兩退兩進”攻堅戰(zhàn)，督促低效用地企業(yè)零土地技改，增加設備投入或實施騰籠換鳥，2019年爭取騰退土地150畝。穩(wěn)妥推進工業(yè)區(qū)三期征遷，不斷完善工業(yè)區(qū)基礎設施建設，千方百計保障電力和蒸汽等要素供給需求，做優(yōu)做強發(fā)展平臺。
四是全力打造特色生態(tài)農業(yè)。繼續(xù)圍繞“兩區(qū)”建設，推動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，積極發(fā)展都市型生態(tài)農業(yè)，新建高效生態(tài)農業(yè)基地2個，爭創(chuàng)規(guī)范化合作社1家。實施農業(yè)招商，推進民安村森林農莊項目、桃園村槜李深加工項目和城西村菜籃子工程建設。
以建設“生態(tài)梧桐”為目標，以創(chuàng)建國家級生態(tài)街道為契機，推動生態(tài)、生產、生活融合發(fā)展，不斷提升人民群眾的居住舒適感。
一是加快推進城市有機更新。圍繞切實改善民生，在前期與規(guī)劃建設局等相關部門共同開展的背街小巷改造調查摸底工作的前提下，列出規(guī)劃、分步實施積水嚴重、道路破損的背街小巷、老舊小區(qū)和小河浜的改造工作;全力配合“城中村”改造工作。
二是不斷深化生態(tài)街道建設。以鞏固國家衛(wèi)生城市建設成果和創(chuàng)建國家級生態(tài)街道為目標，深入開展城鄉(xiāng)愛國衛(wèi)生工作，實施城鄉(xiāng)聯(lián)動，全力承擔市區(qū)“一把掃帚”職能，創(chuàng)新管理方式，加大投入力度，提高城市保潔質量。加快“森林桐鄉(xiāng)”、“美麗鄉(xiāng)村”建設，完成重點防護林287畝，村鎮(zhèn)綠化61畝，市區(qū)綠化450畝種植任務，啟動建設繞城公路綠化工程，創(chuàng)建xx市級綠化示范村(社區(qū))3個，xx市級2個;全面實施桃園村省級中心村建設。深化河長制，加強水環(huán)境綜合治理，嚴控源頭，完成5公里污水管網建設，新增入網企業(yè)16家，創(chuàng)建xx市級生態(tài)村3個，清潔生產企業(yè)4家，切實優(yōu)化居民生活環(huán)境。
三是深入實施新農村建設。著力推進眾善村8個組征遷，啟動桐九公路項目征遷。穩(wěn)步推進“兩新”工程建設，實施城東新社區(qū)建設，改造集聚農房100戶，新流轉土地500畝。全面完成城西村土地綜合整治項目，并推進同心-錢林項目的實施，努力爭取民安、城東-東方紅村的土地綜合整治立項，完成市下達整治復耕任務。完善農村基礎設施建設，進一步改善農村生產、生活環(huán)境。
以建設“和諧梧桐”為目標，深化“平安梧桐”建設，堅持“服務為先、民生優(yōu)先、基層在先”的工作要求，健全群眾利益維護機制，促進社會公平正義，努力構建社會管理新格局。
一是以社區(qū)為平臺，繼續(xù)做實“大服務”品牌。深化黨建共建機制，努力形成社區(qū)與共建單位黨建聯(lián)建、資源共享、服務互動、聯(lián)動發(fā)展的區(qū)域化黨建新格局。完善社區(qū)服務體系，深化“幸福家園”工程和“心貼心”便民服務，充分發(fā)揮梧桐街道社區(qū)便民服務隊作用，充實服務內容、擴大服務范圍，開展居民生活所需的各類便民義工服務，努力使“心貼心”便民服務朝著經?；⒅贫然?、規(guī)范化的方向健康發(fā)展;強化“五個一和68810”工作機制，推出“助弱、助醫(yī)、助困、助急、助樂”五助社區(qū)服務，形成以生活幫扶為主，綜合醫(yī)療健康、生活照料、健身文化、心理關愛、法律維權為一體的社區(qū)服務體系;探索“流動居委會”進小區(qū)，實行定期布點的上門服務。深化“一居一品”特色工程，挖掘典型，匯編《媒體看社區(qū)》，強化輻射效應。進一步加強對社區(qū)工作人員的管理培訓，完善社區(qū)工作者的績效考核機制，加強社區(qū)“二報告一述職”民主評議力度，著力構建專業(yè)化、職業(yè)化和規(guī)范化的社區(qū)工作模式。
二是深化網格管理，努力維護社會穩(wěn)定。加強社會管理綜合治理，深入推進“網格化管理、組團式服務”，尤其加強對矯正人員、歸正人員等特殊群體的管理和服務。完善應急聯(lián)動工作機制，深化治安防控體系建設，堅決打擊違法犯罪活動。落實風險評估，強化源頭預防，主動化解社會矛盾;繼續(xù)落實信訪工作責任制，通過信訪接待日、街道領導包案制等方式加大案件調處力度，有效預防和妥善處置群體性、突發(fā)性事件。進一步加強開放式小區(qū)自治管理;完善新居民管理模式，探索新居民集聚區(qū)社區(qū)化管理。強化生產安全、消防安全、交通安全和食品藥品安全監(jiān)管。強化依法行政理念，深入開展“六五”普法，支持人大、政協(xié)開展工作，鞏固和壯大最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，努力維護社會穩(wěn)定、和諧的良好局面。
以建設“活力梧桐”、“幸福梧桐”為目標，健全完善各類社會保障，均衡發(fā)展各項社會事業(yè)，不斷提高全街道人民的幸福指數(shù)。
一是繁榮文化事業(yè)提升居民精神富有感。以社會主義核心價值體系建設為引領，全力推動文化大發(fā)展大繁榮，努力創(chuàng)建省級文明街道。做好省級體育先進街道和先進社區(qū)復評迎檢工作。創(chuàng)立市民講堂，舉辦以公共道德、家庭教育、健康養(yǎng)生等為主題的培訓和講座，營造良好的道德風尚。深化精神文明創(chuàng)建活動，推進全社會誠信建設，加強未成年人思想道德建設。強化網絡虛擬社會管理和輿情監(jiān)控，正確引導社會輿論。搭建“百姓舞臺”，組織居民開展各類文體活動，組建“一村一韻”農民文藝隊，開展文藝展演。堅持開展文化走親，豐富市民精神文化生活。舉辦第十屆市區(qū)“鄰里節(jié)”、第三屆桃園槜李文化周和第二屆“農民文化月”活動。注重文化創(chuàng)意產業(yè)和文創(chuàng)人才的引進、培訓，促進文化產業(yè)發(fā)展。
二是協(xié)調發(fā)展社會事業(yè)讓人民群眾得實惠。突出教育優(yōu)先，提升教育質量內涵，優(yōu)化學前教育布局，配合做好市區(qū)幼托一體化規(guī)劃，完成啟新幼兒園和同慶幼兒園建設，搞好安樂幼兒園三期配套，實施中心、三新幼兒園建設前期工作，提升社區(qū)教育和成人教育水平。完善村、社區(qū)衛(wèi)生服務站建設，做好公共衛(wèi)生工作。落實創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持政策，加大就業(yè)服務和技能培訓，鼓勵自主創(chuàng)業(yè);加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，維護勞動關系和諧穩(wěn)定;進一步做好養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療保險等社保工作。關愛弱勢群體，發(fā)展殘疾人事業(yè)，規(guī)范慈善資金管理和使用，積極發(fā)展慈善和社會福利事業(yè)。堅持計劃生育基本國策，提高優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教水平。認真部署第三次全國經濟普查。全面推進人武人防、群團、體育、檔案等各項社會事業(yè)。
以深化“凈化工程”為抓手，進一步加強和改進黨的建設，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，努力打造黨建高地。
一是強化理論武裝，加強思想作風建設。組織全街道各級黨員干部認真學習貫徹黨的xx大精神，通過開展專題報告會、理論研討會等活動，使學習教育覆蓋到各個群體，努力在全街道基層黨組織和廣大黨員中興起學習宣傳貫徹黨的xx大精神的熱潮。加強理論武裝，完善黨委理論學習中心組的學習平臺，開設街道機關干部大學堂，建設學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織。搭建農村黨員教育平臺，提高遠程教育學用水平。
二是鞏固“凈化工程”成果，加強干部隊伍建設。繼續(xù)深入實施“凈化工程”，探索長效機制，鞏固擴大試點成效，增強黨員責任感、榮譽感和壓力感。進一步發(fā)揮黨員“一員雙崗”作用，探索黨員亮身份、明職責、做表率。以提素質、優(yōu)結構、強合力為重點，繼續(xù)加強干部隊伍建設，建立基層黨組織書記“雙述職”制度，實施社區(qū)班子換屆，著力打造勤政、廉政、能政“三合一”的干部隊伍。
三是深化完善懲防體系，加強反腐倡廉建設。堅持標本兼治、懲防并舉的方針，認真落實黨風廉政建設責任制。深入開展黨員干部的反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想防線。堅持用制度管權、管事、管人，健全黨委政府決策機制，完善招投標制度。進一步深化黨務、政務、村(居)務公開和農村“三資”管理工作。繼續(xù)加大查辦案件工作力度，做到有案必查，違紀必究。全面落實干部管理“三大紀律”和“八項要求”，強化重點工作分工落實制和推進督查制，加大問責力度，開展街道干部住村走訪工作，進一步激發(fā)全街道黨員干部的工作干勁、提升工作效能。
同志們，讓我們緊密團結在以為黨中央周圍，在市委的堅強領導下，狠抓落實、大干快上，為實現(xiàn)梧桐更好更快發(fā)展而努力奮斗!
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇八
根據《中國工會章程》和《山東省企業(yè)職工代表大會條例》的有關規(guī)定，公司職工（會員）代表大會屆期已滿，需要對職工（會員）代表及工會委員會班子進行換屆改選。為此，通過在職工中廣泛宣傳發(fā)動，共推選出第×屆職工（會員）代表 名，約占公司在職人員的 %。并根據有關規(guī)定，醞釀產生了工會委員會委員候選人 名，主席候選人 名；工會經費審查委員會委員候選人 名，主任候選人 名；工會女職工委員會委員候選人 名，主任候選人 名。選舉工作從候選人的推薦到產生，都做到了發(fā)揚民主，尊重選舉人的意愿和民主權利。
第×屆職代會的籌備符合職代會規(guī)定程序，與會代表達到了法定人數(shù)。
在公司決定召開×屆職工代表大會后，籌備人員在深入了解掌握情況、廣泛聽取各方面意見、認真總結 年工作的基礎上，組織文秘工作人員及時著手起草了《公司工作報告》、領導講話等文件初稿，經公司領導及各有關部門多次審閱、修改后定稿，將向大會報告，提請代表們審議。
大會籌備組于 月份提前將提案征集表印發(fā)到各部門，由基層工會負責向職工征集提案，共收集到各部門報送的提案 份，經歸納整理，提交給提案處理工作領導小組進行了處理和回復，并形成了這次大會的提案解答報告。
這次大會的主要內容是：
（1）委局工會主席或鎮(zhèn)（街、區(qū)）總工會領導致辭；
（2）廠長（經理）做×××公司工作報告；
（3）選舉新一屆工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會；
（4）廠長（經理）作提案解答報告；
（5）新當選的工會主席做表態(tài)發(fā)言；
（8）市總工會領導講話。
大會時間安排：預備會議半天，正式會議半天。
會議組成立了大會主席團，大會的各項工作在主席團領導下進行。設立了大會會務組，負責大會的具體工作。至此大會的各項籌備工作基本就緒。
最后，希望各位代表切實履行職工代表權利，認真聽取各項報告，積極參加討論，預祝大會圓滿成功！
謝謝！
年 月 日
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇九
一、加強領導，落實責任
疫情就是命令，防控就是責任。我校領導班子高度重視全校疫情防控工作，成立以校黨委書記---為組長、副校長王繼山、工會副主席鄭國為副組長、其他相關部門負責人為組員的疫情防控領導小組，全面負責學校疫情防控工作的組織領導和督促檢查，切實做到責任到崗，任務到人。
疫情防控領導小組組長---要求全校干部師生共同努力，做到十個到位，即思想認識到位，組織領導到位，聯(lián)防機制到位，人員摸排到位，居家隔離到位，宣傳教育到位，物資儲備到位，教學保障到位，校園封閉到位，環(huán)境衛(wèi)生到位。走好校園防控的每一步，做好校園防控的每件事，確保校園疫情防控和教育教學的雙勝利。
二、強化監(jiān)管，每日上報
校德育處和年部做好家長和學生工作，通過電子屏、展示板、懸掛條幅進行防控科普，通過微信公眾號下發(fā)《致高三學生和家長一封信》和《致高三教師的一封信》，同時通過微信群及時轉發(fā)上級要求和通知，積極主動與社區(qū)聯(lián)絡，準確掌握學生外出動向。認真執(zhí)行“日報告”制度，要求各處室、各教研組、各班級每日報告健康狀況和行蹤軌跡，外出師生逐一登記造冊，跟蹤指導居家隔離。此外，學校利用視頻會議、微信、釘釘工作群傳達教育局和本校關于疫情期間違規(guī)補課的相關要求，做到令行禁止、不斷強化教師的紅線意識，發(fā)現(xiàn)一起就嚴肅處理一起。
三、制定方案，加強演練
學校利用好延期開學的“緩沖期”，認真貫徹落實省春季開學疫情防控措施40條和春季開學總體工作方案，制定學校疫情防控“二案十制”，并確保落實落地，抓實抓細。
按照上級要求和學?！岸甘啤?，我校已完成大規(guī)模演練三次，包括錯峰錯時上學、放學、下課、如廁、用餐的演練，消毒人員、校醫(yī)、保安等崗位演練和發(fā)生學生身體不適應時進行的隔離、上報、通知家長等內容的演練，做到遇事不慌，妥善處置。
四、籌備物資，保障復學
學校配備測溫門一副（政府提供），一次性醫(yī)用口罩21000只（省政府13000只，市政府1800只），額溫儀100把（市政府10把），消毒液3000升（市政府500升），消毒噴灑器5個，小消毒噴壺200個、洗手液230瓶、隔離服20套，以及一次性手套、護目鏡、消毒濕巾等共價值12萬余元的防疫物資。學校還投資近2萬元購置校門外學生排隊測溫用的導流柱、導流帶，保證學生排隊有序，前后左右保持合適距離。投資2萬多元在室外新建兩排、擁有60個洗手盆、120個水龍頭的洗手池，并對樓內洗手間水管、水籠頭進行換新改造，增加了100個洗手位，滿足防疫洗手的需要。校園內設置隔離室3個，配備相關應急物資。
五、線上教學，保質保量
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇十
1、加強街道工會身建設，及時做好替、增補工作，并按規(guī)定設置經審組織和女職工組織。
2、開展了創(chuàng)市級“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、村(社區(qū))工會”活動。
3、堅持和完善“黨建帶工建”工作機制，按照黨建帶工建聯(lián)席會議制度召開了聯(lián)席會議。在工會干部中發(fā)展新黨員2名，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。
4、做好建會和會員發(fā)展工作，今年新建工會組織 13家，發(fā)展會員873人。
5、街道工會嚴格按照區(qū)委xx年84號文件精神繼續(xù)做好“八有”規(guī)范化建設，認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》對建立工會委員會的企業(yè)嚴格按“六有”標準進行規(guī)范化建設和管理。
6、今年，有2家社區(qū)工會聯(lián)合會爭創(chuàng)區(qū)級規(guī)范化建設達標。
7、今年，有2家企業(yè)申報達創(chuàng)建“區(qū)示范企業(yè)工會”
8、廣泛開展建設“職工之家”和深入開展“雙愛雙評”活動。
二、民主管理
1、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動。有10家企業(yè)參與創(chuàng)建活動，4家達標。
2、進一步抓好非公企業(yè)建立廠務公開民主管理制度面。已建會的企業(yè)建立廠事務公開制度達80%，建立區(qū)域性職代會的企業(yè)覆蓋面達80%。
3、已建工會的非公企業(yè)工資集體協(xié)議的簽訂率達70%。
4、已建立職代會的非公企業(yè)集體合同簽訂率達80%。女職工特殊權益保護專項合同達75%。
三、經濟技術創(chuàng)新和勞動保護
1、圍繞“五區(qū)金?！苯ㄔO，積極開展技術培訓，崗位練兵，技能比賽等活動。繼續(xù)做好“技師培養(yǎng)五年行動計劃”工作，今年培養(yǎng)技師、技工各2名。積極動員和組織職工參加區(qū)第七屆職工技能比賽。
2、開展技術革新和提合理化建議活動。提合理化議30條，完成、技術攻關和新產品新技術開發(fā)應用2項。
3、積極引導企業(yè)和職工開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型、技能型職工”活動。
4、開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，認真做好“金牛區(qū)工人先鋒號”創(chuàng)建和推薦工作。
5、組織職工積極參加第十二屆“安康杯”競賽活動，參賽企業(yè)10家。認真開展勞動保護、安全衛(wèi)生工作，今年，開展了安全消防培訓一次，集中性檢查兩次。
6、深入實施“女職工建功立業(yè)工程”和“女職工素質提升工程”圍繞兩項工程做到有計劃、有內容、有檢查、有總結。今年，為女職工開展了《勞動法》、《工會法》、《婦女權益保障法》和女性健康專題講座，配合女職工素質提升工程還組織了烹飪、家政、電腦等技能培訓。報送“女職工技能競賽、比武、女職工標兵崗、女職工就業(yè)示范點”活動信息兩篇。
7、新增女職工特殊權益保護專項集體合同10家。
四、工會幫扶
1、進一步加強和完善街道工會幫扶接待窗口的服務內容，在社區(qū)工會聯(lián)合會建立了社區(qū)工會就業(yè)幫扶工作站，為困難職工、子女入學、生活困難、外來務工人員等提供幫扶和法律援助，實現(xiàn)了有求必援和有效覆蓋。
2、積極開展就業(yè)援助行動，圍繞民生工程和促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)的要求完成對120名農民工的技能素質培訓。實現(xiàn)農民工就業(yè)就業(yè)18名，完成對下崗失業(yè)人員技能培訓15名，提供就業(yè)崗位20個，實現(xiàn)就業(yè)10名。
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇一
我向公司__屆__次職工代表大會作行政工作報告，請審議。
上半年，房產公司在（集團）公司黨政的正確領導下，圍繞房產公司“1231159”工作目標，堅持創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法的工作方針，把“提升住戶滿意度”作為唯一工作標準，基礎管理進一步夯實，住戶滿意度得到提高，主輔分離工作穩(wěn)步推進，新區(qū)與附屬配套工程建設按節(jié)點完成，物業(yè)管理工作步伐加快。
費用指標完成情況良好。（集團）公司xx年核實房產公司經濟指標為9639萬元。1至6月份，我公司累計完成經濟指標4801.49萬元，比（集團）公司累計考核指標4819.5萬元節(jié)約18.01萬元。管理費用上半年完成4528萬元，與上年同期相比降低116萬元。
工程項目按節(jié)點完成。x20宿舍高層住宅樓，通過我們嚴格的施工管理和質量控制，工程于今年4月竣工剪彩。
19、32宿舍于xx年開工建設，共計12棟住宅樓，總建筑面積15萬平米，計劃總投資27586萬元。截止6月份，累計完成投資19856萬元，目前，19宿舍1號樓、5號樓因動遷原因進度滯后，其它10棟樓已進入內外裝修及庭院施工階段，現(xiàn)在正按照施工組織計劃做最后的緊張施工，確保工程按期竣工剪彩。
半年來，項目經理部全體人員以太鋼150萬噸不銹鋼工程建設為標準，嚴肅工作作風，嚴格施工管理，針對工期短、施工區(qū)域小、施工環(huán)境要求高、綜合管線復雜以及第一次組織建設成規(guī)模的高層住宅小區(qū)等問題，編制詳細的進度網絡計劃，分解進度目標，落實質量和安全管理體系，堅持項目經理部每周、施工單位每天兩級工程例會制度，通過現(xiàn)場開展工序交接和分項質量互檢互動、現(xiàn)場文明施工、工程建設勞動競賽等活動，工程進度、質量、安全得到了很好的控制。高層建筑工程中的施工流程、協(xié)調配合，安全質量管理、現(xiàn)場組織經驗和方法等逐步形成。
濱河小區(qū)高層住宅建設工程。目前，前期規(guī)劃設計已完成，對標工作和招標文件已編制并報送公司，（集團）公司計財部正在辦理土地證；待（集團）公司確定實施方案后進行下一步工作。
原房產公司院高層住宅建設工程?，F(xiàn)已完成前期規(guī)劃和主體樓座的施工圖設計，現(xiàn)場三通一平完成70，招標文件已編制完成并報送了（集團）公司，待審定。
青樓宿舍工程是年初（集團）公司職代會提出的實施項目。上半年，我們完成了投資計劃下達、土地證辦理、拆遷審標和繳款等工作，現(xiàn)正在抓緊辦理規(guī)劃許可證及施工手續(xù)，力爭年內工程達到主體三層。
太鋼25高層進入工程掃尾階段，市質量驗收后交付使用。
1至6月份，附屬配套工程安排項目19項，費用363.8萬元，現(xiàn)已完成宿舍外委維修313項，工段外委維修44項，搶修工程30項。35宿舍、16宿舍等地區(qū)進行房屋補漏220戶，計3500平米。硬化場地、綠化種植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。
小區(qū)管理達到預期目標，住戶滿意度有所提高。今年以來，我們圍繞“提高住戶滿意度”，強化各項管理。持續(xù)開展了每月的星級檢查、評定工作。修訂完善了各管理服務站的規(guī)章制度。加強了對宿舍區(qū)的衛(wèi)生檢查和考核力度，通過規(guī)范保潔員上崗統(tǒng)一著裝，實施衛(wèi)生清掃檢查制度，填報宿舍巡視記錄等措施，促進了小區(qū)庭院衛(wèi)生水平。部分管理站還積極開展為孤寡老人上門服務和水電票上打印服務電話等便民措施，極大的方便了職工，并將5s工作引申到宿舍管理中，通過對宿舍區(qū)自行車棚整理，統(tǒng)一標識牌懸掛等工作，使小區(qū)環(huán)境進一步得到美化。上半年通過星級小區(qū)綜合檢查、評定，31個小區(qū)管理水平在原有基礎上有所提高。
各位代表，同志們，我們的每一項工作，都關系著千家萬戶，關系著企業(yè)的聲譽和發(fā)展。我們要用心做好本職工作，堅定不移的貫徹落實（集團）公司兩會精神和“精、省、快、新”要求，把握發(fā)展機遇，堅定信心，再鼓干勁，為實現(xiàn)xx年各項工作任務而努力奮斗！
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇二
職代會在合理指標分解，完善責任體系的基礎上，重點抓好考核體系的完善和落實，構建責、權、利機制，實現(xiàn)責、權、利統(tǒng)一。以下是本站整理的2019度職代會
工作報告
范文，歡迎閱讀!
本次會議的主要任務是，深入貫徹黨的xx大精神，全面落實石油工程公司和公司工作部署，總結分公司20xx年的工作，分析目前所面臨的形勢，安排部署20xx年任務，進一步激發(fā)、挖潛全體干部員工的積極性，全面提升管理水平，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為打造油品運輸和諧穩(wěn)定發(fā)展新局面而努力奮斗!
20xx年，對于分公司來講，是極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務，又面臨著薪酬制度改革、機構重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力。一年來，在公司黨委、公司的正確領導下，我們以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的xx大精神，積極開拓市場，合理組織生產，強化內部管理，著重隊伍建設，維護和諧穩(wěn)定，分公司各方面工作取得了顯著成效。在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發(fā)展。
(一)、產值又跨新臺階。由3100萬跨升到3600多萬，凈增500多萬元。緊緊盯住公司下達的目標任務，凝聚干部員工的智慧和力量，群策群力、攻堅克難、頑強拼搏，是我們全面完成各項任務的重要保證。我們自覺地把保原油拉運、保原油上產，當作政治任務來完成。講形勢、交家底，人人感到有壓力;將指標分解到單車、組室、人頭，人人肩上有擔子;深入現(xiàn)場，合理調派車輛，抓好工作落實過程中的協(xié)調性和銜接性，不讓一趟任務在手中丟失。結合季節(jié)、階段重點工作，開展“優(yōu)質高效服好務，拼搏奉獻創(chuàng)一流”、“戰(zhàn)高溫、保配送”、“全員奮戰(zhàn)六十天，挖潛增效八 十萬”等勞動競賽活動，為有效服務油氣生產，完成全年工作目標奠定堅實的基礎;司機們根據生產任務，主動承擔急、難、新、重、險生產任務，自行調節(jié)好出車時間，早出晚歸，克服人員緊張、夏時制等困難保油品運輸，受到了客戶和公司一致好評;歇盡全力保證目標任務的完成。
一年來，分公司車隊組織生產突擊197次，完成突擊任務車輛691臺次，夜間搶修車輛22臺次。達到全天候保原油拉運，用實際行動踐行了“不讓一口井冒罐，不讓一口井停抽，不讓一方油留在井口”的承諾。全年共完成拉運原油17363車次，共計283317.9噸;洗井、收污4155車次，共計78204噸;渣油運輸161車次，共計4024噸;稠油拉運xx6車次，共計2534噸;成品油拉運2598車次，共計43234.24噸;生活水拉運248車，4590噸;倒水倒油4478車次，531噸。
(二)、安全又見新成效。樹牢安全意識，安全環(huán)保重于泰山，違章當事故對待，隱患當后果整治，強控硬抓、嚴防死守，是我們安全環(huán)保工作取得效果的基本方法。作為局危貨運輸重點單位，安全工作一時一刻也不敢麻痹和松懈。我們突出抓好“七想七不干”安全教育，組織安全知識競賽，促進了全員安全意識和安全技能的提升;深入開展安全隱患排查治理和專項整治，針對安全生產中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，展開全面排查，重點排查事故隱患。對發(fā)現(xiàn)的隱患，要求立即整改或限期整改，并加強監(jiān)控;每月對所有車輛進行一次拉網式的大排查。針對排氣管、消聲器、防火罩、全車線路、車載滅火器、罐尾鋼絲裸露等可能存在問題逐臺檢查、解決到位。確保每臺車的技術狀況完好;押運員全程跟車押運，在監(jiān)控油品貨物的同時，保障行車安全。做到勤觀察、勤提醒、勤指揮，為司機安全行車加上一道“雙保險”。今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降，僅發(fā)生了幾起小事故。
(三)、效益又獲新增長。20xx年，我們分公司超額完成了公司下達的經濟責任制指標，完成收入3603萬元，比計劃上升了403萬元，上升.6%，與去年同期相比上升422.57萬元，上升比例為.28%，總成本3159.76萬元，萬元，上升比例為.5%，其中變動成本1595.7萬元，占產值的比例為44.31%，比計劃超0.31%，與去年同期相比下降0.38%，利潤4.87萬元，比計劃上升了1.87萬元，上升比例為38%，與去年同期相比上升37.78萬元，上升比例為10%。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩(wěn)中有升。
(四)、設備又展新面貌。提高司機的主動動手意識，自己動手，認真執(zhí)行設備維護制度，及時清除不安全隱患，是我們實現(xiàn)設備完好率大提升的根本保證。大力開展技術練賽，提高員工的設備維護能力?！肮び破涫?，必先利其器”，設備是我們創(chuàng)效的工具，我們從最基本的設備檢查、維護入手，開展“設備維護對手賽”，提高員工的動手能力，把設備管得更好，用得更好，為安全生產提供有力保障，創(chuàng)造更高的效益;進行系統(tǒng)化學習，提高員工的專業(yè)知識。加裝lng是新生事物，車輛相應的保養(yǎng)、維護也相應發(fā)生變化，分公司采取現(xiàn)場指導和開展知識講座的形式，開展了柴油/lng雙燃料汽車原理與使用學習，讓司機掌握規(guī)范操作、維護要領，并指導生產實踐;大力開展車輛整治，提高設備完好率。嚴格落實“清洗、潤滑、調整、緊固、防腐”的十字作業(yè)方針，強化達標整治，逐臺全面整修，有針對性地消除安全隱患。順利通過了局設備、集團公司hse大檢查，并獲好評。
(五)、企業(yè)又解新難題。充分發(fā)揚民主，全員參與企業(yè)管理，問計于民，向內挖潛，破解難題，加強人力資源管理，是我們得以持續(xù)不斷發(fā)展的有效保障。重大決策員工制訂。我們始終認真貫徹依靠職工的方針，凡關系到分公司的發(fā)展大計、獎勵政策，特別是涉及職工利益的事情，職工都能認真審議提出建議和意見。頁巖氣拉運隊伍的組建在員工的待遇、隊伍的歸屬、任務的線路“三個不清楚”的情況下，我們問訂于民，讓大家想辦法、拿主意，多次組織召開專題會議，多方收集員工的意見和建議，制訂了《分公司外出會戰(zhàn)換班暫行管理辦法》，職工代表大會通過后實施，換班工作得以順利進行。破解“押運”難題。隨著道路危險貨物運輸管理的進一步加強，專職押運員不足的矛盾突出地暴露出來。尤其是去年xx大召開前后，交警、路政，甚至于連派出所都上路檢查，動則上萬元的罰款。我們討論修訂了《分公司兼職押運管理辦法》，采取機關人員兼職押運的辦法，解決了這一難題，確保安全生產。
(六)、清廉又呈新氣象。緊緊把控人、財、物管理要素，實施以制度管人，按流程辦事，挖潛增效、增產增收，是我們生產經營持續(xù)發(fā)展的有效手段。引導全體員工算好“三筆帳”，以最小的投入獲取最大的回報。算好大帳。將經濟責任制指標下放到車隊，細化到班組。千斤重擔人人挑，個個頭上有指標;算好細帳。時時把好關口，讓每筆費用都用在刀刃上。我們充分利用分公司現(xiàn)有的人力資源優(yōu)勢，上至經理、書記，下至辦事員、門衛(wèi)，全部實行兼職押運，不僅破解了難題，而且還密切了黨群、干群關系，同時還為全體員工創(chuàng)造了直接效益;算好小帳。處處精打細算，讓每筆收入都顆粒歸倉。算成本帳、算效益帳，只有小帳都算清楚了，大帳才明白。只有小帳都盈利了，大帳才豐厚;著力抓好“四個頭”，切實把好“四道關”，從源頭上堵塞油料流失。抓好源頭，采取簽訂《廉潔從業(yè)
承諾書
》、上廉潔黨課、建制廉潔文化墻等形式多樣的方式方法，切實把好員工的思想關。抓好大頭，切實把好油料的審批關。抓好車頭，切實把好油料的定額關。抓好人頭，切實把好油料的考核關。嚴格落實油料管理“日清日結”工作法，全年節(jié)約油料成本48萬元。一年來，全員團結互助、遵紀守法、無一人違規(guī)違紀。
(七)、和諧又譜新篇章。穩(wěn)定壓倒一切，離開了和諧穩(wěn)定，一切均無從談起。我們堅持把維護的重心放在職工關心的熱點和難點上。扎實開展基層工會干部大走訪活動。了解、掌握員工的具體家庭成員情況、經濟收入情況、子女情況以及個人意愿和訴求情況。開展困難幫扶。搞好申報。在政策允許的范圍內，積極為困難家庭搞好申報工作;搞好慰問。逢年過節(jié)送去組織的溫暖和關懷，切實做到真困難、真幫助。發(fā)放米、面、油、水果等各類生活物資;對家中有困難或生病入院的員工，主動上門慰問和看望。一年來，我們共發(fā)放慰問物資價值5000余元，慰問金 1.3萬元，共為19位困難家庭申報困難補助，到醫(yī)院看望員工20余次，共為6位職工家庭辦理喪事;熱點、焦點工作陽光操作。對于分房工作，我們扎實做好政策的宣講;扎實做好資質的審核;扎實做好分數(shù)的對接;扎實做好信息的反饋。按既定的程序順利落實到戶。一年來，無越級上訪、纏訪、鬧訪現(xiàn)象發(fā)生，幾大特殊群體基本穩(wěn)定。
過去一年成績的取得，是公司正確領導和關心支持的結果，是分公司全體干部和員工共同扎實工作、頑強拼搏、創(chuàng)先爭優(yōu)的結果。在此，我代表分公司，向全體干部、員工及家屬，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!
在總結成績和經驗的同時，我們要清醒地看到工作中還存在一些不足和問題。一是安全管理仍有漏洞，出了一起工傷事故和撞小孩事故;二是成本管理、生產管理上還比較粗放，存在路單回收不及時現(xiàn)象;三是成品罐任務不飽滿、利用率不高的問題還未解決;四是干部進取意識不強，思想方法還有待優(yōu)化，工作主動性、自覺性不夠，貫徹、執(zhí)行力不到位;五是員工復合型技能水平有待提高;六是押運工作有待研究新辦法、措施;七是員工的市場意識、大局意識、奉獻意識亟待加強。對此，我們必須高度重視，在今后的工作中切實加以改進。
分析面臨的形勢，對于我們正視困難，理請思路，明確任務，有著重要意義。成績是可喜的可賀的，但是，大家已經認識到，20xx年，我們面臨的困難和任務將更加艱巨。一是人機矛盾凸顯。結構性缺員，人員構成比例不合理;二是成本壓力劇增。負擔太重，人車比例高，達到了1:2.24;三是安全難度增大。交通、工業(yè)安全點多、面廣、戰(zhàn)線長、困難多，風險高。四是設備日益老化。車輛新度系數(shù)只有0.4，老、舊車輛達到近三分之一，運行十年以上的車輛多;五是維護穩(wěn)定困難。多種用工、多種分配形式，政策制訂與覆蓋復雜且有難度，管理難度大;六是生產成本激增。面臨政府對危貨的治理力度加大，要求高，車輛運行困難，成本高。
但同時也要看到，油田實施專業(yè)化重組整合，公司劃入石油工程板塊，我們做好新一年的工作，面臨著諸多有利條件和機遇。
一是，國家能源的需求，石化企業(yè)的發(fā)展是一個總體趨勢，石化企業(yè)的衍生輔助行業(yè)總是存在，做好工程服務保障，大氣候形成，為我們油品奠定堅強基石。專業(yè)化重組已經進行完畢，劃歸工程板塊的我們，更加要推行優(yōu)質服務，占牢我們的市場，爭取更多的份額。
二是，從目前掌握的情況來看，新的開發(fā)區(qū)塊不斷涌現(xiàn)。新溝油田新開發(fā)1萬噸，增添新的市場來源。洪湖、松滋、陵72-3、老二區(qū)、毛小等相對穩(wěn)定，大站點油量.5萬噸。高15b、王45井等小站點94個，近16萬噸基礎支撐。這是我們得以生存的基礎市場。
三是，頁巖氣的開發(fā)，為我們開辟了新的產業(yè)形式，構筑新市場。走出去是整體趨勢，只有走出去才能實現(xiàn)持續(xù)不斷的發(fā)展。不管頁巖氣項目組最終的歸屬如何，是我們邁開走出去步伐的開始。
四是，近幾年油品的發(fā)展，增添了我們克服一切困難和挑戰(zhàn)的信心、決心和勇氣。我們積累了油品特有的工作經驗，各種承受能力、抗風險能力、戰(zhàn)勝各種艱難險阻的能力增強，更加成熟。從
規(guī)章制度
、工作流程、資產設備、人力資源也已成為我們的寶貴財富。我們的各項內部管理工作都得到了進一步的深化，管理工作越來越細，漏洞越來越少。
五是，油品多年的運作，與客戶間建立了通力合作、互惠互利的友好合作關系?？蛻舻睦斫?、支持和幫助，是生存、發(fā)展的前提條件。
六是，有一支多年在一起共事共存、協(xié)作配合的干部員工隊伍。多年來，我們磨煉了一支能打硬仗、善打硬仗、素質過硬，越是艱險越向前的危貨運輸隊伍，是我們實現(xiàn)新一年經濟責任制目標的可靠保證。
今年，盡管我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，困難與機遇同在。新的一年，我們要深入學習貫徹黨的xx大精神，把思想、行動統(tǒng)一到上級的決策部署上來，認真謀劃分公司下一步的發(fā)展，為石油工程公司和公司的發(fā)展多做貢獻。
20xx年，是我們進入新組建的石油工程公司的第一年，開好頭、起好步，對于我們今后的發(fā)展至關重要。
今年工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的xx大精神和上級決策部署，全面提升管理水平，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，著力推進油品運輸特色發(fā)展，節(jié)支降耗、增產增效，全面完成全年生產經營任務，努力開創(chuàng)油品運輸發(fā)展新局面。
20xx年經濟發(fā)展目標是：完成產值3750萬元，實現(xiàn)內部利潤380萬元。成本控制在 萬元以內，變動成本在 以下。安全生產不發(fā)生重大責任事故，設備完好率達到97%以上，服務質量無一次投訴問題發(fā)生。
科學、高效、合理的組織車輛運行，既是滿足原油拉運市場的需求，又是提高單位經濟效益的需要。只有科學的組織，才能歸避風險;只有高效的運行，才能提高效益;只有合理的安排，才能避免矛盾。我們要牢固樹立大局意識和一盤棋思想，有前瞻性、預見性地開展工作。一是收集原油生產信息，全面掌握各站點的液量和罐存情況;根據所掌握的各井站生產動態(tài)，及時與客戶主動進行溝通、協(xié)商，在征得對方同意的前提下，提前或延緩拉運時間，避開營運高峰，爭取工作的主動權。二是統(tǒng)籌兼顧，合理調配，確保每一趟洗井收污任務的完成。堅持效益優(yōu)先原則、公平合理原則、效益提升原則、安全保險原則，做好車輛、人員的調整、安排。抓好生產效能監(jiān)督，維護油品整體利益;三是切實發(fā)揮生產調度的指揮、協(xié)調作用，提升科學管理生產運籌水平。車輛緊張、司機缺員仍然是今年生產運行的突出矛盾，我們要在“一車多點、一站多帶、多車多帶”運行方式的基礎上，采取“單車滿工作日運行與長短途搭配運行相結合”的運行方法，全面提高每一臺車的利用率。
一是成品油配送方面樹立“物流”理念，摸準信息，進一步密切關注金澳科技動態(tài)，對其成品油運價反復進行考察、調研、論證，力爭涉足其成品油配送領域，為油品分公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。了解、掌握鉆井、井下施工作業(yè)信息，千方百計增加成品油配送任務;二是加大攻關力度，銷售公司成品油拉運量爭取多的份額;三是只要不進管線，江漢原油拉運全部承攬，安全、優(yōu)質、高效地全面完成好我們石油工程公司內部運輸工作量;四是頁巖氣拉運市場，分公司職代會出臺了《外出會戰(zhàn)暫行管理辦法》，確保會戰(zhàn)人員順利到位，力爭把前期工作做好、理順，把外部市場開發(fā)好、占據好。
一是從安全理念、安全意識提升。從理論上掌握安全知識，提升安全意識，從而指導實踐，保障本質安全。二是從技能水平、良好習慣和規(guī)范操作、操控方法改進、提高。系統(tǒng)學習操作規(guī)程、行車注意事項等知識的同時，防疲勞駕駛，嚴格按照規(guī)定程序進行裝卸油操作。三是從安全監(jiān)控、違章處罰上深化管理。深入開展安全隱患排查治理和專項整治，針對安全生產中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，展開全面排查，重點排查事故隱患。對發(fā)現(xiàn)的隱患，要求立即整改或限期整改，并加強監(jiān)控;四是從gps監(jiān)控提防。嚴格落實gps管理員的工作職責以及獎懲、駕駛員的使用及處罰等。實行小時有效監(jiān)控，用先進的設備實現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)范化管理。五是押運員提醒監(jiān)督。押運員全程跟車押運，在監(jiān)控油品貨物的同時，保障行車安全。做到勤觀察、勤提醒、勤指揮，為司機安全行車加上一道“雙保險”。
強化服務質量，優(yōu)化服務態(tài)度，提升服務水準。一是廣泛走訪客戶，抓好服務質量的回訪和關系的溝通，做到細心、熱情、周到。二是教育司機恪守服務承諾，改善服務態(tài)度，提倡主動服務，優(yōu)質、安全、高效的服務贏得用戶。因為你的服務得到用戶贊同和市場認可，你就能在這個激烈競爭的市場中立于不敗之地。三是增強愛崗敬業(yè)、誠實守信的職業(yè)道德，要站在客戶的角度來規(guī)劃服務工作，不斷地完善服務，不斷地提升服務效率。四是把“安全、優(yōu)質、高效、共贏”運輸服務理念，真正落實到行動上，圓滿完成每一趟油品運輸任務。確保各油區(qū)站點的原油及時拉運，確保突擊性運輸生產任務及時完成。
繼續(xù)抓好全員成本目標管理和“比學趕幫超”工作，在合理指標分解，完善責任體系的基礎上，重點抓好考核體系的完善和落實，構建責、權、利機制，實現(xiàn)責、權、利統(tǒng)一。全員成本目標管理、比學趕幫超工作是一項系統(tǒng)性工程，需要不斷精益管理、強化控制。一是構建常態(tài)化工作機構。健全全員成本目標管理領導小組，從組織協(xié)調和機構設置上保證成本目標制訂到位，管理制度落實到位，責任體系負責到位，成本項目控制到位。二是詳細制定實施方案。從組織領導、成本指標體系、目標責任體系、主要工作職責、具體工作要求等方面拿出方案、措施和辦法。三是編制實施成本預算。自我加壓編制分公司預算。年度預算與月度預算相結合，分期預算控制，反饋執(zhí)行信息，不斷改進工作。四是實行立項定標管理。我們把固定費用、變動費用、制造費用作為三大項目、七個小項目，按照“職責相近”的原則，實行定人、定項目、定指標的辦法，形成分層次控制、分項目負責，一級抓一級、一環(huán)扣一環(huán)的全員成本目標管理網絡，從而達到級級負責、環(huán)環(huán)相扣、責任到人的成本目標管理過程。不斷推動全員成本目標管理向縱深發(fā)展。
一是內外兼顧抓完好，提升設備性能，確保生產需要。從內質和外形兩方面，做到定期保養(yǎng)、定期維護、定期檢查、按質換油。針對大部分車況老化、原油拉運任務重的實際，今年我們在車輛維護上要做到“五勤”：勤清洗，確保車輛外形整潔美觀;勤檢查，出車前巡回檢查、收車后回場檢查到位;勤維護，按照維護制度，確保車輛日常、級保維護到位;勤小修，發(fā)現(xiàn)問題及時維修解決，避免小問題拖成大問題，清除安全隱患;勤督促，對保養(yǎng)和維護做的不到位的司機，及時監(jiān)督、跟蹤、督促，以保證車輛的性能處于良好狀態(tài)。二是強制動手抓維護，提升司機的主觀能動性。一方面從“十字作業(yè)”等日常維護入手，加強駕駛員操作技能的培訓、教育，另一方面，從洗車后打黃油等點滴小事做起，嚴格糾正司機不規(guī)范的的陋習，最大限度地防止因司機操作不當造成的車輛、成本損耗。
加強成本管理、預算管理、內控管理，成本重點在變動成本和非生產性成本。嚴格規(guī)章制度，嚴格按程序辦事，重點把控油、氣管理，保證定額核實，嚴格預算，在預算內開支。一是嚴格油、氣料控制。繼續(xù)深入地執(zhí)行好車輛油料消耗的“日清月結”制度和油料責任追究制度，從加強路單回收管理入手，準確核發(fā)、核扣管理制度，以及洗井收污核油標準等制度，對加裝了lng雙燃料系統(tǒng)的車輛，干部跟車反復測試，嚴格把油、汽消耗定額，控制在規(guī)定的范圍內，力爭比去年有較大同幅度下降。二是緊扣修理和材料費。堅持材料、修理層層審核，層層審批。認真執(zhí)行材料更換、領取、使用審批，輪胎發(fā)放，車輛保養(yǎng)制度，堅持能修就不換新，盡量避免人為的損失，盡量減少換件頻率。三是壓縮機關費用。非生產性開支奉行節(jié)約的原則?？刂坪秒娫捹M、自用車、業(yè)務招待、水電、辦公品的使用，加強內控工作，做到沒有預算就不開支，該開支的減少開支，不該開支的堅決不開支。
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樹立“人力資源是財富”的理念，通過挖掘崗位價值、提升員工能力、調動隊伍積極性，抓復合型人才培養(yǎng)，實現(xiàn)一人多崗、一專多能。努力使人力資源得到充分利用，為分公司快速發(fā)展提供有力的人才保障。一是合理劃分，因人置崗。由于歷史的原因，人員結構性富裕已是不爭的事實，機關人員龐大，而一線司機卻緊缺。我們要邁開變包袱為財富的堅實之步。具體來說，就是重新組建、重新劃分。將患有特殊疾病、身體殘疾人員，視身體狀況，安排到較為輕松的清掃工作;將身體強健，又不適應開車的男性員工，安排在技術含量較低而責任重大的護廠崗位;為確保車輛的本質安全，車輛的前期維護保養(yǎng)至關重要，將有一技之長，且認真負責的員工安排在小修班;安置性非全日制用工則為專職押運員;機關每名員工均辦理押運證，當專職押運人員不足時，調動機關工作人員進行兼職押運。二是實施培訓，一崗多能。將一線罐車司機進行掛車、拖車等車型培訓，機動司機進行各車型罐車跟車培訓，熟悉各類罐車車況，隨時都能頂車執(zhí)行生產任務。提升員工專業(yè)技能，滿足生產實際需要。三是以人為本、關愛員工。不斷改善員工的工作、生活條件，落實崗位成才激勵政策，暢通成長通道，激發(fā)員工的工作熱情，最大限度地調動和發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強員工對企業(yè)的榮譽感和忠誠度。
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇三
這次街道黨員代表會議不同以往，既是一次年度的例會，回顧總結今年以來的各項工作，研究明確20xx年的發(fā)展任務;又是一次深入學習貫徹黨的精神的再動員大會，號召全街道廣大干部群眾，凝心聚力，克難攻堅，以更大的決心、更足的干勁、更實的舉措，加速推進經濟社會全面轉型升級，加速推進各項事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為加快“創(chuàng)工業(yè)強區(qū)、建畫溪新城”而努力奮斗!
現(xiàn)在，我代表中共畫溪街道委員會，向大會報告工作，請予審議，并請列席人員提出意見。
圈點20xx：攻堅突破亮點紛呈
即將過去的20xx年，是值得記憶、值得總結、值得驕傲的一年。這一年，面對嚴峻復雜的宏觀形勢，我們認真學習貫徹落實黨的和省市縣黨代會精神，認真落實“強實力、增活力、抓統(tǒng)籌、促和諧、顯魅力”的總體要求，以“大投入、大建設、大突破”的工作基調，深入實施“十大工程一規(guī)劃”，全面推進“四加快兩強化”，大力開展“三個年“活動，順利完成區(qū)劃調整，成功抗擊“?？迸_風，經濟增長趨穩(wěn)的態(tài)勢越來越穩(wěn)健，城鄉(xiāng)建設亮點越來越凸顯，群眾享受發(fā)展成果也越來越實惠，創(chuàng)造了來之不易的發(fā)展成績。
總體來講，有六個方面工作倍感欣慰：
1、經濟實力進一步強起來了。始終把強實力作為第一要務,堅定不移抓投入，堅持不懈抓推進，積極應對宏觀環(huán)境的不利影響，經濟保持了高基數(shù)高增長的良好態(tài)勢，一些重要領域取得了新突破，經濟實力得到進一步增強。主要經濟指標完成好于預期。預計全年實現(xiàn)經濟總量22億元，人均突破1萬美元;完成財政總收入4.8億元，占全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))財政總收入的14%，人均納稅超過1.3萬元。實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產值73.7億元，完成工業(yè)增加值13.55億元，同比增幅均列全縣前列?，F(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展提速，實現(xiàn)服務業(yè)增加值4.02億元。重點項目建設好于預期。以工業(yè)經濟“五百行動”為抓手，完成工業(yè)性投入13.44億元，實施工業(yè)投入項目31個，其中總投資超十億元項目1個、超億元項目3個和超千萬元項目8個，省重點長發(fā)電項目加快建設，振義汽配、銘業(yè)織造、明達不銹鋼、宇星光源、海聯(lián)紡織、百惠生物等項目順利開工。規(guī)模企業(yè)支撐作用好于預期，企業(yè)在復雜環(huán)境下迎難而上，新增規(guī)模企業(yè)3家，新增億元銷售企業(yè)5家，其中超威集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展，上繳我街道收入2.2億元，全街道財政貢獻超千萬元企業(yè)達到6家。招商選資成效好于預期，合同外資、實到外資、縣外注冊內資、浙商回歸等招商引資任務，超額完成年度計劃，成為全縣少數(shù)幾個全面完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
2、轉型升級進一步快起來了。始終把增活力作為新使命，深入開展平臺拓展攻堅年，大力推進科技創(chuàng)新，產業(yè)轉型升級步伐加快。工業(yè)平臺快速拓展，以徐家浜、竹元、包橋、明門地塊為重點的征地拆遷工作夜以繼日、強勢推進，以“整道路、整污水、整管網、整水系”為內容的園區(qū)環(huán)境“四整”行動扎實開展，發(fā)展承載能力得到快速提升。對園區(qū)內“轉而未供、供而未用”的土地進行集中清理，盤活存量用地超過200畝。傳統(tǒng)產業(yè)加速轉型，傳統(tǒng)規(guī)模企業(yè)加快向新興產業(yè)進軍，以鋰電池為代表的新能源產業(yè)初露端倪，以服裝輔料為代表的新型紡織產業(yè)有了新起步，以噴水織機為代表的落后產能加快淘汰，產業(yè)結構不斷優(yōu)化。節(jié)能減排深入推進，規(guī)模工業(yè)能耗總量和萬元工業(yè)增加值能耗達到縣定標準，“金太陽”示范工程和中水回用二期工程順利竣工，積極配合了國家級生態(tài)縣驗收。科技創(chuàng)新成效顯著，新列省級以上重大重點項目5項，新認定省級研發(fā)中心1家，完成省級新產品48只，國家重點新產品1只，國家認定企業(yè)技術中心1個。高級人才加快集聚，引進各類人才220人,引進“南太湖精英計劃”1名，入選南太湖特聘專家3名，長興縣特聘專家2名，人才支撐作用日益明顯。
3、創(chuàng)業(yè)氛圍進一步濃起來了。始終把農民創(chuàng)業(yè)增收作為重中之重，以現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)為載體，全面落實鼓勵政策，營造創(chuàng)業(yè)興業(yè)的良好氛圍。農民創(chuàng)業(yè)熱情顯著提高。根據不同特色產業(yè)特點制定差別化的資金扶持政策，減輕農民的創(chuàng)業(yè)資金壓力，帶動1460戶農戶參與葡萄、草莓、特色苗木等特色農業(yè)發(fā)展。同時，休閑觀光農業(yè)的發(fā)展帶動了農家樂、鄉(xiāng)村旅游等服務業(yè)的興起，拓展了農民增收途徑。農業(yè)園區(qū)加快推進。積極引導土地流轉，促進農業(yè)產業(yè)化，加速農業(yè)“兩區(qū)”建設，新增現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)4000畝，3000畝葡萄園區(qū)成功創(chuàng)建省級農業(yè)主導示范區(qū)，城西精品草莓園初具規(guī)模，長橋高檔苗木休閑觀光園投入建設。農業(yè)品牌逐漸打響。積極走出去、引進來，成功舉辦第四屆“江南吐魯番”長興(畫溪)葡萄節(jié)，畫溪葡萄市場影響力顯著提升，積極籌備首屆草莓旅游文化節(jié)，千方百計打響品牌、拓寬銷路，切切實實讓農民創(chuàng)業(yè)又致富。努力做好農業(yè)發(fā)展“接二連三”文章，百惠生物農產品加工企業(yè)啟動建設，進一步拉長了農產品產業(yè)鏈。
4、城鄉(xiāng)面貌進一步美起來了。始終把城鄉(xiāng)面貌改善作為發(fā)展成果全面共享的主抓手，以畫溪新城建設為龍頭，扎實開展新城建設突破年，全面加快美麗鄉(xiāng)村建設，著力打造靚麗的城鄉(xiāng)環(huán)境。新城建設邁出實質性步伐。一批城建重點項目穩(wěn)步推進，環(huán)城西路立交橋建成通車，318國道城市化改造加快實施，長呂公路加快推進，大轉盤完成改造，皇冠東南角地塊完成拆遷任務，長和公路兩側“退二進三”扎實推進，萬宏小區(qū)、骨科醫(yī)院、惠豐總部大樓項目簽約入駐。美麗鄉(xiāng)村建設進一步加快。南石橋中心村啟動建設，三星斗、白蓮橋完成農村環(huán)境連片整治，新莊村積極創(chuàng)建魅力鄉(xiāng)村，三新村通過市級森林村莊驗收，青登園農民新社區(qū)成為城市農民社區(qū)建設的新亮點。違法建設管理繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，違章建筑得到有效遏制。依法審批渠道保持暢通，做到兩手抓兩手都要硬。農村基礎設施明顯改善。加速農村聯(lián)網道路建設，整修破損道路，改造危險橋梁，園區(qū)內公交站點即將投入運行，群眾出行更加便捷。實施清水河道工程，建設標準堤防、排澇站，防澇防旱能力顯著提升。環(huán)境整治常抓不懈。加強城鄉(xiāng)環(huán)境創(chuàng)建力度，狠抓園區(qū)周邊環(huán)境，對園區(qū)占道經營行為進行集中整治。開展“城鄉(xiāng)環(huán)境日”行動，積極推進創(chuàng)建評比，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯提升。
5、生活品質進一步好起來了。始終把農民幸福、群眾生活品質提升作為工作的落腳點，全面落實以改善民生為重點的社會建設，全面加強以平安和諧為重點的社會管理，群眾的幸福感、滿意度和安全感得到顯著提升。鄉(xiāng)風文明創(chuàng)建深入推進，充分利用婦女節(jié)、青年節(jié)等節(jié)慶活動，開展“十佳女性”、“幸福家庭”、“杰出青年”等評選，豐富群眾精神生活，積極培育文明新風。公共服務水平不斷提升。教育投入不斷加大，順利創(chuàng)建湖州市教育強鎮(zhèn)、市級農村學前教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。文體事業(yè)蓬勃發(fā)展，文化體育設施進一步改善，全民運動會順利召開，完成浙江省體育強鎮(zhèn)復評。計生工作扎實推進，人口素質不斷提升。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，完成衛(wèi)生院體制改革，社區(qū)衛(wèi)生服務站在全縣率先實現(xiàn)標準化、規(guī)范化，愛國衛(wèi)生運動深入開展，群眾衛(wèi)生醫(yī)療保障體系進一步健全。社會保障體系健全完善，完成雉城福利中心建設，被征地農民社會保障、低保、危舊房改造、大病醫(yī)療救助、公積金擴面等政策得到有效落實，殘聯(lián)、慈善等事業(yè)深入推進，黨支部結對困難群眾活動積極開展，困難群眾得到有效及時幫助，民政工作被評為市先進集體。社會服務水平顯著提升，加強街道便民服務中心建設，被評為市級示范型便民服務中心，大力度推進村級便民服務中心示范性改造，群眾辦事滿意度得到顯著提高?！捌桨伯嬒眲?chuàng)建扎實推進，強化社會治安綜合治理，被評為浙江省示范綜治工作中心。扎實推進安全生產、信訪調解等工作，進一步夯實了社會穩(wěn)定基礎。此外，工青婦、征兵、雙擁、老干部、檔案、保密等工作都取得了新的進展。
6、黨的建設進一步強起來了。始終把基層組織建設作為抓好各項工作的龍頭，以“強組織、增活力”為核心，扎實開展基層組織建設年活動，全街道各級黨組織、黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍濃厚，街道黨委被評為湖州市創(chuàng)先爭優(yōu)先進(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨委。民主政治建設穩(wěn)步推進，堅持民主集中制原則，嚴格落實“五不直接分管”和“三重一大”決策制度，支持人大工委創(chuàng)新社情民意聯(lián)絡員制度，支持政協(xié)聯(lián)絡處鞏固和壯大最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，商會活動順利開展。執(zhí)行力建設不斷加強，扎實開展領導干部“八力”建設，組織開展“執(zhí)行能力加強年”大討論，領導班子成員帶頭履職承諾，帶頭領辦項目，一級帶著一級干，一級干給一級看，“靜心、精心、盡心”的工作氛圍更加濃厚。干部隊伍建設不斷加強。配合縣委實施了機關中層干部跨崗交流，儲備了一批后備干部，認真開展村級班子“回頭看”，強化村后備干部隊伍建設，干部隊伍的活力有效增強。基層組織建設創(chuàng)新推進，扎實推進全街道42個基層黨組織整改提高，圓滿完成年度農村黨員“進出口”工作，認真開展黨員閃光言行交流點評，深化完善園區(qū)非公企業(yè)黨建工作，超威集團成立黨委。切實加強黨的群眾工作，扎實開展實行“民情日記”大走訪、創(chuàng)新黨代表工作室制度，基層組織戰(zhàn)斗力進一步增強。黨風廉政建設取得實效，加強村監(jiān)委建設，規(guī)范招投標行為，嚴格農村“三資”管理，探索“五審三定一公開”村級財務會審聯(lián)簽制度，嚴肅查處黨員干部違法違紀案件，風清氣正的發(fā)展氛圍更加濃厚。
各位代表、同志們，一年來，我們所取得的成績，是全街道各級黨組織和廣大黨員干部共同努力、負重奮進的結果，是街道上下開拓創(chuàng)新、求真務實的結果，是社會各界人士關心支持的結果。在此，我謹代表中共畫溪街道委員會，向各位代表，并通過你們向所有為全街道經濟社會發(fā)展作出貢獻的各位同志、各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
一年來，全街道上下講團結，講拼搏。在“三比一講”競賽年等一系列活動的推動下，全街道各科室、各村居、各企業(yè)，干事創(chuàng)業(yè)的責任更加明確，比學趕超的步伐更加堅定，對上爭取的力度更加明顯，對下服務的態(tài)度更加滿意，企業(yè)比效益拼項目，不斷集聚做大做強的力量，生動展示了畫溪人團結奮進、激情滿懷、斗志昂揚的精神風貌。
一年來，全街道上下重執(zhí)行，重落實。各個層面堅定不移地以黨委“三個年”的重點思路統(tǒng)領全年工作，思想高度統(tǒng)一、認識充分到位、措施扎實有力。政府企業(yè)同心抓項目建設，不斷擴大有效投入;各科室、各村居對照年初目標，掛圖作戰(zhàn)，一天一天抓推進，都體現(xiàn)了極強的執(zhí)行力，不講困難，不講條件，不打折扣，不找理由，咬定目標不放松，全力以赴抓落實，圓滿完成和超額完成了年初確定的各項任務。
一年來，全街道上下講服務，重管理。在宏觀環(huán)境偏緊、形勢復雜多變的情況下，創(chuàng)新推出“菜單式”服務、精細化管理、約談式推進，在“項目審批、土地資源、征地拆遷、資金融通、政策支持”等各個方面，克服了一個又一個困難，戰(zhàn)勝了一個又一個挑戰(zhàn)，為各項目標任務的圓滿完成提供了強有力的保障。
一年來，全街道上下創(chuàng)先進，爭優(yōu)秀。各級干部和廣大企業(yè)家，以先進為標桿，變壓力為動力，確立高定位，尋求新突破，一些村居自我加壓，積極爭取資源，加快本村發(fā)展;一些企業(yè)不安于現(xiàn)狀，立足長遠制訂規(guī)劃，深入推進企業(yè)創(chuàng)新，搶抓機遇擴大投入，核心競爭能力不斷提升;一些科室奮發(fā)有為，以爭創(chuàng)省市縣先進為目標，創(chuàng)品牌、增亮點、強特色，為畫溪街道的全面進步作出了富有成效的努力。
一年來，全街道上下抓基層，打基礎。黨委牢牢抓住基層組織建設這個牛鼻子，始終把工作重心放在基層建設上，正確處理好對上負責與對下負責的關系，充分調動各個層面的積極性。在干部培養(yǎng)任用上，堅持民主公開，樹立了良好的用人導向。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，重點加強黨風廉政建設和干部隊伍建設，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的強烈氛圍。
以上五個方面，也是我們今后工作中需要堅持的。
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇四
幾年來，在上級工會和公司黨委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。
我公司的兩級工會深入開展經濟技術創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓、勞動競賽等活動，發(fā)動員工鉆研業(yè)務、發(fā)奮工作，在公司的生產經營中發(fā)揮了良好作用。
1、深入開展經濟技術創(chuàng)新活動。我公司兩級工會以生產經營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。聯(lián)系實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容，開展了崗位練兵等活動，大力推進了群眾性經濟技術創(chuàng)新工程。幾年來平均每年提出有關改進和完善企業(yè)生產技術與管理方面的具有進步性、可行性和效益性的合理化建議10件，采用8件，節(jié)約價值達50000元;技術革新項目3項，創(chuàng)造價值100000元;推廣先進操作法2次，創(chuàng)造價值達30000元。
2、認真開展宣傳教育培訓工作。我公司的兩級工會深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術、鉆業(yè)務。積極建立了農民工網校，在教育培訓中，兩級工會配合有關科室，累計xx多人次參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓，并取得了相應的資格證書。通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓，將教育培訓工作與選拔青年標兵相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局，有效推動了培訓工作的創(chuàng)新和進步，為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結構、提高員工業(yè)務技能發(fā)揮了積極的引導和促進作用。
3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，工會圍繞生產經營這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效;做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考核檢查。幾年來，協(xié)調行政一直開展獨具特色的“創(chuàng)業(yè)績、做貢獻”競賽、“安全生產文明施工流動紅旗”競賽、“建工質量杯”競賽等活動，有力地促進了生產經營任務的全面完成。
我公司工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅持企務公開制度。工會通過職工代表組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及《建工之聲》報宣傳欄等多種形式進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策時參考。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關決定的貫徹落實。隨著企務公開內容的進行，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產，促進了生產經營的順利進行。
我公司的兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法為員工把實事辦實、把好事辦好。
1、加強安全監(jiān)督和勞動保護工作，維護員工合法權益。幾年來，公司兩級工會緊密結合公司安全生產工作，定期或不定期地參與對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設施投入，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給公司有關部門及有關人員。堅持協(xié)助公司進行季查月查，查出并整改安全隱患及勞動保護方面的問題及時提出整改意見。公司工會還與安全部門通力合作，書寫標語，大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產，保證了員工的人身安全與身心健康。
2、有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對象，有重點地開展工作。建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。幾年來，工會探望生病住院員工27人次，送慰問品價值達1560余元。春節(jié)時向離退休員工發(fā)放慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，辦理困難補助30余人次。在去年金秋助學活動中，工會積極向上級工會反映公司困難職工子女考學情況，為四名大學生申請到助學金9000元。
3、切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式，組織女工學習法律法規(guī)，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監(jiān)督有關部門嚴格按公司有關文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權益。公司工會還積極配合辦事處計生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。
4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權益。為豐富員工業(yè)余文化生活，工會組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動。多次參加建設局比賽，取得較好的成績。公司有優(yōu)厚的書畫根基，有優(yōu)良的藝術傳統(tǒng)，幾年來參加市、省及全國的比賽、展覽近20次，書畫詩詞作品也多次在《xx晚報》、《xx都市報》、《百泉詩詞》、《新詩大觀》相關欄目刊登，《建工之聲》報出版了23期，通訊報道、事實政治、文化教育等各類文章340多篇。通過一系列活動的開展，豐富了員工業(yè)務文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強了員工凝聚力，樹立了公司好形象。
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇五
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在區(qū)有關部門指導下，我們堅持把創(chuàng)建文明城區(qū)工作作為推進街道各項工作的龍頭，緊緊圍繞并認真落實“創(chuàng)建文明城區(qū)工作的基本標準”，同時，結合街的工作實際，堅持抓好創(chuàng)新工作和特色工作，努力形成特色工作成效。目前，對照區(qū)下達給我街道的創(chuàng)建工作主要指標，絕大部分已達到或基本達到要求，一些指標正在抓緊落實。特別是在創(chuàng)建工作中，我們形成了一些能夠體現(xiàn)街道特點的特色性工作，取得了一定的成效。
1、“特教站”工作不斷邁上新臺階。“特教站”是針對單親、殘疾、低保等特困群體家庭子女教育的社會工作機構，是我街道的一個老的特色品牌。七年以來，“特教站”的輔導員先后達400多人，經過幫助走出“特教站”的孩子共85人。根據跟蹤了解，這些孩子沒有一個走向失足。今年四月，我們將原設在x社區(qū)的特教站，通過置換、調整至富麗山莊，并配置了專門的教室、心理疏導室以及電腦等硬件設施。目前，“特教站”實現(xiàn)了“三個轉變”：一是在服務對象上，由面向單親家庭子女向多元化的特殊家庭子女拓展;二是在工作機制上，由僅僅依靠行政化手段推進轉變?yōu)橐揽啃姓侄魏驼仙鐣α肯嘟Y合的方式推進;三是在活動載體上，由僅僅作為學校教育的補充形式轉變?yōu)橐陨鐓^(qū)為主要活動載體的社會化教育形式。“特教站”經常以不同的形式開展各種有益的活動，曾邀請殘奧冠軍張海東來“特教站”作“戰(zhàn)勝自我，永攀高峰”成長成才報告會，今年六一還帶領“特教站”的孩子到六合貧困地區(qū)學校開展“手拉手”活動。今年，正值中央出臺關于加強和改善青少年思想道德建設的文件，“特教站”作為青少年思想道德建設的典型，引起了媒體的關注。中央、省、市等媒體多次報道“特教站”的活動情況，市、區(qū)關工委多次授予“特教站”關心下一代先進集體稱號。外國青少年問題專家來特教站考察。特教站屈寶珍老師參加南京電視臺主辦的第27期市民論壇會，書記羅志軍對特教站的做法給予了高度的評價。
2、積極開展創(chuàng)建南京市首家綠色人居街道。今年，x街道作為南京市第一家爭創(chuàng)綠色人居街道列入了區(qū)政府的目標，這是一項要求很高、標準很嚴、涉及面很廣的工作，共涉及到九個方面數(shù)十項標準。如轄區(qū)內社區(qū)全面達到市級綠色人居社區(qū)的標準，已達到市級創(chuàng)建標準的社區(qū)及院落提檔升級，逐步向環(huán)保生態(tài)功能發(fā)展等。上個月市環(huán)保局、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)有關領導在我街道舉行了創(chuàng)建綠色人居街道啟動儀式。目前，在七個社區(qū)中已有1個達省級標準、4個達到市級標準、1個達區(qū)級標準，計劃兩年內將實現(xiàn)創(chuàng)建目標。
3、社區(qū)科普工作現(xiàn)成新特色。經市委科協(xié)驗收批準，我街道在富麗山莊社區(qū)成立了南京市首批社區(qū)科普大學(全市10家，我區(qū)僅1家)。科普大學結合社區(qū)居民的文化程度和要求開設醫(yī)療保健、科學健身、家庭理財、電腦應用和就業(yè)技能培訓。街道還騰出100多平方米的社區(qū)用房，與區(qū)科協(xié)共同投資6萬元建成xx區(qū)首家青少年機器人;并建立x街道科技人才信息庫，調動社區(qū)工作者和科普志愿者，投資1-2萬元，對富麗山莊社區(qū)進行首次科技普查工作，來推進富麗山莊“科技型社區(qū)”建設。5月15日，全市科普大學正式啟動。
4、創(chuàng)建xx區(qū)首家科技防范社區(qū)。街道綜治辦聯(lián)合派出所，在街道七個社區(qū)新增加監(jiān)視探頭84個、紅外線對射19組，同時安裝了與110聯(lián)動報警系統(tǒng)，在派出所設立監(jiān)控室，對社區(qū)和街巷進行24小時監(jiān)控?？萍紕?chuàng)安，使居民的安全得到保障，群眾對治安的滿意率達到97。
5、街道積極探索社區(qū)黨建工作的有效途徑。我們把社區(qū)黨建工作作為基層組織建設的一項首要任務，以構建富麗山莊社區(qū)黨組織建設為試點，探索社區(qū)黨建工作的有效途徑。首先在原有的基礎上，重新構建社區(qū)黨組織體系，按照“支部建在樓上”和黨員分類管理的要求，設兩個樓幢或(院落)黨支部、一個流動黨支部和一個樓宇聯(lián)合黨支部，并首次將樓幢(院落)和樓宇黨組織性質、功能等予以定位(前者系領導核心，后者系政治核心)，使社區(qū)黨員覆蓋率達100，其次，社區(qū)黨建工作經費還權于社區(qū)，通過在社區(qū)建立5人民主理財小組，討論經費的用途，定期予以公示。探索民主理財?shù)姆绞胶屯緩?，再次，我們還專門辟出近80平方米公房，開設了“黨員服務區(qū)”以及黨建工作動態(tài)等陣地建設。另外，還在研究探索社區(qū)黨組織運行機制、社區(qū)黨組織和社區(qū)自治組織有效協(xié)調機制，以及在黨員教育管理等方面放手、放權有效途徑和方式。近期，結合建黨83周年，我們在召開富麗山莊社區(qū)黨建工作論壇。
1、加強領導，健全機制。創(chuàng)建文明城區(qū)是一項系統(tǒng)化工程。街道堅持把創(chuàng)建文明城區(qū)擺在重要位置，作為街道今年重要的奮斗目標，納入街道發(fā)展總體規(guī)劃，成立由工委、辦事處主要領導負總責、分管領導分工負責的創(chuàng)建工作領導小組，并建立相應的工作機制，創(chuàng)建辦公室專門設在街道黨政辦公室，辦公室專門設立了聯(lián)絡員負責創(chuàng)建工作的溝通、協(xié)調，對照文明城區(qū)創(chuàng)建的基本指標，逐一分解落實?？剖议g分工明確，成員單位職責明確，形成齊抓共管的良好氛圍。
2、加大投入，夯實基礎。創(chuàng)建文明城區(qū)必須有一定的物質保障，只有加大投入，才能見物、見效，由虛變實。我們對創(chuàng)建工作提供了必要的物質保障，一方面，加大對創(chuàng)建工作的投入，如：綠色人居街道、科普宣傳、黨建陣地等投入;另一方面，對創(chuàng)建工作中各項活動的開展也給予支持。只要是創(chuàng)建工作需要，都給全力給予支持。
3、加強宣傳、營造氛圍。營造良好的創(chuàng)建工作氛圍，動員廣大居民積極參與，是創(chuàng)建工作的重要內容。街道沿家發(fā)放“致居民一封信”3000份，張貼宣傳畫1500份，發(fā)放志愿者小紅帽200頂，橫幅三條，每個社區(qū)制作宣傳欄，努力使“創(chuàng)文明城區(qū)”活動家喻戶曉，讓那些不文明行為暴露在居民的監(jiān)督之下，達到相互監(jiān)督互相促進的目的。
創(chuàng)建文明城區(qū)存在的薄弱環(huán)節(jié)：一是精神文明建設的針對性和實效性有待進一步提高;二是文化陣地建設還不能滿足群眾的要求;三是精神文明建設隊伍的整體素質還不大適應新形勢、新任務的要求。
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇六
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真學習黨的路線、方針、政策，團結同志，顧全大局，踏實工作，求實創(chuàng)新，嚴格履行自己的崗位職責，盡職盡責。牢牢抓住經濟建設這個中心，促進街、居各項社會事業(yè)諧調發(fā)展。
努力學習十六大精神及“三個代表”重要思想，積極參與社會主義榮辱觀教育活動，用先進的理論武裝自己的頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學的發(fā)展觀，貫徹落實以人為本和群眾利益無小事的思想，做到政治上同黨中央保持一致，思想上堅定信念，體現(xiàn)了一個共產黨員應有的品質，提高了理論水平。
以制度建設為突破口，用制度來管人、管事，用制度來規(guī)范和約束自己的行為，提高職工的素質和工作責任心，嚴格要求，抓好落實，促進工作作風的好轉，保護好、發(fā)揮好每個人的工作積極行、主動性，努力創(chuàng)造想干事，干實事、干成事的工作局面，提高工作效能，充分發(fā)揮每個人的長處及特點。激發(fā)大家的工作熱情。自己邊工作邊學習，虛心聽取不同意見，凡對街居工作發(fā)展有利的建議，盡力接受做好。從不計較個人得失，率先垂范，要求別人不做的自己先不做，要求別人做到的自己先做到。在實踐中提高培養(yǎng)組織協(xié)調能力和處理復雜事務的能力。嚴格執(zhí)行民主集中制，經常和班子成員交流思想和看法，做到小事先通氣，大事集體討論，帶頭維護好街道的利益和形象，互相理解和支持，互相尊重。常懷包容之心，不搞個人說了算，更不推委、扯皮，勇于承擔責任。開展好批評與自我批評，自覺遵守干部廉潔自律相關規(guī)定，辦事公道正派，不為個人謀取私利，不搞庸俗的人際關系。努力提高服務水平，同轄區(qū)單位搞好關系，支持社區(qū)大膽開展工作，完成區(qū)、街交給的各項任務。
牢牢抓住經濟建設大力發(fā)展街道經濟，增強街、居經濟實力。促進街、居發(fā)展。嚴格遵守增收節(jié)支，開源節(jié)流的指導思想，招商引資，協(xié)稅護稅，土地出讓金三項征收都有進一步拓展，有的超額完成預定目標，全年招商引資共完成2760萬元，經濟增長達30。大額資金的使用、房屋出租、職工安置等重大問題集體研究，會議決定。嚴格執(zhí)行財務管理制度，規(guī)范審批程序，尤其是招待費、大額資金使用等增加公開透明度，杜絕不必要的支出和浪費。做到各項費用應收盡收，理好財，用好財。確保工資發(fā)放及各項工作運轉。認真抓好日常行政工作管理及各項社會工作，完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務。文明創(chuàng)建不斷深入城市管理大力加強，市容市貌大為改觀，市民素質顯著提高。綜治工作取得了新進展，同轄區(qū)26家單位簽定了目標責任書，做到守土有責，確保一方平安。積極做好信訪工作，化解矛盾，減少上訪，做到“小事不出居、大事不出街、矛盾不上交”。計生工作進一步加強，健全規(guī)范各種基礎資料，加大對重點、難點人口的管理，加強綜合治理的力度，積極創(chuàng)建示范街道、社區(qū)活動。民政和勞動保障工作進一步得到落實，低保做到公開、公平、公正，堅持三榜公布、動態(tài)管理的原則，享受低保戶636戶，低保金92428元。積極關注下崗失業(yè)人員再就業(yè)關注弱勢群體，及時救助慰問生活困難的居民，開辟就業(yè)渠道，新增就業(yè)崗位，安置下崗就業(yè)人員627人，真正體現(xiàn)了執(zhí)政為民的思想。
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇七
在看到成績的同時，我們也清醒認識到工作中存在的差距和不足。一是經濟發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，下面是整理的關于街道鎮(zhèn)黨
工作報告
，歡迎借鑒!
2019年，是街道三屆黨委的開局之年。在市委、市政府的正確領導下，我們團結帶領全街道廣大黨員和干部群眾，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和市十三次黨精神，圍繞“強投入、強管理、強效能”，加快轉變發(fā)展方式，創(chuàng)新社會管理，強化黨員干部隊伍建設，勇于突破、奮勇爭先，努力為百姓謀福祉，全街道經濟社會各項事業(yè)健康發(fā)展。
(一)經濟運行穩(wěn)中有進。積極應對嚴峻復雜的宏觀經濟形勢，堅定信心、逆勢奮進，預計全年實現(xiàn)地區(qū)生產總值108億元，同比增長9.4%;工農業(yè)總產值179.2億元，同比增長23.2%;財政總收入19億元，同比增長20%;農民人均純收入18680元，同比增長16.2%。二三產“雙輪驅動”。 狠抓有效投入，工業(yè)生產性投入9.5億元，同比增長16%;16個市級重點工業(yè)項目中除1個等待土地指標，其余均已開工建設，預計全年實現(xiàn)工業(yè)總產值177億元，同比增長23.6%，其中規(guī)上工業(yè)總產值54.5億元，同比增長37.4%。完成服務業(yè)投資23億元，同比增長18%;4個市級重點服務業(yè)項目建設順利推進。轉型升級加快推進。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)19家，其中億元企業(yè)9家。培育限額以上服務業(yè)企業(yè)29家，分離發(fā)展服務業(yè)企業(yè)2家，新培育“個轉企”企業(yè)25家，服務業(yè)產值占比繼續(xù)增大。加大內部挖潛，全面開展轄區(qū)工業(yè)企業(yè)排摸，完成1家工業(yè)企業(yè)“退二進三”;盤活存量，園區(qū)企業(yè)5個項目二期工程開工，完成存量土地挖潛336畝?！靶屡f并重”提升競爭力。著力做大傳統(tǒng)產業(yè)，做優(yōu)新興產業(yè)。新增9家億元企業(yè)中8家為傳統(tǒng)紡織服裝產業(yè);規(guī)上新興產業(yè)增加值占比提高17%，1家企業(yè)被評為省級高新技術企業(yè)。加強招商選資，全年引進市外內資4.2億元、浙商回歸項目資金3877萬元，實到外資506萬美元?，F(xiàn)代農業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。農業(yè)“兩區(qū)”建設不斷推進，梧桐杭白菊主導產業(yè)示范區(qū)被評為省級現(xiàn)代農業(yè)主導產業(yè)示范區(qū)，農業(yè)產業(yè)化水平得到提升。通過資產托管等方式，扶持壯大村級集體經濟。
(二)城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。xx區(qū)改造步伐加快。全面開展背街小巷改造調查摸底，完成學前社區(qū)花神新村改造工程。積極配合做好“城中村”改造。新農村建設不斷推進。開展土地綜合整治工作，調整實施城西村項目，完成同心-錢林項目立項，督促各新村點及時完善配套設施，全年完成農房集聚118戶。完成東方、東園、城盛、城福等小區(qū)的路燈亮化工程，提升了安置新村的安全和形象。全面完成衛(wèi)片執(zhí)法整改任務。完善農村基礎設施建設，新建閘站3座、泵站9座，渠系工程17公里，節(jié)水灌溉工程600畝;啟動桃園村省級中心村建設;實施農村公路大中修工程2.2公里，改造危橋4座，改善農村生產生活環(huán)境。生態(tài)環(huán)境得到優(yōu)化。落實“森林桐鄉(xiāng)”、“美麗鄉(xiāng)村”任務，完成重點防護林162畝，村鎮(zhèn)綠化503畝，市區(qū)綠化250畝。加強轄區(qū)內水環(huán)境綜合治理，完成7.2公里污水管網建設，新入網企業(yè)23家，完成年度減排任務;落實河長制，促進河道長效保潔。投入愛衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)經費3780萬元，做好市區(qū)755.3萬平方米保潔工作，履行“一把掃帚”職責。
(三)社會管理創(chuàng)新發(fā)展。緊緊圍繞建設“平安梧桐”工作目標，積極探索加強和創(chuàng)新社會管理的新思路、新舉措。不斷提升社區(qū)服務水平。強化“五有五聯(lián)”共建機制，與223家共建單位簽訂
責任書
，開展豐富多彩的共建活動。深化“一居一品”特色工程，開創(chuàng)“銀齡之家”、“九曲一和”、“科普之路”、網上居委會等新的服務品牌。探索“心貼心”社區(qū)服務新模式，組建梧桐街道社區(qū)便民服務隊，在居民集聚區(qū)經常性集中開展便民服務活動。開展社區(qū)“幸福家園”試點。建立社區(qū)干部績效考核機制。繼續(xù)開展社區(qū)系列創(chuàng)建，全年全街道各社區(qū)共獲xx市級以上獎項28項，其中國家級5項、省級6項。繁榮發(fā)展文化事業(yè)。開展幸福梧桐文化年活動。組織市民集體排舞、太極拳等文體活動，推出系列大型廣場文藝演出8場;建立社區(qū)文化學校并開展各類培訓、講座10余次;成功舉辦第二屆槜李文化周、街道第二屆全民健身藝術節(jié)和第九屆市區(qū)鄰里節(jié);街道文體中心正式啟用;新增村、社區(qū)群眾文藝隊伍23支，活躍基層文化;積極組織參加上級各類比賽，成績突出，各類榮譽滿載而歸。扎實推進“四好家庭”建設，培育“五有市民”，努力營造守序有禮、謙讓有愛的良好社會風尚。著力維護穩(wěn)定大局。成立街道政法委，做好xx大等重要節(jié)點維穩(wěn)工作。妥善化解城東、東方紅村三期征遷上訪事件;平穩(wěn)啟動眾善村8個組征遷;積極配合處置由“城中村”改造誘發(fā)的各類上訪矛盾;及時做好企業(yè)欠薪調處工作，關心關愛企業(yè)，出臺《梧桐街道工業(yè)企業(yè)應急轉貸資金使用管理試行辦法》，維護穩(wěn)定大局。摸情況、建臺帳、強制度，不斷完善“網格化管理、組團式服務”工作框架，劃分網格217個。實施新一輪視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程;成立街道民兵應急分隊參與社會治安巡邏;開展“平安示范街路(區(qū)域)”創(chuàng)建活動;首聘新居民調解員，進一步推進新居民集居區(qū)綜治管理。開展信訪工作“五個一”試點，有效化解矛盾糾紛，來信來訪、市長電話辦結率均達到100%。強化生產安全、消防安全、交通安全、食品藥品安全監(jiān)管。推進“六五”普法。
(四)民生民計持續(xù)改善。立足于群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，民生保障和改善取得新進展。突出教育均衡優(yōu)質。關心支持義務教育發(fā)展，落實校園安保和周邊環(huán)境整治工作，突出抓好學前教育，開展幼兒園星級評定，完成城西幼兒園新建工程和安樂幼兒園擴班任務，有序開展青少年暑期教育和社區(qū)教育。深化公共醫(yī)療服務。做好新型合作醫(yī)療工作，2019年農村參保率99%，城鎮(zhèn)參保率95.6%;落實參保人員健康體檢工程，實行健康檔案電子化。新建逾橋村社區(qū)衛(wèi)生服務站，完成大發(fā)文昌、復興環(huán)南社區(qū)衛(wèi)生服務站合并，提高社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。強化勞動就業(yè)服務。加大創(chuàng)業(yè)、就業(yè)政策扶持和技能培訓力度，街道被評為xx市創(chuàng)業(yè)型街道。深入推進社會保險擴面工作，新增職工養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險3472人。扎實做好勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作，深入發(fā)展和諧勞動關系。完善社會保障和社會救助體系。全面完成村、社區(qū)慈善工作站建設，籌措慈善幫扶基金490萬余元;提升“梧桐街道慈善愛心超市”服務功能;全街道共有286戶、544名困難人員享受低保政策，全年發(fā)放貧困救助資金288萬余元、慈善救助資金83萬余元。全面實施免費運送、免費火化的新一輪殯葬改革工作，順利實現(xiàn)圣皇廟公墓道路、橋梁的改造及民安公墓管理權的移交。扶殘助殘氛圍更加濃厚，街道被評為xx市扶殘助殘愛心街道。扎實開展計生工作，計生符合率達98%，計生協(xié)會順利換屆。人武人防、統(tǒng)計、檔案等各項事業(yè)全面推進。
(五)黨建水平不斷提升。按照市委提出的“抓黨建就是抓關鍵”的工作理念，在創(chuàng)新黨建管理上下功夫。實施“凈化工程”創(chuàng)新基層黨建工作。按照市委部署，堅持“可持續(xù)、動真格”理念，立足增強黨員責任感、榮譽感和壓力感，嚴把“進口、管理、出口”三關，扎實開展黨員“凈化工程”保持黨員隊伍純潔性試點工作。探索“八步法入黨”，特別是首次探索黨員發(fā)展戶主表決制、三地公示制，新發(fā)展黨員37名。推出黨員述職、黨員身分亮化，全面開展黨員志愿服務，加強黨內關愛。首次探索提出不合格黨員十大標準，在方法舉措上做了大膽嘗試，按照“四評一審”的方法，評定處置不合格黨員，評出不合格黨員31名，其中勸退或除名6名。加強教育提升干部理論素養(yǎng)。認真組織學習貫徹黨的xx大和省、市各級黨精神，進一步規(guī)范兩級理論學習中心組學習制度，堅定黨員干部理想信念，提升理論水平。強化廉政建設提升工作效能。嚴格落實黨風廉政責任制，進一步促進全街道黨員干部廉潔自律。推行街道重點工作分工落實制和推進督查制，對專項中心工作實行一套班子、一套方案、一抓到底;抓效能建設，貫徹執(zhí)行“三大紀律”，對機關工作人員簽訂效能
承諾書
，加強監(jiān)督檢查，提高工作效能。開展“駐村進組入戶訪企”活動，密切街道干部聯(lián)村、聯(lián)社區(qū)、聯(lián)企業(yè)工作。扎實開展農村“三資”管理工作，建立“四定”聯(lián)動工作機制，提升村級“三務”監(jiān)督實效;認真落實黨務、政務、村(居)務公開;嚴肅執(zhí)紀，共查處黨員違紀違法案件11件，充分發(fā)揮查辦案件的警示作用。
街道黨委全面貫徹執(zhí)行市委決策部署，高度重視自身建設，制定《關于進一步加強領導班子自身建設的決定》，進一步促進班子成員提高認知水平，增強行動能力;按照總攬全局、協(xié)調各方的原則，積極支持人大工委、街道辦事處、政協(xié)聯(lián)絡處履行職能，四套班子合力興街氛圍進一步增強;大力支持統(tǒng)戰(zhàn)、民宗、雙擁等各項工作，切實加強對工青婦、商會、僑聯(lián)、殘聯(lián)、科協(xié)等組織的領導，成立街道紅十字會，順利完成各群團組織換屆。
總結一年來的工作，成績來之不易，這是市委、市政府正確領導的結果，是全街道各級黨組織團結帶領廣大黨員群眾奮力拼搏的結果，也是街道無黨派人士、廣大企業(yè)家和社會各界人士支持參與的結果。在此，我代表街道黨委向所有為梧桐發(fā)展作出貢獻的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在看到成績的同時，我們也清醒認識到工作中存在的差距和不足。一是經濟發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，土地、資金等要素制約依然突出，轉型升級步伐有待進一步加快;二是創(chuàng)新社會管理、維護社會穩(wěn)定壓力較大，征遷及舊城改造等導致社會矛盾多發(fā)易發(fā);三是少數(shù)干部事業(yè)心、責任心不夠強，效能建設有待進一步加強。對此，我們必須引起高度重視，在今后的工作中采取積極有力的措施認真加以解決。
今年是深入貫徹落實黨的xx大精神的開啟之年，也是我街道全面落實市委“改革走在前列，發(fā)展績效突出，社會管理一流，人民群眾滿意”的戰(zhàn)略目標和奮力打造 “五個梧桐”的攻堅之年。做好今年經濟社會發(fā)展工作，對于梧桐順利邁入新一輪跨越發(fā)展新階段具有十分重要的意義。我們要以黨的xx大精神為指引，按照市委提出的“狠抓落實、大干快上”的主基調，進一步增強憂患意識、責任意識、發(fā)展意識，真抓實干，奮發(fā)有為，努力推動梧桐經濟社會發(fā)展和綜合實力再上新臺階。
2019年工作的指導思想是：堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的xx大和市十三屆二次黨精神，圍繞轉變經濟發(fā)展方式主線，突出發(fā)展主題和民本導向，堅定目標、深化改革，干字當頭、強街富民，全面推進我街道經濟、政治、文化、社會和生態(tài)文明建設，全面提高黨的建設科學化水平，全力打造“實力梧桐、活力梧桐、生態(tài)梧桐、和諧梧桐、幸福梧桐”。
2019年我街道經濟社會發(fā)展主要預期目標為：地區(qū)生產總值增長10%;全社會固定資產投資增長22%，其中工業(yè)生產性投入增長20%;農民人均純收入增長11%;計劃生育符合率達到96%以上。
根據上述指導思想和預期目標，我們要重點抓好以下五個方面的工作：
以建設“實力梧桐”為目標，堅持抓經濟發(fā)展主線不動搖，加快轉變經濟發(fā)展方式，強化有效投入，促進街道經濟健康快速發(fā)展。根據市十三次黨提出的“一市三城”、“一城五區(qū)”的空間發(fā)展布局，進一步明確梧桐主城區(qū)的發(fā)展定位，按照“高端取向、集聚發(fā)展、融合互動”的要求，注重二三產雙輪驅動、共同發(fā)展。
一是擴大有效投入實現(xiàn)提檔升級。以有效投入論英雄，突出抓好10個市級重點工業(yè)項目。加大企業(yè)培育力度，計劃培育規(guī)上工業(yè)企業(yè)10家，其中億元企業(yè)2家。以梧桐現(xiàn)有的毛衫針織、羊絨服飾等紡織服裝業(yè)為基礎，提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，并利用現(xiàn)有鄂爾多斯、天山、鹿王、青藏絨、兔皇等品牌的集聚優(yōu)勢，吸引招納更多國內外著名羊絨衫品牌落戶梧桐，努力打造“羊絨品牌集聚地”。加大與之配套的紡紗紡織產業(yè)、針織機械產業(yè)培育發(fā)展力度，引導傳統(tǒng)企業(yè)加大技改投入，努力提檔升級。繼續(xù)培育發(fā)展高新產業(yè)，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，加大科技投入，做精新興產業(yè)，擴大新興產業(yè)占比。
二是加快轉型步伐大力發(fā)展三產。按照主城區(qū)空間發(fā)展布局，圍繞做大生產性服務業(yè)發(fā)展思路，從制造業(yè)中剝離生產性服務型企業(yè)，向研發(fā)設計、電子商務、品牌運作等現(xiàn)代服務業(yè)轉型。突出抓好4個市級重點服務業(yè)項目;計劃培育限額以上服務業(yè)企業(yè)25家，新增“個轉企”企業(yè)20家，新增發(fā)展分離企業(yè)2家。著重做好街道東北區(qū)塊東與濮院、南與振東鳳凰湖區(qū)的無縫對接，加大招商力度，高起點規(guī)劃建設，以實現(xiàn)街道三產發(fā)展的新突破。
三是加大挖潛做優(yōu)發(fā)展平臺。強化“畝產論英雄”理念，采取倒逼機制，分類管理，提高土地產出率。加大內部挖潛，打好“兩退兩進”攻堅戰(zhàn)，督促低效用地企業(yè)零土地技改，增加設備投入或實施騰籠換鳥，2019年爭取騰退土地150畝。穩(wěn)妥推進工業(yè)區(qū)三期征遷，不斷完善工業(yè)區(qū)基礎設施建設，千方百計保障電力和蒸汽等要素供給需求，做優(yōu)做強發(fā)展平臺。
四是全力打造特色生態(tài)農業(yè)。繼續(xù)圍繞“兩區(qū)”建設，推動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，積極發(fā)展都市型生態(tài)農業(yè)，新建高效生態(tài)農業(yè)基地2個，爭創(chuàng)規(guī)范化合作社1家。實施農業(yè)招商，推進民安村森林農莊項目、桃園村槜李深加工項目和城西村菜籃子工程建設。
以建設“生態(tài)梧桐”為目標，以創(chuàng)建國家級生態(tài)街道為契機，推動生態(tài)、生產、生活融合發(fā)展，不斷提升人民群眾的居住舒適感。
一是加快推進城市有機更新。圍繞切實改善民生，在前期與規(guī)劃建設局等相關部門共同開展的背街小巷改造調查摸底工作的前提下，列出規(guī)劃、分步實施積水嚴重、道路破損的背街小巷、老舊小區(qū)和小河浜的改造工作;全力配合“城中村”改造工作。
二是不斷深化生態(tài)街道建設。以鞏固國家衛(wèi)生城市建設成果和創(chuàng)建國家級生態(tài)街道為目標，深入開展城鄉(xiāng)愛國衛(wèi)生工作，實施城鄉(xiāng)聯(lián)動，全力承擔市區(qū)“一把掃帚”職能，創(chuàng)新管理方式，加大投入力度，提高城市保潔質量。加快“森林桐鄉(xiāng)”、“美麗鄉(xiāng)村”建設，完成重點防護林287畝，村鎮(zhèn)綠化61畝，市區(qū)綠化450畝種植任務，啟動建設繞城公路綠化工程，創(chuàng)建xx市級綠化示范村(社區(qū))3個，xx市級2個;全面實施桃園村省級中心村建設。深化河長制，加強水環(huán)境綜合治理，嚴控源頭，完成5公里污水管網建設，新增入網企業(yè)16家，創(chuàng)建xx市級生態(tài)村3個，清潔生產企業(yè)4家，切實優(yōu)化居民生活環(huán)境。
三是深入實施新農村建設。著力推進眾善村8個組征遷，啟動桐九公路項目征遷。穩(wěn)步推進“兩新”工程建設，實施城東新社區(qū)建設，改造集聚農房100戶，新流轉土地500畝。全面完成城西村土地綜合整治項目，并推進同心-錢林項目的實施，努力爭取民安、城東-東方紅村的土地綜合整治立項，完成市下達整治復耕任務。完善農村基礎設施建設，進一步改善農村生產、生活環(huán)境。
以建設“和諧梧桐”為目標，深化“平安梧桐”建設，堅持“服務為先、民生優(yōu)先、基層在先”的工作要求，健全群眾利益維護機制，促進社會公平正義，努力構建社會管理新格局。
一是以社區(qū)為平臺，繼續(xù)做實“大服務”品牌。深化黨建共建機制，努力形成社區(qū)與共建單位黨建聯(lián)建、資源共享、服務互動、聯(lián)動發(fā)展的區(qū)域化黨建新格局。完善社區(qū)服務體系，深化“幸福家園”工程和“心貼心”便民服務，充分發(fā)揮梧桐街道社區(qū)便民服務隊作用，充實服務內容、擴大服務范圍，開展居民生活所需的各類便民義工服務，努力使“心貼心”便民服務朝著經?；⒅贫然?、規(guī)范化的方向健康發(fā)展;強化“五個一和68810”工作機制，推出“助弱、助醫(yī)、助困、助急、助樂”五助社區(qū)服務，形成以生活幫扶為主，綜合醫(yī)療健康、生活照料、健身文化、心理關愛、法律維權為一體的社區(qū)服務體系;探索“流動居委會”進小區(qū)，實行定期布點的上門服務。深化“一居一品”特色工程，挖掘典型，匯編《媒體看社區(qū)》，強化輻射效應。進一步加強對社區(qū)工作人員的管理培訓，完善社區(qū)工作者的績效考核機制，加強社區(qū)“二報告一述職”民主評議力度，著力構建專業(yè)化、職業(yè)化和規(guī)范化的社區(qū)工作模式。
二是深化網格管理，努力維護社會穩(wěn)定。加強社會管理綜合治理，深入推進“網格化管理、組團式服務”，尤其加強對矯正人員、歸正人員等特殊群體的管理和服務。完善應急聯(lián)動工作機制，深化治安防控體系建設，堅決打擊違法犯罪活動。落實風險評估，強化源頭預防，主動化解社會矛盾;繼續(xù)落實信訪工作責任制，通過信訪接待日、街道領導包案制等方式加大案件調處力度，有效預防和妥善處置群體性、突發(fā)性事件。進一步加強開放式小區(qū)自治管理;完善新居民管理模式，探索新居民集聚區(qū)社區(qū)化管理。強化生產安全、消防安全、交通安全和食品藥品安全監(jiān)管。強化依法行政理念，深入開展“六五”普法，支持人大、政協(xié)開展工作，鞏固和壯大最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，努力維護社會穩(wěn)定、和諧的良好局面。
以建設“活力梧桐”、“幸福梧桐”為目標，健全完善各類社會保障，均衡發(fā)展各項社會事業(yè)，不斷提高全街道人民的幸福指數(shù)。
一是繁榮文化事業(yè)提升居民精神富有感。以社會主義核心價值體系建設為引領，全力推動文化大發(fā)展大繁榮，努力創(chuàng)建省級文明街道。做好省級體育先進街道和先進社區(qū)復評迎檢工作。創(chuàng)立市民講堂，舉辦以公共道德、家庭教育、健康養(yǎng)生等為主題的培訓和講座，營造良好的道德風尚。深化精神文明創(chuàng)建活動，推進全社會誠信建設，加強未成年人思想道德建設。強化網絡虛擬社會管理和輿情監(jiān)控，正確引導社會輿論。搭建“百姓舞臺”，組織居民開展各類文體活動，組建“一村一韻”農民文藝隊，開展文藝展演。堅持開展文化走親，豐富市民精神文化生活。舉辦第十屆市區(qū)“鄰里節(jié)”、第三屆桃園槜李文化周和第二屆“農民文化月”活動。注重文化創(chuàng)意產業(yè)和文創(chuàng)人才的引進、培訓，促進文化產業(yè)發(fā)展。
二是協(xié)調發(fā)展社會事業(yè)讓人民群眾得實惠。突出教育優(yōu)先，提升教育質量內涵，優(yōu)化學前教育布局，配合做好市區(qū)幼托一體化規(guī)劃，完成啟新幼兒園和同慶幼兒園建設，搞好安樂幼兒園三期配套，實施中心、三新幼兒園建設前期工作，提升社區(qū)教育和成人教育水平。完善村、社區(qū)衛(wèi)生服務站建設，做好公共衛(wèi)生工作。落實創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持政策，加大就業(yè)服務和技能培訓，鼓勵自主創(chuàng)業(yè);加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，維護勞動關系和諧穩(wěn)定;進一步做好養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療保險等社保工作。關愛弱勢群體，發(fā)展殘疾人事業(yè)，規(guī)范慈善資金管理和使用，積極發(fā)展慈善和社會福利事業(yè)。堅持計劃生育基本國策，提高優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教水平。認真部署第三次全國經濟普查。全面推進人武人防、群團、體育、檔案等各項社會事業(yè)。
以深化“凈化工程”為抓手，進一步加強和改進黨的建設，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，努力打造黨建高地。
一是強化理論武裝，加強思想作風建設。組織全街道各級黨員干部認真學習貫徹黨的xx大精神，通過開展專題報告會、理論研討會等活動，使學習教育覆蓋到各個群體，努力在全街道基層黨組織和廣大黨員中興起學習宣傳貫徹黨的xx大精神的熱潮。加強理論武裝，完善黨委理論學習中心組的學習平臺，開設街道機關干部大學堂，建設學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織。搭建農村黨員教育平臺，提高遠程教育學用水平。
二是鞏固“凈化工程”成果，加強干部隊伍建設。繼續(xù)深入實施“凈化工程”，探索長效機制，鞏固擴大試點成效，增強黨員責任感、榮譽感和壓力感。進一步發(fā)揮黨員“一員雙崗”作用，探索黨員亮身份、明職責、做表率。以提素質、優(yōu)結構、強合力為重點，繼續(xù)加強干部隊伍建設，建立基層黨組織書記“雙述職”制度，實施社區(qū)班子換屆，著力打造勤政、廉政、能政“三合一”的干部隊伍。
三是深化完善懲防體系，加強反腐倡廉建設。堅持標本兼治、懲防并舉的方針，認真落實黨風廉政建設責任制。深入開展黨員干部的反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想防線。堅持用制度管權、管事、管人，健全黨委政府決策機制，完善招投標制度。進一步深化黨務、政務、村(居)務公開和農村“三資”管理工作。繼續(xù)加大查辦案件工作力度，做到有案必查，違紀必究。全面落實干部管理“三大紀律”和“八項要求”，強化重點工作分工落實制和推進督查制，加大問責力度，開展街道干部住村走訪工作，進一步激發(fā)全街道黨員干部的工作干勁、提升工作效能。
同志們，讓我們緊密團結在以為黨中央周圍，在市委的堅強領導下，狠抓落實、大干快上，為實現(xiàn)梧桐更好更快發(fā)展而努力奮斗!
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇八
根據《中國工會章程》和《山東省企業(yè)職工代表大會條例》的有關規(guī)定，公司職工（會員）代表大會屆期已滿，需要對職工（會員）代表及工會委員會班子進行換屆改選。為此，通過在職工中廣泛宣傳發(fā)動，共推選出第×屆職工（會員）代表 名，約占公司在職人員的 %。并根據有關規(guī)定，醞釀產生了工會委員會委員候選人 名，主席候選人 名；工會經費審查委員會委員候選人 名，主任候選人 名；工會女職工委員會委員候選人 名，主任候選人 名。選舉工作從候選人的推薦到產生，都做到了發(fā)揚民主，尊重選舉人的意愿和民主權利。
第×屆職代會的籌備符合職代會規(guī)定程序，與會代表達到了法定人數(shù)。
在公司決定召開×屆職工代表大會后，籌備人員在深入了解掌握情況、廣泛聽取各方面意見、認真總結 年工作的基礎上，組織文秘工作人員及時著手起草了《公司工作報告》、領導講話等文件初稿，經公司領導及各有關部門多次審閱、修改后定稿，將向大會報告，提請代表們審議。
大會籌備組于 月份提前將提案征集表印發(fā)到各部門，由基層工會負責向職工征集提案，共收集到各部門報送的提案 份，經歸納整理，提交給提案處理工作領導小組進行了處理和回復，并形成了這次大會的提案解答報告。
這次大會的主要內容是：
（1）委局工會主席或鎮(zhèn)（街、區(qū)）總工會領導致辭；
（2）廠長（經理）做×××公司工作報告；
（3）選舉新一屆工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會；
（4）廠長（經理）作提案解答報告；
（5）新當選的工會主席做表態(tài)發(fā)言；
（8）市總工會領導講話。
大會時間安排：預備會議半天，正式會議半天。
會議組成立了大會主席團，大會的各項工作在主席團領導下進行。設立了大會會務組，負責大會的具體工作。至此大會的各項籌備工作基本就緒。
最后，希望各位代表切實履行職工代表權利，認真聽取各項報告，積極參加討論，預祝大會圓滿成功！
謝謝！
年 月 日
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇九
一、加強領導，落實責任
疫情就是命令，防控就是責任。我校領導班子高度重視全校疫情防控工作，成立以校黨委書記---為組長、副校長王繼山、工會副主席鄭國為副組長、其他相關部門負責人為組員的疫情防控領導小組，全面負責學校疫情防控工作的組織領導和督促檢查，切實做到責任到崗，任務到人。
疫情防控領導小組組長---要求全校干部師生共同努力，做到十個到位，即思想認識到位，組織領導到位，聯(lián)防機制到位，人員摸排到位，居家隔離到位，宣傳教育到位，物資儲備到位，教學保障到位，校園封閉到位，環(huán)境衛(wèi)生到位。走好校園防控的每一步，做好校園防控的每件事，確保校園疫情防控和教育教學的雙勝利。
二、強化監(jiān)管，每日上報
校德育處和年部做好家長和學生工作，通過電子屏、展示板、懸掛條幅進行防控科普，通過微信公眾號下發(fā)《致高三學生和家長一封信》和《致高三教師的一封信》，同時通過微信群及時轉發(fā)上級要求和通知，積極主動與社區(qū)聯(lián)絡，準確掌握學生外出動向。認真執(zhí)行“日報告”制度，要求各處室、各教研組、各班級每日報告健康狀況和行蹤軌跡，外出師生逐一登記造冊，跟蹤指導居家隔離。此外，學校利用視頻會議、微信、釘釘工作群傳達教育局和本校關于疫情期間違規(guī)補課的相關要求，做到令行禁止、不斷強化教師的紅線意識，發(fā)現(xiàn)一起就嚴肅處理一起。
三、制定方案，加強演練
學校利用好延期開學的“緩沖期”，認真貫徹落實省春季開學疫情防控措施40條和春季開學總體工作方案，制定學校疫情防控“二案十制”，并確保落實落地，抓實抓細。
按照上級要求和學?！岸甘啤?，我校已完成大規(guī)模演練三次，包括錯峰錯時上學、放學、下課、如廁、用餐的演練，消毒人員、校醫(yī)、保安等崗位演練和發(fā)生學生身體不適應時進行的隔離、上報、通知家長等內容的演練，做到遇事不慌，妥善處置。
四、籌備物資，保障復學
學校配備測溫門一副（政府提供），一次性醫(yī)用口罩21000只（省政府13000只，市政府1800只），額溫儀100把（市政府10把），消毒液3000升（市政府500升），消毒噴灑器5個，小消毒噴壺200個、洗手液230瓶、隔離服20套，以及一次性手套、護目鏡、消毒濕巾等共價值12萬余元的防疫物資。學校還投資近2萬元購置校門外學生排隊測溫用的導流柱、導流帶，保證學生排隊有序，前后左右保持合適距離。投資2萬多元在室外新建兩排、擁有60個洗手盆、120個水龍頭的洗手池，并對樓內洗手間水管、水籠頭進行換新改造，增加了100個洗手位，滿足防疫洗手的需要。校園內設置隔離室3個，配備相關應急物資。
五、線上教學，保質保量
職代會工作小結 公司職代會工作報告篇十
1、加強街道工會身建設，及時做好替、增補工作，并按規(guī)定設置經審組織和女職工組織。
2、開展了創(chuàng)市級“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、村(社區(qū))工會”活動。
3、堅持和完善“黨建帶工建”工作機制，按照黨建帶工建聯(lián)席會議制度召開了聯(lián)席會議。在工會干部中發(fā)展新黨員2名，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。
4、做好建會和會員發(fā)展工作，今年新建工會組織 13家，發(fā)展會員873人。
5、街道工會嚴格按照區(qū)委xx年84號文件精神繼續(xù)做好“八有”規(guī)范化建設，認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》對建立工會委員會的企業(yè)嚴格按“六有”標準進行規(guī)范化建設和管理。
6、今年，有2家社區(qū)工會聯(lián)合會爭創(chuàng)區(qū)級規(guī)范化建設達標。
7、今年，有2家企業(yè)申報達創(chuàng)建“區(qū)示范企業(yè)工會”
8、廣泛開展建設“職工之家”和深入開展“雙愛雙評”活動。
二、民主管理
1、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動。有10家企業(yè)參與創(chuàng)建活動，4家達標。
2、進一步抓好非公企業(yè)建立廠務公開民主管理制度面。已建會的企業(yè)建立廠事務公開制度達80%，建立區(qū)域性職代會的企業(yè)覆蓋面達80%。
3、已建工會的非公企業(yè)工資集體協(xié)議的簽訂率達70%。
4、已建立職代會的非公企業(yè)集體合同簽訂率達80%。女職工特殊權益保護專項合同達75%。
三、經濟技術創(chuàng)新和勞動保護
1、圍繞“五區(qū)金?！苯ㄔO，積極開展技術培訓，崗位練兵，技能比賽等活動。繼續(xù)做好“技師培養(yǎng)五年行動計劃”工作，今年培養(yǎng)技師、技工各2名。積極動員和組織職工參加區(qū)第七屆職工技能比賽。
2、開展技術革新和提合理化建議活動。提合理化議30條，完成、技術攻關和新產品新技術開發(fā)應用2項。
3、積極引導企業(yè)和職工開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型、技能型職工”活動。
4、開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，認真做好“金牛區(qū)工人先鋒號”創(chuàng)建和推薦工作。
5、組織職工積極參加第十二屆“安康杯”競賽活動，參賽企業(yè)10家。認真開展勞動保護、安全衛(wèi)生工作，今年，開展了安全消防培訓一次，集中性檢查兩次。
6、深入實施“女職工建功立業(yè)工程”和“女職工素質提升工程”圍繞兩項工程做到有計劃、有內容、有檢查、有總結。今年，為女職工開展了《勞動法》、《工會法》、《婦女權益保障法》和女性健康專題講座，配合女職工素質提升工程還組織了烹飪、家政、電腦等技能培訓。報送“女職工技能競賽、比武、女職工標兵崗、女職工就業(yè)示范點”活動信息兩篇。
7、新增女職工特殊權益保護專項集體合同10家。
四、工會幫扶
1、進一步加強和完善街道工會幫扶接待窗口的服務內容，在社區(qū)工會聯(lián)合會建立了社區(qū)工會就業(yè)幫扶工作站，為困難職工、子女入學、生活困難、外來務工人員等提供幫扶和法律援助，實現(xiàn)了有求必援和有效覆蓋。
2、積極開展就業(yè)援助行動，圍繞民生工程和促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)的要求完成對120名農民工的技能素質培訓。實現(xiàn)農民工就業(yè)就業(yè)18名，完成對下崗失業(yè)人員技能培訓15名，提供就業(yè)崗位20個，實現(xiàn)就業(yè)10名。