監(jiān)事個人履職工作報告(優(yōu)質(zhì)8篇)

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    監(jiān)事個人履職工作報告篇一
    根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予監(jiān)事會的職責(zé),我受監(jiān)事會委托,向股東大會作xx年監(jiān)事會工作報告,由全體股東審議。
    (一)報告期內(nèi),公司監(jiān)事會共召開了五次會議:
    年7月25日,監(jiān)事會召開今年第一次會議,討論凍結(jié)公司資產(chǎn)和5萬元律師咨詢費的使用問題。
    年8月30日,監(jiān)事會召開本年度第二次會議,討論董事會提前或如期召開本年度第二次股東大會的建議,并通知股東公司資產(chǎn)被凍結(jié),紅博園小區(qū)成立業(yè)主委員會。
    年12月5日,監(jiān)事會召開了今年第三次會議,在公司中央委員會會議上通報并討論了增加1.2萬項目資金的問題。監(jiān)事會認(rèn)為項目資金應(yīng)按合同辦理,即使因不可抗力因素需要追加項目資金,也希望董事會按公司章程辦理,并建議召開臨時股東大會決定追加項目資金。
    年1月8日,監(jiān)事會召開今年第四次會議。監(jiān)事會成員就項目資金增加、房屋保溫設(shè)計變更等問題,向12000工程監(jiān)理劉先生進(jìn)行了詢問和咨詢。劉先生說房子保溫設(shè)計的變更沒有提前通過他。
    年4月10日,監(jiān)事會召開了今年第五次會議,討論通過了《xx年監(jiān)事會工作報告》,審議通過了派出監(jiān)事會代表參加管理小組會議的議案。
    (二)報告期內(nèi),監(jiān)事會或其召集人出席了一次董事會臨時會議和三次董事會會議。參加或參加中層以上干部或班組長的骨干會議。
    1.公司依法經(jīng)營
    公司的董事、經(jīng)理和高級管理人員基本上可以依照《公司法》和本章程行使職權(quán);能夠按照去年股東會提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作,各部門完成了董事會和管理團(tuán)隊制定的xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但公司董事會和管理團(tuán)隊未能認(rèn)真貫徹去年股東大會的精神,未能落實去年股東大會形成的關(guān)于“xxx”和“xxx”的決議,無視監(jiān)事會去年在公司xx年股東大會上提出的三點建議,未能嚴(yán)格按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定和程序工作和處理問題,公司章程、董事會和管理團(tuán)隊未能在機(jī)制、制度和分配方面下功夫。公司董事會和管理團(tuán)隊缺乏大膽管理的精神,在處理和決策一些重大問題時忽視股東權(quán)益,使公司工作無效,員工積極性低下,股東不滿。
    2、檢查公司的財務(wù)狀況
    四川神州會計師事務(wù)所出具的xx年度財務(wù)審計報告基本反映了公司的財務(wù)狀況。報告顯示,公司年總收入3012500.82元,其中主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元(總部收入1350951.20元,物業(yè)管理公司營業(yè)收入274492.60元),非營業(yè)收入1387057.02元。公司凈利潤377,218.58元(含公司總部409,039.11元,物業(yè)管理公司-31,820.53元)。公司累計利潤(公司總部累計利潤和物業(yè)管理公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù)、檢查公司會計賬簿和憑證,認(rèn)為雖然公司報表完整、賬目清晰,但公司財務(wù)不能完整、真實地反映公司財務(wù)狀況。原因是公司沒有統(tǒng)一收支。監(jiān)事會還檢查了物管公司二級部門和物管公司綜合部門的財務(wù)情況。物管公司的財務(wù)報告通過了四川神州會計師事務(wù)所的審計,物管公司的年收入為295,923.02元(其中10萬元為茶樓焦宏凱公司的審計經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財務(wù)仍然沒有完整、真實地反映物管公司的收入和支出,實收資本的財務(wù)處理已經(jīng)得到神州會計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。通過對物業(yè)管理公司和綜合部的財務(wù)檢查,并咨詢相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他并不知道綜合部有獨立的收支賬戶。監(jiān)事會認(rèn)為物管公司的財務(wù)沒有統(tǒng)一收付,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)。大部分股東要求公司財務(wù)統(tǒng)一的問題,在上次股東大會的股東大會上提出,去年的股東大會上形成了決議。由于公司董事會和管理團(tuán)隊沒有執(zhí)行決議,沒有進(jìn)行統(tǒng)一管理,一些部門和部門有資金分配給二級部門甚至部門,造成部門之間相互比較和不平衡。由于分配制度不完善,公司的員工受到了影響。
    3.報告期內(nèi),公司的投資和資產(chǎn)處置情況
    報告期內(nèi),公司在新設(shè)立的修遠(yuǎn)茶館共投資405,674.25元;建設(shè)車道項目投資265,797.50元;東方明珠店2家,總面積86.25平方米,投資金額789,676.00元。固定資產(chǎn)投資為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    第三,管理團(tuán)隊研究討論一些重大問題時,沒有監(jiān)事會代表出席相關(guān)會議。對一些問題的決策是否規(guī)范正確,監(jiān)事不能很好地提出自己的意見和建議,監(jiān)事會的工作往往處于被動的困境。因此,監(jiān)事會認(rèn)為,在過去的一年里,監(jiān)事會的工作未能讓股東滿意,這是由于全體股東對我們監(jiān)事會的真誠信任。在此,監(jiān)事會成員真誠接受股東的批評。
    目前,我們公司面臨許多困難和問題。我們應(yīng)該齊心協(xié)力,努力工作,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財務(wù)監(jiān)督為重點,加強(qiáng)資金控制和監(jiān)督,切實維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益。
    1.繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機(jī)制和運行機(jī)制,推進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務(wù)監(jiān)管為核心,建立健全大額資金運作監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司相關(guān)會議制度,建立公司二級獨立法人機(jī)構(gòu)監(jiān)事委派制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理責(zé)任,確保公司資產(chǎn)和集體資產(chǎn)保值增值。
    2.堅持每年兩次檢查公司及其二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本控制和管理、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的制度。了解和掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運行情況,公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)的情況,遵守公司章程、股東會決議和決定的情況,以及公司的經(jīng)營狀況。
    3.堅持定期和不定期檢查公司董事、經(jīng)理和高級管理人員的履職情況。督促董事、經(jīng)理和高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,評價其經(jīng)營管理業(yè)績。
    4.加強(qiáng)對公司投資項目資本運營的監(jiān)督檢查,確保資金使用效率。
    5.加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè),積極參與在建工程、辦公材料采購、租賃合同談判。監(jiān)事會成員應(yīng)當(dāng)注重職業(yè)素質(zhì)的提高,加強(qiáng)會計知識、審計知識和財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高職業(yè)素質(zhì)和能力,切實維護(hù)股東權(quán)益。
    6.對xx公司工作的三點建議:一是建議對公司財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一核算,全面、完整地對公司二級部門進(jìn)行成本核算,增強(qiáng)公司財務(wù)管理,使公司財務(wù)真正做到統(tǒng)一;第二,建議公司對重大事項,特別是應(yīng)由董事會和股東大會決定的事項和事項進(jìn)行決策,公開透明,使決策更加科學(xué)規(guī)范;第三,建議公司董事會和監(jiān)事會成員的薪酬由股東大會嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》進(jìn)行審議和決定。
    在新的一年里,公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力,增強(qiáng)責(zé)任感,堅持原則,大膽公正,認(rèn)真履行職責(zé)。同時,監(jiān)事會將進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識和誠信意識,加強(qiáng)監(jiān)管,切實肩負(fù)起保護(hù)股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé),與董事會和全體股東共同努力,推動公司規(guī)范運作,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
    監(jiān)事個人履職工作報告篇二
    xx年,我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機(jī)制,以經(jīng)營發(fā)展和為中心,以風(fēng)險防范為主線,按照“監(jiān)督不插手,規(guī)范不約束”的原則,依法履行監(jiān)督職能,在與理事會、經(jīng)營班子共同促進(jìn)全縣信用社防范風(fēng)險、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的同時,不斷促進(jìn)監(jiān)事會工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。在此,我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會,將xx年監(jiān)事會工作情況作如下報告,敬請各位同志審議。
    一年來,我縣聯(lián)社監(jiān)事會在x銀監(jiān)分局、x辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的力協(xié)助下,認(rèn)真履行工作職責(zé),通過全體監(jiān)事會成員的共同努力,積極推進(jìn)各項管理制度建設(shè),加稽核檢查力度,開展風(fēng)險防范和案件專項治理工作,認(rèn)真加強(qiáng)對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動及重事項、重決策進(jìn)行監(jiān)督,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
    (一)完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制
    為了進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化,保證監(jiān)督約束機(jī)制的的規(guī)范性,我縣聯(lián)社監(jiān)事會一方面不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè),另一方面積極推進(jìn)內(nèi)部各項管理制度的建設(shè)。
    在全年的工作中,我縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴(yán)格按照《x農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會工作制度》、《監(jiān)事會會議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》,積極開展監(jiān)督工作,并建立健全監(jiān)事會運行機(jī)制。xx年,監(jiān)事會共召開監(jiān)事會議x次、稽核工作例會x次,對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論和總結(jié),建立了監(jiān)事會的運行機(jī)制。
    同時,監(jiān)事會積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。xx年,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范要求,監(jiān)事會積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門完善內(nèi)控管理制度x項,其中新制定x項,修訂x項,為規(guī)范操作提供了制度保障。目前,我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善,基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險控制點。
    (二)加稽核檢查力度,增強(qiáng)規(guī)范操作意識
    稽核部門是監(jiān)事會開展監(jiān)督工作的.一個主要平臺。xx年度,監(jiān)事會通過加強(qiáng)稽核管理,組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門實施量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來,我縣信用社無安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟(jì)刑事案件發(fā)生,信用社整體抗風(fēng)險能力和干部職工的風(fēng)險防范意識明顯增強(qiáng)。
    一是充實稽核隊伍,加強(qiáng)稽核管理。為了強(qiáng)化稽核監(jiān)督,今年3月,從基層社選拔了x名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實稽核隊伍,壯稽核力量。并通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作匯報、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點等方式,加強(qiáng)了稽核管理。二是組織開展現(xiàn)場檢查。通過常規(guī)檢查與專項檢查結(jié)合,加稽核處罰力度,規(guī)范信用社職工的操作行為,增強(qiáng)規(guī)范操作意識。xx年度,稽核部門累計開展現(xiàn)場檢查x社次,比去年增加x社次。其中,常規(guī)檢查x社次,專項檢查x項x社次。累計實施稽核處罰x人次,罰款x元。三是指導(dǎo)稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來,通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性,創(chuàng)新工作思路,有效利用現(xiàn)有的計算機(jī)技術(shù)條件,開展非現(xiàn)場檢查x項,較好地彌補了現(xiàn)場檢查的不足,提高了稽核工作質(zhì)量和效率,為進(jìn)一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平,開創(chuàng)了一個良好的開端。
    (三)開展案件專項治理,加強(qiáng)操作風(fēng)險防范
    開展操作風(fēng)險防范和案件專項治理工作,是本年度我縣聯(lián)社一項中心工作。
    監(jiān)事會高度重視此項工作。一是召開專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會十三條工作意見;二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)操作風(fēng)險防范和案件專項治理工作,下設(shè)辦公室,組織各項工作的實施,辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開展操作風(fēng)險管理調(diào)研,對各個部門、各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險點進(jìn)行調(diào)查和討論,并形成書面報告。
    監(jiān)事會積極開展此項工作。一是x月x日,組織x人對x個營業(yè)網(wǎng)點庫存現(xiàn)金及往來資金進(jìn)行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊,以網(wǎng)點交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是x月x日至x日,組織稽核部門和業(yè)務(wù)部門對全區(qū)信用社進(jìn)行全面檢查。四是把此項工作貫穿于全年工作中,如開展內(nèi)控制度清理、存款真實性專項檢查、安全檢查等。
    監(jiān)事會嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為,進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。僅在x月x日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了x人,其中行政處分x人,稽核罰款x人,書面檢查x人。
    (四)監(jiān)督經(jīng)營管理活動,促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展
    我縣聯(lián)社監(jiān)事會堅持做到“分工不分家,監(jiān)督不旁觀,參與不干預(yù),互補不拆臺”,積極參與理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動,并對重事項、重決策進(jìn)行監(jiān)督,有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
    一是堅持組織原則,維護(hù)理事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會相互團(tuán)結(jié)。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營方針和管理理念,積極主動完成監(jiān)事會負(fù)責(zé)的各項工作,做到工作“到位不越位,分工不分家”。
    二是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),定期不定期向經(jīng)營班子提交各種工作報告及意見書。監(jiān)事會有效地利用稽核部門,對我縣每個信用社、每個營業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)營活動,定期不定期進(jìn)行了稽核檢查,并提交各種工作報告及意見書。全年監(jiān)事會向經(jīng)營班子提交工作報告x份,工作意見書x份,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
    三是積極參加有關(guān)經(jīng)營管理會議,并發(fā)表意見。對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子在經(jīng)營活動中有關(guān)重要事項、重決策的會議,監(jiān)事會積極參加,并發(fā)表意見,并做到參與不干預(yù)。全年監(jiān)事會派員共列席理事會會議x次,貸款審批會會議x余次以及其他工作會議x次。
    四是認(rèn)真審查財務(wù)報表的合法性和真實性。12月初,監(jiān)事會精心制定了《xx年度會計決算真實性檢查方案》,并嚴(yán)格按照檢查方案,對各信用社年度決算報表進(jìn)行了同步檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正,保證了會計決算報表的合法性和真實性。
    五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,做到互補不拆臺。監(jiān)事會一方面對經(jīng)營活動進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,對違規(guī)違紀(jì)的行為及時進(jìn)行糾正;另一方面積極開展工作研究,提出合理化建議,促進(jìn)信用社健康開展。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高監(jiān)督管理水平。
    (二)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。
    (三)加稽核檢查力度,促進(jìn)規(guī)范操作。
    (四)開展風(fēng)險防范和案件專項治理工作,嚴(yán)防案件發(fā)生。
    (五)認(rèn)真監(jiān)督理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營活動,保證合規(guī)合法經(jīng)營。
    監(jiān)事個人履職工作報告篇三
    我受監(jiān)事會委托,向大會作年度公司監(jiān)事會工作報告,請予以審議。
    年公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了年歷次董事會會議,并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議,經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
    在年里,公司監(jiān)事會共召開了次會議,各次會議情況及決議內(nèi)容如下:
    2、年月日,公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議,審議通過了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》。
    1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
    (1)以自有資金投入募集資金項目元,尚未用募集資金補回流動資金;
    (2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃,無違規(guī)占用募集資金的行為。
    2、檢查公司財務(wù)情況:
    年度,監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查,認(rèn)為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
    3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:
    (1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備,轉(zhuǎn)讓價款萬元,該項交易定價公平、合理。
    (2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租有限責(zé)任公司擁有的大樓,從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定,定價公平、合理。
    (3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議,委托有限公司代理進(jìn)口索道配件,合同預(yù)算分別為元和元,需支付的代理手費元和元,本期支付預(yù)付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議,委托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,報告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元,其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價,交易公平、合理。
    (4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),報告期內(nèi)共支付水電費元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款元。
    4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況
    年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運作。
    以上報告,請予以審議。
    監(jiān)事個人履職工作報告篇四
    從事多年的基層管理工作;深知不斷學(xué)習(xí)的重要性。過去,自己總以事多為借口,淡化了對自己學(xué)習(xí)的要求。從事銀行業(yè)務(wù)發(fā)展管理工作,沒有經(jīng)驗可循,原來的知識無所依托,就迫使自己要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。下面是小編為大家?guī)淼你y行述職報告,希望大家喜歡!
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    一、端正思想,迎難而上,時刻保持高效工作狀態(tài)
    我在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己對待工作必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,任勞任怨,積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時間,利用一切時間和機(jī)會為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,通過自己不懈的努力,在__年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。
    二、身體力行,狠抓落實,力求圓滿出色完成任務(wù)
    在服務(wù)客戶的過程中,我用心細(xì)致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念.在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的利益視為自己的利益,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品,通過我的不懈努力,在爭一保二活動中完成了營銷存款180萬,理財金卡8張,信用卡5張,電子銀行簽約50戶,保險銷售15萬的業(yè)績,最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們在滿足自己需要的同時,也享受到了建行更加細(xì)致周到的服務(wù)。
    三、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
    作為一名前臺工作人員,有時自己在服務(wù)中還不夠耐心細(xì)致,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,特別是理財業(yè)務(wù)知識,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作的主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進(jìn),創(chuàng)造出更大的輝煌。同時繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為客戶服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名更合格的建行人。
    有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水,我愿我所從事的金融事業(yè)永遠(yuǎn)年輕和壯麗,興旺和發(fā)達(dá)。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行干部職工的全力配合下,本人主持分行工作以來,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場, 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強(qiáng),較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了分行下達(dá)的各項工作任務(wù)。
    一、堅定政治立場,認(rèn)真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度
    本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中,始終把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,有計劃、有系統(tǒng)地精讀的著作,努力把握其基本觀點,領(lǐng)會其精神實質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),增強(qiáng)政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。
    積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù),提高了資金營運效益。完善授權(quán)管理和定價程序,對利率定價流程進(jìn)一步明確,全行利率定價行為逐步規(guī)范,較好地防范了利率風(fēng)險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導(dǎo)意見》,使貸款定價更科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,進(jìn)一步提高了全行利率定價管理水平。
    二、堅持嚴(yán)格管理,加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)
    只有嚴(yán)格的管理,才有高質(zhì)量的發(fā)展?;谝陨险J(rèn)識,我在堅持發(fā)展是硬道理的同時,始終做到從嚴(yán)治行,強(qiáng)化管理,較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。
    一是牢固確立一級法人意識,強(qiáng)化一級法人觀念,維護(hù)一級法人權(quán)威,自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴(yán)格堅持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。
    二是加強(qiáng)自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務(wù)的專項計劃,建立了聯(lián)絡(luò)員制度,以季度例會形式,匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,提高制度執(zhí)行力,達(dá)到了防范風(fēng)險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營各個層面的多項檢查,并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,召集相關(guān)部門,逐條逐項研究,逐人逐事追究。
    三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實施細(xì)則等74個文件進(jìn)行了分類、整理,編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》,有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,提高貸款審查質(zhì)量,注重貸款風(fēng)險合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關(guān)。_年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),明確了工作職責(zé),確定了市、縣支行重點管理客戶,制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風(fēng)險案中,我行通過加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。
    四是是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級為載體,狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè),20_年11月末,通過市分行組織的自驗,全轄15個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計工作“三鐵”單位,50個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計工作“三化”單位,84個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)(含清算中心)達(dá)到會計工作“達(dá)標(biāo)”單位,全轄會計工作“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100%。
    五是是切實加強(qiáng)了一反三防一保工作,率先推行“一行一庫”和社會化押運,為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了良好的運行環(huán)境。
    六是進(jìn)一步加大了法律審查力度,將法律審查的范圍擴(kuò)大到建筑裝潢、采購合同、勞務(wù)合同、市場營銷、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面,有效地規(guī)避了法律風(fēng)險。
    三、通過改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)經(jīng)營活力
    以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,積極實施多項制度改革。
    一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價”,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)行了推廣。
    二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點布局。根據(jù)集約經(jīng)營的需要,20_年共撤并65個基層營業(yè)網(wǎng)點。同時,面向市場,突出經(jīng)營職能,對市縣兩級機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。
    四是加快科技創(chuàng)新步伐。近年來借助科技優(yōu)勢,使財政支付系統(tǒng)成功上線,不僅吸納了財政清算帳戶資金,而且爭取到勞動、建設(shè)、國土等大系統(tǒng)的支出專戶。同時通過新項目開發(fā),支持了業(yè)務(wù)拓展,相繼開發(fā)了移動易充值系統(tǒng)、財政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴(kuò)充、自助設(shè)備功能擴(kuò)充、自助繳費機(jī)對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統(tǒng)等10多個業(yè)務(wù)程序的開發(fā),提升了服務(wù)水平和社會形象。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    時間如白馬過隙,不經(jīng)意間又是嶄新的一年。這一年來,本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),以實際行動實踐“”。
    一、在德的方面:
    繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實“”重要思想,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績綱,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,敢于堅持原則,堅持依法行政,認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,大力支持一把手的工作,促進(jìn)支行三個文明建設(shè)的順利開展。
    二、在能的方面:
    熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動員工的工作積極性。能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富,知識面較寬。
    一年來,本人先后主持召開轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經(jīng)濟(jì)金融運行情況分析會,協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上,分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策,把“一個規(guī)定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施,并通報相關(guān)的工作情況,分析存在問題,提出改進(jìn)意見,較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。
    根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級行的要求,一年來,本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查,《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查,《假幣收繳、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查,并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題,促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理,較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。
    本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中,總是先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。
    三、在勤的方面:
    本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業(yè)室的加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動的機(jī)會。
    四、在績的方面:
    本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
    以上就是我工作情況的述職報告。如有不當(dāng)之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
    伴隨著皚皚白雪的落下,冬天的腳步不知不覺的走到了我們的身邊,這也意味著我們就要向20_年揮手告別了,新的一年就要來到了?;厥走^去的一年,我們每一個興業(yè)人都緊緊圍繞著興業(yè)這個大家庭,在每一天平平淡淡的工作和生活中,踐行著我們的諾言,透過我們努力的工作和用心向上的精神,收獲著興業(yè)帶給我們的成長與期望。
    一、一年來的工作表現(xiàn)
    我的努力更好的完成我的工作;我還負(fù)責(zé)atm的清機(jī)和加鈔,以及后臺的打印和各種查詢工作,這些都是我以前從未接觸過的,透過這些業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),讓我自己有了更大的提高;銀行工作者尤其是會計工作人員的技能也是我們不斷要提升的,在今年的技能大賽上,我和我的同志獲得了團(tuán)體第二名的成績,也讓我們體會到了,只要肯付出就會有回報。
    在思想生活方面,在___這段日子里,感覺就像是在一個大家庭一樣,溫馨和睦,行里時時為我們著想,同樣的,我也要嚴(yán)格要求自己,透過參加黨員生活會,也讓我思想上得到了一個質(zhì)的飛躍,作為一名黨員,應(yīng)在單位起到先鋒代頭作用,時時要以一名黨員的身份要求自己,遇到困難,不能躲避,而是要迎難而上,和這些優(yōu)秀的同志在一齊,是沒有什么困難能夠難到我們的,用心參加行里舉行的各種學(xué)習(xí),自己也在業(yè)余時間學(xué)習(xí)一些在單位中學(xué)不到的知識,期望能用到工作中去。
    二、存在的不中和努力的方向
    第一,技能還需提高,只有這樣,才能提升我們辦業(yè)務(wù)的速度,才能讓客戶滿意;第二,注重服務(wù)禮儀,這是我zui應(yīng)注意的一個問題?!胺?wù)源自真誠”,這是我們興業(yè)的服務(wù)理念,我應(yīng)謹(jǐn)記于心,有時微笑服務(wù)漸漸不自覺的變成了機(jī)械服務(wù),微笑沒了,真誠也缺少了,所以我要讓這種真誠源自心底,在廳堂主任的幫忙下去真正的踐行“服務(wù)源自真誠”這句話。第三,業(yè)務(wù)知識應(yīng)繼續(xù)提高,有些知識學(xué)的不扎實,因此遇到問題會有“抓不準(zhǔn)”的時候,這就要求我在新的一個年度中,繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和業(yè)務(wù),以期自己有一個全面、扎實的業(yè)務(wù)潛力。
    有人會問:工作代表著什么?對于這個問題,每個人都會有不同的答案,我是這樣看待工作的,工作是我人生價值實現(xiàn)的途徑,工作是我家庭生活的好伙伴,同時,工作也是提升個人魅力的有效工具,因此在新的一年里,我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我寄予的厚望以及同志給予我的幫忙,我會改善自己的不足,繼續(xù)以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)對待工作,在工作中持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S、謙虛互助、腳踏實地,落實興業(yè)的服務(wù)理念,爭取做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。
    20_年對我來說,是加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服困難,開拓業(yè)務(wù),快速健康成長的一年,這一年對我的職業(yè)生涯的塑造好處重大。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年,從21團(tuán)支行調(diào)至焉耆分理處,接觸到了主出納以及交換業(yè)務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是zui深刻的。領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點,但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進(jìn)而能夠更有針對性的學(xué)習(xí)、改善,并不斷進(jìn)步。
    首先,在思想與工作上,我能夠更加用心主動地學(xué)習(xí)農(nóng)行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學(xué)到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能,也更加深刻地體會到團(tuán)隊精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性,同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作與任務(wù)。日常我時時刻刻注意市場動態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,透過對客戶的研究從而到達(dá)了解客戶的業(yè)務(wù)需求,力爭使每一位客戶滿意,透過自身的努力來維護(hù)好每一位客戶。
    其次,在技能方面,我個人也能夠用心投入,訓(xùn)練自己,這一年中,我始終持續(xù)著良好的工作狀態(tài),以一名合格的農(nóng)行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。
    對我個人而言,點鈔技能已經(jīng)基本達(dá)標(biāo),但是abis與熟練的同事相比還有必須的距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習(xí),因為我明白,作為儲蓄崗位一線員工,我們更就應(yīng)加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶帶給方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。
    第三,在日常的工作生活中,我能夠及時地融入到農(nóng)行這個大家庭中,用心應(yīng)對工作,與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互幫忙。在實際工作中,無論從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績。
    第四,服務(wù)方面。銀行做為服務(wù)行業(yè),除了出售自己的有形產(chǎn)品外,更重要是出售其無形產(chǎn)品――服務(wù),銀行的各項經(jīng)營目標(biāo)需要透過帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn),由此可見,服務(wù)是銀行zui基本的問題。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費者利益,不僅僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強(qiáng)綜合競爭實力的需要。
    每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿腔熱情所打動,農(nóng)行的服務(wù)處處體現(xiàn)著“客戶第一”的理念。在農(nóng)行工作過程中,逐漸地,我也明白了“以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨,是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選取,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。銀行就像生活,偶然發(fā)生的小插曲,客戶輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情,耐心讓我細(xì)心地對待工作,力求做好每一個小細(xì)節(jié),精益求精,激情與耐心互補促進(jìn),才能碰撞出zui美麗的火花,工作才能做到。
    做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任,很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。此刻社會日益進(jìn)步,人們對銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù),這些形式上的舉措已被社會視為理所當(dāng)然的事情,而從根本上扭轉(zhuǎn)服務(wù)意識,切實為不同的客戶帶給zui有效、質(zhì)、zui需要的服務(wù)才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵。
    “深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識,而不能被動、機(jī)械地應(yīng)付客戶,要時刻把客戶放在內(nèi)心,要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。還要求我們及時、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同的客戶需求心理不同,要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細(xì)分市場:對于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可,比如大堂經(jīng)理的進(jìn)門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人,則更多的要思考如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了及時、準(zhǔn)確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求。
    在時時處處把客戶放在心中的同時,還不能忘記風(fēng)險,在服務(wù)過程中,要嚴(yán)格把握適度原則,服務(wù)流程、手段必須要依法合規(guī),防止過頭服務(wù)。
    zui后,談?wù)勎业牟蛔阒?由于崗位限制與個人因素,柜臺營銷是我的一個弱點。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙下,我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會才越多。因此,今后我會用心認(rèn)真踐行營銷技巧,抓住每一個發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會,做好日常營銷工作。
    一、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。比爾蓋茨說過這樣一句話:“每一天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動?!蹦敲词鞘裁闯删土怂氖聵I(yè)?又是什么創(chuàng)造了他的財富?是職責(zé)與激情!我認(rèn)為職責(zé)是一種人生態(tài)度,是珍視未來、愛崗敬業(yè)的表現(xiàn),而激情則是職責(zé)心的完美體現(xiàn),它是成就事業(yè)的強(qiáng)大力量,這份力量給予了我們充足的動力和勇氣,讓我們走在崗位的前列,為我們創(chuàng)造出一流的業(yè)績,更為我們構(gòu)筑了和諧的企業(yè)。職責(zé)促進(jìn)發(fā)展,激情成就事業(yè),我將從身邊的小事做起,從此刻做起,將職責(zé)扛上雙肩,將激情填滿我的工作,奮力拼搏,收獲更多的精彩和奇跡!
    二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識。身為網(wǎng)點一線員工,切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范潛力,全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺服務(wù),是我們臨柜人員zui為實際的工作任務(wù),起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,堅持要做一個“有心人”。
    “沒有規(guī)矩何成方圓”,加強(qiáng)合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細(xì)細(xì)想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益潛力。
    三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于員工對各項規(guī)章制度的清醒認(rèn)識與熟練掌握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車行千里始有道,對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線柜員而言,從內(nèi)部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業(yè)務(wù),認(rèn)真審核每張票據(jù),監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。
    我相信,機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人,終身學(xué)習(xí)才能不斷創(chuàng)新。知識造就人才,崗位成就夢想。有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,我愿我所從事的農(nóng)業(yè)銀行永遠(yuǎn)年輕和壯麗,興旺和發(fā)達(dá)!
    監(jiān)事個人履職工作報告篇五
    ,監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議
    事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)等的要求,從切實維護(hù)公司利益和廣大股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行了監(jiān)督職責(zé)。
    監(jiān)事列席了歷次董事會會議,并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會
    的各項決議,勤勉盡責(zé),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。
    監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了有效地監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營管理層認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議,按照公司既定發(fā)展方向,努力推進(jìn)各項工作,實現(xiàn)了業(yè)績穩(wěn)定增長的目標(biāo)。
    報告期內(nèi),公司監(jiān)事會共召開了6次監(jiān)事會,具體內(nèi)容如下:
    序號會議編號召開時間
    2 第三屆監(jiān)事會第十一次會議4月20日
    3 第三屆監(jiān)事會第十二次會議8月21日
    4 第三屆監(jiān)事會第十三次會議10月24日
    5 第三屆監(jiān)事會第十四次會議12月5日
    6 第四屆監(jiān)事會第一次會議12月21日
    1、第三屆監(jiān)事會第十次會議于2月3日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了:《度監(jiān)事會工作報告》、《年度報告及其摘要》、《度財務(wù)決算報告》、《度利潤分配方案》、《度內(nèi)部控制的自我評價報告》、《關(guān)于募集資金年度存放與使用情況的專項報告》、《關(guān)于續(xù)聘度審計機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于對會計師事務(wù)所出具的帶強(qiáng)調(diào)事項段的無保留審計意見的專項說明》、《關(guān)于使用超募資金和自有資金建設(shè)公司總部基地的議案》、《關(guān)于調(diào)整閑置自有資金購買理財產(chǎn)品額度和期限的議案》。
    2、第三屆監(jiān)事會第十一次會議于4月20日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了:《第一季度報告》。
    3、第三屆監(jiān)事會第十二次會議于8月21日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了:《半年度報告及其摘要》、《關(guān)于半年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告》。
    4、第三屆監(jiān)事會第十三次會議于10月24日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了:《第三季度報告》。
    5、第三屆監(jiān)事會第十四次會議于12月5日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了:《關(guān)于公司監(jiān)事會換屆選舉的議案》。
    6、第四屆監(jiān)事會第一次會議于12月21日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了:《關(guān)于選舉公司第四屆監(jiān)事會主席的議案》。
    (一)公司依法運作情況
    ,監(jiān)事依法列席了公司所有的董事會和股東大會,對公司的決策程序和公司董事、經(jīng)理履行職務(wù)情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為:公司已經(jīng)建立了較為完善的內(nèi)部控制制度,公司的決策程序嚴(yán)格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國證監(jiān)會以及《公司章程》所作出的各項規(guī)定,相關(guān)的信息披露及時、準(zhǔn)確。公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或有損于公司和股東利益的行為。
    (二)檢查公司財務(wù)的情況
    監(jiān)事會對度公司的財務(wù)狀況、財務(wù)管理、財務(wù)成果等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致、有效地監(jiān)督、檢查和審核,認(rèn)為:公司財務(wù)制度健全、財務(wù)運作規(guī)范、財務(wù)狀況良好。財務(wù)報告真實、公允地反映了公司度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
    (三)公司募集資金使用與管理情況
    監(jiān)事會檢查了報告期內(nèi)公司募集資金的使用與管理情況,監(jiān)事會認(rèn)為:公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《公司章程》和《募集資金使用管理辦法》對募集資金進(jìn)行使用和管理,不存在違規(guī)使用募集資金的行為。
    (四)公司收購、出售資產(chǎn)情況
    報告期內(nèi),公司沒有收購、出售資產(chǎn)情況,沒有發(fā)生損害股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的行為。
    (五)對公司內(nèi)部控制情況的獨立意見
    監(jiān)事會認(rèn)為公司根據(jù)《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《公司章程》及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,建立了較為完善和合理的內(nèi)部控制體系,并且得到了有效地執(zhí)行。內(nèi)部控制體系的建立與有效執(zhí)行保證了公司各項業(yè)務(wù)活動的有序、高效開展,起到了較好的風(fēng)險防范和控制作用,確保公司資產(chǎn)的安全、完整,維護(hù)了公司及全體股東的利益。公司在度的所有重大方面都得到有效的內(nèi)部控制。
    (六)對公司對外擔(dān)保的獨立意見
    公司未發(fā)生對外擔(dān)保情況。
    (七)關(guān)聯(lián)交易情況
    公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易事項符合公司實際生產(chǎn)經(jīng)營需要。關(guān)聯(lián)交易決策程序符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《公司章程》及《公司關(guān)聯(lián)交易制度》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。關(guān)聯(lián)交易定價公允,未違反公開、公平、公正的原則,不影響公司運營的獨立性,不存在損害公司和中小股東利益的行為,符合公司整體利益。
    (八)內(nèi)幕信息知情人管理情況
    為加強(qiáng)公司內(nèi)幕信息管理,做好內(nèi)幕信息保密工作,公司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求制訂了《重大信息內(nèi)部報告制度》、《內(nèi)幕信息知情人登記制度》。報告期內(nèi),公司嚴(yán)格履行制度,及時關(guān)注和匯總與公司相關(guān)的重要信息,在進(jìn)入敏感期前以郵件形式向內(nèi)幕信息知情人明確告知相關(guān)保密義務(wù)。同時,對內(nèi)幕信息知情人的保密情況進(jìn)行自查監(jiān)督。報告期內(nèi)公司沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易以及被監(jiān)管部門要求整改情形。
    本屆監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運作。
    xxx監(jiān)事會
    20xx年x月x日
    監(jiān)事個人履職工作報告篇六
    報告期內(nèi),監(jiān)事會按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定和《公司章程》規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),加強(qiáng)對公司經(jīng)營管理的監(jiān)督,嚴(yán)格審閱公司財務(wù)報告,對公司董事會和經(jīng)理層履行職責(zé)的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,在促進(jìn)公司規(guī)范運作和健康發(fā)展方面起到了積極的作用,切實有效地維護(hù)了股東、公司和員工的合法權(quán)益。
    報告期內(nèi),公司召開監(jiān)事會會議六次。監(jiān)事會的召開、決議內(nèi)容的簽署以及監(jiān)事權(quán)利的行使均符合相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
    1、第六屆監(jiān)事會第六次會議
    第六屆監(jiān)事會第六次會議于20xx年2月13日以通訊方式表決,審議并通過《關(guān)于20xx年度計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的的議案》。
    2、第六屆監(jiān)事會第七次會議
    《公司20xx年年度報告和摘要的議案》;
    《公司20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》。
    3、第六屆監(jiān)事會第八次會議
    《公司20xx年第一季度報告的議案》;
    《關(guān)于公司監(jiān)事變更的議案》。
    4、第六屆監(jiān)事會第九次會議
    第六屆監(jiān)事會第九次會議于20xx年5月25日在公司會議室召開。會議審議并通過《關(guān)于選舉監(jiān)事會主席的議案》。
    5、第六屆監(jiān)事會第十次會議
    《關(guān)于公司20xx年半年度報告及摘要的議案》;
    《關(guān)于會計政策變更的議案》。
    第六屆監(jiān)事會第十一次會議于20xx年10月27日以通訊形式表決。會議審議并通過《公司20xx年第三季度報告的議案》。
    (二)列席董事會會議情況
    20xx年,監(jiān)事會列席了董事會召開的所有會議。通過列席董事會會議,對公司重大經(jīng)營決策管理事項,對會議程序、表決結(jié)果等進(jìn)行監(jiān)督,提出監(jiān)事會的建議和意見。
    (三)選舉監(jiān)事、監(jiān)事會主席
    20xx年4月公司監(jiān)事會收到監(jiān)事劉銀亮先生提出的書面辭呈,劉銀亮先生因工作原因辭去公司監(jiān)事、監(jiān)事會主席職務(wù)。公司根據(jù)《公司法》和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)股東單位推薦,提名胡勤芳先生為第六屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人,并提交股東大會審議。經(jīng)公司20xx年第二次臨時股東大會審議通過,經(jīng)第六屆監(jiān)事會第九次會議選舉為監(jiān)事會主席。
    二、監(jiān)事會對公司20xx年度有關(guān)事項的獨立意見
    (一)公司依法運作情況的獨立意見
    監(jiān)事會積極參加股東大會,列席董事會會議,對股東大會、董事會的召開程序、決議事項、董事會對股東大會的執(zhí)行情況、高管人員履行職則情況已經(jīng)內(nèi)部控制情況進(jìn)行了監(jiān)督。
    監(jiān)事會認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行股東大會的各項決議,運作規(guī)范,決策程序合法,董事會在公司重大問題決策上維護(hù)公司和股東根本利益。公司董事、經(jīng)理和其他高級管理人員在20xx年工作中,認(rèn)真謹(jǐn)慎、勤勉盡責(zé)、廉潔自律,為公司持續(xù)健康發(fā)展做出了不懈努力。報告期內(nèi)監(jiān)事會未發(fā)現(xiàn)董事、經(jīng)理班子成員在履行職務(wù)行為時有違反《公司法》、《公司章程》及有損于公司及股東利益的行為。
    (二)監(jiān)事會對檢查公司財務(wù)情況的獨立意見
    報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對公司財務(wù)狀況實施了有效的監(jiān)督和檢查,認(rèn)為公司財務(wù)運作規(guī)范,財務(wù)部門所編制的財務(wù)報告客觀、真實、準(zhǔn)確地反映了公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況,符合《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)會計制度》。
    報告期內(nèi),根據(jù)中天運會計師事務(wù)所對公司20xx年度財務(wù)報告出具的標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告,結(jié)合監(jiān)事會對公司財務(wù)情況的檢查了解,認(rèn)為該財務(wù)報告真實、準(zhǔn)確、完整地反映了公司20xx年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
    (三)監(jiān)事會對公司投資收購資產(chǎn)情況的獨立意見
    報告期內(nèi),公司以現(xiàn)金方式向常州電站輔機(jī)股份有限公司認(rèn)購其定向發(fā)行股票3,662,222股,占常州電站輔機(jī)股份有限公司發(fā)行股份完成后股本總額的10%。本次認(rèn)購履行了相應(yīng)的投資決策程序,不存在內(nèi)幕交易,符合上市公司和全體股東的利益,沒有發(fā)現(xiàn)損害中小股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。
    (四)監(jiān)事會對公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨立意見
    報告期內(nèi),公司與關(guān)聯(lián)方中國核電工程有限公司簽訂《示范快堆總體技術(shù)和廠房結(jié)構(gòu)研究—示范快堆蒸汽發(fā)生器快速隔離閥設(shè)計研究技術(shù)開發(fā)(委托)合同》、與關(guān)聯(lián)方中核財務(wù)有限責(zé)任公司簽訂金融服務(wù)協(xié)議、參與中核財務(wù)有限責(zé)任公司增資入股事項均屬于公司正常經(jīng)營需要,交易行為遵照市場化原則,也履行了相關(guān)的審議和披露程序,符合有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定,關(guān)聯(lián)交易價格公平、合理、公允,沒有損害公司和中小股東的利益。
    (五)公司監(jiān)事會對內(nèi)部控制自我評價的審閱意見
    報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告進(jìn)行了審議,監(jiān)事會認(rèn)為內(nèi)部控制自我評價真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的實際情況。
    監(jiān)事會對《公司內(nèi)部控制自我評價報告》無異議。
    (六)監(jiān)事會對公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度情況的獨立意見
    報告期內(nèi)公司嚴(yán)格按照《內(nèi)部信息知情人登記管理制度》要求,對公司董事、監(jiān)事及高級管理人員,對公司內(nèi)部涉及公司信息的相關(guān)知情人建立完善檔案資料,加強(qiáng)內(nèi)幕信息管理工作。
    監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》要求,更為有效地履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運作。
    20xx年度監(jiān)事會的工作計劃主要有以下幾方面:
    (一)監(jiān)督公司依法合規(guī)運作,督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)和有效運行。
    (二)檢查公司財務(wù)情況,通過定期審閱財務(wù)報告,對公司的財務(wù)運作情況實施監(jiān)督。
    (三)監(jiān)督董事和高級管理人員勤勉盡責(zé),防止損害公司利益的行為發(fā)生。
    (四)加強(qiáng)對公司投資、資產(chǎn)處置、關(guān)聯(lián)交易等重大事項的監(jiān)督和信息披露的關(guān)注。
    中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司監(jiān)事會
    監(jiān)事個人履職工作報告篇七
    根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé),我受監(jiān)事會的委托,向股東大會做20xx年監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。
    (一)報告期內(nèi),公司監(jiān)事會共召開了五次會議:
    1、20xx年7月25日,監(jiān)事會召開了本年度第一次會議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
    2、20xx年8月30日,監(jiān)事會召開了本年度第二次會議,討論關(guān)于推薦董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。
    3、20xx年12月5日,監(jiān)事會召開了本年度第三次會議,通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事,監(jiān)事會認(rèn)為工程款就應(yīng)按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也期望董事會按照公司章程辦理,并推薦召開臨時股東會決定追加工程款問題。
    4、20xx年1月8日,監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有透過他。
    5、20xx年4月10日,監(jiān)事會召開了本年度第五次會議,討論透過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》,審議透過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。
    (二)、報告期內(nèi),監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
    公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作,各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實上年股東大會精神,沒有執(zhí)行上年股東會構(gòu)成的關(guān)于《》、《》決議,對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司20xx年的三點推薦不予重視,沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題,公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工用心性不高,股東不滿意的狀況。
    一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,上年股東會上又構(gòu)成了決議,由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,不進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
    報告期內(nèi),公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674。25元;建設(shè)巷工程(截止20xx年12月)投資了265797。50元;東方明珠商鋪2間共計86。25平方米,投資金額789676。00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    總之,監(jiān)事會在20xx年的工作中,本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了必須的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因:一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標(biāo),監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離,董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬,相互不能構(gòu)成制約和監(jiān)督,并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序透過會議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和推薦,監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以,監(jiān)事會認(rèn)為,在過去的一年里,監(jiān)事會工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此,監(jiān)事會成員誠懇理解股東的批評。
    公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,切實維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
    1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機(jī)制及運行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度,建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),群眾資產(chǎn)保值增值。
    2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的狀況,掌握公司的經(jīng)營狀況。
    3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職狀況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。
    4、加強(qiáng)對公司投資項目資金運作狀況的監(jiān)督檢查,保證資金的運用效率。
    5、加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè),用心參與在建工程項目,辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力,切實維護(hù)股東的權(quán)益。
    6、對20xx年度公司工作的三點推薦:一是推薦對公司的財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對公司各二級部門進(jìn)行成本核算,增強(qiáng)公司的財務(wù)管理,使公司財務(wù)做到真正好處上的統(tǒng)一;二是再次推薦公司對重大問題的決策,個性是就應(yīng)由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是推薦本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬,嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,由股東大會審議決定。
    在新的一年里,公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作潛力,增強(qiáng)工作職責(zé)心,堅持原則,大膽、公正辦事,履職盡責(zé)。同時,監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識、誠信意識,加大監(jiān)督力度,切實擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的職責(zé)。我們將盡職盡責(zé),與董事會和全體股東一齊共同促進(jìn)公司的規(guī)范運作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
    監(jiān)事個人履職工作報告篇八
    一年來,xx公司監(jiān)事會依法履行了職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
    (一)報告期內(nèi),監(jiān)事會列席了20xx歷次董事會現(xiàn)場會議,對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
    (二)報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議,經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
    (三)報告期內(nèi),監(jiān)事會認(rèn)真開展各項工作,狠抓各項工作的落實。
    20xx度,公司監(jiān)事會召開了四次會議,具體情況為:
    1、公司監(jiān)事會第二次會議于20xx月xx日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《xxxx有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。
    2、公司監(jiān)事會第三次會議于20xx月xx日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席xx同志來主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。
    3、公司監(jiān)事會第四次會議于20xx月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席xx同志主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《公司20xx第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
    4、公司監(jiān)事會第五次會議于20xx月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席x同志主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《公司監(jiān)事會xxxx工作報告》的議案。
    (一)公司依法運作情況
    報告期內(nèi),通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司董事會能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理,其程序合法有效,為進(jìn)一步規(guī)范運作,公司進(jìn)一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時,均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
    (二)檢查公司財務(wù)情況
    報告期內(nèi),公司監(jiān)事會認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務(wù)資料,監(jiān)事會認(rèn)為:公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,公司20xx年度財務(wù)工作報告能夠真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,北京京都會計師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的。
    (三)檢查公司募集資金實際投向情況
    報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi),公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。
    (四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況
    報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司向xxx集團(tuán)收購其擁有的xxxx有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán),程序合法,沒有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
    (五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況
    報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于提升公司的業(yè)績,其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
    (六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見
    報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司董事會能夠認(rèn)真履行股東大會的有關(guān)決議,未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx度,是公司上市后的第一個完整年度,也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,監(jiān)事會將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,依法對董事會、高級管理人員進(jìn)行監(jiān)督,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水準(zhǔn)。同時,監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)落實監(jiān)督職能,認(rèn)真履行職責(zé),依法列席公司董事會,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次,監(jiān)事會將通過對公司財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機(jī)構(gòu)的溝通等方式,不斷加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督檢查,防范經(jīng)營風(fēng)險,進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。