隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧
監(jiān)督項(xiàng)目工作報(bào)告 項(xiàng)目工作報(bào)告篇一
新民鎮(zhèn)位于彬縣縣城東北24公里處，是彬縣歷史上三大古鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)轄22個(gè)行政村，123個(gè)村民小組、7378戶、萬人，總耕地面積萬畝。鎮(zhèn)域機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位31個(gè)、暫住人口4000余人，鎮(zhèn)域面積87平方公里。全鎮(zhèn)國(guó)民生產(chǎn)總值億元，農(nóng)民人均純收入4801元。鎮(zhèn)平均服務(wù)半徑為12公里，集市貿(mào)易活躍，逢集日臨街?jǐn)傸c(diǎn)680余個(gè)，從業(yè)人員達(dá)到2600多人，日交易額50萬元以上。1985年元月1日撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)改原新民鄉(xiāng)為新民鎮(zhèn)，元月將原曹家店鄉(xiāng)并入新民鎮(zhèn)，使新民鎮(zhèn)規(guī)模更大，社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心地位及區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加明顯。
新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)以東西、南北街道為骨架，形成4條主街道，6條次街道，5個(gè)十字、二條環(huán)鎮(zhèn)路。東西街道全長(zhǎng)米，南北街道全長(zhǎng)940米，主街道紅線寬32米，其中車行道14米，兩側(cè)人行道各寬9米；次街道寬24米，車行道12米，兩側(cè)人行道各寬6米。街道兩側(cè)建筑為兩層以上樓房，突出商貿(mào)功能。目前已建成服裝鞋帽市場(chǎng)一個(gè)，總投資200萬元，共有商業(yè)門鋪102間，解決了近40人的就業(yè)問題；建成豐彩超市和心連心超市兩座，共投資340萬元。街道固定商業(yè)門店720個(gè)，固定攤位140多個(gè)，微型出租車100多輛，固定公交班車12輛。城鎮(zhèn)建設(shè)骨架已經(jīng)形成，街道兩側(cè)門店建設(shè)基本完成，城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)比較繁榮，鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)面積已達(dá)到平方公里。
1、指導(dǎo)思想
新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)暨經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)縣委xx屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，以發(fā)展小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)為中心，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo)，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)布局，從而更大規(guī)模地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，啟動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)，加快農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)村城市化進(jìn)程。
2、發(fā)展方向
新民鎮(zhèn)地處新民塬三鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心位置，北與甘肅正寧縣相通，東與旬邑縣相臨，地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，是新民塬最大的物資集散地，集市貿(mào)易有著悠久的歷史，屬典型的邊貿(mào)型小城鎮(zhèn)。果、畜、煙、草、菜等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展快，規(guī)模大，品質(zhì)優(yōu)。因此從地理位置、自然條件、經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展趨勢(shì)等因素分析，新民鎮(zhèn)是以農(nóng)副產(chǎn)品交易為主的農(nóng)貿(mào)型小城鎮(zhèn)。
3、發(fā)展目標(biāo)
為進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，完善城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，健全城鎮(zhèn)服務(wù)功能，改變投資環(huán)境，加大招商引資力度，拓寬融資渠道，加快非公有制企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模，拉大城鎮(zhèn)框架，以城鄉(xiāng)一體化改革試驗(yàn)點(diǎn)規(guī)劃為依托，到xx年底使鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)常駐人口達(dá)到5500人，規(guī)劃占地100畝的居民小區(qū)兩個(gè)，建成飲食市場(chǎng)，蔬菜市場(chǎng)，牲口交易市場(chǎng)和劇院的百貨批發(fā)市場(chǎng)，逐步形成新的商飲服務(wù)業(yè)新格局。拓寬史店南街、北街，新南街和面粉廠十字接北環(huán)路街道，以滿足城鄉(xiāng)商品流通的需要，使鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要街道全長(zhǎng)達(dá)到公里。并使規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建的街道、居民區(qū)、機(jī)關(guān)單位全部綠化成花園式單位。建成一個(gè)完善的排水系統(tǒng)，建成街道照明系統(tǒng)，完成街道亮化工程，建成高標(biāo)準(zhǔn)公共廁所4座，使城鎮(zhèn)建設(shè)面積達(dá)到平方公里，集市貿(mào)易年交易額達(dá)到8000萬元，實(shí)現(xiàn)稅金650萬元。
1、建設(shè)原則
新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)依據(jù)新民塬煤化工業(yè)園配套服務(wù)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，堅(jiān)持老街道改造與擴(kuò)大規(guī)模相結(jié)合的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，因地制宜，體現(xiàn)特色，科學(xué)組織，強(qiáng)化管理，注重生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，逐步向農(nóng)村市場(chǎng)化、農(nóng)村城市化、城鄉(xiāng)一體化的路子邁進(jìn)。
2、主要建設(shè)內(nèi)容
街道道路改造和人行道鋪設(shè)工程。主要對(duì)東西、南北大街的主街道公里的人行道用花磚鋪設(shè)，面積萬平方米。預(yù)算資金元，財(cái)政評(píng)審萬元。經(jīng)咸陽(yáng)知含招標(biāo)公司委托，招標(biāo)價(jià)為萬元，目前已招標(biāo)。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)黨委會(huì)討論，初步擬定為滲水磚鋪設(shè)，需增加成本價(jià)元，合計(jì)投資元。
街道亮化工程。街道亮化工程按照規(guī)劃設(shè)計(jì)，公里主街道采用雙側(cè)50米對(duì)稱安裝太陽(yáng)能路燈130盞，預(yù)算資金元，財(cái)政評(píng)審元。
街道綠化工程。完成公里街道兩側(cè)行道樹栽植、補(bǔ)植及街道綠地建設(shè)，預(yù)算資金元，財(cái)政評(píng)審元。
街道排水工程。新民鎮(zhèn)街道排水管道總長(zhǎng)4513米，采用雨污水合流制排放，預(yù)算資金為萬元。
街道公廁建設(shè)。計(jì)劃在東、西、南、北四條主街道各建成一座標(biāo)準(zhǔn)公廁，每座占地100平方米，共投資需20萬元。
面粉廠十字北段拓寬改造工程。面粉廠十字北段全長(zhǎng)320米，建成寬24米，其中車行道12米，兩側(cè)人行道各寬6米的街道，建成二層磚混結(jié)構(gòu)商業(yè)門店180間（3960平方米），計(jì)劃投資需32萬元。
史店南街拓寬改造工程。史店南街拓寬改造工程共長(zhǎng)620米（今年新建332米），寬32米，其中車行道24米，兩側(cè)人行道各寬9米的街道，建成二層磚混結(jié)構(gòu)商業(yè)門店190間（4180平方米），計(jì)劃投資需57萬元。
擬建蔬菜市場(chǎng)一個(gè)。計(jì)劃在北街建成一座占地4000平方米，大棚式蔬菜市場(chǎng)，概算資金約80萬元。
以上工程計(jì)劃總投資元，已爭(zhēng)取擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算投資350萬元，目前資金缺口元。所有設(shè)施建成后，可增加街道長(zhǎng)度公里，累計(jì)達(dá)到公里，鎮(zhèn)區(qū)面積達(dá)到1平方公里，可容納人口5000人。
1、經(jīng)濟(jì)效益。建成后年可增加集市貿(mào)易額400萬元，年增加國(guó)民生產(chǎn)總值300萬元，人均增收100元。
2、生態(tài)效益。工程完成后可使鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)綠化及綠地面積趨于合理，環(huán)境衛(wèi)生得到徹底治理，使生態(tài)環(huán)境內(nèi)部關(guān)系和諧，生態(tài)平衡，良性循環(huán)逐步形成。
3、社會(huì)效益。新民鎮(zhèn)將成為彬縣第一鎮(zhèn)，以此為依托，會(huì)迅速帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，市場(chǎng)更繁榮，人民更富裕，社會(huì)更穩(wěn)定，不斷促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展，對(duì)改變投資環(huán)境、招商引資、全方位增加農(nóng)民收入都有著極其重要的社會(huì)效益。
監(jiān)督項(xiàng)目工作報(bào)告 項(xiàng)目工作報(bào)告篇二
半年來，我轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一例突發(fā)公共衛(wèi)生事件，認(rèn)真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力建設(shè)，將突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理做為我們工作的重要內(nèi)容之一，逐步推進(jìn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系建設(shè)。使我轄區(qū)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力有了進(jìn)一步的提高。建立健全社會(huì)預(yù)警體系，提高政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力。我院相繼制定了一些專業(yè)應(yīng)急預(yù)案。
四是衛(wèi)生應(yīng)急處置能力亟待提高。應(yīng)急人員素質(zhì)不高。五是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置體系建設(shè)匱乏。
我站繼續(xù)貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》，力爭(zhēng)做到疫情早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早處理等原則，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，積極配合區(qū)疾控中心對(duì)社會(huì)影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作。
監(jiān)督項(xiàng)目工作報(bào)告 項(xiàng)目工作報(bào)告篇三
1、工作與項(xiàng)目
項(xiàng)目是在特定條件下、具有特定目標(biāo)一次性任務(wù)。項(xiàng)目具有一個(gè)根據(jù)某種技術(shù)規(guī)格完成的特定的目標(biāo);有確定的開始和結(jié)束日期、有成本限需要耗費(fèi)資源。項(xiàng)目不等同于工作。我原來做生產(chǎn)計(jì)劃員每天做生產(chǎn)計(jì)劃，它就是一項(xiàng)工作而不是項(xiàng)目，它是重復(fù)性、也沒有項(xiàng)目的特定目標(biāo)、沒有時(shí)間要求等特點(diǎn)。而項(xiàng)目象俄羅斯認(rèn)證項(xiàng)目為使產(chǎn)品出口俄羅斯市場(chǎng)取得歐規(guī)認(rèn)證，有項(xiàng)目工期要求4個(gè)月，為完成認(rèn)證項(xiàng)目我們要做一系列認(rèn)證試驗(yàn)，取得歐規(guī)證書。歐iv項(xiàng)目為適應(yīng)法規(guī)升級(jí)滿足國(guó)家對(duì)汽車排放要求而做項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都要滿足某種技術(shù)規(guī)格、有特定目標(biāo)、有時(shí)間要求、耗費(fèi)資源、成本。使我從思想從對(duì)工作與項(xiàng)目概念有了清醒認(rèn)識(shí)。
2、項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目管理內(nèi)容包括項(xiàng)目的整體、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目費(fèi)用、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目人力資源、項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等管理，最主要我認(rèn)為還是項(xiàng)目時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量的管理。
3、鍛煉提高了自己的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力
以前做生產(chǎn)計(jì)劃員雖然也經(jīng)常組織、協(xié)調(diào)、溝通生產(chǎn)計(jì)劃安排的`事情，但做了項(xiàng)目管理員以后對(duì)自身的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力有更大提高。作為項(xiàng)目管理員需要經(jīng)常組織各種會(huì)議、寫會(huì)議紀(jì)要、協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過程問題、與項(xiàng)目組個(gè)職能模塊進(jìn)行溝通保證項(xiàng)目進(jìn)展。拿現(xiàn)在的k平臺(tái)項(xiàng)目周例會(huì)來說，從會(huì)議室安排、會(huì)議通知下發(fā)、人員安排、會(huì)議過程中記錄、會(huì)議紀(jì)律管理、會(huì)議紀(jì)要下發(fā)、會(huì)議紀(jì)要跟蹤檢查等工作需要組織、協(xié)調(diào)、溝通項(xiàng)目進(jìn)展中問題安排下周項(xiàng)目工作。參加部門包括技術(shù)、質(zhì)量、配套、財(cái)務(wù)、sqa、銷售、工藝、生產(chǎn)、制造等部門。
4、了解學(xué)習(xí)到zpds體系流程
5、對(duì)保密性有了更深認(rèn)識(shí)
1、對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)、范圍認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致在項(xiàng)目管理實(shí)踐中分不清主次
2、對(duì)中興zpds體系流程理解學(xué)習(xí)不到位
3、缺乏汽車整車開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)了解
1、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理理論知識(shí)、工具、方法學(xué)習(xí)并應(yīng)用到以后工作中
2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理中費(fèi)用、質(zhì)量管理
監(jiān)督項(xiàng)目工作報(bào)告 項(xiàng)目工作報(bào)告篇四
有效預(yù)防和控制經(jīng)血液途徑傳播疾病，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血行為，衛(wèi)生局組織市衛(wèi)生監(jiān)督所于近期對(duì)中心血站和秦州區(qū)范圍內(nèi)的22家醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、民營(yíng)醫(yī)院、廠礦醫(yī)院臨床用血管理情況，包括輸血科（血庫(kù)）人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)、結(jié)構(gòu)布局、血液來源、血液儲(chǔ)存條件、臨床用血審批制度以及科學(xué)、合理用血等方面的內(nèi)容。
從檢查的情況看，中心血站能夠按照《血站管理辦法》要求，依法依規(guī)執(zhí)業(yè),為進(jìn)一步確保我市采供血機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血安全。
經(jīng)核對(duì)15份臨床用血，血液來源均為中心血站，血液各項(xiàng)信息均符合規(guī)范要求。
二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)大多數(shù)能按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》臨床輸血技術(shù)規(guī)范》要求獨(dú)立設(shè)置輸血科（血庫(kù)）但仍有部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)輸血科工作人員未取得全國(guó)采供血機(jī)構(gòu)人員《崗位培訓(xùn)合格證》部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)輸血科硬件設(shè)施陳舊,未配備專用的儲(chǔ)血冰箱；部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)輸血技術(shù)資料項(xiàng)目記錄不完整。
進(jìn)一步規(guī)范了市血液安全管理工作，通過此次專項(xiàng)執(zhí)法檢查。增強(qiáng)了采供血機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員依法執(zhí)業(yè)和安全用血意識(shí)。
下一步，將繼續(xù)堅(jiān)持從人員思想上、監(jiān)管措施上和落實(shí)責(zé)任上加強(qiáng)對(duì)采供血機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血的日常監(jiān)管，加大對(duì)固定采血點(diǎn)、流動(dòng)采血車等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，依法嚴(yán)肅查處違法違規(guī)采供血行為，積極探索和建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，確保臨床用血安全。
監(jiān)督項(xiàng)目工作報(bào)告 項(xiàng)目工作報(bào)告篇五
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制
局黨支部高度重視廉政建設(shè)工作，鑒于人事變動(dòng)，年初及時(shí)調(diào)整了廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨支部與全局工作人員層層簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任狀及預(yù)防職務(wù)犯罪目標(biāo)管理責(zé)任書。并將各項(xiàng)工作任務(wù)分解到每個(gè)人身上，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。與此同時(shí)，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)都做出了廉潔自律承諾書為廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的順利開展，打下了件事基礎(chǔ)。
二、深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，認(rèn)真構(gòu)筑抵御腐蝕的思想道德和紀(jì)律防線
力和拒腐防變的能力，廉潔從政意識(shí)和自律意識(shí)有了很大提高。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況
認(rèn)真落實(shí)黨委、政府、紀(jì)檢監(jiān)察部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一系列規(guī)定，成立了財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取有效措施，從源頭上杜絕利用職權(quán)和職務(wù)上的便利謀取非法利益等行為。一是在與經(jīng)濟(jì)有聯(lián)系的重大事項(xiàng)上，如經(jīng)費(fèi)安排、數(shù)額較大的支出等，都要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究或召開局務(wù)會(huì)議決定;二是財(cái)務(wù)審批嚴(yán)格實(shí)施“一支筆” 制度，財(cái)務(wù)人員對(duì)不合理開支有權(quán)拒付;三是積極推行政務(wù)公開在財(cái)務(wù)收支、政務(wù)公開及群眾欲知的事情，召開全體會(huì)議向干部群眾通報(bào)，公開辦事程序、結(jié)果，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)了工作透明度。
一律不參加。招待中嚴(yán)格遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不上高檔類、酒、菜。旗內(nèi)各部門、各單位來我局進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)不安排用餐，領(lǐng)導(dǎo)干部也不接受宴請(qǐng)。
建立和完善單位車輛管理制度，能較好地遵守縣紀(jì)委、監(jiān)察局《關(guān)于嚴(yán)禁用公車接送領(lǐng)導(dǎo)干部上下班的通知》的規(guī)定。其次。 嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》，對(duì)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到按時(shí)如實(shí)填報(bào)。
為嚴(yán)格落實(shí)糾正不正之風(fēng)責(zé)任制，結(jié)合我局自身實(shí)際，及時(shí)制定了縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局從嚴(yán)治理干部用懶散行為實(shí)施意見，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，特別是工作制度、考勤制度、工作限時(shí)辦結(jié)制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。也有效調(diào)動(dòng)了全局干部的工作積極性。
四、在業(yè)務(wù)工作方面
1、組織開展農(nóng)資、食品、特種設(shè)備、認(rèn)證認(rèn)可產(chǎn)品等內(nèi)容的專項(xiàng)執(zhí)法檢查，在我縣部分、商場(chǎng)、超市、藥店、農(nóng)資企業(yè)、商店進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查，立案查處各類執(zhí)法案件8起，查處假17萬余元。
2、組織開展全縣集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具免費(fèi)檢定工作，共開展免費(fèi)檢定計(jì)量器具300余臺(tái)件。
3、開展醫(yī)療用心電圖機(jī)、b超機(jī)等醫(yī)療用計(jì)量器具，貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量器具檢定，民用電表等計(jì)量器具檢定工作，共檢定計(jì)量器具500余臺(tái)件。
4、開展食品、農(nóng)資、建材等產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，目前共檢驗(yàn)產(chǎn)品50余批次，合格率達(dá)85%以上。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)取得的經(jīng)驗(yàn)及存在的問題
主要經(jīng)驗(yàn)：
第一，開展經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育，是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，只有做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，不斷提高認(rèn)識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，才能鞏固黨的思想政治教育，營(yíng)造良好的思想文化氛圍，才能始終保證頭腦清醒，不迷失方向。
第二，建立和完善各項(xiàng)制度，是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本，完善的規(guī)章制度，會(huì)形成有效的約束機(jī)制，能有效防止個(gè)人或少數(shù)人說了算，從源頭上防范腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
第三，推選政務(wù)公開，是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要方法。通過推行政務(wù)公開使群眾能夠得到參與，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的約束，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
存在的主要問題
第二，組織開展本單位黨員、干部、工作人員黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔教育不夠，有因業(yè)務(wù)工作影響廉政教育的情況，上半年信息報(bào)送不及時(shí)，信息工作有待加強(qiáng)。
監(jiān)督項(xiàng)目工作報(bào)告 項(xiàng)目工作報(bào)告篇六
1.1工程進(jìn)展情況
昆山南亞銅箔三廠工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中；昆山南亞必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。
1.2各工程產(chǎn)值完成情況
截至目前南亞銅箔三廠2972.9萬元，南亞必成四期900萬元，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。
項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。
干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場(chǎng)，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下，積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開拓市場(chǎng)，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。
20xx年，在項(xiàng)目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)，圓滿地完成了本年度工作。
1、抓好安全、文明施工工作
在20××年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系，加強(qiáng)安全交底工作，特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底，使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng)，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合，同時(shí)依靠公司管理力量，切實(shí)做好安全、文明施工工作，確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。
2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作
在20××年度，為更好的控制質(zhì)量，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育，教育面要達(dá)到100%。 加強(qiáng)質(zhì)量專檢，項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用，爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
3、做好管理與溝通工作
積極做好項(xiàng)目管理工作，通過交流、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流，提升項(xiàng)目部的形象。
4、極開拓市場(chǎng)
一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開拓工作，準(zhǔn)確及時(shí)提供市場(chǎng)信息，爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。
5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)
大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目的管理水平。
監(jiān)督項(xiàng)目工作報(bào)告 項(xiàng)目工作報(bào)告篇一
新民鎮(zhèn)位于彬縣縣城東北24公里處，是彬縣歷史上三大古鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)轄22個(gè)行政村，123個(gè)村民小組、7378戶、萬人，總耕地面積萬畝。鎮(zhèn)域機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位31個(gè)、暫住人口4000余人，鎮(zhèn)域面積87平方公里。全鎮(zhèn)國(guó)民生產(chǎn)總值億元，農(nóng)民人均純收入4801元。鎮(zhèn)平均服務(wù)半徑為12公里，集市貿(mào)易活躍，逢集日臨街?jǐn)傸c(diǎn)680余個(gè)，從業(yè)人員達(dá)到2600多人，日交易額50萬元以上。1985年元月1日撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)改原新民鄉(xiāng)為新民鎮(zhèn)，元月將原曹家店鄉(xiāng)并入新民鎮(zhèn)，使新民鎮(zhèn)規(guī)模更大，社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心地位及區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加明顯。
新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)以東西、南北街道為骨架，形成4條主街道，6條次街道，5個(gè)十字、二條環(huán)鎮(zhèn)路。東西街道全長(zhǎng)米，南北街道全長(zhǎng)940米，主街道紅線寬32米，其中車行道14米，兩側(cè)人行道各寬9米；次街道寬24米，車行道12米，兩側(cè)人行道各寬6米。街道兩側(cè)建筑為兩層以上樓房，突出商貿(mào)功能。目前已建成服裝鞋帽市場(chǎng)一個(gè)，總投資200萬元，共有商業(yè)門鋪102間，解決了近40人的就業(yè)問題；建成豐彩超市和心連心超市兩座，共投資340萬元。街道固定商業(yè)門店720個(gè)，固定攤位140多個(gè)，微型出租車100多輛，固定公交班車12輛。城鎮(zhèn)建設(shè)骨架已經(jīng)形成，街道兩側(cè)門店建設(shè)基本完成，城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)比較繁榮，鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)面積已達(dá)到平方公里。
1、指導(dǎo)思想
新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)暨經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)縣委xx屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，以發(fā)展小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)為中心，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo)，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)布局，從而更大規(guī)模地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，啟動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)，加快農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)村城市化進(jìn)程。
2、發(fā)展方向
新民鎮(zhèn)地處新民塬三鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心位置，北與甘肅正寧縣相通，東與旬邑縣相臨，地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，是新民塬最大的物資集散地，集市貿(mào)易有著悠久的歷史，屬典型的邊貿(mào)型小城鎮(zhèn)。果、畜、煙、草、菜等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展快，規(guī)模大，品質(zhì)優(yōu)。因此從地理位置、自然條件、經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展趨勢(shì)等因素分析，新民鎮(zhèn)是以農(nóng)副產(chǎn)品交易為主的農(nóng)貿(mào)型小城鎮(zhèn)。
3、發(fā)展目標(biāo)
為進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，完善城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，健全城鎮(zhèn)服務(wù)功能，改變投資環(huán)境，加大招商引資力度，拓寬融資渠道，加快非公有制企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模，拉大城鎮(zhèn)框架，以城鄉(xiāng)一體化改革試驗(yàn)點(diǎn)規(guī)劃為依托，到xx年底使鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)常駐人口達(dá)到5500人，規(guī)劃占地100畝的居民小區(qū)兩個(gè)，建成飲食市場(chǎng)，蔬菜市場(chǎng)，牲口交易市場(chǎng)和劇院的百貨批發(fā)市場(chǎng)，逐步形成新的商飲服務(wù)業(yè)新格局。拓寬史店南街、北街，新南街和面粉廠十字接北環(huán)路街道，以滿足城鄉(xiāng)商品流通的需要，使鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要街道全長(zhǎng)達(dá)到公里。并使規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建的街道、居民區(qū)、機(jī)關(guān)單位全部綠化成花園式單位。建成一個(gè)完善的排水系統(tǒng)，建成街道照明系統(tǒng)，完成街道亮化工程，建成高標(biāo)準(zhǔn)公共廁所4座，使城鎮(zhèn)建設(shè)面積達(dá)到平方公里，集市貿(mào)易年交易額達(dá)到8000萬元，實(shí)現(xiàn)稅金650萬元。
1、建設(shè)原則
新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)依據(jù)新民塬煤化工業(yè)園配套服務(wù)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，堅(jiān)持老街道改造與擴(kuò)大規(guī)模相結(jié)合的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，因地制宜，體現(xiàn)特色，科學(xué)組織，強(qiáng)化管理，注重生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，逐步向農(nóng)村市場(chǎng)化、農(nóng)村城市化、城鄉(xiāng)一體化的路子邁進(jìn)。
2、主要建設(shè)內(nèi)容
街道道路改造和人行道鋪設(shè)工程。主要對(duì)東西、南北大街的主街道公里的人行道用花磚鋪設(shè)，面積萬平方米。預(yù)算資金元，財(cái)政評(píng)審萬元。經(jīng)咸陽(yáng)知含招標(biāo)公司委托，招標(biāo)價(jià)為萬元，目前已招標(biāo)。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)黨委會(huì)討論，初步擬定為滲水磚鋪設(shè)，需增加成本價(jià)元，合計(jì)投資元。
街道亮化工程。街道亮化工程按照規(guī)劃設(shè)計(jì)，公里主街道采用雙側(cè)50米對(duì)稱安裝太陽(yáng)能路燈130盞，預(yù)算資金元，財(cái)政評(píng)審元。
街道綠化工程。完成公里街道兩側(cè)行道樹栽植、補(bǔ)植及街道綠地建設(shè)，預(yù)算資金元，財(cái)政評(píng)審元。
街道排水工程。新民鎮(zhèn)街道排水管道總長(zhǎng)4513米，采用雨污水合流制排放，預(yù)算資金為萬元。
街道公廁建設(shè)。計(jì)劃在東、西、南、北四條主街道各建成一座標(biāo)準(zhǔn)公廁，每座占地100平方米，共投資需20萬元。
面粉廠十字北段拓寬改造工程。面粉廠十字北段全長(zhǎng)320米，建成寬24米，其中車行道12米，兩側(cè)人行道各寬6米的街道，建成二層磚混結(jié)構(gòu)商業(yè)門店180間（3960平方米），計(jì)劃投資需32萬元。
史店南街拓寬改造工程。史店南街拓寬改造工程共長(zhǎng)620米（今年新建332米），寬32米，其中車行道24米，兩側(cè)人行道各寬9米的街道，建成二層磚混結(jié)構(gòu)商業(yè)門店190間（4180平方米），計(jì)劃投資需57萬元。
擬建蔬菜市場(chǎng)一個(gè)。計(jì)劃在北街建成一座占地4000平方米，大棚式蔬菜市場(chǎng)，概算資金約80萬元。
以上工程計(jì)劃總投資元，已爭(zhēng)取擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算投資350萬元，目前資金缺口元。所有設(shè)施建成后，可增加街道長(zhǎng)度公里，累計(jì)達(dá)到公里，鎮(zhèn)區(qū)面積達(dá)到1平方公里，可容納人口5000人。
1、經(jīng)濟(jì)效益。建成后年可增加集市貿(mào)易額400萬元，年增加國(guó)民生產(chǎn)總值300萬元，人均增收100元。
2、生態(tài)效益。工程完成后可使鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)綠化及綠地面積趨于合理，環(huán)境衛(wèi)生得到徹底治理，使生態(tài)環(huán)境內(nèi)部關(guān)系和諧，生態(tài)平衡，良性循環(huán)逐步形成。
3、社會(huì)效益。新民鎮(zhèn)將成為彬縣第一鎮(zhèn)，以此為依托，會(huì)迅速帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，市場(chǎng)更繁榮，人民更富裕，社會(huì)更穩(wěn)定，不斷促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展，對(duì)改變投資環(huán)境、招商引資、全方位增加農(nóng)民收入都有著極其重要的社會(huì)效益。
監(jiān)督項(xiàng)目工作報(bào)告 項(xiàng)目工作報(bào)告篇二
半年來，我轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一例突發(fā)公共衛(wèi)生事件，認(rèn)真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力建設(shè)，將突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理做為我們工作的重要內(nèi)容之一，逐步推進(jìn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系建設(shè)。使我轄區(qū)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力有了進(jìn)一步的提高。建立健全社會(huì)預(yù)警體系，提高政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力。我院相繼制定了一些專業(yè)應(yīng)急預(yù)案。
四是衛(wèi)生應(yīng)急處置能力亟待提高。應(yīng)急人員素質(zhì)不高。五是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置體系建設(shè)匱乏。
我站繼續(xù)貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》，力爭(zhēng)做到疫情早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早處理等原則，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，積極配合區(qū)疾控中心對(duì)社會(huì)影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作。
監(jiān)督項(xiàng)目工作報(bào)告 項(xiàng)目工作報(bào)告篇三
1、工作與項(xiàng)目
項(xiàng)目是在特定條件下、具有特定目標(biāo)一次性任務(wù)。項(xiàng)目具有一個(gè)根據(jù)某種技術(shù)規(guī)格完成的特定的目標(biāo);有確定的開始和結(jié)束日期、有成本限需要耗費(fèi)資源。項(xiàng)目不等同于工作。我原來做生產(chǎn)計(jì)劃員每天做生產(chǎn)計(jì)劃，它就是一項(xiàng)工作而不是項(xiàng)目，它是重復(fù)性、也沒有項(xiàng)目的特定目標(biāo)、沒有時(shí)間要求等特點(diǎn)。而項(xiàng)目象俄羅斯認(rèn)證項(xiàng)目為使產(chǎn)品出口俄羅斯市場(chǎng)取得歐規(guī)認(rèn)證，有項(xiàng)目工期要求4個(gè)月，為完成認(rèn)證項(xiàng)目我們要做一系列認(rèn)證試驗(yàn)，取得歐規(guī)證書。歐iv項(xiàng)目為適應(yīng)法規(guī)升級(jí)滿足國(guó)家對(duì)汽車排放要求而做項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都要滿足某種技術(shù)規(guī)格、有特定目標(biāo)、有時(shí)間要求、耗費(fèi)資源、成本。使我從思想從對(duì)工作與項(xiàng)目概念有了清醒認(rèn)識(shí)。
2、項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目管理內(nèi)容包括項(xiàng)目的整體、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目費(fèi)用、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目人力資源、項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等管理，最主要我認(rèn)為還是項(xiàng)目時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量的管理。
3、鍛煉提高了自己的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力
以前做生產(chǎn)計(jì)劃員雖然也經(jīng)常組織、協(xié)調(diào)、溝通生產(chǎn)計(jì)劃安排的`事情，但做了項(xiàng)目管理員以后對(duì)自身的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力有更大提高。作為項(xiàng)目管理員需要經(jīng)常組織各種會(huì)議、寫會(huì)議紀(jì)要、協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過程問題、與項(xiàng)目組個(gè)職能模塊進(jìn)行溝通保證項(xiàng)目進(jìn)展。拿現(xiàn)在的k平臺(tái)項(xiàng)目周例會(huì)來說，從會(huì)議室安排、會(huì)議通知下發(fā)、人員安排、會(huì)議過程中記錄、會(huì)議紀(jì)律管理、會(huì)議紀(jì)要下發(fā)、會(huì)議紀(jì)要跟蹤檢查等工作需要組織、協(xié)調(diào)、溝通項(xiàng)目進(jìn)展中問題安排下周項(xiàng)目工作。參加部門包括技術(shù)、質(zhì)量、配套、財(cái)務(wù)、sqa、銷售、工藝、生產(chǎn)、制造等部門。
4、了解學(xué)習(xí)到zpds體系流程
5、對(duì)保密性有了更深認(rèn)識(shí)
1、對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)、范圍認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致在項(xiàng)目管理實(shí)踐中分不清主次
2、對(duì)中興zpds體系流程理解學(xué)習(xí)不到位
3、缺乏汽車整車開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)了解
1、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理理論知識(shí)、工具、方法學(xué)習(xí)并應(yīng)用到以后工作中
2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理中費(fèi)用、質(zhì)量管理
監(jiān)督項(xiàng)目工作報(bào)告 項(xiàng)目工作報(bào)告篇四
有效預(yù)防和控制經(jīng)血液途徑傳播疾病，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血行為，衛(wèi)生局組織市衛(wèi)生監(jiān)督所于近期對(duì)中心血站和秦州區(qū)范圍內(nèi)的22家醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、民營(yíng)醫(yī)院、廠礦醫(yī)院臨床用血管理情況，包括輸血科（血庫(kù)）人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)、結(jié)構(gòu)布局、血液來源、血液儲(chǔ)存條件、臨床用血審批制度以及科學(xué)、合理用血等方面的內(nèi)容。
從檢查的情況看，中心血站能夠按照《血站管理辦法》要求，依法依規(guī)執(zhí)業(yè),為進(jìn)一步確保我市采供血機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血安全。
經(jīng)核對(duì)15份臨床用血，血液來源均為中心血站，血液各項(xiàng)信息均符合規(guī)范要求。
二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)大多數(shù)能按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》臨床輸血技術(shù)規(guī)范》要求獨(dú)立設(shè)置輸血科（血庫(kù)）但仍有部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)輸血科工作人員未取得全國(guó)采供血機(jī)構(gòu)人員《崗位培訓(xùn)合格證》部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)輸血科硬件設(shè)施陳舊,未配備專用的儲(chǔ)血冰箱；部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)輸血技術(shù)資料項(xiàng)目記錄不完整。
進(jìn)一步規(guī)范了市血液安全管理工作，通過此次專項(xiàng)執(zhí)法檢查。增強(qiáng)了采供血機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員依法執(zhí)業(yè)和安全用血意識(shí)。
下一步，將繼續(xù)堅(jiān)持從人員思想上、監(jiān)管措施上和落實(shí)責(zé)任上加強(qiáng)對(duì)采供血機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血的日常監(jiān)管，加大對(duì)固定采血點(diǎn)、流動(dòng)采血車等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，依法嚴(yán)肅查處違法違規(guī)采供血行為，積極探索和建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，確保臨床用血安全。
監(jiān)督項(xiàng)目工作報(bào)告 項(xiàng)目工作報(bào)告篇五
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制
局黨支部高度重視廉政建設(shè)工作，鑒于人事變動(dòng)，年初及時(shí)調(diào)整了廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨支部與全局工作人員層層簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任狀及預(yù)防職務(wù)犯罪目標(biāo)管理責(zé)任書。并將各項(xiàng)工作任務(wù)分解到每個(gè)人身上，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。與此同時(shí)，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)都做出了廉潔自律承諾書為廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的順利開展，打下了件事基礎(chǔ)。
二、深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，認(rèn)真構(gòu)筑抵御腐蝕的思想道德和紀(jì)律防線
力和拒腐防變的能力，廉潔從政意識(shí)和自律意識(shí)有了很大提高。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況
認(rèn)真落實(shí)黨委、政府、紀(jì)檢監(jiān)察部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一系列規(guī)定，成立了財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取有效措施，從源頭上杜絕利用職權(quán)和職務(wù)上的便利謀取非法利益等行為。一是在與經(jīng)濟(jì)有聯(lián)系的重大事項(xiàng)上，如經(jīng)費(fèi)安排、數(shù)額較大的支出等，都要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究或召開局務(wù)會(huì)議決定;二是財(cái)務(wù)審批嚴(yán)格實(shí)施“一支筆” 制度，財(cái)務(wù)人員對(duì)不合理開支有權(quán)拒付;三是積極推行政務(wù)公開在財(cái)務(wù)收支、政務(wù)公開及群眾欲知的事情，召開全體會(huì)議向干部群眾通報(bào)，公開辦事程序、結(jié)果，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)了工作透明度。
一律不參加。招待中嚴(yán)格遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不上高檔類、酒、菜。旗內(nèi)各部門、各單位來我局進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)不安排用餐，領(lǐng)導(dǎo)干部也不接受宴請(qǐng)。
建立和完善單位車輛管理制度，能較好地遵守縣紀(jì)委、監(jiān)察局《關(guān)于嚴(yán)禁用公車接送領(lǐng)導(dǎo)干部上下班的通知》的規(guī)定。其次。 嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》，對(duì)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到按時(shí)如實(shí)填報(bào)。
為嚴(yán)格落實(shí)糾正不正之風(fēng)責(zé)任制，結(jié)合我局自身實(shí)際，及時(shí)制定了縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局從嚴(yán)治理干部用懶散行為實(shí)施意見，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，特別是工作制度、考勤制度、工作限時(shí)辦結(jié)制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。也有效調(diào)動(dòng)了全局干部的工作積極性。
四、在業(yè)務(wù)工作方面
1、組織開展農(nóng)資、食品、特種設(shè)備、認(rèn)證認(rèn)可產(chǎn)品等內(nèi)容的專項(xiàng)執(zhí)法檢查，在我縣部分、商場(chǎng)、超市、藥店、農(nóng)資企業(yè)、商店進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查，立案查處各類執(zhí)法案件8起，查處假17萬余元。
2、組織開展全縣集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具免費(fèi)檢定工作，共開展免費(fèi)檢定計(jì)量器具300余臺(tái)件。
3、開展醫(yī)療用心電圖機(jī)、b超機(jī)等醫(yī)療用計(jì)量器具，貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量器具檢定，民用電表等計(jì)量器具檢定工作，共檢定計(jì)量器具500余臺(tái)件。
4、開展食品、農(nóng)資、建材等產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，目前共檢驗(yàn)產(chǎn)品50余批次，合格率達(dá)85%以上。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)取得的經(jīng)驗(yàn)及存在的問題
主要經(jīng)驗(yàn)：
第一，開展經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育，是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，只有做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，不斷提高認(rèn)識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，才能鞏固黨的思想政治教育，營(yíng)造良好的思想文化氛圍，才能始終保證頭腦清醒，不迷失方向。
第二，建立和完善各項(xiàng)制度，是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本，完善的規(guī)章制度，會(huì)形成有效的約束機(jī)制，能有效防止個(gè)人或少數(shù)人說了算，從源頭上防范腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
第三，推選政務(wù)公開，是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要方法。通過推行政務(wù)公開使群眾能夠得到參與，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的約束，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
存在的主要問題
第二，組織開展本單位黨員、干部、工作人員黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔教育不夠，有因業(yè)務(wù)工作影響廉政教育的情況，上半年信息報(bào)送不及時(shí)，信息工作有待加強(qiáng)。
監(jiān)督項(xiàng)目工作報(bào)告 項(xiàng)目工作報(bào)告篇六
1.1工程進(jìn)展情況
昆山南亞銅箔三廠工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中；昆山南亞必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。
1.2各工程產(chǎn)值完成情況
截至目前南亞銅箔三廠2972.9萬元，南亞必成四期900萬元，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。
項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。
干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場(chǎng)，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下，積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開拓市場(chǎng)，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。
20xx年，在項(xiàng)目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)，圓滿地完成了本年度工作。
1、抓好安全、文明施工工作
在20××年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系，加強(qiáng)安全交底工作，特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底，使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng)，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合，同時(shí)依靠公司管理力量，切實(shí)做好安全、文明施工工作，確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。
2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作
在20××年度，為更好的控制質(zhì)量，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育，教育面要達(dá)到100%。 加強(qiáng)質(zhì)量專檢，項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用，爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
3、做好管理與溝通工作
積極做好項(xiàng)目管理工作，通過交流、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流，提升項(xiàng)目部的形象。
4、極開拓市場(chǎng)
一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開拓工作，準(zhǔn)確及時(shí)提供市場(chǎng)信息，爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。
5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)
大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目的管理水平。