無論從事什么樣的工作，決定你成功的最重要因素不是智商、領導力、溝通技巧、組織能力等，而是一種有目的、有計劃的自我管理的能力和習慣。下面是分享的傳播正能量的小故事3則。歡迎閱讀！
故事一【請倒過來試試】
有一個青年畫家的畫總是很難賣出去。他看到大畫家阿道夫·門采爾的畫很受歡迎，便登門求教。
他問門采爾：“我畫一幅畫往往只用一天不到的時間，可為什么賣掉它卻要等上整整一年？”門采爾沉思了一下，對他說：“請倒過來試試?！鼻嗄耆瞬唤獾貑枺骸暗惯^來？”門采爾說：“對，倒過來！要是你花一年的工夫去畫，那么，只要一天工夫就能賣掉它?！?BR> “一年才畫一幅，這有多慢?。 鼻嗄耆梭@訝地叫出聲來。門采爾嚴肅地說：“對！創(chuàng)作是艱巨的勞動，沒有捷徑可走，試試吧，年輕人！”
青年畫家接受了門采爾的忠告，回去以后，苦練基本功，深入搜索素材，周密構思，用了近一年的工夫畫了一幅畫。果然，這幅畫不到一天就被賣掉了。
【感悟】
如果我們的付出與得到不如預想的那么好時，倒過來想一想，也許會有不同的發(fā)現(xiàn)。
故事二【完美的次品】
美國一家公司在韓國訂購了一批價格昂貴的玻璃杯，為此美國公司專門派了一位官員來監(jiān)督生產。來到韓國以后，他發(fā)現(xiàn)，這家玻璃廠的技術水平和生產質量都是世界第一流的，生產的產品幾乎完美無缺，他很滿意，就沒有刻意去挑剔什么，因為韓方自己的要求比美方還要嚴格。
一天，他無意當中來到生產車間，發(fā)現(xiàn)工人正從生產線上挑出一部分杯子放在旁邊。他上去仔細看了一下，沒有發(fā)現(xiàn)兩種杯子有什么差別，就奇怪地問：“挑出來的杯子是干什么用的？”
“那是不合格的次品?！惫と艘贿吂ぷ饕贿吇卮?。
“這難道不是質檢部門的事嗎？”
“是，但我們必須讓問題到此為止?！?BR> “可是我并沒有發(fā)現(xiàn)這些杯子有什么問題??？”
“你仔細看，這里多了一個小的氣泡，這說明杯子在制造的過程中漏進了空氣?！?BR> “可是那并不影響使用??？”
工人很自然地回答：“我們既然工作，就不能將有問題的產品送出去。任何的缺點，哪怕是質檢未檢查出來，對于我們來說，也是不允許的?！?BR> “那么這些次品一般能賣多少錢？”
“10美分左右吧?！?BR> 當天晚上，這位美國官員給總部寫信匯報道：“一個完全合乎我們的檢驗和使用標準、價值五美元的杯子，在這里卻被在無人監(jiān)督的情況下用幾乎苛刻的標準挑選出來，只賣十美分。這樣的員工堪稱典范，這樣的企業(yè)又有什么可以不信任的？我建議公司馬上與該企業(yè)簽訂長期的供銷合同，我也沒有必要在這里了?！?BR> 【感悟】
希望上帝恩賜就去做國王，希望別人擁護就去做領袖，希望成就偉大事業(yè)就高標準嚴格要求自己。
故事三【做一名優(yōu)秀的自我管理者】
齊瓦勃是伯利恒鋼鐵公司——美國第三大鋼鐵公司的創(chuàng)始人。他出生在美國鄉(xiāng)村，只受過短暫的學校教育。十五歲那年，家中一貧如洗的他就到一個山村做了馬夫。然而雄心勃勃的齊瓦勃無時無刻不在尋找著發(fā)展的機遇。三年后，齊瓦勃來到鋼鐵大王卡內基所屬的一個建筑工地打工。一踏進建筑工地，齊瓦勃就表現(xiàn)出了高度的自我規(guī)劃和自我管理的能力。當其他人都在抱怨工作辛苦、薪水低并因此而怠工的時候，齊瓦勃卻一絲不茍地工作著，并且為著以后的發(fā)展而開始自學建筑知識。
一天晚上，同伴們都在閑聊，唯獨齊瓦勃躲在角落里看書。那天恰巧公司經理到工地檢查工作，經理看了看齊瓦勃手中的書，又翻了翻他的筆記本，什么也沒說就走了。第二天，公司經理把齊瓦勃叫到辦公室，問：“你學那些東西干什么？”齊瓦勃說：“我想，我們公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作經驗、又有專業(yè)知識的技術人員或管理者，對嗎？”經理點了點頭。不久，齊瓦勃就被升任為技師。
打工者中，有些人諷刺挖苦齊瓦勃，他回答說：“我不光是在為老板打工，更不單純是為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在認認真真的工作中不斷提升自己。我要使自己工作所產生的價值，遠遠超過所得的薪水，只有這樣我才能得到重用，才能獲得發(fā)展的機遇?！?BR> 抱著這樣的信念，齊瓦勃一步步升到了總工程師的職位上。二十五歲那年，齊瓦勃做了這家建筑公司的總經理。后來，齊瓦勃終于獨立建立了屬于自己的大型伯利恒鋼鐵公司，并創(chuàng)下了非凡的業(yè)績，真正完成了他從一個打工者到創(chuàng)業(yè)者的飛躍，成就了自己的事業(yè)。
【感悟】
無論從事什么樣的工作，決定你成功的最重要因素不是智商、領導力、溝通技巧、組織能力等，而是一種有目的、有計劃的自我管理的能力和習慣。
故事一【請倒過來試試】
有一個青年畫家的畫總是很難賣出去。他看到大畫家阿道夫·門采爾的畫很受歡迎，便登門求教。
他問門采爾：“我畫一幅畫往往只用一天不到的時間，可為什么賣掉它卻要等上整整一年？”門采爾沉思了一下，對他說：“請倒過來試試?！鼻嗄耆瞬唤獾貑枺骸暗惯^來？”門采爾說：“對，倒過來！要是你花一年的工夫去畫，那么，只要一天工夫就能賣掉它?！?BR> “一年才畫一幅，這有多慢?。 鼻嗄耆梭@訝地叫出聲來。門采爾嚴肅地說：“對！創(chuàng)作是艱巨的勞動，沒有捷徑可走，試試吧，年輕人！”
青年畫家接受了門采爾的忠告，回去以后，苦練基本功，深入搜索素材，周密構思，用了近一年的工夫畫了一幅畫。果然，這幅畫不到一天就被賣掉了。
【感悟】
如果我們的付出與得到不如預想的那么好時，倒過來想一想，也許會有不同的發(fā)現(xiàn)。
故事二【完美的次品】
美國一家公司在韓國訂購了一批價格昂貴的玻璃杯，為此美國公司專門派了一位官員來監(jiān)督生產。來到韓國以后，他發(fā)現(xiàn)，這家玻璃廠的技術水平和生產質量都是世界第一流的，生產的產品幾乎完美無缺，他很滿意，就沒有刻意去挑剔什么，因為韓方自己的要求比美方還要嚴格。
一天，他無意當中來到生產車間，發(fā)現(xiàn)工人正從生產線上挑出一部分杯子放在旁邊。他上去仔細看了一下，沒有發(fā)現(xiàn)兩種杯子有什么差別，就奇怪地問：“挑出來的杯子是干什么用的？”
“那是不合格的次品?！惫と艘贿吂ぷ饕贿吇卮?。
“這難道不是質檢部門的事嗎？”
“是，但我們必須讓問題到此為止?！?BR> “可是我并沒有發(fā)現(xiàn)這些杯子有什么問題??？”
“你仔細看，這里多了一個小的氣泡，這說明杯子在制造的過程中漏進了空氣?！?BR> “可是那并不影響使用??？”
工人很自然地回答：“我們既然工作，就不能將有問題的產品送出去。任何的缺點，哪怕是質檢未檢查出來，對于我們來說，也是不允許的?！?BR> “那么這些次品一般能賣多少錢？”
“10美分左右吧?！?BR> 當天晚上，這位美國官員給總部寫信匯報道：“一個完全合乎我們的檢驗和使用標準、價值五美元的杯子，在這里卻被在無人監(jiān)督的情況下用幾乎苛刻的標準挑選出來，只賣十美分。這樣的員工堪稱典范，這樣的企業(yè)又有什么可以不信任的？我建議公司馬上與該企業(yè)簽訂長期的供銷合同，我也沒有必要在這里了?！?BR> 【感悟】
希望上帝恩賜就去做國王，希望別人擁護就去做領袖，希望成就偉大事業(yè)就高標準嚴格要求自己。
故事三【做一名優(yōu)秀的自我管理者】
齊瓦勃是伯利恒鋼鐵公司——美國第三大鋼鐵公司的創(chuàng)始人。他出生在美國鄉(xiāng)村，只受過短暫的學校教育。十五歲那年，家中一貧如洗的他就到一個山村做了馬夫。然而雄心勃勃的齊瓦勃無時無刻不在尋找著發(fā)展的機遇。三年后，齊瓦勃來到鋼鐵大王卡內基所屬的一個建筑工地打工。一踏進建筑工地，齊瓦勃就表現(xiàn)出了高度的自我規(guī)劃和自我管理的能力。當其他人都在抱怨工作辛苦、薪水低并因此而怠工的時候，齊瓦勃卻一絲不茍地工作著，并且為著以后的發(fā)展而開始自學建筑知識。
一天晚上，同伴們都在閑聊，唯獨齊瓦勃躲在角落里看書。那天恰巧公司經理到工地檢查工作，經理看了看齊瓦勃手中的書，又翻了翻他的筆記本，什么也沒說就走了。第二天，公司經理把齊瓦勃叫到辦公室，問：“你學那些東西干什么？”齊瓦勃說：“我想，我們公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作經驗、又有專業(yè)知識的技術人員或管理者，對嗎？”經理點了點頭。不久，齊瓦勃就被升任為技師。
打工者中，有些人諷刺挖苦齊瓦勃，他回答說：“我不光是在為老板打工，更不單純是為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在認認真真的工作中不斷提升自己。我要使自己工作所產生的價值，遠遠超過所得的薪水，只有這樣我才能得到重用，才能獲得發(fā)展的機遇?！?BR> 抱著這樣的信念，齊瓦勃一步步升到了總工程師的職位上。二十五歲那年，齊瓦勃做了這家建筑公司的總經理。后來，齊瓦勃終于獨立建立了屬于自己的大型伯利恒鋼鐵公司，并創(chuàng)下了非凡的業(yè)績，真正完成了他從一個打工者到創(chuàng)業(yè)者的飛躍，成就了自己的事業(yè)。
【感悟】
無論從事什么樣的工作，決定你成功的最重要因素不是智商、領導力、溝通技巧、組織能力等，而是一種有目的、有計劃的自我管理的能力和習慣。