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醫(yī)院暴雨災害應急預案篇一
為深入貫徹落實******************《市衛(wèi)生局關于開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》的文件精神，有效的遏制和防范重特大事故的發(fā)生，經(jīng)研究決定，從即日起在全院范圍開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，特制訂此安全生產(chǎn)大檢查方案。
一、 工作目標
牢固樹立“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，全面深入的檢查，進一步落實我院安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，督促健全并落實安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，排查治理事故隱患，解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和減少事故的發(fā)生，圓滿的完成全年安全生產(chǎn)工作任務，保持我院安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
二、 組織領導
為了加強落實專項整治工作的領導，成立安全生產(chǎn)大檢查領導小組，具體負責安全生產(chǎn)大檢查組織協(xié)調(diào)工作。
組 長：****
副組長：*******
三、 整治范圍和重點以及標準
整治范圍：
（一）各科室要結(jié)合本單位實際進行認真檢查。
1、 安全管理規(guī)章制度是否完善；
2、 水、電、暖安全設施是否達標；
3、 從業(yè)人員是否按照規(guī)定參加了安全生產(chǎn)教育培訓；
4、 安全規(guī)章制度是否落實。
（二）認真檢查藥房、庫房、電梯等重要部位，杜絕安全隱患。
持證上崗情況。
3、 檢查有較大危險因素有關設施、設備上，設置安全警示標志的情況。
4、 檢查重點科室對安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況。
1、 落實消防制度、健全組織機構(gòu)，
2、 制定滅火和應急疏散預案并實施演練。
3、 開展防火檢查和巡查并建立記錄。
4、 對消防設施定期檢查、維護保養(yǎng)，消防設施、器材和消防安全標志定期組織 檢驗、維修，并有詳細完整的記錄。
5、 對火災危險性較大的部位與周圍其他場所采取嚴格的防火分隔，并具有嚴格 的消防安全管理制度。
6、 人員疏散系統(tǒng)要保證暢通，無鎖閉，無任何物品堆放。
7、 電器設備、燃氣用具、開關、插座等設備的使用、線路、必須符合要求。
8、 消防通道需暢通無阻，禁止占用。
四、 工作步驟
（一） 全面排查(2015年12月24日至2015年12月31日)
各科室要及時召開動員會議，明確任務，落實責任。全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和自查自糾。
（二） 督查實施（2015年1月1日至2015年1月8日）
作的全面開展。
（三） 總結(jié)階段（2015年2月15日左右）
領導小組將對各科室專項整治工作情況進行抽查和督查，并將此項工作納入年度目標考評中。
五、工作要求
（一）要高度重視，常抓不懈。落實責任，制定措施。要切實消除當前嚴重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實治本之策，加強制度建設，建立安全生產(chǎn)長效機制。
（二）加強領導，落實工作責任。各科室負責人是消防安全工作的第一責任人，切實加強科室的消防安全管理工作。要制定細化措施，周密部署，明確責任，確保專項整治工作順利開展。
（三）要細化和完善應急管理機制。全面做好安全生產(chǎn)事故的信息報送，及時溝通協(xié)調(diào)。
省衛(wèi)生廳醫(yī)院復查及管理評價專家組對我院進行了等級復評和管理年活動檢查。找出了存在的問題，針對這些問題醫(yī)院進行了研究，制定了整改措施，現(xiàn)匯報如下。
一、醫(yī)院管理方面。按照衛(wèi)生部《全國醫(yī)院工作制度及工作人員職責》重新制定醫(yī)院工作制度及工作職責（2015年完成），對醫(yī)院領導工作分工進行了調(diào)整，醫(yī)療工作有一位副院長主管，各科有位領導聯(lián)系。按系統(tǒng)建立醫(yī)院管理協(xié)調(diào)機制有關制度，使醫(yī)院各項工作有序進行。按現(xiàn)場辦公的程序和內(nèi)容，制作記錄表格，完善院長現(xiàn)場辦公記錄，詳細記錄督辦內(nèi)容。
職工代表大會要實行代表簽到制度，對職代會討論和決議情況要做好會議記錄，并落實到專人負責。結(jié)合醫(yī)院的實際，進一步建立和完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度。在制定中長期發(fā)展規(guī)劃、修建、大型設備的購置及關系職工獎懲辦法實施等項工作時，要按照《醫(yī)院職工代表大會條例實施細則》，利用黨政工聯(lián)席會和吸收職工代表參與的方式進行參政議政。
《醫(yī)院檢查整改方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
醫(yī)院暴雨災害應急預案篇二
根據(jù)《北京市、西城區(qū)衛(wèi)生局“三好一滿意”活動xx年度實施方案》總體部署，結(jié)合我院實際情況，特制定本實施方案。
組長：
常務副組長：
組員：
領導小組辦公室設在院辦公室，辦公室主任由薄芃兼任
各臨床科室主任、經(jīng)營主任、護士長為活動方案的具體執(zhí)行者。
本院“三好一滿意”活動范圍：院屬所有科室。
（一）服務好
1、落實便民、利民措施，優(yōu)化門診流程，簡化入、出院服務流程，推行“先診療后結(jié)算”模式，提供方便快捷服務，做到服務熱情、流程通暢。
2、做好醫(yī)患就診時的語言溝通，保證患者的私密性，減少醫(yī)療投訴，杜絕醫(yī)療糾紛。
3、做好門診、病房、患者滿意度調(diào)查。所有醫(yī)護人員以飽滿的精神狀態(tài)、優(yōu)質(zhì)的服務，共同構(gòu)建醫(yī)患關系和諧。出現(xiàn)醫(yī)療投訴做好患者的安撫，杜絕醫(yī)療差錯事故，推進平安醫(yī)院建設。
4、加強法制學習培訓，提高守法、用法自我保護意識，依法管理，依法行醫(yī)。
（二）質(zhì)量好
1、結(jié)合北京市、西城區(qū)衛(wèi)生局“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等有關要求，落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。規(guī)范病歷書寫、保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
2、健全醫(yī)療質(zhì)量管理與質(zhì)量控制體系。充分發(fā)揮院專業(yè)指控小組在醫(yī)療質(zhì)量控制中的管理作用，持續(xù)改進和提高醫(yī)療質(zhì)量。
3、根據(jù)醫(yī)院的具體情況，逐步開展臨床路徑、護理路徑工作。
4、加強并做好本院醫(yī)療機構(gòu)年檢工作。完善醫(yī)療機構(gòu)、各級醫(yī)師準入和退出機制。
5、加強藥品管理和安全使用。繼續(xù)開展處方點評工作，建立健全抗菌藥物分級管理制度，杜絕濫用抗菌藥物嚴格掌握適應癥，合理使用抗菌藥物。
6、加強醫(yī)療技術和大型醫(yī)療設備的臨床管理，落實《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范》，醫(yī)務部對院內(nèi)醫(yī)用設備安全使用管理進行檢查，保障醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權益。
（三）醫(yī)得好
1、積極開展職業(yè)道德培訓、“創(chuàng)先爭優(yōu)，從我做起”以多種形式和手段，對外宣傳、擴大影響，營造人人學習先進、人人爭當先進的濃厚氛圍。
2、繼續(xù)認真抓好醫(yī)德醫(yī)風考評制度，由院辦公室進一步出臺細化考評指標和考核標準，建立對醫(yī)務人員有效的獎勵和約束機制。
3、嚴肅行業(yè)紀錄查處醫(yī)療服務中的不正之風，加大對違紀行為的處罰力度，凈化社會環(huán)境。
（四）群眾滿意
1、搭建與社會溝通交流平臺，大力宣傳醫(yī)術、醫(yī)德、醫(yī)風，接受社會監(jiān)督，爭取患者和社會的理解支持。
2、積極開展醫(yī)德醫(yī)風建設做好患者滿意度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，努力讓患者和社會滿意。
3、院內(nèi)各職能部門開展自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對檢查出的問題不能夠及時整改的科室，本小組有權下令懲處。
（一）查找問題階段（6—7月）
領導小組要深入各科室，全面了解醫(yī)療衛(wèi)生服務和行業(yè)作風建設方面存在的問題。及時修訂和完善相關的規(guī)章制度。查找存在的問題，查處違章違紀行為。
（二）整改提高階段（8—9月）
對查出來的問題及時進行梳理，按照邊查邊改，制定整改方案，限定整改時限，落實整改責任。確保整改實效。并將整改方案、措施和效果上報西城區(qū)衛(wèi)生局。
（三）總結(jié)推進階段（10—11月）
對本單位活動情況進行總結(jié)，表彰先進，查找問題。以書面形式形成本單位活動總結(jié)材料，于11月20日前上報西城區(qū)衛(wèi)生局。
醫(yī)院暴雨災害應急預案篇三
根據(jù)集團治整治庸懶散奢的規(guī)定，對照治庸、戒懶、治散、戒奢的要求，對自身存在的情況進行了自查，總結(jié)分析問題原因，針對制定解決辦法。
一、 現(xiàn)存問題
1、 專業(yè)技術水平不足，未能完全滿足工作需求。在工作中需要用到的，如unix管理應用的知識、網(wǎng)絡搭建的知識薄弱，需要進一步加強學習和實踐，以盡快滿足和適應未來的工作要求。
2、 時間觀念薄弱，有遲到現(xiàn)象的發(fā)生。早晨上班時有踏點或遲到的現(xiàn)象發(fā)生，多由于起床時間太晚所致，賴床及拖拉的習慣需要改正。
3、 上班時間有上網(wǎng)聊天的情況出現(xiàn)。上班時間曾有與朋友通過qq等工具聊天，占用了一定的工作時間，日后需避免同樣的情況再次發(fā)生。
二、 解決方案
識和經(jīng)驗；
4、 非工作或必要情況不登陸qq、微博等聯(lián)絡工具，無具體工作任務時，將精力投入到總結(jié)和學習當中，充分利用時間，并建立良好的習慣。
根據(jù)學校治整治庸懶散奢浮的規(guī)定，對照治庸、戒懶、治散、戒奢、治浮的要求特制定本整改落實方案。
一、整改內(nèi)容
通過自我查找、征求意見、調(diào)查問卷等形式歸納梳理出來的主要問題，包含紀律、效能、教研、目標等方面。對征求到的意見、查擺的問題進行了全面分析。
（一）關于理論知識學習不夠深的問題
整改措施：
1．進一步嚴格落實每周三學習制度，保證時間，保證人員，并加強督促檢查，保證自學，定期檢查學習筆記。
2．不定期邀請有關專家進行授課，繼續(xù)開展業(yè)務學習活動。制定嚴格的學習計劃，學習黨的方針政策和有關教育的法律法規(guī)，學習業(yè)務知識，只有熟練掌握業(yè)務，才能真正提效。
（二）關于工作作風不夠扎實的問題
整改措施：
1．加強教職員工考核，不斷加強對教職員工的日常管理，全面提升素質(zhì)。從健全完善各項規(guī)章制度入手，使各項規(guī)章制度進一步細化、量化、質(zhì)化，做到管理有章可循、有據(jù)可依、按章辦事、嚴格管理、獎罰分明。
2．進一步明確職責，最大限度開展教育教學活動，優(yōu)化校本培訓，提升教師教育教學能力。
3．加強管理，提高履職盡責能力。領導干部及每個工作人員嚴格按照規(guī)章制度要求自己，領導不定時對紀律進行抽查，對于上班遲到、早退、中途溜號、上班時間打游戲、看電影、聊天等明令禁止，如有發(fā)生依據(jù)制度批評懲罰。通過整改，使大家的`工作作風更加扎實，工作效率進一步提高，工作創(chuàng)新意識有進一步提升。
二、加強領導
整改落實是整個活動的關鍵，是檢驗活動開展成果的重要標準，我們要以高度的政治責任感抓好、抓實這次整改工作，精心策劃，狠抓落實，強化督查，確保整改活動出成果、見實效。
1．明確職責，落實工作責任。學校班子成員和各處室負責人要切實履行第一責任人的職責，進一步增強黨性觀念和大局意識，切實加強組織領導，并抓好分工落實，將責任落實到人。要嚴格執(zhí)行整改責任人、整改承諾、限時整改、臺帳登記等制度，以制度推進整改落實。學?；顒宇I導小組要加強工作指導，掌握工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真研究解決，保證整改落實階段工作扎實開展。
2．強化監(jiān)督，擴大家長參與。家長滿意是活動的檢驗標準，要廣泛征求家長對整改工作的意見建議。同時，整改工作全程要向家長公開，通過廣播、校訊通等媒體及時公布整改情況，自覺接受家長監(jiān)督，增強整改工作的透明度和家長公認度。3．統(tǒng)籌兼顧，務求整改實效。要堅持中心工作與主題實踐活動兩不誤，把整改落實與提升教職員工的能力結(jié)合起來，把黨員干部在活動中激發(fā)的熱情轉(zhuǎn)化為推動工作任務完成的強大動力，以教學工作的成果來衡量和檢驗活動開展的成效。
4．注重實效，建立長效機制。根據(jù)學校工作改革精神和我校工作實際，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，建立健全教職員工規(guī)范化管理規(guī)章制度，鞏固活動成果。在整改落實活動當中，既要著眼當前，更要注重長遠，研究制定我校工作長遠發(fā)展規(guī)劃，以體制機制創(chuàng)新，推動我校各項工作再上新臺階。
xx中學
2015年5月30日
醫(yī)院暴雨災害應急預案篇四
自我院民主評議政風行風工作開展以后，醫(yī)院在醒目位置——中藥房處設立了意見箱，向社會發(fā)放政風行風征求意見表，廣泛征求社會多方意見和建議，對全院的醫(yī)護人員進行醫(yī)德醫(yī)風的監(jiān)督。同時以開座談會的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護士代表召集在一起，圍繞政風行風評議內(nèi)容，查找我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風，認真查找我院及個人在醫(yī)德醫(yī)風方面存在的突出問題?，F(xiàn)就根據(jù)我院民主評議征集到的意見、建議制定我院2005年民主評議政風行風工作整改方案。
1、貫徹“一把手負總責，分管領導各負其責”、“誰主管誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則。各部門主要負責人堅持“一崗雙責”制度，對政風行風建設任務負責，醫(yī)院分別與分院、門診診所、各科室負責人簽訂責任狀。
2、在藥物購銷方面，醫(yī)院始終堅持藥事管理制，成立了藥事領導小組，先由藥房提出購藥計劃，經(jīng)藥事管理領導小組審批同意后，報分管院長進行藥品品種、藥品價格的審核，再由專人負責購進，藥房負責人驗收藥品后入藥房，杜絕了偽劣藥品進入我院，嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。
同時開展對醫(yī)藥購銷活動中不正之風的專項治理工作，狠剎醫(yī)務人員、藥劑人員和其他人員收受“紅包”、回扣、“促銷費”歪風，做到廉潔行醫(yī)。鼓勵舉報，發(fā)現(xiàn)有上述現(xiàn)象經(jīng)查實的，按照《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》有關條款，停止處方權6-12個月，兩年內(nèi)不得晉薪晉級，不得公費報考研究生，不得評先評優(yōu)。同時，待崗處理6個，每月發(fā)放最低生活費160元。
3、在醫(yī)療儀器設備、醫(yī)院環(huán)境改造方面，醫(yī)院成立了院務會，由科室根據(jù)臨床需要提出購銷醫(yī)療儀器設備（或環(huán)境改造）計劃，經(jīng)中層干部討論通過，再由院務會研究決定后，由院辦公室向市衛(wèi)生局提出購置醫(yī)療設備（或環(huán)境改造）的請示，經(jīng)市衛(wèi)生局批復同意后，再由院辦公室向市行政審批中心提出需購醫(yī)療儀器（或環(huán)境改造）的各種參數(shù)，由市行政審批中心統(tǒng)一采購。
4、醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量督導小組，實行流動負責制，每月不定期的對醫(yī)院各科室的工作進行檢查，包括醫(yī)務人員的勞動紀律、處方書寫、門診登記、傳染病報告、業(yè)務學習記錄及各科室各種登記記錄。
5、醫(yī)院對各分院、診所在財務上實行“統(tǒng)收統(tǒng)支”即：各分院、診所的一切收入統(tǒng)一存入醫(yī)院專用賬號，所有支出由財務科統(tǒng)一劃分支配，杜絕了各分院、診所私設小金庫的行為；在人事召聘上，醫(yī)院（包括各分院、診所）招聘的臨床醫(yī)務人員經(jīng)醫(yī)務科、護理部統(tǒng)一考核合格后，報市衛(wèi)生局人事科，經(jīng)市衛(wèi)生局醫(yī)政科注冊后，方可錄用。
6、醫(yī)院專門制定了本院職工及退休職工在外私設診所的懲罰制度，堅決禁止本院在職或退休職工在外私設診所，并開通了舉報電話：023-71990039，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向衛(wèi)生監(jiān)督所舉報。
7、醫(yī)院不定期的召開院務會傳達上級精神，共同決策醫(yī)院重大事件處理的方式方法；每月29號定期召開中干會議，各科室對本月工作進行梳理、總結(jié)，查找問題；針對查找的問題，大家共同商討提出解決的方法，再由各科室主任對下一月的工作作出計劃安排；科室間相互溝通、交流。
9、加強學習，狠抓行風教育，做到警鐘長鳴。組織全院職工學習“拒收‘紅包’，自覺抵制不正之風”倡儀書，提高衛(wèi)生隊伍思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，扎實穩(wěn)步地搞好集中整改。
10、做好行風信訪、投訴的接待、登記、核實、處理和反饋工作。避免重復上訪和越級上訪。
11、積極開展幫困助醫(yī)活動。對危急病人，實施先救治、后收費方法，對缺少支付能力的弱勢群體，建立醫(yī)療急救幫困基金，免去他們的部分醫(yī)療欠費。每年對轄區(qū)內(nèi)60歲以上的社區(qū)居民進行免費的健康體檢，每年的2月醫(yī)院將開展一次到開展大型義診和幫困助醫(yī)系列活動。
醫(yī)院暴雨災害應急預案篇五
二、工作目標也是對每一位醫(yī)療衛(wèi)生工作者的基本要求，三好一滿意”既是對衛(wèi)生行業(yè)自身的工作要求。又是本次活動開展需要達到目標。
（一）服務好：改進服務態(tài)度。優(yōu)化服務流程，方便群眾看病就醫(yī)；實行公開透明服務，保障群眾看病就醫(yī)的知情權；加強醫(yī)患溝通構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。
（二）質(zhì)量好：認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實。推進合理治療、合理用藥、合理檢查；大力推進臨床路徑，促進醫(yī)療質(zhì)量科學管理；加強醫(yī)療技術和設備臨床應用管理保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權益。
（三）醫(yī)德好：加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度；加強制度建設。依法行醫(yī)，真情服務，廉潔自律，務實高效，認真兌現(xiàn)社會服務承諾，為社會、為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務。
（四）群眾滿意。落實便民利民措施；認真做好患者滿意度調(diào)查；全面開展民主評議醫(yī)德醫(yī)風讓社會滿意。實現(xiàn)各部門、各科室形象有新改善。社會、患者滿意度有較大幅度提高。
三、活動內(nèi)容：
改善服務態(tài)度。不斷提升服務水平，努力做到服務好”牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務第一”理念，服務好”醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的體現(xiàn)。醫(yī)療服務要堅持以人為本。切實增強服務意識，改善服務態(tài)度，改進服務模式，優(yōu)化服務流程，提升服務水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務。改善群眾看病就醫(yī)感受。要繼續(xù)堅持“以病人為中心”服務理念，1改進服務態(tài)度。把用心溫馨優(yōu)質(zhì)服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。要創(chuàng)建“人民滿意窗口”改善窗口服務，努力做到服務態(tài)度良好，積極倡導服務文明用語，堅決杜絕服務禁語，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。醫(yī)務工作者要切實增強人文關懷意識，大力倡導人性化服務，處處體現(xiàn)人文關懷，努力提供溫情的服務，提高服務技巧和效用。方便群眾看病就醫(yī)。要重點抓好掛號、收費、藥房、門診等窗口，2優(yōu)化服務流程。從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務流程、符合病人需求的工作制度入手，設立住院處歸口住院病人管理，優(yōu)化服務流程，改善服務設施，美化服務環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候時間。保障群眾看病就醫(yī)知情權。加強醫(yī)院信息化建設，3實行公開透明服務。通過多種途徑和渠道為群眾提供科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務信息，方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會公開醫(yī)藥費用信息，努力提高收費公開透明度，使群眾看病就醫(yī)明白消費。
醫(yī)院暴雨災害應急預案篇一
為深入貫徹落實******************《市衛(wèi)生局關于開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》的文件精神，有效的遏制和防范重特大事故的發(fā)生，經(jīng)研究決定，從即日起在全院范圍開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，特制訂此安全生產(chǎn)大檢查方案。
一、 工作目標
牢固樹立“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，全面深入的檢查，進一步落實我院安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，督促健全并落實安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，排查治理事故隱患，解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和減少事故的發(fā)生，圓滿的完成全年安全生產(chǎn)工作任務，保持我院安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
二、 組織領導
為了加強落實專項整治工作的領導，成立安全生產(chǎn)大檢查領導小組，具體負責安全生產(chǎn)大檢查組織協(xié)調(diào)工作。
組 長：****
副組長：*******
三、 整治范圍和重點以及標準
整治范圍：
（一）各科室要結(jié)合本單位實際進行認真檢查。
1、 安全管理規(guī)章制度是否完善；
2、 水、電、暖安全設施是否達標；
3、 從業(yè)人員是否按照規(guī)定參加了安全生產(chǎn)教育培訓；
4、 安全規(guī)章制度是否落實。
（二）認真檢查藥房、庫房、電梯等重要部位，杜絕安全隱患。
持證上崗情況。
3、 檢查有較大危險因素有關設施、設備上，設置安全警示標志的情況。
4、 檢查重點科室對安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況。
1、 落實消防制度、健全組織機構(gòu)，
2、 制定滅火和應急疏散預案并實施演練。
3、 開展防火檢查和巡查并建立記錄。
4、 對消防設施定期檢查、維護保養(yǎng)，消防設施、器材和消防安全標志定期組織 檢驗、維修，并有詳細完整的記錄。
5、 對火災危險性較大的部位與周圍其他場所采取嚴格的防火分隔，并具有嚴格 的消防安全管理制度。
6、 人員疏散系統(tǒng)要保證暢通，無鎖閉，無任何物品堆放。
7、 電器設備、燃氣用具、開關、插座等設備的使用、線路、必須符合要求。
8、 消防通道需暢通無阻，禁止占用。
四、 工作步驟
（一） 全面排查(2015年12月24日至2015年12月31日)
各科室要及時召開動員會議，明確任務，落實責任。全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和自查自糾。
（二） 督查實施（2015年1月1日至2015年1月8日）
作的全面開展。
（三） 總結(jié)階段（2015年2月15日左右）
領導小組將對各科室專項整治工作情況進行抽查和督查，并將此項工作納入年度目標考評中。
五、工作要求
（一）要高度重視，常抓不懈。落實責任，制定措施。要切實消除當前嚴重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實治本之策，加強制度建設，建立安全生產(chǎn)長效機制。
（二）加強領導，落實工作責任。各科室負責人是消防安全工作的第一責任人，切實加強科室的消防安全管理工作。要制定細化措施，周密部署，明確責任，確保專項整治工作順利開展。
（三）要細化和完善應急管理機制。全面做好安全生產(chǎn)事故的信息報送，及時溝通協(xié)調(diào)。
省衛(wèi)生廳醫(yī)院復查及管理評價專家組對我院進行了等級復評和管理年活動檢查。找出了存在的問題，針對這些問題醫(yī)院進行了研究，制定了整改措施，現(xiàn)匯報如下。
一、醫(yī)院管理方面。按照衛(wèi)生部《全國醫(yī)院工作制度及工作人員職責》重新制定醫(yī)院工作制度及工作職責（2015年完成），對醫(yī)院領導工作分工進行了調(diào)整，醫(yī)療工作有一位副院長主管，各科有位領導聯(lián)系。按系統(tǒng)建立醫(yī)院管理協(xié)調(diào)機制有關制度，使醫(yī)院各項工作有序進行。按現(xiàn)場辦公的程序和內(nèi)容，制作記錄表格，完善院長現(xiàn)場辦公記錄，詳細記錄督辦內(nèi)容。
職工代表大會要實行代表簽到制度，對職代會討論和決議情況要做好會議記錄，并落實到專人負責。結(jié)合醫(yī)院的實際，進一步建立和完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度。在制定中長期發(fā)展規(guī)劃、修建、大型設備的購置及關系職工獎懲辦法實施等項工作時，要按照《醫(yī)院職工代表大會條例實施細則》，利用黨政工聯(lián)席會和吸收職工代表參與的方式進行參政議政。
《醫(yī)院檢查整改方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
醫(yī)院暴雨災害應急預案篇二
根據(jù)《北京市、西城區(qū)衛(wèi)生局“三好一滿意”活動xx年度實施方案》總體部署，結(jié)合我院實際情況，特制定本實施方案。
組長：
常務副組長：
組員：
領導小組辦公室設在院辦公室，辦公室主任由薄芃兼任
各臨床科室主任、經(jīng)營主任、護士長為活動方案的具體執(zhí)行者。
本院“三好一滿意”活動范圍：院屬所有科室。
（一）服務好
1、落實便民、利民措施，優(yōu)化門診流程，簡化入、出院服務流程，推行“先診療后結(jié)算”模式，提供方便快捷服務，做到服務熱情、流程通暢。
2、做好醫(yī)患就診時的語言溝通，保證患者的私密性，減少醫(yī)療投訴，杜絕醫(yī)療糾紛。
3、做好門診、病房、患者滿意度調(diào)查。所有醫(yī)護人員以飽滿的精神狀態(tài)、優(yōu)質(zhì)的服務，共同構(gòu)建醫(yī)患關系和諧。出現(xiàn)醫(yī)療投訴做好患者的安撫，杜絕醫(yī)療差錯事故，推進平安醫(yī)院建設。
4、加強法制學習培訓，提高守法、用法自我保護意識，依法管理，依法行醫(yī)。
（二）質(zhì)量好
1、結(jié)合北京市、西城區(qū)衛(wèi)生局“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等有關要求，落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。規(guī)范病歷書寫、保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
2、健全醫(yī)療質(zhì)量管理與質(zhì)量控制體系。充分發(fā)揮院專業(yè)指控小組在醫(yī)療質(zhì)量控制中的管理作用，持續(xù)改進和提高醫(yī)療質(zhì)量。
3、根據(jù)醫(yī)院的具體情況，逐步開展臨床路徑、護理路徑工作。
4、加強并做好本院醫(yī)療機構(gòu)年檢工作。完善醫(yī)療機構(gòu)、各級醫(yī)師準入和退出機制。
5、加強藥品管理和安全使用。繼續(xù)開展處方點評工作，建立健全抗菌藥物分級管理制度，杜絕濫用抗菌藥物嚴格掌握適應癥，合理使用抗菌藥物。
6、加強醫(yī)療技術和大型醫(yī)療設備的臨床管理，落實《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范》，醫(yī)務部對院內(nèi)醫(yī)用設備安全使用管理進行檢查，保障醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權益。
（三）醫(yī)得好
1、積極開展職業(yè)道德培訓、“創(chuàng)先爭優(yōu)，從我做起”以多種形式和手段，對外宣傳、擴大影響，營造人人學習先進、人人爭當先進的濃厚氛圍。
2、繼續(xù)認真抓好醫(yī)德醫(yī)風考評制度，由院辦公室進一步出臺細化考評指標和考核標準，建立對醫(yī)務人員有效的獎勵和約束機制。
3、嚴肅行業(yè)紀錄查處醫(yī)療服務中的不正之風，加大對違紀行為的處罰力度，凈化社會環(huán)境。
（四）群眾滿意
1、搭建與社會溝通交流平臺，大力宣傳醫(yī)術、醫(yī)德、醫(yī)風，接受社會監(jiān)督，爭取患者和社會的理解支持。
2、積極開展醫(yī)德醫(yī)風建設做好患者滿意度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，努力讓患者和社會滿意。
3、院內(nèi)各職能部門開展自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對檢查出的問題不能夠及時整改的科室，本小組有權下令懲處。
（一）查找問題階段（6—7月）
領導小組要深入各科室，全面了解醫(yī)療衛(wèi)生服務和行業(yè)作風建設方面存在的問題。及時修訂和完善相關的規(guī)章制度。查找存在的問題，查處違章違紀行為。
（二）整改提高階段（8—9月）
對查出來的問題及時進行梳理，按照邊查邊改，制定整改方案，限定整改時限，落實整改責任。確保整改實效。并將整改方案、措施和效果上報西城區(qū)衛(wèi)生局。
（三）總結(jié)推進階段（10—11月）
對本單位活動情況進行總結(jié)，表彰先進，查找問題。以書面形式形成本單位活動總結(jié)材料，于11月20日前上報西城區(qū)衛(wèi)生局。
醫(yī)院暴雨災害應急預案篇三
根據(jù)集團治整治庸懶散奢的規(guī)定，對照治庸、戒懶、治散、戒奢的要求，對自身存在的情況進行了自查，總結(jié)分析問題原因，針對制定解決辦法。
一、 現(xiàn)存問題
1、 專業(yè)技術水平不足，未能完全滿足工作需求。在工作中需要用到的，如unix管理應用的知識、網(wǎng)絡搭建的知識薄弱，需要進一步加強學習和實踐，以盡快滿足和適應未來的工作要求。
2、 時間觀念薄弱，有遲到現(xiàn)象的發(fā)生。早晨上班時有踏點或遲到的現(xiàn)象發(fā)生，多由于起床時間太晚所致，賴床及拖拉的習慣需要改正。
3、 上班時間有上網(wǎng)聊天的情況出現(xiàn)。上班時間曾有與朋友通過qq等工具聊天，占用了一定的工作時間，日后需避免同樣的情況再次發(fā)生。
二、 解決方案
識和經(jīng)驗；
4、 非工作或必要情況不登陸qq、微博等聯(lián)絡工具，無具體工作任務時，將精力投入到總結(jié)和學習當中，充分利用時間，并建立良好的習慣。
根據(jù)學校治整治庸懶散奢浮的規(guī)定，對照治庸、戒懶、治散、戒奢、治浮的要求特制定本整改落實方案。
一、整改內(nèi)容
通過自我查找、征求意見、調(diào)查問卷等形式歸納梳理出來的主要問題，包含紀律、效能、教研、目標等方面。對征求到的意見、查擺的問題進行了全面分析。
（一）關于理論知識學習不夠深的問題
整改措施：
1．進一步嚴格落實每周三學習制度，保證時間，保證人員，并加強督促檢查，保證自學，定期檢查學習筆記。
2．不定期邀請有關專家進行授課，繼續(xù)開展業(yè)務學習活動。制定嚴格的學習計劃，學習黨的方針政策和有關教育的法律法規(guī)，學習業(yè)務知識，只有熟練掌握業(yè)務，才能真正提效。
（二）關于工作作風不夠扎實的問題
整改措施：
1．加強教職員工考核，不斷加強對教職員工的日常管理，全面提升素質(zhì)。從健全完善各項規(guī)章制度入手，使各項規(guī)章制度進一步細化、量化、質(zhì)化，做到管理有章可循、有據(jù)可依、按章辦事、嚴格管理、獎罰分明。
2．進一步明確職責，最大限度開展教育教學活動，優(yōu)化校本培訓，提升教師教育教學能力。
3．加強管理，提高履職盡責能力。領導干部及每個工作人員嚴格按照規(guī)章制度要求自己，領導不定時對紀律進行抽查，對于上班遲到、早退、中途溜號、上班時間打游戲、看電影、聊天等明令禁止，如有發(fā)生依據(jù)制度批評懲罰。通過整改，使大家的`工作作風更加扎實，工作效率進一步提高，工作創(chuàng)新意識有進一步提升。
二、加強領導
整改落實是整個活動的關鍵，是檢驗活動開展成果的重要標準，我們要以高度的政治責任感抓好、抓實這次整改工作，精心策劃，狠抓落實，強化督查，確保整改活動出成果、見實效。
1．明確職責，落實工作責任。學校班子成員和各處室負責人要切實履行第一責任人的職責，進一步增強黨性觀念和大局意識，切實加強組織領導，并抓好分工落實，將責任落實到人。要嚴格執(zhí)行整改責任人、整改承諾、限時整改、臺帳登記等制度，以制度推進整改落實。學?；顒宇I導小組要加強工作指導，掌握工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真研究解決，保證整改落實階段工作扎實開展。
2．強化監(jiān)督，擴大家長參與。家長滿意是活動的檢驗標準，要廣泛征求家長對整改工作的意見建議。同時，整改工作全程要向家長公開，通過廣播、校訊通等媒體及時公布整改情況，自覺接受家長監(jiān)督，增強整改工作的透明度和家長公認度。3．統(tǒng)籌兼顧，務求整改實效。要堅持中心工作與主題實踐活動兩不誤，把整改落實與提升教職員工的能力結(jié)合起來，把黨員干部在活動中激發(fā)的熱情轉(zhuǎn)化為推動工作任務完成的強大動力，以教學工作的成果來衡量和檢驗活動開展的成效。
4．注重實效，建立長效機制。根據(jù)學校工作改革精神和我校工作實際，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，建立健全教職員工規(guī)范化管理規(guī)章制度，鞏固活動成果。在整改落實活動當中，既要著眼當前，更要注重長遠，研究制定我校工作長遠發(fā)展規(guī)劃，以體制機制創(chuàng)新，推動我校各項工作再上新臺階。
xx中學
2015年5月30日
醫(yī)院暴雨災害應急預案篇四
自我院民主評議政風行風工作開展以后，醫(yī)院在醒目位置——中藥房處設立了意見箱，向社會發(fā)放政風行風征求意見表，廣泛征求社會多方意見和建議，對全院的醫(yī)護人員進行醫(yī)德醫(yī)風的監(jiān)督。同時以開座談會的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護士代表召集在一起，圍繞政風行風評議內(nèi)容，查找我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風，認真查找我院及個人在醫(yī)德醫(yī)風方面存在的突出問題?，F(xiàn)就根據(jù)我院民主評議征集到的意見、建議制定我院2005年民主評議政風行風工作整改方案。
1、貫徹“一把手負總責，分管領導各負其責”、“誰主管誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則。各部門主要負責人堅持“一崗雙責”制度，對政風行風建設任務負責，醫(yī)院分別與分院、門診診所、各科室負責人簽訂責任狀。
2、在藥物購銷方面，醫(yī)院始終堅持藥事管理制，成立了藥事領導小組，先由藥房提出購藥計劃，經(jīng)藥事管理領導小組審批同意后，報分管院長進行藥品品種、藥品價格的審核，再由專人負責購進，藥房負責人驗收藥品后入藥房，杜絕了偽劣藥品進入我院，嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。
同時開展對醫(yī)藥購銷活動中不正之風的專項治理工作，狠剎醫(yī)務人員、藥劑人員和其他人員收受“紅包”、回扣、“促銷費”歪風，做到廉潔行醫(yī)。鼓勵舉報，發(fā)現(xiàn)有上述現(xiàn)象經(jīng)查實的，按照《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》有關條款，停止處方權6-12個月，兩年內(nèi)不得晉薪晉級，不得公費報考研究生，不得評先評優(yōu)。同時，待崗處理6個，每月發(fā)放最低生活費160元。
3、在醫(yī)療儀器設備、醫(yī)院環(huán)境改造方面，醫(yī)院成立了院務會，由科室根據(jù)臨床需要提出購銷醫(yī)療儀器設備（或環(huán)境改造）計劃，經(jīng)中層干部討論通過，再由院務會研究決定后，由院辦公室向市衛(wèi)生局提出購置醫(yī)療設備（或環(huán)境改造）的請示，經(jīng)市衛(wèi)生局批復同意后，再由院辦公室向市行政審批中心提出需購醫(yī)療儀器（或環(huán)境改造）的各種參數(shù)，由市行政審批中心統(tǒng)一采購。
4、醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量督導小組，實行流動負責制，每月不定期的對醫(yī)院各科室的工作進行檢查，包括醫(yī)務人員的勞動紀律、處方書寫、門診登記、傳染病報告、業(yè)務學習記錄及各科室各種登記記錄。
5、醫(yī)院對各分院、診所在財務上實行“統(tǒng)收統(tǒng)支”即：各分院、診所的一切收入統(tǒng)一存入醫(yī)院專用賬號，所有支出由財務科統(tǒng)一劃分支配，杜絕了各分院、診所私設小金庫的行為；在人事召聘上，醫(yī)院（包括各分院、診所）招聘的臨床醫(yī)務人員經(jīng)醫(yī)務科、護理部統(tǒng)一考核合格后，報市衛(wèi)生局人事科，經(jīng)市衛(wèi)生局醫(yī)政科注冊后，方可錄用。
6、醫(yī)院專門制定了本院職工及退休職工在外私設診所的懲罰制度，堅決禁止本院在職或退休職工在外私設診所，并開通了舉報電話：023-71990039，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向衛(wèi)生監(jiān)督所舉報。
7、醫(yī)院不定期的召開院務會傳達上級精神，共同決策醫(yī)院重大事件處理的方式方法；每月29號定期召開中干會議，各科室對本月工作進行梳理、總結(jié)，查找問題；針對查找的問題，大家共同商討提出解決的方法，再由各科室主任對下一月的工作作出計劃安排；科室間相互溝通、交流。
9、加強學習，狠抓行風教育，做到警鐘長鳴。組織全院職工學習“拒收‘紅包’，自覺抵制不正之風”倡儀書，提高衛(wèi)生隊伍思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，扎實穩(wěn)步地搞好集中整改。
10、做好行風信訪、投訴的接待、登記、核實、處理和反饋工作。避免重復上訪和越級上訪。
11、積極開展幫困助醫(yī)活動。對危急病人，實施先救治、后收費方法，對缺少支付能力的弱勢群體，建立醫(yī)療急救幫困基金，免去他們的部分醫(yī)療欠費。每年對轄區(qū)內(nèi)60歲以上的社區(qū)居民進行免費的健康體檢，每年的2月醫(yī)院將開展一次到開展大型義診和幫困助醫(yī)系列活動。
醫(yī)院暴雨災害應急預案篇五
二、工作目標也是對每一位醫(yī)療衛(wèi)生工作者的基本要求，三好一滿意”既是對衛(wèi)生行業(yè)自身的工作要求。又是本次活動開展需要達到目標。
（一）服務好：改進服務態(tài)度。優(yōu)化服務流程，方便群眾看病就醫(yī)；實行公開透明服務，保障群眾看病就醫(yī)的知情權；加強醫(yī)患溝通構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。
（二）質(zhì)量好：認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實。推進合理治療、合理用藥、合理檢查；大力推進臨床路徑，促進醫(yī)療質(zhì)量科學管理；加強醫(yī)療技術和設備臨床應用管理保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權益。
（三）醫(yī)德好：加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度；加強制度建設。依法行醫(yī)，真情服務，廉潔自律，務實高效，認真兌現(xiàn)社會服務承諾，為社會、為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務。
（四）群眾滿意。落實便民利民措施；認真做好患者滿意度調(diào)查；全面開展民主評議醫(yī)德醫(yī)風讓社會滿意。實現(xiàn)各部門、各科室形象有新改善。社會、患者滿意度有較大幅度提高。
三、活動內(nèi)容：
改善服務態(tài)度。不斷提升服務水平，努力做到服務好”牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務第一”理念，服務好”醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的體現(xiàn)。醫(yī)療服務要堅持以人為本。切實增強服務意識，改善服務態(tài)度，改進服務模式，優(yōu)化服務流程，提升服務水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務。改善群眾看病就醫(yī)感受。要繼續(xù)堅持“以病人為中心”服務理念，1改進服務態(tài)度。把用心溫馨優(yōu)質(zhì)服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。要創(chuàng)建“人民滿意窗口”改善窗口服務，努力做到服務態(tài)度良好，積極倡導服務文明用語，堅決杜絕服務禁語，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。醫(yī)務工作者要切實增強人文關懷意識，大力倡導人性化服務，處處體現(xiàn)人文關懷，努力提供溫情的服務，提高服務技巧和效用。方便群眾看病就醫(yī)。要重點抓好掛號、收費、藥房、門診等窗口，2優(yōu)化服務流程。從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務流程、符合病人需求的工作制度入手，設立住院處歸口住院病人管理，優(yōu)化服務流程，改善服務設施，美化服務環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候時間。保障群眾看病就醫(yī)知情權。加強醫(yī)院信息化建設，3實行公開透明服務。通過多種途徑和渠道為群眾提供科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務信息，方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會公開醫(yī)藥費用信息，努力提高收費公開透明度，使群眾看病就醫(yī)明白消費。