世上的事，只要肯用心去學，沒有一件是太晚的。你只要記住你的今天比昨天進步了一點，那么你離你的夢想也就更近了一步。整理“2019年初級經(jīng)濟師《工商管理》章節(jié)習題：生產(chǎn)過程組織”供考生參考。更多經(jīng)濟師考試模擬試題請訪問經(jīng)濟師考試頻道。
第四章生產(chǎn)過程組織
第一節(jié)生產(chǎn)過程組織概述
【2010、2012、2016年·多項選擇題】印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干，這一工序體現(xiàn)了()。
A.生產(chǎn)過程
B.勞動過程
C.組織過程
D.自然過程
E.工藝過程
『正確答案』ABD
『答案解析』本題考查生產(chǎn)過程的概念。生產(chǎn)過程一般包括勞動過程和自然過程。工人將布匹染好并掛起來這是一個勞動過程，布匹自然晾干屬于自然過程，整個過程構(gòu)成了一個生產(chǎn)過程。
【2010、2013年·單項選擇題】某機械制造企業(yè)所進行的工藝設(shè)計活動屬于()。
A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
『正確答案』A
『答案解析』本題考查生產(chǎn)過程的構(gòu)成。生產(chǎn)技術(shù)準備過程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準備工作。如產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、工藝裝備的設(shè)計、標準化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設(shè)備布置等。
【2015年·單項選擇題】機械制造企業(yè)的設(shè)備維修活動屬于()。
A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
『正確答案』C
『答案解析』本題考查生產(chǎn)過程的構(gòu)成。輔助生產(chǎn)過程是指為保證基本生產(chǎn)過程的正常進行所必需的各種輔助性生產(chǎn)活動。比如機械制造企業(yè)中的動力生產(chǎn)、工具制造、模具制造、設(shè)備維修等。
【2015年·單項選擇題】產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段，各工序之間始終處于運動狀態(tài)，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間，這遵循了生產(chǎn)組織的()。
A.連續(xù)性原則
B.準時性原則
C.比例性原則
D.柔性原則
『正確答案』A
『答案解析』本題考查生產(chǎn)過程組織的合理要求。生產(chǎn)過程連續(xù)性是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段、各工序之間的流動，在時間上是緊密銜接的、連續(xù)不斷的。也就是說，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài)，不是在進行加工、裝配、檢驗，就是處于運輸或自然過程中，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間。
【2013年·單項選擇題】在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。
A.連續(xù)性
B.節(jié)奏性
C.剛性
D.柔性
『正確答案』B
『答案解析』本題考查節(jié)奏性原則。生產(chǎn)過程的節(jié)奏性也可稱為均衡性，是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各個階段，從投料到后完工入庫，都能保證按計劃、有節(jié)奏、均衡地進行，要求在相同的時間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。
【2012、2016年·多項選擇題】下列產(chǎn)品中，其生產(chǎn)類型屬于連續(xù)型生產(chǎn)的有()。
A.化肥
B.電視機
C.桌子
D.啤酒
E.汽車
『正確答案』AD
『答案解析』本題考查生產(chǎn)類型。連續(xù)型生產(chǎn)是指連續(xù)的產(chǎn)品生產(chǎn)，其工藝流程往往表現(xiàn)為用化學的而不是物理的或機械的方法，如化肥、藥品等的生產(chǎn)。
【2016年·單項選擇題】下列生產(chǎn)類型中，通常可以采用高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，且生產(chǎn)過程中的機械化、自然化水平比較高的是()。
A.小批生產(chǎn)類型
B.中批生產(chǎn)類型
C.大量生產(chǎn)類型
D.單件生產(chǎn)類型
『正確答案』C
『答案解析』本題考查大量生產(chǎn)類型。大量生產(chǎn)類型的特點是：生產(chǎn)條件穩(wěn)定，大多數(shù)工作地僅固定完成一或二道工序，專業(yè)化程度較高;可以采用高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，生產(chǎn)過程的機械化、自動化水平比較高，工人操作技術(shù)單一，熟練程度高;可以按對象專業(yè)化組織生產(chǎn)，采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等生產(chǎn)組織形式;生產(chǎn)計劃編制比較細致、精確，計劃的執(zhí)行情況也易于檢查和控制。
第二節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織
【2009、2012、2013、2016年·單項選擇題】企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對車間的機床進行科學、合理的布置，這種活動屬于()
A.生產(chǎn)過程的時間組織工作
B.生產(chǎn)過程的空間組織工作
C.生產(chǎn)過程的物流組織工作
D.生產(chǎn)過程的人員配置工作
『正確答案』B
『答案解析』本題考查生產(chǎn)過程空間組織。生產(chǎn)過程的空間組織是指在空間上對企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和各生產(chǎn)單位的設(shè)置和運輸路線進行合理的安排和設(shè)計。簡單來說，生產(chǎn)過程的空間組織即指廠房、車間和設(shè)備的布局，包括工廠總平面布置和車間布置。
【2012、2015年·單項選擇題】某公司擬建一個加工廠，該加工廠每年需要由A地運來物資100噸，由B地運來物資180噸，由C地運來物資800噸，并運出物資240噸到D地，A、B、C、D的坐標分別為(30，50)、(20，20)、(50，40)、(80，50)，假定各種物資每噸公里的運輸費用相同，根據(jù)重心法，建廠的地理位置坐標應(yīng)是()。
A.(49.8，39.8)
B.(50.0，42.8)
C.(52.5，30.3)
D.(60.0，50.0)
『正確答案』A
『答案解析』本題考查重心法的計算。
X0=(100×30+180×20+800×50+240×80)/(100+180+800+240)=49.8(公里)。
Y0=(100×50+180×20+800×40+240×50)/(100+180+800+240)=39.8(公里)。
所以(X0，Y0)=(49.8，39.8)。正確答案為A。
【2009、2012年·多項選擇題】某機械制造廠按照產(chǎn)品的工藝特征把同類的設(shè)備集中在一起組成車工車間、磨工車間等生產(chǎn)單位，這種布置的優(yōu)點有()。
A.對產(chǎn)品品種的變化具有較強的適應(yīng)性
B.便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積
C.有利于工人掌握更多的技能
D.提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負荷系數(shù)
E.有利于工人技術(shù)熟練程度的提高
『正確答案』ABDE
『答案解析』本題考查工藝專業(yè)化布置。按工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點是：(1)對產(chǎn)品品種的變化具有較強的適應(yīng)性;(2)便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負荷系數(shù);(3)便于進行工藝專業(yè)化管理，并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。
【2010、2015年·單項選擇題】常見的生產(chǎn)過程空間組織形式是()
A.工藝專業(yè)化布置
B.對象專業(yè)化布置
C.固定布置
D.混合式布置
『正確答案』D
『答案解析』本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式?；旌鲜讲贾檬侵妇C合利用工藝專業(yè)化原則和對象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位的原則。這種布置實際上是常見的。
【2013年·單項選擇題】大型船舶企業(yè)的裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
『正確答案』D
『答案解析』本題考查固定布置的內(nèi)容。固定布置主要適用于體積大、重量大、難以移動的產(chǎn)品。如重型機床、船舶、飛機、機車、鍋爐、發(fā)電機組等。
第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織(2011、2016年案例分析題)
【2010、2012年·多項選擇題】企業(yè)進行生產(chǎn)過程時間組織的目標有()
A.提高生產(chǎn)率
B.降低成本
C.節(jié)約生產(chǎn)面積
D.充分利用車間的空間位置
E.縮短生產(chǎn)周期
『正確答案』ABE
『答案解析』本題考查生產(chǎn)過程的時間組織。生產(chǎn)過程的時間組織的重要目的是以大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，來達到提高生產(chǎn)率，降低成本，縮短生產(chǎn)周期的目標。
【2010、2016年·單項選擇題】某企業(yè)進行一種零件的加工，采用順序移動式搬運零件。該種零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序;按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時為0，則將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分鐘。
A.120
B.350
C.390
D.400
『正確答案』C
『答案解析』本題考查順序移動方式。順序移動法下，零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計算公式如下：
T順=6×(20+10+20+15)=390(分鐘)。
【2013年·單項選擇題】某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分鐘。
A.120
B.200
C.245
D.300
『正確答案』C
『答案解析』本題考查平行順序移動方式。T=6×(20+10+25+15)-5×(10+10+15)=245(分鐘)。
【2012年·單項選擇題】一批零件需要在短時間生產(chǎn)完工，若只考慮工序間零件移動方式的影響，應(yīng)采用()。
A.平行移動方式
B.順序移動方式
C.平行順序移動方式
D.隨機移動方式
『正確答案』A
『答案解析』本題考查三種移動方式的比較。平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到短。
【2015年·多項選擇題】生產(chǎn)過程空間組織形式采用對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用的零件轉(zhuǎn)移方式為()。
A.平行移動方式
B.順序移動方式
C.平行順序移動方式
D.隨機移動方式
E.離散移動方式
『正確答案』AC
『答案解析』本題考查三種移動方式的比較。對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用平行或平行順序移動方式;而工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位，宜采用順序移動方式。
第四節(jié)生產(chǎn)過程組織的具體形式
【2013年·多項選擇題】組織流水線生產(chǎn)的條件有()。
A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定
B.產(chǎn)量要足夠大
C.生產(chǎn)面積足夠小
D.產(chǎn)品體積足夠大
E.工藝能同期化
『正確答案』ABE
『答案解析』本題考查組織流水線生產(chǎn)的條件。組織流水線生產(chǎn)的條件包括：(1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定。(2)產(chǎn)量要足夠大。(3)工藝能同期化。(4)生產(chǎn)面積容納得下。
【2015年·單項選擇題】流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個相同零件的間隔時間稱為()
A.生產(chǎn)率
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)提前
D.節(jié)拍
『正確答案』D
『答案解析』本題考查節(jié)拍的概念。節(jié)拍是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個相同制品的間隔時間。
【2015年·案例分析題】某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。
1.該流水線適合()類型的產(chǎn)品。
A.單件生產(chǎn)
B.小批生產(chǎn)
C.中批生產(chǎn)
D.大量生產(chǎn)
『正確答案』D
『答案解析』本題考查生產(chǎn)類型。大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少，經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型。大量生產(chǎn)類型的特點之一是：可以按對象專業(yè)化組織生產(chǎn)，采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等組織生產(chǎn)形式。
2.該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。
A.3.35
B.4.65
C.4.85
D.9.55
『正確答案』D
『答案解析』本題考查流水線節(jié)拍的計算。流水線平均節(jié)拍r=計劃期流水線的有效工作時間/計劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量;計劃期流水線的有效工作時間=2×8×60=960(分鐘);計劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量=100÷(100%-0.5%)=100.5(件);流水線平均節(jié)拍r=960÷100.5=9.55(分鐘)。
3.假定該流水線的平均節(jié)拍是6.25分鐘，則第3道工序計算所需設(shè)備數(shù)為()臺。
A.2
B.3
C.4
D.5
『正確答案』A
『答案解析』本題考查流水生產(chǎn)線組織。第3道工序計算所需設(shè)備數(shù)=12.5/6.25=2。
4.該流水線的平面布置應(yīng)遵循()。
A.工藝專業(yè)化原則
B.對象專業(yè)化原則
C.固定布置原則
D.混合類型布置原則
『正確答案』B
『答案解析』本題考查流水生產(chǎn)線組織。流水生產(chǎn)線按對象專業(yè)化原則組織，線上的加工對象是固定的。
第五節(jié)安全生產(chǎn)管理
【2015年·單項選擇題】我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。
A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
B.生命第一、安全為主、綜合治理
C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理
D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防
『正確答案』A
『答案解析』本題考查安全生產(chǎn)的基本方針。安全生產(chǎn)的基本方針是：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
【2013年·多項選擇題】根據(jù)我國安全生產(chǎn)法，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人應(yīng)承擔的安全生產(chǎn)職責有()。
A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制
B.書寫安全生產(chǎn)標語
C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
D.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作
E.及時、如實報告安全生產(chǎn)事故
『正確答案』ACDE
『答案解析』本題考查生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)職責。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的安全生產(chǎn)職責：(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(3)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃;(4)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;(5)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;(6)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;(7)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
【2015年·單項選擇題】我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負全面責任的是本單位的()。
A.黨委
B.監(jiān)事會
C.董事會
D.主要負責人
『正確答案』D
『答案解析』本題考查生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)職責。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。
第六節(jié)清潔生產(chǎn)與“5S”管理
【2012年·多項選擇題】
企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的途徑有()
A.用無毒、無害原料替代有毒、有害原料
B.改革工藝和設(shè)備
C.改進運行操作管理
D.回收廢物、廢熱作為能量利用
E.向員工免費提供洗漱用品
『正確答案』ABCD
『答案解析』本題考查實施清潔生產(chǎn)的基本途徑。對于一個生產(chǎn)過程系統(tǒng)，實施清潔生產(chǎn)的基本途徑可概括為：(1)原材料(包括能源)的有效使用和替代，包括用無毒、無害或少害原料替代有毒、有害原料。(2)改革工藝和設(shè)備。(3)改進運行操作管理。(4)產(chǎn)品改革替代。(5)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用，包括將廢物、廢熱回收作為能量利用。
【2010年·單項選擇題】對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便在快速的情況下取得所要之物，這種活動屬于“5S”活動中()的內(nèi)容。
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.素養(yǎng)
『正確答案』B
『答案解析』本題考查“5S”活動的內(nèi)容和具體要求。整頓就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。通過整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便在快速的情況下取得所要之物，在有效的規(guī)章制度和流程下完成事務(wù)。
【2005、2008、2015年·單項選擇題】“5S”活動的核心是()。
A.清潔
B.維護
C.整理
D.素養(yǎng)
『正確答案』D
『答案解析』本題考查“5S”活動的內(nèi)容和具體要求?！?S”是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)這5個詞的縮寫。素養(yǎng)即要求員工要養(yǎng)成良好的工作習慣，遵守紀律。努力提高人員的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，這是“5S”活動的核心。
【2016年·單項選擇題】企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的()內(nèi)容
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.反省
『正確答案』B
『答案解析』本題考查“5S”活動的內(nèi)容和具體要求。整頓就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。
【2013年·單項選擇題】許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了()和節(jié)約兩個活動，構(gòu)成了“7S”活動。
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.安全
『正確答案』D
『答案解析』本題考查“7S”活動的構(gòu)成。許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了安全和節(jié)約兩個活動，構(gòu)成了“7S”活動。
第四章生產(chǎn)過程組織
第一節(jié)生產(chǎn)過程組織概述
【2010、2012、2016年·多項選擇題】印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干，這一工序體現(xiàn)了()。
A.生產(chǎn)過程
B.勞動過程
C.組織過程
D.自然過程
E.工藝過程
『正確答案』ABD
『答案解析』本題考查生產(chǎn)過程的概念。生產(chǎn)過程一般包括勞動過程和自然過程。工人將布匹染好并掛起來這是一個勞動過程，布匹自然晾干屬于自然過程，整個過程構(gòu)成了一個生產(chǎn)過程。
【2010、2013年·單項選擇題】某機械制造企業(yè)所進行的工藝設(shè)計活動屬于()。
A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
『正確答案』A
『答案解析』本題考查生產(chǎn)過程的構(gòu)成。生產(chǎn)技術(shù)準備過程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準備工作。如產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、工藝裝備的設(shè)計、標準化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設(shè)備布置等。
【2015年·單項選擇題】機械制造企業(yè)的設(shè)備維修活動屬于()。
A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
『正確答案』C
『答案解析』本題考查生產(chǎn)過程的構(gòu)成。輔助生產(chǎn)過程是指為保證基本生產(chǎn)過程的正常進行所必需的各種輔助性生產(chǎn)活動。比如機械制造企業(yè)中的動力生產(chǎn)、工具制造、模具制造、設(shè)備維修等。
【2015年·單項選擇題】產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段，各工序之間始終處于運動狀態(tài)，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間，這遵循了生產(chǎn)組織的()。
A.連續(xù)性原則
B.準時性原則
C.比例性原則
D.柔性原則
『正確答案』A
『答案解析』本題考查生產(chǎn)過程組織的合理要求。生產(chǎn)過程連續(xù)性是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段、各工序之間的流動，在時間上是緊密銜接的、連續(xù)不斷的。也就是說，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài)，不是在進行加工、裝配、檢驗，就是處于運輸或自然過程中，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間。
【2013年·單項選擇題】在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。
A.連續(xù)性
B.節(jié)奏性
C.剛性
D.柔性
『正確答案』B
『答案解析』本題考查節(jié)奏性原則。生產(chǎn)過程的節(jié)奏性也可稱為均衡性，是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各個階段，從投料到后完工入庫，都能保證按計劃、有節(jié)奏、均衡地進行，要求在相同的時間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。
【2012、2016年·多項選擇題】下列產(chǎn)品中，其生產(chǎn)類型屬于連續(xù)型生產(chǎn)的有()。
A.化肥
B.電視機
C.桌子
D.啤酒
E.汽車
『正確答案』AD
『答案解析』本題考查生產(chǎn)類型。連續(xù)型生產(chǎn)是指連續(xù)的產(chǎn)品生產(chǎn)，其工藝流程往往表現(xiàn)為用化學的而不是物理的或機械的方法，如化肥、藥品等的生產(chǎn)。
【2016年·單項選擇題】下列生產(chǎn)類型中，通常可以采用高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，且生產(chǎn)過程中的機械化、自然化水平比較高的是()。
A.小批生產(chǎn)類型
B.中批生產(chǎn)類型
C.大量生產(chǎn)類型
D.單件生產(chǎn)類型
『正確答案』C
『答案解析』本題考查大量生產(chǎn)類型。大量生產(chǎn)類型的特點是：生產(chǎn)條件穩(wěn)定，大多數(shù)工作地僅固定完成一或二道工序，專業(yè)化程度較高;可以采用高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，生產(chǎn)過程的機械化、自動化水平比較高，工人操作技術(shù)單一，熟練程度高;可以按對象專業(yè)化組織生產(chǎn)，采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等生產(chǎn)組織形式;生產(chǎn)計劃編制比較細致、精確，計劃的執(zhí)行情況也易于檢查和控制。
第二節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織
【2009、2012、2013、2016年·單項選擇題】企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對車間的機床進行科學、合理的布置，這種活動屬于()
A.生產(chǎn)過程的時間組織工作
B.生產(chǎn)過程的空間組織工作
C.生產(chǎn)過程的物流組織工作
D.生產(chǎn)過程的人員配置工作
『正確答案』B
『答案解析』本題考查生產(chǎn)過程空間組織。生產(chǎn)過程的空間組織是指在空間上對企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和各生產(chǎn)單位的設(shè)置和運輸路線進行合理的安排和設(shè)計。簡單來說，生產(chǎn)過程的空間組織即指廠房、車間和設(shè)備的布局，包括工廠總平面布置和車間布置。
【2012、2015年·單項選擇題】某公司擬建一個加工廠，該加工廠每年需要由A地運來物資100噸，由B地運來物資180噸，由C地運來物資800噸，并運出物資240噸到D地，A、B、C、D的坐標分別為(30，50)、(20，20)、(50，40)、(80，50)，假定各種物資每噸公里的運輸費用相同，根據(jù)重心法，建廠的地理位置坐標應(yīng)是()。
A.(49.8，39.8)
B.(50.0，42.8)
C.(52.5，30.3)
D.(60.0，50.0)
『正確答案』A
『答案解析』本題考查重心法的計算。
X0=(100×30+180×20+800×50+240×80)/(100+180+800+240)=49.8(公里)。
Y0=(100×50+180×20+800×40+240×50)/(100+180+800+240)=39.8(公里)。
所以(X0，Y0)=(49.8，39.8)。正確答案為A。
【2009、2012年·多項選擇題】某機械制造廠按照產(chǎn)品的工藝特征把同類的設(shè)備集中在一起組成車工車間、磨工車間等生產(chǎn)單位，這種布置的優(yōu)點有()。
A.對產(chǎn)品品種的變化具有較強的適應(yīng)性
B.便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積
C.有利于工人掌握更多的技能
D.提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負荷系數(shù)
E.有利于工人技術(shù)熟練程度的提高
『正確答案』ABDE
『答案解析』本題考查工藝專業(yè)化布置。按工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點是：(1)對產(chǎn)品品種的變化具有較強的適應(yīng)性;(2)便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負荷系數(shù);(3)便于進行工藝專業(yè)化管理，并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。
【2010、2015年·單項選擇題】常見的生產(chǎn)過程空間組織形式是()
A.工藝專業(yè)化布置
B.對象專業(yè)化布置
C.固定布置
D.混合式布置
『正確答案』D
『答案解析』本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式?；旌鲜讲贾檬侵妇C合利用工藝專業(yè)化原則和對象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位的原則。這種布置實際上是常見的。
【2013年·單項選擇題】大型船舶企業(yè)的裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
『正確答案』D
『答案解析』本題考查固定布置的內(nèi)容。固定布置主要適用于體積大、重量大、難以移動的產(chǎn)品。如重型機床、船舶、飛機、機車、鍋爐、發(fā)電機組等。
第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織(2011、2016年案例分析題)
【2010、2012年·多項選擇題】企業(yè)進行生產(chǎn)過程時間組織的目標有()
A.提高生產(chǎn)率
B.降低成本
C.節(jié)約生產(chǎn)面積
D.充分利用車間的空間位置
E.縮短生產(chǎn)周期
『正確答案』ABE
『答案解析』本題考查生產(chǎn)過程的時間組織。生產(chǎn)過程的時間組織的重要目的是以大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，來達到提高生產(chǎn)率，降低成本，縮短生產(chǎn)周期的目標。
【2010、2016年·單項選擇題】某企業(yè)進行一種零件的加工，采用順序移動式搬運零件。該種零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序;按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時為0，則將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分鐘。
A.120
B.350
C.390
D.400
『正確答案』C
『答案解析』本題考查順序移動方式。順序移動法下，零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計算公式如下：
T順=6×(20+10+20+15)=390(分鐘)。
【2013年·單項選擇題】某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分鐘。
A.120
B.200
C.245
D.300
『正確答案』C
『答案解析』本題考查平行順序移動方式。T=6×(20+10+25+15)-5×(10+10+15)=245(分鐘)。
【2012年·單項選擇題】一批零件需要在短時間生產(chǎn)完工，若只考慮工序間零件移動方式的影響，應(yīng)采用()。
A.平行移動方式
B.順序移動方式
C.平行順序移動方式
D.隨機移動方式
『正確答案』A
『答案解析』本題考查三種移動方式的比較。平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到短。
【2015年·多項選擇題】生產(chǎn)過程空間組織形式采用對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用的零件轉(zhuǎn)移方式為()。
A.平行移動方式
B.順序移動方式
C.平行順序移動方式
D.隨機移動方式
E.離散移動方式
『正確答案』AC
『答案解析』本題考查三種移動方式的比較。對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用平行或平行順序移動方式;而工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位，宜采用順序移動方式。
第四節(jié)生產(chǎn)過程組織的具體形式
【2013年·多項選擇題】組織流水線生產(chǎn)的條件有()。
A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定
B.產(chǎn)量要足夠大
C.生產(chǎn)面積足夠小
D.產(chǎn)品體積足夠大
E.工藝能同期化
『正確答案』ABE
『答案解析』本題考查組織流水線生產(chǎn)的條件。組織流水線生產(chǎn)的條件包括：(1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定。(2)產(chǎn)量要足夠大。(3)工藝能同期化。(4)生產(chǎn)面積容納得下。
【2015年·單項選擇題】流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個相同零件的間隔時間稱為()
A.生產(chǎn)率
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)提前
D.節(jié)拍
『正確答案』D
『答案解析』本題考查節(jié)拍的概念。節(jié)拍是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個相同制品的間隔時間。
【2015年·案例分析題】某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。
1.該流水線適合()類型的產(chǎn)品。
A.單件生產(chǎn)
B.小批生產(chǎn)
C.中批生產(chǎn)
D.大量生產(chǎn)
『正確答案』D
『答案解析』本題考查生產(chǎn)類型。大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少，經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型。大量生產(chǎn)類型的特點之一是：可以按對象專業(yè)化組織生產(chǎn)，采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等組織生產(chǎn)形式。
2.該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。
A.3.35
B.4.65
C.4.85
D.9.55
『正確答案』D
『答案解析』本題考查流水線節(jié)拍的計算。流水線平均節(jié)拍r=計劃期流水線的有效工作時間/計劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量;計劃期流水線的有效工作時間=2×8×60=960(分鐘);計劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量=100÷(100%-0.5%)=100.5(件);流水線平均節(jié)拍r=960÷100.5=9.55(分鐘)。
3.假定該流水線的平均節(jié)拍是6.25分鐘，則第3道工序計算所需設(shè)備數(shù)為()臺。
A.2
B.3
C.4
D.5
『正確答案』A
『答案解析』本題考查流水生產(chǎn)線組織。第3道工序計算所需設(shè)備數(shù)=12.5/6.25=2。
4.該流水線的平面布置應(yīng)遵循()。
A.工藝專業(yè)化原則
B.對象專業(yè)化原則
C.固定布置原則
D.混合類型布置原則
『正確答案』B
『答案解析』本題考查流水生產(chǎn)線組織。流水生產(chǎn)線按對象專業(yè)化原則組織，線上的加工對象是固定的。
第五節(jié)安全生產(chǎn)管理
【2015年·單項選擇題】我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。
A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
B.生命第一、安全為主、綜合治理
C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理
D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防
『正確答案』A
『答案解析』本題考查安全生產(chǎn)的基本方針。安全生產(chǎn)的基本方針是：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
【2013年·多項選擇題】根據(jù)我國安全生產(chǎn)法，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人應(yīng)承擔的安全生產(chǎn)職責有()。
A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制
B.書寫安全生產(chǎn)標語
C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
D.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作
E.及時、如實報告安全生產(chǎn)事故
『正確答案』ACDE
『答案解析』本題考查生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)職責。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的安全生產(chǎn)職責：(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(3)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃;(4)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;(5)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;(6)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;(7)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
【2015年·單項選擇題】我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負全面責任的是本單位的()。
A.黨委
B.監(jiān)事會
C.董事會
D.主要負責人
『正確答案』D
『答案解析』本題考查生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)職責。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。
第六節(jié)清潔生產(chǎn)與“5S”管理
【2012年·多項選擇題】
企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的途徑有()
A.用無毒、無害原料替代有毒、有害原料
B.改革工藝和設(shè)備
C.改進運行操作管理
D.回收廢物、廢熱作為能量利用
E.向員工免費提供洗漱用品
『正確答案』ABCD
『答案解析』本題考查實施清潔生產(chǎn)的基本途徑。對于一個生產(chǎn)過程系統(tǒng)，實施清潔生產(chǎn)的基本途徑可概括為：(1)原材料(包括能源)的有效使用和替代，包括用無毒、無害或少害原料替代有毒、有害原料。(2)改革工藝和設(shè)備。(3)改進運行操作管理。(4)產(chǎn)品改革替代。(5)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用，包括將廢物、廢熱回收作為能量利用。
【2010年·單項選擇題】對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便在快速的情況下取得所要之物，這種活動屬于“5S”活動中()的內(nèi)容。
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.素養(yǎng)
『正確答案』B
『答案解析』本題考查“5S”活動的內(nèi)容和具體要求。整頓就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。通過整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便在快速的情況下取得所要之物，在有效的規(guī)章制度和流程下完成事務(wù)。
【2005、2008、2015年·單項選擇題】“5S”活動的核心是()。
A.清潔
B.維護
C.整理
D.素養(yǎng)
『正確答案』D
『答案解析』本題考查“5S”活動的內(nèi)容和具體要求?！?S”是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)這5個詞的縮寫。素養(yǎng)即要求員工要養(yǎng)成良好的工作習慣，遵守紀律。努力提高人員的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，這是“5S”活動的核心。
【2016年·單項選擇題】企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的()內(nèi)容
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.反省
『正確答案』B
『答案解析』本題考查“5S”活動的內(nèi)容和具體要求。整頓就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。
【2013年·單項選擇題】許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了()和節(jié)約兩個活動，構(gòu)成了“7S”活動。
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.安全
『正確答案』D
『答案解析』本題考查“7S”活動的構(gòu)成。許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了安全和節(jié)約兩個活動，構(gòu)成了“7S”活動。