2019年初級經(jīng)濟師《人力資源》精選練習題(5)

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    1.當求職者眾多,面試的成本壓力很大時,企業(yè)往往將()作為人員選擇的第一步。
    A.初步面試
    B.證明材料和背景材料的核實
    C.申請表和簡歷的篩選
    D.考試和測驗
    答案:C
    2.關于錄用決策,不合適的陳述是()。
    A.用人單位一般將人員的錯誤接受看得比錯誤拒絕更嚴重
    B.當人事部門與用人部門在人選問題上意見沖突時,應以人事部門的意見為準
    C.盡可能地選擇個性特點與組織文化相吻合的求職者
    D.錄用決策必須上報當?shù)貏趧有姓块T
    答案:D
    3.下列進行應聘者的篩選和錄用的步驟的正確排列順序為()。
    (1)錄用決策(2)面試(3)應聘員工上崗試用
    (4)初步面試(5)證明材料和背景材料的核實
    (6)身體檢查(7)評價申請表和簡歷
    (8)選擇測試(9)新員工上崗任用
    (10)試用期滿進行任職考核
    A.(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)
    B.(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)
    C.(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)
    D.(5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)
    答案:C
    4.成功的面試管理應達到哪些目標()
    A.創(chuàng)造一個適宜的環(huán)境
    B.獲得與個人行為、工作有關的信息
    C.提供有關工作和企業(yè)的信息
    D.確定招聘單位是否適合
    答案:ABC
    5.核實證明材料和背景材料的作用是()
    A.能避免作出錯誤的選擇決策
    B.能避免招收不誠實的員工
    C.求職者在應聘過程中逐步被組織接納
    D.求職者在招聘錄用過程中的淘汰
    答案:AB
    6.關于確定錄用標準,正確的陳述是()。
    A.人們一般把“錯誤接受”看得比“錯誤拒絕”更嚴重
    B.決策正確性適當?shù)闹笜耸牵赫_接受的決策在總的“接受”決策中所占的比例。
    C.決策正確性適當?shù)闹笜斯剑篜CACC=A/(A+D)
    D.決策正確性適當?shù)闹笜斯剑篜CTOT=A/(A+D)
    答案:ABC
    7.做出錄用決策時,說法正確的有()
    A.在選人上意見不同時,應尊重人事部門的意見
    B.盡量選擇具有與組織文化相吻合的個性特點的求職者
    C.選擇與空缺職位要求最接近的人
    D.將所有人員招聘與錄用的資料存檔備案
    答案:BCD
    8.新員工上崗任用應完成的工作有()
    A.召開見面會
    B.簽訂“聘用合同”
    C.頒發(fā)“正式錄用通知書”
    E.參觀工作地
    答案:BC
    工作分析
    9.對某人所從事的職責及任務的規(guī)定是()
    A、職業(yè)
    B、職位
    C、職責
    D、職權
    【答案】B
    10.適用于中高層管理職位的工作分析方法是()
    A、訪談法
    B、主題專家會議法
    C、文獻分析法
    D、工作實踐法
    【答案】B
    11.通過檢查作業(yè)者的血液、尿、汗及唾液等,根據(jù)其成分的變化來判斷疲勞的方法是()
    A、生化法
    B、生理測試法
    C、心理測試法
    D、他覺觀察和主訴癥狀法
    【答案】A
    12.勞動者在從事需要保持一定警覺水平和穩(wěn)定注意的作業(yè)時,自發(fā)地產(chǎn)生極其短暫的停頓現(xiàn)象稱為()
    A、心理飽和
    B、心理停頓
    C、心理阻滯
    D、心理極化
    【答案】C
    13.不屬于工作分析觀察法的優(yōu)點的是()
    A、成本低、經(jīng)濟實用
    B、容易操作
    C、能全面深入了解工作要求
    D、調查范圍廣
    【答案】D