成功=時(shí)間+方法，自制力是這個(gè)等式的保障。世上無天才，高手都是來自刻苦的練習(xí)。而大家往往只看到“牛人”閃耀的成績，忽視其成績背后無比寂寞的勤奮。以下為“一級人力資源精華考點(diǎn)總結(jié)：員工調(diào)動與降職管理”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請關(guān)注！
第二單元員工調(diào)動與降職管理
一、員工調(diào)動的含義和目的
（一）、員工調(diào)動的含義
員工調(diào)動是指員工在組織中橫向流動。
（二）、員工調(diào)動的目的
（1）、員工調(diào)動可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要
（2）、員工調(diào)動可以使晉升渠道保持暢通
（3）、員工調(diào)動可以滿足員工的需要
（4）、員工調(diào)動是處理勞動關(guān)系沖突的有效方法
（5）、員工調(diào)動是活的不同經(jīng)驗(yàn)的重要途徑
二、工作崗位輪換
（一）、工作輪換的益處
（1）、單一的工作內(nèi)容會令人厭倦，而崗位輪換制可以避免這一情況。
（2）、崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，能使員工全面了解整個(gè)生產(chǎn)流程，增強(qiáng)其他崗位了解、增強(qiáng)合作意識。
（3）、崗位輪換也可以增加員工就業(yè)的安全性。
（4）、崗位輪換實(shí)際上可以成為員工尋找合適自己工作崗位的一個(gè)機(jī)會。
（5）、崗位輪換可以改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氣氛，舒緩因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系在員工之間所出現(xiàn)的不和諧、不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。
（六）、在企業(yè)中，對有毒有害的工作崗位實(shí)行崗位輪換制度，可以有效的降低職業(yè)傷害和各種職業(yè)病的發(fā)生率。
三、企業(yè)員工降職
降職是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級別工作崗位移動的過程。
四、員工調(diào)動的管理
（一）、對異地調(diào)動的管理
（二）、對跨國調(diào)動的管理
五、員工處罰的管理
（一）、員工不能按照規(guī)定上下班，如遲到、早退、無故缺勤。
（二）、員工不服從上級領(lǐng)導(dǎo)，拒絕執(zhí)行上級的正當(dāng)指示獲知有意蔑視上級的權(quán)威。
（三）、嚴(yán)重干擾其他員工管理者正常工作，如打架斗毆，對同事、上級或下屬進(jìn)行性騷擾等。
（四）、偷盜行為
（五）、員工在工作中違反安全操作規(guī)程的行為
（六）、其他違反企業(yè)規(guī)章制度的行為
第二單元員工調(diào)動與降職管理
一、員工調(diào)動的含義和目的
（一）、員工調(diào)動的含義
員工調(diào)動是指員工在組織中橫向流動。
（二）、員工調(diào)動的目的
（1）、員工調(diào)動可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要
（2）、員工調(diào)動可以使晉升渠道保持暢通
（3）、員工調(diào)動可以滿足員工的需要
（4）、員工調(diào)動是處理勞動關(guān)系沖突的有效方法
（5）、員工調(diào)動是活的不同經(jīng)驗(yàn)的重要途徑
二、工作崗位輪換
（一）、工作輪換的益處
（1）、單一的工作內(nèi)容會令人厭倦，而崗位輪換制可以避免這一情況。
（2）、崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，能使員工全面了解整個(gè)生產(chǎn)流程，增強(qiáng)其他崗位了解、增強(qiáng)合作意識。
（3）、崗位輪換也可以增加員工就業(yè)的安全性。
（4）、崗位輪換實(shí)際上可以成為員工尋找合適自己工作崗位的一個(gè)機(jī)會。
（5）、崗位輪換可以改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氣氛，舒緩因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系在員工之間所出現(xiàn)的不和諧、不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。
（六）、在企業(yè)中，對有毒有害的工作崗位實(shí)行崗位輪換制度，可以有效的降低職業(yè)傷害和各種職業(yè)病的發(fā)生率。
三、企業(yè)員工降職
降職是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級別工作崗位移動的過程。
四、員工調(diào)動的管理
（一）、對異地調(diào)動的管理
（二）、對跨國調(diào)動的管理
五、員工處罰的管理
（一）、員工不能按照規(guī)定上下班，如遲到、早退、無故缺勤。
（二）、員工不服從上級領(lǐng)導(dǎo)，拒絕執(zhí)行上級的正當(dāng)指示獲知有意蔑視上級的權(quán)威。
（三）、嚴(yán)重干擾其他員工管理者正常工作，如打架斗毆，對同事、上級或下屬進(jìn)行性騷擾等。
（四）、偷盜行為
（五）、員工在工作中違反安全操作規(guī)程的行為
（六）、其他違反企業(yè)規(guī)章制度的行為