2019微笑服務心得精選

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心得體會就是應用自己的話語,把讀過的東西,濃縮成簡略的文字,然后加以批評,重要的是提出自己的看法或意見。那么,為了方便您的寫作,今天就為您精心整理了2019微笑服務心得精選,供您參考,希望對您有所幫助。
    微笑服務心得(一):
    集團公司開展微笑服務四年多以來,已得到上級領導和社會各界好評。微笑服務不僅僅已成為集團公司對外的形象品牌,而且也延伸運用到各行各業(yè),但榮譽的背后,更多的是我們一線收費員工付出的努力和艱辛,用心微笑,真誠服務一貫是我們的收費員工作的基本目標。
    作為一名工作三年的收費員工,微笑服務使我重新審視了行業(yè)服務態(tài)度,也促使我在工作上的進步,如何使自我情緒愉快地和司乘人員交流以及為司乘人員服務,是我們的工作中心。在這三年時間里,發(fā)生了許多關于微笑服務事跡令人難以忘懷,有夸獎,有感動,有謾罵,有蠻橫,但是我們都報以微笑來應對每一位司乘人員,用實際行動來幫忙需要幫忙的每一位司乘人員,用微笑來化解人與人之間的矛盾,這也是微笑服務魅力的所在之處!
    但現(xiàn)實工作當中,我們有好多同事努力在做好微笑服務,卻并沒有收到好的效果。也有一部分同志整天都在說做好微笑服務真累,可實際狀況這部分同事微笑服務做得并不好,反而感覺笑的硬邦邦,很假的感覺。以下是我結合自身工作經(jīng)驗,談談如何做好微笑服務的看法。
    一.微笑和微笑服務流程動作勤加練。
    有句話叫做勤能補拙,運動員只有透過刻苦訓練才有可能取得好的成績,做好微笑服務同樣是這個道理。微笑不自然能夠透過鏡面練習,對笑容的幅度進行自我調整,微笑服務動作不正確之處,能夠透過專人指導,多加練習,練習多了就會熟能生巧,這樣能夠練就扎實的微笑服務基本功。
    二.管理處和收費所應多組織開展微笑服務培訓。
    開展微笑服務的目的主要有兩方面。一是讓收費員工時刻持續(xù)較強的微笑服務意識,二是讓收費員工在微笑服務上要統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一標準,減小收費員與收費員之間的微笑服務差距
    三.獎懲制度嚴格及時落實
    對微笑服務通報表揚的同志要給予表揚和加獎,對后進批評的同志應給予鼓勵和指導。對獎懲制度落實狀況必須要及時迅速,使收費員工有做好微笑服務的上進心和信心,從而到達設立制度的目的。
    四.透過“錄像回頭看方式來促進提高微笑服務。
    值班長,班長,收費員應與監(jiān)控員加強交流溝通,針對收費員工動作上和微笑上的不足,能夠透過回看錄像找出問題所在。針對不足之處,立即改正,加強練習,做到知錯能改的好習慣。
    五.營造活躍愉快的班前氛圍。
    我個人認為營造好的班前氛圍,值班長和班長要主動帶頭微笑開好班前會。另外也能夠采取一系列小活動來調節(jié)班前氛圍,例如安排收費員每班次輪流唱支歡快的歌曲,以到達精神亢奮。也能夠采取不一樣形式的方法來調整。
    六.應對司乘人員,應加強眼與眼之間的對視交流。
    說做微笑服務累的同事,我認為是重復做機械式的發(fā)卡收費流程,缺少與司乘人員的交流。眼睛是心靈的窗戶,透過眼睛能夠傳遞感情,眼神的交流和彼此的禮貌點頭,更能激起收費員做好禮貌服務的動力。這個推薦不妨能夠嘗試下。以上是我認為做好微笑服務好的方法,但提高微笑服務的根本要懂得中華傳統(tǒng)美德,以禮待人,彼此尊敬。這樣才能夠用“心‘來微笑,用平和的心態(tài)對待工作,體現(xiàn)微笑服務的真正價值。
    微笑服務心得(二):
    此次培訓,我學習了真情微笑從新開始、微笑故事分享以及一線服務人員不規(guī)范的微笑服務舉例,對于微笑有了更深刻的理解和認識。微笑能夠提升美感,使我們具有感召力,能夠帶來許多意想不到的作用,為企業(yè)帶來效益;不規(guī)范的,也許是不經(jīng)意的僵硬或懶散,就能將我們努力的成果化為烏有,為企業(yè)帶來不良的影響。
    我們該如何去微笑,如何應用到工作中,如何避免不規(guī)范的行為,這是每一個公司員工都就應思考的問題,我覺得就應有如下幾個方面:
    一、從主觀改變,從被動微笑,到主動微笑
    我們只有真正理解了微笑的好處,我們才能發(fā)自肺腑地去微笑,透過理論的學習,我們能夠不難理解微笑的含義,衍伸到主動地做,需要一個自我的調整,這需要改變我們的固有工作習慣,從而養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。
    二、堅持職業(yè)服務,必須會有收獲
    水滴石穿,我們的努力從量變到質變需要一個過程,這個過程是漫長也許是艱難的,我相信,一個品牌的建立是來之不易的,堅持職業(yè)的服務是伴隨我們品牌成長的始終,也是對我們堅持的好回報。
    三、對待不職業(yè)行為要堅決避免
    首先要從我做起,避免不專業(yè)、不職業(yè)的行為,其次要影響、教育身邊的員工,也和主管一樣,樂于避免不良行為,逐漸構成一個良好的氛圍,對好事要堅持表揚,對不足要勇于提出批評、總結,逐步完善我們的團隊。
    以上是我對此次培訓的一些心得,我會在以后工作中努力應用,爭取為公司做出自我的貢獻。