報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
呂梁政府工作報告篇一
20xx年，運行安全生產(chǎn)工作在集團及門廠高度重視下，全面落實安全生產(chǎn)責任制，緊緊圍繞集團及門廠安全工作的總體部署，從以安全管理“重、細、嚴”三字入手，全面深入的開展了安全檢查、隱患治理、應急保障、教育視頻拍攝等工作，以加強安全意識教育、關鍵工序控制為重點，夯實基層安全管理工作基礎，圓滿完成了20xx年各項工作部署，并深入分析“得與失”，延續(xù)、吸收好的經(jīng)驗，改正、規(guī)避錯的方法，為20xx年安全工作奠定了基礎。下面我將從以下幾個方面，對運行分廠20xx年各項安全工作進行總結：（重：全員重視，細：管理細致，嚴：嚴格落實）
我認為，安全生產(chǎn)責任制的落實工作是所有安全工作的基本保障，是合理規(guī)避安全風險的重要手段之一。所以，分廠自領導到職工高度重視此項工作，20xx年底就著手準備安全責任書的修訂與簽訂工作，12年初，分廠嚴格按照集團及門廠相關精神，層層按級分解安全目標指標，切實落實安全生產(chǎn)責任制，簽訂了《安全五項管理目標責任書》各《崗位安全責任書》兩項安全責任書共記140份（包括后調(diào)入的轉(zhuǎn)崗職工），簽約率100%。責任書簽訂完畢后，兩個班組多次組織“崗位安全職責”學習，讓每個崗位額職工熟知本崗位安全職責，杜絕往年“只簽約，走形式，不記熟”的現(xiàn)象。
20xx年1月，分廠確定了全年安全工作計劃，并于月底召開了運行分廠全年工作計劃會，全面布置了12年分廠安全工作重點，會后分廠、班組兩級安全管理人員，按照年初制定的安全工作計劃，緊密結合生產(chǎn)實際及重點工作，有效的開展各項日常工作。
20xx年分廠針對不同的時期、不同的季節(jié)及不同的階段性重點工作等，開展了抽查、專項檢查、綜合檢查、節(jié)前檢查等安全檢查工作，各班組還開展了“安全互查”活動，兩個班組的班長及安全員從內(nèi)業(yè)填寫到現(xiàn)場規(guī)范，相互檢查，杜絕了“視覺疲勞”發(fā)現(xiàn)不了問題的情況。據(jù)統(tǒng)計，1-10月分廠共開展綜合檢查10次，專項檢查31次，200于人次。雖然檢查數(shù)量上據(jù)20xx年有所下降，但檢查質(zhì)量上有了明顯提高，例如，外施施工現(xiàn)場安全監(jiān)管問題一直都是一大難題，以前就像打游擊，你去檢查了安全帽、安全帶佩戴上了，你一走又摘了，現(xiàn)在通過預處理班組的“走動式”管理及安全教育，這一大難題有著明顯好轉(zhuǎn)，無論什么時候去檢查外施人員基本安全防護用具一直都在佩戴著。通過這些小問題的解決，反映出分廠安全檢查工作正在進行著由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變過程。
安全隱患排查治理工作是保障職工人身安全、設備安全運行的重要環(huán)節(jié)，20xx年，分廠明確了安全隱患排查治理工作高度，結合分廠年度重點工作，編制了運行分廠安全隱患排查治理流程化，利用流程圖，梳理、明確了隱患治理工作步驟及重要環(huán)節(jié)，從流程圖中直觀的標明了各崗位人員在隱患治理過程中的職責，為更好的開展隱患治理工作打下了基礎。
20xx年，1—10月，發(fā)現(xiàn)安全問題81項，其中安全隱患43項，可能發(fā)展為安全隱患的問題38項。整改隱患。。項，整改率。解決可能發(fā)展為安全隱患的問題38項，整改率100%，未整改完畢的也進行了有效的監(jiān)管和控制，避免情況惡化。圓滿完成了隱患治理率90%的年度目標。
重點隱患治理，鋼格板隱患整改。通過檢查發(fā)現(xiàn)，曝氣池鋼格板搭邊較短，并存在腐蝕開焊現(xiàn)象，嚴重影響了人員安全。通過生產(chǎn)計劃部、安保部的大力支持，此項工程現(xiàn)已開工。
安全工作做的好不好可以通過2個方面直觀的反映出來，一是、是否出現(xiàn)安全事故，二是、安全內(nèi)業(yè)臺賬是否齊全。臺賬的建立、歸檔也是合理規(guī)避安全風險的手段，所以、20xx年，分廠加大了安全內(nèi)業(yè)規(guī)范填寫檢查力度，從分廠安全臺賬整理到班組班前五分鐘講話內(nèi)容，從安全員檢查日志檢查內(nèi)容到解決反饋等進行統(tǒng)一規(guī)范，確保各項臺賬切實起到應有的作用。
1-10月分廠共簽發(fā)安全單據(jù)304，其中開工證明48張、臨時用電申請58張、安全交底65張、有限空間作業(yè)申請96張、動火作業(yè)申請24張、危險作業(yè)申請13張。
(一)重視工作預案修訂，加強集團應急能力
經(jīng)過分廠領導及相關資深人士共同努力完成了集團布置的應急預案修訂工作，制定了一個科學性、全面性的綜合應急預案，綜合應急預案覆蓋了十四個現(xiàn)場處置方案的修訂工作。通過對工作預案的修訂，完善了分廠應急機制，提高了分廠處理相關突發(fā)事件的能力，最大限度的滿足了分廠工作的需要，保障了分廠的利益。
(二)利用安全教育視頻拍攝，提高員工工作技能
分廠完成了正壓式空氣呼吸器使用教育視頻拍攝工作，將所拍攝的教育視頻放映給全部員工學習，員工們都認真學習并掌握，將自己所學的全部落實到了自己的崗位，全廠員工工作技能得到進一步提高。
(三)開展有限空間比武，營造全員學習氛圍
運行分廠代表門廠積極參加了集團有限空間作業(yè)比武活動，通過比賽，發(fā)現(xiàn)了自身不足，將別人的優(yōu)勢認真學習并盡快運用到日常工作中。賽后全廠進行了認真的總結并形成書面報告，發(fā)放到每個同志手里深入學習，全廠拋起了一股學習先進技術的熱潮。
(四)使用氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)，提高生產(chǎn)安全指數(shù)
污水處理廠處理水以生活污水為主,水質(zhì)情況復雜,微生物的生物化學反應是產(chǎn)生h2s、ch4、co等有毒有害氣體的主要途徑。這些氣體可能造成火災、爆炸,中毒窒息,以及腐蝕設備設施,對職工健康安全造成一定威脅,為保障職工職業(yè)健康安全及生產(chǎn)安全,提高企業(yè)生產(chǎn)安全平穩(wěn)，提高生產(chǎn)技術和管理水平，按照企業(yè)和門運行廠相關制度，規(guī)范使用有毒有害氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)。通過對有毒有害氣體的在線監(jiān)測大大降低了安全事故的發(fā)生，員工也放心的認真工作，廠里的效益也得到了大大的提高。全年下來，廠內(nèi)未發(fā)生任何有毒有害氣體泄漏、超標、危害員工身體健康事件。
(五)加強鋼格板隱患治理（年度工作指標），排除任何安全隱患
污水廠氣蝕嚴重，容易造成曝氣池鋼蓋板銹蝕、變形嚴重，嚴重影響了職工安全，為更好地保護員工的健康生命，我廠今年開始了曝氣池鋼蓋板隱患治理，制定相關制度，明確相關領導安全責任，全面落實了排除鋼格板安全隱患工作，堅決杜絕任何安全隱患的發(fā)生。全年廠內(nèi)并未發(fā)生任何安全事件。
(六)積極開展防汛演練及比武，取得豐碩成績
我廠注重實效，精心組織防汛演練及比武活動，加強指導，鼓勵員工積極加入，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時改正。通過這一系列活動為我廠安全防汛奠定了良好基礎，并全面提高了員工的工作技能。在一些比賽中取得了一定豐碩的成績：在門廠防汛演練中取得了第一的成績；第一次代表門廠參與到集團防汛比武活動中，取得了第二名的近年最好成績。
分廠高度重視各項重大活動保障工作。自各項保障任務下達時，分廠首先明確了保障工作的高度，已提高全員重視程度，并將保障工作分為了四個階段，即備戰(zhàn)、臨戰(zhàn)、迎戰(zhàn)、總結。備戰(zhàn)階段，明確了責任制，成立了保障小組，由分廠廠長、書記掛帥，各技術員、班長、班組骨干參與，全面開展安全生產(chǎn)及人員維穩(wěn)各項工作，其次，以注重細節(jié)，確保安全為基礎，針對不同活動、不同會議、不同季節(jié)等編寫各項保障方案，安排全員認真學習了，提高職工認識度。最后，設備、工藝、安全三個專業(yè)技術員認真開展，備品備件準備、運行方案制定、安全隱患排查等工作。臨戰(zhàn)階段，各負責人各司其職，切實落實各項工作安排，簽訂安全維穩(wěn)責任書，將各項保障職責落實到個人。迎戰(zhàn)階段，分廠全員堅守崗位，做到無縫隙保障?？偨Y階段，提煉保障經(jīng)驗，運用到今后各項保障工作中，分析工作中的不足建議改正。
呂梁政府工作報告篇二
我們表白寺鎮(zhèn)原有59個行政村，2.7萬人，村均人口420余人，轄區(qū)面積68.5平方公里，耕地面積6.4萬畝。去年，在村莊合并之處，我們將行政村合并為21個，今年，我們根據(jù)上級關于農(nóng)村社區(qū)合大、合強的要求，對村莊合并工作進行了重新規(guī)劃，又將21個社區(qū)進一步縮減為9個社區(qū)，村均人口達到3000人，其中，表白寺社區(qū)達到4800余人。今年，我鎮(zhèn)計劃對譚家、古廟兩村進行整體遷建，涉及譚家和表白寺兩個社區(qū)。譚家村以建設五層居民樓為主，古廟村以建設兩層商住樓為主。
一是科學規(guī)劃村莊合并和建設方案。在社區(qū)布局規(guī)劃上，我們充分考慮各村現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展水平、地緣關系等因素，按照農(nóng)村社區(qū)整合型、自然村恢復型、強村帶動性、鄰近村合并型四種模式，科學制定村莊合并規(guī)劃，原則上新確立的社區(qū)中心村輻射原村半徑不超過2公里。同時，工作中不搞“一刀切”，具體情況具體分析，打破管區(qū)界限。我鎮(zhèn)古廟村位于鎮(zhèn)政府駐地東北，與濟南市濟陽市搭界，村址周圍大部分為濟陽市群眾耕地。由于該村地理比較偏僻，群眾出行非常不便，信息不暢，導致群眾觀念落戶，群眾經(jīng)濟發(fā)展緩慢。為此，該村干部群眾在村莊合并過程中積極要求與表白寺社區(qū)合并。在鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)調(diào)下，目前古廟村已經(jīng)在政府駐地已經(jīng)完成了新村選址和圖紙規(guī)劃。在社區(qū)居民樓規(guī)劃設計上，我們充分發(fā)揚民主，專門組織班子成員和管區(qū)干部進村入戶，召開座談會，發(fā)放了《村莊遷建群眾意見調(diào)查表》，了解群眾意愿。同時，我們按照“功能完備、適度超前、整體設計、滾動開發(fā)”的原則，由德州市景觀規(guī)劃設計院先期為譚家、古廟兩村制定了社區(qū)建設規(guī)劃，兩村新址占地通過了市縣國土和建設部門的勘察。兩村也分別聘請具有專業(yè)資質(zhì)的規(guī)劃部門設計了樓房戶型圖紙，體現(xiàn)了功能完善、布局合理、環(huán)境優(yōu)美的特點。
二是充分宣傳發(fā)動，營造社區(qū)建設的濃厚氛圍。我們通過召開動員大會、張貼標語、發(fā)放《致村民的一封信》、出動宣傳車等多種形式，將村莊合并和社區(qū)建設在節(jié)約耕地、改善群眾居住環(huán)境等方面的意義講清講透，為群眾算清經(jīng)濟賬、發(fā)展帳，贏得了群眾的支持和擁護。同時，組織搬遷村群眾到南北社區(qū)、桑梓小馬莊等地進行了參觀學習，讓群眾實地感受社區(qū)建設帶來的巨大變化，為社區(qū)建設創(chuàng)造了濃厚氛圍。
三是典型推動。我們按照“典型引路、試點先行”的原則，專門組織班子成員和管區(qū)干部進村入戶，通過召開發(fā)放《村莊遷建群眾意見調(diào)查表》等形式，了解群眾意愿。其中，表白寺、譚家等社區(qū)同意村莊整體遷建的群眾達到80%以上，群眾建設新村的熱情非常踴躍。為此，今年我們計劃對表白寺、譚家社區(qū)進行試點建設，積極為村莊合并和社區(qū)建設的全面展開探索積累經(jīng)驗。根據(jù)當前群眾的意愿和遷建工作的成熟條件，我們先期在表白寺社區(qū)和譚家社區(qū)開展建設，重點對古廟、譚家兩村進行整體遷建，共涉及人口942人，農(nóng)戶275戶。其中，古廟遷往表白寺社區(qū)，以建設二層商貿(mào)居民樓為主，規(guī)劃建設樓房35棟；譚家村以建設五層居民住宅樓為主，規(guī)劃建設樓房240棟，為譚家社區(qū)的整體建設奠定基礎。目前，譚家社區(qū)建設工作已經(jīng)啟動。
四是做好結合，促進小城鎮(zhèn)建設提檔升級。結合社區(qū)建設，我們以鎮(zhèn)政府駐地“一縱兩橫”為重點，全面實施小城鎮(zhèn)建設改造工程。工作中，我們邀請山東魯建城市規(guī)劃設計院為我鎮(zhèn)制訂了《小城鎮(zhèn)建設詳細性規(guī)劃》，為小城鎮(zhèn)科學、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。同時，充分做好宣傳發(fā)動工作，得到了廣大群眾的支持和擁護。根據(jù)統(tǒng)計，商貿(mào)街改造工程涉及農(nóng)戶100余戶，涉及鎮(zhèn)直部門6個，總計需拆遷房屋451間，拆遷面積10000平方米，需改造房屋（平房變樓房）320間。目前，拆遷前的`準備工作已經(jīng)基本結束。
五是堅持公開透明，嚴把居民樓工程質(zhì)量。鎮(zhèn)黨委、政府要求各村在社區(qū)建設中必須聘請有相應資質(zhì)的單位進行樓房地質(zhì)勘探、內(nèi)部設計、施工預算、招投標、施工監(jiān)理等工作。同時，對樓房門窗、衛(wèi)生潔具等附屬設施的采購和安裝，全部采取公開招投標的方式，確定由信譽好、資質(zhì)高的施工隊伍承建，確保從源頭上抓好施工隊伍和原材料質(zhì)量關。在社區(qū)建設過程中，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設領導小組將選派懂業(yè)務、責任心強的機關干部，進行全方位監(jiān)督。實施社區(qū)建設的村莊除了要聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理公司對工程全程監(jiān)理外，還要成立由村干部、群眾代表組成的監(jiān)督小組進行全程參與，確保工程質(zhì)量。
六是強化領導，確保社區(qū)建設扎實推進。鎮(zhèn)上專門成立了村鎮(zhèn)建設領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，管區(qū)、財政所、經(jīng)管站、土管所、司法所、派出所等部門負責人為成員，對全鎮(zhèn)社區(qū)建設進行綜合協(xié)調(diào)和調(diào)度，對各社區(qū)居民樓的內(nèi)部設計、施工預算、施工招投標、施工監(jiān)理等工作，實行全程監(jiān)督。同時，隨著各社區(qū)建設的陸續(xù)開工，鎮(zhèn)派出所將在工程施工地設立警務室，安排專人值班，積極維護施工環(huán)境，確保社區(qū)建設工程的順利進行。
一是受社區(qū)規(guī)劃變化的影響。今年我們根據(jù)縣委要求農(nóng)村社區(qū)“合大、合強”的指示，打破原有規(guī)劃界限和管區(qū)界限，又將原有社區(qū)規(guī)劃進行了調(diào)整，原規(guī)劃的21個社區(qū)現(xiàn)在縮減至9個，從而導致多數(shù)社區(qū)行政區(qū)劃有了較大變化，其中，王家、生家、官家等12個社區(qū)已經(jīng)取消，表白寺、譚家等社區(qū)行政村規(guī)模則得到了壯大。在這種情況下，未取消的社區(qū)班子需要與新規(guī)劃進社區(qū)的行政村進行融合。
二是新任社區(qū)干部和社區(qū)群眾之間還存在隔閡。新任社區(qū)干部對并入社區(qū)的其他村莊群眾互不熟悉，社區(qū)干部一時難以幫助社區(qū)群眾處理宅基、土地、鄰里糾紛等問題，社區(qū)群眾也因為對社區(qū)干部不熟悉、距離社區(qū)干部辦公地點遠等，造成與社區(qū)干部配合上的不方便。同時，受傳統(tǒng)思想的影響，并入社區(qū)的其他村莊的干部核群眾在心里上一時難以接受新任社區(qū)干部領導。
三是牽扯到集體經(jīng)濟往來問題。社區(qū)內(nèi)原各行政村債權債務各不相同，新班子一時無法插手。
一是搬遷資金不足。由于我鎮(zhèn)屬于農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)剛剛起步，財政基礎還比較薄弱，因而無法迅速實施對搬遷群眾的相應補償政策。同時，部分群眾經(jīng)濟困難，這些因素在一定程度上影響了村莊合并的步伐。
二是部分干部怕丟位子、失面子的思想依然存在。有些干部從原來的村內(nèi)“一把手”變?yōu)橐话愀刹?，感覺沒位子、丟面子，從而造成對村莊合并工作存有抵觸情緒。
三是部分干部群眾對村內(nèi)債務和遺留問題的處理存有疑慮。部分干部群眾擔心新村黨組織班子對原村債務能否按期、按數(shù)清償，擔心新村班子對原來的遺留問題能否妥善處理，從而也在一定程度上影響了村莊合并工作的開展。
四是部分群眾存有守舊思想。新村成立后，原村村名不在沿用，部分被合并村的干部群眾心理一時難以接受。
從當前走訪調(diào)查和社會反映來看，大部分群眾對合村并建工作是支持和擁護的，對合村并居的要求是迫切的。但是由于自身經(jīng)濟條件的限制，群眾希望上級能加大對搬遷戶的資金扶持力度。同時，也有部分村由于當前村莊規(guī)劃比較到位，村內(nèi)主要道路實施了綠化、亮化，群眾居住比較方便，因此合村并建的愿望不是很強烈。例如生莊村，前幾年就已經(jīng)實施了村莊規(guī)劃，村內(nèi)房屋整齊、街道全部實施了硬化、亮化和綠化，所以群眾目前遷村的愿望不大。
一是希望加大資金扶持和信貸優(yōu)惠力度，解決群眾搬遷資金不足的問題。
二是希望建設規(guī)劃等上級部門實地勘察，加強對農(nóng)村社區(qū)建設規(guī)劃的扶持力度。
三是希望解決社區(qū)占地問題。我鎮(zhèn)部分社區(qū)規(guī)劃占地與衛(wèi)星圖片的土地性質(zhì)不符，從而影響了社區(qū)建設步伐。
呂梁政府工作報告篇三
一是清理整治各類違章占道經(jīng)營行為。全面清理、金聯(lián)、集貿(mào)市場沿線未經(jīng)批準，擅自設置和不按規(guī)定地點設置、隨意擴大面積、擅自改變經(jīng)營范圍的各類攤點；堅決取締和整治鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的店外經(jīng)營和亂堆亂放行為，維護正常的市容秩序。對于堆放在街道上的難以清理的建筑材料，我站專門請挖機進行集中清理，確保交通道路暢通。
二是進行了五次專項整治。在4、5月之間我站對街主干道、集貿(mào)市場亂搭亭棚、亂設廣告、亂停亂放這“三亂”進行了專項整治。此次專項活動共拆除違規(guī)搭棚十余處，對于宣傳廣告內(nèi)容等有礙市容觀瞻的門頭廣告牌匾進行了集中整治，街頭汽車、摩托車亂停亂放的現(xiàn)象也得到有效遏制。
三是進一步加強路面修復建設。為了使街道路面更加整潔干凈，鎮(zhèn)政府共投入三萬多元用于主干道道路建設，共修復了金聯(lián)橋路面等十余處受損路面，使街道交通設施更加完善。
四是進一步完善垃圾堆放點。在、秋南、南邊修建三座垃圾池，實行垃圾的專門排放，并在各村委會聘請保潔員，每天對路面進行打掃，保持公路沿線的干凈整潔。在金聯(lián)、坪上等磚場建立了垃圾填埋場，磚場周邊環(huán)境得到了有效改善。
一是制定“門前三包”管理制度。要求各街道商家要堅決清理沿街店鋪門窗亂貼畫、店外經(jīng)營和擺放物品及懸掛橫（條）幅，做到沿街門窗除腰帶外，無粘貼物；商家坐店經(jīng)營，店外整潔，無擺放燈箱和其他堆放物品，無違規(guī)拉掛橫（條）幅。同時，對陳舊、破損等影響市容觀瞻的門頭牌匾限期要求更換，對沿街外立面不整潔的建筑物限期要求清潔，徹底改善市容環(huán)境。
一是堅決搞好環(huán)境綜合整治，提升城管水平。要大力實施“潔面工程”，集中力量切實解決好占道經(jīng)營、亂停亂放、亂扔垃圾這市容“三亂”，確保停車歸道、商品歸店、農(nóng)貿(mào)歸市、廣告歸位、攤位歸點等有序的圩鎮(zhèn)環(huán)境。繼續(xù)做好門頭廣告和臨時占道經(jīng)營攤點的管理，加強日常監(jiān)管。
二是繼續(xù)落實好“門前三包”制度。繼續(xù)對各經(jīng)營戶實行“門前三包”，做到沿街門窗除腰帶外，無粘貼物；商家坐店經(jīng)營，店外整潔，無擺放燈箱和其他堆放物品，無違規(guī)拉掛橫（條）幅，對于違反規(guī)定者進行嚴厲警告和處罰。
三是重點加強集貿(mào)市場環(huán)境綜合整治。做到市場內(nèi)劃行歸市，分攤經(jīng)營，標牌醒目，市場內(nèi)有專人清掃保潔，上、下水管道暢通，做到無以路為市，無亂擺攤現(xiàn)象，積極維護好集貿(mào)市場秩序。
四是強化垃圾、收集、運輸、處理工作，進一步完善創(chuàng)衛(wèi)工作設備。為了使圩鎮(zhèn)垃圾排放得到有效處理，我站將以垃圾收集處理為重點，進一步規(guī)范圩鎮(zhèn)垃圾處理建設。
五是實行單位衛(wèi)生包干制度。規(guī)定各單位對自己所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生進行清掃，并對各單位創(chuàng)衛(wèi)工作進行打分評比，評分不合者者將進行通報批評。
六是加強圩鎮(zhèn)道路硬化建設。對于圩鎮(zhèn)中沒有硬化的路面進行硬化，使街道更加干凈整潔，為圩鎮(zhèn)創(chuàng)造更好的交通衛(wèi)生環(huán)境。
呂梁政府工作報告篇四
10年11月初，開始接手字幕組的管理工作。工作之初，負責的方面是聯(lián)絡組員，分配任務，培訓技術，壓制上傳視頻，整理每月完成的視頻時間，結算組員工資及其他。11年9月開始，得到更多權力，開始負責字幕組的其他方面，如聯(lián)系外國聽譯組員及結算其報酬。
一年下來，我覺得自己的不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1). 工作之初，分配任務時，未明確注意事項
最初分配任務的'時候，會出現(xiàn)忘記說明需要注意的事項的情況，比如視頻字符限制，交稿日期，導致字幕晚交或者字符數(shù)不符標準，造成管理上的不便。由于經(jīng)驗不足，考慮不周，在初期這種情況出現(xiàn)次數(shù)較多，之后很少發(fā)生。
(2). 工資結算出錯。如視頻時間對不上導致多給或者少算。
在工資結算方面，出過比較大的紕漏。其中，給谷巍組多算了600余元，給劉辰一多算了1250元；給王清組少算400余元。另外，多次出現(xiàn)由于視頻時間不對，而算錯錢的情況。出現(xiàn)這些情況，最主要是因為自己在態(tài)度上沒有認真對待，沒有仔細檢查核對。再次，是由于沒有提前準備，時間上沒有分配好，導致到月底匆忙結算。這一方面在之后的工作中有所改善。雖然錯誤減少，但在之后的工作卻未能避免該類錯誤發(fā)生，問題還是出在態(tài)度上。
(3). 溝通不足
工作之初，或許是因為個人性格問題，總是避免以電話的方式交流，以至于相關信息不能夠快速有效地傳遞至組員處。該問題隨著工作時間增加，已經(jīng)解決。其次，由于沒有調(diào)動起主動性，導致與上級的主動溝通不夠，情況沒有及時反映。
(4). 重大事故反思
周媛拖欠字幕長達三個多月，我負有很大責任。一再順延交稿日期，情況沒有及時匯報，出現(xiàn)特殊情況未能及時想出解決方案。由于當時未考慮到后果的嚴重性，并且沒有主動匯報情況，直接影響到了字幕組的生存問題，實屬失責。
以上均為較為具體的問題。之前一直認為，我的態(tài)度是很認真的。因為我花在字幕組上面的工作時間占了我所有時間的一大部分，我付出了很多。
在寫總結的之前，我又想了想這個問題。到底為什么會出現(xiàn)這樣的錯誤？究其根本，或許還是一個態(tài)度問題，沒有把字幕組當成真正的工作來干。更具體一點，則是不注重細節(jié)，考慮不夠周全。小錯誤，小紕漏都是檢查不仔細造成的。另外，還有一個很致命的缺點--容易想當然?？傄詾槭虑閼撌沁@樣的，沒有過多考慮就信以為真。等到情況發(fā)生之后才明白，原來事情不是這樣的，這時候想補救已經(jīng)晚了。無論以后還能不能做這份工作，都希望以后能夠多注意這兩個問題并解決。
呂梁政府工作報告篇五
通過調(diào)查，掌握園林水景工程中水池、噴泉、駁岸構筑材料的識別。能根據(jù)園林水景工程中不同部位構造的要求合理選用構筑材料及材料的尺寸。了解園林水景工程中各要素的工程做法。
噴泉的形式，管道，水泵及它的控制方式。水池池底，池壁材質(zhì)及其壓頂方式。了解駁岸的材質(zhì)，尺寸。
（一）噴泉
1、旱噴泉：又叫旱地泉，放置在地下，噴頭和燈光設置在蓋板下端, 噴水時，水柱通過蓋板篳子或花崗巖鋪裝孔噴出，流回落到廣場硬質(zhì)鋪裝上，沿地面坡度排出。人民廣場的旱噴泉為單射流噴頭，有兩種形式。一種是噴泉范圍內(nèi)的地面材質(zhì)為鵝卵石鋪地，另外一種是將噴泉設置在鋪裝下，上部用金屬物蓋住，留出噴水的孔洞。噴頭附近設置彩燈，在彩燈照射下，地面猶如五顏六色的鏡面。將空中飛舞的水花映襯的無比嬌艷，使人留戀往返既不占休閑空間又能觀賞噴泉，不噴水時，不阻礙交通，可照常行人，旱噴泉更多的使人能親近水，真正做到人與水共嬉、共舞。這類噴泉非常適合于賓館、飯店、商場、大廈、街景小區(qū)等場所。控制方式為人工控制，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
2、涌泉：位于人民廣場，該涌泉下部砌筑為圓臺狀，用鵝卵石裝飾表面，水由下向上涌出，呈水柱狀，高度0.6-0.8m左右，獨立設置。水聲較大，氣氛強烈，乳白色泡沫豐富，抗風力強。涌泉所需用水從附近的水池用水泵抽過來?？刂品绞綖槿斯た刂?，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
3、組合噴泉：由多個單線噴組成一定的圖形或花樣的噴泉，如直線型、圓形。有些噴頭為吸力噴頭，有些為半球形噴頭。噴頭附近設置彩燈，在彩燈照射下，地面猶如五顏六色的鏡面，將空中飛舞的水花映襯的無比嬌艷，使人留戀往返。潛水泵設置在池底，控制方式為人工控制，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
4、復合噴泉：利用各種構筑物小品，如墻體、池邊、盆花等，形成多層次、多方位、多種水態(tài)的復合噴泉。棠城公園的復合噴泉為單射流噴頭，與建筑小品結合?？刂品绞綖槿斯た刂?，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
5、小品噴泉：從雕塑口中的器具（罐、盆）和動物（魚、龍）口中出水，形象有趣。棠城公園中的小品噴泉，從石雕龍的嘴中噴出水柱，噴頭為單射流噴頭。噴頭附近設置有燈光，在彩燈照射下，地面猶如五顏六色的鏡面。將空中飛舞的水花映襯的無比嬌艷，使人留戀忘返。控制方式為人工控制，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
呂梁政府工作報告篇六
**市慈善總會**分會工作匯報
**分會成立于20xx年7月9日，該分會是在**村扶貧基金會的基礎上成立的。**分會以促進相互關心，緩和社會矛盾，擔負救濟扶貧、維護社會穩(wěn)定責任為宗旨，開展助醫(yī)、助學、助殘、助老四大塊工作。機構設會長1名，副會長1名，秘書長1名，理事9名，由秘書長負責分會日常工作，每年年底定期召開一次理事大會，總結本年度工作開展情況和討論慈善救助相關事宜，不定期開展若干次理事會議，討論專題救助事宜。分會從成立至今，共募捐117萬余元，支出47萬元，共救助270人次，目前還有70萬余元的資金。一般每年均能募捐到14-15萬元。
一、廣開籌資渠道,壯大慈善基金。
捐款數(shù)量每年穩(wěn)中有升，近三年分別募捐了14.28萬元、14.6萬元、14.95萬元。今年，募捐活動開始之后，前來詢問募捐事宜的村民絡繹不絕，均想為慈善事業(yè)貢獻自己一點力量。
二、打造慈善品牌，增強救助實效。
事會議，根據(jù)救助原則和標準，排摸村貧困學生家庭困難情況，救助面達100%。對貧困高中生，每年補助3000元，大專4000元，本科5000元，每年落實助學金3萬元以上。到目前為止已經(jīng)資助了5位大學生、1位高中生到畢業(yè)，4位還在資助。三是積極開展助老、助殘等送溫暖活動。針對老年人、殘疾人這些弱勢群體，**分會每年拿出2萬元資金，在春節(jié)來臨前，為他們送上棉被、大米、食用油等生活用品。同時，分會成員還上門走訪，排摸危房，對存在一定安全的房屋，安排工作進行修繕，使他們能度過一個安心的春節(jié)。慈善分會的救助活動，使老百姓有所依靠，社會矛盾得到了緩和。
三、注重制度建設，探索發(fā)展機制。
一是建立了學習制度。分會注重自身隊伍建設，旨在建立一支思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強的慈善工作者隊伍。村慈善分會，要求秘書長平時及時學習和貫徹市慈善總會下達的各項文件精神，理事會成員至少每季度一次學習業(yè)務知識。使分會成員能及時掌握業(yè)務知識，完成各種救助工作。二是實行公示制，使賬目明明白白。分會對每一筆受捐和每一份救助，均張榜公布，切實做到賬目清楚。三是建立造血制度。分會在對困難家庭開展經(jīng)濟救助的同時，利用分會理事會成員均屬有一定經(jīng)濟實力或社會地位的人員，針對受救助家庭成員情況，或介紹其入廠從事力所能及的崗位，或幫助其參與培訓成為行業(yè)能手，在輸血的同時為其造血。
呂梁政府工作報告篇七
受中鐵二局集團公司第三屆職工代表大會主席團的委托，我向大會報告工作，請予審議。
一年來，公司各單位以堅持和完善職工代表大會制度為抓手，繼續(xù)推進“一個主題”（即和諧主題——構建和諧職工、和諧工會、和諧企業(yè)）、“兩個維護”（ 即以促進“工者有其崗位、勞者有其報酬、耕者有其保障”為重點，維護職工合法權益；以服務企業(yè)改革、維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展為已任，維護企業(yè)利益。）的總體工作思路，著力實施“三抓一創(chuàng)”（即“抓基層、抓基礎、抓基本，創(chuàng)新工會工作”）的工作舉措，不斷深化企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督，廠務公開、集體合同、平等協(xié)商、民主評議領導干部、職工董事、職工監(jiān)事等民主管理工作機制日臻完善，促進了職代會各項職權的全面落實，為企業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
“三抓一創(chuàng)”是20xx年集團公司工會、職代會踐行科學發(fā)展觀，加強和改進工會、職代會工作的重要舉措。一年來，集團公司工會始終堅持“面向一線、眼盯基層、狠抓落實、強基固本”的理念，堅決貫徹“組織起來，切實維權”的工作方針，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營格局，及時建立組織、健全制度，通過堅持推行“片區(qū)聯(lián)合、上掛下派”的組織建設新模式，做到了哪里有任務、哪里有項目、哪里有機構，哪里就有工會、職工（代表）大會。年內(nèi)，先后指導一公司、機筑公司、深圳公司等多個單位籌備召開雙代會，順利進行了換屆選舉，及時指導蘭新二線、京福、玉樹、欽北等新建項目部成立了工會工作委員會，調(diào)整了物資公司、貴廣、榆神、湘桂指揮部工會主席（工委主任），基本做到了“全盤思考、及時建制、全面覆蓋”，為職代會民主管理工作打下了良好基礎。另外，自20xx年7月開始，集團公司工會專門組織成立“三抓一創(chuàng)”工作調(diào)研組，對一公司、電務公司、瑞城公司、貴廣指揮部、投資公司、榆神高速公司等12家單位進行了系統(tǒng)調(diào)研，就基層工會工作、企業(yè)民主管理等問題進行了調(diào)研，汲取教訓、總結經(jīng)驗、摸索方法，引導職工民主管理向深入發(fā)展。
認真貫徹四川省、中國中鐵《職代會條例》相關規(guī)定，落實好職代會各項職權。年內(nèi)，集團和各單位不定期召開職代會代表團（組）長聯(lián)席會議共15次，討論、審議和通過了職工監(jiān)事選舉、全國勞模評選、省市災后重建先進個人推薦、提高員工住房公積金繳存比例等議題和事項，較好地發(fā)揮了職代會源頭參與、民主決策的作用。年初，為召開好年度職代會，在公司行政領導和相關部門的大力支持下，公司工會主持召開了成都部分單位、本部部門職工代表座談會，廣泛征求職工意見和建議，搭建起了企業(yè)、工會、職工三方和諧交流、坦誠溝通、平等協(xié)商的平臺。20xx年3月，集團公司召開三屆四次職工代表大會，聽取并審議行政工作報告、職代會工作報告、集體合同執(zhí)行情況報告、職工代表提案審理情況報告，調(diào)整充實職代會各專門工作委員會成員，通過并簽訂了20xx年集體合同和工資及女職工的專項集體合同。此外，切實抓好提案工作，職代會閉會期間，通過多種有效形式，對涉及公司改革發(fā)展和員工切身利益的重大議案進行討論和審議，對職工提案進行督促落實。三屆四次職代會后，公司工會對立案的29項職工提案進行了分類匯總，就提案落實工作召開專題會議，明確了落實責任部門和責任人，并對立案落實情況進行監(jiān)督檢查，使29項提案件件有回音。其中，已解決和落實的提案26條，有待進一步研究解決的3條，提案落實率達90%以上。
平等協(xié)商機制進一步完善。20xx年，根據(jù)《工資集體協(xié)商試行辦法》和上級組織的要求，公司各單位全面推行了工資集體協(xié)商工作，年內(nèi)包括集團公司在內(nèi)的17個單位，均按要求簽訂了工資集體協(xié)議，簽約率達100%，增強了集體合同的實效性。
10月份，全總黨組成員、經(jīng)審委主任張世平對公司推進的“兩個普遍”進行了調(diào)研，對公司全面開展工資集體協(xié)商工作給以了高度評價，稱贊中鐵二局“名不虛傳，是一支真正的鐵軍、開路先鋒，不愧為全國先進典型”。在10月份四川省委省政府召開的工資集體協(xié)商電視電話會上，集團公司董事長鄭建中專門就公司推行集體協(xié)商工作做大會發(fā)言，受到廣泛關注和好評。進一步強化監(jiān)督檢查，各單位通過組織職工代表到基層和各項目就職代會條例落實情況、職代會決議執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)、勞動保護、生產(chǎn)經(jīng)營等情況進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。年底，按照總公司要求，組織對集團公司及各子（分）公司《集體合同》和各專項合同履行情況進行了自查和抽查，有力促進了《集體合同》相關工作的規(guī)范化。
均年收入達60337元，比上年增長19.51%。特別是大家非常關注的“提高工齡工資”的問題，領導非常重視，經(jīng)多次研究，決定將工齡工資標準提高到每工齡年15元/月；同時，根據(jù)公司《工程項目經(jīng)理部薪酬分配辦法》有關規(guī)定，項目系數(shù)考慮了因流動施工而給予員工的流動津貼；針對高原地區(qū)項目，公司專門設立了高原補貼，高原補貼標準根據(jù)高原海拔高度確定，最低為50元每人每天，最高為130元每人每天。與此同時，公司還大力開辦農(nóng)民工夜校，不斷完善農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓、幫扶救助、技能競賽、評先獎勵等工作機制，將農(nóng)民工權益維護工作落到實處。一年來，公司各級黨政工組織同心同德，同舟共濟，協(xié)作無間，確保推進集體合同和專項集體合同的一一落實，實現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享共贏，真正將“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的理念落到了實處。
20xx年，公司繼續(xù)貫徹落實《中鐵二局集團有限公司工程項目部廠務公開實施細則》、《中鐵二局項目黨建工作標準化手冊》，不斷拓展公開渠道，豐富公開形式、規(guī)范操作程序，逐步完善了廠務公開長效機制。進一步明確了各級組織、各有關部門的工作責任，形成了“黨委領導、行政運作、紀委監(jiān)督、工會協(xié)調(diào)、職工參與”的工作機制，把公開的內(nèi)容、程序、形式、考核、效果等都納入了企業(yè)管理軌道，使職工群眾充分享有了知情權。
呂梁政府工作報告篇八
大家下午好！
1、注重過程管理，確保本年級組教育教學常規(guī)工作規(guī) 范有序；
3、突出質(zhì)量意識，做好培優(yōu)輔差工作，參加各級比賽， 確保取得好成績。
為實現(xiàn)上述三個目標，我打算從兩個方面，采取以下措施加以實施：
1.組織教師認真學習學校各項規(guī)章制度，特別是考勤制度 和請假制度，確保每位教師自覺遵守。
2. 通過本組教師相互聽課，取長補短，開展師帶徒活動，引導教師樹立效率意識，向40分鐘要質(zhì)量，打造高效課堂，從中研究和掌握提高教學效率的技能和方法，從而提高全組教師的業(yè)務水平。
3.組織教師認真學習教育教學理論，按學校要求，每人讀好一篇教育書籍——《教育激昂生命》，摘抄讀書筆記，撰寫心得體會，參與讀書交流活動，學期末寫好一篇論文。
4.協(xié)助教導處，每月進行一次業(yè)務檢查和不定期的業(yè)務
抽查。加強推門聽課力度，特別是年青教師，要鼓勵她們多聽課，多向老教師請教，使她們能夠迅速熟悉并適應本校的教育教學工作。
6.本組教師要加強基本功練習，積極參與學校組織的教學新秀、教學骨干、教學能手、優(yōu)秀班主任、教師基本功等業(yè)務比賽活動。
1.各班主任對學生加強安全、法制、紀律教育，把安全 工作當做常規(guī)第一要務來抓，切實加強學生的安全意識，利用班隊活動開展主題教育活動。積極創(chuàng)建綠色文明班級和交通文明班級。
2.各班要將養(yǎng)成教育貫穿到班級管理的各個環(huán)節(jié)，要經(jīng)常利用班隊活動、班級長廊、宣傳欄等陣地進行養(yǎng)成教育的宣傳，組織豐富多彩的競賽活動、社會實踐活動，促使學生正確認識10個核心習慣養(yǎng)成的意義，積極參與十星評選活動。
3.加強住校生的管理，各班在兩放學期間要注意檢查學生，避免住校生中午溜出學校。
4.各班配合學校積極開展三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、六一兒童節(jié)等慶?；顒?，大力開展感恩、勤勞、分享為主題的體驗教育活動，豐富學生的學習生活和審美情趣。
5.班主任要保持與家長的經(jīng)常性聯(lián)系，充分利用校訊通的優(yōu)勢，促進家校之間的育子經(jīng)驗交流，加強家校的教育合力。尤其要做好后進生的思想轉(zhuǎn)化工作，嚴禁體罰或變相體罰學生，堅決杜絕事故發(fā)生。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，在龍子心小學的發(fā)展壯大中散發(fā)出自己的光和熱。
呂梁政府工作報告篇九
襄陽區(qū)政府辦公室主要職責
（一）負責區(qū)政府會議的準備工作，協(xié)助區(qū)政府領導同志組織會議決定事項的實施。
（二）負責組織起草或?qū)徍艘詤^(qū)政府（辦公室）名義發(fā)布的公文。
（三）研究區(qū)政府各部門和各鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)（名勝）區(qū)管委會請示區(qū)政府的問題，提出審核意見，報區(qū)政府領導同志審批。
（四）根據(jù)區(qū)政府領導同志的指示，對區(qū)政府部門間出現(xiàn)的爭議問題提出處理意見，報區(qū)政府領導同志決定。
（五）督促檢查區(qū)政府各部門和各鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)（名勝）區(qū)管委會對區(qū)政府公文、會議決定事項及區(qū)政府領導同志有關指示的執(zhí)行落實情況，并跟蹤調(diào)研，及時向區(qū)政府領導同志報告。
（六）協(xié)助區(qū)政府領導同志處理需由區(qū)政府直接處理的突發(fā)事件和重大事故。
（七）負責辦理區(qū)政府工作范圍內(nèi)的人大、政協(xié)的建議和提案工作。
（八）負責區(qū)政府值班工作，及時向區(qū)政府領導志報告重要情況。辦理區(qū)委、區(qū)政府領導同志交辦的有關信訪事項；協(xié)助處理各地、各部門向區(qū)政府反映的重要問題。
（九）圍繞區(qū)政府的重點工作和區(qū)政府領導同志的指示，組織專題調(diào)查研究，及時反映情況，提出建議。
（十）及時做好信息收集和反饋工作，負責全區(qū)政府信息系統(tǒng)和政府機關辦公自動化的建設和管理，為區(qū)政府領導同志決策服務。
（十一）做好行政事務工作及行政接待工作，為區(qū)政府領導同志服務。
（十二）根據(jù)《襄樊市襄陽區(qū)機構改革方案》和《襄樊市襄陽區(qū)區(qū)級機構改革實施意見》的有關規(guī)定，管理區(qū)物價局、扶貧開發(fā)辦公室及區(qū)政府駐外機構。
（十三）辦理區(qū)政府領導同志交辦的其他事項。
襄陽區(qū)發(fā)改局主要職責
（一）研究制定全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃，指導編制全區(qū)各主要行業(yè)的行業(yè)規(guī)劃；提出國民經(jīng)濟發(fā)展和優(yōu)化重大經(jīng)濟結構的目標和政策，提出協(xié)調(diào)運用各種經(jīng)濟手段和政策的建議；組織制定全區(qū)資源開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境建設和生產(chǎn)力布局規(guī)劃，引導和促進全區(qū)經(jīng)濟與人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）負責全區(qū)社會總需求和總供給等重要經(jīng)濟總量的平衡和重大比例關系協(xié)調(diào)工作；研究提出全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展預期目標建議，受區(qū)政府委托，向區(qū)人大作全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的報告。
（三）匯總分析財政、金融、物價等方面的情況，擬定并組織實施產(chǎn)業(yè)政策；綜合分析國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的情況，負責全區(qū)經(jīng)濟的監(jiān)測、預測和預警工作；提出全區(qū)宏觀調(diào)控的政策措施建議；參與組織重要經(jīng)濟政策措施的貫徹實施。
（四）研究論證全區(qū)重大經(jīng)濟體制改革和對外開放的方案；辦理有關專項改革開放方案實施中的銜接工作；組織對開發(fā)區(qū)和區(qū)域建設發(fā)展中涉及全局性的政策性問題進行調(diào)查研究；負責企業(yè)上市的推薦審核工作，協(xié)調(diào)解決上市公司有關問題。
地方預算內(nèi)專項資金；編制全區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃及重點建設項目計劃，并負責組織實施；按管理權限審批、核準備案基本建設項目，會簽技術改造項目，向國家政策性銀行及商業(yè)銀行推薦申貸項目；負責全區(qū)基本建設項目的全過程管理，做好重大建設項目的協(xié)調(diào)工作；組織和管理重大項目稽察特派員工作。
（六）負責全區(qū)財政性資金投資項目立項直至竣工驗收、后評價等全過程管理，做好重大建設項目的管理和協(xié)調(diào)，按照《招標投標法》和《湖北省招標投標綜合管理辦法》的規(guī)定，會同有關部門擬定全區(qū)范圍內(nèi)招標投標的政策，管理、指導全區(qū)境內(nèi)所有的招標、投標活動；審核和批復必須進行招標的項目范圍和規(guī)模標準以及不適宜進行招標的項目；指定發(fā)布招標公告的報刊、信息網(wǎng)絡或其他媒介，并對其實施監(jiān)督；協(xié)調(diào)處理有關部門在招標投標活動中出現(xiàn)的爭議和矛盾。組織對本行政區(qū)域內(nèi)項目建設過程中的工程招標投標進行監(jiān)督檢查。依照管理權限，受理有關方面對招標投標違法行為的投訴，查處違反《招標投標法》和《湖北省招標投標綜合管理辦法》等有關規(guī)定的行為。
（七）提出全區(qū)利用外資、境外投資和對外貿(mào)易的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策措施，并組織實施；負責全區(qū)各類借用國外貸款項目的計劃管理；安排全區(qū)重大外資項目和境外投資項目。
（八）負責編制全區(qū)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、小城鎮(zhèn)建設基本建設計劃；負責組織農(nóng)業(yè)專項發(fā)展資金的利用；負責全區(qū)農(nóng)業(yè)資源綜合管理工作。
（九）分析研究國內(nèi)外及區(qū)內(nèi)市場的供求狀況，掌握商品市場供求信息，搞好市場監(jiān)測預測；負責全區(qū)重要農(nóng)產(chǎn)品進出口計劃和重要商品的儲備計劃；負責全區(qū)重要市場建設的規(guī)劃布局和計劃管理，引導市場體系的培育和完善；參與全區(qū)確定有價證券的發(fā)行規(guī)模、結構和投向，負責地方企業(yè)債券項目的申報與管理；研究提出價格政策建議，參與組織重要商品價格和服務價格的制訂。
（十）制定全區(qū)科技、教育、人才、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，并組織實施；提出經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進的政策，協(xié)調(diào)各項社會事業(yè)發(fā)展中的重大問題，做好全區(qū)社會事業(yè)與整個國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的銜接平衡；推進重大科技成果的產(chǎn)業(yè)化。
（十一）推進產(chǎn)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整和升級；提出國民經(jīng)濟重要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃；研究并協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的有關重大問題，銜接農(nóng)村專項規(guī)劃和政策；制定工業(yè)行業(yè)規(guī)劃；擬訂石油、天然氣、煤炭、電力等能源發(fā)展規(guī)劃；實施技術進步和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的宏觀指導；推動重點領域的信息化建設；參與組織重大技術裝備研制，指導引進的重大技術和重大成套裝備的消化創(chuàng)新工作；編制并組織實施扶貧開發(fā)、服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（十二）負責全區(qū)計劃、投融資體制改革工作；研究制定有關全區(qū)經(jīng)濟計劃工作的規(guī)章，參與有關法規(guī)、政府規(guī)章和規(guī)范性文件的組織實施。
（十三）負責全區(qū)有關國民經(jīng)濟動員、交通戰(zhàn)備工作，提出轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟建設項目平戰(zhàn)結合的建議，做好項目建設與國民經(jīng)濟動員、國防交通的結合與銜接工作。指導和協(xié)調(diào)檢查駐區(qū)有關部門、區(qū)直屬機構和國民經(jīng)濟動員機構的交通戰(zhàn)備、經(jīng)濟動員工作。
（十四）研究分析區(qū)域經(jīng)濟情況，提出區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和實施區(qū)域?qū)ｎ}大開發(fā)的規(guī)劃；負責地區(qū)經(jīng)濟協(xié)作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，指導地區(qū)經(jīng)濟協(xié)作工作；負責協(xié)調(diào)實施南水北調(diào)中線工程、對口支援三峽及西部大開發(fā)等工作。
（十五）推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，研究擬訂全區(qū)資源節(jié)約綜合利用規(guī)劃，參與編制生態(tài)建設規(guī)劃，提出資源節(jié)約綜合利用的重大問題；組織協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)工作。
（十六）研究提出促進就業(yè)、調(diào)整收入分配、完善社會保障與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的政策，協(xié)調(diào)就業(yè)、收入分配和社會保障的重大問題。
（十七）完成上級交辦的其他工作任務。
襄陽區(qū)環(huán)境保護局主要職責
（一）貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)，擬定全市地方性環(huán)境保護規(guī)章和辦法，參與制定全區(qū)與環(huán)境保護相關的經(jīng)濟、技術、資源配置和產(chǎn)業(yè)政策，組織全區(qū)環(huán)境保護執(zhí)法檢查活動和全市重大經(jīng)濟政策的環(huán)境影響評估。
（二）編制全區(qū)環(huán)境保護規(guī)劃、計劃和環(huán)境功能區(qū)劃，負責全區(qū)環(huán)境統(tǒng)計和信息工作，編寫環(huán)境質(zhì)量報告書，發(fā)布環(huán)境狀況公報；參與制定全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展、國土開發(fā)整治、區(qū)域經(jīng)濟開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃。
（三）貫徹執(zhí)行國家、省、市環(huán)境保護標準（環(huán)境質(zhì)量標準、污染物排放標準、環(huán)境基礎標準、環(huán)境方法標準）及環(huán)境保護行業(yè)標準，擬定全區(qū)環(huán)境保護地方標準（環(huán)境質(zhì)量標準、污染物排放標準）。
（四）監(jiān)督管理全區(qū)廢水、廢氣、因體廢物、放射性物質(zhì)、噪聲（工業(yè)噪聲、建筑噪聲）、振動及電磁波輻射等污染物、污染源的防治工作；監(jiān)督執(zhí)行國家公布禁止（或嚴格限制）建設的重污染項目名錄和有毒化學品優(yōu)先控制名錄；協(xié)調(diào)全區(qū)地域間環(huán)境污染糾紛；調(diào)查處理全市重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事件。
（五）負責全區(qū)自然環(huán)境保護工作，管理農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護工作，指導生態(tài)示范區(qū)建設和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設；監(jiān)管全區(qū)大自然保護工作。
（六）負責全區(qū)環(huán)境監(jiān)理和環(huán)境保護行政稽查；組織實施全市排污申報登記與排污許可證、排污收費環(huán)境影響評價、“三同時”、限期治理等環(huán)境管理制度；審定轄區(qū)內(nèi)開發(fā)建設項目、技術改造項目和區(qū)域開發(fā)建設規(guī)劃的環(huán)境影響報告書。
（八）組織實施環(huán)境監(jiān)測制度和監(jiān)測規(guī)范，指導全區(qū)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡的建設；負責全區(qū)環(huán)境保護宣傳教育、信息交流、環(huán)境保護行政執(zhí)法和環(huán)境保護系統(tǒng)在職人員崗位培訓和繼續(xù)教育工作。
（九）負責區(qū)政府環(huán)境保護的日常工作。
（十）完成上級交辦的其他工作任務。
襄陽區(qū)農(nóng)業(yè)機械化管理辦公室工作職責
（一）貫徹執(zhí)行國家促進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的法律、法規(guī)；研究制定全區(qū)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃以及農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品結構調(diào)整方向和措施。
（二）研究制定全區(qū)農(nóng)業(yè)機械化的重大技術措施；監(jiān)督實施農(nóng)業(yè)機械技術規(guī)范、標準。
（三）組織農(nóng)業(yè)機械化科技攻關、關鍵機具設備開發(fā)、先進適用技術推廣項目的儲備、申報實施及監(jiān)督管理。
（四）組織申報農(nóng)機產(chǎn)品試驗鑒定、質(zhì)量檢驗；實施農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查、管理工作。
（五）指導全區(qū)基層農(nóng)機服務體系、農(nóng)機行政執(zhí)法體系建設。
（六）組織協(xié)調(diào)全區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)活動；負責全區(qū)農(nóng)機化技術推廣管理工作。
（七）落實國家促進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的扶持措施。
（八）依法實施農(nóng)機安全監(jiān)督管理，負責全區(qū)農(nóng)業(yè)機械安全使用的宣傳、教育和管理工作。
（九）負責全區(qū)農(nóng)機維修、農(nóng)機駕駛員培訓的行業(yè)管理。
（十）負責全區(qū)農(nóng)業(yè)機械化統(tǒng)計工作，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織提供農(nóng)業(yè)機械化信息服務。
（十一）完成上級交辦的其他工作任務。
襄陽區(qū)廣電局主要職責
（一）貫徹執(zhí)行上級黨委、政府關于廣播電視新聞宣傳方面的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)，把握好輿論導向；組織和指導全區(qū)性的廣播電視宣傳，并對播出節(jié)目進行審查把關。
（二）制定全區(qū)廣播電視事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究分析廣播電視工作的重大問題，制訂相應措施并組織實施。
（三）負責對全區(qū)廣播電臺、電視臺、有線電視臺、轉(zhuǎn)播臺（站）的建立和撤銷進行初審和申報。
（四）負責管理全區(qū)有線電視、衛(wèi)星地面接收站和衛(wèi)星地面接收設施的有關事務。
（五）指導和協(xié)調(diào)全區(qū)廣播電視系統(tǒng)科學研究和新技術開發(fā)利用，廣播電視網(wǎng)絡建設及設備維護等方面的工作。
（六）研究和推進全區(qū)廣播電視系統(tǒng)內(nèi)部管理體制的改革，指導全區(qū)廣播電視隊伍的思想建設和業(yè)務建設，根據(jù)廣播電視事業(yè)發(fā)展的需要，有計劃、多層次、多渠道地培養(yǎng)各種專業(yè)人才。
（七）完成上級交辦的其他工作任務。
襄陽區(qū)國家稅務局主要職責
（－）貫徹執(zhí)行國家的稅收法律、法規(guī)和規(guī)章，并結合本地實際情況，研究制定具體的實施辦法。
（二）根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，研究制定全區(qū)國稅系統(tǒng)稅收發(fā)展規(guī)劃和工作計劃并組織實施。
（三）根據(jù)經(jīng)濟稅源和襄樊市局下達的稅收計劃，編制、分配和下達本區(qū)國稅系統(tǒng)的稅收收入計劃并組織實施。
（四）負責本區(qū)中央稅、中央地方共享稅及部分地方稅等和關稅種的征收管理和稽查工作；負責增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票和其他稅收票證的管理工作。
（五）負責監(jiān)督檢查全區(qū)國稅系統(tǒng)的稅收執(zhí)法情況；負責稅務行政處罰聽證、行政復議和訴訟工作。
（六）負責全區(qū)進出口稅收和涉外稅收的管理工作。
（七）負責全區(qū)國稅系統(tǒng)的稅收會計、統(tǒng)計工作。
（八）負責全區(qū)國稅系統(tǒng)的經(jīng)費財務、基本建設和資產(chǎn)管理工作，負責內(nèi)部審計和政府采購工作。
（九）負責全區(qū)國稅系統(tǒng)機構、編制和人事管理．工作和離退休干部職工管理工作。
（十）負責全區(qū)國稅系統(tǒng)思想政治工作、精神文明建設和基層建設，負責教育培訓管理工作。
（十一）負責全區(qū)國稅系統(tǒng)的紀檢、監(jiān)察工作。
（十二）負責全區(qū)國稅系統(tǒng)稅收信息化、現(xiàn)代化工作的規(guī)劃和實施，建設和管理信息系統(tǒng)。
（十三）研究稅收理論和稅收政策，分析稅收信息，掌握稅收動態(tài)。組織稅法宣傳工作。
項發(fā)展計劃。
（二）研究多渠道增加科技投入的措施，優(yōu)化全區(qū)科技資源配置；管理全區(qū)重點科技項目計劃（即區(qū)“科技三項經(jīng)費”項目計劃），負責科學事業(yè)費及有關費用的預、決算。
（三）指導、規(guī)范高新技術企業(yè)、高新技術產(chǎn)品及高新技術成果的投資入股的申報認定工作。
（四）負責全區(qū)火炬計劃、科技成果推廣計劃和各類基金項目計劃的申報和項目立項后的跟蹤管理工作；會同有關部門指導農(nóng)村和企業(yè)科技進步。
（五）管理全區(qū)對外科技合作與交流，制定全區(qū)對外科技交流合作計劃并組織實施。
（六）管理全區(qū)科技成果、科技執(zhí)法、科技獎勵、科技保密工作，負責技術市場管理，指導全區(qū)知識產(chǎn)權保護工作；指導區(qū)屬科研機構的組建和調(diào)整；指導、規(guī)范技術交易中貫徹執(zhí)行《合同法》情況的監(jiān)督檢查；促進科技咨詢、招標、評估等社會科技中介組織的發(fā)展，推動科技服務體系的建立。
（七）負責全區(qū)防震減災、科技信息、科技條件、科技統(tǒng)計管理工作。
（八）指導、協(xié)調(diào)全區(qū)科技管理和科技體制改革工作，管理全區(qū)軟科學工作，指導全區(qū)民營科技工作，負責全區(qū)科普工作。
（九）承擔區(qū)科技教育領導小組的日常工作；負責區(qū)政府科技獎勵工作辦公室和區(qū)民營科技管理辦公室的日常工作。
（十）完成上級交辦的其他工作任務。
呂梁政府工作報告篇一
20xx年，運行安全生產(chǎn)工作在集團及門廠高度重視下，全面落實安全生產(chǎn)責任制，緊緊圍繞集團及門廠安全工作的總體部署，從以安全管理“重、細、嚴”三字入手，全面深入的開展了安全檢查、隱患治理、應急保障、教育視頻拍攝等工作，以加強安全意識教育、關鍵工序控制為重點，夯實基層安全管理工作基礎，圓滿完成了20xx年各項工作部署，并深入分析“得與失”，延續(xù)、吸收好的經(jīng)驗，改正、規(guī)避錯的方法，為20xx年安全工作奠定了基礎。下面我將從以下幾個方面，對運行分廠20xx年各項安全工作進行總結：（重：全員重視，細：管理細致，嚴：嚴格落實）
我認為，安全生產(chǎn)責任制的落實工作是所有安全工作的基本保障，是合理規(guī)避安全風險的重要手段之一。所以，分廠自領導到職工高度重視此項工作，20xx年底就著手準備安全責任書的修訂與簽訂工作，12年初，分廠嚴格按照集團及門廠相關精神，層層按級分解安全目標指標，切實落實安全生產(chǎn)責任制，簽訂了《安全五項管理目標責任書》各《崗位安全責任書》兩項安全責任書共記140份（包括后調(diào)入的轉(zhuǎn)崗職工），簽約率100%。責任書簽訂完畢后，兩個班組多次組織“崗位安全職責”學習，讓每個崗位額職工熟知本崗位安全職責，杜絕往年“只簽約，走形式，不記熟”的現(xiàn)象。
20xx年1月，分廠確定了全年安全工作計劃，并于月底召開了運行分廠全年工作計劃會，全面布置了12年分廠安全工作重點，會后分廠、班組兩級安全管理人員，按照年初制定的安全工作計劃，緊密結合生產(chǎn)實際及重點工作，有效的開展各項日常工作。
20xx年分廠針對不同的時期、不同的季節(jié)及不同的階段性重點工作等，開展了抽查、專項檢查、綜合檢查、節(jié)前檢查等安全檢查工作，各班組還開展了“安全互查”活動，兩個班組的班長及安全員從內(nèi)業(yè)填寫到現(xiàn)場規(guī)范，相互檢查，杜絕了“視覺疲勞”發(fā)現(xiàn)不了問題的情況。據(jù)統(tǒng)計，1-10月分廠共開展綜合檢查10次，專項檢查31次，200于人次。雖然檢查數(shù)量上據(jù)20xx年有所下降，但檢查質(zhì)量上有了明顯提高，例如，外施施工現(xiàn)場安全監(jiān)管問題一直都是一大難題，以前就像打游擊，你去檢查了安全帽、安全帶佩戴上了，你一走又摘了，現(xiàn)在通過預處理班組的“走動式”管理及安全教育，這一大難題有著明顯好轉(zhuǎn)，無論什么時候去檢查外施人員基本安全防護用具一直都在佩戴著。通過這些小問題的解決，反映出分廠安全檢查工作正在進行著由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變過程。
安全隱患排查治理工作是保障職工人身安全、設備安全運行的重要環(huán)節(jié)，20xx年，分廠明確了安全隱患排查治理工作高度，結合分廠年度重點工作，編制了運行分廠安全隱患排查治理流程化，利用流程圖，梳理、明確了隱患治理工作步驟及重要環(huán)節(jié)，從流程圖中直觀的標明了各崗位人員在隱患治理過程中的職責，為更好的開展隱患治理工作打下了基礎。
20xx年，1—10月，發(fā)現(xiàn)安全問題81項，其中安全隱患43項，可能發(fā)展為安全隱患的問題38項。整改隱患。。項，整改率。解決可能發(fā)展為安全隱患的問題38項，整改率100%，未整改完畢的也進行了有效的監(jiān)管和控制，避免情況惡化。圓滿完成了隱患治理率90%的年度目標。
重點隱患治理，鋼格板隱患整改。通過檢查發(fā)現(xiàn)，曝氣池鋼格板搭邊較短，并存在腐蝕開焊現(xiàn)象，嚴重影響了人員安全。通過生產(chǎn)計劃部、安保部的大力支持，此項工程現(xiàn)已開工。
安全工作做的好不好可以通過2個方面直觀的反映出來，一是、是否出現(xiàn)安全事故，二是、安全內(nèi)業(yè)臺賬是否齊全。臺賬的建立、歸檔也是合理規(guī)避安全風險的手段，所以、20xx年，分廠加大了安全內(nèi)業(yè)規(guī)范填寫檢查力度，從分廠安全臺賬整理到班組班前五分鐘講話內(nèi)容，從安全員檢查日志檢查內(nèi)容到解決反饋等進行統(tǒng)一規(guī)范，確保各項臺賬切實起到應有的作用。
1-10月分廠共簽發(fā)安全單據(jù)304，其中開工證明48張、臨時用電申請58張、安全交底65張、有限空間作業(yè)申請96張、動火作業(yè)申請24張、危險作業(yè)申請13張。
(一)重視工作預案修訂，加強集團應急能力
經(jīng)過分廠領導及相關資深人士共同努力完成了集團布置的應急預案修訂工作，制定了一個科學性、全面性的綜合應急預案，綜合應急預案覆蓋了十四個現(xiàn)場處置方案的修訂工作。通過對工作預案的修訂，完善了分廠應急機制，提高了分廠處理相關突發(fā)事件的能力，最大限度的滿足了分廠工作的需要，保障了分廠的利益。
(二)利用安全教育視頻拍攝，提高員工工作技能
分廠完成了正壓式空氣呼吸器使用教育視頻拍攝工作，將所拍攝的教育視頻放映給全部員工學習，員工們都認真學習并掌握，將自己所學的全部落實到了自己的崗位，全廠員工工作技能得到進一步提高。
(三)開展有限空間比武，營造全員學習氛圍
運行分廠代表門廠積極參加了集團有限空間作業(yè)比武活動，通過比賽，發(fā)現(xiàn)了自身不足，將別人的優(yōu)勢認真學習并盡快運用到日常工作中。賽后全廠進行了認真的總結并形成書面報告，發(fā)放到每個同志手里深入學習，全廠拋起了一股學習先進技術的熱潮。
(四)使用氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)，提高生產(chǎn)安全指數(shù)
污水處理廠處理水以生活污水為主,水質(zhì)情況復雜,微生物的生物化學反應是產(chǎn)生h2s、ch4、co等有毒有害氣體的主要途徑。這些氣體可能造成火災、爆炸,中毒窒息,以及腐蝕設備設施,對職工健康安全造成一定威脅,為保障職工職業(yè)健康安全及生產(chǎn)安全,提高企業(yè)生產(chǎn)安全平穩(wěn)，提高生產(chǎn)技術和管理水平，按照企業(yè)和門運行廠相關制度，規(guī)范使用有毒有害氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)。通過對有毒有害氣體的在線監(jiān)測大大降低了安全事故的發(fā)生，員工也放心的認真工作，廠里的效益也得到了大大的提高。全年下來，廠內(nèi)未發(fā)生任何有毒有害氣體泄漏、超標、危害員工身體健康事件。
(五)加強鋼格板隱患治理（年度工作指標），排除任何安全隱患
污水廠氣蝕嚴重，容易造成曝氣池鋼蓋板銹蝕、變形嚴重，嚴重影響了職工安全，為更好地保護員工的健康生命，我廠今年開始了曝氣池鋼蓋板隱患治理，制定相關制度，明確相關領導安全責任，全面落實了排除鋼格板安全隱患工作，堅決杜絕任何安全隱患的發(fā)生。全年廠內(nèi)并未發(fā)生任何安全事件。
(六)積極開展防汛演練及比武，取得豐碩成績
我廠注重實效，精心組織防汛演練及比武活動，加強指導，鼓勵員工積極加入，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時改正。通過這一系列活動為我廠安全防汛奠定了良好基礎，并全面提高了員工的工作技能。在一些比賽中取得了一定豐碩的成績：在門廠防汛演練中取得了第一的成績；第一次代表門廠參與到集團防汛比武活動中，取得了第二名的近年最好成績。
分廠高度重視各項重大活動保障工作。自各項保障任務下達時，分廠首先明確了保障工作的高度，已提高全員重視程度，并將保障工作分為了四個階段，即備戰(zhàn)、臨戰(zhàn)、迎戰(zhàn)、總結。備戰(zhàn)階段，明確了責任制，成立了保障小組，由分廠廠長、書記掛帥，各技術員、班長、班組骨干參與，全面開展安全生產(chǎn)及人員維穩(wěn)各項工作，其次，以注重細節(jié)，確保安全為基礎，針對不同活動、不同會議、不同季節(jié)等編寫各項保障方案，安排全員認真學習了，提高職工認識度。最后，設備、工藝、安全三個專業(yè)技術員認真開展，備品備件準備、運行方案制定、安全隱患排查等工作。臨戰(zhàn)階段，各負責人各司其職，切實落實各項工作安排，簽訂安全維穩(wěn)責任書，將各項保障職責落實到個人。迎戰(zhàn)階段，分廠全員堅守崗位，做到無縫隙保障?？偨Y階段，提煉保障經(jīng)驗，運用到今后各項保障工作中，分析工作中的不足建議改正。
呂梁政府工作報告篇二
我們表白寺鎮(zhèn)原有59個行政村，2.7萬人，村均人口420余人，轄區(qū)面積68.5平方公里，耕地面積6.4萬畝。去年，在村莊合并之處，我們將行政村合并為21個，今年，我們根據(jù)上級關于農(nóng)村社區(qū)合大、合強的要求，對村莊合并工作進行了重新規(guī)劃，又將21個社區(qū)進一步縮減為9個社區(qū)，村均人口達到3000人，其中，表白寺社區(qū)達到4800余人。今年，我鎮(zhèn)計劃對譚家、古廟兩村進行整體遷建，涉及譚家和表白寺兩個社區(qū)。譚家村以建設五層居民樓為主，古廟村以建設兩層商住樓為主。
一是科學規(guī)劃村莊合并和建設方案。在社區(qū)布局規(guī)劃上，我們充分考慮各村現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展水平、地緣關系等因素，按照農(nóng)村社區(qū)整合型、自然村恢復型、強村帶動性、鄰近村合并型四種模式，科學制定村莊合并規(guī)劃，原則上新確立的社區(qū)中心村輻射原村半徑不超過2公里。同時，工作中不搞“一刀切”，具體情況具體分析，打破管區(qū)界限。我鎮(zhèn)古廟村位于鎮(zhèn)政府駐地東北，與濟南市濟陽市搭界，村址周圍大部分為濟陽市群眾耕地。由于該村地理比較偏僻，群眾出行非常不便，信息不暢，導致群眾觀念落戶，群眾經(jīng)濟發(fā)展緩慢。為此，該村干部群眾在村莊合并過程中積極要求與表白寺社區(qū)合并。在鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)調(diào)下，目前古廟村已經(jīng)在政府駐地已經(jīng)完成了新村選址和圖紙規(guī)劃。在社區(qū)居民樓規(guī)劃設計上，我們充分發(fā)揚民主，專門組織班子成員和管區(qū)干部進村入戶，召開座談會，發(fā)放了《村莊遷建群眾意見調(diào)查表》，了解群眾意愿。同時，我們按照“功能完備、適度超前、整體設計、滾動開發(fā)”的原則，由德州市景觀規(guī)劃設計院先期為譚家、古廟兩村制定了社區(qū)建設規(guī)劃，兩村新址占地通過了市縣國土和建設部門的勘察。兩村也分別聘請具有專業(yè)資質(zhì)的規(guī)劃部門設計了樓房戶型圖紙，體現(xiàn)了功能完善、布局合理、環(huán)境優(yōu)美的特點。
二是充分宣傳發(fā)動，營造社區(qū)建設的濃厚氛圍。我們通過召開動員大會、張貼標語、發(fā)放《致村民的一封信》、出動宣傳車等多種形式，將村莊合并和社區(qū)建設在節(jié)約耕地、改善群眾居住環(huán)境等方面的意義講清講透，為群眾算清經(jīng)濟賬、發(fā)展帳，贏得了群眾的支持和擁護。同時，組織搬遷村群眾到南北社區(qū)、桑梓小馬莊等地進行了參觀學習，讓群眾實地感受社區(qū)建設帶來的巨大變化，為社區(qū)建設創(chuàng)造了濃厚氛圍。
三是典型推動。我們按照“典型引路、試點先行”的原則，專門組織班子成員和管區(qū)干部進村入戶，通過召開發(fā)放《村莊遷建群眾意見調(diào)查表》等形式，了解群眾意愿。其中，表白寺、譚家等社區(qū)同意村莊整體遷建的群眾達到80%以上，群眾建設新村的熱情非常踴躍。為此，今年我們計劃對表白寺、譚家社區(qū)進行試點建設，積極為村莊合并和社區(qū)建設的全面展開探索積累經(jīng)驗。根據(jù)當前群眾的意愿和遷建工作的成熟條件，我們先期在表白寺社區(qū)和譚家社區(qū)開展建設，重點對古廟、譚家兩村進行整體遷建，共涉及人口942人，農(nóng)戶275戶。其中，古廟遷往表白寺社區(qū)，以建設二層商貿(mào)居民樓為主，規(guī)劃建設樓房35棟；譚家村以建設五層居民住宅樓為主，規(guī)劃建設樓房240棟，為譚家社區(qū)的整體建設奠定基礎。目前，譚家社區(qū)建設工作已經(jīng)啟動。
四是做好結合，促進小城鎮(zhèn)建設提檔升級。結合社區(qū)建設，我們以鎮(zhèn)政府駐地“一縱兩橫”為重點，全面實施小城鎮(zhèn)建設改造工程。工作中，我們邀請山東魯建城市規(guī)劃設計院為我鎮(zhèn)制訂了《小城鎮(zhèn)建設詳細性規(guī)劃》，為小城鎮(zhèn)科學、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。同時，充分做好宣傳發(fā)動工作，得到了廣大群眾的支持和擁護。根據(jù)統(tǒng)計，商貿(mào)街改造工程涉及農(nóng)戶100余戶，涉及鎮(zhèn)直部門6個，總計需拆遷房屋451間，拆遷面積10000平方米，需改造房屋（平房變樓房）320間。目前，拆遷前的`準備工作已經(jīng)基本結束。
五是堅持公開透明，嚴把居民樓工程質(zhì)量。鎮(zhèn)黨委、政府要求各村在社區(qū)建設中必須聘請有相應資質(zhì)的單位進行樓房地質(zhì)勘探、內(nèi)部設計、施工預算、招投標、施工監(jiān)理等工作。同時，對樓房門窗、衛(wèi)生潔具等附屬設施的采購和安裝，全部采取公開招投標的方式，確定由信譽好、資質(zhì)高的施工隊伍承建，確保從源頭上抓好施工隊伍和原材料質(zhì)量關。在社區(qū)建設過程中，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設領導小組將選派懂業(yè)務、責任心強的機關干部，進行全方位監(jiān)督。實施社區(qū)建設的村莊除了要聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理公司對工程全程監(jiān)理外，還要成立由村干部、群眾代表組成的監(jiān)督小組進行全程參與，確保工程質(zhì)量。
六是強化領導，確保社區(qū)建設扎實推進。鎮(zhèn)上專門成立了村鎮(zhèn)建設領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，管區(qū)、財政所、經(jīng)管站、土管所、司法所、派出所等部門負責人為成員，對全鎮(zhèn)社區(qū)建設進行綜合協(xié)調(diào)和調(diào)度，對各社區(qū)居民樓的內(nèi)部設計、施工預算、施工招投標、施工監(jiān)理等工作，實行全程監(jiān)督。同時，隨著各社區(qū)建設的陸續(xù)開工，鎮(zhèn)派出所將在工程施工地設立警務室，安排專人值班，積極維護施工環(huán)境，確保社區(qū)建設工程的順利進行。
一是受社區(qū)規(guī)劃變化的影響。今年我們根據(jù)縣委要求農(nóng)村社區(qū)“合大、合強”的指示，打破原有規(guī)劃界限和管區(qū)界限，又將原有社區(qū)規(guī)劃進行了調(diào)整，原規(guī)劃的21個社區(qū)現(xiàn)在縮減至9個，從而導致多數(shù)社區(qū)行政區(qū)劃有了較大變化，其中，王家、生家、官家等12個社區(qū)已經(jīng)取消，表白寺、譚家等社區(qū)行政村規(guī)模則得到了壯大。在這種情況下，未取消的社區(qū)班子需要與新規(guī)劃進社區(qū)的行政村進行融合。
二是新任社區(qū)干部和社區(qū)群眾之間還存在隔閡。新任社區(qū)干部對并入社區(qū)的其他村莊群眾互不熟悉，社區(qū)干部一時難以幫助社區(qū)群眾處理宅基、土地、鄰里糾紛等問題，社區(qū)群眾也因為對社區(qū)干部不熟悉、距離社區(qū)干部辦公地點遠等，造成與社區(qū)干部配合上的不方便。同時，受傳統(tǒng)思想的影響，并入社區(qū)的其他村莊的干部核群眾在心里上一時難以接受新任社區(qū)干部領導。
三是牽扯到集體經(jīng)濟往來問題。社區(qū)內(nèi)原各行政村債權債務各不相同，新班子一時無法插手。
一是搬遷資金不足。由于我鎮(zhèn)屬于農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)剛剛起步，財政基礎還比較薄弱，因而無法迅速實施對搬遷群眾的相應補償政策。同時，部分群眾經(jīng)濟困難，這些因素在一定程度上影響了村莊合并的步伐。
二是部分干部怕丟位子、失面子的思想依然存在。有些干部從原來的村內(nèi)“一把手”變?yōu)橐话愀刹?，感覺沒位子、丟面子，從而造成對村莊合并工作存有抵觸情緒。
三是部分干部群眾對村內(nèi)債務和遺留問題的處理存有疑慮。部分干部群眾擔心新村黨組織班子對原村債務能否按期、按數(shù)清償，擔心新村班子對原來的遺留問題能否妥善處理，從而也在一定程度上影響了村莊合并工作的開展。
四是部分群眾存有守舊思想。新村成立后，原村村名不在沿用，部分被合并村的干部群眾心理一時難以接受。
從當前走訪調(diào)查和社會反映來看，大部分群眾對合村并建工作是支持和擁護的，對合村并居的要求是迫切的。但是由于自身經(jīng)濟條件的限制，群眾希望上級能加大對搬遷戶的資金扶持力度。同時，也有部分村由于當前村莊規(guī)劃比較到位，村內(nèi)主要道路實施了綠化、亮化，群眾居住比較方便，因此合村并建的愿望不是很強烈。例如生莊村，前幾年就已經(jīng)實施了村莊規(guī)劃，村內(nèi)房屋整齊、街道全部實施了硬化、亮化和綠化，所以群眾目前遷村的愿望不大。
一是希望加大資金扶持和信貸優(yōu)惠力度，解決群眾搬遷資金不足的問題。
二是希望建設規(guī)劃等上級部門實地勘察，加強對農(nóng)村社區(qū)建設規(guī)劃的扶持力度。
三是希望解決社區(qū)占地問題。我鎮(zhèn)部分社區(qū)規(guī)劃占地與衛(wèi)星圖片的土地性質(zhì)不符，從而影響了社區(qū)建設步伐。
呂梁政府工作報告篇三
一是清理整治各類違章占道經(jīng)營行為。全面清理、金聯(lián)、集貿(mào)市場沿線未經(jīng)批準，擅自設置和不按規(guī)定地點設置、隨意擴大面積、擅自改變經(jīng)營范圍的各類攤點；堅決取締和整治鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的店外經(jīng)營和亂堆亂放行為，維護正常的市容秩序。對于堆放在街道上的難以清理的建筑材料，我站專門請挖機進行集中清理，確保交通道路暢通。
二是進行了五次專項整治。在4、5月之間我站對街主干道、集貿(mào)市場亂搭亭棚、亂設廣告、亂停亂放這“三亂”進行了專項整治。此次專項活動共拆除違規(guī)搭棚十余處，對于宣傳廣告內(nèi)容等有礙市容觀瞻的門頭廣告牌匾進行了集中整治，街頭汽車、摩托車亂停亂放的現(xiàn)象也得到有效遏制。
三是進一步加強路面修復建設。為了使街道路面更加整潔干凈，鎮(zhèn)政府共投入三萬多元用于主干道道路建設，共修復了金聯(lián)橋路面等十余處受損路面，使街道交通設施更加完善。
四是進一步完善垃圾堆放點。在、秋南、南邊修建三座垃圾池，實行垃圾的專門排放，并在各村委會聘請保潔員，每天對路面進行打掃，保持公路沿線的干凈整潔。在金聯(lián)、坪上等磚場建立了垃圾填埋場，磚場周邊環(huán)境得到了有效改善。
一是制定“門前三包”管理制度。要求各街道商家要堅決清理沿街店鋪門窗亂貼畫、店外經(jīng)營和擺放物品及懸掛橫（條）幅，做到沿街門窗除腰帶外，無粘貼物；商家坐店經(jīng)營，店外整潔，無擺放燈箱和其他堆放物品，無違規(guī)拉掛橫（條）幅。同時，對陳舊、破損等影響市容觀瞻的門頭牌匾限期要求更換，對沿街外立面不整潔的建筑物限期要求清潔，徹底改善市容環(huán)境。
一是堅決搞好環(huán)境綜合整治，提升城管水平。要大力實施“潔面工程”，集中力量切實解決好占道經(jīng)營、亂停亂放、亂扔垃圾這市容“三亂”，確保停車歸道、商品歸店、農(nóng)貿(mào)歸市、廣告歸位、攤位歸點等有序的圩鎮(zhèn)環(huán)境。繼續(xù)做好門頭廣告和臨時占道經(jīng)營攤點的管理，加強日常監(jiān)管。
二是繼續(xù)落實好“門前三包”制度。繼續(xù)對各經(jīng)營戶實行“門前三包”，做到沿街門窗除腰帶外，無粘貼物；商家坐店經(jīng)營，店外整潔，無擺放燈箱和其他堆放物品，無違規(guī)拉掛橫（條）幅，對于違反規(guī)定者進行嚴厲警告和處罰。
三是重點加強集貿(mào)市場環(huán)境綜合整治。做到市場內(nèi)劃行歸市，分攤經(jīng)營，標牌醒目，市場內(nèi)有專人清掃保潔，上、下水管道暢通，做到無以路為市，無亂擺攤現(xiàn)象，積極維護好集貿(mào)市場秩序。
四是強化垃圾、收集、運輸、處理工作，進一步完善創(chuàng)衛(wèi)工作設備。為了使圩鎮(zhèn)垃圾排放得到有效處理，我站將以垃圾收集處理為重點，進一步規(guī)范圩鎮(zhèn)垃圾處理建設。
五是實行單位衛(wèi)生包干制度。規(guī)定各單位對自己所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生進行清掃，并對各單位創(chuàng)衛(wèi)工作進行打分評比，評分不合者者將進行通報批評。
六是加強圩鎮(zhèn)道路硬化建設。對于圩鎮(zhèn)中沒有硬化的路面進行硬化，使街道更加干凈整潔，為圩鎮(zhèn)創(chuàng)造更好的交通衛(wèi)生環(huán)境。
呂梁政府工作報告篇四
10年11月初，開始接手字幕組的管理工作。工作之初，負責的方面是聯(lián)絡組員，分配任務，培訓技術，壓制上傳視頻，整理每月完成的視頻時間，結算組員工資及其他。11年9月開始，得到更多權力，開始負責字幕組的其他方面，如聯(lián)系外國聽譯組員及結算其報酬。
一年下來，我覺得自己的不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1). 工作之初，分配任務時，未明確注意事項
最初分配任務的'時候，會出現(xiàn)忘記說明需要注意的事項的情況，比如視頻字符限制，交稿日期，導致字幕晚交或者字符數(shù)不符標準，造成管理上的不便。由于經(jīng)驗不足，考慮不周，在初期這種情況出現(xiàn)次數(shù)較多，之后很少發(fā)生。
(2). 工資結算出錯。如視頻時間對不上導致多給或者少算。
在工資結算方面，出過比較大的紕漏。其中，給谷巍組多算了600余元，給劉辰一多算了1250元；給王清組少算400余元。另外，多次出現(xiàn)由于視頻時間不對，而算錯錢的情況。出現(xiàn)這些情況，最主要是因為自己在態(tài)度上沒有認真對待，沒有仔細檢查核對。再次，是由于沒有提前準備，時間上沒有分配好，導致到月底匆忙結算。這一方面在之后的工作中有所改善。雖然錯誤減少，但在之后的工作卻未能避免該類錯誤發(fā)生，問題還是出在態(tài)度上。
(3). 溝通不足
工作之初，或許是因為個人性格問題，總是避免以電話的方式交流，以至于相關信息不能夠快速有效地傳遞至組員處。該問題隨著工作時間增加，已經(jīng)解決。其次，由于沒有調(diào)動起主動性，導致與上級的主動溝通不夠，情況沒有及時反映。
(4). 重大事故反思
周媛拖欠字幕長達三個多月，我負有很大責任。一再順延交稿日期，情況沒有及時匯報，出現(xiàn)特殊情況未能及時想出解決方案。由于當時未考慮到后果的嚴重性，并且沒有主動匯報情況，直接影響到了字幕組的生存問題，實屬失責。
以上均為較為具體的問題。之前一直認為，我的態(tài)度是很認真的。因為我花在字幕組上面的工作時間占了我所有時間的一大部分，我付出了很多。
在寫總結的之前，我又想了想這個問題。到底為什么會出現(xiàn)這樣的錯誤？究其根本，或許還是一個態(tài)度問題，沒有把字幕組當成真正的工作來干。更具體一點，則是不注重細節(jié)，考慮不夠周全。小錯誤，小紕漏都是檢查不仔細造成的。另外，還有一個很致命的缺點--容易想當然?？傄詾槭虑閼撌沁@樣的，沒有過多考慮就信以為真。等到情況發(fā)生之后才明白，原來事情不是這樣的，這時候想補救已經(jīng)晚了。無論以后還能不能做這份工作，都希望以后能夠多注意這兩個問題并解決。
呂梁政府工作報告篇五
通過調(diào)查，掌握園林水景工程中水池、噴泉、駁岸構筑材料的識別。能根據(jù)園林水景工程中不同部位構造的要求合理選用構筑材料及材料的尺寸。了解園林水景工程中各要素的工程做法。
噴泉的形式，管道，水泵及它的控制方式。水池池底，池壁材質(zhì)及其壓頂方式。了解駁岸的材質(zhì)，尺寸。
（一）噴泉
1、旱噴泉：又叫旱地泉，放置在地下，噴頭和燈光設置在蓋板下端, 噴水時，水柱通過蓋板篳子或花崗巖鋪裝孔噴出，流回落到廣場硬質(zhì)鋪裝上，沿地面坡度排出。人民廣場的旱噴泉為單射流噴頭，有兩種形式。一種是噴泉范圍內(nèi)的地面材質(zhì)為鵝卵石鋪地，另外一種是將噴泉設置在鋪裝下，上部用金屬物蓋住，留出噴水的孔洞。噴頭附近設置彩燈，在彩燈照射下，地面猶如五顏六色的鏡面。將空中飛舞的水花映襯的無比嬌艷，使人留戀往返既不占休閑空間又能觀賞噴泉，不噴水時，不阻礙交通，可照常行人，旱噴泉更多的使人能親近水，真正做到人與水共嬉、共舞。這類噴泉非常適合于賓館、飯店、商場、大廈、街景小區(qū)等場所。控制方式為人工控制，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
2、涌泉：位于人民廣場，該涌泉下部砌筑為圓臺狀，用鵝卵石裝飾表面，水由下向上涌出，呈水柱狀，高度0.6-0.8m左右，獨立設置。水聲較大，氣氛強烈，乳白色泡沫豐富，抗風力強。涌泉所需用水從附近的水池用水泵抽過來?？刂品绞綖槿斯た刂?，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
3、組合噴泉：由多個單線噴組成一定的圖形或花樣的噴泉，如直線型、圓形。有些噴頭為吸力噴頭，有些為半球形噴頭。噴頭附近設置彩燈，在彩燈照射下，地面猶如五顏六色的鏡面，將空中飛舞的水花映襯的無比嬌艷，使人留戀往返。潛水泵設置在池底，控制方式為人工控制，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
4、復合噴泉：利用各種構筑物小品，如墻體、池邊、盆花等，形成多層次、多方位、多種水態(tài)的復合噴泉。棠城公園的復合噴泉為單射流噴頭，與建筑小品結合?？刂品绞綖槿斯た刂?，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
5、小品噴泉：從雕塑口中的器具（罐、盆）和動物（魚、龍）口中出水，形象有趣。棠城公園中的小品噴泉，從石雕龍的嘴中噴出水柱，噴頭為單射流噴頭。噴頭附近設置有燈光，在彩燈照射下，地面猶如五顏六色的鏡面。將空中飛舞的水花映襯的無比嬌艷，使人留戀忘返。控制方式為人工控制，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。
呂梁政府工作報告篇六
**市慈善總會**分會工作匯報
**分會成立于20xx年7月9日，該分會是在**村扶貧基金會的基礎上成立的。**分會以促進相互關心，緩和社會矛盾，擔負救濟扶貧、維護社會穩(wěn)定責任為宗旨，開展助醫(yī)、助學、助殘、助老四大塊工作。機構設會長1名，副會長1名，秘書長1名，理事9名，由秘書長負責分會日常工作，每年年底定期召開一次理事大會，總結本年度工作開展情況和討論慈善救助相關事宜，不定期開展若干次理事會議，討論專題救助事宜。分會從成立至今，共募捐117萬余元，支出47萬元，共救助270人次，目前還有70萬余元的資金。一般每年均能募捐到14-15萬元。
一、廣開籌資渠道,壯大慈善基金。
捐款數(shù)量每年穩(wěn)中有升，近三年分別募捐了14.28萬元、14.6萬元、14.95萬元。今年，募捐活動開始之后，前來詢問募捐事宜的村民絡繹不絕，均想為慈善事業(yè)貢獻自己一點力量。
二、打造慈善品牌，增強救助實效。
事會議，根據(jù)救助原則和標準，排摸村貧困學生家庭困難情況，救助面達100%。對貧困高中生，每年補助3000元，大專4000元，本科5000元，每年落實助學金3萬元以上。到目前為止已經(jīng)資助了5位大學生、1位高中生到畢業(yè)，4位還在資助。三是積極開展助老、助殘等送溫暖活動。針對老年人、殘疾人這些弱勢群體，**分會每年拿出2萬元資金，在春節(jié)來臨前，為他們送上棉被、大米、食用油等生活用品。同時，分會成員還上門走訪，排摸危房，對存在一定安全的房屋，安排工作進行修繕，使他們能度過一個安心的春節(jié)。慈善分會的救助活動，使老百姓有所依靠，社會矛盾得到了緩和。
三、注重制度建設，探索發(fā)展機制。
一是建立了學習制度。分會注重自身隊伍建設，旨在建立一支思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強的慈善工作者隊伍。村慈善分會，要求秘書長平時及時學習和貫徹市慈善總會下達的各項文件精神，理事會成員至少每季度一次學習業(yè)務知識。使分會成員能及時掌握業(yè)務知識，完成各種救助工作。二是實行公示制，使賬目明明白白。分會對每一筆受捐和每一份救助，均張榜公布，切實做到賬目清楚。三是建立造血制度。分會在對困難家庭開展經(jīng)濟救助的同時，利用分會理事會成員均屬有一定經(jīng)濟實力或社會地位的人員，針對受救助家庭成員情況，或介紹其入廠從事力所能及的崗位，或幫助其參與培訓成為行業(yè)能手，在輸血的同時為其造血。
呂梁政府工作報告篇七
受中鐵二局集團公司第三屆職工代表大會主席團的委托，我向大會報告工作，請予審議。
一年來，公司各單位以堅持和完善職工代表大會制度為抓手，繼續(xù)推進“一個主題”（即和諧主題——構建和諧職工、和諧工會、和諧企業(yè)）、“兩個維護”（ 即以促進“工者有其崗位、勞者有其報酬、耕者有其保障”為重點，維護職工合法權益；以服務企業(yè)改革、維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展為已任，維護企業(yè)利益。）的總體工作思路，著力實施“三抓一創(chuàng)”（即“抓基層、抓基礎、抓基本，創(chuàng)新工會工作”）的工作舉措，不斷深化企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督，廠務公開、集體合同、平等協(xié)商、民主評議領導干部、職工董事、職工監(jiān)事等民主管理工作機制日臻完善，促進了職代會各項職權的全面落實，為企業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
“三抓一創(chuàng)”是20xx年集團公司工會、職代會踐行科學發(fā)展觀，加強和改進工會、職代會工作的重要舉措。一年來，集團公司工會始終堅持“面向一線、眼盯基層、狠抓落實、強基固本”的理念，堅決貫徹“組織起來，切實維權”的工作方針，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營格局，及時建立組織、健全制度，通過堅持推行“片區(qū)聯(lián)合、上掛下派”的組織建設新模式，做到了哪里有任務、哪里有項目、哪里有機構，哪里就有工會、職工（代表）大會。年內(nèi)，先后指導一公司、機筑公司、深圳公司等多個單位籌備召開雙代會，順利進行了換屆選舉，及時指導蘭新二線、京福、玉樹、欽北等新建項目部成立了工會工作委員會，調(diào)整了物資公司、貴廣、榆神、湘桂指揮部工會主席（工委主任），基本做到了“全盤思考、及時建制、全面覆蓋”，為職代會民主管理工作打下了良好基礎。另外，自20xx年7月開始，集團公司工會專門組織成立“三抓一創(chuàng)”工作調(diào)研組，對一公司、電務公司、瑞城公司、貴廣指揮部、投資公司、榆神高速公司等12家單位進行了系統(tǒng)調(diào)研，就基層工會工作、企業(yè)民主管理等問題進行了調(diào)研，汲取教訓、總結經(jīng)驗、摸索方法，引導職工民主管理向深入發(fā)展。
認真貫徹四川省、中國中鐵《職代會條例》相關規(guī)定，落實好職代會各項職權。年內(nèi)，集團和各單位不定期召開職代會代表團（組）長聯(lián)席會議共15次，討論、審議和通過了職工監(jiān)事選舉、全國勞模評選、省市災后重建先進個人推薦、提高員工住房公積金繳存比例等議題和事項，較好地發(fā)揮了職代會源頭參與、民主決策的作用。年初，為召開好年度職代會，在公司行政領導和相關部門的大力支持下，公司工會主持召開了成都部分單位、本部部門職工代表座談會，廣泛征求職工意見和建議，搭建起了企業(yè)、工會、職工三方和諧交流、坦誠溝通、平等協(xié)商的平臺。20xx年3月，集團公司召開三屆四次職工代表大會，聽取并審議行政工作報告、職代會工作報告、集體合同執(zhí)行情況報告、職工代表提案審理情況報告，調(diào)整充實職代會各專門工作委員會成員，通過并簽訂了20xx年集體合同和工資及女職工的專項集體合同。此外，切實抓好提案工作，職代會閉會期間，通過多種有效形式，對涉及公司改革發(fā)展和員工切身利益的重大議案進行討論和審議，對職工提案進行督促落實。三屆四次職代會后，公司工會對立案的29項職工提案進行了分類匯總，就提案落實工作召開專題會議，明確了落實責任部門和責任人，并對立案落實情況進行監(jiān)督檢查，使29項提案件件有回音。其中，已解決和落實的提案26條，有待進一步研究解決的3條，提案落實率達90%以上。
平等協(xié)商機制進一步完善。20xx年，根據(jù)《工資集體協(xié)商試行辦法》和上級組織的要求，公司各單位全面推行了工資集體協(xié)商工作，年內(nèi)包括集團公司在內(nèi)的17個單位，均按要求簽訂了工資集體協(xié)議，簽約率達100%，增強了集體合同的實效性。
10月份，全總黨組成員、經(jīng)審委主任張世平對公司推進的“兩個普遍”進行了調(diào)研，對公司全面開展工資集體協(xié)商工作給以了高度評價，稱贊中鐵二局“名不虛傳，是一支真正的鐵軍、開路先鋒，不愧為全國先進典型”。在10月份四川省委省政府召開的工資集體協(xié)商電視電話會上，集團公司董事長鄭建中專門就公司推行集體協(xié)商工作做大會發(fā)言，受到廣泛關注和好評。進一步強化監(jiān)督檢查，各單位通過組織職工代表到基層和各項目就職代會條例落實情況、職代會決議執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)、勞動保護、生產(chǎn)經(jīng)營等情況進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。年底，按照總公司要求，組織對集團公司及各子（分）公司《集體合同》和各專項合同履行情況進行了自查和抽查，有力促進了《集體合同》相關工作的規(guī)范化。
均年收入達60337元，比上年增長19.51%。特別是大家非常關注的“提高工齡工資”的問題，領導非常重視，經(jīng)多次研究，決定將工齡工資標準提高到每工齡年15元/月；同時，根據(jù)公司《工程項目經(jīng)理部薪酬分配辦法》有關規(guī)定，項目系數(shù)考慮了因流動施工而給予員工的流動津貼；針對高原地區(qū)項目，公司專門設立了高原補貼，高原補貼標準根據(jù)高原海拔高度確定，最低為50元每人每天，最高為130元每人每天。與此同時，公司還大力開辦農(nóng)民工夜校，不斷完善農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓、幫扶救助、技能競賽、評先獎勵等工作機制，將農(nóng)民工權益維護工作落到實處。一年來，公司各級黨政工組織同心同德，同舟共濟，協(xié)作無間，確保推進集體合同和專項集體合同的一一落實，實現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享共贏，真正將“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的理念落到了實處。
20xx年，公司繼續(xù)貫徹落實《中鐵二局集團有限公司工程項目部廠務公開實施細則》、《中鐵二局項目黨建工作標準化手冊》，不斷拓展公開渠道，豐富公開形式、規(guī)范操作程序，逐步完善了廠務公開長效機制。進一步明確了各級組織、各有關部門的工作責任，形成了“黨委領導、行政運作、紀委監(jiān)督、工會協(xié)調(diào)、職工參與”的工作機制，把公開的內(nèi)容、程序、形式、考核、效果等都納入了企業(yè)管理軌道，使職工群眾充分享有了知情權。
呂梁政府工作報告篇八
大家下午好！
1、注重過程管理，確保本年級組教育教學常規(guī)工作規(guī) 范有序；
3、突出質(zhì)量意識，做好培優(yōu)輔差工作，參加各級比賽， 確保取得好成績。
為實現(xiàn)上述三個目標，我打算從兩個方面，采取以下措施加以實施：
1.組織教師認真學習學校各項規(guī)章制度，特別是考勤制度 和請假制度，確保每位教師自覺遵守。
2. 通過本組教師相互聽課，取長補短，開展師帶徒活動，引導教師樹立效率意識，向40分鐘要質(zhì)量，打造高效課堂，從中研究和掌握提高教學效率的技能和方法，從而提高全組教師的業(yè)務水平。
3.組織教師認真學習教育教學理論，按學校要求，每人讀好一篇教育書籍——《教育激昂生命》，摘抄讀書筆記，撰寫心得體會，參與讀書交流活動，學期末寫好一篇論文。
4.協(xié)助教導處，每月進行一次業(yè)務檢查和不定期的業(yè)務
抽查。加強推門聽課力度，特別是年青教師，要鼓勵她們多聽課，多向老教師請教，使她們能夠迅速熟悉并適應本校的教育教學工作。
6.本組教師要加強基本功練習，積極參與學校組織的教學新秀、教學骨干、教學能手、優(yōu)秀班主任、教師基本功等業(yè)務比賽活動。
1.各班主任對學生加強安全、法制、紀律教育，把安全 工作當做常規(guī)第一要務來抓，切實加強學生的安全意識，利用班隊活動開展主題教育活動。積極創(chuàng)建綠色文明班級和交通文明班級。
2.各班要將養(yǎng)成教育貫穿到班級管理的各個環(huán)節(jié)，要經(jīng)常利用班隊活動、班級長廊、宣傳欄等陣地進行養(yǎng)成教育的宣傳，組織豐富多彩的競賽活動、社會實踐活動，促使學生正確認識10個核心習慣養(yǎng)成的意義，積極參與十星評選活動。
3.加強住校生的管理，各班在兩放學期間要注意檢查學生，避免住校生中午溜出學校。
4.各班配合學校積極開展三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、六一兒童節(jié)等慶?；顒?，大力開展感恩、勤勞、分享為主題的體驗教育活動，豐富學生的學習生活和審美情趣。
5.班主任要保持與家長的經(jīng)常性聯(lián)系，充分利用校訊通的優(yōu)勢，促進家校之間的育子經(jīng)驗交流，加強家校的教育合力。尤其要做好后進生的思想轉(zhuǎn)化工作，嚴禁體罰或變相體罰學生，堅決杜絕事故發(fā)生。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，在龍子心小學的發(fā)展壯大中散發(fā)出自己的光和熱。
呂梁政府工作報告篇九
襄陽區(qū)政府辦公室主要職責
（一）負責區(qū)政府會議的準備工作，協(xié)助區(qū)政府領導同志組織會議決定事項的實施。
（二）負責組織起草或?qū)徍艘詤^(qū)政府（辦公室）名義發(fā)布的公文。
（三）研究區(qū)政府各部門和各鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)（名勝）區(qū)管委會請示區(qū)政府的問題，提出審核意見，報區(qū)政府領導同志審批。
（四）根據(jù)區(qū)政府領導同志的指示，對區(qū)政府部門間出現(xiàn)的爭議問題提出處理意見，報區(qū)政府領導同志決定。
（五）督促檢查區(qū)政府各部門和各鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)（名勝）區(qū)管委會對區(qū)政府公文、會議決定事項及區(qū)政府領導同志有關指示的執(zhí)行落實情況，并跟蹤調(diào)研，及時向區(qū)政府領導同志報告。
（六）協(xié)助區(qū)政府領導同志處理需由區(qū)政府直接處理的突發(fā)事件和重大事故。
（七）負責辦理區(qū)政府工作范圍內(nèi)的人大、政協(xié)的建議和提案工作。
（八）負責區(qū)政府值班工作，及時向區(qū)政府領導志報告重要情況。辦理區(qū)委、區(qū)政府領導同志交辦的有關信訪事項；協(xié)助處理各地、各部門向區(qū)政府反映的重要問題。
（九）圍繞區(qū)政府的重點工作和區(qū)政府領導同志的指示，組織專題調(diào)查研究，及時反映情況，提出建議。
（十）及時做好信息收集和反饋工作，負責全區(qū)政府信息系統(tǒng)和政府機關辦公自動化的建設和管理，為區(qū)政府領導同志決策服務。
（十一）做好行政事務工作及行政接待工作，為區(qū)政府領導同志服務。
（十二）根據(jù)《襄樊市襄陽區(qū)機構改革方案》和《襄樊市襄陽區(qū)區(qū)級機構改革實施意見》的有關規(guī)定，管理區(qū)物價局、扶貧開發(fā)辦公室及區(qū)政府駐外機構。
（十三）辦理區(qū)政府領導同志交辦的其他事項。
襄陽區(qū)發(fā)改局主要職責
（一）研究制定全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃，指導編制全區(qū)各主要行業(yè)的行業(yè)規(guī)劃；提出國民經(jīng)濟發(fā)展和優(yōu)化重大經(jīng)濟結構的目標和政策，提出協(xié)調(diào)運用各種經(jīng)濟手段和政策的建議；組織制定全區(qū)資源開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境建設和生產(chǎn)力布局規(guī)劃，引導和促進全區(qū)經(jīng)濟與人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）負責全區(qū)社會總需求和總供給等重要經(jīng)濟總量的平衡和重大比例關系協(xié)調(diào)工作；研究提出全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展預期目標建議，受區(qū)政府委托，向區(qū)人大作全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的報告。
（三）匯總分析財政、金融、物價等方面的情況，擬定并組織實施產(chǎn)業(yè)政策；綜合分析國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的情況，負責全區(qū)經(jīng)濟的監(jiān)測、預測和預警工作；提出全區(qū)宏觀調(diào)控的政策措施建議；參與組織重要經(jīng)濟政策措施的貫徹實施。
（四）研究論證全區(qū)重大經(jīng)濟體制改革和對外開放的方案；辦理有關專項改革開放方案實施中的銜接工作；組織對開發(fā)區(qū)和區(qū)域建設發(fā)展中涉及全局性的政策性問題進行調(diào)查研究；負責企業(yè)上市的推薦審核工作，協(xié)調(diào)解決上市公司有關問題。
地方預算內(nèi)專項資金；編制全區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃及重點建設項目計劃，并負責組織實施；按管理權限審批、核準備案基本建設項目，會簽技術改造項目，向國家政策性銀行及商業(yè)銀行推薦申貸項目；負責全區(qū)基本建設項目的全過程管理，做好重大建設項目的協(xié)調(diào)工作；組織和管理重大項目稽察特派員工作。
（六）負責全區(qū)財政性資金投資項目立項直至竣工驗收、后評價等全過程管理，做好重大建設項目的管理和協(xié)調(diào)，按照《招標投標法》和《湖北省招標投標綜合管理辦法》的規(guī)定，會同有關部門擬定全區(qū)范圍內(nèi)招標投標的政策，管理、指導全區(qū)境內(nèi)所有的招標、投標活動；審核和批復必須進行招標的項目范圍和規(guī)模標準以及不適宜進行招標的項目；指定發(fā)布招標公告的報刊、信息網(wǎng)絡或其他媒介，并對其實施監(jiān)督；協(xié)調(diào)處理有關部門在招標投標活動中出現(xiàn)的爭議和矛盾。組織對本行政區(qū)域內(nèi)項目建設過程中的工程招標投標進行監(jiān)督檢查。依照管理權限，受理有關方面對招標投標違法行為的投訴，查處違反《招標投標法》和《湖北省招標投標綜合管理辦法》等有關規(guī)定的行為。
（七）提出全區(qū)利用外資、境外投資和對外貿(mào)易的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策措施，并組織實施；負責全區(qū)各類借用國外貸款項目的計劃管理；安排全區(qū)重大外資項目和境外投資項目。
（八）負責編制全區(qū)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、小城鎮(zhèn)建設基本建設計劃；負責組織農(nóng)業(yè)專項發(fā)展資金的利用；負責全區(qū)農(nóng)業(yè)資源綜合管理工作。
（九）分析研究國內(nèi)外及區(qū)內(nèi)市場的供求狀況，掌握商品市場供求信息，搞好市場監(jiān)測預測；負責全區(qū)重要農(nóng)產(chǎn)品進出口計劃和重要商品的儲備計劃；負責全區(qū)重要市場建設的規(guī)劃布局和計劃管理，引導市場體系的培育和完善；參與全區(qū)確定有價證券的發(fā)行規(guī)模、結構和投向，負責地方企業(yè)債券項目的申報與管理；研究提出價格政策建議，參與組織重要商品價格和服務價格的制訂。
（十）制定全區(qū)科技、教育、人才、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，并組織實施；提出經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進的政策，協(xié)調(diào)各項社會事業(yè)發(fā)展中的重大問題，做好全區(qū)社會事業(yè)與整個國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的銜接平衡；推進重大科技成果的產(chǎn)業(yè)化。
（十一）推進產(chǎn)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整和升級；提出國民經(jīng)濟重要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃；研究并協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的有關重大問題，銜接農(nóng)村專項規(guī)劃和政策；制定工業(yè)行業(yè)規(guī)劃；擬訂石油、天然氣、煤炭、電力等能源發(fā)展規(guī)劃；實施技術進步和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的宏觀指導；推動重點領域的信息化建設；參與組織重大技術裝備研制，指導引進的重大技術和重大成套裝備的消化創(chuàng)新工作；編制并組織實施扶貧開發(fā)、服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（十二）負責全區(qū)計劃、投融資體制改革工作；研究制定有關全區(qū)經(jīng)濟計劃工作的規(guī)章，參與有關法規(guī)、政府規(guī)章和規(guī)范性文件的組織實施。
（十三）負責全區(qū)有關國民經(jīng)濟動員、交通戰(zhàn)備工作，提出轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟建設項目平戰(zhàn)結合的建議，做好項目建設與國民經(jīng)濟動員、國防交通的結合與銜接工作。指導和協(xié)調(diào)檢查駐區(qū)有關部門、區(qū)直屬機構和國民經(jīng)濟動員機構的交通戰(zhàn)備、經(jīng)濟動員工作。
（十四）研究分析區(qū)域經(jīng)濟情況，提出區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和實施區(qū)域?qū)ｎ}大開發(fā)的規(guī)劃；負責地區(qū)經(jīng)濟協(xié)作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，指導地區(qū)經(jīng)濟協(xié)作工作；負責協(xié)調(diào)實施南水北調(diào)中線工程、對口支援三峽及西部大開發(fā)等工作。
（十五）推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，研究擬訂全區(qū)資源節(jié)約綜合利用規(guī)劃，參與編制生態(tài)建設規(guī)劃，提出資源節(jié)約綜合利用的重大問題；組織協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)工作。
（十六）研究提出促進就業(yè)、調(diào)整收入分配、完善社會保障與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的政策，協(xié)調(diào)就業(yè)、收入分配和社會保障的重大問題。
（十七）完成上級交辦的其他工作任務。
襄陽區(qū)環(huán)境保護局主要職責
（一）貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)，擬定全市地方性環(huán)境保護規(guī)章和辦法，參與制定全區(qū)與環(huán)境保護相關的經(jīng)濟、技術、資源配置和產(chǎn)業(yè)政策，組織全區(qū)環(huán)境保護執(zhí)法檢查活動和全市重大經(jīng)濟政策的環(huán)境影響評估。
（二）編制全區(qū)環(huán)境保護規(guī)劃、計劃和環(huán)境功能區(qū)劃，負責全區(qū)環(huán)境統(tǒng)計和信息工作，編寫環(huán)境質(zhì)量報告書，發(fā)布環(huán)境狀況公報；參與制定全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展、國土開發(fā)整治、區(qū)域經(jīng)濟開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃。
（三）貫徹執(zhí)行國家、省、市環(huán)境保護標準（環(huán)境質(zhì)量標準、污染物排放標準、環(huán)境基礎標準、環(huán)境方法標準）及環(huán)境保護行業(yè)標準，擬定全區(qū)環(huán)境保護地方標準（環(huán)境質(zhì)量標準、污染物排放標準）。
（四）監(jiān)督管理全區(qū)廢水、廢氣、因體廢物、放射性物質(zhì)、噪聲（工業(yè)噪聲、建筑噪聲）、振動及電磁波輻射等污染物、污染源的防治工作；監(jiān)督執(zhí)行國家公布禁止（或嚴格限制）建設的重污染項目名錄和有毒化學品優(yōu)先控制名錄；協(xié)調(diào)全區(qū)地域間環(huán)境污染糾紛；調(diào)查處理全市重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事件。
（五）負責全區(qū)自然環(huán)境保護工作，管理農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護工作，指導生態(tài)示范區(qū)建設和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設；監(jiān)管全區(qū)大自然保護工作。
（六）負責全區(qū)環(huán)境監(jiān)理和環(huán)境保護行政稽查；組織實施全市排污申報登記與排污許可證、排污收費環(huán)境影響評價、“三同時”、限期治理等環(huán)境管理制度；審定轄區(qū)內(nèi)開發(fā)建設項目、技術改造項目和區(qū)域開發(fā)建設規(guī)劃的環(huán)境影響報告書。
（八）組織實施環(huán)境監(jiān)測制度和監(jiān)測規(guī)范，指導全區(qū)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡的建設；負責全區(qū)環(huán)境保護宣傳教育、信息交流、環(huán)境保護行政執(zhí)法和環(huán)境保護系統(tǒng)在職人員崗位培訓和繼續(xù)教育工作。
（九）負責區(qū)政府環(huán)境保護的日常工作。
（十）完成上級交辦的其他工作任務。
襄陽區(qū)農(nóng)業(yè)機械化管理辦公室工作職責
（一）貫徹執(zhí)行國家促進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的法律、法規(guī)；研究制定全區(qū)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃以及農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品結構調(diào)整方向和措施。
（二）研究制定全區(qū)農(nóng)業(yè)機械化的重大技術措施；監(jiān)督實施農(nóng)業(yè)機械技術規(guī)范、標準。
（三）組織農(nóng)業(yè)機械化科技攻關、關鍵機具設備開發(fā)、先進適用技術推廣項目的儲備、申報實施及監(jiān)督管理。
（四）組織申報農(nóng)機產(chǎn)品試驗鑒定、質(zhì)量檢驗；實施農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查、管理工作。
（五）指導全區(qū)基層農(nóng)機服務體系、農(nóng)機行政執(zhí)法體系建設。
（六）組織協(xié)調(diào)全區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)活動；負責全區(qū)農(nóng)機化技術推廣管理工作。
（七）落實國家促進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的扶持措施。
（八）依法實施農(nóng)機安全監(jiān)督管理，負責全區(qū)農(nóng)業(yè)機械安全使用的宣傳、教育和管理工作。
（九）負責全區(qū)農(nóng)機維修、農(nóng)機駕駛員培訓的行業(yè)管理。
（十）負責全區(qū)農(nóng)業(yè)機械化統(tǒng)計工作，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織提供農(nóng)業(yè)機械化信息服務。
（十一）完成上級交辦的其他工作任務。
襄陽區(qū)廣電局主要職責
（一）貫徹執(zhí)行上級黨委、政府關于廣播電視新聞宣傳方面的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)，把握好輿論導向；組織和指導全區(qū)性的廣播電視宣傳，并對播出節(jié)目進行審查把關。
（二）制定全區(qū)廣播電視事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究分析廣播電視工作的重大問題，制訂相應措施并組織實施。
（三）負責對全區(qū)廣播電臺、電視臺、有線電視臺、轉(zhuǎn)播臺（站）的建立和撤銷進行初審和申報。
（四）負責管理全區(qū)有線電視、衛(wèi)星地面接收站和衛(wèi)星地面接收設施的有關事務。
（五）指導和協(xié)調(diào)全區(qū)廣播電視系統(tǒng)科學研究和新技術開發(fā)利用，廣播電視網(wǎng)絡建設及設備維護等方面的工作。
（六）研究和推進全區(qū)廣播電視系統(tǒng)內(nèi)部管理體制的改革，指導全區(qū)廣播電視隊伍的思想建設和業(yè)務建設，根據(jù)廣播電視事業(yè)發(fā)展的需要，有計劃、多層次、多渠道地培養(yǎng)各種專業(yè)人才。
（七）完成上級交辦的其他工作任務。
襄陽區(qū)國家稅務局主要職責
（－）貫徹執(zhí)行國家的稅收法律、法規(guī)和規(guī)章，并結合本地實際情況，研究制定具體的實施辦法。
（二）根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，研究制定全區(qū)國稅系統(tǒng)稅收發(fā)展規(guī)劃和工作計劃并組織實施。
（三）根據(jù)經(jīng)濟稅源和襄樊市局下達的稅收計劃，編制、分配和下達本區(qū)國稅系統(tǒng)的稅收收入計劃并組織實施。
（四）負責本區(qū)中央稅、中央地方共享稅及部分地方稅等和關稅種的征收管理和稽查工作；負責增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票和其他稅收票證的管理工作。
（五）負責監(jiān)督檢查全區(qū)國稅系統(tǒng)的稅收執(zhí)法情況；負責稅務行政處罰聽證、行政復議和訴訟工作。
（六）負責全區(qū)進出口稅收和涉外稅收的管理工作。
（七）負責全區(qū)國稅系統(tǒng)的稅收會計、統(tǒng)計工作。
（八）負責全區(qū)國稅系統(tǒng)的經(jīng)費財務、基本建設和資產(chǎn)管理工作，負責內(nèi)部審計和政府采購工作。
（九）負責全區(qū)國稅系統(tǒng)機構、編制和人事管理．工作和離退休干部職工管理工作。
（十）負責全區(qū)國稅系統(tǒng)思想政治工作、精神文明建設和基層建設，負責教育培訓管理工作。
（十一）負責全區(qū)國稅系統(tǒng)的紀檢、監(jiān)察工作。
（十二）負責全區(qū)國稅系統(tǒng)稅收信息化、現(xiàn)代化工作的規(guī)劃和實施，建設和管理信息系統(tǒng)。
（十三）研究稅收理論和稅收政策，分析稅收信息，掌握稅收動態(tài)。組織稅法宣傳工作。
項發(fā)展計劃。
（二）研究多渠道增加科技投入的措施，優(yōu)化全區(qū)科技資源配置；管理全區(qū)重點科技項目計劃（即區(qū)“科技三項經(jīng)費”項目計劃），負責科學事業(yè)費及有關費用的預、決算。
（三）指導、規(guī)范高新技術企業(yè)、高新技術產(chǎn)品及高新技術成果的投資入股的申報認定工作。
（四）負責全區(qū)火炬計劃、科技成果推廣計劃和各類基金項目計劃的申報和項目立項后的跟蹤管理工作；會同有關部門指導農(nóng)村和企業(yè)科技進步。
（五）管理全區(qū)對外科技合作與交流，制定全區(qū)對外科技交流合作計劃并組織實施。
（六）管理全區(qū)科技成果、科技執(zhí)法、科技獎勵、科技保密工作，負責技術市場管理，指導全區(qū)知識產(chǎn)權保護工作；指導區(qū)屬科研機構的組建和調(diào)整；指導、規(guī)范技術交易中貫徹執(zhí)行《合同法》情況的監(jiān)督檢查；促進科技咨詢、招標、評估等社會科技中介組織的發(fā)展，推動科技服務體系的建立。
（七）負責全區(qū)防震減災、科技信息、科技條件、科技統(tǒng)計管理工作。
（八）指導、協(xié)調(diào)全區(qū)科技管理和科技體制改革工作，管理全區(qū)軟科學工作，指導全區(qū)民營科技工作，負責全區(qū)科普工作。
（九）承擔區(qū)科技教育領導小組的日常工作；負責區(qū)政府科技獎勵工作辦公室和區(qū)民營科技管理辦公室的日常工作。
（十）完成上級交辦的其他工作任務。