總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇一
根據(jù)招發(fā)[20xx]4號(hào)文件，市區(qū)招商引資局關(guān)于下達(dá)20xx度招大引強(qiáng)任務(wù)的通知。駐渝辦事處度目標(biāo)任務(wù)為：完成1個(gè)10億元人民幣招商以上項(xiàng)目(重點(diǎn)為汽摩產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)，2個(gè)5億元人民幣以上項(xiàng)目，4個(gè)億元人民幣以上項(xiàng)目，引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)開(kāi)工3個(gè)，竣工1個(gè)。截止目前，我組完成數(shù)為零。
1、建立信息平臺(tái)。一是積極加強(qiáng)與商會(huì)協(xié)會(huì)的聯(lián)系，先后拜訪了商會(huì)、商會(huì)、市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、市工商聯(lián)汽摩商會(huì)、中國(guó)汽車(chē)工程研究院等，借助商會(huì)協(xié)會(huì)信息平臺(tái)向外推介重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;二是加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系，先后拜訪了長(zhǎng)壽區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)(市重化工業(yè)園)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局和工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)給介紹相關(guān)企業(yè)信息;三是加強(qiáng)與市投促委駐機(jī)械產(chǎn)業(yè)局的聯(lián)系。利用市產(chǎn)業(yè)局人脈資源為小分隊(duì)提供有效信息，為快速發(fā)展出謀劃策。
2、對(duì)接企業(yè)，建立招商網(wǎng)絡(luò)。一季度以來(lái)，小分隊(duì)分別拜訪企業(yè)有：齊信集團(tuán)，商談上汽成立第三基地有關(guān)情況;對(duì)接樂(lè)至熊貓機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng);科技開(kāi)發(fā)有限公司常務(wù)副總，并表示將介紹相關(guān)企業(yè)組團(tuán)蒞臨考察;汽車(chē)內(nèi)飾件生產(chǎn)項(xiàng)目的科技有限公司曾總，曾總表示于4月初到具體商談投資事宜;拜訪集團(tuán)董事長(zhǎng)敖志平，商談配套園區(qū)招商引資相關(guān)情況;考察拜訪了縣裝飾木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)郭正良，郭總表示將在建一個(gè)生產(chǎn)高檔歐式家具的生產(chǎn)基地;拜訪了雙流天府龍港國(guó)際生態(tài)公園酒樓董事長(zhǎng)、市木業(yè)加工廠董事長(zhǎng)等企業(yè)家;拜訪了市工貿(mào)有限公司總經(jīng)理;拜訪了置業(yè)(集團(tuán))有限公司高總;在接待了食品有限公司董事長(zhǎng);與控股集團(tuán)董事長(zhǎng)及化學(xué)醫(yī)藥集團(tuán)規(guī)劃部長(zhǎng)取得聯(lián)系，確定到投資事宜;拜訪了安運(yùn)科技有限公司行政總監(jiān);對(duì)接了氣田化工有限公司總經(jīng)理;對(duì)接了森展科技開(kāi)發(fā)有限公司常務(wù)副總等相關(guān)企業(yè)。為后期招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇二
一、總體目標(biāo)完成情況
1：銷(xiāo)售目標(biāo)110萬(wàn)元，實(shí)際回款107萬(wàn)元，負(fù)計(jì)劃目標(biāo)2萬(wàn)元。銷(xiāo)售庫(kù)存合計(jì)約47萬(wàn)元，實(shí)際銷(xiāo)售61萬(wàn)元。與去年同期增長(zhǎng)35%左右。
二、目標(biāo)完成過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
(一)、今年我們銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系，組織我部門(mén)工作人員，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù)。期間，我部門(mén)工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足，加以改善。
1. 質(zhì)量問(wèn)題偏多。
玻瓶的破損偏高，盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀。
2. 競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比差異。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類(lèi)似的情況下，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，也成為了銷(xiāo)售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場(chǎng)，特別是七寶酒二個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn)，把市場(chǎng)同價(jià)產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢(shì)下，這種懸殊的價(jià)格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3.內(nèi)部資金運(yùn)作緊張，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間斷貨。
(三)根據(jù)市場(chǎng)的變化，及需求，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷(xiāo)商策略，采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項(xiàng)新招二名經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商之間形成一定競(jìng)爭(zhēng)的格局。根據(jù)新余市場(chǎng)的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價(jià)，將市場(chǎng)操作權(quán)取回公司手中，更利操作市場(chǎng)。計(jì)劃將全品項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控，目標(biāo)使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫(kù)就生產(chǎn)虧損的局面。
三、對(duì)20xx年2季度工作的計(jì)劃
我部門(mén)2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好2季度的銷(xiāo)售工作計(jì)劃任務(wù)。
(一)、總體銷(xiāo)售目標(biāo) 60萬(wàn)
(二)、未來(lái)的工作在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處
1、質(zhì)量的改善。
在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷(xiāo)售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái)，爭(zhēng)取商家對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買(mǎi)力。
2、價(jià)格方面。
由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署，可以在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi)，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析，推出系列消費(fèi)者拉動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利，又使消費(fèi)商家對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑。
3、資金回?cái)_
針對(duì)無(wú)利不起早的“老板”心態(tài)，公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控，使之有相對(duì)的盈余 針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商也開(kāi)展系列優(yōu)惠活動(dòng)(例如：在限定期定完成打款并銷(xiāo)售30萬(wàn)獎(jiǎng)面包車(chē)一輛等等)
4、多面的銷(xiāo)售渠道，發(fā)展更多的銷(xiāo)售平臺(tái)
除了最原始的銷(xiāo)售渠道之外，提高酒店銷(xiāo)售水平，建立良好信用的酒店和團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售平臺(tái)。銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來(lái)，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，未來(lái)，我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí)，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng)，多方面的進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái)。
5、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，掌握更多的市場(chǎng)信息
隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷(xiāo)售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集。
6、提高銷(xiāo)售部人員自身的工作素質(zhì)
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;
(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
四、總結(jié)：
過(guò)去一季，我們走過(guò)了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。今天，新的一季，我們站在一個(gè)新的起點(diǎn)，面對(duì)未來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，依靠?jī)?yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念，良好的服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來(lái)的路也是充滿曲折的，甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大，但我們堅(jiān)信，這條路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們銷(xiāo)售部門(mén)全體干部、員工堅(jiān)定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，一定能出色完成任務(wù)，讓20xx年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!
一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇三
在全縣第一季度經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)議上的匯報(bào)提綱
今年以來(lái)，魯橋鎮(zhèn)黨委、政府一班人，以嶄新的精神面貌，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，審時(shí)度勢(shì)，切實(shí)把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)與全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，采取一系列行之有效的措施，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。從一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況好于預(yù)期，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)?？傮w上看，今年一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，與上年相比,可以概括為“四句話，十二個(gè)字”，那就是“開(kāi)局順、速度快、質(zhì)量好、效益高”。
“開(kāi)局順”就是一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資等都有較快增長(zhǎng)?！八俣瓤臁本褪菄?guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增幅高于前四年同期平均增幅1.2個(gè)百分點(diǎn)?！百|(zhì)量好”表現(xiàn)為，結(jié)構(gòu)調(diào)整中，三次產(chǎn)業(yè)全面增長(zhǎng)，第二、三產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力量?！靶б娓摺斌w現(xiàn)在，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)、規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額、利稅總額都有新的突破。
1、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。積極實(shí)施“123”工程，繼續(xù)實(shí)施全民招商，不斷擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易。第一季度，全鎮(zhèn)共實(shí)施項(xiàng)目14個(gè)，其中新建項(xiàng)目8個(gè)，投資在1000萬(wàn)元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè)。在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中，北京仕龍恒信科技發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的電子工業(yè)項(xiàng)目、黑龍江省集賢縣的徐凱投資1150萬(wàn)元的冷藏加工廠，以及投資額為600萬(wàn)元的泗河港項(xiàng)目都已立項(xiàng)?？偼顿Y800萬(wàn)元的延峰湖產(chǎn)品加工廠、以及投資1500萬(wàn)元的中大飼料加工廠都已到位500萬(wàn)元、600萬(wàn)元。上海大江飼料公司投資1000萬(wàn)元的飼料加工項(xiàng)目已達(dá)成協(xié)議，并簽訂
合同
。到目前，全鎮(zhèn)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資10438萬(wàn)元，合同利用外資17180萬(wàn)元，實(shí)際到位資金8515萬(wàn)元，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)個(gè)體工商戶達(dá)到1600余家，從業(yè)人員5716人，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)業(yè)收入10840萬(wàn)元。
2、地方財(cái)政收入突破性進(jìn)展。進(jìn)一步加大了依法治稅力度，切實(shí)加強(qiáng)和改善稅收征管，建立完善工作機(jī)制，挖掘稅收潛力，規(guī)范稅收秩序。加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)稅收的監(jiān)控和征管，真正把應(yīng)繳稅款全部收上來(lái)。到目前，全鎮(zhèn)地方財(cái)政收入達(dá)到169.75萬(wàn)元，同比增加2163.33%，占年計(jì)劃的62%。
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)工作全面進(jìn)步，但也存在著一些不可忽視的問(wèn)題：一是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目較少，在建的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不多，對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用有待加強(qiáng)。二是在民營(yíng)企業(yè)建設(shè)中，用地審批工作難，部分重大建設(shè)項(xiàng)目不能按期實(shí)施，形成合同引資數(shù)額大，而實(shí)際到位資金少的現(xiàn)象。三是項(xiàng)目建設(shè)資金供應(yīng)與投入需求矛盾突出，影響投資總量的進(jìn)一步擴(kuò)張。
在下一步的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、招商引資工作中，我們將通過(guò)制訂優(yōu)惠政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件等，努力在全鎮(zhèn)上下?tīng)I(yíng)造“投資者是上帝，引資者是功臣”的濃厚社會(huì)氛圍。緊緊依托我鎮(zhèn)地處湖區(qū)、礦區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，歷史文化底蘊(yùn)深的人才優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施“做強(qiáng)鎮(zhèn)、樹(shù)強(qiáng)村、建強(qiáng)企”活動(dòng)，引導(dǎo)群眾大力發(fā)展機(jī)械制造業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、運(yùn)銷(xiāo)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、規(guī)模種植業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)等，讓全鎮(zhèn)更多的群眾從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，最大限度的擴(kuò)大經(jīng)商范圍，形成全民經(jīng)商的“鋪天蓋地”發(fā)展之勢(shì)。年內(nèi)新增民營(yíng)工商戶380戶，總數(shù)達(dá)到1950戶，新增固定資產(chǎn)投資50萬(wàn)元以上的企業(yè)36家，注冊(cè)資本金增長(zhǎng)100%以上，民營(yíng)企業(yè)上繳稅金增長(zhǎng)50%以上，占全部上繳稅金總額的83%以上。
培植壯大民營(yíng)工業(yè)。力爭(zhēng)在1-2年內(nèi)培植成為全鎮(zhèn)乃至全縣、全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的支柱或龍頭企業(yè)6家。重點(diǎn)扶持鑄鋼廠、恒信仕龍科技有限公司、延峰湖產(chǎn)品加工廠、通達(dá)、廣會(huì)航運(yùn)公司等六大骨干企業(yè)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新增規(guī)模以上企業(yè)4家，總數(shù)達(dá)到7家。完善園區(qū)建設(shè)。按照“優(yōu)化資源、相對(duì)集中、配套完善”的方針，進(jìn)一步完善“鎮(zhèn)駐地工業(yè)園區(qū)”和“仲淺民營(yíng)企業(yè)園區(qū)”的相關(guān)配套建設(shè)，使兩大工企業(yè)園區(qū)真正成為我鎮(zhèn)招商引資的平臺(tái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的隆起帶。
全力抓好招商引資和外經(jīng)外貿(mào)。一是繼續(xù)實(shí)施招商引資責(zé)任制與考核獎(jiǎng)懲制，把招商引資的任務(wù)分解到部門(mén)，落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身上，進(jìn)一步加大考核力度，把招商引資任務(wù)完成情況直接與工資、晉升，評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。二是擴(kuò)大外商投資領(lǐng)域，尋求有效利用外資的載體，加快我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，工業(yè)精密產(chǎn)品、旅游服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域利用外資的步伐，增強(qiáng)引進(jìn)外資的針對(duì)性、實(shí)效性，提高招商引資的項(xiàng)目簽約率、開(kāi)工率和竣工率。三是進(jìn)一步更新招商觀念，改善投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式。大力實(shí)施親情招商、代理招商、專(zhuān)業(yè)招商和企業(yè)招商等，發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)推向招商引資第一線，形成政府推動(dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作，企業(yè)為主的招商機(jī)制，提高招商成功率。年內(nèi)利用市外資金達(dá)到2億元，固定資產(chǎn)投入達(dá)到2.6億元，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到7億元，增加值達(dá)到1.45億元，合同利用國(guó)外資金500萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資200萬(wàn)美元。成立自營(yíng)進(jìn)出口公司，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)自營(yíng)出口額100萬(wàn)美元。
繼續(xù)抓好增收節(jié)支工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)政稅收翻兩翻的目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)稅收的監(jiān)控和征管，確保財(cái)政預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一要培育財(cái)源。振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)，培育骨干財(cái)源；積極發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，培育新興財(cái)源；規(guī)范市場(chǎng)管理，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，培育基礎(chǔ)財(cái)源。二要嚴(yán)格稅收征管，做到依法征收，應(yīng)收盡收。三要厲行節(jié)約，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格控制支出。
2005年3月25日
一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇四
當(dāng)今，全球的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)日益全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響的日益深入，下面本站小編給大家分享幾篇政府
工作報(bào)告
經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，一起看一下吧!
全國(guó)政協(xié)委員、財(cái)政部副部長(zhǎng)朱光耀認(rèn)為，把gdp增長(zhǎng)目標(biāo)設(shè)定在6.5%—7%之間，在體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀性的同時(shí)，也使20xx年當(dāng)年增長(zhǎng)目標(biāo)同“十三五”規(guī)劃年均增長(zhǎng)6.5%以上的目標(biāo)緊密連接，有利于提高經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控的針對(duì)性和有效性。
“6.5%—7%是一個(gè)區(qū)間目標(biāo)，既有底線，也有高線;既有一定的彈性空間，也可以增強(qiáng)工作主動(dòng)性?！眹?guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)政策研究室巡視員楊潔說(shuō)，設(shè)定區(qū)間目標(biāo)，首先是要為“十三五”全面建成小康社會(huì)打下好的基礎(chǔ)。
根據(jù)測(cè)算，到20xx年全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比20xx年翻一番，“十三五”期間需要經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)6.5%以上。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律看，隨著基數(shù)抬高、底盤(pán)增大，速度會(huì)逐步放緩。如果今年增速低于6.5%，后幾年就需要提高增速。為避免壓力推后，今年設(shè)定為6.5%—7%，可以爭(zhēng)取主動(dòng)。
“事實(shí)上，6.5%—7%的增長(zhǎng)預(yù)期目標(biāo)，擴(kuò)大了可接受的經(jīng)濟(jì)增速?gòu)椥苑秶?，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力和市場(chǎng)預(yù)期相吻合，避免各種關(guān)系繃得太緊，能夠起到提振信心的積極作用?！睏顫嵳f(shuō)。
廣大群眾的獲得感從何而來(lái)
根據(jù)計(jì)劃報(bào)告，20xx年，我國(guó)將全面推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)。
楊潔說(shuō)，有關(guān)部門(mén)將支持集中連片特困地區(qū)區(qū)域發(fā)展與脫貧攻堅(jiān)，啟動(dòng)重點(diǎn)貧困革命老區(qū)振興發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，加快革命老區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐。加大對(duì)民族地區(qū)、邊疆地區(qū)脫貧攻堅(jiān)支持力度。著力改善貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)，重點(diǎn)解決通路、通水、通電、通網(wǎng)。
“20xx年，我們將貫徹共享發(fā)展理念，把增進(jìn)民生福祉放在突出位置，大力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，深化公共服務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新，全力保障基本公共服務(wù)供給，使全體人民有更多獲得感?！睏顫嵳f(shuō)。
“精準(zhǔn)扶貧可不能光是扶錢(qián)，更要扶智?！遍L(zhǎng)期關(guān)注農(nóng)村發(fā)展的全國(guó)人大代表、河南新鄉(xiāng)輝縣市張村鄉(xiāng)裴寨社區(qū)黨總支書(shū)記裴春亮說(shuō)，“扶智”更加關(guān)鍵，只有腦袋“富”了，才能讓口袋一直富下去。
增進(jìn)群眾獲得感貫穿政府工作報(bào)告始終，再次印證了以人民為中心的發(fā)展理念?！袄习傩盏墨@得感源自看得見(jiàn)、摸得著的切身利益。”全國(guó)人大代表、海南保亭黎族苗族自治縣南林鄉(xiāng)羅葵村黨支部書(shū)記林美娟的視角總是落在百姓的切身利益上。她認(rèn)為，要讓百姓的錢(qián)袋子“鼓起來(lái)”，真正實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
“老百姓的獲得感源自于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民生改善，政府自身改革，環(huán)境治理，城鎮(zhèn)化和扶貧等各個(gè)方面?！比珖?guó)人大代表、海南省政協(xié)人口資源環(huán)境委員會(huì)主任王雄告訴記者，政府工作報(bào)告重點(diǎn)提及了扶貧開(kāi)發(fā)工作，不僅撥巨資，而且提出了扶貧新思路和新辦法，可以大幅提升百姓的幸福感。
物價(jià)水平如何保持穩(wěn)定
20xx年，我國(guó)cpi上漲了1.4%，價(jià)格總水平保持溫和上漲;ppi同比下降5.2%。
楊潔分析說(shuō)，ppi出現(xiàn)連續(xù)多個(gè)月下降，一個(gè)重要原因是全球大宗商品價(jià)格大幅下跌。據(jù)測(cè)算，20xx年以來(lái)，煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)、石油和天然氣開(kāi)采業(yè)、石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)共同拉動(dòng)ppi下降約3.4個(gè)百分點(diǎn)，貢獻(xiàn)率達(dá)到67%。
“20xx年，我國(guó)全年cpi上漲1.4%，也受到了全球大宗商品價(jià)格下跌的影響?！睏顫嵳f(shuō)。
不過(guò)，楊潔指出，我國(guó)cpi上漲幅度較低，并不意味著我國(guó)已進(jìn)入通貨緊縮狀態(tài)，因?yàn)榫用裣M(fèi)價(jià)格漲幅一直為正，而且明顯高于美國(guó)等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體物價(jià)漲幅。
20xx年，預(yù)計(jì)我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格將繼續(xù)溫和上漲，cpi預(yù)期目標(biāo)為3%左右，食品和服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格有可能穩(wěn)中有升;ppi漲幅預(yù)期仍然為負(fù)，但跌幅有望縮小。
全國(guó)政協(xié)委員、香港國(guó)際投資商會(huì)會(huì)長(zhǎng)許智明指出，當(dāng)前，我國(guó)人民幣雖然尚未完全國(guó)際化，但是已經(jīng)成為國(guó)際市場(chǎng)關(guān)注的目標(biāo);我國(guó)游客境外消費(fèi)增長(zhǎng)迅猛，自由貿(mào)易區(qū)中外資企業(yè)得到的投資收益，在最終結(jié)算時(shí)都要消耗外匯儲(chǔ)備;今年m2預(yù)計(jì)增速為13%，顯示人民幣仍會(huì)有貶值壓力，赤字?jǐn)U張也說(shuō)明我們?cè)谟妹魈斓腻X(qián)支持今天的發(fā)展。在此情況下，cpi指數(shù)要穩(wěn)定在3%左右不容易，需要做更多的工作。
“去產(chǎn)能”還要推進(jìn)哪些工作
20xx年，針對(duì)部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，我國(guó)在提前一年完成“”淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)基礎(chǔ)上，再加大力度淘汰了一批過(guò)剩產(chǎn)能。
數(shù)據(jù)顯示，20xx年，我國(guó)淘汰煉鐵產(chǎn)能1300萬(wàn)噸、煉鋼1700萬(wàn)噸、水泥3800萬(wàn)噸、電解鋁30萬(wàn)噸、平板玻璃1100萬(wàn)重量箱以上。
“化解過(guò)剩產(chǎn)能，有利于提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使更多要素資源得到更好的利用，也為轉(zhuǎn)型升級(jí)開(kāi)拓了空間?！比珖?guó)人大代表、江蘇省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)主任、黨組書(shū)記徐一平說(shuō)。
“解決過(guò)剩產(chǎn)能問(wèn)題，首先要把賬目算清楚?！比珖?guó)政協(xié)委員、中國(guó)工商銀行原行長(zhǎng)楊凱生說(shuō)，只有把賬算清了,才能分清各類(lèi)市場(chǎng)主體的責(zé)任，明確哪些是銀行要解決的，哪些是社會(huì)要解決的，哪些是其他股東有義務(wù)來(lái)承擔(dān)的，等等。
楊凱生委員表示，在壓減過(guò)剩產(chǎn)能過(guò)程中,需要遵循兩個(gè)基本準(zhǔn)則，一是要依法辦事，依照法律來(lái)維護(hù)各類(lèi)市場(chǎng)主體的權(quán)益;二是要依靠市場(chǎng)規(guī)則。
楊潔表示，積極穩(wěn)妥化解過(guò)剩產(chǎn)能，首先要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)。實(shí)行嚴(yán)格的環(huán)保、能耗、安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控增量，嚴(yán)肅財(cái)政、信貸政策，對(duì)達(dá)不到相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)能，依法責(zé)令其限期整改，在限期內(nèi)未進(jìn)行整改或整改后仍不達(dá)標(biāo)的，要責(zé)令停產(chǎn)、關(guān)閉。
徐一平代表指出，過(guò)剩產(chǎn)能并不一定就是落后產(chǎn)能。在化解產(chǎn)能過(guò)剩中，也應(yīng)該鼓勵(lì)龍頭企業(yè)“走出去”，特別是沿著“一帶一路”，加強(qiáng)國(guó)際之間的產(chǎn)能合作，擴(kuò)展企業(yè)轉(zhuǎn)型空間。
1億非城鎮(zhèn)戶籍人口如何落戶城鎮(zhèn)
20xx年，我國(guó)新增城鎮(zhèn)人口2200萬(wàn)左右，常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到56.1%，比上年提高1.33個(gè)百分點(diǎn)，非戶籍人口落戶數(shù)量明顯增長(zhǎng)，城鎮(zhèn)化發(fā)展實(shí)現(xiàn)速度和質(zhì)量雙提升。
“城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必由之路，是我國(guó)發(fā)展最大的潛力和動(dòng)能所在。新型城鎮(zhèn)化一端連著供給、一端連著需求，既是供需兩側(cè)發(fā)力的黃金結(jié)合點(diǎn)，也是一個(gè)重大的民生工程?！睏顫嵳f(shuō)。
“推動(dòng)非戶籍人口在城市落戶，是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的首要任務(wù)?！睏顫嵄硎荆?0xx年，我國(guó)將制定實(shí)施1億非城鎮(zhèn)戶籍人口在城鎮(zhèn)落戶方案。
“戶籍制度改革的背后是福利制度改革?！比珖?guó)政協(xié)委員、國(guó)家發(fā)展改革委原副主任杜鷹表示，戶籍制度改革問(wèn)題的背后是城鄉(xiāng)兩種福利制度的差距造成的。
未來(lái)戶籍制度會(huì)在城鄉(xiāng)福利體制差距縮小完善后逐步解決，不僅是簡(jiǎn)單地解決農(nóng)民工進(jìn)城買(mǎi)房的問(wèn)題，還有很多方面需要改革。
根據(jù)初步考慮，我國(guó)將加快落實(shí)戶籍制度改革方案，省會(huì)及以下城市要全面放開(kāi)高校畢業(yè)生等群體落戶限制，特大城市和超大城市要制定分類(lèi)落戶政策，大中城市要減少落戶限制。
一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇五
xx年的第二季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)今年銷(xiāo)售工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是去年xx月份到公司工作的，xx月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷(xiāo)售情況：
1月總業(yè)績(jī)：166700
2月總業(yè)績(jī)：241800
3月總業(yè)績(jī)：252300
綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷(xiāo)售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒(méi)有做好。
銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的`分配，工作局面混亂等各種不良的后果。4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷(xiāo)售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼之間，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了一半了，在這半年之中，我們信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分順利，在前兩個(gè)季度中，我們的.工作都在不斷的進(jìn)步，第二季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升，顯示了我縣經(jīng)濟(jì)的良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
（一）主要工作完成指標(biāo)
1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
2、管理指標(biāo)完成情況
20xx年，我社嚴(yán)格按照上級(jí)聯(lián)社和我社制定的全年工作要點(diǎn)展開(kāi)工作，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，積極推行省聯(lián)社開(kāi)展的“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專(zhuān)業(yè)會(huì)議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神，認(rèn)真組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場(chǎng)的摸底評(píng)定工作，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
（二）主要工作完成情況及措施
4、公開(kāi)崗位競(jìng)聘，規(guī)范用人制度。為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶，我縣聯(lián)社組建了客戶部，主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)客戶的信貸服務(wù)工作。在客戶部主任人選的確定上，我們采取了公開(kāi)兌聘，擇優(yōu)錄用的方法，于2月18日召開(kāi)競(jìng)聘大會(huì)，采取現(xiàn)場(chǎng)演講，民主投票，公開(kāi)計(jì)票的方法，選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名，副主任二名，同時(shí)產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)。
5、實(shí)行雙重考核，按季分解任務(wù)。20xx年，我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按季下發(fā)到各社，并每月從每位員工檔案工資中提取300元，從全年效益工資中預(yù)支300元，共600元作為工效掛鉤考核基金。根據(jù)各社季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行百分考核，其余效益工資參加年度百分考核。通過(guò)實(shí)施雙百分考核的辦法，將全年任務(wù)按季分解，逐步改變我縣 “淡季無(wú)事干，旺季連夜干”的局面，既可減輕貸戶的還款壓力，又可降低年終時(shí)的工作強(qiáng)度，還可加快資金周轉(zhuǎn)，增加效益，一舉三得。
7、加大資金投放，支持地方經(jīng)濟(jì)。為有效支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我社出臺(tái)了《××縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案》，對(duì)轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行大力扶持，并專(zhuān)設(shè)了客戶部服務(wù)企業(yè)客戶。截至目前，共發(fā)放企業(yè)貸款 萬(wàn)元，有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
8、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高人員素質(zhì)。為了全面提升員工素質(zhì)，我們根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“‘五講五樹(shù)五跨越’學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案”，在全縣信用社系統(tǒng)展開(kāi)轟轟烈烈的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并根據(jù)我社實(shí)際，制定了下半年進(jìn)行“五講五樹(shù)五跨越”的后續(xù)活動(dòng)，即，以“學(xué)習(xí)法律法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為；學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，規(guī)范操作行為；學(xué)習(xí)職業(yè)道德，規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三規(guī)范”活動(dòng)，制定嚴(yán)格的考核措施，并計(jì)劃于20xx年10月進(jìn)行考試，將考試成績(jī)與效益工資和職務(wù)掛鉤，確保學(xué)教活動(dòng)取得實(shí)效。
20xx年第一第二季度的工作都已經(jīng)結(jié)束了，在之前兩個(gè)季度的工作中，我們信用聯(lián)社的工作穩(wěn)中有升，這是一個(gè)非常好的信號(hào)，說(shuō)明我們縣的經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)的打擊下，開(kāi)始慢慢的恢復(fù)了之前的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在接下來(lái)的工作中，我們信用聯(lián)社的工作還要繼續(xù)努力，幫助我們縣的經(jīng)濟(jì)快速有效的發(fā)展，相信我們縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)恢復(fù)到歷史最高水平！
一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇七
一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)
1、對(duì)于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為8xx品項(xiàng)/月，個(gè)人目標(biāo)為24000品項(xiàng)，每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng)，按照正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成。只是有時(shí)工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。
2、工作目標(biāo)考核的第二方面，為下貨的差錯(cuò)率考核。對(duì)于下貨的差錯(cuò)率控制方面，有許多的因素會(huì)影響，從我們復(fù)核員的工作方面來(lái)講，能夠控制的方面就是按照《出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)進(jìn)行操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車(chē)、運(yùn)輸、下貨過(guò)程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類(lèi)商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。
二、時(shí)間管理，日清日結(jié)
在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時(shí)間內(nèi)，按照出單順序、裝車(chē)線路來(lái)進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班，而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車(chē)，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。裝車(chē)人員都能盡快的裝好車(chē)來(lái)參與復(fù)核。
三、規(guī)范操作
剛從主樓搬到平面庫(kù)的時(shí)侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來(lái)進(jìn)行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類(lèi)的。在各種表格填寫(xiě)方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫(xiě)完成后，做好下班前的交接工作。
四、人員管理
在人員管理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的，從我自己開(kāi)始，每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比較深，對(duì)于員工而言，他們都時(shí)時(shí)在看著自己，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨，更多的是充滿信心。當(dāng)然，人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感覺(jué)到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績(jī)總是上不去。不過(guò)，這些都是我要去面對(duì)的，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況，據(jù)了解，是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開(kāi)的。下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情況下，相信工作量會(huì)驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標(biāo)。
五、互幫互學(xué)，共同完成
在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會(huì)在下班前提前完成工作，這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫忙，在這個(gè)過(guò)程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等?？梢蕴岣哒麄€(gè)部門(mén)的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時(shí)間，我們會(huì)努力完成復(fù)核工作，有時(shí)間的話，可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤(pán)點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì)幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。
六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。藍(lán)總主要為(20xx國(guó)土資源局半年工作總結(jié))我們進(jìn)解了人生觀，價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們對(duì)健之佳的未來(lái)更加充滿信心，堅(jiān)定工作信念，更加注重規(guī)范操作，以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo)。
2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過(guò)此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來(lái)對(duì)照我們現(xiàn)在的工作，覺(jué)得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對(duì)于管理的方方面面覺(jué)得還做得不好。在今后的工作中，我將會(huì)按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來(lái)進(jìn)行管理。
2月24日，倉(cāng)管部經(jīng)理對(duì)本部組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自己的職責(zé)，并明確了責(zé)任，明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指導(dǎo)我們以后的工作。
3月份，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn)，讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容，以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。
七、一季度盤(pán)點(diǎn)
3月28日，對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤(pán)點(diǎn)，通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)，我們可以看到：1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。
八、二季度的工作計(jì)劃：
1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;
2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫(kù)的準(zhǔn)確性;
4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會(huì)盡早的適應(yīng)工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。
一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇八
鄉(xiāng)長(zhǎng)
（2014年2月18日）
同志們：
白雪飄揚(yáng)預(yù)兆豐收的喜慶，萬(wàn)馬奔騰帶來(lái)美好的希望。今天我們隆重召開(kāi)2014年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)，會(huì)議的目的是貫徹落實(shí)中央十八屆三中全會(huì)、全縣黨政負(fù)責(zé)干部大會(huì)精神，主要任務(wù)是總結(jié)過(guò)去一年的工作成績(jī)，表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署2014年的工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取，為建設(shè)?知名養(yǎng)心地，幸福新xx?再立新功。等下，彭主任和蔣書(shū)記還將做重要講話，請(qǐng)大家深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真落實(shí)。
過(guò)去的一年，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以?打造知名養(yǎng)心地、建設(shè)特色小城鎮(zhèn)、構(gòu)筑幸福新xx?為總體目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
萬(wàn)元；農(nóng)民人均純收入達(dá)12460元，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好，百姓生活不斷改善。榮獲了?第八屆中華寶鋼環(huán)境獎(jiǎng)?、?省兩型示范城鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市文明（村）鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)‘十佳’鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市計(jì)劃生育流動(dòng)人口管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?市兩型城鎮(zhèn)創(chuàng)建示范單位?、?縣項(xiàng)目工程服務(wù)先進(jìn)單位?等20多項(xiàng)國(guó)家、省、市、縣榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；工作績(jī)效考核居全縣第七位，領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為?縣五好領(lǐng)導(dǎo)班子?。
戶建檔、逐戶研究解決辦法，力求逐一突破、依法安臵。
3、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)。一是茶葉產(chǎn)業(yè)有突破。今年全鄉(xiāng)共產(chǎn)干茶35萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8800萬(wàn)元，茶農(nóng)人均收入3300元。深入調(diào)研，完成了茶葉實(shí)有面積普查工作。組織召開(kāi)了茶葉生產(chǎn)研討會(huì)和布臵會(huì)。湘茗茶葉公司和亮溈農(nóng)業(yè)重組，新建科研樓、加工車(chē)間。不斷研發(fā)茶葉品種，開(kāi)發(fā)了黑毛茶、夏秋茶。開(kāi)展茶葉收購(gòu)秩序整治，保護(hù)茶農(nóng)利益，維護(hù)茶葉品牌形象。1000畝標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地通過(guò)農(nóng)業(yè)部驗(yàn)收，xx毛尖榮獲湖南茶業(yè)十大暢銷(xiāo)品牌、市民最喜愛(ài)的?長(zhǎng)沙十大鄉(xiāng)村土特產(chǎn)?等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。二是旅游人氣有發(fā)展。先后對(duì)接省市和中央相關(guān)部門(mén)多次，爭(zhēng)取盡早舉辦?第二屆?佛文化節(jié)。寺企合作辦學(xué)，已舉辦培訓(xùn)班18期，打造?xx講壇?教育品牌。成功舉辦?情定密印、結(jié)緣福米、平安福果、長(zhǎng)壽福茶?等慈善活動(dòng)和計(jì)生匯演、群眾文化藝術(shù)節(jié)等大型活動(dòng)，密印寺景區(qū)人氣漸旺，游客量達(dá)20萬(wàn)人次，比去年翻了兩番。國(guó)慶長(zhǎng)假游客量突破3萬(wàn)人次，全鄉(xiāng)酒店、餐館、旅館旅游從業(yè)人員突破3000人，旅游收入過(guò)5000萬(wàn)元。
4、生態(tài)建設(shè)深入人心。2013年，xx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和生態(tài)建設(shè)工作成績(jī)顯著。一是強(qiáng)化宣傳督查。建立了以?電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、短信、宣傳欄?等為媒介的立體宣傳網(wǎng)絡(luò)，大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比，一日一督查、一月一評(píng)比，年終召開(kāi)全鄉(xiāng)大會(huì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)表彰。二是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。形成?戶分類(lèi)、組收集、村分送、鄉(xiāng)中轉(zhuǎn)?垃圾分類(lèi)減量處理機(jī)制。
實(shí)現(xiàn)村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生?6s?管理；環(huán)衛(wèi)規(guī)章、實(shí)施細(xì)則由鄉(xiāng)人大表決通過(guò)，形成制度。建立了?宣傳入戶、創(chuàng)評(píng)到組、獎(jiǎng)懲到人、保障到村?環(huán)境衛(wèi)生工作機(jī)制。三是加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)。按照?鎮(zhèn)在林中、路在綠中、房在園中、人在景中?總體目標(biāo)，實(shí)施?五年綠色家園?行動(dòng)，全面封山育林，投入130萬(wàn)元植樹(shù)8萬(wàn)株，打造了?人才林?、?功德林?、?擁軍林?3個(gè)義務(wù)植樹(shù)基地；打擊濫砍濫伐行為，全面布控森林防火工作，建設(shè)防火林帶3公里。四是打造湖南首個(gè)?拒塑?鄉(xiāng)鎮(zhèn)。大力開(kāi)展?拒塑?宣傳，印發(fā)宣傳單5萬(wàn)份，設(shè)立宣傳牌50塊；開(kāi)展?拒塑?試點(diǎn)，發(fā)放環(huán)保袋10萬(wàn)個(gè)、環(huán)保竹籃5000個(gè)。環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比居全縣第一，榮獲第八屆中華寶鋼環(huán)境獎(jiǎng)、?長(zhǎng)沙市衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)‘十佳’鄉(xiāng)鎮(zhèn)?，2個(gè)村創(chuàng)建市級(jí)環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)勝村、生態(tài)村。
動(dòng)，投入近1000萬(wàn)元，整修渠道32公里，清於河道39公里，整修河壩4座，完成茶園節(jié)水灌溉改造3000畝。四是民生負(fù)債逐步減少。在景區(qū)大開(kāi)發(fā)大建設(shè)中, xx鄉(xiāng)負(fù)責(zé)了九年制學(xué)校、六個(gè)安臵區(qū)三通一平、開(kāi)福路等建設(shè)項(xiàng)目,共計(jì)負(fù)債5648萬(wàn)元（不包括城投未結(jié)算項(xiàng)目），直接欠付項(xiàng)目工程款、征地款、風(fēng)格保證金及苗木補(bǔ)償金等達(dá)3970萬(wàn)元。2013年，鄉(xiāng)財(cái)政直接支付各類(lèi)款項(xiàng)近5000萬(wàn)元，累計(jì)支付民生債務(wù)2600多萬(wàn)元。
6、社會(huì)管理機(jī)制創(chuàng)新。一是開(kāi)展國(guó)土整治。全面摸底違法用地、違章建筑，立案36起，聯(lián)合溈管會(huì)開(kāi)展非法采砂整治行動(dòng)13次，關(guān)閉所有采砂場(chǎng)。開(kāi)展拆違控違專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)3次，強(qiáng)制拆除違章建筑11處。二是強(qiáng)化集鎮(zhèn)管理。推行?五個(gè)一?工程，即?一份公開(kāi)信、一份門(mén)前三包責(zé)任書(shū)、一份限期整改通知書(shū)、每月一次集中整治行動(dòng)、一套長(zhǎng)效機(jī)制?，發(fā)放宣傳資料1200份，開(kāi)展整治行動(dòng)21次，拆除集鎮(zhèn)違章建筑30余起，招牌廣告燈箱100余處，在xx大道沿線樹(shù)立了標(biāo)志警示牌，有效規(guī)范了交通和經(jīng)營(yíng)秩序，杜絕了亂擺、亂停、亂堆、亂放現(xiàn)象。三是狠抓社會(huì)穩(wěn)定。調(diào)解各類(lèi)糾紛100余起，查處各類(lèi)案件30余起；強(qiáng)化安監(jiān)工作，排查安全隱患12處，全部整改到位，全年無(wú)一例重大安全事故，確保了社會(huì)穩(wěn)定；民調(diào)工作全縣排名第四、全市第24位，入圍長(zhǎng)沙市集鎮(zhèn)管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成功創(chuàng)建市級(jí)綜治維穩(wěn)工作先進(jìn)單位。
7、作風(fēng)建設(shè)亮點(diǎn)彰顯。一是紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)明。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省市縣各級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律建設(shè)，廣大鄉(xiāng)村干部盡職盡責(zé)，忠誠(chéng)履職；機(jī)關(guān)干部嚴(yán)守作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到、不早退；做到了不該吃的不吃、不該拿的不拿，不該去的地方不去，不該辦的事情不辦。二是服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。在蔣書(shū)記帶領(lǐng)下，廣大干部不限平日周末、不分白天黑夜，忘我工作，工作時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大，發(fā)揚(yáng)了守得住清苦、耐得住寂寞、經(jīng)得起誘惑、擔(dān)得起擔(dān)子的優(yōu)良作風(fēng)。三是效率進(jìn)一步提高。通過(guò)干部定崗定責(zé)，工作一周一督查、一周一總結(jié)的管理方式，廣大干部責(zé)任意識(shí)、效能意識(shí)、爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)得到進(jìn)一步提高。
回顧一年的工作，我們倍感欣慰，倍感自豪，倍感振奮。過(guò)去一年的成績(jī)，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大黨員干部辛勤付出的結(jié)果，是社會(huì)各界全力支持的結(jié)果，更是全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的結(jié)果。在此，我代表xx鄉(xiāng)政府向?yàn)槲亦l(xiāng)發(fā)展和穩(wěn)定付出了聰明才智和辛勤勞動(dòng)的同志們表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的感謝！同時(shí)向在2013年工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！
力。二是生態(tài)建設(shè)面臨諸多難題。偷砍盜伐現(xiàn)象仍然存在，部分群眾環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)依然不強(qiáng)，以生態(tài)促發(fā)展的壓力依然很重。三是干部隊(duì)伍建設(shè)還需大力加強(qiáng)。工作中紀(jì)律松馳、人浮于事，干部執(zhí)行力不強(qiáng)的情況依然存在。
2014年是xx大突破、大發(fā)展之年，我們?nèi)匀粓?jiān)持以?禪都小鎮(zhèn)、生態(tài)xx?為定位，實(shí)施“12345”思路，即：深化“佛教文化”一個(gè)主題；做好“特色小城鎮(zhèn)、旅游產(chǎn)業(yè)”兩篇文章；推動(dòng)“市場(chǎng)培植、功能配套、理念認(rèn)識(shí)”三大突破；打造“魅力、生態(tài)、富裕、幸?！彼膫€(gè)xx；實(shí)現(xiàn)“功能完善、服務(wù)提質(zhì)、人氣興旺、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、人民共富”五大目標(biāo)。力爭(zhēng)完成鄉(xiāng)域生產(chǎn)總值4.4億元;完成固定資產(chǎn)投入6.64億萬(wàn)元；社會(huì)消費(fèi)品零售總額1.16億元;農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)率16%以上;完成工業(yè)生產(chǎn)總值1億元，規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)值1億元;500萬(wàn)元以上項(xiàng)目形成固定資產(chǎn)投資額4000萬(wàn)元;新建1000—2000萬(wàn)元規(guī)模項(xiàng)目2個(gè)（含飛地項(xiàng)目）;合同引資4億元，到位資金1億元。圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
出去相結(jié)合。積極搞好項(xiàng)目的規(guī)劃、收集、篩選和包裝策劃，以寧鄉(xiāng)旅游為整體，對(duì)長(zhǎng)株潭、珠三角重點(diǎn)客源市場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合對(duì)外統(tǒng)一促銷(xiāo)，打響“大寧鄉(xiāng)、大xx、大旅游”品牌。二是要抓好配套項(xiàng)目建設(shè)。加快污水處理廠和自來(lái)水廠體制擴(kuò)容、八角溪水廠、西部印象等項(xiàng)目建設(shè)，積極推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目提質(zhì)升級(jí)，為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，讓項(xiàng)目進(jìn)得來(lái)，留得下，長(zhǎng)得大。三是要整合提質(zhì)特色農(nóng)業(yè)。一方面，要提質(zhì)茶業(yè)。要打造精品茶葉基地，擴(kuò)大茶葉品牌效應(yīng)，整合?xx毛尖?茶葉品牌，提升茶葉產(chǎn)業(yè)效益。繼續(xù)推進(jìn)茶業(yè)擴(kuò)面，打造精品茶葉觀光走廊、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉觀光基地和茶葉植物園。開(kāi)發(fā)黃茶，引導(dǎo)企業(yè)打造“密印禪茶”黃茶品牌，豐富茶葉產(chǎn)品體系。加大營(yíng)銷(xiāo)力度，與省茶葉公司等深度合作，開(kāi)拓出口茶業(yè)市場(chǎng)。另一方面，鼓勵(lì)成立合作社，發(fā)展七星椒、玉竹等種植業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民多渠道致富。
禪茶大會(huì)、禪修學(xué)堂，讓游客親身參與到感悟佛性、體味佛理、明究佛學(xué)的過(guò)程中來(lái)，從而體會(huì)到人生至理；提升以?僧人講禪、干部講課、教師講學(xué)、老人講德?為內(nèi)容的?xx文化講壇?品牌。四是豐富旅游觀光元素。堅(jiān)持將?結(jié)緣福米、平安福果、長(zhǎng)壽福茶?等大型佛教節(jié)會(huì)舉辦好，精心策劃一批特色旅游節(jié)會(huì)項(xiàng)目，推動(dòng)?xx十景?景點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)加拿大公司高端養(yǎng)老院、雙龍?zhí)锻跫覟扯燃傩蓍e村等項(xiàng)目落地，提質(zhì)北環(huán)線集居點(diǎn)，打造鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)，培育一批特色經(jīng)營(yíng)戶、農(nóng)家樂(lè)，形成?一村一品、一戶一特?格局，塑造鄉(xiāng)村休閑旅游品牌。讓來(lái)xx的客人能朝一次佛都、當(dāng)一回居士、吃一頓素菜、品一杯毛尖、劃一次漂流、賞一次梅花、逛一回古鎮(zhèn)、看一場(chǎng)演出、住一晚農(nóng)家。
態(tài)修復(fù)。加強(qiáng)林業(yè)管理，強(qiáng)化巡查力度，嚴(yán)厲打擊濫砍亂伐行為；強(qiáng)化森林防火力度，加強(qiáng)森林防火基礎(chǔ)工作。三是抓好溈水流域治理。嚴(yán)禁挖山洗砂行為，建立溈水源頭生態(tài)保護(hù)區(qū)，推進(jìn)溈水河流域治理和生態(tài)修復(fù)，為寧鄉(xiāng)打造最美湘江支流助力。四是強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治。進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治，鞏固整治成果，繼續(xù)推進(jìn)垃圾分類(lèi)減量，推廣垃圾處理?6s?體系，做到?垃圾不出戶、不出村、不出鄉(xiāng)?。引導(dǎo)禽畜養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)范化管理、無(wú)害化生產(chǎn)。
4、突出民生改善，致力和諧發(fā)展。一是做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。扎實(shí)抓好農(nóng)村田間水利擴(kuò)容提質(zhì)工程，完成骨干山塘和末端渠系的疏通。進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村道路硬化提質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村危房改建，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)域醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，突出保障好困難老人、貧困農(nóng)戶、低收入群體、殘疾人的生產(chǎn)生活。配合調(diào)整生育政策，做好人口計(jì)生工作。加大教育經(jīng)費(fèi)投入，支持完善教育基礎(chǔ)設(shè)施，打造xx教育品牌。二是強(qiáng)化景區(qū)秩序管理。以?五項(xiàng)整治?行動(dòng)為抓手，強(qiáng)力清整亂源亂象，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。維護(hù)國(guó)土秩序，強(qiáng)化巡查，開(kāi)展非法采砂整治和拆違控違整治行動(dòng)，保持高壓態(tài)勢(shì)。規(guī)范集鎮(zhèn)生產(chǎn)生活秩序，持續(xù)開(kāi)展集鎮(zhèn)整治行動(dòng)，杜絕亂擺、亂停、亂堆、亂放現(xiàn)象。狠抓景區(qū)管理，開(kāi)展安全檢查、旅游市場(chǎng)檢查，優(yōu)化服務(wù)水平。
5、突出作風(fēng)建設(shè)，致力保障發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我們將恪守?為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉?的理念，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，牢記使命、勇?lián)?zé)任、務(wù)實(shí)勤儉、積極作為。堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新。進(jìn)一步解放思想、更新觀念，以爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先的氣魄，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的精神，開(kāi)放、開(kāi)明、開(kāi)拓的理念，搶抓發(fā)展機(jī)遇，用足用活政策，千方百計(jì)破解發(fā)展難題。堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。強(qiáng)化工作落實(shí)，健全督查通報(bào)、績(jī)效考評(píng)和責(zé)任追究機(jī)制，確保重大決策、重要部署、重點(diǎn)項(xiàng)目和目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)和完成。堅(jiān)持清正廉明。扎實(shí)開(kāi)展以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)做到干部清正、政府清廉、政治清明。加快公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，完善招投標(biāo)監(jiān)管制度。加大專(zhuān)項(xiàng)整治力度，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的行為。
同志們，百舸爭(zhēng)流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進(jìn)，奮勇者當(dāng)先。讓我們?cè)谝允Y書(shū)記為核心的xx鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民，搶抓機(jī)遇、順勢(shì)而上，奮力開(kāi)啟xx加速崛起新征程！
一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇九
一、本職工作完成情況
1、與審計(jì)部、企管科相關(guān)人員一同，多次參與建筑公司、食品廠、鈣廠、阻燃劑等的廢品處理工作。
2、與審計(jì)部、人力資源部、企管科一同到西鹽場(chǎng)和西鹽場(chǎng)新建灘、新建灘五工區(qū)、六工區(qū)、項(xiàng)目等進(jìn)行對(duì)二茬鹽的密度、高度、長(zhǎng)度、寬度進(jìn)行測(cè)量。
3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細(xì)表，記錄發(fā)票號(hào)、單位、金額、日期。
4、多次與其他會(huì)計(jì)人員一同到西鹽場(chǎng)的一廠、二廠、三廠和新建灘、宏宇等廠參與本年度零工工資的發(fā)放工作，并順利完成。
5、到供應(yīng)部門(mén)參與鋼材等的招標(biāo)工作，了解了招標(biāo)的具體流程，并收取押金。
6、在李靜的幫助下，大體掌握了總部憑證的錄入、當(dāng)期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費(fèi)明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表的填列等的工作，對(duì)賬務(wù)處理有了初步的了解。
7、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計(jì)報(bào)告、公司制度章程、進(jìn)出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
8、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員粘貼相關(guān)憑證附件，與其他會(huì)計(jì)人員一同完成龍威總部8、9、10月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。
9、在王杰的幫助下，學(xué)會(huì)記食品廠、冷藏廠的明細(xì)賬。
10、與王文超一同完成龍威總部2011年9月份、10月份附件章的蓋章工作。
11、在崔海民的幫助下，學(xué)會(huì)開(kāi)壽光宏宇化工有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作，在胡艷玲的幫助下，學(xué)會(huì)了開(kāi)具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
12、按照財(cái)務(wù)部門(mén)安排到四號(hào)站和二蝦廠完成收白蛤等的工作。
13、參加上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的高級(jí)管理培訓(xùn)項(xiàng)目，主要學(xué)習(xí)了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)了解當(dāng)前稅制改革和稅收發(fā)展動(dòng)向，開(kāi)闊了自己的視野，受益匪淺。
14、學(xué)會(huì)發(fā)票的認(rèn)證。
二、工作中的主要成績(jī)
認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，并未出現(xiàn)大的會(huì)計(jì)失誤，在工作過(guò)程中虛心向其他會(huì)計(jì)前輩們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，不論是附件的粘貼還是憑證的錄入，每個(gè)方面都盡量做到細(xì)心認(rèn)真。
三、工作中的不足與問(wèn)題
1、在參加工作的這段時(shí)間里，我發(fā)現(xiàn)無(wú)論多大或多小的工作都需要細(xì)心和謹(jǐn)慎，這是作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員所必須的職業(yè)素質(zhì)，而有些時(shí)候，我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足，比如在憑證的錄入過(guò)程中出現(xiàn)的借貸科目明細(xì)的錯(cuò)誤、金額的輸入錯(cuò)誤等方面，自己的小小失誤就可能對(duì)其他會(huì)計(jì)人員的工作帶來(lái)極大的困擾，今后一定要做到檢查多次，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié);還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問(wèn)的，之前自己做的太過(guò)馬虎，沒(méi)有做到整齊、美觀與方便，需要不斷改進(jìn)。
2、由于參加工作的時(shí)間比較短，對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作流程還未滲透了解，很多單據(jù)的填寫(xiě)，傳遞的流程等不是很清楚，只能針對(duì)自己負(fù)責(zé)的部分就事論事的做工作，不能做到系統(tǒng)全面的把握整個(gè)過(guò)程，在以后的工作中，應(yīng)該多學(xué)多觀察，不斷提高自己，多接觸不同的職位的工作，爭(zhēng)取盡自己的一份力，為公司多做貢獻(xiàn)。
四、下一步工作計(jì)劃
盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，不拖沓，做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。不斷向財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí)，接觸不曾接觸過(guò)的工作，解決之前搞不清楚的地方，徹底把問(wèn)題弄明白，不能得過(guò)且過(guò)，這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)大家負(fù)責(zé)也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。
由于篇幅有限，很多細(xì)小的工作并未一一陳述，在工作過(guò)程中的諸多不足還請(qǐng)大家多多指正，本人一定悉心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，不斷更正，在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步，更上一層樓，我也希望盡自己的綿薄之力，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
述職人：
日期：
一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇一
根據(jù)招發(fā)[20xx]4號(hào)文件，市區(qū)招商引資局關(guān)于下達(dá)20xx度招大引強(qiáng)任務(wù)的通知。駐渝辦事處度目標(biāo)任務(wù)為：完成1個(gè)10億元人民幣招商以上項(xiàng)目(重點(diǎn)為汽摩產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)，2個(gè)5億元人民幣以上項(xiàng)目，4個(gè)億元人民幣以上項(xiàng)目，引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)開(kāi)工3個(gè)，竣工1個(gè)。截止目前，我組完成數(shù)為零。
1、建立信息平臺(tái)。一是積極加強(qiáng)與商會(huì)協(xié)會(huì)的聯(lián)系，先后拜訪了商會(huì)、商會(huì)、市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、市工商聯(lián)汽摩商會(huì)、中國(guó)汽車(chē)工程研究院等，借助商會(huì)協(xié)會(huì)信息平臺(tái)向外推介重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;二是加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系，先后拜訪了長(zhǎng)壽區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)(市重化工業(yè)園)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局和工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)給介紹相關(guān)企業(yè)信息;三是加強(qiáng)與市投促委駐機(jī)械產(chǎn)業(yè)局的聯(lián)系。利用市產(chǎn)業(yè)局人脈資源為小分隊(duì)提供有效信息，為快速發(fā)展出謀劃策。
2、對(duì)接企業(yè)，建立招商網(wǎng)絡(luò)。一季度以來(lái)，小分隊(duì)分別拜訪企業(yè)有：齊信集團(tuán)，商談上汽成立第三基地有關(guān)情況;對(duì)接樂(lè)至熊貓機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng);科技開(kāi)發(fā)有限公司常務(wù)副總，并表示將介紹相關(guān)企業(yè)組團(tuán)蒞臨考察;汽車(chē)內(nèi)飾件生產(chǎn)項(xiàng)目的科技有限公司曾總，曾總表示于4月初到具體商談投資事宜;拜訪集團(tuán)董事長(zhǎng)敖志平，商談配套園區(qū)招商引資相關(guān)情況;考察拜訪了縣裝飾木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)郭正良，郭總表示將在建一個(gè)生產(chǎn)高檔歐式家具的生產(chǎn)基地;拜訪了雙流天府龍港國(guó)際生態(tài)公園酒樓董事長(zhǎng)、市木業(yè)加工廠董事長(zhǎng)等企業(yè)家;拜訪了市工貿(mào)有限公司總經(jīng)理;拜訪了置業(yè)(集團(tuán))有限公司高總;在接待了食品有限公司董事長(zhǎng);與控股集團(tuán)董事長(zhǎng)及化學(xué)醫(yī)藥集團(tuán)規(guī)劃部長(zhǎng)取得聯(lián)系，確定到投資事宜;拜訪了安運(yùn)科技有限公司行政總監(jiān);對(duì)接了氣田化工有限公司總經(jīng)理;對(duì)接了森展科技開(kāi)發(fā)有限公司常務(wù)副總等相關(guān)企業(yè)。為后期招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇二
一、總體目標(biāo)完成情況
1：銷(xiāo)售目標(biāo)110萬(wàn)元，實(shí)際回款107萬(wàn)元，負(fù)計(jì)劃目標(biāo)2萬(wàn)元。銷(xiāo)售庫(kù)存合計(jì)約47萬(wàn)元，實(shí)際銷(xiāo)售61萬(wàn)元。與去年同期增長(zhǎng)35%左右。
二、目標(biāo)完成過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
(一)、今年我們銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系，組織我部門(mén)工作人員，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù)。期間，我部門(mén)工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足，加以改善。
1. 質(zhì)量問(wèn)題偏多。
玻瓶的破損偏高，盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀。
2. 競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比差異。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類(lèi)似的情況下，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，也成為了銷(xiāo)售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場(chǎng)，特別是七寶酒二個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn)，把市場(chǎng)同價(jià)產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢(shì)下，這種懸殊的價(jià)格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3.內(nèi)部資金運(yùn)作緊張，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間斷貨。
(三)根據(jù)市場(chǎng)的變化，及需求，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷(xiāo)商策略，采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項(xiàng)新招二名經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商之間形成一定競(jìng)爭(zhēng)的格局。根據(jù)新余市場(chǎng)的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價(jià)，將市場(chǎng)操作權(quán)取回公司手中，更利操作市場(chǎng)。計(jì)劃將全品項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控，目標(biāo)使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫(kù)就生產(chǎn)虧損的局面。
三、對(duì)20xx年2季度工作的計(jì)劃
我部門(mén)2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好2季度的銷(xiāo)售工作計(jì)劃任務(wù)。
(一)、總體銷(xiāo)售目標(biāo) 60萬(wàn)
(二)、未來(lái)的工作在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處
1、質(zhì)量的改善。
在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷(xiāo)售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái)，爭(zhēng)取商家對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買(mǎi)力。
2、價(jià)格方面。
由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署，可以在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi)，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析，推出系列消費(fèi)者拉動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利，又使消費(fèi)商家對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑。
3、資金回?cái)_
針對(duì)無(wú)利不起早的“老板”心態(tài)，公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控，使之有相對(duì)的盈余 針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商也開(kāi)展系列優(yōu)惠活動(dòng)(例如：在限定期定完成打款并銷(xiāo)售30萬(wàn)獎(jiǎng)面包車(chē)一輛等等)
4、多面的銷(xiāo)售渠道，發(fā)展更多的銷(xiāo)售平臺(tái)
除了最原始的銷(xiāo)售渠道之外，提高酒店銷(xiāo)售水平，建立良好信用的酒店和團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售平臺(tái)。銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來(lái)，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，未來(lái)，我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí)，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng)，多方面的進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái)。
5、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，掌握更多的市場(chǎng)信息
隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷(xiāo)售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集。
6、提高銷(xiāo)售部人員自身的工作素質(zhì)
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;
(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
四、總結(jié)：
過(guò)去一季，我們走過(guò)了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。今天，新的一季，我們站在一個(gè)新的起點(diǎn)，面對(duì)未來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，依靠?jī)?yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念，良好的服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來(lái)的路也是充滿曲折的，甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大，但我們堅(jiān)信，這條路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們銷(xiāo)售部門(mén)全體干部、員工堅(jiān)定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，一定能出色完成任務(wù)，讓20xx年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!
一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇三
在全縣第一季度經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)議上的匯報(bào)提綱
今年以來(lái)，魯橋鎮(zhèn)黨委、政府一班人，以嶄新的精神面貌，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，審時(shí)度勢(shì)，切實(shí)把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)與全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，采取一系列行之有效的措施，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。從一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況好于預(yù)期，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)?？傮w上看，今年一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，與上年相比,可以概括為“四句話，十二個(gè)字”，那就是“開(kāi)局順、速度快、質(zhì)量好、效益高”。
“開(kāi)局順”就是一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資等都有較快增長(zhǎng)?！八俣瓤臁本褪菄?guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增幅高于前四年同期平均增幅1.2個(gè)百分點(diǎn)?！百|(zhì)量好”表現(xiàn)為，結(jié)構(gòu)調(diào)整中，三次產(chǎn)業(yè)全面增長(zhǎng)，第二、三產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力量?！靶б娓摺斌w現(xiàn)在，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)、規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額、利稅總額都有新的突破。
1、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。積極實(shí)施“123”工程，繼續(xù)實(shí)施全民招商，不斷擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易。第一季度，全鎮(zhèn)共實(shí)施項(xiàng)目14個(gè)，其中新建項(xiàng)目8個(gè)，投資在1000萬(wàn)元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè)。在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中，北京仕龍恒信科技發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的電子工業(yè)項(xiàng)目、黑龍江省集賢縣的徐凱投資1150萬(wàn)元的冷藏加工廠，以及投資額為600萬(wàn)元的泗河港項(xiàng)目都已立項(xiàng)?？偼顿Y800萬(wàn)元的延峰湖產(chǎn)品加工廠、以及投資1500萬(wàn)元的中大飼料加工廠都已到位500萬(wàn)元、600萬(wàn)元。上海大江飼料公司投資1000萬(wàn)元的飼料加工項(xiàng)目已達(dá)成協(xié)議，并簽訂
合同
。到目前，全鎮(zhèn)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資10438萬(wàn)元，合同利用外資17180萬(wàn)元，實(shí)際到位資金8515萬(wàn)元，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)個(gè)體工商戶達(dá)到1600余家，從業(yè)人員5716人，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)業(yè)收入10840萬(wàn)元。
2、地方財(cái)政收入突破性進(jìn)展。進(jìn)一步加大了依法治稅力度，切實(shí)加強(qiáng)和改善稅收征管，建立完善工作機(jī)制，挖掘稅收潛力，規(guī)范稅收秩序。加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)稅收的監(jiān)控和征管，真正把應(yīng)繳稅款全部收上來(lái)。到目前，全鎮(zhèn)地方財(cái)政收入達(dá)到169.75萬(wàn)元，同比增加2163.33%，占年計(jì)劃的62%。
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)工作全面進(jìn)步，但也存在著一些不可忽視的問(wèn)題：一是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目較少，在建的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不多，對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用有待加強(qiáng)。二是在民營(yíng)企業(yè)建設(shè)中，用地審批工作難，部分重大建設(shè)項(xiàng)目不能按期實(shí)施，形成合同引資數(shù)額大，而實(shí)際到位資金少的現(xiàn)象。三是項(xiàng)目建設(shè)資金供應(yīng)與投入需求矛盾突出，影響投資總量的進(jìn)一步擴(kuò)張。
在下一步的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、招商引資工作中，我們將通過(guò)制訂優(yōu)惠政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件等，努力在全鎮(zhèn)上下?tīng)I(yíng)造“投資者是上帝，引資者是功臣”的濃厚社會(huì)氛圍。緊緊依托我鎮(zhèn)地處湖區(qū)、礦區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，歷史文化底蘊(yùn)深的人才優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施“做強(qiáng)鎮(zhèn)、樹(shù)強(qiáng)村、建強(qiáng)企”活動(dòng)，引導(dǎo)群眾大力發(fā)展機(jī)械制造業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、運(yùn)銷(xiāo)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、規(guī)模種植業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)等，讓全鎮(zhèn)更多的群眾從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，最大限度的擴(kuò)大經(jīng)商范圍，形成全民經(jīng)商的“鋪天蓋地”發(fā)展之勢(shì)。年內(nèi)新增民營(yíng)工商戶380戶，總數(shù)達(dá)到1950戶，新增固定資產(chǎn)投資50萬(wàn)元以上的企業(yè)36家，注冊(cè)資本金增長(zhǎng)100%以上，民營(yíng)企業(yè)上繳稅金增長(zhǎng)50%以上，占全部上繳稅金總額的83%以上。
培植壯大民營(yíng)工業(yè)。力爭(zhēng)在1-2年內(nèi)培植成為全鎮(zhèn)乃至全縣、全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的支柱或龍頭企業(yè)6家。重點(diǎn)扶持鑄鋼廠、恒信仕龍科技有限公司、延峰湖產(chǎn)品加工廠、通達(dá)、廣會(huì)航運(yùn)公司等六大骨干企業(yè)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新增規(guī)模以上企業(yè)4家，總數(shù)達(dá)到7家。完善園區(qū)建設(shè)。按照“優(yōu)化資源、相對(duì)集中、配套完善”的方針，進(jìn)一步完善“鎮(zhèn)駐地工業(yè)園區(qū)”和“仲淺民營(yíng)企業(yè)園區(qū)”的相關(guān)配套建設(shè)，使兩大工企業(yè)園區(qū)真正成為我鎮(zhèn)招商引資的平臺(tái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的隆起帶。
全力抓好招商引資和外經(jīng)外貿(mào)。一是繼續(xù)實(shí)施招商引資責(zé)任制與考核獎(jiǎng)懲制，把招商引資的任務(wù)分解到部門(mén)，落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身上，進(jìn)一步加大考核力度，把招商引資任務(wù)完成情況直接與工資、晉升，評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。二是擴(kuò)大外商投資領(lǐng)域，尋求有效利用外資的載體，加快我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，工業(yè)精密產(chǎn)品、旅游服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域利用外資的步伐，增強(qiáng)引進(jìn)外資的針對(duì)性、實(shí)效性，提高招商引資的項(xiàng)目簽約率、開(kāi)工率和竣工率。三是進(jìn)一步更新招商觀念，改善投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式。大力實(shí)施親情招商、代理招商、專(zhuān)業(yè)招商和企業(yè)招商等，發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)推向招商引資第一線，形成政府推動(dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作，企業(yè)為主的招商機(jī)制，提高招商成功率。年內(nèi)利用市外資金達(dá)到2億元，固定資產(chǎn)投入達(dá)到2.6億元，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到7億元，增加值達(dá)到1.45億元，合同利用國(guó)外資金500萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資200萬(wàn)美元。成立自營(yíng)進(jìn)出口公司，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)自營(yíng)出口額100萬(wàn)美元。
繼續(xù)抓好增收節(jié)支工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)政稅收翻兩翻的目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)稅收的監(jiān)控和征管，確保財(cái)政預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一要培育財(cái)源。振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)，培育骨干財(cái)源；積極發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，培育新興財(cái)源；規(guī)范市場(chǎng)管理，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，培育基礎(chǔ)財(cái)源。二要嚴(yán)格稅收征管，做到依法征收，應(yīng)收盡收。三要厲行節(jié)約，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格控制支出。
2005年3月25日
一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇四
當(dāng)今，全球的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)日益全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響的日益深入，下面本站小編給大家分享幾篇政府
工作報(bào)告
經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，一起看一下吧!
全國(guó)政協(xié)委員、財(cái)政部副部長(zhǎng)朱光耀認(rèn)為，把gdp增長(zhǎng)目標(biāo)設(shè)定在6.5%—7%之間，在體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀性的同時(shí)，也使20xx年當(dāng)年增長(zhǎng)目標(biāo)同“十三五”規(guī)劃年均增長(zhǎng)6.5%以上的目標(biāo)緊密連接，有利于提高經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控的針對(duì)性和有效性。
“6.5%—7%是一個(gè)區(qū)間目標(biāo)，既有底線，也有高線;既有一定的彈性空間，也可以增強(qiáng)工作主動(dòng)性?！眹?guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)政策研究室巡視員楊潔說(shuō)，設(shè)定區(qū)間目標(biāo)，首先是要為“十三五”全面建成小康社會(huì)打下好的基礎(chǔ)。
根據(jù)測(cè)算，到20xx年全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比20xx年翻一番，“十三五”期間需要經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)6.5%以上。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律看，隨著基數(shù)抬高、底盤(pán)增大，速度會(huì)逐步放緩。如果今年增速低于6.5%，后幾年就需要提高增速。為避免壓力推后，今年設(shè)定為6.5%—7%，可以爭(zhēng)取主動(dòng)。
“事實(shí)上，6.5%—7%的增長(zhǎng)預(yù)期目標(biāo)，擴(kuò)大了可接受的經(jīng)濟(jì)增速?gòu)椥苑秶?，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力和市場(chǎng)預(yù)期相吻合，避免各種關(guān)系繃得太緊，能夠起到提振信心的積極作用?！睏顫嵳f(shuō)。
廣大群眾的獲得感從何而來(lái)
根據(jù)計(jì)劃報(bào)告，20xx年，我國(guó)將全面推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)。
楊潔說(shuō)，有關(guān)部門(mén)將支持集中連片特困地區(qū)區(qū)域發(fā)展與脫貧攻堅(jiān)，啟動(dòng)重點(diǎn)貧困革命老區(qū)振興發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，加快革命老區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐。加大對(duì)民族地區(qū)、邊疆地區(qū)脫貧攻堅(jiān)支持力度。著力改善貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)，重點(diǎn)解決通路、通水、通電、通網(wǎng)。
“20xx年，我們將貫徹共享發(fā)展理念，把增進(jìn)民生福祉放在突出位置，大力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，深化公共服務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新，全力保障基本公共服務(wù)供給，使全體人民有更多獲得感?！睏顫嵳f(shuō)。
“精準(zhǔn)扶貧可不能光是扶錢(qián)，更要扶智?！遍L(zhǎng)期關(guān)注農(nóng)村發(fā)展的全國(guó)人大代表、河南新鄉(xiāng)輝縣市張村鄉(xiāng)裴寨社區(qū)黨總支書(shū)記裴春亮說(shuō)，“扶智”更加關(guān)鍵，只有腦袋“富”了，才能讓口袋一直富下去。
增進(jìn)群眾獲得感貫穿政府工作報(bào)告始終，再次印證了以人民為中心的發(fā)展理念?！袄习傩盏墨@得感源自看得見(jiàn)、摸得著的切身利益。”全國(guó)人大代表、海南保亭黎族苗族自治縣南林鄉(xiāng)羅葵村黨支部書(shū)記林美娟的視角總是落在百姓的切身利益上。她認(rèn)為，要讓百姓的錢(qián)袋子“鼓起來(lái)”，真正實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
“老百姓的獲得感源自于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民生改善，政府自身改革，環(huán)境治理，城鎮(zhèn)化和扶貧等各個(gè)方面?！比珖?guó)人大代表、海南省政協(xié)人口資源環(huán)境委員會(huì)主任王雄告訴記者，政府工作報(bào)告重點(diǎn)提及了扶貧開(kāi)發(fā)工作，不僅撥巨資，而且提出了扶貧新思路和新辦法，可以大幅提升百姓的幸福感。
物價(jià)水平如何保持穩(wěn)定
20xx年，我國(guó)cpi上漲了1.4%，價(jià)格總水平保持溫和上漲;ppi同比下降5.2%。
楊潔分析說(shuō)，ppi出現(xiàn)連續(xù)多個(gè)月下降，一個(gè)重要原因是全球大宗商品價(jià)格大幅下跌。據(jù)測(cè)算，20xx年以來(lái)，煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)、石油和天然氣開(kāi)采業(yè)、石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)共同拉動(dòng)ppi下降約3.4個(gè)百分點(diǎn)，貢獻(xiàn)率達(dá)到67%。
“20xx年，我國(guó)全年cpi上漲1.4%，也受到了全球大宗商品價(jià)格下跌的影響?！睏顫嵳f(shuō)。
不過(guò)，楊潔指出，我國(guó)cpi上漲幅度較低，并不意味著我國(guó)已進(jìn)入通貨緊縮狀態(tài)，因?yàn)榫用裣M(fèi)價(jià)格漲幅一直為正，而且明顯高于美國(guó)等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體物價(jià)漲幅。
20xx年，預(yù)計(jì)我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格將繼續(xù)溫和上漲，cpi預(yù)期目標(biāo)為3%左右，食品和服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格有可能穩(wěn)中有升;ppi漲幅預(yù)期仍然為負(fù)，但跌幅有望縮小。
全國(guó)政協(xié)委員、香港國(guó)際投資商會(huì)會(huì)長(zhǎng)許智明指出，當(dāng)前，我國(guó)人民幣雖然尚未完全國(guó)際化，但是已經(jīng)成為國(guó)際市場(chǎng)關(guān)注的目標(biāo);我國(guó)游客境外消費(fèi)增長(zhǎng)迅猛，自由貿(mào)易區(qū)中外資企業(yè)得到的投資收益，在最終結(jié)算時(shí)都要消耗外匯儲(chǔ)備;今年m2預(yù)計(jì)增速為13%，顯示人民幣仍會(huì)有貶值壓力，赤字?jǐn)U張也說(shuō)明我們?cè)谟妹魈斓腻X(qián)支持今天的發(fā)展。在此情況下，cpi指數(shù)要穩(wěn)定在3%左右不容易，需要做更多的工作。
“去產(chǎn)能”還要推進(jìn)哪些工作
20xx年，針對(duì)部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，我國(guó)在提前一年完成“”淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)基礎(chǔ)上，再加大力度淘汰了一批過(guò)剩產(chǎn)能。
數(shù)據(jù)顯示，20xx年，我國(guó)淘汰煉鐵產(chǎn)能1300萬(wàn)噸、煉鋼1700萬(wàn)噸、水泥3800萬(wàn)噸、電解鋁30萬(wàn)噸、平板玻璃1100萬(wàn)重量箱以上。
“化解過(guò)剩產(chǎn)能，有利于提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使更多要素資源得到更好的利用，也為轉(zhuǎn)型升級(jí)開(kāi)拓了空間?！比珖?guó)人大代表、江蘇省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)主任、黨組書(shū)記徐一平說(shuō)。
“解決過(guò)剩產(chǎn)能問(wèn)題，首先要把賬目算清楚?！比珖?guó)政協(xié)委員、中國(guó)工商銀行原行長(zhǎng)楊凱生說(shuō)，只有把賬算清了,才能分清各類(lèi)市場(chǎng)主體的責(zé)任，明確哪些是銀行要解決的，哪些是社會(huì)要解決的，哪些是其他股東有義務(wù)來(lái)承擔(dān)的，等等。
楊凱生委員表示，在壓減過(guò)剩產(chǎn)能過(guò)程中,需要遵循兩個(gè)基本準(zhǔn)則，一是要依法辦事，依照法律來(lái)維護(hù)各類(lèi)市場(chǎng)主體的權(quán)益;二是要依靠市場(chǎng)規(guī)則。
楊潔表示，積極穩(wěn)妥化解過(guò)剩產(chǎn)能，首先要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)。實(shí)行嚴(yán)格的環(huán)保、能耗、安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控增量，嚴(yán)肅財(cái)政、信貸政策，對(duì)達(dá)不到相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)能，依法責(zé)令其限期整改，在限期內(nèi)未進(jìn)行整改或整改后仍不達(dá)標(biāo)的，要責(zé)令停產(chǎn)、關(guān)閉。
徐一平代表指出，過(guò)剩產(chǎn)能并不一定就是落后產(chǎn)能。在化解產(chǎn)能過(guò)剩中，也應(yīng)該鼓勵(lì)龍頭企業(yè)“走出去”，特別是沿著“一帶一路”，加強(qiáng)國(guó)際之間的產(chǎn)能合作，擴(kuò)展企業(yè)轉(zhuǎn)型空間。
1億非城鎮(zhèn)戶籍人口如何落戶城鎮(zhèn)
20xx年，我國(guó)新增城鎮(zhèn)人口2200萬(wàn)左右，常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到56.1%，比上年提高1.33個(gè)百分點(diǎn)，非戶籍人口落戶數(shù)量明顯增長(zhǎng)，城鎮(zhèn)化發(fā)展實(shí)現(xiàn)速度和質(zhì)量雙提升。
“城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必由之路，是我國(guó)發(fā)展最大的潛力和動(dòng)能所在。新型城鎮(zhèn)化一端連著供給、一端連著需求，既是供需兩側(cè)發(fā)力的黃金結(jié)合點(diǎn)，也是一個(gè)重大的民生工程?！睏顫嵳f(shuō)。
“推動(dòng)非戶籍人口在城市落戶，是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的首要任務(wù)?！睏顫嵄硎荆?0xx年，我國(guó)將制定實(shí)施1億非城鎮(zhèn)戶籍人口在城鎮(zhèn)落戶方案。
“戶籍制度改革的背后是福利制度改革?！比珖?guó)政協(xié)委員、國(guó)家發(fā)展改革委原副主任杜鷹表示，戶籍制度改革問(wèn)題的背后是城鄉(xiāng)兩種福利制度的差距造成的。
未來(lái)戶籍制度會(huì)在城鄉(xiāng)福利體制差距縮小完善后逐步解決，不僅是簡(jiǎn)單地解決農(nóng)民工進(jìn)城買(mǎi)房的問(wèn)題，還有很多方面需要改革。
根據(jù)初步考慮，我國(guó)將加快落實(shí)戶籍制度改革方案，省會(huì)及以下城市要全面放開(kāi)高校畢業(yè)生等群體落戶限制，特大城市和超大城市要制定分類(lèi)落戶政策，大中城市要減少落戶限制。
一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇五
xx年的第二季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)今年銷(xiāo)售工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是去年xx月份到公司工作的，xx月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷(xiāo)售情況：
1月總業(yè)績(jī)：166700
2月總業(yè)績(jī)：241800
3月總業(yè)績(jī)：252300
綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷(xiāo)售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒(méi)有做好。
銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的`分配，工作局面混亂等各種不良的后果。4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷(xiāo)售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼之間，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了一半了，在這半年之中，我們信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分順利，在前兩個(gè)季度中，我們的.工作都在不斷的進(jìn)步，第二季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升，顯示了我縣經(jīng)濟(jì)的良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
（一）主要工作完成指標(biāo)
1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
2、管理指標(biāo)完成情況
20xx年，我社嚴(yán)格按照上級(jí)聯(lián)社和我社制定的全年工作要點(diǎn)展開(kāi)工作，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，積極推行省聯(lián)社開(kāi)展的“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專(zhuān)業(yè)會(huì)議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神，認(rèn)真組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場(chǎng)的摸底評(píng)定工作，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
（二）主要工作完成情況及措施
4、公開(kāi)崗位競(jìng)聘，規(guī)范用人制度。為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶，我縣聯(lián)社組建了客戶部，主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)客戶的信貸服務(wù)工作。在客戶部主任人選的確定上，我們采取了公開(kāi)兌聘，擇優(yōu)錄用的方法，于2月18日召開(kāi)競(jìng)聘大會(huì)，采取現(xiàn)場(chǎng)演講，民主投票，公開(kāi)計(jì)票的方法，選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名，副主任二名，同時(shí)產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)。
5、實(shí)行雙重考核，按季分解任務(wù)。20xx年，我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按季下發(fā)到各社，并每月從每位員工檔案工資中提取300元，從全年效益工資中預(yù)支300元，共600元作為工效掛鉤考核基金。根據(jù)各社季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行百分考核，其余效益工資參加年度百分考核。通過(guò)實(shí)施雙百分考核的辦法，將全年任務(wù)按季分解，逐步改變我縣 “淡季無(wú)事干，旺季連夜干”的局面，既可減輕貸戶的還款壓力，又可降低年終時(shí)的工作強(qiáng)度，還可加快資金周轉(zhuǎn)，增加效益，一舉三得。
7、加大資金投放，支持地方經(jīng)濟(jì)。為有效支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我社出臺(tái)了《××縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案》，對(duì)轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行大力扶持，并專(zhuān)設(shè)了客戶部服務(wù)企業(yè)客戶。截至目前，共發(fā)放企業(yè)貸款 萬(wàn)元，有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
8、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高人員素質(zhì)。為了全面提升員工素質(zhì)，我們根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“‘五講五樹(shù)五跨越’學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案”，在全縣信用社系統(tǒng)展開(kāi)轟轟烈烈的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并根據(jù)我社實(shí)際，制定了下半年進(jìn)行“五講五樹(shù)五跨越”的后續(xù)活動(dòng)，即，以“學(xué)習(xí)法律法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為；學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，規(guī)范操作行為；學(xué)習(xí)職業(yè)道德，規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三規(guī)范”活動(dòng)，制定嚴(yán)格的考核措施，并計(jì)劃于20xx年10月進(jìn)行考試，將考試成績(jī)與效益工資和職務(wù)掛鉤，確保學(xué)教活動(dòng)取得實(shí)效。
20xx年第一第二季度的工作都已經(jīng)結(jié)束了，在之前兩個(gè)季度的工作中，我們信用聯(lián)社的工作穩(wěn)中有升，這是一個(gè)非常好的信號(hào)，說(shuō)明我們縣的經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)的打擊下，開(kāi)始慢慢的恢復(fù)了之前的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在接下來(lái)的工作中，我們信用聯(lián)社的工作還要繼續(xù)努力，幫助我們縣的經(jīng)濟(jì)快速有效的發(fā)展，相信我們縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)恢復(fù)到歷史最高水平！
一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇七
一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)
1、對(duì)于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為8xx品項(xiàng)/月，個(gè)人目標(biāo)為24000品項(xiàng)，每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng)，按照正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成。只是有時(shí)工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。
2、工作目標(biāo)考核的第二方面，為下貨的差錯(cuò)率考核。對(duì)于下貨的差錯(cuò)率控制方面，有許多的因素會(huì)影響，從我們復(fù)核員的工作方面來(lái)講，能夠控制的方面就是按照《出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)進(jìn)行操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車(chē)、運(yùn)輸、下貨過(guò)程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類(lèi)商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。
二、時(shí)間管理，日清日結(jié)
在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時(shí)間內(nèi)，按照出單順序、裝車(chē)線路來(lái)進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班，而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車(chē)，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。裝車(chē)人員都能盡快的裝好車(chē)來(lái)參與復(fù)核。
三、規(guī)范操作
剛從主樓搬到平面庫(kù)的時(shí)侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來(lái)進(jìn)行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類(lèi)的。在各種表格填寫(xiě)方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫(xiě)完成后，做好下班前的交接工作。
四、人員管理
在人員管理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的，從我自己開(kāi)始，每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比較深，對(duì)于員工而言，他們都時(shí)時(shí)在看著自己，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨，更多的是充滿信心。當(dāng)然，人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感覺(jué)到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績(jī)總是上不去。不過(guò)，這些都是我要去面對(duì)的，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況，據(jù)了解，是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開(kāi)的。下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情況下，相信工作量會(huì)驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標(biāo)。
五、互幫互學(xué)，共同完成
在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會(huì)在下班前提前完成工作，這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫忙，在這個(gè)過(guò)程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等?？梢蕴岣哒麄€(gè)部門(mén)的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時(shí)間，我們會(huì)努力完成復(fù)核工作，有時(shí)間的話，可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤(pán)點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì)幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。
六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。藍(lán)總主要為(20xx國(guó)土資源局半年工作總結(jié))我們進(jìn)解了人生觀，價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們對(duì)健之佳的未來(lái)更加充滿信心，堅(jiān)定工作信念，更加注重規(guī)范操作，以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo)。
2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過(guò)此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來(lái)對(duì)照我們現(xiàn)在的工作，覺(jué)得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對(duì)于管理的方方面面覺(jué)得還做得不好。在今后的工作中，我將會(huì)按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來(lái)進(jìn)行管理。
2月24日，倉(cāng)管部經(jīng)理對(duì)本部組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自己的職責(zé)，并明確了責(zé)任，明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指導(dǎo)我們以后的工作。
3月份，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn)，讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容，以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。
七、一季度盤(pán)點(diǎn)
3月28日，對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤(pán)點(diǎn)，通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)，我們可以看到：1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。
八、二季度的工作計(jì)劃：
1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;
2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫(kù)的準(zhǔn)確性;
4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會(huì)盡早的適應(yīng)工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。
一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇八
鄉(xiāng)長(zhǎng)
（2014年2月18日）
同志們：
白雪飄揚(yáng)預(yù)兆豐收的喜慶，萬(wàn)馬奔騰帶來(lái)美好的希望。今天我們隆重召開(kāi)2014年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)，會(huì)議的目的是貫徹落實(shí)中央十八屆三中全會(huì)、全縣黨政負(fù)責(zé)干部大會(huì)精神，主要任務(wù)是總結(jié)過(guò)去一年的工作成績(jī)，表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署2014年的工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取，為建設(shè)?知名養(yǎng)心地，幸福新xx?再立新功。等下，彭主任和蔣書(shū)記還將做重要講話，請(qǐng)大家深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真落實(shí)。
過(guò)去的一年，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以?打造知名養(yǎng)心地、建設(shè)特色小城鎮(zhèn)、構(gòu)筑幸福新xx?為總體目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
萬(wàn)元；農(nóng)民人均純收入達(dá)12460元，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好，百姓生活不斷改善。榮獲了?第八屆中華寶鋼環(huán)境獎(jiǎng)?、?省兩型示范城鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市文明（村）鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)‘十佳’鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市計(jì)劃生育流動(dòng)人口管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?市兩型城鎮(zhèn)創(chuàng)建示范單位?、?縣項(xiàng)目工程服務(wù)先進(jìn)單位?等20多項(xiàng)國(guó)家、省、市、縣榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；工作績(jī)效考核居全縣第七位，領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為?縣五好領(lǐng)導(dǎo)班子?。
戶建檔、逐戶研究解決辦法，力求逐一突破、依法安臵。
3、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)。一是茶葉產(chǎn)業(yè)有突破。今年全鄉(xiāng)共產(chǎn)干茶35萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8800萬(wàn)元，茶農(nóng)人均收入3300元。深入調(diào)研，完成了茶葉實(shí)有面積普查工作。組織召開(kāi)了茶葉生產(chǎn)研討會(huì)和布臵會(huì)。湘茗茶葉公司和亮溈農(nóng)業(yè)重組，新建科研樓、加工車(chē)間。不斷研發(fā)茶葉品種，開(kāi)發(fā)了黑毛茶、夏秋茶。開(kāi)展茶葉收購(gòu)秩序整治，保護(hù)茶農(nóng)利益，維護(hù)茶葉品牌形象。1000畝標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地通過(guò)農(nóng)業(yè)部驗(yàn)收，xx毛尖榮獲湖南茶業(yè)十大暢銷(xiāo)品牌、市民最喜愛(ài)的?長(zhǎng)沙十大鄉(xiāng)村土特產(chǎn)?等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。二是旅游人氣有發(fā)展。先后對(duì)接省市和中央相關(guān)部門(mén)多次，爭(zhēng)取盡早舉辦?第二屆?佛文化節(jié)。寺企合作辦學(xué)，已舉辦培訓(xùn)班18期，打造?xx講壇?教育品牌。成功舉辦?情定密印、結(jié)緣福米、平安福果、長(zhǎng)壽福茶?等慈善活動(dòng)和計(jì)生匯演、群眾文化藝術(shù)節(jié)等大型活動(dòng)，密印寺景區(qū)人氣漸旺，游客量達(dá)20萬(wàn)人次，比去年翻了兩番。國(guó)慶長(zhǎng)假游客量突破3萬(wàn)人次，全鄉(xiāng)酒店、餐館、旅館旅游從業(yè)人員突破3000人，旅游收入過(guò)5000萬(wàn)元。
4、生態(tài)建設(shè)深入人心。2013年，xx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和生態(tài)建設(shè)工作成績(jī)顯著。一是強(qiáng)化宣傳督查。建立了以?電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、短信、宣傳欄?等為媒介的立體宣傳網(wǎng)絡(luò)，大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比，一日一督查、一月一評(píng)比，年終召開(kāi)全鄉(xiāng)大會(huì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)表彰。二是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。形成?戶分類(lèi)、組收集、村分送、鄉(xiāng)中轉(zhuǎn)?垃圾分類(lèi)減量處理機(jī)制。
實(shí)現(xiàn)村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生?6s?管理；環(huán)衛(wèi)規(guī)章、實(shí)施細(xì)則由鄉(xiāng)人大表決通過(guò)，形成制度。建立了?宣傳入戶、創(chuàng)評(píng)到組、獎(jiǎng)懲到人、保障到村?環(huán)境衛(wèi)生工作機(jī)制。三是加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)。按照?鎮(zhèn)在林中、路在綠中、房在園中、人在景中?總體目標(biāo)，實(shí)施?五年綠色家園?行動(dòng)，全面封山育林，投入130萬(wàn)元植樹(shù)8萬(wàn)株，打造了?人才林?、?功德林?、?擁軍林?3個(gè)義務(wù)植樹(shù)基地；打擊濫砍濫伐行為，全面布控森林防火工作，建設(shè)防火林帶3公里。四是打造湖南首個(gè)?拒塑?鄉(xiāng)鎮(zhèn)。大力開(kāi)展?拒塑?宣傳，印發(fā)宣傳單5萬(wàn)份，設(shè)立宣傳牌50塊；開(kāi)展?拒塑?試點(diǎn)，發(fā)放環(huán)保袋10萬(wàn)個(gè)、環(huán)保竹籃5000個(gè)。環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比居全縣第一，榮獲第八屆中華寶鋼環(huán)境獎(jiǎng)、?長(zhǎng)沙市衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)‘十佳’鄉(xiāng)鎮(zhèn)?，2個(gè)村創(chuàng)建市級(jí)環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)勝村、生態(tài)村。
動(dòng)，投入近1000萬(wàn)元，整修渠道32公里，清於河道39公里，整修河壩4座，完成茶園節(jié)水灌溉改造3000畝。四是民生負(fù)債逐步減少。在景區(qū)大開(kāi)發(fā)大建設(shè)中, xx鄉(xiāng)負(fù)責(zé)了九年制學(xué)校、六個(gè)安臵區(qū)三通一平、開(kāi)福路等建設(shè)項(xiàng)目,共計(jì)負(fù)債5648萬(wàn)元（不包括城投未結(jié)算項(xiàng)目），直接欠付項(xiàng)目工程款、征地款、風(fēng)格保證金及苗木補(bǔ)償金等達(dá)3970萬(wàn)元。2013年，鄉(xiāng)財(cái)政直接支付各類(lèi)款項(xiàng)近5000萬(wàn)元，累計(jì)支付民生債務(wù)2600多萬(wàn)元。
6、社會(huì)管理機(jī)制創(chuàng)新。一是開(kāi)展國(guó)土整治。全面摸底違法用地、違章建筑，立案36起，聯(lián)合溈管會(huì)開(kāi)展非法采砂整治行動(dòng)13次，關(guān)閉所有采砂場(chǎng)。開(kāi)展拆違控違專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)3次，強(qiáng)制拆除違章建筑11處。二是強(qiáng)化集鎮(zhèn)管理。推行?五個(gè)一?工程，即?一份公開(kāi)信、一份門(mén)前三包責(zé)任書(shū)、一份限期整改通知書(shū)、每月一次集中整治行動(dòng)、一套長(zhǎng)效機(jī)制?，發(fā)放宣傳資料1200份，開(kāi)展整治行動(dòng)21次，拆除集鎮(zhèn)違章建筑30余起，招牌廣告燈箱100余處，在xx大道沿線樹(shù)立了標(biāo)志警示牌，有效規(guī)范了交通和經(jīng)營(yíng)秩序，杜絕了亂擺、亂停、亂堆、亂放現(xiàn)象。三是狠抓社會(huì)穩(wěn)定。調(diào)解各類(lèi)糾紛100余起，查處各類(lèi)案件30余起；強(qiáng)化安監(jiān)工作，排查安全隱患12處，全部整改到位，全年無(wú)一例重大安全事故，確保了社會(huì)穩(wěn)定；民調(diào)工作全縣排名第四、全市第24位，入圍長(zhǎng)沙市集鎮(zhèn)管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成功創(chuàng)建市級(jí)綜治維穩(wěn)工作先進(jìn)單位。
7、作風(fēng)建設(shè)亮點(diǎn)彰顯。一是紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)明。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省市縣各級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律建設(shè)，廣大鄉(xiāng)村干部盡職盡責(zé)，忠誠(chéng)履職；機(jī)關(guān)干部嚴(yán)守作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到、不早退；做到了不該吃的不吃、不該拿的不拿，不該去的地方不去，不該辦的事情不辦。二是服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。在蔣書(shū)記帶領(lǐng)下，廣大干部不限平日周末、不分白天黑夜，忘我工作，工作時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大，發(fā)揚(yáng)了守得住清苦、耐得住寂寞、經(jīng)得起誘惑、擔(dān)得起擔(dān)子的優(yōu)良作風(fēng)。三是效率進(jìn)一步提高。通過(guò)干部定崗定責(zé)，工作一周一督查、一周一總結(jié)的管理方式，廣大干部責(zé)任意識(shí)、效能意識(shí)、爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)得到進(jìn)一步提高。
回顧一年的工作，我們倍感欣慰，倍感自豪，倍感振奮。過(guò)去一年的成績(jī)，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大黨員干部辛勤付出的結(jié)果，是社會(huì)各界全力支持的結(jié)果，更是全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的結(jié)果。在此，我代表xx鄉(xiāng)政府向?yàn)槲亦l(xiāng)發(fā)展和穩(wěn)定付出了聰明才智和辛勤勞動(dòng)的同志們表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的感謝！同時(shí)向在2013年工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！
力。二是生態(tài)建設(shè)面臨諸多難題。偷砍盜伐現(xiàn)象仍然存在，部分群眾環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)依然不強(qiáng)，以生態(tài)促發(fā)展的壓力依然很重。三是干部隊(duì)伍建設(shè)還需大力加強(qiáng)。工作中紀(jì)律松馳、人浮于事，干部執(zhí)行力不強(qiáng)的情況依然存在。
2014年是xx大突破、大發(fā)展之年，我們?nèi)匀粓?jiān)持以?禪都小鎮(zhèn)、生態(tài)xx?為定位，實(shí)施“12345”思路，即：深化“佛教文化”一個(gè)主題；做好“特色小城鎮(zhèn)、旅游產(chǎn)業(yè)”兩篇文章；推動(dòng)“市場(chǎng)培植、功能配套、理念認(rèn)識(shí)”三大突破；打造“魅力、生態(tài)、富裕、幸?！彼膫€(gè)xx；實(shí)現(xiàn)“功能完善、服務(wù)提質(zhì)、人氣興旺、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、人民共富”五大目標(biāo)。力爭(zhēng)完成鄉(xiāng)域生產(chǎn)總值4.4億元;完成固定資產(chǎn)投入6.64億萬(wàn)元；社會(huì)消費(fèi)品零售總額1.16億元;農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)率16%以上;完成工業(yè)生產(chǎn)總值1億元，規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)值1億元;500萬(wàn)元以上項(xiàng)目形成固定資產(chǎn)投資額4000萬(wàn)元;新建1000—2000萬(wàn)元規(guī)模項(xiàng)目2個(gè)（含飛地項(xiàng)目）;合同引資4億元，到位資金1億元。圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
出去相結(jié)合。積極搞好項(xiàng)目的規(guī)劃、收集、篩選和包裝策劃，以寧鄉(xiāng)旅游為整體，對(duì)長(zhǎng)株潭、珠三角重點(diǎn)客源市場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合對(duì)外統(tǒng)一促銷(xiāo)，打響“大寧鄉(xiāng)、大xx、大旅游”品牌。二是要抓好配套項(xiàng)目建設(shè)。加快污水處理廠和自來(lái)水廠體制擴(kuò)容、八角溪水廠、西部印象等項(xiàng)目建設(shè)，積極推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目提質(zhì)升級(jí)，為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，讓項(xiàng)目進(jìn)得來(lái)，留得下，長(zhǎng)得大。三是要整合提質(zhì)特色農(nóng)業(yè)。一方面，要提質(zhì)茶業(yè)。要打造精品茶葉基地，擴(kuò)大茶葉品牌效應(yīng)，整合?xx毛尖?茶葉品牌，提升茶葉產(chǎn)業(yè)效益。繼續(xù)推進(jìn)茶業(yè)擴(kuò)面，打造精品茶葉觀光走廊、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉觀光基地和茶葉植物園。開(kāi)發(fā)黃茶，引導(dǎo)企業(yè)打造“密印禪茶”黃茶品牌，豐富茶葉產(chǎn)品體系。加大營(yíng)銷(xiāo)力度，與省茶葉公司等深度合作，開(kāi)拓出口茶業(yè)市場(chǎng)。另一方面，鼓勵(lì)成立合作社，發(fā)展七星椒、玉竹等種植業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民多渠道致富。
禪茶大會(huì)、禪修學(xué)堂，讓游客親身參與到感悟佛性、體味佛理、明究佛學(xué)的過(guò)程中來(lái)，從而體會(huì)到人生至理；提升以?僧人講禪、干部講課、教師講學(xué)、老人講德?為內(nèi)容的?xx文化講壇?品牌。四是豐富旅游觀光元素。堅(jiān)持將?結(jié)緣福米、平安福果、長(zhǎng)壽福茶?等大型佛教節(jié)會(huì)舉辦好，精心策劃一批特色旅游節(jié)會(huì)項(xiàng)目，推動(dòng)?xx十景?景點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)加拿大公司高端養(yǎng)老院、雙龍?zhí)锻跫覟扯燃傩蓍e村等項(xiàng)目落地，提質(zhì)北環(huán)線集居點(diǎn)，打造鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)，培育一批特色經(jīng)營(yíng)戶、農(nóng)家樂(lè)，形成?一村一品、一戶一特?格局，塑造鄉(xiāng)村休閑旅游品牌。讓來(lái)xx的客人能朝一次佛都、當(dāng)一回居士、吃一頓素菜、品一杯毛尖、劃一次漂流、賞一次梅花、逛一回古鎮(zhèn)、看一場(chǎng)演出、住一晚農(nóng)家。
態(tài)修復(fù)。加強(qiáng)林業(yè)管理，強(qiáng)化巡查力度，嚴(yán)厲打擊濫砍亂伐行為；強(qiáng)化森林防火力度，加強(qiáng)森林防火基礎(chǔ)工作。三是抓好溈水流域治理。嚴(yán)禁挖山洗砂行為，建立溈水源頭生態(tài)保護(hù)區(qū)，推進(jìn)溈水河流域治理和生態(tài)修復(fù)，為寧鄉(xiāng)打造最美湘江支流助力。四是強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治。進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治，鞏固整治成果，繼續(xù)推進(jìn)垃圾分類(lèi)減量，推廣垃圾處理?6s?體系，做到?垃圾不出戶、不出村、不出鄉(xiāng)?。引導(dǎo)禽畜養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)范化管理、無(wú)害化生產(chǎn)。
4、突出民生改善，致力和諧發(fā)展。一是做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。扎實(shí)抓好農(nóng)村田間水利擴(kuò)容提質(zhì)工程，完成骨干山塘和末端渠系的疏通。進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村道路硬化提質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村危房改建，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)域醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，突出保障好困難老人、貧困農(nóng)戶、低收入群體、殘疾人的生產(chǎn)生活。配合調(diào)整生育政策，做好人口計(jì)生工作。加大教育經(jīng)費(fèi)投入，支持完善教育基礎(chǔ)設(shè)施，打造xx教育品牌。二是強(qiáng)化景區(qū)秩序管理。以?五項(xiàng)整治?行動(dòng)為抓手，強(qiáng)力清整亂源亂象，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。維護(hù)國(guó)土秩序，強(qiáng)化巡查，開(kāi)展非法采砂整治和拆違控違整治行動(dòng)，保持高壓態(tài)勢(shì)。規(guī)范集鎮(zhèn)生產(chǎn)生活秩序，持續(xù)開(kāi)展集鎮(zhèn)整治行動(dòng)，杜絕亂擺、亂停、亂堆、亂放現(xiàn)象。狠抓景區(qū)管理，開(kāi)展安全檢查、旅游市場(chǎng)檢查，優(yōu)化服務(wù)水平。
5、突出作風(fēng)建設(shè)，致力保障發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我們將恪守?為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉?的理念，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，牢記使命、勇?lián)?zé)任、務(wù)實(shí)勤儉、積極作為。堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新。進(jìn)一步解放思想、更新觀念，以爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先的氣魄，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的精神，開(kāi)放、開(kāi)明、開(kāi)拓的理念，搶抓發(fā)展機(jī)遇，用足用活政策，千方百計(jì)破解發(fā)展難題。堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。強(qiáng)化工作落實(shí)，健全督查通報(bào)、績(jī)效考評(píng)和責(zé)任追究機(jī)制，確保重大決策、重要部署、重點(diǎn)項(xiàng)目和目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)和完成。堅(jiān)持清正廉明。扎實(shí)開(kāi)展以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)做到干部清正、政府清廉、政治清明。加快公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，完善招投標(biāo)監(jiān)管制度。加大專(zhuān)項(xiàng)整治力度，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的行為。
同志們，百舸爭(zhēng)流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進(jìn)，奮勇者當(dāng)先。讓我們?cè)谝允Y書(shū)記為核心的xx鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民，搶抓機(jī)遇、順勢(shì)而上，奮力開(kāi)啟xx加速崛起新征程！
一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇九
一、本職工作完成情況
1、與審計(jì)部、企管科相關(guān)人員一同，多次參與建筑公司、食品廠、鈣廠、阻燃劑等的廢品處理工作。
2、與審計(jì)部、人力資源部、企管科一同到西鹽場(chǎng)和西鹽場(chǎng)新建灘、新建灘五工區(qū)、六工區(qū)、項(xiàng)目等進(jìn)行對(duì)二茬鹽的密度、高度、長(zhǎng)度、寬度進(jìn)行測(cè)量。
3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細(xì)表，記錄發(fā)票號(hào)、單位、金額、日期。
4、多次與其他會(huì)計(jì)人員一同到西鹽場(chǎng)的一廠、二廠、三廠和新建灘、宏宇等廠參與本年度零工工資的發(fā)放工作，并順利完成。
5、到供應(yīng)部門(mén)參與鋼材等的招標(biāo)工作，了解了招標(biāo)的具體流程，并收取押金。
6、在李靜的幫助下，大體掌握了總部憑證的錄入、當(dāng)期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費(fèi)明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表的填列等的工作，對(duì)賬務(wù)處理有了初步的了解。
7、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計(jì)報(bào)告、公司制度章程、進(jìn)出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
8、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員粘貼相關(guān)憑證附件，與其他會(huì)計(jì)人員一同完成龍威總部8、9、10月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。
9、在王杰的幫助下，學(xué)會(huì)記食品廠、冷藏廠的明細(xì)賬。
10、與王文超一同完成龍威總部2011年9月份、10月份附件章的蓋章工作。
11、在崔海民的幫助下，學(xué)會(huì)開(kāi)壽光宏宇化工有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作，在胡艷玲的幫助下，學(xué)會(huì)了開(kāi)具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
12、按照財(cái)務(wù)部門(mén)安排到四號(hào)站和二蝦廠完成收白蛤等的工作。
13、參加上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的高級(jí)管理培訓(xùn)項(xiàng)目，主要學(xué)習(xí)了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)了解當(dāng)前稅制改革和稅收發(fā)展動(dòng)向，開(kāi)闊了自己的視野，受益匪淺。
14、學(xué)會(huì)發(fā)票的認(rèn)證。
二、工作中的主要成績(jī)
認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，并未出現(xiàn)大的會(huì)計(jì)失誤，在工作過(guò)程中虛心向其他會(huì)計(jì)前輩們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，不論是附件的粘貼還是憑證的錄入，每個(gè)方面都盡量做到細(xì)心認(rèn)真。
三、工作中的不足與問(wèn)題
1、在參加工作的這段時(shí)間里，我發(fā)現(xiàn)無(wú)論多大或多小的工作都需要細(xì)心和謹(jǐn)慎，這是作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員所必須的職業(yè)素質(zhì)，而有些時(shí)候，我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足，比如在憑證的錄入過(guò)程中出現(xiàn)的借貸科目明細(xì)的錯(cuò)誤、金額的輸入錯(cuò)誤等方面，自己的小小失誤就可能對(duì)其他會(huì)計(jì)人員的工作帶來(lái)極大的困擾，今后一定要做到檢查多次，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié);還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問(wèn)的，之前自己做的太過(guò)馬虎，沒(méi)有做到整齊、美觀與方便，需要不斷改進(jìn)。
2、由于參加工作的時(shí)間比較短，對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作流程還未滲透了解，很多單據(jù)的填寫(xiě)，傳遞的流程等不是很清楚，只能針對(duì)自己負(fù)責(zé)的部分就事論事的做工作，不能做到系統(tǒng)全面的把握整個(gè)過(guò)程，在以后的工作中，應(yīng)該多學(xué)多觀察，不斷提高自己，多接觸不同的職位的工作，爭(zhēng)取盡自己的一份力，為公司多做貢獻(xiàn)。
四、下一步工作計(jì)劃
盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，不拖沓，做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。不斷向財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí)，接觸不曾接觸過(guò)的工作，解決之前搞不清楚的地方，徹底把問(wèn)題弄明白，不能得過(guò)且過(guò)，這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)大家負(fù)責(zé)也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。
由于篇幅有限，很多細(xì)小的工作并未一一陳述，在工作過(guò)程中的諸多不足還請(qǐng)大家多多指正，本人一定悉心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，不斷更正，在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步，更上一層樓，我也希望盡自己的綿薄之力，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
述職人：
日期：