最新工地安全員工作匯報(bào) 安全工作總結(jié)或工作報(bào)告(大全5篇)

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    隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    工地安全員工作匯報(bào) 安全工作總結(jié)或工作報(bào)告篇一
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化思想
    經(jīng)過暑假教師會(huì)的學(xué)習(xí)和整頓,開學(xué)初,我校召開了民生希望小學(xué)全體教師會(huì),就本期的各項(xiàng)工作做了安排部署。會(huì)上,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括分管安全的副校長(zhǎng)、各班班主任。組織學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德》《未成年人保護(hù)法》,并和班主任及科任教師逐一簽訂了安全責(zé)任合同。使我校教師從思想上重視安全,從行動(dòng)上抓好安全。
    (二)簽訂合同,發(fā)放班務(wù)記錄。
    開學(xué)初,學(xué)校就下發(fā)了《民生希望小學(xué)學(xué)生安全責(zé)任書》《民生希望小學(xué)通過危險(xiǎn)路段安全責(zé)任書》和《校外住宿生安全責(zé)任書》,要求班主任在班級(jí)組織學(xué)習(xí),使學(xué)生樹立安全意識(shí);并要學(xué)生帶回家讀給家長(zhǎng)聽,讓學(xué)生帶回執(zhí)單作為檔案保存。由于我學(xué)區(qū)學(xué)生分布廣,學(xué)生離校遠(yuǎn),有部分學(xué)生上下學(xué)經(jīng)過黃土塬滑坡體,針對(duì)于此,學(xué)校和經(jīng)過滑坡體的17名學(xué)生簽訂了《通過危險(xiǎn)路段安全責(zé)任書》,要求學(xué)生父母接送學(xué)生通過危險(xiǎn)路段;由于校點(diǎn)撤并,臨近的葛條、姜坪部分學(xué)生來我校就讀,離家遠(yuǎn),不能回家,故在校外租房讀書,我校又和這部分學(xué)生簽訂《校外租房安全責(zé)任書》并實(shí)施開展家訪,告知他們用電、用火、取暖等安全事宜。
    與此同時(shí),還給各班主任、值周教師印發(fā)了《民生希望小學(xué)班務(wù)日志》《學(xué)前班晨午檢登記冊(cè)》《民生希望小學(xué)值班安排》,這是班主任管理班級(jí)安全的第一手材料,要求班主任每天每節(jié)課如實(shí)填寫,把班級(jí)發(fā)生的事情真實(shí)的寫出來,主題班會(huì)、學(xué)生請(qǐng)假等。通過簽訂合同和發(fā)放班務(wù)日志使學(xué)生、班主任、科任教師形成較強(qiáng)的安全意識(shí),有效的防范不安全事故發(fā)生。
    (三)召開晨會(huì)、班會(huì),做好排查,及時(shí)檢查反饋。
    學(xué)校是個(gè)集體,每周利用晨會(huì)總結(jié)上周的優(yōu)點(diǎn),對(duì)下周的工作做好安排。安全總是必不可少的,晨會(huì)上,帶班領(lǐng)導(dǎo)從交通安全、飲食安全、課間安全、季節(jié)安全、流行性疾病防范等多方面進(jìn)行強(qiáng)點(diǎn),與此同時(shí),班會(huì)課上,班主任根據(jù)本班班情做好常規(guī)安全教育記錄;每周學(xué)校都下發(fā)了《民生希望小學(xué)安全隱患排查表》由各班主任認(rèn)真如實(shí)填寫并交給分管安全領(lǐng)導(dǎo),注意查看,有問題及時(shí)解決,不拖不等。
    每個(gè)月學(xué)校定期對(duì)班務(wù)日志進(jìn)行檢查并把檢查情況反饋給各班主任,好的提出表揚(yáng),不足的要及時(shí)改正。
    盡管我們做了很多,也沒有不安全責(zé)任事故發(fā)生,但我們還是謹(jǐn)小慎微,生怕哪里沒想到,沒做好,由于我們沒想到?jīng)]做好而出現(xiàn)問題。我們知道,學(xué)生是一個(gè)家庭的希望,安全無小事。因此,在以后的學(xué)校安全工作,我們繼續(xù)按照中心小學(xué)的要求,結(jié)合我校實(shí)際,制定出切實(shí)可行的安全計(jì)劃,確保我校教育教學(xué)正常、有序。
    以上就是本期我校安全工作總結(jié),請(qǐng)審閱,如有不妥,請(qǐng)指正。
    工地安全員工作匯報(bào) 安全工作總結(jié)或工作報(bào)告篇二
    一、校舍安全
    先后對(duì)教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、辦公樓等進(jìn)行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)異常。對(duì)供水鍋爐房、供暖鍋爐房進(jìn)行檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,學(xué)校實(shí)驗(yàn)室制度齊全,管理嚴(yán)格,特殊化學(xué)藥品上雙鎖,不同人管理,保障了實(shí)驗(yàn)室安全。體育設(shè)施除籃球架個(gè)別地方腐爛外,無安全隱患。
    二、校園消防用電安全
    我校用電線路采用四級(jí)保護(hù)措施,用電線路、電壓一切正常。學(xué)校對(duì)所有的滅火器、疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等進(jìn)行檢查,滅火器全部正常,疏散標(biāo)志5個(gè)脫落,及時(shí)更新,應(yīng)急燈都正常。
    三、食品安全
    學(xué)校安排專門人員負(fù)責(zé)食堂小賣部的食品安全工作,按時(shí)監(jiān)督檢查食堂小賣部的進(jìn)貨質(zhì)量,保證無過期食品、無三無食品,所有食品都必須出示索證和質(zhì)檢報(bào)告,所進(jìn)食品按時(shí)記錄,建立健全各項(xiàng)食品安全制度。
    四、重點(diǎn)部位安全
    門衛(wèi)值班:學(xué)校建立健全了門衛(wèi)管理制度,配足配齊門衛(wèi)值班人員。門衛(wèi)每天有1名專職保安、1名門衛(wèi)人員,外來人員進(jìn)校嚴(yán)格把關(guān),實(shí)行登記、預(yù)約等制度,外來人員進(jìn)校聯(lián)系事情要電話聯(lián)系本人,聯(lián)系人與門衛(wèi)通話后,方可進(jìn)入,防止社會(huì)閑散人員及其他無關(guān)人員進(jìn)入校區(qū)。學(xué)校嚴(yán)格實(shí)施走讀生憑走讀證出入校門,住校學(xué)生離校要有班主任、級(jí)主任、政教處(或安全辦公室)簽字后,方可離開校門。門衛(wèi)人員每天隨時(shí)觀察校門外四周有無形影可疑之人,如果發(fā)現(xiàn)及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系,防止任何學(xué)生無故離開學(xué)校。學(xué)校安裝監(jiān)控錄像,共有8個(gè)攝像頭,輻射到學(xué)校的每一個(gè)角落,并能正常利用,很多違規(guī)違事件都是通過攝像頭發(fā)現(xiàn),并及時(shí)制止。
    值班教師:在值班領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)無縫隙值班,每天從早晨6:30接班到第二天的6:30交班,所有值班教師吃住全部在學(xué)校,值班人員每間隔一小時(shí)一次對(duì)校園角角落落巡視一次。嚴(yán)格落實(shí)值班記錄制度,值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每天值班發(fā)生的事情都詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,如不能處理,及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。周末及節(jié)假日學(xué)校安排專門人員值班,有門衛(wèi)值班、微機(jī)室等重點(diǎn)部位值班、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪換帶班,保證學(xué)校人員及財(cái)產(chǎn)的安全。
    周邊環(huán)境:學(xué)校積極與當(dāng)?shù)毓膊块T加強(qiáng)聯(lián)系,建立合作、互助關(guān)系摸清周邊環(huán)境和人員情況,對(duì)可能到學(xué)校施暴的重點(diǎn)人員進(jìn)行必要監(jiān)控,采取相應(yīng)的防范措施,派出所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到學(xué)校周邊進(jìn)行檢查,有效保證了學(xué)校周邊的安全。
    工地安全員工作匯報(bào) 安全工作總結(jié)或工作報(bào)告篇三
    安全生產(chǎn)月是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),由國(guó)家經(jīng)委、國(guó)家建委、國(guó)防工辦、國(guó)務(wù)院財(cái)貿(mào)小組、國(guó)家農(nóng)委、公安部、衛(wèi)生部、國(guó)家勞動(dòng)總局、全國(guó)總工會(huì)和中央廣播事業(yè)局等十個(gè)部門共同作出決定,于1980年6月在全國(guó)開展安全生產(chǎn)月,并確定今后每年6月都開展安全生產(chǎn)月,使之經(jīng)常化、制度化。以下提供一篇關(guān)于安全生產(chǎn)月工作總結(jié),希望能夠幫助您!
    一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)指導(dǎo)思想
    以國(guó)家相關(guān)文件精神為指導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求,組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)班組,使安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)制度落實(shí)、過程管控和機(jī)制建設(shè),有效防范各類事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    二、活動(dòng)主題
    科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展
    三、活動(dòng)時(shí)間
    6月1日至6月30日
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo),公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組 長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    五、活動(dòng)安排
    1、6月3日,公司(機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目部)同步召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),會(huì)上進(jìn)行了安全月文件宣貫,開展了有針對(duì)性的安全教育。同時(shí)開展了安全月活動(dòng)宣誓、簽訂安全互保書等活動(dòng)。
    2、6月4日,全處分9批次在各項(xiàng)目經(jīng)理的主持下,圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等內(nèi)容開展討論,提出具體的防范措施。共同分析現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況,提高本部的安全管理水平。
    3、6月10日著力對(duì)剛進(jìn)場(chǎng)的4個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了安全技術(shù)交底。交底會(huì)議從項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)、安全文明施工、協(xié)作隊(duì)伍安全管理、應(yīng)急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設(shè)等方面進(jìn)行了交底。
    4、6月中旬,我司7個(gè)項(xiàng)目部充分利用安全例會(huì)、班組安全日活動(dòng)等形式開展了宣傳教育,學(xué)習(xí)安全通報(bào),開展事故案例分析等活動(dòng)。
    5、6月10日,響應(yīng)總公司號(hào)召開展“千機(jī)齊響”活動(dòng),上午8:30始,在處領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的帶動(dòng)下,上下級(jí)、職工、家屬互相發(fā)送安全短信,參與人達(dá)150多人次。
    6、6月11日下發(fā)《安規(guī)》的考試試卷到7個(gè)在建項(xiàng)目部,要求各項(xiàng)目部認(rèn)真組織全體人員分工種進(jìn)行《安規(guī)》考試,以提高員工的安全知識(shí)和安全技能,也是預(yù)防和控制事故的一項(xiàng)有效措施。
    7、6月上、中旬全處組織5個(gè)項(xiàng)目部,結(jié)合各工程施工實(shí)際,組織開展了觸電急救演練、消防演習(xí)、防高處墜落等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),并對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià),以提高各項(xiàng)目部的應(yīng)急處置能力。
    8、大力開展反違章稽查工作和隱患排查治理工作,6月3-7日,6個(gè)項(xiàng)目部相繼開展了項(xiàng)目部安評(píng)工作,評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)良,并對(duì)檢查出的問題進(jìn)行了閉環(huán)整改。6月10-23日處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門相繼對(duì)5個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了安全專項(xiàng)隱患排查檢查,深入生產(chǎn)一線查處違章,把隱患排查治理工作落到實(shí)處。
    六、存在的問題及不足:
    組織對(duì)各項(xiàng)目部的隱患專項(xiàng)排查發(fā)現(xiàn),部分項(xiàng)目部存在以下問題:
    1、部分項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作重視力度不夠,負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念、意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,主動(dòng)性要加強(qiáng)。
    2、現(xiàn)場(chǎng)電焊機(jī)電源線接頭過多且裸露;個(gè)別用電設(shè)備
    電源線直接從空開上端頭引出。
    3、現(xiàn)場(chǎng)有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進(jìn)行檢查。
    4、現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)別人員未正確佩戴安全帽。
    5、擴(kuò)建工程危險(xiǎn)點(diǎn)源辯識(shí)及預(yù)控措施與施工方案措施針對(duì)性不強(qiáng)。
    七、__年下半年我司安全工作的思路
    1、對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行全過程、全因素管理法,以項(xiàng)目工程主要任務(wù)為主線,以目標(biāo)為導(dǎo)向,把工程施工整個(gè)過程、各個(gè)環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機(jī)地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)籌起來,細(xì)排工作實(shí)施計(jì)劃,科學(xué)劃分工作時(shí)段,注重全過程全因素整體優(yōu)化組合,強(qiáng)化精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)精確化控制。并運(yùn)用安全科學(xué)管理方法,推行全員、全面、全過程的三全安全管理。
    2、加大安全知識(shí)、各專業(yè)崗位安全知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。讓各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本職責(zé)的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,以提高我處人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
    3、加大對(duì)項(xiàng)目工程監(jiān)督檢查管理工作,每月由處各職能部門組織對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行1次安全隱患巡視排查。加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,建立健全危險(xiǎn)點(diǎn)源安全檔案,制定監(jiān)控和預(yù)控方案,加大對(duì)涉及安全工作重大事項(xiàng)的督促、督查、督辦力度,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
    4、加強(qiáng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面推行建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高作業(yè)環(huán)境安全水平,保障從業(yè)人員安全與健康,保護(hù)環(huán)境倡導(dǎo)綠色施工。
    5、加強(qiáng)班組建設(shè)工作,要求項(xiàng)目部對(duì)班組建設(shè)推行表單化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,把握好立足點(diǎn),把主要的職責(zé)落實(shí)好、執(zhí)行到位。重點(diǎn)把協(xié)作隊(duì)伍納入到班組的安全管理范圍,真正做到以班組建設(shè)活動(dòng)促進(jìn)項(xiàng)目全過程的安全工作提升,確保施工安全。
    我司將認(rèn)真策劃、精心組織,結(jié)合正在開展的基建安全主題活動(dòng)、反違章和隱患排查治理等活動(dòng),以全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的引導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為我局“強(qiáng)化企業(yè)管理年”活動(dòng)的深入開展、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    工地安全員工作匯報(bào) 安全工作總結(jié)或工作報(bào)告篇四
    在市安委會(huì)、安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我鄉(xiāng)從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以安全生產(chǎn)工作結(jié)合“隱患排查治理年活動(dòng)”和“百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”為主題,促進(jìn)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)責(zé)任,健全制度,立足防范強(qiáng)化宣傳,整治隱患,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,把安全生產(chǎn)工作同建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村有機(jī)結(jié)合起來,與全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作同步規(guī)劃,同步部署,同步前進(jìn),促進(jìn)安全生產(chǎn)與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào),全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預(yù)防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況:
    一、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一是成立了鄉(xiāng)公共安全管理委員會(huì)。由黨委書記任主任,鄉(xiāng)長(zhǎng)任常務(wù)副主任;分管工業(yè)、交通、城建、綜治、教育的黨委委員或副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副主任;鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦、城建辦、綜治辦、文體服務(wù)中心等有關(guān)人員為成員的公共安全管理委員會(huì);根據(jù)各辦公室的工作職責(zé)設(shè)立了五個(gè)工作組,即(工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組,道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、建筑施工安全生產(chǎn)工作組,學(xué)校學(xué)生安全及食品安全工作組,消防安全綜合治理及車輛管理安全工作組,監(jiān)督檢查工作組)。二是提出了各行政村安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實(shí)施意見;明確了各類人員的安全生產(chǎn)工作職責(zé)和任務(wù)。三是成立了村級(jí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由村主任擔(dān)任組長(zhǎng),成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負(fù)責(zé)人組成。四是全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)建立健全了安全管理機(jī)構(gòu),制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確了專、兼職安全管理人員和責(zé)任。使安全工作做到層層有人抓,事事有人管。
    在完善機(jī)構(gòu)的同時(shí),鄉(xiāng)政府還根據(jù)上半年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求,與各村年終考核相結(jié)合;做到了有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有獎(jiǎng)懲。
    二、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,制定各項(xiàng)措施和方案
    建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我鄉(xiāng)從安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動(dòng)和百日督查專項(xiàng)治理工作入手,在完善安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報(bào)告制度、教育培訓(xùn)制度、會(huì)議制度等一系列工作職責(zé)和制度的同時(shí),還成立了隱患排查治理工作和“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了“隱患排查治理年活動(dòng)”、“百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)”實(shí)施方案,“隱患排查治理年”工作制度、會(huì)議制度。
    三、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)企業(yè)安全和職工自我保護(hù)意識(shí)責(zé)任感
    一是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來,特別是結(jié)合“隱患排查治理年”活動(dòng)和百日督查專項(xiàng)行動(dòng),我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)(多寶電子有限公司、英凱模有限公司)不定期的自己組織培訓(xùn);對(duì)生產(chǎn)規(guī)模較小,職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,鄉(xiāng)政府在9-10月份要請(qǐng)了常安成校老師集中進(jìn)行培訓(xùn)教育,并取得了良好的效果。在隱患排查治理年活動(dòng)、百日督查專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)過程中,鄉(xiāng)黨委政府多次召開宣傳動(dòng)員大會(huì),在動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作。,加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。一年來懸掛大型橫幅8條,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳掛圖27套,出黑板報(bào)2期,墻上固定性標(biāo)語20余條,通過加大宣傳教育力度,使干部職工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo),明確了范圍及工作責(zé)任,明確了“隱患排查治理工作”的重要性和必要性,提高了干部職工的維穩(wěn)安全意識(shí)。提高了各企業(yè)業(yè)主、職工的自我保護(hù)意識(shí)和防范意識(shí),最大限度地減少事故發(fā)生。同時(shí),也是建設(shè)和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。
    四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,提高整治力度
    今年來,特別是隱患排查治理年活動(dòng)和百日督查專項(xiàng)行動(dòng)過程中,我鄉(xiāng)對(duì)全鄉(xiāng)35家大小企業(yè),二所學(xué)校,雙壩橋梁建筑施工場(chǎng)地,以及有關(guān)單位的消防設(shè)施多次進(jìn)行了地毯式的督查和檢查,在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了改正和整改,對(duì)較大隱患的企業(yè)進(jìn)行了停業(yè)整改的要求;如:(銀湖水電有限公司大壩滲漏)現(xiàn)正在整改修復(fù)當(dāng)中。為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時(shí),,結(jié)合實(shí)際,狠抓了隱患排查治理工作。在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下選后10余次對(duì)有關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,特別是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為,及時(shí)嚴(yán)肅地進(jìn)行了整改和改正,對(duì)當(dāng)時(shí)不能整的,要求限期整改,并進(jìn)行及時(shí)復(fù)查。對(duì)特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗,嚴(yán)格要求不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,無證人員禁止作業(yè)。一年來排查出事故隱患11起(其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起、一般隱患9起),經(jīng)復(fù)查已全部整改到位;做到不留死角,不留隱患。
    由于我們檢查工作比較細(xì)致,提高了整治力度,嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委市政府的安全生產(chǎn)工作指示,到目前,我鄉(xiāng)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位沒有出現(xiàn)重大安全事故。安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),但對(duì)市委、市政府、市安委會(huì)的要求距離還很遠(yuǎn),我們要以《隱患排查治理年活動(dòng)》工作為目標(biāo),進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的力度,確保萬無一失。
    工地安全員工作匯報(bào) 安全工作總結(jié)或工作報(bào)告篇五
    _x年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為,班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點(diǎn)要素去做。
    一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
    班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實(shí),大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn),所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處,安全管理才能收到實(shí)效。map生產(chǎn)車間,頂崗員工多,文化素質(zhì)不高,因而增強(qiáng)班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
    二、帶著感情抓安全
    安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待,它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上,聚精會(huì)神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項(xiàng)工作。
    同時(shí),血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單,只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位,形式上走過場(chǎng)。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
    生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號(hào),就是基于帶著感情抓安全,一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對(duì)于一個(gè)家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識(shí)。才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
    三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),明確奮斗目標(biāo),建立班組安全生產(chǎn)檔案
    生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中,總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗(yàn),明確“安全第一,預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo),建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車間、廠部的意見,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記,實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控,整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。
    四、班組安全管理的六項(xiàng)要求
    生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。
    1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策,使每個(gè)班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
    2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
    3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,切忌僥幸心理。
    4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。
    5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通。
    6、工作要踏實(shí),不走過場(chǎng),不搞臨時(shí)突擊。
    五、班組安全管理離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持
    生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),是在車間、廠部上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車間、廠部,廠部、車間總是及時(shí)給予整改。例如:干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重,嚴(yán)重影響到職工的健康,經(jīng)班組建議,廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入,但消除了對(duì)職工生命健康的危險(xiǎn)因素,讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子,充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班線的工作是做不到,也是做不好的。
    總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階,_x年生產(chǎn)二班的成績(jī)已成過去,在_x年以后的每一年,還需全體班組成員齊心努力,共同總結(jié)提高,這樣,班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂樂上班,平平安安回家”的共同目標(biāo)。