2023年學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃(匯總7篇)

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    當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧。
    學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃篇一
    以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)學(xué)校主要任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持"以人為本、服務(wù)育人"的原則,牢固樹立"馬上就辦"、主動(dòng)、熱情為教育教學(xué)和師生服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。努力做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位,全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。
    二 、主要工作任務(wù)目標(biāo)與措施
    1、嚴(yán)格辦公考勤制度,積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子。強(qiáng)化思想道德建設(shè),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí),注重團(tuán)隊(duì)合作,互相尊重,互相信任。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化專業(yè)能力,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平;進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)總務(wù)處職員崗位職責(zé),分工具體,職責(zé)明確,保證人人有事干,事事有人管;深化周一任務(wù)單、周末驗(yàn)收,月百分考核管理體制。實(shí)行計(jì)劃表的工作方式,保證工作不漏項(xiàng)。探索職員考核評(píng)價(jià)機(jī)制改革,將"馬上就辦"的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w工作標(biāo)準(zhǔn)納入考核,將師生的監(jiān)督、反饋?zhàn)鳛榭己嗽u(píng)價(jià)的重要依據(jù)。(魯波、顏景建負(fù)責(zé))
    2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開,接受師生和社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行收支審批手續(xù)、"一費(fèi)制"和"兩免一補(bǔ)"政策。嚴(yán)格執(zhí)行市局物品購置規(guī)定,落實(shí)《學(xué)校管理制度匯編》,執(zhí)行購物、維修審批制度,所有辦公物品、教學(xué)用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統(tǒng)一購買,否則不得入賬報(bào)銷。各級(jí)部的文印資料,經(jīng)級(jí)部主任審定,由學(xué)??倓?wù)處限額結(jié)算,嚴(yán)格控制資料的價(jià)格和數(shù)量。各班班費(fèi)仍按人均3元執(zhí)行,領(lǐng)取時(shí)需提交上一學(xué)期由班主任和班長共同簽字的班費(fèi)支出明細(xì)表。(何永久、楊秀蕓、李林四負(fù)責(zé))
    3、固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源的維護(hù)。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護(hù)和保養(yǎng)工作,嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格借還手續(xù),期末做好清查報(bào)表。加強(qiáng)公物的階段性管理,細(xì)化公物管理責(zé)任到師生,學(xué)期初統(tǒng)計(jì),每月一查,及時(shí)反饋整改,納入班級(jí)量化管理,充分發(fā)揮好檢查評(píng)價(jià)的激勵(lì)與導(dǎo)向作用。教職工對(duì)自己使用的辦公物品,各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施,要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真使用、維護(hù)和管理,誰主管誰負(fù)責(zé),誰使用誰負(fù)責(zé),確保使一流的教學(xué)設(shè)備為一流的教育教學(xué)服務(wù)。(徐玲、李厥功、李林四負(fù)責(zé))
    4、加強(qiáng)水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻,強(qiáng)化用水用電的檢查監(jiān)督,做到人走燈滅扇停,鎖好門窗,節(jié)約用水,杜絕一切浪費(fèi)行為。總務(wù)處將安排專人進(jìn)行檢查、通報(bào)和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負(fù)責(zé))
    5、學(xué)校衛(wèi)生集中整治,真正實(shí)現(xiàn)"隨時(shí)保持迎查狀態(tài)"。認(rèn)真審視"迎查狀態(tài)"的含義和標(biāo)準(zhǔn),形成以衛(wèi)生室為主導(dǎo)、以各部門師生員工為主體、以臨時(shí)工為輔助的保潔隊(duì)伍。深化級(jí)部負(fù)責(zé)、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化督查,重點(diǎn)關(guān)注衛(wèi)生死角。形成學(xué)校、部門、班級(jí)衛(wèi)生檢查、評(píng)比、通報(bào)常規(guī)機(jī)制,落實(shí)獎(jiǎng)懲條例,學(xué)校一周一查,納入量化管理。加強(qiáng)對(duì)操場(chǎng)衛(wèi)生的管理,限時(shí)封閉。組織好學(xué)生體檢,對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育,對(duì)教學(xué)區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測(cè)。(張文靜、高其芳、劉元林負(fù)責(zé))
    6、公寓電子考勤、導(dǎo)護(hù)嚴(yán)格管理,保證安全,讓家長放心。強(qiáng)化物業(yè)人員的管理、培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)檢修水、電、消防等安全設(shè)施,保證使用安全;積極與各級(jí)部配合,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生整理好內(nèi)務(wù),搞好室內(nèi)衛(wèi)生,隨時(shí)保持迎查狀態(tài)。導(dǎo)護(hù)教師、值班領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé),點(diǎn)名查鋪,及時(shí)通報(bào)信息,確保監(jiān)管職責(zé)落到實(shí)處。對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,嚴(yán)防內(nèi)盜、外盜,嚴(yán)禁學(xué)生在公寓內(nèi)打架斗毆,嚴(yán)禁將火種、手機(jī)帶進(jìn)公寓,嚴(yán)禁非住宿學(xué)生進(jìn)駐公寓,保證學(xué)生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。(顏景建、張道傳、管理員負(fù)責(zé))
    7、餐廳菜單服務(wù)質(zhì)高價(jià)優(yōu)讓師生滿意。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,規(guī)范操作程序,加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保食品及原材料進(jìn)貨渠道可靠規(guī)范,確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時(shí),并做好記錄。主動(dòng)向師生征求意見,根據(jù)需求調(diào)整花色品種,提高飯菜質(zhì)量,為落實(shí)學(xué)校提出的"接送生中午不出門,住校生一周不出校"的管理標(biāo)準(zhǔn)提供良好保障。衛(wèi)生清理高標(biāo)準(zhǔn)定位,嚴(yán)格落實(shí),隨時(shí)保持迎查狀態(tài),保持山東省食堂管理a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負(fù)責(zé))
    8、完善并落實(shí)臨時(shí)用工的管理制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)樓宇綜合管理,認(rèn)真落實(shí)臨時(shí)用工的職責(zé)任務(wù),評(píng)比與獎(jiǎng)懲,嚴(yán)格臨時(shí)用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,嚴(yán)格控制車輛的維修和用油,保證車輛運(yùn)行安全。教職工車輛按規(guī)定位置停放,教學(xué)區(qū)內(nèi)禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負(fù)責(zé))
    9、加強(qiáng)對(duì)綠化區(qū)域的管理,適時(shí)澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園,保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色,配合全市"綠蔭行動(dòng)"進(jìn)行補(bǔ)植,逐塊提高原有綠化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)山東省花園式學(xué)校。做好校內(nèi)宿舍區(qū)的管理工作,禁止住戶個(gè)人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動(dòng)植物,車輛要規(guī)范停放。校內(nèi)職工住房的共用部位、共用設(shè)施的維修執(zhí)行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負(fù)責(zé))
    10、加強(qiáng)綜合治理和安全保衛(wèi)工作,建設(shè)平安校園,試行學(xué)校安全工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定各項(xiàng)安全措施,抓好門衛(wèi)及值班護(hù)校工作,強(qiáng)化預(yù)防為主,安全第一的意識(shí);加強(qiáng)對(duì)大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管,值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)校職責(zé),強(qiáng)化安全第一責(zé)任人的意識(shí),堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋,確保師生生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。各級(jí)部、各班要做好學(xué)生的安全教育工作,讓學(xué)生學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離、學(xué)會(huì)防范、學(xué)會(huì)自救,嚴(yán)格遵守中小學(xué)生行為規(guī)范,杜絕校園內(nèi)各類安全隱患,確保校園安全和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、安全辦負(fù)責(zé))
    11、把握學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機(jī)遇,進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)施、提升辦學(xué)條件。辦公室安裝空調(diào),更新2個(gè)微機(jī)教室,各教學(xué)樓供暖管道的改造,按程序招標(biāo),陽光操作;做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊(cè),抓好日常管理,完善檔案材料。
    學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃篇二
    總務(wù)處是學(xué)校后勤工作主要執(zhí)行部門,是學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展的保障部門。在新學(xué)年度,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校超常規(guī)發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大而本處室人員老化、人手嚴(yán)重不足的特點(diǎn),特制定本年度工作計(jì)劃。
    要做好學(xué)校后勤工作,關(guān)鍵在于要有一支思想、業(yè)務(wù)等素質(zhì)俱佳的后勤工作隊(duì)伍。后勤工作人員在從事后勤管理活動(dòng)中必須要樹立服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、勤快意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí),秉承服務(wù)育人宗旨,堅(jiān)持安全第一、服務(wù)至上、追求完美的理念,以學(xué)校大局為重,全心全意為教職工和學(xué)生服務(wù)。
    服務(wù)育人是后勤管理部門有別于其他部門的顯著標(biāo)志。后勤工作人員要將“服務(wù)”兩個(gè)字貫穿于工作之中,努力做到主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作目標(biāo)。
    后勤工作從事的服務(wù)工作是繁雜的、瑣碎的。有時(shí)甚至是別人所不易察覺的一些幕后工作,這就要求后勤工作人員要克服功利主義、私利主義。全心全意地為學(xué)校的發(fā)展。為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù),不計(jì)得失,不圖小利,廉潔奉公。
    作為后勤工作人員必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),平時(shí)要努力爭(zhēng)取多走走、多看看、多問問、多想想,及時(shí)了解師生需要后勤服務(wù)和幫助的事項(xiàng),及早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)予以考慮解決,做到“問題不過夜”;要對(duì)工作加強(qiáng)思考與計(jì)劃,互相間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互配合,要努力克服“等、靠、拖”等消極思想。
    作為后勤工作人員必須時(shí)刻把“想師生所想,做師生所需”作為工作的目標(biāo)和動(dòng)力,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,要努力克服華而不實(shí)、敷衍了事等工作態(tài)度。每月或更短時(shí)間召開一次工作例會(huì),全面總結(jié)和反思工作中存在的問題,對(duì)師生提出的要求要盡量滿足,盡量辦好。
    食品衛(wèi)生安全,教學(xué)設(shè)施設(shè)備安全,水電氣使用安全等落實(shí)到人,確保萬無一失。
    總務(wù)處全體干部職工希望在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃篇三
    以學(xué)校20xx年春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。
    本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
    1、經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。
    2、樹立安全第一意識(shí),加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂。
    1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度。
    2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
    3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。
    4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。
    1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。
    2、按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。
    3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算,堅(jiān)持計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。
    1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的綠化管理認(rèn)識(shí)教育,教育學(xué)生自覺愛護(hù)校園綠化。
    2、經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。
    1、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。
    2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。
    3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。
    二月份:
    1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。
    2、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
    3、做好財(cái)務(wù)管理工作,做好報(bào)名前的準(zhǔn)備工作。
    4、檢查各處室辦公桌、柜,班級(jí)課桌椅情況并記載,實(shí)施班主任、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。
    三月份:
    1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
    2、修補(bǔ)校園綠化帶,搞好校園綠化,美化、亮化校園環(huán)境,爭(zhēng)取綠化上一個(gè)新臺(tái)階。
    3、加強(qiáng)對(duì)食堂和小賣部的管理工作,消除存在的各種安全隱患。
    4、召開一次總務(wù)工作會(huì)。
    四月份:
    1、繼續(xù)完成綠化尾期工作。
    2、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
    3、對(duì)校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修。
    五、六月份:
    1、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。
    2、配合教科處完成高考、中考的籌備工作。
    3、安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。
    七、八月份
    1、暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面維修。
    2、下學(xué)期所需物品的采購。
    3、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備。20xx-2-19一、指導(dǎo)思想圍繞學(xué)校教學(xué)教研工作計(jì)劃,進(jìn)一步確立課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,以課程改革為中心,以教學(xué)質(zhì)量為主題,以課堂教學(xué)的研究與改革為切入口,加大教研、教改力度,改進(jìn)教研方法,優(yōu)化教研模式,積極探索在新課程改革與網(wǎng)絡(luò)背景下的小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新模式,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育。
    (一)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)觀念更新。繼續(xù)加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真組織切實(shí)有效的學(xué)習(xí)討論,用先進(jìn)的教育教學(xué)理論來引領(lǐng)教學(xué)實(shí)踐。每位教師要把集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與問題探討相結(jié)合、經(jīng)驗(yàn)交流與教學(xué)反思相結(jié)合,提高理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)效性。根據(jù)本校的教學(xué)實(shí)際、重點(diǎn)研究的課題、教師的個(gè)性需求,學(xué)習(xí)可以采用靈活多樣的方式,多向書本學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、在“網(wǎng)上”學(xué)習(xí),本期重點(diǎn)組織網(wǎng)絡(luò)教研、課堂教學(xué)模式、課堂教學(xué)理論等內(nèi)容的學(xué)習(xí),讓教師在教育理論、個(gè)人觀點(diǎn)與教改實(shí)踐的對(duì)話中進(jìn)一步促進(jìn)教師教學(xué)新理念的內(nèi)化,不斷改善教學(xué)行為。
    (二)落實(shí)教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)效益。為了更扎實(shí)而有效地開展教學(xué)活動(dòng),發(fā)揮教師的教學(xué)才能,發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì),教師要認(rèn)真開展教學(xué)教研工作。每位教師要嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真地備好課,按要求寫好教案,努力上好每一堂課,確保課堂教學(xué)的高效益;重視課后反思,及時(shí)寫教學(xué)反思與教學(xué)隨筆;教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè),要求學(xué)生作業(yè)要規(guī)范、要整潔。教師要及時(shí)地、認(rèn)真地批改學(xué)生作業(yè),及時(shí)評(píng)講作業(yè),及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)漏;督促學(xué)生及時(shí)訂正作業(yè),對(duì)學(xué)困生要加強(qiáng)輔導(dǎo),定期評(píng)選優(yōu)秀作業(yè);合理地評(píng)價(jià)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí),組織好單元學(xué)習(xí)評(píng)價(jià),發(fā)揮評(píng)價(jià)的功能。要大膽改進(jìn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容與方式,在評(píng)改、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。積極參與集體備課,每次備課組的活動(dòng)要落實(shí)人員、主題與時(shí)間,集備前要有準(zhǔn)備、集備要圍繞主題,充分發(fā)揮集體的智慧,使集備扎實(shí)有效。
    (三)豐富教研形式,激發(fā)教師教研熱情網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息更新迅速,我校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)為我們改變傳統(tǒng)教研模式,嘗試進(jìn)行校園網(wǎng)絡(luò)教研提供了條件。通過依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段,開發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源,建立了開放、交互動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源的交流與共享,構(gòu)建民主、對(duì)話、合作的教師研修文化,讓專家的研究成果惠及更多的教師,讓教研活動(dòng)更好地服務(wù)于教師的專業(yè)成長。本期將借助于學(xué)校的博客為教研平臺(tái),將教研組的培訓(xùn)活動(dòng)、公開課教學(xué)、課題研究以及日常的教學(xué)與研究放在這一平臺(tái)上,以開放、互動(dòng)、共享、共進(jìn)的原則,使博客教研達(dá)到增強(qiáng)教師參與教研的自主性,提高解決問題的及時(shí)性,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)交流的廣泛性的目的,拓展校本教研渠道,有效促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。
    (四)加強(qiáng)擴(kuò)優(yōu)輔差,提升學(xué)困生學(xué)習(xí)質(zhì)量。根據(jù)教研室的全面提升教育教學(xué)質(zhì)量要求,教師不僅要面向全體學(xué)生,提高課堂40分鐘的效益,也要加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的幫扶。教師要?jiǎng)?chuàng)設(shè)和諧、平等、互助的學(xué)習(xí)氛圍,讓班級(jí)中更多的同學(xué)向?qū)W困生伸出援助之手,幫助學(xué)困生建立學(xué)習(xí)信心,及早落實(shí)學(xué)校的轉(zhuǎn)化措施,通過集中輔導(dǎo),使他們?cè)诟髯栽兴缴系玫较鄳?yīng)的提高。加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo),有針對(duì)性地查漏補(bǔ)缺,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    (五)開展語文綜合活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)。結(jié)合本期教材精心選擇活動(dòng)內(nèi)容,設(shè)計(jì)要加強(qiáng)活動(dòng)的興趣性、自主性、實(shí)踐性、綜合性與創(chuàng)造性,改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,以有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,發(fā)展學(xué)生的潛能,促進(jìn)學(xué)生心理和諧發(fā)展。教師要重視活動(dòng)的指導(dǎo),要全員參與。教師要及時(shí)做好活動(dòng)材料的收集與整理。
    學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃篇四
    (1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便及時(shí)安排;維修完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。
    (2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人。
    (3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
    (4)切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
    (5)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
    (6)建立執(zhí)行請(qǐng)購、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強(qiáng)化行政倉庫管理。
    (7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木。
    學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃篇五
    20xx年是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵年,均衡發(fā)展驗(yàn)收剛剛通過,現(xiàn)在到了提升質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期。本學(xué)期總務(wù)后勤工作將堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,通過全體后勤人員的不懈努力保證學(xué)校教育教學(xué)的正常開展。
    二、主要工作
    (一)加強(qiáng)總務(wù)處隊(duì)伍建設(shè),提高思想素質(zhì)
    1.進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    2.進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí),“要想在前,服務(wù)在先,分工明確,共同合作”。全體后勤人員將發(fā)揚(yáng)刻苦學(xué)習(xí)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神、勇于創(chuàng)新精神、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,明確工作職責(zé)、工作方向,切實(shí)加強(qiáng)工作的自覺性和責(zé)任性,努力為全體師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。
    3.進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。
    (二)加強(qiáng)后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    1.加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理,努力提高使用效益。
    (1)對(duì)各班級(jí)、各辦公室、各功能教室使用的校產(chǎn)繼續(xù)實(shí)行登記制度,并根據(jù)誰使用誰負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)的原則,對(duì)校產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)??倓?wù)處在期中、期末要對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行使用和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果納入班級(jí)和辦公室的考核。各處室的公物登記工作,在開學(xué)第二周內(nèi)完成。
    (2)實(shí)行設(shè)備設(shè)施維修書面申請(qǐng)制度。處室負(fù)責(zé)人或使用者發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常使用時(shí),應(yīng)向總務(wù)處書面匯報(bào)。總務(wù)處負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行維修,維修結(jié)束由處室負(fù)責(zé)人參與驗(yàn)收,確保維修質(zhì)量,有關(guān)維修工具材料,由常青負(fù)責(zé)保管。
    (3)繼續(xù)實(shí)行購物申請(qǐng)和物品領(lǐng)用制度,凡需購買的物品必須先申請(qǐng)經(jīng)審批后再購買,物品采購堅(jiān)持貨比三家,力爭(zhēng)花最少的錢辦的事。完善物資出入庫手續(xù),保證帳物相符,帳帳相符。對(duì)班級(jí)領(lǐng)用的物品要及時(shí)記錄,為期末班費(fèi)結(jié)算提供依據(jù)。所有消耗性物品禁止一次性出庫,對(duì)一次未用完的物品,由方國林或者常青負(fù)責(zé)收回。平時(shí)要注意庫存物資的盤點(diǎn),備齊備足常用教學(xué)物資。
    2.抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,確保校園凈化、美化、綠化。
    (1)加大各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,確保校園全天候整潔。各班主任應(yīng)安排好值日生并指導(dǎo)學(xué)生做好衛(wèi)生工作,保證地面無紙屑、墻面無蛛網(wǎng)、窗戶無污點(diǎn)、桌椅排整齊、桌面無雜物、柜內(nèi)不凌亂。要形成校園衛(wèi)生人人管,養(yǎng)成訓(xùn)練個(gè)個(gè)抓的氛圍,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣。
    (2)繼續(xù)實(shí)行垃圾袋裝化,所有垃圾統(tǒng)一放入垃圾袋,各班主任要安排值日生及時(shí)更換垃圾袋并將垃圾放入門衛(wèi)西側(cè)垃圾桶內(nèi)。班主任要教育學(xué)生不要亂丟紙屑,要養(yǎng)成自覺撿紙屑的良好習(xí)慣。
    (3)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生的檢查與考核,全面檢查與單項(xiàng)檢查相結(jié)合,一周一主題循環(huán)進(jìn)行。每周檢查有記錄,檢查結(jié)果每周匯總后交蹲點(diǎn)行政人員。加強(qiáng)下屬學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的管理和考核,每月至少對(duì)下屬學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生抽查一次,檢查結(jié)果納入月工作考核中。
    (4)加強(qiáng)學(xué)校食堂的管理,嚴(yán)格按衛(wèi)生要求操作,定期進(jìn)行餐具消毒,定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行體檢,認(rèn)真做好滅鼠防蠅工作。食品采購盡量做到定點(diǎn)定人,確保質(zhì)量,嚴(yán)格防范食物中毒事故,平時(shí)對(duì)食堂工作加強(qiáng)督查,保證價(jià)廉味美。
    (5)積極開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),在全校開展保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中形成愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,同時(shí)加強(qiáng)校園花木管理,禁止學(xué)生進(jìn)入花圃追逐,禁止學(xué)生在路牙石上行走,禁止學(xué)生坐在路牙石上休息;適時(shí)進(jìn)行除草、施肥、治蟲、修剪等各環(huán)節(jié)的工作,使校園內(nèi)四季常青,鳥語花香。
    (三)加強(qiáng)開源節(jié)流工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。
    1.強(qiáng)化學(xué)校的水電管理,教師要教育學(xué)生從小要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,節(jié)約一滴水、一度電,不開無人燈扇,要及時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源,各班級(jí)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)電燈、風(fēng)扇的開關(guān),總務(wù)處將不定期地進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果納入十文明號(hào)的評(píng)比。
    2.強(qiáng)化文印室的日常管理工作,實(shí)行文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,以進(jìn)一步核定文印數(shù)量,降低耗材的使用量,減少不必要的支出。
    3.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,本著“量入為出,統(tǒng)一管理,節(jié)約開支,精打細(xì)算”的原則,合理使用學(xué)校資金,盡量滿足教學(xué)需求,把有限的資金用在刀刃上。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須每月每季按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)文字分析,為學(xué)校財(cái)務(wù)管理及時(shí)提供管理依據(jù)。
    (四)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,創(chuàng)建平安校園。
    1.加強(qiáng)門衛(wèi)管理,嚴(yán)格做好來客登記工作,凡來客來訪人員,應(yīng)與有關(guān)人員聯(lián)系后才能進(jìn)入校園。學(xué)生中途離校的,必須憑班主任簽字的《學(xué)生中途離校審批單》門衛(wèi)才能放行。門衛(wèi)要妥善保管各項(xiàng)資料,每月分類整理后交總務(wù)處保存。
    2.提高技防水平,將人防、物防和技防三者有效結(jié)合起來。貴重物品由專人保管,特別要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、電腦房等重要部位的安全防范工作,及時(shí)開啟報(bào)警系統(tǒng),防止偷盜事件的發(fā)生,保證學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。
    3.經(jīng)常檢查、維護(hù)、維修校內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備,及時(shí)消除安全隱患。開學(xué)初對(duì)校舍和器材進(jìn)行一次普查,確保一切設(shè)施能正常使用。加強(qiáng)飲用水的管理,為師生提供健康、安全的飲用水。
    4.繼續(xù)實(shí)行節(jié)假日值班制度,做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作,值班人員應(yīng)按時(shí)到崗,加強(qiáng)巡視,做好記錄。重大節(jié)日要向家長發(fā)出有關(guān)安全的告家長書,保證學(xué)生在校外的安全。
    5.加強(qiáng)交通安全管理。教師私家車和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來車一律按指定地點(diǎn)停放。車輛出入校園,應(yīng)避開學(xué)生下課、放學(xué)等人流高峰時(shí)段,慢速行駛,防止意外交通事故發(fā)生。各班要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,要懂得基本的安全常識(shí),避免發(fā)生任何意外。尤其要教育學(xué)生未滿12周歲,不準(zhǔn)騎自行車上學(xué),禁止多名學(xué)生合租一輛營運(yùn)的載客三輪電瓶車上下學(xué)。各班要教育乘坐校車的學(xué)生,嚴(yán)格遵守乘坐校車的相關(guān)規(guī)定,確保無任何的事故發(fā)生。車輛管理工作由許勇負(fù)責(zé)。
    新的一年,我們?nèi)w總務(wù)后勤人員將努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。同時(shí)也希望得到全體教職工的積極配合,共同把學(xué)校總務(wù)后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)我校的快速健康發(fā)展提供有力保障。
    學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃篇六
    本學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校校長室和黨總支的統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,牢固樹立“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的自覺意識(shí),形成“雷厲風(fēng)行,注重實(shí)效”的工作作風(fēng),保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行。
    勤下食堂,多巡視多檢查、督促,嚴(yán)把物品質(zhì)量關(guān),確保全校師生的飲食衛(wèi)生,讓師生們吃得放心,吃得安全,做到無任何事故發(fā)生。
    加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理,杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園,督促門衛(wèi)加強(qiáng)安全防盜意識(shí),每晚做好各室的檢查登記工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),做到安全工作警鐘常鳴,并做好對(duì)門衛(wèi)工作人員的考核工作。
    校園綠化面積雖不算太大,但也需經(jīng)常的修剪,認(rèn)真做好花壇內(nèi)雜草的清除?;镜氖┓?、澆水、除蟲等工作,協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛護(hù)花草樹木,人人做綠色使者。努力養(yǎng)護(hù)、保護(hù)好綠化區(qū)的草坪和樹木。
    進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的校產(chǎn)校具管理,嚴(yán)格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用,借還登記制度,公共物品,先向校長室提出申請(qǐng),校長室同意后,再到總務(wù)處辦理相關(guān)借還手續(xù)。損壞財(cái)產(chǎn)賠償制度,做到物盡其用,精打細(xì)算,節(jié)約開支。并做好學(xué)校固定資產(chǎn)的登記清理工作。
    積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等,減少浪費(fèi),節(jié)約資源,加強(qiáng)對(duì)用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要的浪費(fèi)。水電的使用上要嚴(yán)防冒、滴、漏,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,把水電費(fèi)降低到最低水平。
    二月份
    (1)統(tǒng)計(jì)、采購各項(xiàng)辦公用品、教學(xué)用品、清衛(wèi)工具等;
    (2)發(fā)放教學(xué)用品、辦公用品;
    (3)檢修水電、課桌椅設(shè)施;
    (4)召開后勤工作人員安全培訓(xùn)會(huì);
    (5)巡視校園,做好校園財(cái)產(chǎn)、綠化維護(hù)工作。
    三月份
    (1)日常用品的添置、發(fā)放、維修工作;
    (2)巡視校園,做好校園財(cái)產(chǎn)、綠化維護(hù)工作;
    (3)組織師生對(duì)食堂衛(wèi)生、飲食質(zhì)量進(jìn)行測(cè)評(píng);
    (4)臨時(shí)性工作。
    四月份
    (1)日常維修工作;
    (2)巡視校園,做好校園財(cái)產(chǎn)、綠化維護(hù)工作;
    (3)對(duì)食堂工作人員進(jìn)行一次食品安全培訓(xùn);
    (4)臨時(shí)性工作。
    五月份
    (1)日常維修工作;
    (2)巡視校園,做好校園財(cái)產(chǎn)、綠化維護(hù)工作;
    (3)配合團(tuán)支部做好“助殘日”活動(dòng)工作;
    (4)做好迎“六·一”準(zhǔn)備工作;
    (5)臨時(shí)性工作。
    六月份
    (1)學(xué)期結(jié)束工作。收齊各教學(xué)用具;
    (2)民主理財(cái)工作;
    (3)做好放假前一切準(zhǔn)備工作;
    (4)做好職訓(xùn)樓外墻維修準(zhǔn)備工作;
    (5)做好暑期維修準(zhǔn)備工作。
    學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃篇七
    本學(xué)年學(xué)??倓?wù)處工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。
    1.堅(jiān)持“以人為本”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,要努力提高自身素質(zhì),思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐,思想方式意識(shí)更新,思維層次意識(shí)提升。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,努力用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù),完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2.加強(qiáng)后勤人員的安全教育。
    3.加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
    4.抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)心師生生活,對(duì)師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意,總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。
    5.在住宿生的各項(xiàng)管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣再上一個(gè)臺(tái)階,讓家長放心,學(xué)生安心。
    6.堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),堅(jiān)持推行財(cái)務(wù)公開,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。
    7.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用,進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷做到合理規(guī)范,強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。
    8.嚴(yán)格收費(fèi)管理,嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度,嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度,不亂收費(fèi)。
    1. 做好課、簿、本的發(fā)放工作,保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。
    2. 配備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作。為各班級(jí)配備好課桌凳。
    3. 檢查班級(jí)、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳,及時(shí)維修,保障正常使用。
    4. 配合有關(guān)部門做好學(xué)生宿舍樓工程的監(jiān)督工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),確保工程安全有序進(jìn)行。
    5. 食堂將進(jìn)一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量。
    6. 及時(shí)代辦好學(xué)生“平安保險(xiǎn)”及“城?!钡耐侗!⒗碣r工作。
    7. 大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng),提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。
    1. 加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)花草、樹木定期修剪施肥。
    2. 加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理。定人定崗,責(zé)任到人。
    3. 加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和住宿生輔導(dǎo)人員的管理。
    4. 總務(wù)處做好防電、防火、防盜,制定好應(yīng)急措施,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。
    5. 加強(qiáng)對(duì)班級(jí)、各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈、電扇和空調(diào),強(qiáng)化節(jié)約用電。
    1. 加強(qiáng)校園綠化建設(shè)和校園美化工作。
    2. 根據(jù)實(shí)際情況做好有計(jì)劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。
    3. 積極主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門,為校安工程20xx年計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施,辦好各種手續(xù)。
    4. 解決全體師生的飲用水問題,積極聯(lián)系有關(guān)部門,爭(zhēng)取學(xué)校自來水工程早日動(dòng)工。
    總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。全體教師堅(jiān)持服務(wù)學(xué)生,相互合作,共同把學(xué)校總務(wù)后勤工作做好,為實(shí)現(xiàn)我??焖?、健康發(fā)展提供有力保障。