為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇一
承接委托招標項目后，招標代理機構(gòu)應(yīng)按照招標代理委托合同規(guī)定的時間、方式等要求編制并提交招標方案，合理確定招標范圍、工作計劃和投標人資格條件等。
招標方案編制完成并經(jīng)招標人審核確認后將作為招標項目開展招標代理工作的依據(jù)。
招標方案的編制依據(jù)包括：
(1)相關(guān)法律法規(guī);
(2)招標項目的技術(shù)、經(jīng)濟、管理需求;
(3)招標人對招標工作的初步設(shè)想和相關(guān)要求;
(5)相關(guān)市場競爭態(tài)勢、交易常識等。
(1)招標項目概況;
(3)招標方式;
(4)資格審查方式;
(5)對招標項目特點及難點的分析;
(7)質(zhì)量、進度、價格目標;
(8)招標程序及時間計劃;
(9)招標項目組人員構(gòu)成及分工;
(10)工作責(zé)任分解計劃;
(11)招標代理質(zhì)量保障措施;
(12)招標代理進度保障措施;
(13)項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施;
(14)需要招標人提供的配合條件;
(15)其他事項。
(2)招標工作進度計劃應(yīng)合理可行，滿足現(xiàn)行法律法規(guī)要求;
(3)合同類型的選擇應(yīng)充分考慮委托招標項目的技術(shù)、經(jīng)濟特點，以及招標人對項目風(fēng)險的管理能力和意愿。
對于大型工程建設(shè)項目，招標人有特別要求時，招標代理機構(gòu)可以負責(zé)編制招標代理服務(wù)總體計劃。招標代理服務(wù)總體計劃一般用于指導(dǎo)工程建設(shè)項目的全過程或部分過程的招標工作，主要內(nèi)容應(yīng)涵蓋招標方案關(guān)鍵內(nèi)容，但側(cè)重于工程建設(shè)項目招標活動的整體策劃與安排。(摘自：《招標采購代理規(guī)范》)
總的來說，招標代理機構(gòu)在進行承接業(yè)務(wù)服務(wù)時需要有承接業(yè)務(wù)及簽訂招標代理委托合同、組建招標代理項目組、收集和分析基礎(chǔ)信息、落實招標基本條件等方面基本專業(yè)能力，這樣才算是一份完善的招標代理采購服務(wù)方案。
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇二
物業(yè)服務(wù)企業(yè)在確定參與招標活動后，應(yīng)組織相關(guān)人員在對招標物業(yè)項目基本情況分析和物業(yè)管理模式確定的基礎(chǔ)上，制定切實可行的物業(yè)服務(wù)方案。
制定物業(yè)服務(wù)方案的一般程序
（1）組織經(jīng)營、管理、技術(shù)、財務(wù)人員及擬任項目經(jīng)理參與物業(yè)服務(wù)方案的制訂。
（2）對招標物業(yè)項目的基本情況進行分析，收集相關(guān)信息及資料。
（3）根據(jù)招標文件規(guī)定的需求內(nèi)容進行分工、協(xié)作。
（4）確定組織架構(gòu)和人員配置。
（5）根據(jù)物業(yè)資料及設(shè)備設(shè)施技術(shù)參數(shù)、組織架構(gòu)及人員配置情況、市場信息、管理經(jīng)驗等情況詳細測算物業(yè)管理成本。
（6）根據(jù)招標文件規(guī)定的物業(yè)管理需求內(nèi)容制訂詳細的操作方案。
（7）測算物業(yè)管理服務(wù)費用（合同總價和單價）。
（8）對擬訂的物業(yè)服務(wù)方案進行審核、校對、調(diào)整。
（9）排版、印制、裝幀。
制定物業(yè)服務(wù)方案的要求
（1）物業(yè)服務(wù)方案的內(nèi)容、格式、投標報價必須響應(yīng)并符合招標文件中對物業(yè)管理服務(wù)需求的規(guī)定，不能有缺項或漏項。
（2）方案的各項具體實施內(nèi)容必須根據(jù)招標物業(yè)的基本情況和特點制定；整體方案必須是在調(diào)研、評估的基礎(chǔ)上制定；方案的內(nèi)容必須符合國家及地方法律、法規(guī)的規(guī)定。
（3）方案中對招標文件要求做出的實質(zhì)性響應(yīng)內(nèi)容必須是投標企業(yè)能夠履行的，包括各項服務(wù)承諾、工作目標及計劃、具體項目的實施方案等。
（4）制定物業(yè)管理服務(wù)費用價格必須合理，具體實施內(nèi)容應(yīng)該在滿足招標方需求的基礎(chǔ)上制定設(shè)計科學(xué)、運行經(jīng)濟的方案。如實行酬金制的物業(yè)管理項目，投標方不能為了取得穩(wěn)定的利潤而制定加大成本投入的方案；實行包干制的，物業(yè)服務(wù)企業(yè)不能為了控制經(jīng)營風(fēng)險而制定影響服務(wù)質(zhì)量的方案。
物業(yè)服務(wù)方案的編制原則
組織編制物業(yè)服務(wù)方案，我們應(yīng)當了解并遵循一些基本的原則：
（1）編制物業(yè)服務(wù)方案企業(yè)應(yīng)關(guān)注如下的四個關(guān)鍵要素：服務(wù)設(shè)計、資金保障機制、員工管理系統(tǒng)、顧客管理系統(tǒng)。
（2）服務(wù)是需要設(shè)計的。
（3）編制物業(yè)服務(wù)方案的過程，實質(zhì)上就是服務(wù)設(shè)計的過程。項目的物業(yè)服務(wù)方案是項目物業(yè)服務(wù)設(shè)計的輸出文件。
（4）平衡計分卡是目前企業(yè)管理中較為流行并卓有成效的一個戰(zhàn)略管理的工具，我們可以借鑒平衡計分卡的原理及框架，對項目的物業(yè)服務(wù)進行策劃。
（5）物業(yè)服務(wù)方案具有很強的針對性，它并不能適用于其他的項目。
（6）物業(yè)服務(wù)方案并不是一成不變的。在日常物業(yè)服務(wù)運作過程中，隨著顧客群體的變化、物業(yè)的逐步老化以及新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，應(yīng)當對物業(yè)服務(wù)方案實施動態(tài)管理，不斷調(diào)整其內(nèi)容以確保能適應(yīng)新的形勢。
（7）本文中提到的物業(yè)服務(wù)方案，主要針對正常管理階段的服務(wù)設(shè)計。
物業(yè)服務(wù)方案的編制要點
（一）項目簡介
項目簡介通常包括如下內(nèi)容：
（1）顧客基本情況。如業(yè)主（或物業(yè)使用人）清單、顧客基本特征（年齡、職業(yè)、籍貫等）。
（2）物業(yè)基本情況。如物業(yè)的地理位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、機電設(shè)備清單、配套設(shè)施清單等。
（3）項目開發(fā)情況。如開發(fā)建設(shè)單位、設(shè)計單位、承建商、施工單位、項目開發(fā)及交付的進度、主要戶型、售價等。
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇三
關(guān)于招投標項目監(jiān)督管理工作的匯報
根據(jù)臨洮縣人民政府《關(guān)于印發(fā)臨洮縣招標投標工作監(jiān)督管理制度的通知》臨政發(fā)[2008]71號文件精神，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，出臺了實施方案。我們對進入縣內(nèi)所實施的各項工程從施工、監(jiān)理、招標代理、設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)等單位招標投標業(yè)務(wù)的資格等方面進行全面嚴格審查，未出現(xiàn)違規(guī)審批、虛假招標、圍標串標、評標不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。
今年我們配合定西市招標辦派專人到定西市跟蹤監(jiān)督管理招投標項目56項，其中：施工32項，中標金額萬元，監(jiān)理24項，監(jiān)理服務(wù)費金額萬元。在監(jiān)標過程中，監(jiān)督評標專家客觀、公正地履行職責(zé)、遵守職業(yè)道德。沒有與任何投標人或招標結(jié)果有利害關(guān)系的人進行私下接觸，沒有收取投標人、中介人、其他利害人的財物或者好處。沒有透露對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及與評標有關(guān)的其它情況。無違規(guī)操作和暗相操作，符合招投標管理辦法。
建設(shè)項目的招標投標工作，總結(jié)、交流工作經(jīng)驗，提供服務(wù)，嚴格審查進入縣內(nèi)各施工、監(jiān)理、招標代理、設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)等單位招標投標業(yè)務(wù)的資格，然后人員簽到。在招標投標中，所有標底價為造價資詢單位所做的造價，最后撥付工程款時經(jīng)臨洮縣審計局審計，后再撥付。所有的招標工程項目全部符合省市縣的規(guī)定，做到公開、公平、公正招標，從未發(fā)生過招標糾紛。
二0一二年九月二十日
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇四
一、項目基本情況及申請內(nèi)容
華融湘江銀行邵陽金星支行室內(nèi)裝飾工程已經(jīng)依據(jù)華融銀復(fù)〔20xx〕33號、華融銀發(fā)〔20xx〕15號批準同意。項目地點為邵陽市敏州西路和盛中央公園大門旁，項目總投資估算170萬元，資金來源為華融湘江銀行股份有限公司撥付。建設(shè)內(nèi)容為營業(yè)場地的地面裝飾、墻面裝飾、天棚裝飾、水電安裝、消防、弱電等裝飾施工，建筑面積約464平方米。
建設(shè)單位申請對該項目實行委托公開招標。
二、核準依據(jù)
1、依據(jù)省政府20xx年第235號令《湖南省人民政府關(guān)于公布取消、調(diào)整的行政審批項目和保留的行政許可項目目錄的決定》附件三第一項“工程建設(shè)項目招標方式、招標組織形式和招標范圍的核準，由縣級以上人民政府發(fā)展和改革行政主管部門實施”，市發(fā)改委對該項目招標事項進行核準。
2、根據(jù)《湖南省實施〈招標投標法〉辦法》第八條第(三)項、第十一條、第十五條的規(guī)定，該項目屬于國有投資的項目，依法必須進行公開招標。
三、核準內(nèi)容
1、招標范圍：施工、重要材料、主要設(shè)備。
3、招標組織形式：委托招標。
四、招標公告發(fā)布、中標候選人公示媒介
請委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標代理機構(gòu)辦理具體事宜，并接受有關(guān)行政部門的監(jiān)督檢查。
二〇xx年三月十八日
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇五
近年來,汶上縣招標投標中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標交易平臺為目標,認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》、《政府采購法》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場運行機制，推動了招投標市場的健康發(fā)展。自2009成立以來,累計辦理各類交易事項673項，交易總額達億元。其中：建設(shè)工程交易項目175項，預(yù)算價億元，中標價億元，節(jié)約資金億元，節(jié)支率；土地交易項目17項，拍賣底價億元，成交價億元，增加收入億元，綜合溢價率；產(chǎn)權(quán)交易項目24宗，拍賣底價1889萬元，成交價2044萬元，綜合溢價率；政府采購項目457項，市場價7266萬元，采購價6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率。
任，縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副主任，有關(guān)職能部門主要負責(zé)人為成員。主要職責(zé)是研究決定我縣招投標交易活動的各項規(guī)則、管理政策，聽取招標投標中心的工作匯報，決定特殊項目的招投標事宜，對全縣招投標監(jiān)督管理工作重大事項進行決策、協(xié)調(diào)、管理?？h招標投標中心是我縣招投標活動的監(jiān)督管理機構(gòu)和交易服務(wù)場所，承擔縣招監(jiān)委的日常工作，負責(zé)制定我縣建設(shè)工程交易，國有土地使用權(quán)、采礦權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等相關(guān)管理辦法，制定招投標交易活動各項規(guī)則和制度并對招投標交易活動進行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)處理招投標活動中產(chǎn)生的爭議和糾紛。同時，負責(zé)按照招標（交易）文件確定的招標方式在規(guī)定時間內(nèi)做好信息發(fā)布、資格核驗、場所安排、專家抽取、開標評標見證和統(tǒng)一提供中標（交易）證件等工作。招標投標中心為正科級全額事業(yè)單位，編制10人，內(nèi)設(shè)辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產(chǎn)權(quán)交易科、監(jiān)督科等五個科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設(shè)工程交易，國有土地使用權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等各類公共資源交易項目，進入縣招標投標中心進行交易。
資質(zhì)。嚴格審查投標人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件，未按照招標文件要求提供相關(guān)證件的，不允許其參與投標。聯(lián)合建設(shè)、交通、水利等行政主管部門，對投標人在各類工程招標及建設(shè)中的違法違規(guī)行為查實后列入黑名單，根據(jù)情節(jié)輕重限制其在一定時間內(nèi)參與我縣的招投標項目。
二是嚴格審查招標文件，確保規(guī)則合理。實行與業(yè)主、相關(guān)行業(yè)行政主管部門聯(lián)合審查招標文件的制度，確保文件內(nèi)容的合法、合理，為招標結(jié)果的公平與公正提供保障。審查評標辦法，主要是根據(jù)工程類別，審查商務(wù)分與技術(shù)分劃分是否合理，審查技術(shù)分中的活分是否合理，各項計分因素是否有傾向性，是否具有較強的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權(quán)利與義務(wù)是否合理，材料供應(yīng)、價款結(jié)算及變更、違約責(zé)任等方面的規(guī)定是否明確。
三是隨機抽取評標專家，做好保密工作。根據(jù)項目的類別，確定抽取濟寧或汶上的專家及人數(shù)。濟寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個小時抽取。使用語音自動抽取軟件在專家?guī)熘凶詣映槿∵m用的專家，抽取時，通知業(yè)主、紀委（監(jiān)察）、財政、審計及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員現(xiàn)場參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結(jié)束后，由相關(guān)監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標時，在相關(guān)部門的監(jiān)督下當場拆封，對到場專家進行核驗，專家須出示專家證或相關(guān)證件。整個過程嚴格保密，確保了專家評標的獨立性和結(jié)果的公正性。
四是使用電子監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)了招投標過程的全程跟蹤。電 3
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇一
承接委托招標項目后，招標代理機構(gòu)應(yīng)按照招標代理委托合同規(guī)定的時間、方式等要求編制并提交招標方案，合理確定招標范圍、工作計劃和投標人資格條件等。
招標方案編制完成并經(jīng)招標人審核確認后將作為招標項目開展招標代理工作的依據(jù)。
招標方案的編制依據(jù)包括：
(1)相關(guān)法律法規(guī);
(2)招標項目的技術(shù)、經(jīng)濟、管理需求;
(3)招標人對招標工作的初步設(shè)想和相關(guān)要求;
(5)相關(guān)市場競爭態(tài)勢、交易常識等。
(1)招標項目概況;
(3)招標方式;
(4)資格審查方式;
(5)對招標項目特點及難點的分析;
(7)質(zhì)量、進度、價格目標;
(8)招標程序及時間計劃;
(9)招標項目組人員構(gòu)成及分工;
(10)工作責(zé)任分解計劃;
(11)招標代理質(zhì)量保障措施;
(12)招標代理進度保障措施;
(13)項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施;
(14)需要招標人提供的配合條件;
(15)其他事項。
(2)招標工作進度計劃應(yīng)合理可行，滿足現(xiàn)行法律法規(guī)要求;
(3)合同類型的選擇應(yīng)充分考慮委托招標項目的技術(shù)、經(jīng)濟特點，以及招標人對項目風(fēng)險的管理能力和意愿。
對于大型工程建設(shè)項目，招標人有特別要求時，招標代理機構(gòu)可以負責(zé)編制招標代理服務(wù)總體計劃。招標代理服務(wù)總體計劃一般用于指導(dǎo)工程建設(shè)項目的全過程或部分過程的招標工作，主要內(nèi)容應(yīng)涵蓋招標方案關(guān)鍵內(nèi)容，但側(cè)重于工程建設(shè)項目招標活動的整體策劃與安排。(摘自：《招標采購代理規(guī)范》)
總的來說，招標代理機構(gòu)在進行承接業(yè)務(wù)服務(wù)時需要有承接業(yè)務(wù)及簽訂招標代理委托合同、組建招標代理項目組、收集和分析基礎(chǔ)信息、落實招標基本條件等方面基本專業(yè)能力，這樣才算是一份完善的招標代理采購服務(wù)方案。
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇二
物業(yè)服務(wù)企業(yè)在確定參與招標活動后，應(yīng)組織相關(guān)人員在對招標物業(yè)項目基本情況分析和物業(yè)管理模式確定的基礎(chǔ)上，制定切實可行的物業(yè)服務(wù)方案。
制定物業(yè)服務(wù)方案的一般程序
（1）組織經(jīng)營、管理、技術(shù)、財務(wù)人員及擬任項目經(jīng)理參與物業(yè)服務(wù)方案的制訂。
（2）對招標物業(yè)項目的基本情況進行分析，收集相關(guān)信息及資料。
（3）根據(jù)招標文件規(guī)定的需求內(nèi)容進行分工、協(xié)作。
（4）確定組織架構(gòu)和人員配置。
（5）根據(jù)物業(yè)資料及設(shè)備設(shè)施技術(shù)參數(shù)、組織架構(gòu)及人員配置情況、市場信息、管理經(jīng)驗等情況詳細測算物業(yè)管理成本。
（6）根據(jù)招標文件規(guī)定的物業(yè)管理需求內(nèi)容制訂詳細的操作方案。
（7）測算物業(yè)管理服務(wù)費用（合同總價和單價）。
（8）對擬訂的物業(yè)服務(wù)方案進行審核、校對、調(diào)整。
（9）排版、印制、裝幀。
制定物業(yè)服務(wù)方案的要求
（1）物業(yè)服務(wù)方案的內(nèi)容、格式、投標報價必須響應(yīng)并符合招標文件中對物業(yè)管理服務(wù)需求的規(guī)定，不能有缺項或漏項。
（2）方案的各項具體實施內(nèi)容必須根據(jù)招標物業(yè)的基本情況和特點制定；整體方案必須是在調(diào)研、評估的基礎(chǔ)上制定；方案的內(nèi)容必須符合國家及地方法律、法規(guī)的規(guī)定。
（3）方案中對招標文件要求做出的實質(zhì)性響應(yīng)內(nèi)容必須是投標企業(yè)能夠履行的，包括各項服務(wù)承諾、工作目標及計劃、具體項目的實施方案等。
（4）制定物業(yè)管理服務(wù)費用價格必須合理，具體實施內(nèi)容應(yīng)該在滿足招標方需求的基礎(chǔ)上制定設(shè)計科學(xué)、運行經(jīng)濟的方案。如實行酬金制的物業(yè)管理項目，投標方不能為了取得穩(wěn)定的利潤而制定加大成本投入的方案；實行包干制的，物業(yè)服務(wù)企業(yè)不能為了控制經(jīng)營風(fēng)險而制定影響服務(wù)質(zhì)量的方案。
物業(yè)服務(wù)方案的編制原則
組織編制物業(yè)服務(wù)方案，我們應(yīng)當了解并遵循一些基本的原則：
（1）編制物業(yè)服務(wù)方案企業(yè)應(yīng)關(guān)注如下的四個關(guān)鍵要素：服務(wù)設(shè)計、資金保障機制、員工管理系統(tǒng)、顧客管理系統(tǒng)。
（2）服務(wù)是需要設(shè)計的。
（3）編制物業(yè)服務(wù)方案的過程，實質(zhì)上就是服務(wù)設(shè)計的過程。項目的物業(yè)服務(wù)方案是項目物業(yè)服務(wù)設(shè)計的輸出文件。
（4）平衡計分卡是目前企業(yè)管理中較為流行并卓有成效的一個戰(zhàn)略管理的工具，我們可以借鑒平衡計分卡的原理及框架，對項目的物業(yè)服務(wù)進行策劃。
（5）物業(yè)服務(wù)方案具有很強的針對性，它并不能適用于其他的項目。
（6）物業(yè)服務(wù)方案并不是一成不變的。在日常物業(yè)服務(wù)運作過程中，隨著顧客群體的變化、物業(yè)的逐步老化以及新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，應(yīng)當對物業(yè)服務(wù)方案實施動態(tài)管理，不斷調(diào)整其內(nèi)容以確保能適應(yīng)新的形勢。
（7）本文中提到的物業(yè)服務(wù)方案，主要針對正常管理階段的服務(wù)設(shè)計。
物業(yè)服務(wù)方案的編制要點
（一）項目簡介
項目簡介通常包括如下內(nèi)容：
（1）顧客基本情況。如業(yè)主（或物業(yè)使用人）清單、顧客基本特征（年齡、職業(yè)、籍貫等）。
（2）物業(yè)基本情況。如物業(yè)的地理位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、機電設(shè)備清單、配套設(shè)施清單等。
（3）項目開發(fā)情況。如開發(fā)建設(shè)單位、設(shè)計單位、承建商、施工單位、項目開發(fā)及交付的進度、主要戶型、售價等。
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇三
關(guān)于招投標項目監(jiān)督管理工作的匯報
根據(jù)臨洮縣人民政府《關(guān)于印發(fā)臨洮縣招標投標工作監(jiān)督管理制度的通知》臨政發(fā)[2008]71號文件精神，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，出臺了實施方案。我們對進入縣內(nèi)所實施的各項工程從施工、監(jiān)理、招標代理、設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)等單位招標投標業(yè)務(wù)的資格等方面進行全面嚴格審查，未出現(xiàn)違規(guī)審批、虛假招標、圍標串標、評標不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。
今年我們配合定西市招標辦派專人到定西市跟蹤監(jiān)督管理招投標項目56項，其中：施工32項，中標金額萬元，監(jiān)理24項，監(jiān)理服務(wù)費金額萬元。在監(jiān)標過程中，監(jiān)督評標專家客觀、公正地履行職責(zé)、遵守職業(yè)道德。沒有與任何投標人或招標結(jié)果有利害關(guān)系的人進行私下接觸，沒有收取投標人、中介人、其他利害人的財物或者好處。沒有透露對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及與評標有關(guān)的其它情況。無違規(guī)操作和暗相操作，符合招投標管理辦法。
建設(shè)項目的招標投標工作，總結(jié)、交流工作經(jīng)驗，提供服務(wù)，嚴格審查進入縣內(nèi)各施工、監(jiān)理、招標代理、設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)等單位招標投標業(yè)務(wù)的資格，然后人員簽到。在招標投標中，所有標底價為造價資詢單位所做的造價，最后撥付工程款時經(jīng)臨洮縣審計局審計，后再撥付。所有的招標工程項目全部符合省市縣的規(guī)定，做到公開、公平、公正招標，從未發(fā)生過招標糾紛。
二0一二年九月二十日
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇四
一、項目基本情況及申請內(nèi)容
華融湘江銀行邵陽金星支行室內(nèi)裝飾工程已經(jīng)依據(jù)華融銀復(fù)〔20xx〕33號、華融銀發(fā)〔20xx〕15號批準同意。項目地點為邵陽市敏州西路和盛中央公園大門旁，項目總投資估算170萬元，資金來源為華融湘江銀行股份有限公司撥付。建設(shè)內(nèi)容為營業(yè)場地的地面裝飾、墻面裝飾、天棚裝飾、水電安裝、消防、弱電等裝飾施工，建筑面積約464平方米。
建設(shè)單位申請對該項目實行委托公開招標。
二、核準依據(jù)
1、依據(jù)省政府20xx年第235號令《湖南省人民政府關(guān)于公布取消、調(diào)整的行政審批項目和保留的行政許可項目目錄的決定》附件三第一項“工程建設(shè)項目招標方式、招標組織形式和招標范圍的核準，由縣級以上人民政府發(fā)展和改革行政主管部門實施”，市發(fā)改委對該項目招標事項進行核準。
2、根據(jù)《湖南省實施〈招標投標法〉辦法》第八條第(三)項、第十一條、第十五條的規(guī)定，該項目屬于國有投資的項目，依法必須進行公開招標。
三、核準內(nèi)容
1、招標范圍：施工、重要材料、主要設(shè)備。
3、招標組織形式：委托招標。
四、招標公告發(fā)布、中標候選人公示媒介
請委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標代理機構(gòu)辦理具體事宜，并接受有關(guān)行政部門的監(jiān)督檢查。
二〇xx年三月十八日
工業(yè)氣體投標書 交易市場招標方案優(yōu)選篇五
近年來,汶上縣招標投標中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標交易平臺為目標,認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》、《政府采購法》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場運行機制，推動了招投標市場的健康發(fā)展。自2009成立以來,累計辦理各類交易事項673項，交易總額達億元。其中：建設(shè)工程交易項目175項，預(yù)算價億元，中標價億元，節(jié)約資金億元，節(jié)支率；土地交易項目17項，拍賣底價億元，成交價億元，增加收入億元，綜合溢價率；產(chǎn)權(quán)交易項目24宗，拍賣底價1889萬元，成交價2044萬元，綜合溢價率；政府采購項目457項，市場價7266萬元，采購價6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率。
任，縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副主任，有關(guān)職能部門主要負責(zé)人為成員。主要職責(zé)是研究決定我縣招投標交易活動的各項規(guī)則、管理政策，聽取招標投標中心的工作匯報，決定特殊項目的招投標事宜，對全縣招投標監(jiān)督管理工作重大事項進行決策、協(xié)調(diào)、管理?？h招標投標中心是我縣招投標活動的監(jiān)督管理機構(gòu)和交易服務(wù)場所，承擔縣招監(jiān)委的日常工作，負責(zé)制定我縣建設(shè)工程交易，國有土地使用權(quán)、采礦權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等相關(guān)管理辦法，制定招投標交易活動各項規(guī)則和制度并對招投標交易活動進行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)處理招投標活動中產(chǎn)生的爭議和糾紛。同時，負責(zé)按照招標（交易）文件確定的招標方式在規(guī)定時間內(nèi)做好信息發(fā)布、資格核驗、場所安排、專家抽取、開標評標見證和統(tǒng)一提供中標（交易）證件等工作。招標投標中心為正科級全額事業(yè)單位，編制10人，內(nèi)設(shè)辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產(chǎn)權(quán)交易科、監(jiān)督科等五個科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設(shè)工程交易，國有土地使用權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等各類公共資源交易項目，進入縣招標投標中心進行交易。
資質(zhì)。嚴格審查投標人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件，未按照招標文件要求提供相關(guān)證件的，不允許其參與投標。聯(lián)合建設(shè)、交通、水利等行政主管部門，對投標人在各類工程招標及建設(shè)中的違法違規(guī)行為查實后列入黑名單，根據(jù)情節(jié)輕重限制其在一定時間內(nèi)參與我縣的招投標項目。
二是嚴格審查招標文件，確保規(guī)則合理。實行與業(yè)主、相關(guān)行業(yè)行政主管部門聯(lián)合審查招標文件的制度，確保文件內(nèi)容的合法、合理，為招標結(jié)果的公平與公正提供保障。審查評標辦法，主要是根據(jù)工程類別，審查商務(wù)分與技術(shù)分劃分是否合理，審查技術(shù)分中的活分是否合理，各項計分因素是否有傾向性，是否具有較強的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權(quán)利與義務(wù)是否合理，材料供應(yīng)、價款結(jié)算及變更、違約責(zé)任等方面的規(guī)定是否明確。
三是隨機抽取評標專家，做好保密工作。根據(jù)項目的類別，確定抽取濟寧或汶上的專家及人數(shù)。濟寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個小時抽取。使用語音自動抽取軟件在專家?guī)熘凶詣映槿∵m用的專家，抽取時，通知業(yè)主、紀委（監(jiān)察）、財政、審計及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員現(xiàn)場參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結(jié)束后，由相關(guān)監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標時，在相關(guān)部門的監(jiān)督下當場拆封，對到場專家進行核驗，專家須出示專家證或相關(guān)證件。整個過程嚴格保密，確保了專家評標的獨立性和結(jié)果的公正性。
四是使用電子監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)了招投標過程的全程跟蹤。電 3