節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案 佛山平安企業(yè)創(chuàng)建方案共

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    “方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實(shí)施。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案 佛山平安企業(yè)創(chuàng)建方案共篇一
    為了全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,進(jìn)一步維護(hù)全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定,更好地促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快地健康發(fā)展,根據(jù)上級文件精神,特制定本鎮(zhèn)平安建設(shè)實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮政法及各綜治成員單位的職能作用,積極組織動員社會各方面力量,緊密結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),廣泛開展平安鎮(zhèn)、平安村(社區(qū))和平安單位建設(shè)活動。著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,積極排查化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,堅(jiān)持排查、整治治安復(fù)雜地區(qū)和突出治安問題,進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),全面落實(shí)社會治安綜合治理措施,建立健全平安建設(shè)的長效機(jī)制,確保社會穩(wěn)定,確保人民群眾安居樂業(yè),為全面建設(shè)小康社會提供良好的治安環(huán)境和法治秩序。
    二、工作目標(biāo)
    三、主要任務(wù)和措施
    (一)構(gòu)建維穩(wěn)防控體系,有效化解各種社會矛盾。
    堅(jiān)持把最廣大人民的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力解決好關(guān)系群眾切身利益的問題,筑牢平安建設(shè)基礎(chǔ)。做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策。當(dāng)前要重點(diǎn)糾正在農(nóng)村征地、企業(yè)重組改制、企業(yè)違法排污等方面損害群眾利益的行為,加強(qiáng)對醫(yī)療、教育等領(lǐng)域“亂收費(fèi)”的治理。
    認(rèn)真貫徹《信訪條例》和《湖北省信訪條例》以及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府《關(guān)于規(guī)范信訪接待辦理工作的通知》精神,拓寬社情民意表達(dá)渠道,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪、閱批群眾來信、包案、下訪解決問題的工作制度;健全信訪工作責(zé)任制,強(qiáng)化初信初訪工作,妥善解決群眾信訪反映的突出問題,引導(dǎo)群眾有序反映合理訴求,預(yù)防和減少集體訪、越級訪和非正常上訪,建立暢通有序的信訪秩序。
    積級預(yù)防和妥善處理群體性事件。建立健全社會輿情匯集分析機(jī)制,多渠道多方式地及時(shí)掌握深層次預(yù)警性信息,嚴(yán)格報(bào)告制度,各村要及時(shí)上報(bào)穩(wěn)定信息,鎮(zhèn)定期進(jìn)行穩(wěn)定形勢分析,做好對發(fā)生大規(guī)模群體性事件、突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)測。建立健全預(yù)防和處理群體性事件的工作預(yù)案,加強(qiáng)演練,不斷提高處突能力和水平。要堅(jiān)持慎用警力、慎用警械、慎用強(qiáng)制措施。
    (二)依法嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重刑事犯罪和敵對勢力的破壞活動,完善落實(shí)經(jīng)常性“嚴(yán)打”工作機(jī)制。
    堅(jiān)持治安形勢分析通報(bào)制度。針對嚴(yán)重影響群眾安全感的突出問題,適時(shí)組織開展專項(xiàng)打擊行動。重點(diǎn)是堅(jiān)持“命案必破”,依法嚴(yán)厲打擊有組織犯罪、黑惡勢力犯罪、涉槍、涉爆等嚴(yán)重暴力犯罪和搶劫、搶奪、盜竊等多發(fā)性犯罪。
    定期排查整治突出治安問題。各村、單位要堅(jiān)持每周排查群眾反映突出的治安問題,采取領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、專班立項(xiàng)整改的辦法,就地解決突出治安問題,重點(diǎn)排查整治學(xué)校和企業(yè)周邊、供電通訊設(shè)施、公路沿線、集貿(mào)市場等治安環(huán)境。堅(jiān)持查禁取締“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象。
    依法嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪,進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。重點(diǎn)打擊事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)安全、影響社會穩(wěn)定、破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪,整治危害群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全的非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。
    節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案 佛山平安企業(yè)創(chuàng)建方案共篇二
    一、指導(dǎo)思想
    以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會和各級政法工作會議精神,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會,建設(shè)“平安楚州”的總體部署,在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織動員社會各方面力量,以建立健全長效工作機(jī)制委核心,以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作委重點(diǎn)以落實(shí)綜治和平安建設(shè)各項(xiàng)措施為主線,全面深入地開展基層平安企業(yè)創(chuàng)建活動。
    二、工作目標(biāo)
    根據(jù)中央和省市區(qū)關(guān)于平安建設(shè)的總體要求,深入開展企業(yè)平安企業(yè)創(chuàng)建活動的總體目標(biāo)是:致力與鞏固成果,提高質(zhì)效,強(qiáng)化基礎(chǔ),深入推進(jìn)的要求,進(jìn)一步拓展綜治和平安建設(shè)的廣度和深度,建立和完善目標(biāo)明晰、組織健全、制度規(guī)范、保障到位、績效顯著、獎(jiǎng)懲有力的工作機(jī)制,使企業(yè)的綜治和平安建設(shè)工作更加有力,基礎(chǔ)更加牢固,成效更加顯著確保社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作在全區(qū)位居前列。
    三、具體標(biāo)準(zhǔn)
    1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確
    社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作實(shí)行法定代表人負(fù)責(zé)制,有領(lǐng)導(dǎo)分工、職能部門主抓,逐級簽訂責(zé)任書。治調(diào)、消防組織健全。綜治和平安建設(shè)目標(biāo)明確,措施有力、保障到位、臺帳齊全。
    2、制度建設(shè)規(guī)范
    企業(yè)內(nèi)部建立健全門衛(wèi)值班巡邏、公共場所安全設(shè)施管理、重要物品安全管理、要害部門安全保衛(wèi)、防火安全管理、機(jī)動車輛安全管理、外來人員管理、涉外工作安全管理等八項(xiàng)制度,并建立好相應(yīng)臺帳,抓好貫徹落實(shí)。
    3、法制宣傳教育活動正常
    法制宣傳有陣地、有計(jì)劃,每年開展干部職工法制教育活動不少于2次。無干部職工違法現(xiàn)象發(fā)生。定期排查及時(shí)化解矛盾,不發(fā)生群體性集訪事件,不發(fā)生重大勞資糾紛。
    4、安全防范措施落實(shí)
    在xxx門的指導(dǎo)下,組建一支于企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的保安隊(duì)伍,24小時(shí)值班、巡邏。上級規(guī)定和要求的技防、物防等防范設(shè)施安裝到位,性能良好。要害部位安裝自動報(bào)警系統(tǒng)或視頻監(jiān)控裝置。不發(fā)生被盜搶、傷害案件。外來用工較多的單位要建立流動人口管理服務(wù)中心,實(shí)行“雙集中”管理,“雙集中”率年內(nèi)達(dá)%60.國家規(guī)定和行業(yè)要求的重要工種操作人員要持證上崗,并對有關(guān)設(shè)備、線路堅(jiān)持定期檢查維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消防安全隱患。企業(yè)內(nèi)部無重大刑事案件和重大安全生產(chǎn)事故。
    5、加強(qiáng)內(nèi)部管理
    開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育,預(yù)防職務(wù)犯罪措施扎實(shí)有力,無職務(wù)犯罪案件發(fā)生。強(qiáng)化防范意識,嚴(yán)格規(guī)則制度和防范控制。按照有關(guān)法律規(guī)定,積極配合有關(guān)部門,嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪。
    6、維護(hù)群眾利益
    牢固樹立“立黨為公,執(zhí)政為民”思想,政務(wù)公開措施落實(shí),無群眾投放和因工作不力引發(fā)的群體性事件發(fā)生。
    7、建設(shè)成效明顯
    企業(yè)內(nèi)不發(fā)生兇殺、搶劫、縱火、爆炸、系列扒竊等重大有影響案件,不發(fā)生的生大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡的安全生產(chǎn)事故,不發(fā)生假、售假和坑蒙、欺詐的現(xiàn)象,不發(fā)生企業(yè)內(nèi)員工作人員嚴(yán)重違法犯罪現(xiàn)象,不發(fā)生群眾體性事件和民轉(zhuǎn)刑案件。
    四、工作要求
    (一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。開展基層平安企業(yè)創(chuàng)建活動,既是貫徹落實(shí)(三個(gè)代表)重要思想,積極構(gòu)建和諧社會,加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生要舉措,也是強(qiáng)化平安建設(shè)基礎(chǔ),深化平安建設(shè)成效的重要內(nèi)容。企業(yè)必須從全局的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)綜治和平安建設(shè)對于維護(hù)社會穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)長治久安、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障人民群眾安居樂業(yè)具有十分重要的意義,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),真正把思想統(tǒng)一到各級黨委、政府重大決策上來,把力量凝聚到落實(shí)建設(shè)活動措施上來,采取有效措施,保證把基層“平安企業(yè)”系列活動抓緊抓好,抓出成效。
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,切實(shí)推動平安企業(yè)創(chuàng)建活動有效開展。企業(yè)要把開展基層“平安建設(shè)”系列活動作為一項(xiàng)重要任務(wù)擺上議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真制定工作規(guī)劃,落實(shí)工作措施。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并明確相關(guān)責(zé)任,實(shí)行一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),切實(shí)抓出成效。企業(yè)綜治和平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要把實(shí)際參與基層“平安建設(shè)”系列活動,作為一項(xiàng)政治任務(wù),結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真組織實(shí)施,通過基層“平安建設(shè)”系列活動,進(jìn)一步密切與部門的聯(lián)系和合作,多為企業(yè)提供報(bào)務(wù),多為群眾辦好事。
    (三)突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,確?;鶎悠桨财髽I(yè)創(chuàng)建活動取得實(shí)效。企業(yè)作為平安企業(yè)創(chuàng)建活動的責(zé)任主體,要按照責(zé)任制的要求,抓責(zé)任制的落實(shí),抓重點(diǎn)工作的推進(jìn),結(jié)合實(shí)際開展調(diào)研,制定科學(xué)合理的實(shí)施方案,循序漸進(jìn),逐一解決本地區(qū)本部門平安建設(shè)活動中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,切實(shí)將平安建設(shè)任務(wù)對基層“平安建設(shè)”工作實(shí)行持鉤聯(lián)系,共建共創(chuàng),對建設(shè)活動實(shí)行“目標(biāo)化管理,項(xiàng)目化推進(jìn)”。
    五、檢查考核
    不到建設(shè)要求的,按照社會治安綜合治理一票否決的相關(guān)規(guī)定,予以通報(bào)、限期整改。
    楚州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)–––––––––––––––––
    二〇一二年 月 日
    節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案 佛山平安企業(yè)創(chuàng)建方案共篇三
    為了加強(qiáng)安裝分公司內(nèi)部綜合治理與安全保衛(wèi)工作,努力創(chuàng)造分公司平安生產(chǎn)、員工安居樂業(yè)的環(huán)境,提高分公司防預(yù)和控制違法犯罪侵害、治安災(zāi)害事故及因矛盾激化而引發(fā)的治安事件的能力,穩(wěn)定內(nèi)部治安秩序,根據(jù)《中鹽吉鹽化公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的實(shí)施方案》精神及要求,結(jié)合分公司實(shí)際,特制定安裝分公司“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以xxx理論與“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持社會治安綜合治理與企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明相結(jié)合,按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,組織動員各方面力量,以建立健全治安長效工作機(jī)制為核心,以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),以落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施為主要工作,進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,努力營造員工生產(chǎn)生活平安穩(wěn)定的環(huán)境,確保公司內(nèi)部治安秩序持續(xù)穩(wěn)定,為分公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)又快又好發(fā)展提供安全保障。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)
    (一)為加強(qiáng)對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立分公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:梁永紅
    副組長:高茂強(qiáng)、劉世華、李權(quán)魁
    三、活動要求
    (一)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)制和目標(biāo)責(zé)任制,創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制,各分部班組目標(biāo)責(zé)任制和工作責(zé)任制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。
    (二)創(chuàng)建過程中,領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入各班組了解員工思想動態(tài),關(guān)注重點(diǎn),及時(shí)解決各種問題,提高員工凝聚力,保證整個(gè)創(chuàng)建活動順利進(jìn)行。
    四、創(chuàng)建措施
    針對安裝分公司工作范圍大,業(yè)務(wù)分散,工作面廣,外用人員多的現(xiàn)狀,要充分利用分公司板報(bào)、櫥窗、宣傳欄等陣地,大力宣傳開展創(chuàng)建平安企業(yè)活動的意義,大力開展“五五“普法宣傳和教育,弘揚(yáng)文明和諧、誠實(shí)守信的新風(fēng),倡導(dǎo)社會主義基本道德規(guī)范,讓廣大員工、尤其是外用人員認(rèn)識到擾亂社會治安、違法犯罪的嚴(yán)重性,認(rèn)識到“維護(hù)社會治安,人人有責(zé)”的必要性,動員廣大員工與外用人員積極參與到維護(hù)企業(yè)平安、穩(wěn)定發(fā)展的工作中來,振奮精神,堅(jiān)定信心,共同做好平安生產(chǎn)。
    (二)堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,大力加強(qiáng)防范工作 “打防結(jié)合,預(yù)防為主”是做好社會治安綜合治理工作的指導(dǎo)方針,我們一是要從實(shí)際出發(fā),結(jié)合分公司實(shí)際,重點(diǎn)做好一線不安定因素的調(diào)處工作,做好矛盾糾紛的排查,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài);二是要做好公司各班組的防火防盜等治安防范工作,尤其是要做好分公司材料庫的保衛(wèi)工作,防止材料的流失;三是要做好外用人員的管理與服務(wù)工作,落實(shí)管理職責(zé),對外用人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查,并登記造冊,與外用人員簽定勞動合同,并進(jìn)行安全教育;四是要做好刑釋人員的幫教工作,控制和減少重新犯罪率,打擊xxx傳播,控制員工發(fā)生違法犯罪行為。
    (三)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制,將各項(xiàng)措施落到實(shí)處
    健全和落實(shí)分公司社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,社會治安綜合
    治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和社會治安綜合治理一票否決制等各項(xiàng)制度,由公司主要責(zé)任人與各班組負(fù)責(zé)人簽訂社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀,各班組要嚴(yán)格按照責(zé)任書中要求做好本班組內(nèi)部安全保衛(wèi)與綜合治理工作,要做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”,保證生產(chǎn)安全,杜絕重大安全事故、火災(zāi)、交通事故、以及“黃、賭、毒”違法事件的發(fā)生。
    (四)加強(qiáng)綜治基礎(chǔ)建設(shè),建立以預(yù)防為主、打防并舉的平安保障體系。
    安裝分公司是新組建單位,所以,做好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作是當(dāng)前工作的重中之重,要結(jié)合崗位實(shí)際,配備必要的防火、防盜及防破壞設(shè)施設(shè)備,做到配備的設(shè)施到位、設(shè)備到位、人員到位、措施到位;其次要嚴(yán)格門衛(wèi)值班制度,要求與門衛(wèi)簽定治安防火責(zé)任狀,加強(qiáng)對夜間的巡邏,防止失盜、火災(zāi)事件的發(fā)生;同時(shí)還要做好各現(xiàn)場危險(xiǎn)源的普查與各種設(shè)施設(shè)備的定期安檢工作,做好應(yīng)急預(yù)案。對于新入廠員工,要做好基本的安防知識及防火防盜知識的教育工作(每位員工教育要有相應(yīng)的安全教育記錄),避免在工作發(fā)生人身傷害等事故。
    要進(jìn)一步深化基層黨建工作,增強(qiáng)基層實(shí)力,激發(fā)基層活力,提高基層效率。要結(jié)合單位實(shí)際,開展多種形式的爭優(yōu)創(chuàng)先,爭創(chuàng)黨員先鋒模范崗活動,不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力,凝聚力與戰(zhàn)斗力,發(fā)揮基層黨組織在平安建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,進(jìn)一步完善治保、民調(diào)、普法、幫教、值班巡邏、消防各項(xiàng)工作職能,把平安建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)到基層。
    安裝分公司
    節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案 佛山平安企業(yè)創(chuàng)建方案共篇四
    一、建立健全職業(yè)病危害防治責(zé)任制
    公司建立了以單位第一責(zé)任人全面負(fù)責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管的職業(yè)危害防治工作領(lǐng)導(dǎo)組,形成了領(lǐng)導(dǎo)主抓,相關(guān)部門密切配合的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,實(shí)行系統(tǒng)化管理。單位第一負(fù)責(zé)人是本單位職業(yè)危害防治第一責(zé)任人,對本單位職業(yè)危害防治工作全面負(fù)責(zé);單位副職對第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),對所管轄業(yè)務(wù)及分管部門的職業(yè)危害防治具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、環(huán)境保護(hù)部、人力資源部等各職能部門對職業(yè)危害防治負(fù)責(zé)。使職責(zé)落實(shí)到人,做到有據(jù)可查,有章可循,明確了工作范圍、內(nèi)容,落實(shí)了責(zé)任,為加強(qiáng)公司的職業(yè)病防治工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    二、貫徹實(shí)施職業(yè)病防治法,加大宣傳教育力度
    一是充分利用班前會、宣傳欄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、知識問答等多種形式,有針對性地宣傳職業(yè)病防治知識,加大對《職業(yè)病防治法》和相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳。就職業(yè)病防治、預(yù)防、勞動防護(hù)用品的使用、管理等內(nèi)容進(jìn)行了宣傳教育,通過宣傳活動,提高了員工對職業(yè)病防治工作重要性的認(rèn)識,為開展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境和工作環(huán)境。
    二是加強(qiáng)了對各級管理人員、各類操作人員的職業(yè)衛(wèi)生知識的培訓(xùn),使員工職業(yè)病防治責(zé)任和法治意識得到提高,做到知法、懂法、守法和用法,使勞動者懂得職業(yè)病防治中權(quán)益,掌握職業(yè)病防治知識。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病管理工作
    1.設(shè)置專門的職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職管理人員,根據(jù)《作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定》,建立健全了《職業(yè)危害防治各項(xiàng)制度》、《職業(yè)危害告知制度》、《職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)制度》、《從業(yè)人員防護(hù)用品配備發(fā)放和使用管理制度》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度》等14項(xiàng)制度,以及《各崗位生產(chǎn)操作規(guī)程》,在公司的相關(guān)文件中對加強(qiáng)職業(yè)健康防護(hù)、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理工作做了詳細(xì)規(guī)定,為確保公司安全生產(chǎn)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了制度保障,通過制度實(shí)現(xiàn)管理,使公司的職業(yè)病防治工作更上一層樓。
    2.對接觸生產(chǎn)性粉塵作業(yè)、噪聲作業(yè)、有毒氣體作業(yè)、高溫作業(yè)的勞動者進(jìn)行在崗期間健康檢查,受檢人若經(jīng)東平縣衛(wèi)生防疫站檢查疑似為職業(yè)病受害者,公司組織進(jìn)行入院治療。
    臺帳式管理。加大職業(yè)病監(jiān)督力度,狠抓職業(yè)病防控,對公司基層單位落實(shí)職業(yè)病防治工作情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將個(gè)人使用防護(hù)用品檢查情況納入本單位考核。檢查主要包括作業(yè)場所安全防護(hù)設(shè)施落實(shí)情況和勞動者防護(hù)用品的佩戴情況。通過檢查,各工作崗位的職業(yè)病防治意識有了很大的提高,能夠及時(shí)督促員工正確配帶使用勞動防護(hù)用品。
    4.加強(qiáng)職業(yè)病防治投入,針對作業(yè)場所存在的粉塵職業(yè)病危害因素、高溫職業(yè)危害、有毒物質(zhì)職業(yè)危害以及噪聲職業(yè)危害,通過采取一系列技術(shù),減輕職業(yè)危害的發(fā)生,使員工生活在健康、清新的環(huán)境中。
    5.按照要求不斷完善建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案,詳細(xì)記錄職業(yè)病的防護(hù)、檢查、復(fù)檢、治療等全部過程的各類資料,為公司進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作提供了有力數(shù)據(jù)。對于不適合原工作崗位的員工進(jìn)行合理調(diào)崗、安排內(nèi)退休養(yǎng)并進(jìn)行公示。
    6.實(shí)施分步走戰(zhàn)略解決“五險(xiǎn)一金”問題,公司與所有從業(yè)人員簽訂勞動合同,并按國家規(guī)定為員工繳納相關(guān)費(fèi)用。
    四、存在的不足
    一是職業(yè)病防治形勢嚴(yán)峻,少數(shù)生產(chǎn)設(shè)備簡陋,易出現(xiàn)跑冒滴漏,有可能造成職業(yè)病危害。
    二是部分基層管理人員對職業(yè)病防治工作的重要性認(rèn)識不足,沒有履行《職業(yè)病防治法》規(guī)定的義務(wù),對屬下職工的健康責(zé)任心不夠。
    三是部分員工個(gè)人防護(hù)意識不足,不能按要求配戴和使用勞動防護(hù)用品,缺乏自我保護(hù)意識。
    四是我公司監(jiān)管人員的專業(yè)知識和執(zhí)法水平也有待提高。
    五、下一步工作安排
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任。對職業(yè)病防治工作中存在的問題,認(rèn)真地分析、研究和解決,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,盡快建立完善職業(yè)病防治體系。
    二是加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化職業(yè)安全意識。加大《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)宣傳。有計(jì)劃地組織基層各單位開展《職業(yè)病防治法》及有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及防治知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)安全意識,充分利用企業(yè)宣傳等多種形式,注重提高勞動者的法律觀念和自我保護(hù)能力的宣傳教育。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入,引進(jìn)先進(jìn)的職業(yè)健康防護(hù)技術(shù)的設(shè)施,不斷提升職業(yè)健康危害防治水平。
    職業(yè)病防治工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,我們深感責(zé)任重大,盡管公司職業(yè)病防治工作取得了一定的成績,但與要求相比還存在差距,工作中還存在許多薄弱環(huán)節(jié),需要引起我們的高度重視,切實(shí)加以解決。在以后的工作中我們將繼續(xù)努力做好職業(yè)病的防治工作,組織公司形成國家《職業(yè)病防治法》指引、領(lǐng)導(dǎo)決策、全體員工集體參與的職業(yè)病防治體系,努力為我公司職工創(chuàng)造良好的符合職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境,提高職工的健康水平,塑造良好的規(guī)范化企業(yè)形象。
    二o一二年九月二十二日
    節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案 佛山平安企業(yè)創(chuàng)建方案共篇五
    應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動工作總結(jié)
    二0一六年十月
    應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動工作總結(jié)
    一、企業(yè)概況
    邢臺興華礦業(yè)有限公司原為邢臺興華煤礦,始建于2001年3月,2004年底開始試生產(chǎn),礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為30萬噸/年,我礦于2012年7月冀政函[2012]80號文件批準(zhǔn)為獨(dú)立保留的礦井。2013年2月由山東滕州辰龍能源集團(tuán)有限公司參股成立股份制企業(yè),企業(yè)更名為邢臺興華礦業(yè)有限公司,核定生產(chǎn)能力為33萬噸/年。
    二、創(chuàng)建工作回顧
    1、根據(jù)省局應(yīng)急工作計(jì)劃安排,提前部署宣傳發(fā)動。公司董事長主持召開了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議,傳達(dá)了省局下發(fā)的《河北省深化企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動實(shí)施方案》的通知精神,以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,提前對創(chuàng)建工作進(jìn)行了安排部署,提前進(jìn)入狀態(tài),提前熟悉創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,為創(chuàng)建工作的全面展開,提前打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、制訂實(shí)施方案
    應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、董事長簽發(fā)了《邢臺興華礦業(yè)有限公司應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》明確了工作的目標(biāo),組織機(jī)構(gòu)、工作時(shí)間、創(chuàng)建內(nèi)容、工作步驟、工作要求等。
    3、組織實(shí)施步驟
    (1)宣傳動員階段(2016年5月份)
    公司董事長親自組織召開了應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動啟動大會,帶領(lǐng)本單位的應(yīng)急管理工作人員深入附近的示范企業(yè)學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn),并對下一步的工作開展情況進(jìn)行了安排部署。
    (2)創(chuàng)建實(shí)施階段(2016年6-8月份)
    成立領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專人負(fù)責(zé),落實(shí)各項(xiàng)保障措施,對照《應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動工作標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真開展創(chuàng)建活動,簽發(fā)《應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案》并按實(shí)施方案穩(wěn)步推進(jìn),規(guī)范有效的組織創(chuàng)建實(shí)施。
    (3)自評整改階段(2016年9月份)
    邀請縣局應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入公司檢查指導(dǎo),并根據(jù)提出的整改意見積極的進(jìn)行整改落實(shí)。
    (4)考評驗(yàn)收階段(2016年10月份)迎接省、市局領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建活動進(jìn)行考核評審。
    4、市縣領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)
    市、縣局應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)深入公司進(jìn)行面對面的指導(dǎo),了解創(chuàng)建中存在的困難,積極協(xié)調(diào)、幫助解決并組織應(yīng)急管理專家召開應(yīng)急處置卡研討會,推動該項(xiàng)工作科學(xué)、有序的開展。
    三、應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作做法
    (一)責(zé)任體系
    建立了各級各類人員的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,并形成了文本,責(zé)任制中明確了應(yīng)急管理預(yù)案管理、應(yīng)急演練、兼職救護(hù)隊(duì)建設(shè)、應(yīng)急物質(zhì)儲備、重大危險(xiǎn)源管理、應(yīng)急培訓(xùn)等內(nèi)容,應(yīng)急管理工作納入法定代表人的目標(biāo)管理責(zé)任制。
    (二)機(jī)構(gòu)建設(shè)
    為了確保應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,我公司成立了由董事長任組長、其它班子成員任副組長、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,調(diào)度室主任任辦公室主任。逐級分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,層層建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系,并簽訂了承諾書。明確了董事長為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人,承擔(dān)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。制定了應(yīng)急管理工作組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,并制作了文本。
    (三)應(yīng)急管理計(jì)劃和實(shí)施方案
    制定了邢臺興華礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案和計(jì)劃,應(yīng)急方案和計(jì)劃包括了本應(yīng)急管理工作的主要內(nèi)容,預(yù)案的培訓(xùn)、演練、應(yīng)急物質(zhì)的購置、重大危險(xiǎn)源的評估備案管理等內(nèi)容。工作方案和計(jì)劃的落實(shí)納入本單位的安全生產(chǎn)考核的內(nèi)容。
    (四)制度建設(shè)
    一是將適用的安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及時(shí)傳達(dá)到公司的相關(guān)人員及有關(guān)科室。
    二是根據(jù)《河北省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)》文件要求建立完善了應(yīng)急管理制度,主要包括兼職應(yīng)急隊(duì)伍(人員)管理制度、應(yīng)急物資裝備管理制度、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急值守管理制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、應(yīng)急管理工作考評和獎(jiǎng)懲制度等15項(xiàng)管理制度,并形成了文本。
    三是建立應(yīng)急管理制度發(fā)放臺賬,將應(yīng)急管理規(guī)章制度發(fā)放到公司各個(gè)部門及有關(guān)的工作崗位。
    (五)應(yīng)急預(yù)案體系
    一是在風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上編制了與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門向銜接的應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、應(yīng)急處置措施,并定期進(jìn)行了修訂完善;應(yīng)急預(yù)案編制要求符合實(shí)際,職責(zé)清晰,簡明扼要,可操作性強(qiáng)。
    二是按照要求經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)專家進(jìn)行了評審,并在邢臺市安全監(jiān)督管理局進(jìn)行了備案。
    (六)應(yīng)急演練
    能力,學(xué)會安全防護(hù)、應(yīng)急疏散的知識。通過演練檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)際作用,促進(jìn)參與單位和人員協(xié)調(diào)配合和角色定位,切實(shí)增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)效性,努力形成覆蓋面廣、配套銜接的應(yīng)急預(yù)警體系。
    (七)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)
    一是我公司成立了由兩個(gè)小隊(duì)組成的兼職礦山救護(hù)隊(duì),兼職礦山救護(hù)隊(duì)員均按照《礦山救護(hù)規(guī)程》規(guī)定,經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗;并在礦山救護(hù)大隊(duì)的指導(dǎo)下不斷提高業(yè)務(wù)技能。
    二是與鄰近的專業(yè)救護(hù)隊(duì)邢臺市冀安礦山救援服務(wù)中心簽訂了礦山救援服務(wù)協(xié)議,大大增強(qiáng)了公司的搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。
    (八)應(yīng)急物資的儲備和管理
    一是董事長非常重視應(yīng)急救援規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動,并親自進(jìn)行了動員和部署,在效益非常不景氣的情況下公開承諾確保應(yīng)急救援費(fèi)用資金投入,??顚S?、不受預(yù)算的限制;在公司庫室十分緊張的情況下建立了應(yīng)急救援器材庫,并按照標(biāo)準(zhǔn)購置了各類應(yīng)急救援物質(zhì)。
    二是制定了應(yīng)急救援物質(zhì)管理制度,明確了責(zé)任人,建立了應(yīng)急救援物質(zhì)臺賬,各類設(shè)施、器材進(jìn)行了歸檔管理,定期進(jìn)行校驗(yàn)和維修。
    (九)事故報(bào)告
    突發(fā)事件嚴(yán)格按照國務(wù)院和省政府規(guī)定的時(shí)限要求,及時(shí)、準(zhǔn)確向上報(bào)告信息。
    (十)應(yīng)急處置
    制定了各類事故應(yīng)急處置措施,制作了應(yīng)急事故現(xiàn)場處置卡,并對應(yīng)急處置的情況及時(shí)登記在《應(yīng)急救援臺賬與應(yīng)急處置臺賬》上,相關(guān)資料進(jìn)行了及時(shí)的歸檔。
    (十一)重大危險(xiǎn)源管理
    制定了重大危險(xiǎn)源管理安全技術(shù)措施、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控與管理實(shí)施方案;依據(jù)國家和《河北省重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定對本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識并委托河北通順安全技術(shù)咨詢有限公司對本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了安全評估。經(jīng)過資質(zhì)機(jī)構(gòu)的評估我單位的重大危險(xiǎn)源為——煤塵的爆炸性,等級為三級重大危險(xiǎn)源,出具了評估報(bào)告,對評估報(bào)告提出的意見和建議進(jìn)行了整改和完善。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定在縣安監(jiān)局進(jìn)行了備案登記。
    (十二)應(yīng)急管理培訓(xùn)
    能力以及自救、互救知識的培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)的管理人員和職工不得上崗。
    (十三)應(yīng)急管理臺賬
    建立健全了應(yīng)急管理培訓(xùn)、演練臺賬、生產(chǎn)安全事故綜合(專項(xiàng))應(yīng)急預(yù)案管理修訂臺賬、應(yīng)急物質(zhì)裝備配備使用狀況臺賬、重大危險(xiǎn)源管理臺賬等11套臺賬,臺賬管理規(guī)范、齊全。
    四、創(chuàng)建工作心得
    1、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是創(chuàng)建工作有序開展的前提。
    董事長高度重視此次規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動,親自進(jìn)行了動員和部署,在效益非常不景氣的情況下公開承諾確保應(yīng)急救援費(fèi)用資金投入,專款專用、不受預(yù)算的限制;在公司庫室十分緊張的情況下建立了應(yīng)急救援器材庫,并按照標(biāo)準(zhǔn)購置了各類應(yīng)急救援物質(zhì)。
    2、積極調(diào)動全員的積極性、獎(jiǎng)罰并重,是創(chuàng)建工作有序開展的基礎(chǔ)和保障。
    在公司的創(chuàng)建方案中,明確提出“各部門的組織情況納入部門的安全績效考核”對照各階段的工作特點(diǎn)和要求對各部門宣傳動員,分解計(jì)劃,制定自查整改,部門自評等組織過程進(jìn)行了考核。尤其是全員應(yīng)急培訓(xùn)與考核時(shí)明確要求考核不合格不得上崗,對考核過程中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),對考核不合格的人員進(jìn)行了調(diào)離工作崗位或進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
    各位領(lǐng)導(dǎo),2016年我公司以開展“應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動”為契機(jī),完善了應(yīng)急管理責(zé)任體系、應(yīng)急管理制度體系,完善了應(yīng)急預(yù)案處置方案,推行了應(yīng)急處置卡管理措施,規(guī)范了應(yīng)急物質(zhì)的管理,規(guī)范了應(yīng)急計(jì)劃管理,強(qiáng)化了重大危險(xiǎn)源管理應(yīng)急管理工作水平上了新臺階,應(yīng)急管理工作雖取得了一定的改進(jìn),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,還有一些方面需要我們不斷完善和提高,工作不足之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們寶貴的建議和意見,以促進(jìn)我們今后應(yīng)急管理工作的提高,努力夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ),全面提升礦井的應(yīng)急管理能力。
    二0一六年十月十日
    節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案 佛山平安企業(yè)創(chuàng)建方案共篇六
    圍繞社區(qū)建設(shè)開拓創(chuàng)新;著力構(gòu)建民主開放的黨務(wù)工作新機(jī)制;認(rèn)真做好黨員服務(wù)中心工作;為社區(qū)直管黨員、協(xié)管黨員和流動黨員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
    1、加強(qiáng)黨建工作宣傳力度,在xxx服務(wù)中心設(shè)立黨建宣傳櫥窗和黨務(wù)公開欄;大力宣傳優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡,“樹典型”讓典型引路,帶動廣大黨員積極投身文明創(chuàng)建活動。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度。
    2、對轄區(qū)內(nèi)下崗黨員進(jìn)行全面摸底,組織召開下崗黨員座談會傾聽黨員心聲;掌握他們的思想動態(tài)和就業(yè)需求;組織他們參加黨員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。社區(qū)黨委積極收集就業(yè)信息;廣開就業(yè)門路為下崗黨員再就業(yè)鋪路搭橋;開辟下崗黨員再就業(yè)綠色通道。
    3、認(rèn)真做好貧困黨員的慰問幫扶工作,對各支部發(fā)放“心手相牽,共建和諧”黨員結(jié)對幫扶志愿者行動倡議書。由黨員志愿者面向社區(qū)困難黨員簽定結(jié)對幫扶協(xié)議;為困難黨員撐起一片藍(lán)天。
    4、社區(qū)通過兩次綜合整治,花壇綠地不斷增加;如何維護(hù)好花壇綠化是社區(qū)黨員義不容辭的責(zé)任。為此,社區(qū)黨委決定每周五在轄區(qū)內(nèi)開展“共產(chǎn)黨員認(rèn)綠護(hù)綠志愿者活動”;分片劃塊設(shè)立黨員志愿者認(rèn)綠護(hù)綠崗。
    5、嚴(yán)格黨的組織生活制度,要求各支部每月過組織生活一次,組織黨員學(xué)習(xí),通過開辦各種形式的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高黨員自身的素質(zhì),優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu),使黨員能在社區(qū)建設(shè)中起到先鋒模范作用。
    6、認(rèn)真落實(shí)民主評議黨員制度,上半年組織黨員到黨員教育基地參觀學(xué)習(xí),對黨員進(jìn)行經(jīng)常性的黨員意識和黨的方針政策教育。半年對黨員進(jìn)行一次民主評議,組織黨員積極開展批評與自我批評。
    7、做好發(fā)展黨員工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,注重對入黨積極分子的培養(yǎng)考察,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。為黨組織增添新鮮血液。
    8、七一期間組織社區(qū)直管黨員和流動黨員到偉人故居參觀學(xué)習(xí)。組織黨課培訓(xùn),開展文明家庭、文明樓棟評比活動。
    以上是我社區(qū)20xx年的黨建工作思路,社區(qū)黨委將在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),創(chuàng)出社區(qū)特色。