方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
婚慶公司營銷推廣方案 食品會展公司推廣方案篇一
（一）展覽時間：2008年4月18日—4月22日
開幕時間：2008年4月18日上午10點
預(yù)展時間：2008年4月17日
撤展時間：2008年4月23日
（二）地點：空港國際汽車展貿(mào)中心、配件城及園區(qū)各功能板塊
（四）主題：引領(lǐng)生活，駕馭夢想
（五）宗旨：展示天津形象、提高文化品味、豐富群眾生活、引導(dǎo)時尚消費
（六）參展范圍：
1、汽車整車：進口及國產(chǎn)汽車
2、汽車配件：進口及國產(chǎn)汽車配件
3、汽車用品：汽車裝飾件、汽車美容件、改裝用具等
4、汽車延伸產(chǎn)品：汽車模型、電子產(chǎn)品、自行車等
5、汽車服務(wù)：汽車金融、汽車保險等
（七）展區(qū)布局：
1、主展場展覽面積3萬平米，室內(nèi)萬平米，室外萬平米；
2、展廳內(nèi)以進口汽車為主；
3、展廳主通道以汽車配件、電子產(chǎn)品、改裝用具等為主；
4、前廣場以國產(chǎn)汽車、特種車、房車展示及互動活動為主；
5、汽配城為汽車配件展區(qū)；
6、4s店、二手車市場自有品牌展示；
7、試車道進行試乘試駕活動。
（八）參展品牌：
（1）已確定參展品牌
奔馳、寶馬、保時捷、奧迪、雷克薩斯、進口大眾、凱迪拉克、volvo、捷豹、悍馬、路虎、克萊斯勒、斯巴魯、進口豐田、進口標(biāo)致、歐寶、羅孚、雷諾、雙龍、雪鐵龍、現(xiàn)代、廣州豐田、一汽豐田、jeep、三菱、日產(chǎn)、雪佛蘭、廣州本田、榮威、一汽大眾、進口起亞、國產(chǎn)起亞、紅旗、上海大眾、別克、馬自達、一汽夏利、奇瑞、麥特曼通訊應(yīng)急車、德福房車共39個品牌。
（2）待確定參展品牌
阿庫拉、英菲尼迪、法拉利、阿庫拉、英菲尼迪、菲亞特、福特、海馬、華普、鈴木、黃海、眾泰、瑞風(fēng)、長安奔奔等。
（3）計劃參展新車
比亞迪f1 f6、cross polo、新凱越、日產(chǎn)逍客、標(biāo)志307兩廂、道奇博酷、寶馬1系6系、本田08雅閣、榮威、克萊斯勒鉑銳、馬自達馬2、江淮賓悅、奇瑞a3、吉利金剛兩廂、風(fēng)行景逸、雨燕、奔馳c級等。
（九）展會期間主要活動：
現(xiàn)場開幕儀式、廠商新車發(fā)布會、廠商表演活動、聯(lián)合試乘試駕活動、現(xiàn)場抽獎活動、汽車攝影大賽等。
1、主辦單位：
（1）天津市人民政府
（2）中國商業(yè)聯(lián)合會
（3）中華全國歸國華僑聯(lián)合會
2、協(xié)辦單位：
（1）北京市人民政府
（2）河北省人民政府
（3）山東省人民政府
（4）遼寧省人民政府
3、承辦單位
市商務(wù)委、市發(fā)展改革委、市經(jīng)委、市建委、市科委、市農(nóng)委、市經(jīng)協(xié)辦、市濱海委、市人事局、市外辦、市僑聯(lián)。
4、支持單位：
_商務(wù)部
5、津洽會國際車展主辦單位：
（1）天津市商務(wù)委員會
（2）天津保稅區(qū)管委會
（3）中國進口汽車貿(mào)易有限公司
6、津洽會國際車展支持單位：
（1）天津天?？毓晒?BR> （2）天津一輕集團
（3）天津農(nóng)墾集團
（4）天津物資集團
7、津洽會國際車展承辦單位：
1、籌備委員會領(lǐng)導(dǎo)成員：
籌委會主任：施振津、王黎明
籌委會副主任：邢國友、呂金洲、孫勇
籌委會秘書長：范仲平、梁勇
籌委會副秘書長：楊愛華、欒尚光、張寶東
籌委會委員：毛彥平、溫余進、張文杰、卞慶華
2、現(xiàn)場指揮部：
總指揮：張寶東
副總指揮：毛彥平張文杰
3、各組負責(zé)人設(shè)置及工作職責(zé)
（1）綜合服務(wù)組
組長：溫余進
成員：閆萍、周寧及行政部人員、財務(wù)部工作人員。
主要工作職責(zé)：
a、負責(zé)車展主辦單位及嘉賓單位邀請；
b、負責(zé)門票贈送工作；
c、負責(zé)門票的銷售、兌換、人員統(tǒng)計等工作；
d、負責(zé)班車及線路的確定和管理工作；
e、負責(zé)與管委會、控股、中進等股東的聯(lián)系；
f、負責(zé)文件起草、上報和歸檔工作；
g、負責(zé)財務(wù)管理，收支預(yù)算；
h、會議組織、接待工作。
（2）招商組
組長：卞慶華
成員：楊茗、宋利明及展貿(mào)中心人員全體人員。
主要工作職責(zé)：
a、展廳內(nèi)及外廣場等展位招商工作；
b、招商品牌統(tǒng)計、匯總、跟進工作：
c、海關(guān)、商檢等優(yōu)惠政策申報工作；
d、展費收取工作。
（3）宣傳組
組長：張文杰
成員：婁志斌及市場部全體人員。
主要工作職責(zé)：
a、制定展會策劃方案、宣傳方案；
b、媒體關(guān)系維護，最大限度刊發(fā)新聞通稿、軟文；
c、廣告位設(shè)立；
d、配合參展商提供促銷方案；
e、廣告設(shè)計制作；
f、參展商布展設(shè)計審核工作；
g、手提袋、會刊、門票、海報、等dm材料廣告招商工作。
（4）布展組
組長：卞慶華
成員：楊茗及展貿(mào)中心人員現(xiàn)場管理人員。
主要工作職責(zé)：
a、展位劃線、展位詳規(guī)；
b、展場現(xiàn)場管理工作；
c、消防、保險等工作；
d、區(qū)內(nèi)交通管理部門的協(xié)調(diào)工作；
e、現(xiàn)場安全管理。
1、展會策劃工作：
展會整體策劃方案、招商手冊、邀請函、工作分工表等系列前期準(zhǔn)備文件已經(jīng)全部準(zhǔn)備完成。
2、招商工作：
已于3月3日正式召開了園區(qū)企業(yè)車展動員大會，展會邀請函和招商資料已經(jīng)發(fā)給園區(qū)企業(yè)，園區(qū)企業(yè)基本參加本次展會，區(qū)外企業(yè)招商工作已經(jīng)正式啟動。
3、宣傳工作：
需與津洽會組委會建立密切的溝通聯(lián)絡(luò)機制，在天津主流媒體建立津洽會專欄集中報道本次車展內(nèi)容。計劃從3月中旬每天提供一片800字左右的新聞通稿報道本次車展總體情況、參展品牌、參展車輛、展會活動、銷售量等等。
4、文件上報工作：
已正式向保稅區(qū)管委會上報了車展的相關(guān)文件，涉及到展會進口汽車的入關(guān)等問題仍需津洽會組委會協(xié)調(diào)解決。
1、宣傳問題：
1）建議在天津主流媒體建立津洽會專欄集中報道本次大會，車展內(nèi)容的新聞最好每天能刊出或播出一片。
2）鑒于硬性廣告對于宣傳的巨大作用，建議津洽會組委會能對車展投放的硬廣給予大力支持。
3）車展期間的記者邀請及新聞報道請給予大力支持。
4）路牌等戶外媒體的發(fā)布請給予大力支持。
5）建議建立密切的宣傳聯(lián)絡(luò)員溝通配合機制。
2、開幕儀式組織問題：
需津洽會組委會盡快確定出席開幕儀式的領(lǐng)導(dǎo)、開幕儀式由誰來負責(zé)、形式、規(guī)模大小等系列問題。
3、行政許可、安防、消防、交通協(xié)調(diào)等問題
請津洽會組委會統(tǒng)一辦理重大活動行政許可報批手續(xù)，設(shè)計安防、消防、交通協(xié)調(diào)等問題由津洽會組委會統(tǒng)一負責(zé)。
4、門票的印制、定價、銷售問題
歷屆嘉年華門票定價20元，主要憑車展廣告兌換門票，今年建議還采取以上方式。
5、會場之間的交通問題
建議開通國展中心到汽車園的免費班車方便觀眾參觀。
婚慶公司營銷推廣方案 食品會展公司推廣方案篇二
自20xx年x月x日起至20xx年x月xx日止。
把握購物高潮，舉辦“xx”的活動，促銷xx產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出售產(chǎn)品，提高公司經(jīng)營目標(biāo)。
（一）吸引消費者對“ xx ”的活動感興趣，引導(dǎo)選購xx的產(chǎn)品，已達到促銷的效果。
（二）“xx”的活動在xx地舉行，借此將產(chǎn)品多元化，并在xx的基礎(chǔ)上推出xx等產(chǎn)品。
需要購買xx產(chǎn)品的消費者，同時引導(dǎo)消費者參加“xx”的活動，及時購買。
（一）玩游戲：活動現(xiàn)場有六項小游戲，每項游戲做完后都有相應(yīng)的積分，計分方法是通過蓋戳的方式進行，每項游戲多少分，就蓋幾個戳。
2、聞油，猜油（豆油、橄欖油、葵花油、調(diào)和油）；
3、運輸游戲：將拖著油從起點繞過障礙物到達終點；
4、拼圖：將凌亂的圖板拼湊到指定的位置；
5、扎氣球：通過所扎氣球的個數(shù)，來判斷所得分?jǐn)?shù)；
6、走迷宮：現(xiàn)場會有一個小型迷宮模型，需從起點到終點，用時30秒。
2、說食譜；現(xiàn)場游戲的參與者將說出自己印象中最拿手的菜并說出做法。
（三）最終獲勝者獲得xx。
統(tǒng)籌策劃：
策劃小組：xx
宣傳小組：xx、xxx
拍攝小組：xx、xx
物品名稱
物品用途
單價、數(shù)量
合計1萬
婚慶公司營銷推廣方案 食品會展公司推廣方案篇三
一、營銷策略
以惠安為重點，在確?；莅驳貐^(qū)市場全面、順利開展的同時，擴大營銷力度，面向全市。與其他中介、建材市場商家、小區(qū)便利店、售樓人員、物業(yè)人員等合作，集中全縣所有可能開發(fā)的市場力量，促使本項目能順利融入所有營銷的市場。建立線上、線下兩種平臺，從而達成最佳營銷成果。
二、銷售模式
我司以兩種模式進行銷售本項目：
產(chǎn)品類型： 裝修貸：1500/平-2000/平（根據(jù)該房屋所處地理位置決定所批價格）
萬用金：根據(jù)其實際情況審批
我司根據(jù)客戶的具體情況，為其配備一種或兩種貸款。
三、戰(zhàn)略渠道
（一）外出探訪式（15%）
考慮到成本控制因素，前期推廣難度較大。為在短時間內(nèi)達到一定效果，制造一定知名度和找到目標(biāo)客戶，人員外出收集和挖掘客戶源是目前最好的選擇。通過所有樓盤進行掃樓還獲取客戶。
（二）外出派發(fā)傳單（15%）
通過外出派發(fā)宣傳單形式，對全縣市場進行一對一宣傳、收集前期迅速提高項目知名度，收集意向目標(biāo)客戶，屏蔽前期無法發(fā)布硬性廣告劣勢。后期鞏固市場份額，擴大市場容入空間。
婚慶公司營銷推廣方案 食品會展公司推廣方案篇四
一、適用人員
本方案僅適用于具有一定的團購資源，可以出面進行直接產(chǎn)品銷售和推廣的個人或團隊。兼職銷售人員必須服從公司統(tǒng)一管理（可以不定點上班）。
二、執(zhí)行價格體系
說明
說明：
計提；績效提成根據(jù)實際績效完成情況進行協(xié)議完成后即可計提；
情況1：簽訂萬； 情況2： 萬，實際完成 萬，則提成為： * %= 萬。
3）考核及兌付
根據(jù)經(jīng)協(xié)商達成的季度銷售計劃（季度計劃不低于年度計劃的15%），進行考核，季度考核高于80%，給予兌付標(biāo)準(zhǔn)提成，剩余部分進行年終統(tǒng)算；低于60%的不予兌付標(biāo)準(zhǔn)提成和績效提成，實行年終統(tǒng)算，連續(xù)2個季度無法完成銷售計劃的，公司將有權(quán)進調(diào)整銷售計劃、降低當(dāng)季提成比例，直至結(jié)扣除相應(yīng)業(yè)績提成。
注：銷售計劃可以經(jīng)過協(xié)商進行調(diào)整，但不低于半年。
四、收益估算
1、按簽訂30萬，實際完成30萬
預(yù)計收益：30*15%（提成）+30*10%(會員價差)=7.5萬
30*15%（提成）+30*25%(零售價差)=12萬
2、按簽訂60萬，實際完成60萬
預(yù)計收益：60*25%（提成）+60*10%(會員價差)=21萬
60*25%（提成）+60*25%(零售價差)=30萬
3、按簽訂100萬，實際完成100萬
100*30%（提成）+100*25%(零售價差)=55萬
一、活動背景：
在產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的今天，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、流程及營養(yǎng)價值是備受關(guān)注的話題。針對這一現(xiàn)實，結(jié)合銷售淡季的的來臨，特通過此次參觀活動，讓老顧客走進企業(yè)感受產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。
二、 活動主題：
讓澤州紅的生產(chǎn)展現(xiàn)在“您”的眼前。
三、 活動目的及意義：
通過老顧客實地參觀，讓他們更好的了解澤州紅的釀造過程、生產(chǎn)工藝和原料基地的.具體情況，讓客戶認(rèn)識到產(chǎn)品的品質(zhì)和營養(yǎng)價值，起到一個老顧客宣傳帶動效果。
四、 主辦單位：
**集團商貿(mào)公司
五、 活動對象：
2015至2015年度的大客戶
六、 活動時間：
2015年4月20日至25日之間（具體時間與老客戶溝通、廠家商定后進一步明確）
七、 活動地點：
澤州紅生產(chǎn)區(qū)和原料基地
八、活動內(nèi)容：
（一）前期準(zhǔn)備
1、活動準(zhǔn)備：由商貿(mào)公司及相關(guān)部門人員召開討論會并制定詳細活動方案，適時進行修改補充，明確個人責(zé)任分工，安排下一步活動工作。
2、聯(lián)系廠方：在確認(rèn)詳細活動方案后，商貿(mào)公司負責(zé)人與廠方負責(zé)人聯(lián)系溝通并卻得廠方的同意。
3、經(jīng)費確定：在確定廠方同意后，由具體負責(zé)人對本次活動經(jīng)費的申請，爭取廠家的經(jīng)濟贊助，并做好統(tǒng)計、落實工作，確保賬目清晰。
4、參觀人員的確定：由商貿(mào)公司指定專人聯(lián)系圈定的老顧客，并落實能否參加，確定人數(shù)、名單、聯(lián)系方式等一些細節(jié)性問題。
5、車輛的安排：由活動具體負責(zé)人具體安排好車輛，并與司機約定好人數(shù)、時間、地點、路線，租車需簽訂協(xié)議應(yīng)及時簽訂（附帶安全條款）。
6、考察落實：以上工作確定后，由具體負責(zé)人進行活動前的工廠考察工作，并與廠方負責(zé)人協(xié)商廠內(nèi)各參觀流程，制定詳細活動預(yù)案與活動參觀日期。
7、落實工作：名單確定后，各方面負責(zé)人進行活動前最后責(zé)任落實工作，內(nèi)部開會制定詳細的活動應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備好相關(guān)物品如相機、急救箱等，做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，確保活動順利進行。
（二）活動開展
1、集合出發(fā)：活動當(dāng)天早8:30整，全體參與活動人員在 集合，由具體負責(zé)人進行點名，落實人數(shù)并強調(diào)活動紀(jì)律與要求，集合完畢后，由具體負責(zé)人帶隊坐車出發(fā)。
2、到達途中：出發(fā)途中，由具體負責(zé)人負責(zé)維持途中紀(jì)律與安全工作，保護自身及隊友人身財物安全，按事先制定的路線，保障團體能順利到參觀電廠。
4、開始參觀：活動時間結(jié)束負責(zé)人員組織人員集合，集合確認(rèn)人員后，由廠方具體負責(zé)人介紹參觀的具體流程，強調(diào)參觀時的注意事項與要求，介紹結(jié)束后由具體負責(zé)人組織人員在廠方負責(zé)人的帶領(lǐng)下按活動前制定的方案進行各環(huán)節(jié)參觀活動，同時相關(guān)責(zé)任人員隨時做好拍照等信息收集工作。
5、參觀結(jié)束：在參觀結(jié)束后，由具體負責(zé)人組織全體成員在指定地點集合點名，確認(rèn)人數(shù)后與廠方負責(zé)人等合影留念。
6、安全返程：參觀活動結(jié)束后，由具體負責(zé)人強調(diào)返回途中紀(jì)律與安全，乘車按原路返回，返回途中嚴(yán)格按照活動計劃進行。
（三）活動后期
1、活動結(jié)束：安全返程后，由具體負責(zé)人進行點名，確認(rèn)人員安全返回后宣布人員解散。
2、總結(jié)會議：參觀人員解散后，商貿(mào)公司組織召開內(nèi)部總
結(jié)會議，落實總結(jié)工作，明確活動得失，并指定專人撰寫活動總結(jié)。
3、信息反饋：認(rèn)真做好參觀后老顧客的反饋信息記錄，以便我們在以后工作中參考。
九、經(jīng)費預(yù)算:（另行安排）
十、活動要求及注意事項:
5、嚴(yán)格控制經(jīng)費預(yù)算，盡量節(jié)約；
6、做好應(yīng)對突發(fā)情況的準(zhǔn)備。
**集團商貿(mào)公司 2015年4月15日
婚慶公司營銷推廣方案 食品會展公司推廣方案篇五
家政業(yè)關(guān)乎民生質(zhì)量。中國的家庭對保姆、月嫂的需求越來越大，中國的家政隊伍正向更加專業(yè)、更高素質(zhì)的方向發(fā)展著。所以我們要想把家政做到最大最強就要做到最專業(yè)，以辦培訓(xùn)學(xué)校為依托，設(shè)理論教室、烹飪實習(xí)室、洗滌熨燙實習(xí)室、保潔實習(xí)室、護理實習(xí)室等，同時具有雄厚的師資力量，為家政服務(wù)員的培訓(xùn)提供了有力保障。以農(nóng)民工及本市失業(yè)、失地婦女為主要培訓(xùn)對象，集培訓(xùn)、就業(yè)、管理服務(wù)于一體。為全市居民提供一大批素質(zhì)高、能力強的月嫂、育嬰員、護工、養(yǎng)老護理員、家政服務(wù)員。
一、考察市場環(huán)境，一般中等城市和以上還好做，再低了就難了。家政服務(wù)算是新興的行業(yè)，也是首先解決溫飽這個起碼條件之后才有的的消費可能。同時還要求消費者具有更多的條件，比如穩(wěn)定而忙碌的工作，連續(xù)而較高的收入，家庭成員沒有閑在家里，而這樣的群體在大中城市比較多，才會支持家政服務(wù)。當(dāng)然，還有一個消費意識的問題，請家政公司來打理家務(wù)成為時尚甚至是習(xí)慣，這個行業(yè)就好做了。而這樣的消費意識在小城市、城鎮(zhèn)尚難以快速形成。
二、制定自己的業(yè)務(wù)范圍，要廣一點、雜一點，在考察市場的過程中，我們當(dāng)然也就知道了哪些家政服務(wù)項目是適應(yīng)本地消費者的。
三、選擇最容易的利潤點，也就是把我們的所有業(yè)務(wù)進行分類，選出重點來，便于和利于推廣和初期的業(yè)務(wù)收入。選擇一兩個服務(wù)項目的亮點，這樣就可以炒做一下，做快速而有效的宣傳了。因為亮點項目的意義很重大，很容易吸引消費者眼球，甚至引起一定的轟動，這對于開業(yè)初期是很重要的，在平時需要做宣傳的時候也可以再次設(shè)計一項。所以也可以作為促銷手段來思考和使用。另外，這些工作還是塑造企業(yè)形象的有利武器。比如，可以設(shè)計為老年人家庭提供的服務(wù)項目，價錢低，服務(wù)周到，那我們的形象就很貼心；亮點項目不一定掙錢，要的首先是宣傳效應(yīng)。
五、改變現(xiàn)在家政的模式，實行員工制，給員工辦保險，解決員工的后顧之憂，有利于留住人才。
六、聯(lián)合各家政服務(wù)公司，做到資源共享。
婚慶公司營銷推廣方案 食品會展公司推廣方案篇一
（一）展覽時間：2008年4月18日—4月22日
開幕時間：2008年4月18日上午10點
預(yù)展時間：2008年4月17日
撤展時間：2008年4月23日
（二）地點：空港國際汽車展貿(mào)中心、配件城及園區(qū)各功能板塊
（四）主題：引領(lǐng)生活，駕馭夢想
（五）宗旨：展示天津形象、提高文化品味、豐富群眾生活、引導(dǎo)時尚消費
（六）參展范圍：
1、汽車整車：進口及國產(chǎn)汽車
2、汽車配件：進口及國產(chǎn)汽車配件
3、汽車用品：汽車裝飾件、汽車美容件、改裝用具等
4、汽車延伸產(chǎn)品：汽車模型、電子產(chǎn)品、自行車等
5、汽車服務(wù)：汽車金融、汽車保險等
（七）展區(qū)布局：
1、主展場展覽面積3萬平米，室內(nèi)萬平米，室外萬平米；
2、展廳內(nèi)以進口汽車為主；
3、展廳主通道以汽車配件、電子產(chǎn)品、改裝用具等為主；
4、前廣場以國產(chǎn)汽車、特種車、房車展示及互動活動為主；
5、汽配城為汽車配件展區(qū)；
6、4s店、二手車市場自有品牌展示；
7、試車道進行試乘試駕活動。
（八）參展品牌：
（1）已確定參展品牌
奔馳、寶馬、保時捷、奧迪、雷克薩斯、進口大眾、凱迪拉克、volvo、捷豹、悍馬、路虎、克萊斯勒、斯巴魯、進口豐田、進口標(biāo)致、歐寶、羅孚、雷諾、雙龍、雪鐵龍、現(xiàn)代、廣州豐田、一汽豐田、jeep、三菱、日產(chǎn)、雪佛蘭、廣州本田、榮威、一汽大眾、進口起亞、國產(chǎn)起亞、紅旗、上海大眾、別克、馬自達、一汽夏利、奇瑞、麥特曼通訊應(yīng)急車、德福房車共39個品牌。
（2）待確定參展品牌
阿庫拉、英菲尼迪、法拉利、阿庫拉、英菲尼迪、菲亞特、福特、海馬、華普、鈴木、黃海、眾泰、瑞風(fēng)、長安奔奔等。
（3）計劃參展新車
比亞迪f1 f6、cross polo、新凱越、日產(chǎn)逍客、標(biāo)志307兩廂、道奇博酷、寶馬1系6系、本田08雅閣、榮威、克萊斯勒鉑銳、馬自達馬2、江淮賓悅、奇瑞a3、吉利金剛兩廂、風(fēng)行景逸、雨燕、奔馳c級等。
（九）展會期間主要活動：
現(xiàn)場開幕儀式、廠商新車發(fā)布會、廠商表演活動、聯(lián)合試乘試駕活動、現(xiàn)場抽獎活動、汽車攝影大賽等。
1、主辦單位：
（1）天津市人民政府
（2）中國商業(yè)聯(lián)合會
（3）中華全國歸國華僑聯(lián)合會
2、協(xié)辦單位：
（1）北京市人民政府
（2）河北省人民政府
（3）山東省人民政府
（4）遼寧省人民政府
3、承辦單位
市商務(wù)委、市發(fā)展改革委、市經(jīng)委、市建委、市科委、市農(nóng)委、市經(jīng)協(xié)辦、市濱海委、市人事局、市外辦、市僑聯(lián)。
4、支持單位：
_商務(wù)部
5、津洽會國際車展主辦單位：
（1）天津市商務(wù)委員會
（2）天津保稅區(qū)管委會
（3）中國進口汽車貿(mào)易有限公司
6、津洽會國際車展支持單位：
（1）天津天?？毓晒?BR> （2）天津一輕集團
（3）天津農(nóng)墾集團
（4）天津物資集團
7、津洽會國際車展承辦單位：
1、籌備委員會領(lǐng)導(dǎo)成員：
籌委會主任：施振津、王黎明
籌委會副主任：邢國友、呂金洲、孫勇
籌委會秘書長：范仲平、梁勇
籌委會副秘書長：楊愛華、欒尚光、張寶東
籌委會委員：毛彥平、溫余進、張文杰、卞慶華
2、現(xiàn)場指揮部：
總指揮：張寶東
副總指揮：毛彥平張文杰
3、各組負責(zé)人設(shè)置及工作職責(zé)
（1）綜合服務(wù)組
組長：溫余進
成員：閆萍、周寧及行政部人員、財務(wù)部工作人員。
主要工作職責(zé)：
a、負責(zé)車展主辦單位及嘉賓單位邀請；
b、負責(zé)門票贈送工作；
c、負責(zé)門票的銷售、兌換、人員統(tǒng)計等工作；
d、負責(zé)班車及線路的確定和管理工作；
e、負責(zé)與管委會、控股、中進等股東的聯(lián)系；
f、負責(zé)文件起草、上報和歸檔工作；
g、負責(zé)財務(wù)管理，收支預(yù)算；
h、會議組織、接待工作。
（2）招商組
組長：卞慶華
成員：楊茗、宋利明及展貿(mào)中心人員全體人員。
主要工作職責(zé)：
a、展廳內(nèi)及外廣場等展位招商工作；
b、招商品牌統(tǒng)計、匯總、跟進工作：
c、海關(guān)、商檢等優(yōu)惠政策申報工作；
d、展費收取工作。
（3）宣傳組
組長：張文杰
成員：婁志斌及市場部全體人員。
主要工作職責(zé)：
a、制定展會策劃方案、宣傳方案；
b、媒體關(guān)系維護，最大限度刊發(fā)新聞通稿、軟文；
c、廣告位設(shè)立；
d、配合參展商提供促銷方案；
e、廣告設(shè)計制作；
f、參展商布展設(shè)計審核工作；
g、手提袋、會刊、門票、海報、等dm材料廣告招商工作。
（4）布展組
組長：卞慶華
成員：楊茗及展貿(mào)中心人員現(xiàn)場管理人員。
主要工作職責(zé)：
a、展位劃線、展位詳規(guī)；
b、展場現(xiàn)場管理工作；
c、消防、保險等工作；
d、區(qū)內(nèi)交通管理部門的協(xié)調(diào)工作；
e、現(xiàn)場安全管理。
1、展會策劃工作：
展會整體策劃方案、招商手冊、邀請函、工作分工表等系列前期準(zhǔn)備文件已經(jīng)全部準(zhǔn)備完成。
2、招商工作：
已于3月3日正式召開了園區(qū)企業(yè)車展動員大會，展會邀請函和招商資料已經(jīng)發(fā)給園區(qū)企業(yè)，園區(qū)企業(yè)基本參加本次展會，區(qū)外企業(yè)招商工作已經(jīng)正式啟動。
3、宣傳工作：
需與津洽會組委會建立密切的溝通聯(lián)絡(luò)機制，在天津主流媒體建立津洽會專欄集中報道本次車展內(nèi)容。計劃從3月中旬每天提供一片800字左右的新聞通稿報道本次車展總體情況、參展品牌、參展車輛、展會活動、銷售量等等。
4、文件上報工作：
已正式向保稅區(qū)管委會上報了車展的相關(guān)文件，涉及到展會進口汽車的入關(guān)等問題仍需津洽會組委會協(xié)調(diào)解決。
1、宣傳問題：
1）建議在天津主流媒體建立津洽會專欄集中報道本次大會，車展內(nèi)容的新聞最好每天能刊出或播出一片。
2）鑒于硬性廣告對于宣傳的巨大作用，建議津洽會組委會能對車展投放的硬廣給予大力支持。
3）車展期間的記者邀請及新聞報道請給予大力支持。
4）路牌等戶外媒體的發(fā)布請給予大力支持。
5）建議建立密切的宣傳聯(lián)絡(luò)員溝通配合機制。
2、開幕儀式組織問題：
需津洽會組委會盡快確定出席開幕儀式的領(lǐng)導(dǎo)、開幕儀式由誰來負責(zé)、形式、規(guī)模大小等系列問題。
3、行政許可、安防、消防、交通協(xié)調(diào)等問題
請津洽會組委會統(tǒng)一辦理重大活動行政許可報批手續(xù)，設(shè)計安防、消防、交通協(xié)調(diào)等問題由津洽會組委會統(tǒng)一負責(zé)。
4、門票的印制、定價、銷售問題
歷屆嘉年華門票定價20元，主要憑車展廣告兌換門票，今年建議還采取以上方式。
5、會場之間的交通問題
建議開通國展中心到汽車園的免費班車方便觀眾參觀。
婚慶公司營銷推廣方案 食品會展公司推廣方案篇二
自20xx年x月x日起至20xx年x月xx日止。
把握購物高潮，舉辦“xx”的活動，促銷xx產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出售產(chǎn)品，提高公司經(jīng)營目標(biāo)。
（一）吸引消費者對“ xx ”的活動感興趣，引導(dǎo)選購xx的產(chǎn)品，已達到促銷的效果。
（二）“xx”的活動在xx地舉行，借此將產(chǎn)品多元化，并在xx的基礎(chǔ)上推出xx等產(chǎn)品。
需要購買xx產(chǎn)品的消費者，同時引導(dǎo)消費者參加“xx”的活動，及時購買。
（一）玩游戲：活動現(xiàn)場有六項小游戲，每項游戲做完后都有相應(yīng)的積分，計分方法是通過蓋戳的方式進行，每項游戲多少分，就蓋幾個戳。
2、聞油，猜油（豆油、橄欖油、葵花油、調(diào)和油）；
3、運輸游戲：將拖著油從起點繞過障礙物到達終點；
4、拼圖：將凌亂的圖板拼湊到指定的位置；
5、扎氣球：通過所扎氣球的個數(shù)，來判斷所得分?jǐn)?shù)；
6、走迷宮：現(xiàn)場會有一個小型迷宮模型，需從起點到終點，用時30秒。
2、說食譜；現(xiàn)場游戲的參與者將說出自己印象中最拿手的菜并說出做法。
（三）最終獲勝者獲得xx。
統(tǒng)籌策劃：
策劃小組：xx
宣傳小組：xx、xxx
拍攝小組：xx、xx
物品名稱
物品用途
單價、數(shù)量
合計1萬
婚慶公司營銷推廣方案 食品會展公司推廣方案篇三
一、營銷策略
以惠安為重點，在確?；莅驳貐^(qū)市場全面、順利開展的同時，擴大營銷力度，面向全市。與其他中介、建材市場商家、小區(qū)便利店、售樓人員、物業(yè)人員等合作，集中全縣所有可能開發(fā)的市場力量，促使本項目能順利融入所有營銷的市場。建立線上、線下兩種平臺，從而達成最佳營銷成果。
二、銷售模式
我司以兩種模式進行銷售本項目：
產(chǎn)品類型： 裝修貸：1500/平-2000/平（根據(jù)該房屋所處地理位置決定所批價格）
萬用金：根據(jù)其實際情況審批
我司根據(jù)客戶的具體情況，為其配備一種或兩種貸款。
三、戰(zhàn)略渠道
（一）外出探訪式（15%）
考慮到成本控制因素，前期推廣難度較大。為在短時間內(nèi)達到一定效果，制造一定知名度和找到目標(biāo)客戶，人員外出收集和挖掘客戶源是目前最好的選擇。通過所有樓盤進行掃樓還獲取客戶。
（二）外出派發(fā)傳單（15%）
通過外出派發(fā)宣傳單形式，對全縣市場進行一對一宣傳、收集前期迅速提高項目知名度，收集意向目標(biāo)客戶，屏蔽前期無法發(fā)布硬性廣告劣勢。后期鞏固市場份額，擴大市場容入空間。
婚慶公司營銷推廣方案 食品會展公司推廣方案篇四
一、適用人員
本方案僅適用于具有一定的團購資源，可以出面進行直接產(chǎn)品銷售和推廣的個人或團隊。兼職銷售人員必須服從公司統(tǒng)一管理（可以不定點上班）。
二、執(zhí)行價格體系
說明
說明：
計提；績效提成根據(jù)實際績效完成情況進行協(xié)議完成后即可計提；
情況1：簽訂萬； 情況2： 萬，實際完成 萬，則提成為： * %= 萬。
3）考核及兌付
根據(jù)經(jīng)協(xié)商達成的季度銷售計劃（季度計劃不低于年度計劃的15%），進行考核，季度考核高于80%，給予兌付標(biāo)準(zhǔn)提成，剩余部分進行年終統(tǒng)算；低于60%的不予兌付標(biāo)準(zhǔn)提成和績效提成，實行年終統(tǒng)算，連續(xù)2個季度無法完成銷售計劃的，公司將有權(quán)進調(diào)整銷售計劃、降低當(dāng)季提成比例，直至結(jié)扣除相應(yīng)業(yè)績提成。
注：銷售計劃可以經(jīng)過協(xié)商進行調(diào)整，但不低于半年。
四、收益估算
1、按簽訂30萬，實際完成30萬
預(yù)計收益：30*15%（提成）+30*10%(會員價差)=7.5萬
30*15%（提成）+30*25%(零售價差)=12萬
2、按簽訂60萬，實際完成60萬
預(yù)計收益：60*25%（提成）+60*10%(會員價差)=21萬
60*25%（提成）+60*25%(零售價差)=30萬
3、按簽訂100萬，實際完成100萬
100*30%（提成）+100*25%(零售價差)=55萬
一、活動背景：
在產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的今天，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、流程及營養(yǎng)價值是備受關(guān)注的話題。針對這一現(xiàn)實，結(jié)合銷售淡季的的來臨，特通過此次參觀活動，讓老顧客走進企業(yè)感受產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。
二、 活動主題：
讓澤州紅的生產(chǎn)展現(xiàn)在“您”的眼前。
三、 活動目的及意義：
通過老顧客實地參觀，讓他們更好的了解澤州紅的釀造過程、生產(chǎn)工藝和原料基地的.具體情況，讓客戶認(rèn)識到產(chǎn)品的品質(zhì)和營養(yǎng)價值，起到一個老顧客宣傳帶動效果。
四、 主辦單位：
**集團商貿(mào)公司
五、 活動對象：
2015至2015年度的大客戶
六、 活動時間：
2015年4月20日至25日之間（具體時間與老客戶溝通、廠家商定后進一步明確）
七、 活動地點：
澤州紅生產(chǎn)區(qū)和原料基地
八、活動內(nèi)容：
（一）前期準(zhǔn)備
1、活動準(zhǔn)備：由商貿(mào)公司及相關(guān)部門人員召開討論會并制定詳細活動方案，適時進行修改補充，明確個人責(zé)任分工，安排下一步活動工作。
2、聯(lián)系廠方：在確認(rèn)詳細活動方案后，商貿(mào)公司負責(zé)人與廠方負責(zé)人聯(lián)系溝通并卻得廠方的同意。
3、經(jīng)費確定：在確定廠方同意后，由具體負責(zé)人對本次活動經(jīng)費的申請，爭取廠家的經(jīng)濟贊助，并做好統(tǒng)計、落實工作，確保賬目清晰。
4、參觀人員的確定：由商貿(mào)公司指定專人聯(lián)系圈定的老顧客，并落實能否參加，確定人數(shù)、名單、聯(lián)系方式等一些細節(jié)性問題。
5、車輛的安排：由活動具體負責(zé)人具體安排好車輛，并與司機約定好人數(shù)、時間、地點、路線，租車需簽訂協(xié)議應(yīng)及時簽訂（附帶安全條款）。
6、考察落實：以上工作確定后，由具體負責(zé)人進行活動前的工廠考察工作，并與廠方負責(zé)人協(xié)商廠內(nèi)各參觀流程，制定詳細活動預(yù)案與活動參觀日期。
7、落實工作：名單確定后，各方面負責(zé)人進行活動前最后責(zé)任落實工作，內(nèi)部開會制定詳細的活動應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備好相關(guān)物品如相機、急救箱等，做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，確保活動順利進行。
（二）活動開展
1、集合出發(fā)：活動當(dāng)天早8:30整，全體參與活動人員在 集合，由具體負責(zé)人進行點名，落實人數(shù)并強調(diào)活動紀(jì)律與要求，集合完畢后，由具體負責(zé)人帶隊坐車出發(fā)。
2、到達途中：出發(fā)途中，由具體負責(zé)人負責(zé)維持途中紀(jì)律與安全工作，保護自身及隊友人身財物安全，按事先制定的路線，保障團體能順利到參觀電廠。
4、開始參觀：活動時間結(jié)束負責(zé)人員組織人員集合，集合確認(rèn)人員后，由廠方具體負責(zé)人介紹參觀的具體流程，強調(diào)參觀時的注意事項與要求，介紹結(jié)束后由具體負責(zé)人組織人員在廠方負責(zé)人的帶領(lǐng)下按活動前制定的方案進行各環(huán)節(jié)參觀活動，同時相關(guān)責(zé)任人員隨時做好拍照等信息收集工作。
5、參觀結(jié)束：在參觀結(jié)束后，由具體負責(zé)人組織全體成員在指定地點集合點名，確認(rèn)人數(shù)后與廠方負責(zé)人等合影留念。
6、安全返程：參觀活動結(jié)束后，由具體負責(zé)人強調(diào)返回途中紀(jì)律與安全，乘車按原路返回，返回途中嚴(yán)格按照活動計劃進行。
（三）活動后期
1、活動結(jié)束：安全返程后，由具體負責(zé)人進行點名，確認(rèn)人員安全返回后宣布人員解散。
2、總結(jié)會議：參觀人員解散后，商貿(mào)公司組織召開內(nèi)部總
結(jié)會議，落實總結(jié)工作，明確活動得失，并指定專人撰寫活動總結(jié)。
3、信息反饋：認(rèn)真做好參觀后老顧客的反饋信息記錄，以便我們在以后工作中參考。
九、經(jīng)費預(yù)算:（另行安排）
十、活動要求及注意事項:
5、嚴(yán)格控制經(jīng)費預(yù)算，盡量節(jié)約；
6、做好應(yīng)對突發(fā)情況的準(zhǔn)備。
**集團商貿(mào)公司 2015年4月15日
婚慶公司營銷推廣方案 食品會展公司推廣方案篇五
家政業(yè)關(guān)乎民生質(zhì)量。中國的家庭對保姆、月嫂的需求越來越大，中國的家政隊伍正向更加專業(yè)、更高素質(zhì)的方向發(fā)展著。所以我們要想把家政做到最大最強就要做到最專業(yè)，以辦培訓(xùn)學(xué)校為依托，設(shè)理論教室、烹飪實習(xí)室、洗滌熨燙實習(xí)室、保潔實習(xí)室、護理實習(xí)室等，同時具有雄厚的師資力量，為家政服務(wù)員的培訓(xùn)提供了有力保障。以農(nóng)民工及本市失業(yè)、失地婦女為主要培訓(xùn)對象，集培訓(xùn)、就業(yè)、管理服務(wù)于一體。為全市居民提供一大批素質(zhì)高、能力強的月嫂、育嬰員、護工、養(yǎng)老護理員、家政服務(wù)員。
一、考察市場環(huán)境，一般中等城市和以上還好做，再低了就難了。家政服務(wù)算是新興的行業(yè)，也是首先解決溫飽這個起碼條件之后才有的的消費可能。同時還要求消費者具有更多的條件，比如穩(wěn)定而忙碌的工作，連續(xù)而較高的收入，家庭成員沒有閑在家里，而這樣的群體在大中城市比較多，才會支持家政服務(wù)。當(dāng)然，還有一個消費意識的問題，請家政公司來打理家務(wù)成為時尚甚至是習(xí)慣，這個行業(yè)就好做了。而這樣的消費意識在小城市、城鎮(zhèn)尚難以快速形成。
二、制定自己的業(yè)務(wù)范圍，要廣一點、雜一點，在考察市場的過程中，我們當(dāng)然也就知道了哪些家政服務(wù)項目是適應(yīng)本地消費者的。
三、選擇最容易的利潤點，也就是把我們的所有業(yè)務(wù)進行分類，選出重點來，便于和利于推廣和初期的業(yè)務(wù)收入。選擇一兩個服務(wù)項目的亮點，這樣就可以炒做一下，做快速而有效的宣傳了。因為亮點項目的意義很重大，很容易吸引消費者眼球，甚至引起一定的轟動，這對于開業(yè)初期是很重要的，在平時需要做宣傳的時候也可以再次設(shè)計一項。所以也可以作為促銷手段來思考和使用。另外，這些工作還是塑造企業(yè)形象的有利武器。比如，可以設(shè)計為老年人家庭提供的服務(wù)項目，價錢低，服務(wù)周到，那我們的形象就很貼心；亮點項目不一定掙錢，要的首先是宣傳效應(yīng)。
五、改變現(xiàn)在家政的模式，實行員工制，給員工辦保險，解決員工的后顧之憂，有利于留住人才。
六、聯(lián)合各家政服務(wù)公司，做到資源共享。