“方”即方子、方法?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒ǎ瑢⒎椒ǔ视诎盖?，即為“方案”。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
村社區(qū)基層治理方案篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入推進鄉(xiāng)村社會治理，整合基層服務資源，不斷完善新時代鄉(xiāng)村治理模式，夯實基層基礎，統籌推進農村各項工作落實，加快構建“網格化監(jiān)管、一體化執(zhí)法”的基層社會治理機制，結合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的三中、四中、五中全會精神，進一步推進全鎮(zhèn)基層社會治理體系和治理能力現代化，以“行政審批權下放、執(zhí)法力量下沉”為突破，健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的農村基層社會治理體系，強化行政職能整合，實現監(jiān)管、執(zhí)法分離，做到“一張網格抓監(jiān)管、一支隊伍管執(zhí)法”，實現精準精細監(jiān)管、依法依規(guī)行政。
鎮(zhèn)級網格化服務中心建設，在鎮(zhèn)綜治中心設立網格化指揮調度中心，建設網格化智能管理平臺。
嚴格落實網格分級負責制，發(fā)揮網格監(jiān)管服務職能，建立風險預防機制，形成工作聯動、問題聯治、服務聯同的治理格局
當前隱藏內容免費查看，實現信息處置高效集約化，推動精準精細網格化服務管理。村級網格化服務中心建設，在各村設置網格化服務管理辦公室，第一批建設6個村級網格化管理服務中心，設置制度門牌、辦公桌椅，規(guī)范業(yè)務辦理流程，做好日常值班值守，第二批剩余村莊全面推開，實現網格化管理全覆蓋。
（1）日巡查：由自然村基礎網格員按照巡查內容每天在各自責任網格進行巡查，將巡查情況向網格長匯報簽字后由社會治理網格員上報鎮(zhèn)網格化中心。（2）月排查：每月1日和15日由三級網格長（自然村主職干部）組織本村所有基礎網格員對全村進行集中排查，重點檢驗日巡查成效，摸排問題隱患。（3）季度聯查：每個季度初以工作區(qū)為單位，工作區(qū)書記牽頭，組織工作區(qū)網格員對全工作區(qū)范圍內進行聯合檢查，確保巡查范圍無死角，巡查內容不遺漏。（4）會商機制：每周由鎮(zhèn)網格化辦公室牽頭對收集的二、三級網格處理困難的問題，組織網格化領導小組和相關職能部門進行會商處理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法處置的按程序上報縣網格化中心。
鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為一級網格長。設立網格化綜合管理服務領導小組，主要領導任組長，分管領導任副組長，綜治中心、派出所、國土所、環(huán)保辦、安監(jiān)辦、民政辦、供電所、便民服務中心、農業(yè)綜合服務中心、財經服務中心、行政執(zhí)法中隊、人居環(huán)境整治辦、鄉(xiāng)建辦、12345熱線辦等相關職能部門為成員單位。
主要職責：負責全鎮(zhèn)網格化管理工作的運行管理，制定網格化綜合管理服務工作制度、工作職責、培訓方案；協調解決重大事項，制定工作計劃，安排部署工作任務；負責對下級網格進行考核、評估、監(jiān)督與管理，做好與上級網格的對接工作。
工作區(qū)網格：共劃分為xx個工作區(qū)網格，各工作區(qū)書記、主任為二級網格長。
主要職責：負責做好本網格的管理與服務等綜合工作，落實好鎮(zhèn)網格化管理服務辦公室安排的各項工作任務；負責督促三級網格落實月巡查工作制度，牽頭落實季度聯查工作機制，及時將各類動態(tài)情況反饋至網格化管理服務辦公室，檢查網格工作記錄等。
企業(yè)網格：共劃分為xx個企業(yè)網格，各幫包企業(yè)領導為企業(yè)網格長，負責本企業(yè)的各項事項巡查上報工作。
以自然村為單位共劃分xx個村級網格，書記或村民大組負責人為三級網格長，對本社區(qū)網格化管理服務工作負總責，“兩委”成員及“三大員”為各村基礎網格員，對轄區(qū)內網格化管理服務工作做好巡查上報工作。
主要職責：三級網格長負責半月召集村“兩委”成員、”三大員、村務監(jiān)督委員會、老黨員老干部及志愿調解員會議，聽取各基礎網格員對巡查出未落實的問題及轄區(qū)內村級重大事務進行研判處理，填寫工作紀實；對xx類xx項數據由三級網格長簽字后，由社會治理網格員通過微信群直報鎮(zhèn)網格化服務中心。
壓實監(jiān)管責任。鎮(zhèn)網格化服務中心統籌力量，把監(jiān)管作為預防違法問題的主要手段，解決落實網格員直報問題、審批事項問題和執(zhí)法處置后續(xù)監(jiān)管問題，及時化解苗頭性問題，減少違法現象發(fā)生，減輕執(zhí)法工作壓力。
暢通網格化服務中心信息渠道。建立網格員直報制度，一是通過熱線電話直報；二是鎮(zhèn)網格化服務中心專職人員與基層網格員建立微信，通過微信一對一直報信息；三是網格員通過手機微信群對xx類xx項數據直報網格化服務中心。同時，積極發(fā)揮群眾監(jiān)督和12345政務服務熱線作用，實現監(jiān)管責任全覆蓋、無盲點。
建立容錯糾錯正向激勵機制。對信息報送不及時，但及時采取補救措施，并消除影響的，視情況予以容錯免責或減責。實行首報激勵機制，涉及安保維穩(wěn)類、違法建設類、安全生產類、環(huán)境保護類等底線工作和負面輿情信息，第一個直報網格化服務中心的，給予一定獎勵激勵。
落實監(jiān)管失責問責機制。鎮(zhèn)網格化服務中心對各村上報數據進行匯總，對通過群眾舉報、數據分析等發(fā)現未上報的，對村居未及時上報，造成工作被動產生不良影響的落實追責問責。
按照縣委執(zhí)法力量下沉部署，用好“村呼鎮(zhèn)應、鎮(zhèn)呼縣應、民呼我應”的工作機制，嚴格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊伍“縣派鎮(zhèn)管”，整合全鎮(zhèn)執(zhí)法力量和執(zhí)法部門，建立跨領域跨部門一體化綜合執(zhí)法辦公室，實現“監(jiān)管執(zhí)法兩分離，一支隊伍管執(zhí)法”。
建立綜合執(zhí)法隊伍，實行集中統一辦公，對執(zhí)法事項進行集中分類管理，明確執(zhí)法權限，根據日常工作分工，由有關鎮(zhèn)級領導班子成員分管，設立工作組，各工作組組長作為綜合執(zhí)法隊伍核心力量，涉及相關執(zhí)法任務時，由分管領導會同工作組組長提報意見，經鎮(zhèn)聯席辦公會研究后組織執(zhí)法。
強化與網格化服務中心、便民服務中心的信息聯動，建立發(fā)現問題監(jiān)管、落實意見審批、執(zhí)法結果處置、信息資源共享，全部納入日常監(jiān)管、巡查范圍，實現信息共享和工作聯動，監(jiān)管與執(zhí)法分離，事前預防與事后監(jiān)管分離，確保問題發(fā)現及時，處置到位。
綜合執(zhí)法辦公室做好日常巡查和應急處置，通過移動終端和執(zhí)法app，實現日常巡查智能化，解決問題精準化，建立線索會商機制，厘清執(zhí)法權限，對于執(zhí)法力量不夠和權限受限的，及時“吹哨”，由上級部門請求增援，進行聯合執(zhí)法。
建立“一辦兩中心”信息共享、配合聯動機制，實現監(jiān)管問題信息同步、審批事項信息同步、執(zhí)法處置信息同步，打造“審批—監(jiān)管—執(zhí)法”閉環(huán)式管理。
由鎮(zhèn)督考辦制定考核細則，對網格化服務中心、便民服務中心、綜合執(zhí)法辦公室“一辦兩中心”進行督導考核，樹立職責權限，明確監(jiān)管、審批和執(zhí)法流程制度，分解相應權限，建立健全激勵獎懲措施，不斷提升依法行政的能力和水平。
鎮(zhèn)黨委對“一辦兩中心”未及時履行、不當履行或違法履行監(jiān)管、審批、執(zhí)法職責權限的，進行嚴肅追責問責。堅持依法主動公開制度，對監(jiān)管、審批、執(zhí)法內容及時進行公示，實現陽光行政。
村社區(qū)基層治理方案篇二
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，近年來，xx縣xxx村黨支部以黨建引領為指導、以促進發(fā)展為目標、以服務村民為宗旨，腳踏實地、廉潔自律、心系群眾，想方設法克服困難，解百姓之憂、排群眾之難，扎扎實實為群眾辦實事、辦好事、謀發(fā)展，使全村連續(xù)多年保持了班子穩(wěn)、人心齊、村民安居樂業(yè)的良好局面。
一、狠抓班子隊伍建設。下茹越鄉(xiāng)深刻認識到，支部有沒有戰(zhàn)斗力，村干部在群眾心里有沒有威信，關鍵在于支部一班人能否搞好團結，在處理事情上，能否做到公開、公平、公正。為此，該鄉(xiāng)始終堅持以大局為重，始終把團結作為凝聚力量的前提，堅信團結出戰(zhàn)斗力，團結出政績，工作中盡力維護班子團結，遇到事情都會征求每個支委成員以及群眾代表的意見和看法。而對于村內重大事項的決策和群眾關心的重大事情，更是堅持做到辦事公正，處事公平，辦事公開。同時，積極組織帶領“兩委”班子成員學習先進村建設發(fā)展經驗，取長補短，并根據村情實際，制定學習制度、工作制度、廉潔自律制度、工作匯報制度，照章行事，時時遵守，事事監(jiān)督，并廣開言路，給每名黨員干部明確目標任務，切實拉近黨群和干群關系。
二、強化組織活動場所建設。村級黨群服務中心按照“5個方面、34個有”的要求，改造升級組織活動場所，配備了專職管理員，明確相關職責，保證活動場所門常開、人常在、事常辦，為活動場所發(fā)揮黨員活動中心作用、村民議事中心作用、文化宣傳和娛樂中心作用、便民服務中心作用、矛盾調解中心作用打下堅實基礎。
三、持續(xù)加強黨員教育培訓。村黨支部每月第四周周三下午集中開展“支部主題黨日”活動，采取集中學習、鄉(xiāng)包村干部講黨課、老黨員講入黨經歷、組織觀看視頻等形式，不斷加強黨員隊伍的思想政治教育；同時，組織骨干黨員、群眾代表、脫貧戶“走出去”現場學習，開展了葡萄種植技術現場培訓、箱包加工技術實地參觀、水稻種植技術學習取經、光伏發(fā)電實地勘察、環(huán)境衛(wèi)生集中整治等多次學習活動，通過形式多樣的學習，充分調動起骨干黨員、群眾代表的工作積極性，進一步增強了黨支部的向心力和凝聚力。同時注重培養(yǎng)后備力量，嚴格按要求、按程序培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展對象，將有文化、有能力的高質量人才充實到黨員隊伍。
四、助推產業(yè)發(fā)展。xxx村黨支部團結帶領黨員群眾，通過多方考察和學習，因地制宜發(fā)展酒葡萄產業(yè)，建立股份合作社經營，通過公司+村集體+合作社+農戶+電商的模式，帶動本村農戶通過土地流轉、入股等方式參與發(fā)展種植釀酒葡萄1000余畝，實現了資源變資產，資金變股金，農民變股東。成功探索出符合地域發(fā)展現狀及特點的酒葡萄綜合種植開發(fā)示范園區(qū)項目，闖出了一條基層黨組織和黨員干部服務困難群眾的好路子。
xxx黨支部一班人以堅定的理想信念、突出的工作實績、扎實的工作作風、矢志不渝的為民情懷，贏得了全體村民的支持和信賴，而xxx村也已成為全縣聞名的新農村建設示范村，先后榮獲省級鄉(xiāng)村治理服務示范社區(qū)、忻州市黨風廉政建設先進村、忻州市衛(wèi)生先進村、忻州市文明村、xx縣先進基層黨組織、縣級文明和諧村等榮譽稱號。
村社區(qū)基層治理方案篇三
今天，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記鄉(xiāng)村振興主題培訓班開班了，首先，我代表市委組織向大家表示歡迎。
加強農村基層黨建，村黨組織是“龍身”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是“龍頭”。黨委書記作為“一線施工隊長”，必須堅決扛起抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重任，推動黨的路線方針政策在基層落實落地落細。具體來說，要做好“三個書記”。
第一，要在其位、謀其政，做重視黨建的書記
如，如果在發(fā)展黨員過程中既教育了人，又鍛造了人，使人有了更堅定的信仰信念、宗旨意識和斗爭精神，就做成了黨建；如果發(fā)展黨員過程僅僅是走個流程環(huán)節(jié)，那就是單純地抓黨務。要把握好黨建和黨務的辯證關系，抓住黨建工作的核心和靈魂，重點解決怎樣用黨建統領全局、引領發(fā)展、調動各方積極性的問題。
第二，要抓基本、打基礎，做固本強基的書記
織化程度，提高黨支部組織力。要落實基本制度。在管權上健全村務監(jiān)督委員會實質化運轉制度，在管錢上健全規(guī)范村級財務、資產、債務、工程項目管理制度，在管人上健全陽光談話制度，在監(jiān)督上健全陽光報告會制度，推動“一肩挑”人員既干得好、又行得正，既干成事、又不出事。要強化基本保障。抓資金保障，重點是提升集體經濟自我“造血”能力，及時扭轉老觀念，走出新路子，結合“噸半糧”生產能力建設、“雙鎮(zhèn)百村”建設等重點任務和重大機遇，科學制定集體經濟發(fā)展規(guī)劃，探索興辦合作社聯合社、鄉(xiāng)村振興公司等模式，提升集體經濟發(fā)展的層次、質量和能級。上級提供給農村的公共服務和資金項目，應以村黨組織為主渠道落實，好事讓基層組織辦，好人讓基層干部做。抓陣地保障，建強用好全市 744 個村級黨群服務中心，持續(xù)推動服務事項下沉，打造“一刻鐘便民服務圈”。抓力量保障，要全力配備、精心培養(yǎng)，打造一支素質好、能力強、作風實的專職黨務干部隊伍。
第三，要講方法、提作風，做會抓黨建的書 記
經末梢”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記不能光出題目、定調子，有些工作必須親自上手，下繡花功夫，事情一件一件去抓，問題一個一個解決。理念要更新，不能身子進入新時代思想停在過去時。惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。要結合實際找到具體的思路方法，創(chuàng)造性抓工作，通過解決一類問題，總結一套經驗，改進一項工作，創(chuàng)造一個品牌。抓點要帶面，不能點上很光鮮面上不經看。要強化“抓鄉(xiāng)促村、整鄉(xiāng)推進、整縣提升”的理念，既要善于“點上突破”，又要推動“面上開花”。過程要督導，不能坐等“年底算賬”。農村基層黨建工作不是開開會、發(fā)發(fā)文部署一下就能落地的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是基層組織建設的最后一道關口，更要重視督查指導工作，要敢于動真碰硬，一竿子插到底，推動任務真正落到實處、見到實效。
風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。讓我們以“起步就提速、開局就爭先”的精氣神，在抓黨建促鄉(xiāng)村振興的新征程上努力超越、追求卓越，以黨建精彩促鄉(xiāng)村出彩，為推動全市高質量發(fā)展作出新的更大貢獻！
在 2022 年組工干部專題培訓班開班儀式上的講話 同志們：
一、辦班為什么
1、人員變化快。我們對鎮(zhèn)（辦園場）組工干部作了一個初略統計：有近 x%的組織委員任職時間只有 x—x 年，有一半以上的組織干事是新任職的；有的市直單位政工人事科長變動更加頻繁。這客觀地反映了基層組工干部隊伍不穩(wěn)定。隊伍不穩(wěn)定必然帶來對組工業(yè)務的不熟悉。有的組工干部回答問題似是而非，做起事來無從下手，看似比較了解，其實一知半解，在實際工作中不同程度地存在作風不實、視野不寬、本領恐慌的問題；有的組工干部雖然學歷很高，但工作經歷比較單一，在實際工作中明顯表現出環(huán)境不適應、業(yè)務不精通、工作缺抓手的“癥狀”。所以，急需組織一次集中培訓，提高大家的業(yè)務水平。
2、工作標準高。省委書記 x 在全省組織工作會議上強調，檢驗組織工作的實踐標準有兩條：一條是實踐客體標準，就是要用x 發(fā)展水平來檢驗組織工作水平；一條是實踐主體標準，就是要用人民群眾對干部的評價來檢驗組織工作水平。我認為，第一條標準是指組織工作擔負著調配先進生產力資源的重要責任，組織工作抓得好就出生產力，經濟發(fā)展就快。怎樣抓好組織工作？選干部、配班子是一個重要方面。第二條標準是指人民群眾對組織工作的評價要好。近兩年，中組部和省委組織部開展組織工作滿意度測評，就是用人民群眾的評價來檢驗組織工作水平。只有真心服務群眾，才能讓群眾滿意，組織工作才真正稱得上卓有成效。
衡量 x 組織工作，看經濟發(fā)展；評價 x 組織工作，看群眾滿意度。這兩條標準很高！近年來，我們在村級活動場所建設上做了不少工作，但村級活動場所建設不僅僅是建一個村部，而是要將農家書屋、甲級衛(wèi)生室、農資超市等同步建設、同步推進，把村級活動場所建成政治中心、經濟中心、服務中心、文化中心、體育中心、商務中心和醫(yī)務中心。因此，有必要組織一次培訓，以促進今年各項工作迅速高標準、高質量地開展。
是要轉變工作作風，調整精神狀態(tài)。心態(tài)決定狀態(tài)。只要大家把心態(tài)調整好了，就一定會以飽滿的熱情和十足的干勁投入到工作中去。
導工作、推動實踐。要多動筆?！昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”。只有平時多讀多記、多思多寫，用時才能融會貫通，信手拈來。二是效率。工作要講效率，學習也要講效率。我們部機關堅持每周五一次集中學習，機關干部把自己的特長、積累的經驗和平時的思考，用講課、說書、時事講評等方式展現出來，使大家在最短的時間內學到了最多的內容，取得了一人看書、眾人受益的良好效果。因此，大家在學習中要注重提高效率，力求學習效果最大化。三是運用。xxx說過：“讀書是學習，使用也是學習，而且是更重要的學習?！贝蠹乙褜W習的過程當作提升自我、推進工作的過程，努力做到理論與實際、學習與運用、言論與行動相統一。
村社區(qū)基層治理方案篇四
為提升我市社區(qū)治理水平，根據《關于進一步提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平的若干意見》(池辦發(fā)〔20xx〕16號)要求，扎實推進市委辦、市政府辦印發(fā)的《池州市社區(qū)治理任務清單》落地落實，結合年度工作安排，20xx年在全市范圍內開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點活動，特制定如下實施方案。
通過開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點活動，推動各地積極探索城鄉(xiāng)社區(qū)治理的新理念、新模式、新場景，鼓勵城鄉(xiāng)社區(qū)在培育主體、營造場景、創(chuàng)新機制等方面下功夫，推進社區(qū)治理能力和水平整體提升。進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，打造社區(qū)服務多樣化、社區(qū)治理智能化、網格管理精細化、協商共治常態(tài)化的城鄉(xiāng)社區(qū)治理樣板，為全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理提供可復制推廣的經驗。
各試點社區(qū)要積極探索社區(qū)基層治理新模式，進一步整合轄區(qū)資源，推動社區(qū)治理創(chuàng)特色、樹品牌、顯活力，總結社區(qū)治理創(chuàng)新經驗，打造社區(qū)治理特色品牌。
（一）黨建引領成效突出。社區(qū)黨組織健全，有力發(fā)揮領導核心作用；社區(qū)居委會機構完善，依法自治；“兩委”干部和社區(qū)工作者隊伍素質優(yōu)良，工作盡責。黨員發(fā)揮先鋒模范作用，積極主動參加社區(qū)各項活動。充分發(fā)揮社區(qū)大黨委聯席會議作用，引導組織駐區(qū)單位和在職黨員到社區(qū)開展服務。
（二）社區(qū)設施配套齊全。社區(qū)綜合服務用房配備到位，建有多功能、綜合性的社區(qū)服務中心。社區(qū)綜合服務設施健全完善、布局合理、有效使用，實現“辦公空間最小化，服務空間最大化”。
（三）社區(qū)服務供給充分。開展“新時代新社區(qū)新生活”服務質量提升行動，結合本社區(qū)實際情況，開展便民利民、特色明顯、種類多樣的社區(qū)服務，滿足群眾需求。大力開展志愿服務，不斷優(yōu)化物業(yè)管理服務，積極發(fā)展社區(qū)社區(qū)組織，農村社區(qū)社會組織不低于5個，城市社區(qū)社會組織不低于10個。
（四）社區(qū)協商逐步推廣。常態(tài)化開展協商工作，社區(qū)協商效果明顯，居民參與度高。優(yōu)化社區(qū)工作協商機制，明確議事協商議題和主體,創(chuàng)新社區(qū)協商形式,運用議事協商成果,將協商事項納入村(居）“兩委”工作程序,支持和保障社區(qū)議事協商工作。
（五）村務公開規(guī)范有序。堅持和完善村務公開制度，做到“六規(guī)范一滿意”即內容規(guī)范、時間規(guī)范、程序規(guī)范、形式規(guī)范、陣地規(guī)范、管理規(guī)范、群眾滿意，充分保障村民的知情權和監(jiān)督權。
（六）網格管理科學精細。健全網格化管理體系，網格劃分科學合理，實行“多網合一”；建立專兼職網格員隊伍，完善招錄、退出、考核管理；完善網格工作機制，精準掌握居民需求和社區(qū)各類基層信息，為居民提供優(yōu)質服務。
（七）人居環(huán)境優(yōu)美宜居。社區(qū)內凈化、綠化、美化，生態(tài)環(huán)境保持良好。路、街、巷等公共場所管理井然有序，居民出行無障礙。將人居環(huán)境整治內容納入村規(guī)民約（居民公約），優(yōu)化社區(qū)人居環(huán)境。
（八）多元共治作用明顯。有序推進“自治、法治、德治”三治融合。積極創(chuàng)建“民主法治示范村（社區(qū)），經常開展法治宣傳教育和法律進社區(qū)等普法活動，社區(qū)居民能依法維護自身權益。落實村規(guī)民約（居民公約）備案機制，有效發(fā)揮村規(guī)民約等自治制度作用，創(chuàng)新探索村規(guī)民約（居民公約）積分制等制度落實。
（九）平安建設扎實有效。社區(qū)治安良好，突發(fā)性治安事件得到及時處置，無重大治安問題、刑事案件和火災隱患。矛盾糾紛調處機制健全，城鄉(xiāng)社區(qū)人民調解組織作用有效發(fā)揮，民事糾紛能夠及時化解在基層。
（一）培育申報（20xx年6月）。各地要按照市委、市政府加強城鄉(xiāng)社區(qū)治理的部署要求，積極開展社區(qū)治理創(chuàng)新試點工作。各地要推薦工作有亮點、治理有創(chuàng)新的社區(qū)，經街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）審核后，報所在地民政部門進行初評。各縣區(qū)根據初評結果，擇優(yōu)推薦上報市民政局（推薦數目不得超過5個），申報以電子版+紙質版材料的形式于7月10日前報送。
（二）全面評估（20xx年9月）。根據各地推薦結果，市民政局會同相關部門進行初審，綜合確定初步入選社區(qū)，后成立評估組進行現場評估，確定候選社區(qū)。
（三）評比驗收（20xx年10月）。組織全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點評比，各候選社區(qū)制作社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建工作ppt或微視頻參與評比，根據評比結果確定城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點單位，并給予適當資金支持。
（四）總結宣傳（20xx年12月）。各地要指導各縣區(qū)試點單位總結社區(qū)創(chuàng)新治理經驗，推動試點經驗推廣復制。各縣區(qū)對本地區(qū)試點總體情況、主要做法和成效、存在的問題及建議等進行評估總結，形成試點工作總結報告報送市民政局，市局將通過微信公眾號等進一步宣傳推廣。
（一）提高思想認識。各地要高度重視城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建工作，以此為抓手，著力提升本地基層社區(qū)治理水平。本次創(chuàng)新試點工作將納入20xx年度綜合考核和鄉(xiāng)村振興考核內容，各地要加大工作力度，強力推動試點工作落實，充分體現本地區(qū)特色和水平。
（二）強化組織實施。各地要切實履行城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建的主體責任，及時動員部署，堅持問題導向，定期研究解決工作中存在的問題和困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）層面要發(fā)揮統籌協調作用，強化科學指導，加大保障力度，穩(wěn)妥有序推進城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新。
（三）落實分類指導。要根據城鄉(xiāng)社區(qū)特點分類指導，在城市社區(qū)，注重服務質量提升、精細網格管理、智慧社區(qū)建設、多元共治共建等；在農村社區(qū)結合“池州名村”培育工作，重點突出創(chuàng)新基層協商、三治融合機制、村規(guī)民約積分制等，不斷創(chuàng)新基層社區(qū)治理主題和特色，確保硬件上有改觀，軟件上有提升，服務上有亮點，場景上有呈現。
村社區(qū)基層治理方案篇五
通過此次培訓滲透“能者上、平者讓、庸者下”的思想，強化管理人員的危機意識、競爭意識、責任意識、服務意識，激發(fā)員工的潛能、帶動公司的學習氣氛。
培訓前分析
培訓需求調查問卷
人力資源部于04年12月針對管理人員需掌握的管理知識進行一次培訓需求調查。其中對課級、副課級干部35人進行調查，共回收30份培訓需求調查表；通過調查大多數基層主管表明：公司不斷發(fā)展、壯大，希望通過學習來充實知識、提高能力，以適應公司發(fā)展。
具體調查結果如下：略
現有人員學歷狀況分析（共35人）
管理與培訓類書籍及資料所提供的信息：
基層管理人員應具備的技能要求：
的專業(yè)課程；的人文技能；12%的理念。
通過以上分析，人力資源部進行如下課程設置。
培訓課程設置
培訓課程分為兩大類：課堂講授式課程與戶外體驗式課程
課堂講授式課程如下：
戶外體驗式學習-拓展訓練目的：通過讓管理人員參加一些具有特定寓意的戶外游戲，讓其去體驗、思考、發(fā)現、感悟其中的道理，達到發(fā)揮自身潛力、增強自信心、磨練意志、關心他人、增進溝通、培養(yǎng)團隊意識等的作用。
報名條件
a班:所有課長與副科長必須參加
b班:
1）大專以上學歷，在公司供職半年以上；
2）有良好的品德，對集團的文化和經營理念認同并身體力行；
3）是本部門工作與學習的楷模，被本部門員工所認可。
4）各部門擬報1—2名。
班報名流程
培訓講師的選擇講師選擇：根據培訓課程，采用內、外部培訓講師相結合的方法進行。
內部講師：可指定有豐富經驗和熟練的專業(yè)骨干員工和主管擔當講師。
外部講師：根據公司的現有情況、具體要求選擇3家以上符合條件的咨詢機構，進行綜合評估確定。
培訓計劃進度表
1、考試成績納入績效考核指標
2、考核結果將采用硬性
村社區(qū)基層治理方案篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入推進鄉(xiāng)村社會治理，整合基層服務資源，不斷完善新時代鄉(xiāng)村治理模式，夯實基層基礎，統籌推進農村各項工作落實，加快構建“網格化監(jiān)管、一體化執(zhí)法”的基層社會治理機制，結合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的三中、四中、五中全會精神，進一步推進全鎮(zhèn)基層社會治理體系和治理能力現代化，以“行政審批權下放、執(zhí)法力量下沉”為突破，健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的農村基層社會治理體系，強化行政職能整合，實現監(jiān)管、執(zhí)法分離，做到“一張網格抓監(jiān)管、一支隊伍管執(zhí)法”，實現精準精細監(jiān)管、依法依規(guī)行政。
鎮(zhèn)級網格化服務中心建設，在鎮(zhèn)綜治中心設立網格化指揮調度中心，建設網格化智能管理平臺。
嚴格落實網格分級負責制，發(fā)揮網格監(jiān)管服務職能，建立風險預防機制，形成工作聯動、問題聯治、服務聯同的治理格局
當前隱藏內容免費查看，實現信息處置高效集約化，推動精準精細網格化服務管理。村級網格化服務中心建設，在各村設置網格化服務管理辦公室，第一批建設6個村級網格化管理服務中心，設置制度門牌、辦公桌椅，規(guī)范業(yè)務辦理流程，做好日常值班值守，第二批剩余村莊全面推開，實現網格化管理全覆蓋。
（1）日巡查：由自然村基礎網格員按照巡查內容每天在各自責任網格進行巡查，將巡查情況向網格長匯報簽字后由社會治理網格員上報鎮(zhèn)網格化中心。（2）月排查：每月1日和15日由三級網格長（自然村主職干部）組織本村所有基礎網格員對全村進行集中排查，重點檢驗日巡查成效，摸排問題隱患。（3）季度聯查：每個季度初以工作區(qū)為單位，工作區(qū)書記牽頭，組織工作區(qū)網格員對全工作區(qū)范圍內進行聯合檢查，確保巡查范圍無死角，巡查內容不遺漏。（4）會商機制：每周由鎮(zhèn)網格化辦公室牽頭對收集的二、三級網格處理困難的問題，組織網格化領導小組和相關職能部門進行會商處理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法處置的按程序上報縣網格化中心。
鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為一級網格長。設立網格化綜合管理服務領導小組，主要領導任組長，分管領導任副組長，綜治中心、派出所、國土所、環(huán)保辦、安監(jiān)辦、民政辦、供電所、便民服務中心、農業(yè)綜合服務中心、財經服務中心、行政執(zhí)法中隊、人居環(huán)境整治辦、鄉(xiāng)建辦、12345熱線辦等相關職能部門為成員單位。
主要職責：負責全鎮(zhèn)網格化管理工作的運行管理，制定網格化綜合管理服務工作制度、工作職責、培訓方案；協調解決重大事項，制定工作計劃，安排部署工作任務；負責對下級網格進行考核、評估、監(jiān)督與管理，做好與上級網格的對接工作。
工作區(qū)網格：共劃分為xx個工作區(qū)網格，各工作區(qū)書記、主任為二級網格長。
主要職責：負責做好本網格的管理與服務等綜合工作，落實好鎮(zhèn)網格化管理服務辦公室安排的各項工作任務；負責督促三級網格落實月巡查工作制度，牽頭落實季度聯查工作機制，及時將各類動態(tài)情況反饋至網格化管理服務辦公室，檢查網格工作記錄等。
企業(yè)網格：共劃分為xx個企業(yè)網格，各幫包企業(yè)領導為企業(yè)網格長，負責本企業(yè)的各項事項巡查上報工作。
以自然村為單位共劃分xx個村級網格，書記或村民大組負責人為三級網格長，對本社區(qū)網格化管理服務工作負總責，“兩委”成員及“三大員”為各村基礎網格員，對轄區(qū)內網格化管理服務工作做好巡查上報工作。
主要職責：三級網格長負責半月召集村“兩委”成員、”三大員、村務監(jiān)督委員會、老黨員老干部及志愿調解員會議，聽取各基礎網格員對巡查出未落實的問題及轄區(qū)內村級重大事務進行研判處理，填寫工作紀實；對xx類xx項數據由三級網格長簽字后，由社會治理網格員通過微信群直報鎮(zhèn)網格化服務中心。
壓實監(jiān)管責任。鎮(zhèn)網格化服務中心統籌力量，把監(jiān)管作為預防違法問題的主要手段，解決落實網格員直報問題、審批事項問題和執(zhí)法處置后續(xù)監(jiān)管問題，及時化解苗頭性問題，減少違法現象發(fā)生，減輕執(zhí)法工作壓力。
暢通網格化服務中心信息渠道。建立網格員直報制度，一是通過熱線電話直報；二是鎮(zhèn)網格化服務中心專職人員與基層網格員建立微信，通過微信一對一直報信息；三是網格員通過手機微信群對xx類xx項數據直報網格化服務中心。同時，積極發(fā)揮群眾監(jiān)督和12345政務服務熱線作用，實現監(jiān)管責任全覆蓋、無盲點。
建立容錯糾錯正向激勵機制。對信息報送不及時，但及時采取補救措施，并消除影響的，視情況予以容錯免責或減責。實行首報激勵機制，涉及安保維穩(wěn)類、違法建設類、安全生產類、環(huán)境保護類等底線工作和負面輿情信息，第一個直報網格化服務中心的，給予一定獎勵激勵。
落實監(jiān)管失責問責機制。鎮(zhèn)網格化服務中心對各村上報數據進行匯總，對通過群眾舉報、數據分析等發(fā)現未上報的，對村居未及時上報，造成工作被動產生不良影響的落實追責問責。
按照縣委執(zhí)法力量下沉部署，用好“村呼鎮(zhèn)應、鎮(zhèn)呼縣應、民呼我應”的工作機制，嚴格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊伍“縣派鎮(zhèn)管”，整合全鎮(zhèn)執(zhí)法力量和執(zhí)法部門，建立跨領域跨部門一體化綜合執(zhí)法辦公室，實現“監(jiān)管執(zhí)法兩分離，一支隊伍管執(zhí)法”。
建立綜合執(zhí)法隊伍，實行集中統一辦公，對執(zhí)法事項進行集中分類管理，明確執(zhí)法權限，根據日常工作分工，由有關鎮(zhèn)級領導班子成員分管，設立工作組，各工作組組長作為綜合執(zhí)法隊伍核心力量，涉及相關執(zhí)法任務時，由分管領導會同工作組組長提報意見，經鎮(zhèn)聯席辦公會研究后組織執(zhí)法。
強化與網格化服務中心、便民服務中心的信息聯動，建立發(fā)現問題監(jiān)管、落實意見審批、執(zhí)法結果處置、信息資源共享，全部納入日常監(jiān)管、巡查范圍，實現信息共享和工作聯動，監(jiān)管與執(zhí)法分離，事前預防與事后監(jiān)管分離，確保問題發(fā)現及時，處置到位。
綜合執(zhí)法辦公室做好日常巡查和應急處置，通過移動終端和執(zhí)法app，實現日常巡查智能化，解決問題精準化，建立線索會商機制，厘清執(zhí)法權限，對于執(zhí)法力量不夠和權限受限的，及時“吹哨”，由上級部門請求增援，進行聯合執(zhí)法。
建立“一辦兩中心”信息共享、配合聯動機制，實現監(jiān)管問題信息同步、審批事項信息同步、執(zhí)法處置信息同步，打造“審批—監(jiān)管—執(zhí)法”閉環(huán)式管理。
由鎮(zhèn)督考辦制定考核細則，對網格化服務中心、便民服務中心、綜合執(zhí)法辦公室“一辦兩中心”進行督導考核，樹立職責權限，明確監(jiān)管、審批和執(zhí)法流程制度，分解相應權限，建立健全激勵獎懲措施，不斷提升依法行政的能力和水平。
鎮(zhèn)黨委對“一辦兩中心”未及時履行、不當履行或違法履行監(jiān)管、審批、執(zhí)法職責權限的，進行嚴肅追責問責。堅持依法主動公開制度，對監(jiān)管、審批、執(zhí)法內容及時進行公示，實現陽光行政。
村社區(qū)基層治理方案篇二
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，近年來，xx縣xxx村黨支部以黨建引領為指導、以促進發(fā)展為目標、以服務村民為宗旨，腳踏實地、廉潔自律、心系群眾，想方設法克服困難，解百姓之憂、排群眾之難，扎扎實實為群眾辦實事、辦好事、謀發(fā)展，使全村連續(xù)多年保持了班子穩(wěn)、人心齊、村民安居樂業(yè)的良好局面。
一、狠抓班子隊伍建設。下茹越鄉(xiāng)深刻認識到，支部有沒有戰(zhàn)斗力，村干部在群眾心里有沒有威信，關鍵在于支部一班人能否搞好團結，在處理事情上，能否做到公開、公平、公正。為此，該鄉(xiāng)始終堅持以大局為重，始終把團結作為凝聚力量的前提，堅信團結出戰(zhàn)斗力，團結出政績，工作中盡力維護班子團結，遇到事情都會征求每個支委成員以及群眾代表的意見和看法。而對于村內重大事項的決策和群眾關心的重大事情，更是堅持做到辦事公正，處事公平，辦事公開。同時，積極組織帶領“兩委”班子成員學習先進村建設發(fā)展經驗，取長補短，并根據村情實際，制定學習制度、工作制度、廉潔自律制度、工作匯報制度，照章行事，時時遵守，事事監(jiān)督，并廣開言路，給每名黨員干部明確目標任務，切實拉近黨群和干群關系。
二、強化組織活動場所建設。村級黨群服務中心按照“5個方面、34個有”的要求，改造升級組織活動場所，配備了專職管理員，明確相關職責，保證活動場所門常開、人常在、事常辦，為活動場所發(fā)揮黨員活動中心作用、村民議事中心作用、文化宣傳和娛樂中心作用、便民服務中心作用、矛盾調解中心作用打下堅實基礎。
三、持續(xù)加強黨員教育培訓。村黨支部每月第四周周三下午集中開展“支部主題黨日”活動，采取集中學習、鄉(xiāng)包村干部講黨課、老黨員講入黨經歷、組織觀看視頻等形式，不斷加強黨員隊伍的思想政治教育；同時，組織骨干黨員、群眾代表、脫貧戶“走出去”現場學習，開展了葡萄種植技術現場培訓、箱包加工技術實地參觀、水稻種植技術學習取經、光伏發(fā)電實地勘察、環(huán)境衛(wèi)生集中整治等多次學習活動，通過形式多樣的學習，充分調動起骨干黨員、群眾代表的工作積極性，進一步增強了黨支部的向心力和凝聚力。同時注重培養(yǎng)后備力量，嚴格按要求、按程序培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展對象，將有文化、有能力的高質量人才充實到黨員隊伍。
四、助推產業(yè)發(fā)展。xxx村黨支部團結帶領黨員群眾，通過多方考察和學習，因地制宜發(fā)展酒葡萄產業(yè)，建立股份合作社經營，通過公司+村集體+合作社+農戶+電商的模式，帶動本村農戶通過土地流轉、入股等方式參與發(fā)展種植釀酒葡萄1000余畝，實現了資源變資產，資金變股金，農民變股東。成功探索出符合地域發(fā)展現狀及特點的酒葡萄綜合種植開發(fā)示范園區(qū)項目，闖出了一條基層黨組織和黨員干部服務困難群眾的好路子。
xxx黨支部一班人以堅定的理想信念、突出的工作實績、扎實的工作作風、矢志不渝的為民情懷，贏得了全體村民的支持和信賴，而xxx村也已成為全縣聞名的新農村建設示范村，先后榮獲省級鄉(xiāng)村治理服務示范社區(qū)、忻州市黨風廉政建設先進村、忻州市衛(wèi)生先進村、忻州市文明村、xx縣先進基層黨組織、縣級文明和諧村等榮譽稱號。
村社區(qū)基層治理方案篇三
今天，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記鄉(xiāng)村振興主題培訓班開班了，首先，我代表市委組織向大家表示歡迎。
加強農村基層黨建，村黨組織是“龍身”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是“龍頭”。黨委書記作為“一線施工隊長”，必須堅決扛起抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重任，推動黨的路線方針政策在基層落實落地落細。具體來說，要做好“三個書記”。
第一，要在其位、謀其政，做重視黨建的書記
如，如果在發(fā)展黨員過程中既教育了人，又鍛造了人，使人有了更堅定的信仰信念、宗旨意識和斗爭精神，就做成了黨建；如果發(fā)展黨員過程僅僅是走個流程環(huán)節(jié)，那就是單純地抓黨務。要把握好黨建和黨務的辯證關系，抓住黨建工作的核心和靈魂，重點解決怎樣用黨建統領全局、引領發(fā)展、調動各方積極性的問題。
第二，要抓基本、打基礎，做固本強基的書記
織化程度，提高黨支部組織力。要落實基本制度。在管權上健全村務監(jiān)督委員會實質化運轉制度，在管錢上健全規(guī)范村級財務、資產、債務、工程項目管理制度，在管人上健全陽光談話制度，在監(jiān)督上健全陽光報告會制度，推動“一肩挑”人員既干得好、又行得正，既干成事、又不出事。要強化基本保障。抓資金保障，重點是提升集體經濟自我“造血”能力，及時扭轉老觀念，走出新路子，結合“噸半糧”生產能力建設、“雙鎮(zhèn)百村”建設等重點任務和重大機遇，科學制定集體經濟發(fā)展規(guī)劃，探索興辦合作社聯合社、鄉(xiāng)村振興公司等模式，提升集體經濟發(fā)展的層次、質量和能級。上級提供給農村的公共服務和資金項目，應以村黨組織為主渠道落實，好事讓基層組織辦，好人讓基層干部做。抓陣地保障，建強用好全市 744 個村級黨群服務中心，持續(xù)推動服務事項下沉，打造“一刻鐘便民服務圈”。抓力量保障，要全力配備、精心培養(yǎng)，打造一支素質好、能力強、作風實的專職黨務干部隊伍。
第三，要講方法、提作風，做會抓黨建的書 記
經末梢”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記不能光出題目、定調子，有些工作必須親自上手，下繡花功夫，事情一件一件去抓，問題一個一個解決。理念要更新，不能身子進入新時代思想停在過去時。惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。要結合實際找到具體的思路方法，創(chuàng)造性抓工作，通過解決一類問題，總結一套經驗，改進一項工作，創(chuàng)造一個品牌。抓點要帶面，不能點上很光鮮面上不經看。要強化“抓鄉(xiāng)促村、整鄉(xiāng)推進、整縣提升”的理念，既要善于“點上突破”，又要推動“面上開花”。過程要督導，不能坐等“年底算賬”。農村基層黨建工作不是開開會、發(fā)發(fā)文部署一下就能落地的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是基層組織建設的最后一道關口，更要重視督查指導工作，要敢于動真碰硬，一竿子插到底，推動任務真正落到實處、見到實效。
風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。讓我們以“起步就提速、開局就爭先”的精氣神，在抓黨建促鄉(xiāng)村振興的新征程上努力超越、追求卓越，以黨建精彩促鄉(xiāng)村出彩，為推動全市高質量發(fā)展作出新的更大貢獻！
在 2022 年組工干部專題培訓班開班儀式上的講話 同志們：
一、辦班為什么
1、人員變化快。我們對鎮(zhèn)（辦園場）組工干部作了一個初略統計：有近 x%的組織委員任職時間只有 x—x 年，有一半以上的組織干事是新任職的；有的市直單位政工人事科長變動更加頻繁。這客觀地反映了基層組工干部隊伍不穩(wěn)定。隊伍不穩(wěn)定必然帶來對組工業(yè)務的不熟悉。有的組工干部回答問題似是而非，做起事來無從下手，看似比較了解，其實一知半解，在實際工作中不同程度地存在作風不實、視野不寬、本領恐慌的問題；有的組工干部雖然學歷很高，但工作經歷比較單一，在實際工作中明顯表現出環(huán)境不適應、業(yè)務不精通、工作缺抓手的“癥狀”。所以，急需組織一次集中培訓，提高大家的業(yè)務水平。
2、工作標準高。省委書記 x 在全省組織工作會議上強調，檢驗組織工作的實踐標準有兩條：一條是實踐客體標準，就是要用x 發(fā)展水平來檢驗組織工作水平；一條是實踐主體標準，就是要用人民群眾對干部的評價來檢驗組織工作水平。我認為，第一條標準是指組織工作擔負著調配先進生產力資源的重要責任，組織工作抓得好就出生產力，經濟發(fā)展就快。怎樣抓好組織工作？選干部、配班子是一個重要方面。第二條標準是指人民群眾對組織工作的評價要好。近兩年，中組部和省委組織部開展組織工作滿意度測評，就是用人民群眾的評價來檢驗組織工作水平。只有真心服務群眾，才能讓群眾滿意，組織工作才真正稱得上卓有成效。
衡量 x 組織工作，看經濟發(fā)展；評價 x 組織工作，看群眾滿意度。這兩條標準很高！近年來，我們在村級活動場所建設上做了不少工作，但村級活動場所建設不僅僅是建一個村部，而是要將農家書屋、甲級衛(wèi)生室、農資超市等同步建設、同步推進，把村級活動場所建成政治中心、經濟中心、服務中心、文化中心、體育中心、商務中心和醫(yī)務中心。因此，有必要組織一次培訓，以促進今年各項工作迅速高標準、高質量地開展。
是要轉變工作作風，調整精神狀態(tài)。心態(tài)決定狀態(tài)。只要大家把心態(tài)調整好了，就一定會以飽滿的熱情和十足的干勁投入到工作中去。
導工作、推動實踐。要多動筆?！昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”。只有平時多讀多記、多思多寫，用時才能融會貫通，信手拈來。二是效率。工作要講效率，學習也要講效率。我們部機關堅持每周五一次集中學習，機關干部把自己的特長、積累的經驗和平時的思考，用講課、說書、時事講評等方式展現出來，使大家在最短的時間內學到了最多的內容，取得了一人看書、眾人受益的良好效果。因此，大家在學習中要注重提高效率，力求學習效果最大化。三是運用。xxx說過：“讀書是學習，使用也是學習，而且是更重要的學習?！贝蠹乙褜W習的過程當作提升自我、推進工作的過程，努力做到理論與實際、學習與運用、言論與行動相統一。
村社區(qū)基層治理方案篇四
為提升我市社區(qū)治理水平，根據《關于進一步提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平的若干意見》(池辦發(fā)〔20xx〕16號)要求，扎實推進市委辦、市政府辦印發(fā)的《池州市社區(qū)治理任務清單》落地落實，結合年度工作安排，20xx年在全市范圍內開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點活動，特制定如下實施方案。
通過開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點活動，推動各地積極探索城鄉(xiāng)社區(qū)治理的新理念、新模式、新場景，鼓勵城鄉(xiāng)社區(qū)在培育主體、營造場景、創(chuàng)新機制等方面下功夫，推進社區(qū)治理能力和水平整體提升。進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，打造社區(qū)服務多樣化、社區(qū)治理智能化、網格管理精細化、協商共治常態(tài)化的城鄉(xiāng)社區(qū)治理樣板，為全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理提供可復制推廣的經驗。
各試點社區(qū)要積極探索社區(qū)基層治理新模式，進一步整合轄區(qū)資源，推動社區(qū)治理創(chuàng)特色、樹品牌、顯活力，總結社區(qū)治理創(chuàng)新經驗，打造社區(qū)治理特色品牌。
（一）黨建引領成效突出。社區(qū)黨組織健全，有力發(fā)揮領導核心作用；社區(qū)居委會機構完善，依法自治；“兩委”干部和社區(qū)工作者隊伍素質優(yōu)良，工作盡責。黨員發(fā)揮先鋒模范作用，積極主動參加社區(qū)各項活動。充分發(fā)揮社區(qū)大黨委聯席會議作用，引導組織駐區(qū)單位和在職黨員到社區(qū)開展服務。
（二）社區(qū)設施配套齊全。社區(qū)綜合服務用房配備到位，建有多功能、綜合性的社區(qū)服務中心。社區(qū)綜合服務設施健全完善、布局合理、有效使用，實現“辦公空間最小化，服務空間最大化”。
（三）社區(qū)服務供給充分。開展“新時代新社區(qū)新生活”服務質量提升行動，結合本社區(qū)實際情況，開展便民利民、特色明顯、種類多樣的社區(qū)服務，滿足群眾需求。大力開展志愿服務，不斷優(yōu)化物業(yè)管理服務，積極發(fā)展社區(qū)社區(qū)組織，農村社區(qū)社會組織不低于5個，城市社區(qū)社會組織不低于10個。
（四）社區(qū)協商逐步推廣。常態(tài)化開展協商工作，社區(qū)協商效果明顯，居民參與度高。優(yōu)化社區(qū)工作協商機制，明確議事協商議題和主體,創(chuàng)新社區(qū)協商形式,運用議事協商成果,將協商事項納入村(居）“兩委”工作程序,支持和保障社區(qū)議事協商工作。
（五）村務公開規(guī)范有序。堅持和完善村務公開制度，做到“六規(guī)范一滿意”即內容規(guī)范、時間規(guī)范、程序規(guī)范、形式規(guī)范、陣地規(guī)范、管理規(guī)范、群眾滿意，充分保障村民的知情權和監(jiān)督權。
（六）網格管理科學精細。健全網格化管理體系，網格劃分科學合理，實行“多網合一”；建立專兼職網格員隊伍，完善招錄、退出、考核管理；完善網格工作機制，精準掌握居民需求和社區(qū)各類基層信息，為居民提供優(yōu)質服務。
（七）人居環(huán)境優(yōu)美宜居。社區(qū)內凈化、綠化、美化，生態(tài)環(huán)境保持良好。路、街、巷等公共場所管理井然有序，居民出行無障礙。將人居環(huán)境整治內容納入村規(guī)民約（居民公約），優(yōu)化社區(qū)人居環(huán)境。
（八）多元共治作用明顯。有序推進“自治、法治、德治”三治融合。積極創(chuàng)建“民主法治示范村（社區(qū)），經常開展法治宣傳教育和法律進社區(qū)等普法活動，社區(qū)居民能依法維護自身權益。落實村規(guī)民約（居民公約）備案機制，有效發(fā)揮村規(guī)民約等自治制度作用，創(chuàng)新探索村規(guī)民約（居民公約）積分制等制度落實。
（九）平安建設扎實有效。社區(qū)治安良好，突發(fā)性治安事件得到及時處置，無重大治安問題、刑事案件和火災隱患。矛盾糾紛調處機制健全，城鄉(xiāng)社區(qū)人民調解組織作用有效發(fā)揮，民事糾紛能夠及時化解在基層。
（一）培育申報（20xx年6月）。各地要按照市委、市政府加強城鄉(xiāng)社區(qū)治理的部署要求，積極開展社區(qū)治理創(chuàng)新試點工作。各地要推薦工作有亮點、治理有創(chuàng)新的社區(qū)，經街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）審核后，報所在地民政部門進行初評。各縣區(qū)根據初評結果，擇優(yōu)推薦上報市民政局（推薦數目不得超過5個），申報以電子版+紙質版材料的形式于7月10日前報送。
（二）全面評估（20xx年9月）。根據各地推薦結果，市民政局會同相關部門進行初審，綜合確定初步入選社區(qū)，后成立評估組進行現場評估，確定候選社區(qū)。
（三）評比驗收（20xx年10月）。組織全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點評比，各候選社區(qū)制作社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建工作ppt或微視頻參與評比，根據評比結果確定城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點單位，并給予適當資金支持。
（四）總結宣傳（20xx年12月）。各地要指導各縣區(qū)試點單位總結社區(qū)創(chuàng)新治理經驗，推動試點經驗推廣復制。各縣區(qū)對本地區(qū)試點總體情況、主要做法和成效、存在的問題及建議等進行評估總結，形成試點工作總結報告報送市民政局，市局將通過微信公眾號等進一步宣傳推廣。
（一）提高思想認識。各地要高度重視城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建工作，以此為抓手，著力提升本地基層社區(qū)治理水平。本次創(chuàng)新試點工作將納入20xx年度綜合考核和鄉(xiāng)村振興考核內容，各地要加大工作力度，強力推動試點工作落實，充分體現本地區(qū)特色和水平。
（二）強化組織實施。各地要切實履行城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建的主體責任，及時動員部署，堅持問題導向，定期研究解決工作中存在的問題和困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）層面要發(fā)揮統籌協調作用，強化科學指導，加大保障力度，穩(wěn)妥有序推進城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新。
（三）落實分類指導。要根據城鄉(xiāng)社區(qū)特點分類指導，在城市社區(qū)，注重服務質量提升、精細網格管理、智慧社區(qū)建設、多元共治共建等；在農村社區(qū)結合“池州名村”培育工作，重點突出創(chuàng)新基層協商、三治融合機制、村規(guī)民約積分制等，不斷創(chuàng)新基層社區(qū)治理主題和特色，確保硬件上有改觀，軟件上有提升，服務上有亮點，場景上有呈現。
村社區(qū)基層治理方案篇五
通過此次培訓滲透“能者上、平者讓、庸者下”的思想，強化管理人員的危機意識、競爭意識、責任意識、服務意識，激發(fā)員工的潛能、帶動公司的學習氣氛。
培訓前分析
培訓需求調查問卷
人力資源部于04年12月針對管理人員需掌握的管理知識進行一次培訓需求調查。其中對課級、副課級干部35人進行調查，共回收30份培訓需求調查表；通過調查大多數基層主管表明：公司不斷發(fā)展、壯大，希望通過學習來充實知識、提高能力，以適應公司發(fā)展。
具體調查結果如下：略
現有人員學歷狀況分析（共35人）
管理與培訓類書籍及資料所提供的信息：
基層管理人員應具備的技能要求：
的專業(yè)課程；的人文技能；12%的理念。
通過以上分析，人力資源部進行如下課程設置。
培訓課程設置
培訓課程分為兩大類：課堂講授式課程與戶外體驗式課程
課堂講授式課程如下：
戶外體驗式學習-拓展訓練目的：通過讓管理人員參加一些具有特定寓意的戶外游戲，讓其去體驗、思考、發(fā)現、感悟其中的道理，達到發(fā)揮自身潛力、增強自信心、磨練意志、關心他人、增進溝通、培養(yǎng)團隊意識等的作用。
報名條件
a班:所有課長與副科長必須參加
b班:
1）大專以上學歷，在公司供職半年以上；
2）有良好的品德，對集團的文化和經營理念認同并身體力行；
3）是本部門工作與學習的楷模，被本部門員工所認可。
4）各部門擬報1—2名。
班報名流程
培訓講師的選擇講師選擇：根據培訓課程，采用內、外部培訓講師相結合的方法進行。
內部講師：可指定有豐富經驗和熟練的專業(yè)骨干員工和主管擔當講師。
外部講師：根據公司的現有情況、具體要求選擇3家以上符合條件的咨詢機構，進行綜合評估確定。
培訓計劃進度表
1、考試成績納入績效考核指標
2、考核結果將采用硬性