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2020年一級建造師《公路實務》高頻考點:公路施工過程組織方法和特點
(一)順序作業(yè)法(也稱為依次作業(yè)法)的主要特點:
1.沒有充分利用工作面進行施工,(總)工期較長;
2.每天投入施工的勞動力、材料和機具的種類比較少,有利于資源供應的組織工作;
3.施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單;
4.不強調分工協(xié)作,若由一個作業(yè)隊完成全部施工任務,不能實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),不利于提高勞動生產(chǎn)率;若按工藝專業(yè)化原則成立專業(yè)作業(yè)隊(班組),各專業(yè)隊是間歇作業(yè),不能連續(xù)作業(yè),材料供應也是間歇供應,勞動力和材料的使用可能不均衡。
(二)平行作業(yè)法的主要特點
1.充分利用了工作面進行施工,(總)工期較短;
2.每天同時投入施工的勞動力、材料和機具數(shù)量較大,材料供應特別集中,所需作業(yè)班組很多,影響資源供應的組織工作;
3.如果各工作面之間需共用某種資源時,施工現(xiàn)場的組織管理比較復雜、協(xié)調工作量大;
4.不強調分工協(xié)作,各作業(yè)單位都是間歇作業(yè),此點與順序作業(yè)法相同。
這種方法的實質是用增加資源的方法來達到縮短(總)工期的目的,一般適用于需要突擊性施工時施工作業(yè)的組織。
(三)流水作業(yè)法的主要特點
1.必須按工藝專業(yè)化原則成立專業(yè)作業(yè)隊(班組),實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),有利于提高勞動生產(chǎn)率,保證工程質量;
2.專業(yè)化作業(yè)隊能夠連續(xù)作業(yè),相鄰作業(yè)隊的施工時間能限度地搭接;
3.盡可能利用工作面進行施工,工期比較短;
4.每天投入的資源量較為均衡,有利于資源供應的組織工作;
5.需要較強的組織管理能力。
這種方法可以科學地利用工作面,實現(xiàn)不同專業(yè)作業(yè)隊之間的平行施工。

2020年一級建造師《公路實務》高頻考點:公路施工過程組織方法和特點
(一)順序作業(yè)法(也稱為依次作業(yè)法)的主要特點:
1.沒有充分利用工作面進行施工,(總)工期較長;
2.每天投入施工的勞動力、材料和機具的種類比較少,有利于資源供應的組織工作;
3.施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單;
4.不強調分工協(xié)作,若由一個作業(yè)隊完成全部施工任務,不能實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),不利于提高勞動生產(chǎn)率;若按工藝專業(yè)化原則成立專業(yè)作業(yè)隊(班組),各專業(yè)隊是間歇作業(yè),不能連續(xù)作業(yè),材料供應也是間歇供應,勞動力和材料的使用可能不均衡。
(二)平行作業(yè)法的主要特點
1.充分利用了工作面進行施工,(總)工期較短;
2.每天同時投入施工的勞動力、材料和機具數(shù)量較大,材料供應特別集中,所需作業(yè)班組很多,影響資源供應的組織工作;
3.如果各工作面之間需共用某種資源時,施工現(xiàn)場的組織管理比較復雜、協(xié)調工作量大;
4.不強調分工協(xié)作,各作業(yè)單位都是間歇作業(yè),此點與順序作業(yè)法相同。
這種方法的實質是用增加資源的方法來達到縮短(總)工期的目的,一般適用于需要突擊性施工時施工作業(yè)的組織。
(三)流水作業(yè)法的主要特點
1.必須按工藝專業(yè)化原則成立專業(yè)作業(yè)隊(班組),實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),有利于提高勞動生產(chǎn)率,保證工程質量;
2.專業(yè)化作業(yè)隊能夠連續(xù)作業(yè),相鄰作業(yè)隊的施工時間能限度地搭接;
3.盡可能利用工作面進行施工,工期比較短;
4.每天投入的資源量較為均衡,有利于資源供應的組織工作;
5.需要較強的組織管理能力。
這種方法可以科學地利用工作面,實現(xiàn)不同專業(yè)作業(yè)隊之間的平行施工。