只有堅定堅持初的夢想走下去，再苦再累再難，堅定不移，才有可能走向成功。整理了“2020二級人力資源師重要考點:企業(yè)年度培訓(xùn)計劃的設(shè)計”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請關(guān)注！
1.年度培訓(xùn)計劃的五大模塊：封面模塊，目錄模塊，計劃概要模塊，主要計劃模塊，附錄模塊
2.年度培訓(xùn)計劃的基本內(nèi)容：培訓(xùn)目標，培訓(xùn)時間和地點，培訓(xùn)內(nèi)容和課程，培訓(xùn)負責(zé)人與培訓(xùn)師，培訓(xùn)對象，培訓(xùn)教材及相關(guān)工具，培訓(xùn)形式與培訓(xùn)方法，培訓(xùn)預(yù)算
3.年度培訓(xùn)計劃設(shè)計的基本程序：準備階段，培訓(xùn)調(diào)查與分析研究，年度培訓(xùn)計劃的制訂，年度培訓(xùn)計劃的審批以及開展
4.年度培訓(xùn)計劃設(shè)計的主要步驟：培訓(xùn)需求的診斷分析，確定培訓(xùn)對象，確定培訓(xùn)目標，根據(jù)崗位特征確定培訓(xùn)項目與內(nèi)容，確定培訓(xùn)方式和方法，做好培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算與控制，預(yù)設(shè)培訓(xùn)評估項目和工具，年度培訓(xùn)計劃的確定方式
（1）確定培訓(xùn)對象：分析員工狀況、明確員工差距、篩選培訓(xùn)對象
（2）選擇培訓(xùn)對象的判斷依據(jù)：有主動接受培訓(xùn)意愿的人，培訓(xùn)內(nèi)容與受訓(xùn)者的工作有直接的關(guān)系，受訓(xùn)者回到工作崗位能馬上應(yīng)用學(xué)到的技能，受訓(xùn)者滿足接受培訓(xùn)的必備條件并需要所教授的技能，受訓(xùn)者基本上能完成學(xué)習(xí)目標，通過培訓(xùn)能提高工作效率受訓(xùn)者回到工作崗位上能把損失的時間補回來并作出更大貢獻。
（3）培訓(xùn)的方式：職內(nèi)培訓(xùn)、職外培訓(xùn)、自我開發(fā)
（4）制定培訓(xùn)預(yù)算的程序：確定培訓(xùn)計劃方案以及經(jīng)費預(yù)算情況，確定年度培訓(xùn)計劃，分配培訓(xùn)預(yù)算，估算部門培訓(xùn)費用，調(diào)整部門培訓(xùn)預(yù)算方案，確定培訓(xùn)項目、審批培訓(xùn)預(yù)算方案。
1.年度培訓(xùn)計劃的五大模塊：封面模塊，目錄模塊，計劃概要模塊，主要計劃模塊，附錄模塊
2.年度培訓(xùn)計劃的基本內(nèi)容：培訓(xùn)目標，培訓(xùn)時間和地點，培訓(xùn)內(nèi)容和課程，培訓(xùn)負責(zé)人與培訓(xùn)師，培訓(xùn)對象，培訓(xùn)教材及相關(guān)工具，培訓(xùn)形式與培訓(xùn)方法，培訓(xùn)預(yù)算
3.年度培訓(xùn)計劃設(shè)計的基本程序：準備階段，培訓(xùn)調(diào)查與分析研究，年度培訓(xùn)計劃的制訂，年度培訓(xùn)計劃的審批以及開展
4.年度培訓(xùn)計劃設(shè)計的主要步驟：培訓(xùn)需求的診斷分析，確定培訓(xùn)對象，確定培訓(xùn)目標，根據(jù)崗位特征確定培訓(xùn)項目與內(nèi)容，確定培訓(xùn)方式和方法，做好培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算與控制，預(yù)設(shè)培訓(xùn)評估項目和工具，年度培訓(xùn)計劃的確定方式
（1）確定培訓(xùn)對象：分析員工狀況、明確員工差距、篩選培訓(xùn)對象
（2）選擇培訓(xùn)對象的判斷依據(jù)：有主動接受培訓(xùn)意愿的人，培訓(xùn)內(nèi)容與受訓(xùn)者的工作有直接的關(guān)系，受訓(xùn)者回到工作崗位能馬上應(yīng)用學(xué)到的技能，受訓(xùn)者滿足接受培訓(xùn)的必備條件并需要所教授的技能，受訓(xùn)者基本上能完成學(xué)習(xí)目標，通過培訓(xùn)能提高工作效率受訓(xùn)者回到工作崗位上能把損失的時間補回來并作出更大貢獻。
（3）培訓(xùn)的方式：職內(nèi)培訓(xùn)、職外培訓(xùn)、自我開發(fā)
（4）制定培訓(xùn)預(yù)算的程序：確定培訓(xùn)計劃方案以及經(jīng)費預(yù)算情況，確定年度培訓(xùn)計劃，分配培訓(xùn)預(yù)算，估算部門培訓(xùn)費用，調(diào)整部門培訓(xùn)預(yù)算方案，確定培訓(xùn)項目、審批培訓(xùn)預(yù)算方案。