2019四級人力資源管理師精選考點：人員錄用管理原則

在每一次發(fā)奮努力之后，必然有加倍的獎賞等待著我們。相信通過大家的努力，拿到2019年證書絕對沒問題。以下為“2019四級人力資源管理師精選考點：人員錄用管理原則”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請關(guān)注！
    
    一、人員錄用的原則
    （一）因事?lián)袢嗽瓌t：以崗位空缺為出發(fā)點。
    （二）任人唯賢原則：用人出于“公心”，以事業(yè)為重。做到大賢大用、小賢小用、不賢不用。
    （三）用人不疑原則：給與員工充分的信任與尊重。
    （四）嚴愛相濟原則：制定工作標準與績效目標。
    人員錄用是人員招聘的重要環(huán)節(jié)之一。
    二、通知錄用者
    （一）公布錄用名單
    公布錄用名單一方面接受社會監(jiān)督，切實落實招聘政策，另一方面可防止招聘中的不正之風，也可糾正招聘過程中的弄虛作假。
    （二）辦理錄用手續(xù)
    1.通知應聘者
    ①通知被錄用者：最重要的原則是及時
    ②回絕應聘者
    2.關(guān)注拒聘者
    單位的人力資源部甚至層主管應該主動去電話詢問，并表示積極的爭取態(tài)度。問清楚應聘者為什么拒聘，從中也許可以獲得一些有用的信息。