黃浦工廠保潔服務方案

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    當面臨一個復雜的問題時,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    黃浦工廠保潔服務方案篇一
    1、清潔與保養(yǎng)相結(jié)合
    2、及時性與隱秘性相結(jié)合
    3、分工協(xié)助與多重保障相結(jié)合
    4、計劃性與改良性、應急性相結(jié)合
    1、衛(wèi)生清潔率達到100%
    2、衛(wèi)生保潔率達到99%
    3、垃圾做到日日清,處理過程環(huán)?;?BR>    2、電梯門、轎廂、玻璃、門窗等部位的清潔維護。
    3、生活垃圾日產(chǎn)日清,垃圾桶擺放整齊、外觀干凈。
    4、醫(yī)院垃圾集中收集處理及垃圾中轉(zhuǎn)站的管理。
    5、通信機房內(nèi)環(huán)境定期維護工作、
    6、醫(yī)院外墻清洗和綠化地帶的清潔、維護。
    7、醫(yī)院內(nèi)不銹鋼設施專業(yè)護理、拋光、上不銹鋼油。
    黃浦工廠保潔服務方案篇二
    為認真貫切實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,打好公莊鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治集中攻堅戰(zhàn),加快推進全鎮(zhèn)村莊清潔行動、“三清三拆三整治”、生活垃圾治理、污水治理等重點工作,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定如下實施方案。
    從1月起至3月底,全鎮(zhèn)集中力量開展村莊清潔行動。
    到3月底,全鎮(zhèn)村莊衛(wèi)生保潔管理機制進一步完善,農(nóng)村生活垃圾實現(xiàn)日產(chǎn)日清,全面消除“臟亂差”現(xiàn)象;所有村莊綠化美化水平大幅提升,生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善;所有村民清潔衛(wèi)生文明意識普遍提高,農(nóng)戶房前屋后雜物和生產(chǎn)工具堆放整齊有序;村內(nèi)尚存的殘檐斷壁、廢棄破房危房、豬欄牛棚等徹底拆除,環(huán)境面貌煥然一新。
    (一)完善農(nóng)村衛(wèi)生保潔管理機制。針對當前農(nóng)村保潔員管理不到位、農(nóng)村生活垃圾清掃工作不落實、鎮(zhèn)級運輸轉(zhuǎn)運不及時不到位等問題,認真開展調(diào)查研究,找準問題癥結(jié),采取有效措施加以解決。組織各村集中進行一次農(nóng)村保潔員隊伍清理整頓,該撤換的堅決撤換,重新組建保潔員隊伍,由鎮(zhèn)統(tǒng)一招錄和管理,明確責任包干區(qū)域,建立績效考核和監(jiān)督機制。加強農(nóng)村垃圾運輸車輛配備和轉(zhuǎn)運工作的監(jiān)督和考核,建立垃圾轉(zhuǎn)運車輛包村制度,確保所有村莊垃圾實現(xiàn)定期轉(zhuǎn)運。3月底,所有村莊保潔工作機制健全、運行順暢,村莊環(huán)境實現(xiàn)干凈目標。
    (三)開展農(nóng)戶房前屋后清潔行動。廣泛宣傳提高村民清潔衛(wèi)生意識,建立文明村規(guī)民約,引導群眾自覺形成良好的生活習慣。充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村、組干部作用,組織農(nóng)戶清理房前屋后和村巷道柴草雜物、積存垃圾、塑料袋等白色垃圾,清理池塘溝渠淤泥、漂浮物和障礙物,清理柴草亂堆亂積、農(nóng)機具亂停亂放、畜禽亂撒亂跑等。3月底前,所有農(nóng)戶房前屋后環(huán)境達到整潔有序目標。
    (四)開展村莊“三拆”提升行動。針對當前農(nóng)村“三拆”工作不徹底的問題,采取群眾運動的方式,將“三拆”工作納入村規(guī)民約,摸清底數(shù),建立臺賬,徹底拆除村莊內(nèi)確無保留價值,且嚴重影響村莊環(huán)境的殘檐斷壁、廢棄破房危房、豬欄牛棚等,明確“四至”予以賦權(quán),并強化拆后復綠等措施,切實補齊“三拆”短板。3月底,所有村莊“三拆”工作質(zhì)量得到有效提升。
    (一)立即部署。各村要加強組織領(lǐng)導,專題研究部署,結(jié)合本地實際,迅速研究制定工作方案,組建環(huán)境整治工作專班,落實人員和職責,建立鎮(zhèn)、村、小組三級環(huán)境整治聯(lián)絡機制,實施工作臺賬管理,確保村莊清潔行動有序推進。
    (二)加強宣傳。各村要搞好宣傳造勢,下大力營造人人參與、比學趕超的良好氛圍。要把宣傳陣地前推到農(nóng)村一線,召開村民理事會、村民代表大會等廣泛發(fā)動村民,講清重要意義,講透現(xiàn)實作用,講明標準和要求,激發(fā)廣大村民的主人翁意識。
    (三)落實責任。鎮(zhèn)長擔任“指揮長”,包村領(lǐng)導為第一責任人,村支部書記為直接責任人,負責轄區(qū)內(nèi)清潔行動。要落實好村“兩委”干部、小組長、黨員的示范責任,通過層層壓實責任,確保村莊清潔行動落地見效。
    (四)層層推進。鎮(zhèn)、村兩級至少要召開1次以上現(xiàn)場推進會,深入動員,組織有關(guān)人員現(xiàn)場觀摩正反兩面典型,明確任務、標準和要求,以點帶面,層層推進,全域推開。
    (五)加強督查。鎮(zhèn)建立強有力的督查機制,建立村級評選的競爭機制,實時通報工作進展、典型和問題,并實行末位約談等追責機制。鎮(zhèn)將加大督查督導力度,適時調(diào)度各地春季戰(zhàn)疫情況予以通報和排名。
    請各村于每月28日前,將村莊清潔行動實施情況以圖文形式報鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦。
    黃浦工廠保潔服務方案篇三
    從嚴從實抓好每個環(huán)節(jié)和關(guān)口,將安全生產(chǎn)和社會治安穩(wěn)定工作落到實處。
    1.全面排查整治隱患。落實好市、縣“三大行動”文件要求,在各行業(yè)、各領(lǐng)域全面開展一輪“大排查、大整治、大清零”,及時發(fā)現(xiàn)并消除一批重大隱患(1月27日前)。
    2.重點整治突出隱患。結(jié)合時令特點,行業(yè)部門對交通隱患、火災隱患、煙花鞭炮、燃氣管線、建筑施工等領(lǐng)域進行重點排查(1月27日前)。
    確保不出現(xiàn)五分鐘以上的擁堵,擁堵后不發(fā)生糾紛、事故,重點時段確保有干部值勤。
    1.縣定四個重點部位和鎮(zhèn)定五個重要路口,由交通線安排人員帶隊,以村、社區(qū)干部為主進行勸導(1月17日-2月15日)。
    2.轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場、重點路口、建筑項目、施工地段等容易發(fā)生擁堵的區(qū)域,各村、社區(qū)要安排“兩站兩員”上路勸導(1月17日-2月15日)。
    3.各村、社區(qū)要在雨雪天氣組織人員巡路,“兩站兩員”到崗到位,勸導摩托車、三輪車違規(guī)上路情形。(1月17日-2月15日)。
    1.全鎮(zhèn)開展一輪大掃除活動(1月21日-1月26日)。
    2.全鎮(zhèn)開展一次環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動(1月27日前)。
    3.開展一輪環(huán)境衛(wèi)生大檢查、大評比活動,作為20xx年的專項考核評比,納入年終考核計分(1月27日前)。
    要嚴格按照“五包一”責任要求,將任務分解包干到人,化解群眾矛盾糾紛,不出現(xiàn)集體訪,不出現(xiàn)非法越級訪。
    1、“四保”牽頭責任人要根據(jù)文件方案,細化措施、拿出清單,限時辦結(jié)。
    2、鎮(zhèn)紀委、督查室近期要在全鎮(zhèn)開展一輪督查,對工作落實不到位的單位和個人予以通報批評,對春節(jié)假期期間違反作風建設“八項規(guī)定”的人員要嚴肅追究責任。
    黃浦工廠保潔服務方案篇四
    隨著世界志愿者日的到來,年輕的我們也開始了新一年的學習生活,我們也將以自己的實際行動來迎接他的到來。響應學校創(chuàng)建和諧校園的號召,每一個同學的肩上都擔了一份責任,然而字啊這樣的形勢下,學生努力學習,爭做學校好少年,老師兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干抓教育?,F(xiàn)在的社會,大學生就業(yè)難,但中專、技校生往往容易找工作,但在工作中卻缺乏吃苦耐勞的精神,更缺少團隊合作的意識,針對這些情況,我們學生會生活部積極組織,在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,開展這樣一次活動,既美化我們的校園,也增強自己各方面的知識。
    愛我校園環(huán)保先行
    xx年2月24日
    學校所有衛(wèi)生角落
    100人
    本活動由勞動部負責完成,并對活動全程進行監(jiān)督,具體安排如下:
    1、勞動部所有成員參與活動的組織,并分組對校園各個角落進行清理;
    2、對教學樓和宿舍等比較臟的地方多安排人
    3、活動結(jié)束后由勞動部組織檢查,并打分,評出比較好的小組進行表揚
    4、及時檢查存在安全隱患的角落并報學校處理
    6、在活動過程中,禁止擅離崗位,并注意安全
    (注:具體人員安排根據(jù)清理難度而適當安排,每個角落都不得少于5人,5人中又必須有1名小組長進行監(jiān)督。)
    使大家養(yǎng)成愛護環(huán)境的好習慣,在平時的生活學習中,自覺發(fā)揮主人翁角色,熱愛學習,團結(jié)同學,尊重身邊的每一個同學,并學會欣賞別人來之不易的勞動成果。從一次小小的環(huán)境清理中,引發(fā)大家對于生活的思考,讓大家對以后畢業(yè)工作的目標定位也是一次很好的教育。也許,這僅僅是一次微不足道的活動,但在活動中,同學們所表現(xiàn)出來的那種精神是在安逸的環(huán)境中不具備的。總之,生于憂患,死于安樂。希望大家都能養(yǎng)成好習慣,好的習慣受益終生。
    黃浦工廠保潔服務方案篇五
    內(nèi)科大樓:
    方案一:
    兩層樓配備3名保潔人員(甲乙丙),其中兩名(甲和乙)各負責一層樓病房和辦公區(qū)域的衛(wèi)生,另一名(丙)負責兩層樓病區(qū)走廊、兩樓層之間樓梯部分的衛(wèi)生。甲乙上班時間為6:30—11:00,14:00—17:00,在此時間段內(nèi)甲乙要做好病區(qū)、辦公區(qū)域的清潔和保潔工作;丙上班時間為6:30—8:30,在此時間段內(nèi)做好兩層樓病區(qū)走廊、兩樓層之間樓梯部分的清潔工作,11:00——14:00和17:00—19:00負責兩層樓所有地段的保潔工作。每月三人輪崗一次。
    存在缺陷:保潔工人丙可能在負責兩層樓保潔工作時找借口推諉工作。比如:一樓需要保潔時,保潔人員借口自己在二樓工作,而推諉一樓的工作。
    方案二:
    兩層樓配備3名保潔人員(甲乙丙),將兩層樓包括樓梯按地段分為三份工作,三人各自負責劃分區(qū)域內(nèi)的清潔、保潔工作。上班時間均為6:30—11:00,14:00—17:00。三人輪休,輪休人員的工作平均分配給另外兩名保潔人員。每月三人輪崗一次。
    存在缺陷:由于保潔地段劃分,保潔人員存在只顧自己區(qū)域的衛(wèi)生,而對其他人負責的衛(wèi)生不過問。而病人或醫(yī)務人員不清楚保潔地段劃分情況,比如:甲負責區(qū)域的病人需要保潔人員清潔地面,而找到乙保潔人員時,乙保潔會推諉該自己負責,讓病人再去找甲。
    方案三:
    每層樓配備2名保潔人員,負責該樓層的清潔和保潔工作。具體工作可由科室根據(jù)實際情況安排。
    存在缺陷:人力成本太高,可能人力資源浪費。