九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。備考的路上，哭過、累過、笑過，但只要堅持向前走，終將會拿到屬于我們的證書。以下是整理的“2019四級人力資源管理師精選考點：培訓計劃設計內(nèi)容”！祝大家備考順利！
一、培訓計劃設計的內(nèi)容
（一）培訓的目的
為什么要進行培訓？培訓的目標主要是解決員工培訓應達到什么樣的標準。
（二）培訓主體：
1.負責培訓的管理人員
2.培訓講師：培訓活動的主導者。
3.培訓對象
（三）培訓內(nèi)容：培訓什么？進行何種類型的培訓？
（四）培訓的時間和期限：盡量不影響工作為宜
（五）培訓的場地：內(nèi)部訓練場地或外部專業(yè)培訓機構和場地
（六）培訓的方法：集中培訓/分散培訓/在職培訓/脫產(chǎn)培訓等
二、制訂員工培訓計劃的依據(jù)
主要注意以下幾方面：
1.服從于企業(yè)生產(chǎn)、服務和發(fā)展的戰(zhàn)略需要
2.能夠協(xié)調(diào)企業(yè)目標與職工目標
3.必須注重時空上的結合
4.具有超前性和預見性
5.具備一定的量化基礎
6.做出相應的成本預算
培訓計劃制定的依據(jù)：組織或部門培訓需求分析結果、組織發(fā)展戰(zhàn)略計劃、部門工作計劃、企業(yè)可利用的培訓資源、組織管理理念。
三、員工培訓整體計劃設計的程序（詳見教材P150-151表3-2）
四、注意事項
1.制定培訓的總體目標。（依據(jù)是企業(yè)總體戰(zhàn)略目標，企業(yè)人力資源總體）
2.確定具體項目的子目標
3.分配培訓資源
4.做好綜合平衡
一、培訓計劃設計的內(nèi)容
（一）培訓的目的
為什么要進行培訓？培訓的目標主要是解決員工培訓應達到什么樣的標準。
（二）培訓主體：
1.負責培訓的管理人員
2.培訓講師：培訓活動的主導者。
3.培訓對象
（三）培訓內(nèi)容：培訓什么？進行何種類型的培訓？
（四）培訓的時間和期限：盡量不影響工作為宜
（五）培訓的場地：內(nèi)部訓練場地或外部專業(yè)培訓機構和場地
（六）培訓的方法：集中培訓/分散培訓/在職培訓/脫產(chǎn)培訓等
二、制訂員工培訓計劃的依據(jù)
主要注意以下幾方面：
1.服從于企業(yè)生產(chǎn)、服務和發(fā)展的戰(zhàn)略需要
2.能夠協(xié)調(diào)企業(yè)目標與職工目標
3.必須注重時空上的結合
4.具有超前性和預見性
5.具備一定的量化基礎
6.做出相應的成本預算
培訓計劃制定的依據(jù)：組織或部門培訓需求分析結果、組織發(fā)展戰(zhàn)略計劃、部門工作計劃、企業(yè)可利用的培訓資源、組織管理理念。
三、員工培訓整體計劃設計的程序（詳見教材P150-151表3-2）
四、注意事項
1.制定培訓的總體目標。（依據(jù)是企業(yè)總體戰(zhàn)略目標，企業(yè)人力資源總體）
2.確定具體項目的子目標
3.分配培訓資源
4.做好綜合平衡