每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇一
1、組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負(fù)責(zé)按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
(3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5、車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)操縱要害要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本操縱:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本操縱措施。
7、車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作:
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇二
2對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝質(zhì)量操縱方面的技能培訓(xùn);
3檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;
4根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。
5對生產(chǎn)作業(yè)流程進行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的操縱;
6參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
7負(fù)責(zé)員工的紀(jì)律管理流程培訓(xùn);
8協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成車間其他各項工作事宜
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇三
2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部門與其他部門之間的關(guān)系
3、組織生產(chǎn)會議、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、化妝品規(guī)范管理105條落實
4、下達、追蹤各類生產(chǎn)訂單進度，對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理
6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)班組管理層人員的考核，有權(quán)提出升晉及任免
7、總經(jīng)理交辦的其他事項
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇四
1.組織建立和完善生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，編制生產(chǎn)計劃;
2.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;
7.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
1.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗。
2.具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識。
3.熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策，包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。
4.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場情況、技術(shù)發(fā)展情況。
5.具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源，及時解決實際工作中出現(xiàn)的問題。
6.具備問題解決能力，在遇到困難和問題時，能從實際出發(fā)，對問題進行準(zhǔn)確的分析和判斷，抓住重點，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。
7.有光伏電池行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇五
1、生產(chǎn)部門日常工作及管理。
2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時是否正常及“7s”工作的落實。
3、審閱報表，跟進生產(chǎn)進度，督促、指導(dǎo)班/組長完成上級交辦任務(wù)。
4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工，確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實。
5、原材料的跟進，文件的簽收、整理。
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進行總結(jié)及處理。
7、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況。
8、為達成產(chǎn)品入庫及出貨的及時率，合理調(diào)配各單位人力。
9、及時將所管部門的'相關(guān)報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并制作周月報。
10、完成上級交代的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇一
1、組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負(fù)責(zé)按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
(3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5、車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)操縱要害要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本操縱:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本操縱措施。
7、車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作:
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇二
2對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝質(zhì)量操縱方面的技能培訓(xùn);
3檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;
4根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。
5對生產(chǎn)作業(yè)流程進行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的操縱;
6參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
7負(fù)責(zé)員工的紀(jì)律管理流程培訓(xùn);
8協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成車間其他各項工作事宜
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇三
2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部門與其他部門之間的關(guān)系
3、組織生產(chǎn)會議、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、化妝品規(guī)范管理105條落實
4、下達、追蹤各類生產(chǎn)訂單進度，對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理
6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)班組管理層人員的考核，有權(quán)提出升晉及任免
7、總經(jīng)理交辦的其他事項
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇四
1.組織建立和完善生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，編制生產(chǎn)計劃;
2.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;
7.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
1.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗。
2.具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識。
3.熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策，包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。
4.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場情況、技術(shù)發(fā)展情況。
5.具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源，及時解決實際工作中出現(xiàn)的問題。
6.具備問題解決能力，在遇到困難和問題時，能從實際出發(fā)，對問題進行準(zhǔn)確的分析和判斷，抓住重點，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。
7.有光伏電池行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇五
1、生產(chǎn)部門日常工作及管理。
2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時是否正常及“7s”工作的落實。
3、審閱報表，跟進生產(chǎn)進度，督促、指導(dǎo)班/組長完成上級交辦任務(wù)。
4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工，確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實。
5、原材料的跟進，文件的簽收、整理。
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進行總結(jié)及處理。
7、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況。
8、為達成產(chǎn)品入庫及出貨的及時率，合理調(diào)配各單位人力。
9、及時將所管部門的'相關(guān)報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并制作周月報。
10、完成上級交代的其他相關(guān)工作。