最新應(yīng)急救援演練方案腳本 應(yīng)急救援演練方案(精選6篇)

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    方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    應(yīng)急救援演練方案腳本篇一
    4、提高全員安全意識(shí)。
    本方案針對(duì)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì),按照《安全生產(chǎn)法》、《安全管理?xiàng)l例》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實(shí)施過(guò)程中,結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度;確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的重大問(wèn)題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。
    按照應(yīng)急演練過(guò)程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員,這五類人員在演練過(guò)程中都有著重要的作用,并且在演練過(guò)程中佩帶能表明其身份的識(shí)別符(佩戴不同顏色的安全帽或服裝加以識(shí)別)。
    1、演習(xí)人員
    其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件;按演練程序進(jìn)行演練。
    2、控制組
    承擔(dān)的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的預(yù)見性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問(wèn)和演練過(guò)程中出現(xiàn)的事宜;保證演練過(guò)程的安全。
    3、觀摩人員
    邀請(qǐng)市、區(qū)安監(jiān)局、等領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)觀看。
    根據(jù)演練范圍和目的,確定展示以下演習(xí)目標(biāo)
    應(yīng)急演練
    1.應(yīng)急動(dòng)員、宣傳
    展示通知應(yīng)急組織,動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力責(zé)任方采取系列舉措,向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出號(hào)召,通知有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位;及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急中心,使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),做好相應(yīng)應(yīng)急的宣傳。做到整個(gè)工地人人明白,人人對(duì)安全負(fù)責(zé),安全工作重于泰山。
    2.指揮和控制
    3.事態(tài)評(píng)估
    展示獲取事故信息,識(shí)別事故原因和致害物,判斷事故影響范圍及其潛在危險(xiǎn)的能力要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過(guò)各種方式和渠道,積極收集、獲取事故信息,評(píng)估、調(diào)查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等有關(guān)情況的能力;具備根據(jù)所獲信息,具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的能力;具備及時(shí)通知場(chǎng)外應(yīng)急組織的能力。
    4.資源管理
    5.通訊
    6.應(yīng)急設(shè)施
    展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況
    要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施,且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的需要。
    7警戒與治安
    要求責(zé)任方具備維護(hù)治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力,強(qiáng)調(diào)交通控制點(diǎn)設(shè)置、執(zhí)勤人員配備和路障清理等活動(dòng)的管理。
    8.緊急醫(yī)療服務(wù)
    展示有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)急救處置、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員的工作程序,交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況,以及醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn)備情況,要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力。
    為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定:
    7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從執(zhí)法人員的指令;
    10、演習(xí)人員沒(méi)有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),控制人員可發(fā)布控制消息,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng),也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。
    3、培訓(xùn)所有參演人員,熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則;
    4、采購(gòu)部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;
    5、演練前,策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員;
    6、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。
    應(yīng)急救援演練方案腳本篇二
    為確保電梯特別是人員密集場(chǎng)所電梯使用人員的'安全,加強(qiáng)電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作,提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平,檢驗(yàn)相關(guān)部門應(yīng)對(duì)電梯突發(fā)事故處置、救援能力,鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,根據(jù)國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、國(guó)家質(zhì)檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行本次電梯應(yīng)急救援演練。
    1、電梯主管部門:xxxxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
    2、電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu):
    3、緊急救援單位:xxxxx電梯有限公司
    4、電梯使用單位:xxxxx人民醫(yī)院
    1、xxxx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
    2、xxxx消防大隊(duì)
    3、xxxx公安局110指揮中心
    4、xxxx電視臺(tái)
    5、xxx報(bào)社
    6、在xxxx的電梯維保單位
    7、其他有關(guān)單位
    暫定20xx年xx月xx日上午 開始時(shí)間: xx點(diǎn)xx分
    xxx路(街) 號(hào)xxxx單位xx
    1、電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各一名、組員若干名。
    2、電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮組,設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各一名、組員若干名。
    3、應(yīng)急救援組,設(shè)組長(zhǎng)一名、組員若干名。
    4、安全保衛(wèi)組,設(shè)組長(zhǎng)一名、組員若干名。
    5、后勤保障組,設(shè)組長(zhǎng)一名、組員若干名。
    6、電梯技術(shù)專家組,設(shè)組長(zhǎng)一名、組員若干名。
    1、指揮組職責(zé)
    1.1負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮相關(guān)機(jī)構(gòu)按應(yīng)急救援演練預(yù)案開展救援工作,控制事故的擴(kuò)大,防止次生事故的發(fā)生,確保救援工作順利進(jìn)行,把事故造成的危害降到最低程度。
    1.2根據(jù)電梯突發(fā)事故類別,指揮應(yīng)急救援組實(shí)施救援工作,并對(duì)救援過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議問(wèn)題行使決定權(quán)。
    1.3根據(jù)應(yīng)急救援過(guò)程中出現(xiàn)的新情況,迅速、正確地調(diào)整救援演練預(yù)案,并立即布置實(shí)施。
    1.4 緊急調(diào)用、借用應(yīng)急救援所需的人力、物力、財(cái)力。
    1.5及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)應(yīng)急救援演練進(jìn)展情況。
    2、指揮組組長(zhǎng)職責(zé)
    2.1負(fù)責(zé)指揮組工作,負(fù)責(zé)召集應(yīng)急救援演練機(jī)構(gòu)各組長(zhǎng)會(huì)議決定緊急調(diào)整救援措施、明確職責(zé),布置落實(shí)。
    2.2負(fù)責(zé)指揮整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。
    2.3 負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
    3、副指揮組組長(zhǎng)職責(zé)
    3.1 協(xié)助指揮組組長(zhǎng)工作。
    3.2 具體負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援實(shí)施工作。
    3.3 受組長(zhǎng)委托,代行指揮組組長(zhǎng)工作。
    4、應(yīng)急救援組職責(zé)
    4.1 在副指揮組組長(zhǎng)的指揮下,組員配合組長(zhǎng),按應(yīng)急救援演練預(yù)案,具體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援。
    4.2準(zhǔn)備好常用救援器材及工具。
    4.3負(fù)責(zé)安全地救援在電梯突發(fā)事故中被困、受傷的人員,解救出在事故中的死亡人員。
    4.4保護(hù)救援現(xiàn)場(chǎng)。
    4.5排除造成電梯突發(fā)事故的故障、恢復(fù)電梯正常使用。
    5、安全保衛(wèi)組職責(zé)
    5.1 維持應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)秩序。
    5.2 設(shè)置警戒線,勸離救援現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員。
    5.3 保證救援通道暢通。
    5.4 保護(hù)救援演練現(xiàn)場(chǎng)人員安全。
    6、后勤保障組職責(zé)
    6.1 負(fù)責(zé)救援演練現(xiàn)場(chǎng)所需物資的準(zhǔn)備與供應(yīng)。
    6.2 負(fù)責(zé)非常用救援器材、工具的采集供應(yīng)。
    6.3負(fù)責(zé)緊急救援所需交通工具的落實(shí)。
    6.4負(fù)責(zé)救護(hù)單位、車輛的聯(lián)系落實(shí)和受傷人員的救護(hù)運(yùn)送。
    7、電梯技術(shù)專家組職責(zé)
    7.1 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)提供電梯技術(shù)咨詢。
    7.2 為指揮組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整救援方案提供技術(shù)支持。
    7.3 幫助分析電梯事故原因。
    1、演練內(nèi)容
    1.1、困人事故;
    1.2、墜落事故;
    1.3、擠壓事故;
    1.4、剪切事故。
    1.5、其他事故
    今天演練的主要內(nèi)容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故,被困人員使用轎廂內(nèi)的緊急報(bào)警裝置、報(bào)警號(hào)碼向外求救,使用單位值班人員接到求救電話后,立即啟動(dòng)緊急救援程序?qū)嵤┚仍?,安全地解救出被困人員,及時(shí)排除了電梯故障,使電梯恢復(fù)正常運(yùn)行的全過(guò)程。
    2、演練步驟
    2.1 上午9時(shí)30分,演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布演練開始。
    2.2 演練乘客進(jìn)入演練電梯轎廂內(nèi)。
    2.3電梯技術(shù)專家組人為設(shè)置故障造成電梯困人事故。
    2.4被困乘客使用轎廂內(nèi)緊急報(bào)警裝置、報(bào)警號(hào)碼向使用單位值班人員請(qǐng)求救援,值班人員在確認(rèn)發(fā)生事故后,立即向電梯救援單位義烏市杭奧電梯有限公司24小時(shí)服務(wù)電話聯(lián)系要求派員實(shí)施緊急救援。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援,切勿試圖以不安全方法逃離轎廂,務(wù)必保持鎮(zhèn)定,耐心靜待救援是最安全的方法。
    2.5電梯救援單位24小時(shí)服務(wù)電話接警后,立即向應(yīng)急救援指揮組報(bào)告,由指揮組組長(zhǎng)批準(zhǔn)并宣布,啟動(dòng)電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。指揮組長(zhǎng)同時(shí)對(duì)應(yīng)急救援組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組下達(dá)應(yīng)急救援任務(wù),指令按各自職責(zé)實(shí)施救援準(zhǔn)備,限在30分鐘內(nèi)到達(dá)救援現(xiàn)場(chǎng)。
    2.7應(yīng)急救援組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認(rèn)被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向指揮組報(bào)告,指揮組在電梯技術(shù)專家組的協(xié)助下決定實(shí)施的應(yīng)急救援操作方案,指揮組組長(zhǎng)立即向應(yīng)急救援組下達(dá)開始應(yīng)急救援指令。
    2.8 后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作,聯(lián)系落實(shí)好救護(hù)單位、車輛,準(zhǔn)備好救護(hù)運(yùn)送受傷人員。
    2.9.2進(jìn)入機(jī)房切斷電梯主電源開關(guān);
    2.9.4再次確認(rèn)電梯主電源已切斷、層轎門已完全關(guān)閉;
    2.9.5其中一人用力扶住盤車手輪;
    2.9.5再次告訴乘客轎廂馬上就要移動(dòng),請(qǐng)保持鎮(zhèn)靜;
    2.9.6另一人使用手動(dòng)松閘裝置,緩緩松開抱閘且用持續(xù)力維持;
    2.9.8用三角鑰匙打開層門,協(xié)助乘客離開轎廂,關(guān)閉層門;
    2.9.10向指揮組報(bào)告受困乘客已全部安全地被解救。應(yīng)急救援組作好相關(guān)記錄。
    2.10應(yīng)急救援組在檢查、分析的基礎(chǔ)上,找出造成電梯困人事故的原因,同時(shí)排除該故障,再對(duì)電梯作必要檢查確認(rèn)無(wú)安全隱患后,將電梯置于正常運(yùn)行狀態(tài),作好相關(guān)記錄。
    2.11指揮組向演練領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告應(yīng)急救援完成,受困乘客安全解救,無(wú)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,故障排除,電梯已在正常運(yùn)行狀態(tài)。
    2.12領(lǐng)導(dǎo)小組同意電梯投入正常使用。
    2.13 撤除警戒,移去圍欄,電梯投入正常使用。
    2.14召開演練總結(jié)大會(huì),領(lǐng)導(dǎo)小組宣布電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練成功,演練結(jié)束。
    1、本演練由xxxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織,演練預(yù)案由xxxxx電梯有限公司設(shè)計(jì)編制,xxxxx審核,由xxxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)。應(yīng)急救援工作由xxxxxx電梯有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施,整個(gè)演練由xxxx人民醫(yī)院組織、承辦。
    2、受困乘客至少2人,由xxxxxx電梯有限公司選定。
    3、模擬電梯故障至少2處以上,由電梯技術(shù)專家組設(shè)定。
    4、承擔(dān)應(yīng)急救援操作人員3人,持證操作,隨帶資格證書副本。
    5、須作好演練記錄(見附件)。
    6、參加觀摩人員要遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定,聽從指揮組指揮。
    附件1:xxxx電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)框圖
    附件2:xxxx電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練記錄
    附件3:xxxx電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練預(yù)案參加人員
    附件4:xxxx電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練程序圖
    應(yīng)急救援演練方案腳本篇三
    提高全員安全意識(shí)的同時(shí),通過(guò)演練使人員掌握應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法,提高應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。
    20xx年9月28日9:30-12:00(有特殊情況需延期時(shí),另行通知)。演練地點(diǎn):某房屋拆除施工現(xiàn)場(chǎng)。
    1、項(xiàng)目在開工前編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援指揮小組,成立了搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、警戒組和通訊組,并向全體人員傳達(dá),并多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。救護(hù)組成員已經(jīng)過(guò)培訓(xùn)掌握了急救基本知識(shí)。 2、根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備了搶救物資:車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套(治安、救護(hù)、指揮)。并對(duì)器材的完好情況進(jìn)行檢查。所有參加人員做好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù),如安全帽。市人民醫(yī)院電話:120、市報(bào)警電話:110、市安監(jiān)局事故報(bào)警電話:市建工局事故報(bào)警電話: 3、演練前1-2天由委派安全員向項(xiàng)目所有人員及附近居民通報(bào),以免引起不必要的混亂。 4、確定 全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練;通訊組負(fù)責(zé)各個(gè)時(shí)段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通,警戒組防止現(xiàn)場(chǎng)參加演練人員無(wú)意中誤進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域發(fā)生意外,救護(hù)組負(fù)責(zé)事發(fā)后的摸擬急救及與醫(yī)院的對(duì)接搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)事發(fā)的急救設(shè)備的及實(shí)施。 5、由 帶領(lǐng)資料組拍攝圖片、進(jìn)行攝像,做好資料搜集和整理。(照相機(jī)、攝像機(jī)) 6、演練前召開2次各組負(fù)責(zé)人碰頭會(huì),明確各自工作職責(zé)內(nèi)容,參演人員注意事項(xiàng),演練程序及具體內(nèi)容。
    :兩作業(yè)人員在拆房施工過(guò)程中,隨戶拆除,物品高處墜落,發(fā)生高處墜落事故。接到企業(yè)匯報(bào)后,項(xiàng)目部及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)當(dāng)事人積極實(shí)施搶險(xiǎn)過(guò)程中,如何保證住處傳達(dá),預(yù)案成員如何履行職責(zé),最后完滿達(dá)到演習(xí)目的。
    1、事發(fā)工程基本情況:該工程為舊房屋拆除工程,擬拆除建筑為磚混四層結(jié)構(gòu),建筑面積:1500m2,拆除方法:采取機(jī)械加人工拆除,事發(fā)前該房屋門、窗已拆除。 2、施工安排:假設(shè)20xx年 月 日 3、演練程序: 7:30參加演練人員準(zhǔn)時(shí)就位,在項(xiàng)目部擬拆舊樓前集中演練各責(zé)任組組長(zhǎng)開會(huì)――拆遷辦公室演練指揮部 8:00各組匯報(bào)準(zhǔn)備情況及人員到位情況 8:10保安人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入觀摩演練活動(dòng)的相關(guān)人員進(jìn)入觀摩區(qū) 8:30協(xié)調(diào)組清點(diǎn)人員 8:40總指揮 宣布演練注意事項(xiàng) 9:00總指揮宣布演練開始原擬拆除工程,5人在高處進(jìn)行拆除施工,現(xiàn)場(chǎng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 及專職安全員在地面監(jiān)護(hù),突然2人從三層樓面已拆空樓板處墜落至一層地面,且伴有大量碎磚、樓板等建筑垃圾落下,將人員壓在建筑垃圾之下。 9:05 (項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人)急促用手機(jī)撥打110報(bào)警 9:07同時(shí)向 市建筑施工重大事故應(yīng)急救援指揮部報(bào)告情況 9:09總指揮發(fā)布指令:決定啟動(dòng) 市建筑施工重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,要求各救援組以最快時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)。 9:15110接警后迅速出動(dòng),趕至現(xiàn)場(chǎng),疏散圍觀人員,拉起警戒線,向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解相關(guān)情況,維持秩序,等待搶險(xiǎn)、救援隊(duì)伍到來(lái) 9:18搶險(xiǎn)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),與110及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)接后開始進(jìn)行救助,使用撬杠、鐵鍬、工程機(jī)械等將高處墜落人員一個(gè)個(gè)從廢墟中移出來(lái)救護(hù)組將救出的人員一個(gè)個(gè)輕放在平地,由隨組醫(yī)生進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救 9:25總指揮及其他各組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) 9:28總指揮聽取各組工作情況匯報(bào)并下達(dá)相關(guān)指令 9:35120急救車趕到現(xiàn)場(chǎng),與事故救護(hù)組一起將事故人員搬上擔(dān)架抬上救護(hù)車,送人民醫(yī)院 9:40總指揮布置后續(xù)工作:1、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);2、成立事故調(diào)查組;3、搞好善后處理;4、責(zé)任單位和醫(yī)院配合全力以赴進(jìn)行搶救 9:50總指揮對(duì)這此演練活動(dòng)做評(píng)點(diǎn)并宣布演練結(jié)束。
    應(yīng)急救援演練方案腳本篇四
    4、提高全員安全意識(shí)。
    本方案針對(duì)動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì),按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實(shí)施過(guò)程中,結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度;確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的重大問(wèn)題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。
    按照應(yīng)急演練過(guò)程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員,這五類人員在演練過(guò)程中都有著重要的作用,并且在演練過(guò)程中佩帶能表明其身份的識(shí)別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。
    1、演習(xí)人員
    其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件;按演練程序進(jìn)行演練。
    2、控制組
    組長(zhǎng):
    成員:(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭)
    其承擔(dān)的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問(wèn)和演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;保證演練過(guò)程的安全。
    3、評(píng)價(jià)組組長(zhǎng):
    成員:
    (分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等)
    其承擔(dān)的任務(wù):觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng),并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。
    1、應(yīng)急動(dòng)員
    展示通知應(yīng)急組織,動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力
    2、應(yīng)急演練目標(biāo)
    指檢查演練效果,評(píng)價(jià)應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和能力的指標(biāo)。
    3、通訊錄
    4、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則
    指為確保演練安全而制定的,對(duì)有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實(shí)際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項(xiàng)的規(guī)定或要求。
    5、演習(xí)評(píng)價(jià)
    指觀察和記錄演習(xí)活動(dòng)、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求,并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過(guò)程。
    6、演習(xí)發(fā)現(xiàn)
    指通過(guò)評(píng)價(jià)過(guò)程,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問(wèn)題。
    7、不足項(xiàng)
    指演練過(guò)程中觀察或識(shí)別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷,可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí),不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對(duì)措施,保護(hù)公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括:職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報(bào)、通報(bào)方法與程序、通訊、事態(tài)評(píng)估、公眾教育與公共信息、保護(hù)措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。
    8、整改項(xiàng)
    指演練過(guò)程中觀察或識(shí)別出的,單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對(duì)公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。兩種情況下,整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng):一是某個(gè)應(yīng)急組織中存在兩個(gè)以上整改項(xiàng),共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的;二是某個(gè)應(yīng)急組織在多次演練過(guò)程中,反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)問(wèn)題的。
    9、改進(jìn)項(xiàng)
    指應(yīng)急準(zhǔn)備過(guò)程中應(yīng)予改善的問(wèn)題。改進(jìn)項(xiàng)不同于不足項(xiàng)和整改項(xiàng),它還會(huì)對(duì)人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,視情況予以改進(jìn),不必一定要求予以糾正。
    應(yīng)急救援演練方案腳本篇五
    為了使職工熟悉一旦發(fā)生基坑坍塌事故所應(yīng)采取的人員救援措施和增加支護(hù)方法,提高職工應(yīng)變能力。
    2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后,應(yīng)采取的行動(dòng);
    3、進(jìn)行模擬發(fā)生基坑坍塌事故的演練。
    2、演練時(shí)間:選擇某天中午進(jìn)行。
    按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行演練。
    參加演練人員應(yīng)做到:
    1、明確職責(zé),負(fù)起責(zé)任。
    2、要嚴(yán)肅,而不是當(dāng)作游戲。
    3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。
    4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí),要及時(shí)作出處理。
    從模擬發(fā)生基坑坍塌事故開始,項(xiàng)目部應(yīng)首先組織人員對(duì)傷員進(jìn)行搶救,由項(xiàng)目急救員對(duì)傷員進(jìn)行包扎處理,項(xiàng)目部同時(shí)應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員離開事故區(qū)域。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知技術(shù)質(zhì)量部和分公司,要詳細(xì)描述事故狀況。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組”成員討論,確定設(shè)置隔離區(qū)和增加支護(hù)等有效措施,并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)行書面交底,避免由事故造成二次傷害。
    待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后,宣布演練結(jié)束,應(yīng)急救援“指揮小組”要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高演練的效果。
    應(yīng)急救援演練方案腳本篇六
     為了使職工熟悉一旦發(fā)生火災(zāi)事件,我們能及時(shí)有效地處理險(xiǎn)情,控制影響范圍,提高職工緊急避險(xiǎn)和應(yīng)變能力。
     2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后,應(yīng)采取的行動(dòng);
     3、進(jìn)行模擬發(fā)生爆炸事故的演練。
     1、采取模擬發(fā)生爆炸事故的情景來(lái)進(jìn)行演練。演練包括人員疏散、傷員救援和滅火三部分。
     2、演練時(shí)間:選擇某天凌晨進(jìn)行,以便實(shí)測(cè)救援各種車輛趕往事故現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、人員反應(yīng)速度等。
     演練結(jié)束評(píng)審組組長(zhǎng):梁桂林
     (b)按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行演練。
     (c)參加演練人員應(yīng)做到:
     1、明確職責(zé),負(fù)起責(zé)任。
     2、要嚴(yán)肅,而不是當(dāng)作游戲。
     3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。
     4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí),要及時(shí)作出處理。
     從模擬sbs施工液化氣泄露、sbs著火爆炸發(fā)生事故開始,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)人員離開事故區(qū)域,有組織地進(jìn)行滅火,同時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行搶救,由項(xiàng)目急救員對(duì)傷員進(jìn)行包扎處理。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知武裝保衛(wèi)部和分公司,要詳細(xì)描述事故狀況,發(fā)生地點(diǎn),以便武裝保衛(wèi)部決定使用何種救援設(shè)備。武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組”成員討論,確定滅火自救的方案,并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)行書面交底,避免由事故造成二次傷害。
     待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后,宣布演練結(jié)束,應(yīng)急救援“指揮小組”要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高演練的效果。
     高空墜落應(yīng)急救援演練方案