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煤礦事故反思材料篇一
1、根據(jù)文件要求，我隊(duì)特制訂了“事故反思月”活動(dòng)的實(shí)施方案，根據(jù)方案要求我隊(duì)收集并整理了20xx年及今年前四月全國、集團(tuán)公司及我公司的煤礦安全事故案例，編制了“事故反思月”煤礦安全事故學(xué)習(xí)案例及學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案，我隊(duì)充分利用班前會(huì)及周二、五例會(huì)時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)煤礦安全事故案例，通過觀看視頻、事故分析討論等多形式開展事故反思，對(duì)員工的的安全思想起到了很好的警示作用。
3、5月x日，我隊(duì)開展了“事故反思”安全大討論活動(dòng)，活動(dòng)由隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員主持，活動(dòng)前通過觀看煤礦事故案例視頻，就事故的原因分析，事故的處罰結(jié)果等展開了激烈的討論，隨后每位員工結(jié)合本崗位及所見所聞的事故發(fā)表了自己的見解，并保證、提醒員工在今后的工作中要規(guī)范行為、按章作業(yè)。
4、活動(dòng)期間，隊(duì)長(zhǎng)就每位員工的發(fā)言做了簡(jiǎn)要的點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合自身多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與大家分享了自己的看法，強(qiáng)調(diào)要求在今后的工作中一定要把安全放到首位，時(shí)刻牢記“安全第一、絕對(duì)第一、安全制勝”的理念，寧可不生產(chǎn)也要保證安全。
5、活動(dòng)期間，要求每位員工通過事故的反思寫下的安全承諾書，內(nèi)容要求字?jǐn)?shù)不少于400字及在今后的工作中就如何保證自身安全做出承諾，上交隊(duì)組存檔。
6、活動(dòng)期間，我隊(duì)開了合理化建議的征集工作，要求每位員工結(jié)合本崗位
提出至少1條的合理化建議，由隊(duì)組技術(shù)員負(fù)責(zé)整理歸納，選擇可行性建議進(jìn)行研究分析，落實(shí)實(shí)施。
（1）加快三個(gè)全覆蓋達(dá)標(biāo)的推進(jìn)步伐。對(duì)抽查不達(dá)標(biāo)人員責(zé)令停工學(xué)習(xí)，直至合格方可上崗。
（2）加強(qiáng)員工的安全思想教育力度。要求每個(gè)周二、五例會(huì)時(shí)間必須學(xué)習(xí)至少1例煤礦安全事故案例，保證切實(shí)起到警示員工思想、規(guī)范作業(yè)行為的目的。
（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)管監(jiān)察力度。建立不規(guī)范行為反向監(jiān)督制度，提倡員工對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行反向監(jiān)督，可直接向隊(duì)組舉報(bào)，一經(jīng)核實(shí)即對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。
（4）繼續(xù)開展合理化建議收集工作。提倡員工可無記名的方式就安全生產(chǎn)，生活等方面向隊(duì)組提建議，設(shè)意見箱，定期收集整理匯總并落實(shí)。
（5）定期開展小改小革創(chuàng)新工作討論會(huì)。充分利用周二、五例會(huì)時(shí)間由技術(shù)員主次就掘進(jìn)工作開展創(chuàng)新大討論，由技術(shù)員匯總整理，切實(shí)能收到優(yōu)化工序、改進(jìn)工具的效果，提高工作的效率。
（6）加大對(duì)三違、隱患排查的處理力度。以“安全第一、絕對(duì)第一、安全制勝“為理念，加大對(duì)隱患排查、規(guī)范員工行為力度，做到不安全不生產(chǎn)。
通過活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提升了員工的安全意識(shí)，員工行為進(jìn)一步得到了規(guī)范，至此，本次活動(dòng)取得了圓滿結(jié)束。
綜掘一隊(duì)
20xx年3月
煤礦事故反思材料篇二
一、明確個(gè)人職責(zé)所在，正確定位個(gè)人角色。
1、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，首先做好日常檢修活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)日常檢修過程中指揮調(diào)度，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對(duì)各類維修技術(shù)難點(diǎn)，積極組織班組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保完成班組作業(yè)計(jì)劃。
2、班組長(zhǎng)是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān)，班組長(zhǎng)應(yīng)該是最基層的組織管理者。區(qū)隊(duì)的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長(zhǎng)身上，通過班組長(zhǎng)的組織管理來實(shí)現(xiàn)。
3、班組長(zhǎng)必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班長(zhǎng)期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班長(zhǎng)干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常檢修過程中我要求班組中的副班長(zhǎng)必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí)，不但實(shí)干還要巧干。
4、班組長(zhǎng)是區(qū)隊(duì)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班長(zhǎng)是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)又可以將工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。
二、因材施教，團(tuán)結(jié)班組成員，創(chuàng)建班組和-諧氛圍。
在我所在的班組里有12名維修人員，他們的年齡不同，性格不同、文化程度不同，怎樣搞好班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)、創(chuàng)建班組和-諧氛圍成為我日常工作中一個(gè)重點(diǎn)問題。首先在個(gè)人包保設(shè)備問題上，采用按特長(zhǎng)分配設(shè)備類型，按勞動(dòng)量分配包保人數(shù)。另外，在日常工作中注意職工的思想情緒變化，及時(shí)做好班組成員的思想政治工作。盡量避免因一個(gè)人的不良情緒對(duì)全班的和-諧氣氛造成影響。同時(shí)加強(qiáng)班組成員間的感情交流，在每次大型檢修項(xiàng)目結(jié)束后，組織班組成員進(jìn)行會(huì)餐。即加深了班組成員間相互了解，又能在一個(gè)輕松的氣氛下總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，公平公正的.對(duì)待班組內(nèi)的每一位成員，以誠相待、將心比心，積極鼓勵(lì)班組成員，幫助他們快速的成長(zhǎng)。
三、不斷更新個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型的班組。
在成為維修班班長(zhǎng)后，面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的新設(shè)備及不斷出現(xiàn)的新問題。做為班組的帶頭人要第一時(shí)間排除故障、查找問題。做為班長(zhǎng)不能僅僅“以德服人”，更要以技術(shù)服人。在日常檢修過程中注重對(duì)設(shè)備的觀察記錄，對(duì)出現(xiàn)的故障問題做好處理過程記錄。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)圖紙資料的學(xué)習(xí)整理。帶領(lǐng)班組成員積極參加礦、區(qū)隊(duì)組織的各類技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。在日常生活中努力踐行“向書本學(xué)習(xí)、向內(nèi)行學(xué)習(xí)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)”的理念，確定終生學(xué)習(xí)的人生理念。在2014年本人參加了濟(jì)寧市的“金藍(lán)領(lǐng)”考試，并被錄用聘用。通過個(gè)人不斷學(xué)習(xí)的積極形態(tài)，帶動(dòng)班組成員不斷學(xué)習(xí)的良好氣氛，在潛移默化中進(jìn)行學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)。通過開展班組區(qū)隊(duì)建設(shè)，職工素質(zhì)得到很大提升更重要的是給班組成員樹立了終生學(xué)習(xí)的理念。2014年在礦舉行的技術(shù)比武中，我班有3人獲獎(jiǎng)。2014年6月份礦組織電工培訓(xùn)中，2人因成績(jī)優(yōu)異獲獎(jiǎng)，其中一人更是獲得去北京外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過上述事實(shí)可以看出，建立學(xué)習(xí)型班組樹立終生學(xué)習(xí)的理念，獲利的不單單是企業(yè)本身，職工本身的收益才是最大的。
四、合理組織生產(chǎn)、編制作業(yè)計(jì)劃。
編制作業(yè)計(jì)劃是班組工作中非常重要的一項(xiàng)，在擔(dān)任班長(zhǎng)期間，提前3天編制好一個(gè)月的作業(yè)計(jì)劃，然后以旬為階段對(duì)工作進(jìn)行開展和驗(yàn)收總結(jié)。通過采取該項(xiàng)措施可以有效的避免作業(yè)的盲目性，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作的循環(huán)連續(xù)進(jìn)行。
五、硬化班組管理制度，定期舉行班組會(huì)議。
班組作為一個(gè)集體，雖然人數(shù)較少，但作為一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，就應(yīng)該有完善的管理制度加以輔正。尤其是現(xiàn)在礦及區(qū)隊(duì)強(qiáng)調(diào)管理權(quán)利下方的今天，班組內(nèi)部管理制度尤其需要進(jìn)行硬化。同時(shí)，班組內(nèi)部還應(yīng)定期召開會(huì)議，在本每月6號(hào)參加完區(qū)隊(duì)召開的班組長(zhǎng)安全例會(huì)后，本人都會(huì)再召開班組內(nèi)部的安全例會(huì)，向班組成員傳達(dá)工區(qū)會(huì)議精神，并總結(jié)班組階段內(nèi)的工作情況，同時(shí)讓每位班組成員對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。通過采取這個(gè)會(huì)議來聯(lián)通職工與工區(qū)管理人員間聯(lián)系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，推動(dòng)日常生產(chǎn)活動(dòng)又好又快的進(jìn)行。
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煤礦事故反思材料篇三
安全――這沉重的話題，帶給我們的思考確實(shí)太沉重了！據(jù)有關(guān)資料證明，在我國的各種安全事故中，煤炭生產(chǎn)傷亡人數(shù)占的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它行業(yè)。我生在煤礦，長(zhǎng)在礦山，那高聳的井架，獵獵的紅旗，如同煤礦工人剛直的性格和堅(jiān)韌的信念，給了我無限的憧憬和向往，賦予了我熱愛礦山的精神；那暴怒的黑泉、斷裂的巖壁獰笑著用骯臟的黑手扼殺父老兄弟魂魄，制造的呻吟和痛苦，也使我嘗盡了人生太多艱澀的悲傷。礦山，這生命的故園—讓我熱戀，使我悲寒。難道我們?yōu)橹畩^斗的這方圣土的興衰，必然伴有兄弟肢體的殘破、親人無辜的喪失嗎？我不愿意。我想，在座的每一位也不會(huì)愿意。讓我們認(rèn)真地思考吧！
愿望與現(xiàn)實(shí)是一對(duì)孿生親姊妹，同樣美好但相差萬里。愿望可以不付出就得到，那是海市蜃樓般的虛無的美?，F(xiàn)實(shí)的美卻需要某種努力才能收獲，這就需要有拼搏和奉獻(xiàn)精神，正所謂“天上不會(huì)掉餡餅”。翻開中國煤礦前進(jìn)的轍印，卻總有人在做“天上不會(huì)掉餡餅”的夢(mèng)，并為此付出慘痛的代價(jià)：一頁頁翻去，滿篇都是帶血的文字，隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字，向一座座人生浮雕，展現(xiàn)的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈，不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍，我們看到，那隱于黃泉路中的魂魄，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。那是誰用“三違”作顏料，構(gòu)涂的人間悲劇，我們也許無從考證，但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去，教人心寒。
關(guān)心中國煤炭建設(shè)的人，常讀《中國煤炭報(bào)》的同志，應(yīng)該記得這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：每年開采百萬噸煤炭，中國平均死亡人數(shù)約10人，俄羅斯約0.66人，美國約0.038人。可見，我國煤炭生產(chǎn)的安全形勢(shì)是多么嚴(yán)峻。我們應(yīng)該經(jīng)常地，很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補(bǔ)牢”。近年來，集團(tuán)公司把維護(hù)職工的切身利益放在首位，出臺(tái)了強(qiáng)制性的“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”及一系列規(guī)章制度，礦黨政和各級(jí)組織也以堅(jiān)決貫徹黨的安全第一生產(chǎn)方針為己任，采取了切實(shí)的辦法落實(shí)“安全第一方針”及“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”，并使之成為條文化的管理體制。不可否認(rèn)，“六項(xiàng)權(quán)力”在一定程度上對(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了積極作用，但好精念歪的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，并造成嚴(yán)重的后果，翻開公司礦井事故的檔案，當(dāng)不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。來自集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)表明，今年三季度，公司發(fā)生5起傷亡事故，死亡5人。5起事故，都是忽視安全生產(chǎn)造成的，北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故，均因?qū)I(yè)人員在自己的專業(yè)內(nèi)發(fā)生；興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運(yùn)輸事故如出一轍。我并不想用這些壓抑的數(shù)字再傷自己的感情，也無意使在座的同行們情感沮喪，我只想用這些帶血的'事實(shí)告戒今天的煤炭人和我自己，生命只有一次，不能自欺欺人的地在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛，應(yīng)該怎么辦？我想大家一定會(huì)告訴我，“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，切不可大意麻痹，掉以輕心”。是的，意識(shí)很重要，這是一切安全工作的基礎(chǔ)，要不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度，強(qiáng)化安全第一的思想意識(shí)。僅僅局限這種意識(shí)還不夠，還要有科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作體系。因此，要在健全完善各項(xiàng)安全責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮安監(jiān)機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)員、民兵哨兵、青年監(jiān)督崗等群眾組織的積極作用，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，形成縱橫交織的群眾安全網(wǎng)絡(luò)，消滅安全死角。
不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾，在安全問題上，都應(yīng)該負(fù)有相同的責(zé)任，共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們?cè)诓煌膷徫簧希缪莺酶髯缘慕巧?，努力?shí)踐科學(xué)化的安全之路，減少事故，減少傷亡。善待生命，對(duì)你、對(duì)我，都是對(duì)黨和國家及親人的負(fù)責(zé)。愿礦山的生命之花常艷不遜。
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煤礦事故反思材料篇四
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果。同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上非常欠缺。我從思想上沒有把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度重視起來，這也說明，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，應(yīng)付思想。現(xiàn)在，我深深感到后悔莫及，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。
因此，通過這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時(shí)，這在我今后的工作方向上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，我忠心的懇求領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的'歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我會(huì)更加珍惜這來之不易的工作，以后將會(huì)更加努力，更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)和工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
此致
敬禮
吳廷其 20xx年x月x日
煤礦事故反思材料篇五
某地一個(gè)月內(nèi)發(fā)生兩起煤礦特大透水事故，造成123人被困井下、生還希望渺茫的煤礦事故，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失，在國內(nèi)外造成極壞影響。:中華勵(lì)志網(wǎng)http://這充分暴露出安全監(jiān)管工作上的較多漏洞，尤其是沒盡到監(jiān)管責(zé)任，對(duì)事故查處不嚴(yán)、整頓不力，對(duì)安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實(shí)、監(jiān)管不力。
面對(duì)無可挽回的礦工生命，我們心情十分沉痛。在此，我們向國家安監(jiān)總局和國家煤礦安全監(jiān)察局作出深刻檢討。
某市連續(xù)發(fā)生兩起煤礦透水事故，有三個(gè)重要原因值得深刻反思：
一是對(duì)煤礦事故的復(fù)雜性和嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不夠。某市煤礦連續(xù)多年沒有發(fā)生特別重大事故，尤其是今年上半年未發(fā)生一次死亡3人以上的重大事故，于是產(chǎn)生了麻痹思想。上半年，某市省安監(jiān)局的主要精力集中在煤礦高瓦斯和瓦斯突出的防治上，對(duì)煤礦水患未引起高度重視。同時(shí)，認(rèn)為某市是產(chǎn)煤小省，“應(yīng)該不會(huì)”有大事故。
二是對(duì)基層工作監(jiān)督指導(dǎo)不力。興寧市福勝煤礦“7?14”透水事故后，某市省迅速開展事故調(diào)查，發(fā)出事故通報(bào)，某市省安監(jiān)局提請(qǐng)省政府依法關(guān)閉興寧市四望嶂礦區(qū)水淹區(qū)下包括大興煤礦在內(nèi)的6對(duì)礦井。但由于沒有及時(shí)跟進(jìn)和深入基層，致使停產(chǎn)整頓要求未得到真正落實(shí)，最終釀成特別重大事故。
三是對(duì)安全生產(chǎn)許可證的發(fā)放把關(guān)不嚴(yán)。采礦許可證是安全生產(chǎn)許可證的前提，但某市大部分煤礦原有的'采礦許可證過期。某市省安監(jiān)局一方面擔(dān)心完不成國家下達(dá)的工作進(jìn)度，另一方面擔(dān)心導(dǎo)致相當(dāng)部分煤礦因無法到期領(lǐng)證而停產(chǎn)，從而給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定帶來不利影響。為加快發(fā)證進(jìn)度，經(jīng)與省國土資源廳協(xié)商后，明確地級(jí)以上國土部門出具正在辦理證明，可視為有采礦許可證。據(jù)此，大興煤礦在未正式領(lǐng)取采礦許可證的情況下，獲得了安全生產(chǎn)許可證。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索關(guān)于煤礦事故反思材料。
煤礦事故反思材料篇六
1、根據(jù)文件要求，我隊(duì)特制訂了“事故反思月”活動(dòng)的實(shí)施方案，根據(jù)方案要求我隊(duì)收集并整理了20xx年及今年前四月全國、集團(tuán)公司及我公司的煤礦安全事故案例，編制了“事故反思月”煤礦安全事故學(xué)習(xí)案例及學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案，我隊(duì)充分利用班前會(huì)及周二、五例會(huì)時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)煤礦安全事故案例，通過觀看視頻、事故分析討論等多形式開展事故反思，對(duì)員工的的安全思想起到了很好的警示作用。
3、5月x日，我隊(duì)開展了“事故反思”安全大討論活動(dòng)，活動(dòng)由隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員主持，活動(dòng)前通過觀看煤礦事故案例視頻，就事故的原因分析，事故的處罰結(jié)果等展開了激烈的討論，隨后每位員工結(jié)合本崗位及所見所聞的事故發(fā)表了自己的見解，并保證、提醒員工在今后的工作中要規(guī)范行為、按章作業(yè)。
4、活動(dòng)期間，隊(duì)長(zhǎng)就每位員工的發(fā)言做了簡(jiǎn)要的點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合自身多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與大家分享了自己的看法，強(qiáng)調(diào)要求在今后的工作中一定要把安全放到首位，時(shí)刻牢記“安全第一、絕對(duì)第一、安全制勝”的理念，寧可不生產(chǎn)也要保證安全。
5、活動(dòng)期間，要求每位員工通過事故的反思寫下的安全承諾書，內(nèi)容要求字?jǐn)?shù)不少于400字及在今后的工作中就如何保證自身安全做出承諾，上交隊(duì)組存檔。
6、活動(dòng)期間，我隊(duì)開了合理化建議的征集工作，要求每位員工結(jié)合本崗位
提出至少1條的合理化建議，由隊(duì)組技術(shù)員負(fù)責(zé)整理歸納，選擇可行性建議進(jìn)行研究分析，落實(shí)實(shí)施。
（1）加快三個(gè)全覆蓋達(dá)標(biāo)的推進(jìn)步伐。對(duì)抽查不達(dá)標(biāo)人員責(zé)令停工學(xué)習(xí)，直至合格方可上崗。
（2）加強(qiáng)員工的安全思想教育力度。要求每個(gè)周二、五例會(huì)時(shí)間必須學(xué)習(xí)至少1例煤礦安全事故案例，保證切實(shí)起到警示員工思想、規(guī)范作業(yè)行為的目的。
（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)管監(jiān)察力度。建立不規(guī)范行為反向監(jiān)督制度，提倡員工對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行反向監(jiān)督，可直接向隊(duì)組舉報(bào)，一經(jīng)核實(shí)即對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。
（4）繼續(xù)開展合理化建議收集工作。提倡員工可無記名的方式就安全生產(chǎn)，生活等方面向隊(duì)組提建議，設(shè)意見箱，定期收集整理匯總并落實(shí)。
（5）定期開展小改小革創(chuàng)新工作討論會(huì)。充分利用周二、五例會(huì)時(shí)間由技術(shù)員主次就掘進(jìn)工作開展創(chuàng)新大討論，由技術(shù)員匯總整理，切實(shí)能收到優(yōu)化工序、改進(jìn)工具的效果，提高工作的效率。
（6）加大對(duì)三違、隱患排查的處理力度。以“安全第一、絕對(duì)第一、安全制勝“為理念，加大對(duì)隱患排查、規(guī)范員工行為力度，做到不安全不生產(chǎn)。
通過活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提升了員工的安全意識(shí)，員工行為進(jìn)一步得到了規(guī)范，至此，本次活動(dòng)取得了圓滿結(jié)束。
煤礦事故反思材料篇七
王家?guī)X煤礦是由華晉焦煤有限責(zé)任公司投資開發(fā)。原定今年十月投入運(yùn)營(yíng)，投產(chǎn)后可望實(shí)現(xiàn)年利稅十億元。在開發(fā)中曾因有效提高了工程進(jìn)度和質(zhì)量，十四次收到了項(xiàng)目甲方的祝賀信。由此可見，趕進(jìn)度逐利成為煤礦領(lǐng)導(dǎo)的主要目標(biāo)。如果尊重科學(xué)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，確實(shí)把安全擺在第一的位置，事故是完全可以避免的。但是，事實(shí)完全相反，他們把這些都拋到了一邊，從而變成了實(shí)實(shí)在在的冒險(xiǎn)行為。這樣大的`煤礦，竟然沒有探水隊(duì)；地質(zhì)報(bào)告還在審核中，便進(jìn)行開采作業(yè)；當(dāng)班安排十五個(gè)掘進(jìn)面同時(shí)作業(yè)，人員過度集中，且勞動(dòng)管理混亂；有很多人沒有經(jīng)過培訓(xùn)就下井了；工作面出現(xiàn)透水征兆后，沒有按規(guī)定撤人和采取有效對(duì)應(yīng)措施，等等。
冒險(xiǎn)趕進(jìn)度，終于造成了慘痛惡果。
事故發(fā)生后，救援工作是做得很好的。但是救援再好也不如不發(fā)生事故。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故安全反思材料。
煤礦事故反思材料篇一
1、根據(jù)文件要求，我隊(duì)特制訂了“事故反思月”活動(dòng)的實(shí)施方案，根據(jù)方案要求我隊(duì)收集并整理了20xx年及今年前四月全國、集團(tuán)公司及我公司的煤礦安全事故案例，編制了“事故反思月”煤礦安全事故學(xué)習(xí)案例及學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案，我隊(duì)充分利用班前會(huì)及周二、五例會(huì)時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)煤礦安全事故案例，通過觀看視頻、事故分析討論等多形式開展事故反思，對(duì)員工的的安全思想起到了很好的警示作用。
3、5月x日，我隊(duì)開展了“事故反思”安全大討論活動(dòng)，活動(dòng)由隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員主持，活動(dòng)前通過觀看煤礦事故案例視頻，就事故的原因分析，事故的處罰結(jié)果等展開了激烈的討論，隨后每位員工結(jié)合本崗位及所見所聞的事故發(fā)表了自己的見解，并保證、提醒員工在今后的工作中要規(guī)范行為、按章作業(yè)。
4、活動(dòng)期間，隊(duì)長(zhǎng)就每位員工的發(fā)言做了簡(jiǎn)要的點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合自身多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與大家分享了自己的看法，強(qiáng)調(diào)要求在今后的工作中一定要把安全放到首位，時(shí)刻牢記“安全第一、絕對(duì)第一、安全制勝”的理念，寧可不生產(chǎn)也要保證安全。
5、活動(dòng)期間，要求每位員工通過事故的反思寫下的安全承諾書，內(nèi)容要求字?jǐn)?shù)不少于400字及在今后的工作中就如何保證自身安全做出承諾，上交隊(duì)組存檔。
6、活動(dòng)期間，我隊(duì)開了合理化建議的征集工作，要求每位員工結(jié)合本崗位
提出至少1條的合理化建議，由隊(duì)組技術(shù)員負(fù)責(zé)整理歸納，選擇可行性建議進(jìn)行研究分析，落實(shí)實(shí)施。
（1）加快三個(gè)全覆蓋達(dá)標(biāo)的推進(jìn)步伐。對(duì)抽查不達(dá)標(biāo)人員責(zé)令停工學(xué)習(xí)，直至合格方可上崗。
（2）加強(qiáng)員工的安全思想教育力度。要求每個(gè)周二、五例會(huì)時(shí)間必須學(xué)習(xí)至少1例煤礦安全事故案例，保證切實(shí)起到警示員工思想、規(guī)范作業(yè)行為的目的。
（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)管監(jiān)察力度。建立不規(guī)范行為反向監(jiān)督制度，提倡員工對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行反向監(jiān)督，可直接向隊(duì)組舉報(bào)，一經(jīng)核實(shí)即對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。
（4）繼續(xù)開展合理化建議收集工作。提倡員工可無記名的方式就安全生產(chǎn)，生活等方面向隊(duì)組提建議，設(shè)意見箱，定期收集整理匯總并落實(shí)。
（5）定期開展小改小革創(chuàng)新工作討論會(huì)。充分利用周二、五例會(huì)時(shí)間由技術(shù)員主次就掘進(jìn)工作開展創(chuàng)新大討論，由技術(shù)員匯總整理，切實(shí)能收到優(yōu)化工序、改進(jìn)工具的效果，提高工作的效率。
（6）加大對(duì)三違、隱患排查的處理力度。以“安全第一、絕對(duì)第一、安全制勝“為理念，加大對(duì)隱患排查、規(guī)范員工行為力度，做到不安全不生產(chǎn)。
通過活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提升了員工的安全意識(shí)，員工行為進(jìn)一步得到了規(guī)范，至此，本次活動(dòng)取得了圓滿結(jié)束。
綜掘一隊(duì)
20xx年3月
煤礦事故反思材料篇二
一、明確個(gè)人職責(zé)所在，正確定位個(gè)人角色。
1、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，首先做好日常檢修活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)日常檢修過程中指揮調(diào)度，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對(duì)各類維修技術(shù)難點(diǎn)，積極組織班組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保完成班組作業(yè)計(jì)劃。
2、班組長(zhǎng)是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān)，班組長(zhǎng)應(yīng)該是最基層的組織管理者。區(qū)隊(duì)的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長(zhǎng)身上，通過班組長(zhǎng)的組織管理來實(shí)現(xiàn)。
3、班組長(zhǎng)必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班長(zhǎng)期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班長(zhǎng)干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常檢修過程中我要求班組中的副班長(zhǎng)必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí)，不但實(shí)干還要巧干。
4、班組長(zhǎng)是區(qū)隊(duì)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班長(zhǎng)是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)又可以將工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。
二、因材施教，團(tuán)結(jié)班組成員，創(chuàng)建班組和-諧氛圍。
在我所在的班組里有12名維修人員，他們的年齡不同，性格不同、文化程度不同，怎樣搞好班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)、創(chuàng)建班組和-諧氛圍成為我日常工作中一個(gè)重點(diǎn)問題。首先在個(gè)人包保設(shè)備問題上，采用按特長(zhǎng)分配設(shè)備類型，按勞動(dòng)量分配包保人數(shù)。另外，在日常工作中注意職工的思想情緒變化，及時(shí)做好班組成員的思想政治工作。盡量避免因一個(gè)人的不良情緒對(duì)全班的和-諧氣氛造成影響。同時(shí)加強(qiáng)班組成員間的感情交流，在每次大型檢修項(xiàng)目結(jié)束后，組織班組成員進(jìn)行會(huì)餐。即加深了班組成員間相互了解，又能在一個(gè)輕松的氣氛下總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，公平公正的.對(duì)待班組內(nèi)的每一位成員，以誠相待、將心比心，積極鼓勵(lì)班組成員，幫助他們快速的成長(zhǎng)。
三、不斷更新個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型的班組。
在成為維修班班長(zhǎng)后，面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的新設(shè)備及不斷出現(xiàn)的新問題。做為班組的帶頭人要第一時(shí)間排除故障、查找問題。做為班長(zhǎng)不能僅僅“以德服人”，更要以技術(shù)服人。在日常檢修過程中注重對(duì)設(shè)備的觀察記錄，對(duì)出現(xiàn)的故障問題做好處理過程記錄。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)圖紙資料的學(xué)習(xí)整理。帶領(lǐng)班組成員積極參加礦、區(qū)隊(duì)組織的各類技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。在日常生活中努力踐行“向書本學(xué)習(xí)、向內(nèi)行學(xué)習(xí)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)”的理念，確定終生學(xué)習(xí)的人生理念。在2014年本人參加了濟(jì)寧市的“金藍(lán)領(lǐng)”考試，并被錄用聘用。通過個(gè)人不斷學(xué)習(xí)的積極形態(tài)，帶動(dòng)班組成員不斷學(xué)習(xí)的良好氣氛，在潛移默化中進(jìn)行學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)。通過開展班組區(qū)隊(duì)建設(shè)，職工素質(zhì)得到很大提升更重要的是給班組成員樹立了終生學(xué)習(xí)的理念。2014年在礦舉行的技術(shù)比武中，我班有3人獲獎(jiǎng)。2014年6月份礦組織電工培訓(xùn)中，2人因成績(jī)優(yōu)異獲獎(jiǎng)，其中一人更是獲得去北京外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過上述事實(shí)可以看出，建立學(xué)習(xí)型班組樹立終生學(xué)習(xí)的理念，獲利的不單單是企業(yè)本身，職工本身的收益才是最大的。
四、合理組織生產(chǎn)、編制作業(yè)計(jì)劃。
編制作業(yè)計(jì)劃是班組工作中非常重要的一項(xiàng)，在擔(dān)任班長(zhǎng)期間，提前3天編制好一個(gè)月的作業(yè)計(jì)劃，然后以旬為階段對(duì)工作進(jìn)行開展和驗(yàn)收總結(jié)。通過采取該項(xiàng)措施可以有效的避免作業(yè)的盲目性，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作的循環(huán)連續(xù)進(jìn)行。
五、硬化班組管理制度，定期舉行班組會(huì)議。
班組作為一個(gè)集體，雖然人數(shù)較少，但作為一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，就應(yīng)該有完善的管理制度加以輔正。尤其是現(xiàn)在礦及區(qū)隊(duì)強(qiáng)調(diào)管理權(quán)利下方的今天，班組內(nèi)部管理制度尤其需要進(jìn)行硬化。同時(shí)，班組內(nèi)部還應(yīng)定期召開會(huì)議，在本每月6號(hào)參加完區(qū)隊(duì)召開的班組長(zhǎng)安全例會(huì)后，本人都會(huì)再召開班組內(nèi)部的安全例會(huì)，向班組成員傳達(dá)工區(qū)會(huì)議精神，并總結(jié)班組階段內(nèi)的工作情況，同時(shí)讓每位班組成員對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。通過采取這個(gè)會(huì)議來聯(lián)通職工與工區(qū)管理人員間聯(lián)系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，推動(dòng)日常生產(chǎn)活動(dòng)又好又快的進(jìn)行。
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煤礦事故反思材料篇三
安全――這沉重的話題，帶給我們的思考確實(shí)太沉重了！據(jù)有關(guān)資料證明，在我國的各種安全事故中，煤炭生產(chǎn)傷亡人數(shù)占的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它行業(yè)。我生在煤礦，長(zhǎng)在礦山，那高聳的井架，獵獵的紅旗，如同煤礦工人剛直的性格和堅(jiān)韌的信念，給了我無限的憧憬和向往，賦予了我熱愛礦山的精神；那暴怒的黑泉、斷裂的巖壁獰笑著用骯臟的黑手扼殺父老兄弟魂魄，制造的呻吟和痛苦，也使我嘗盡了人生太多艱澀的悲傷。礦山，這生命的故園—讓我熱戀，使我悲寒。難道我們?yōu)橹畩^斗的這方圣土的興衰，必然伴有兄弟肢體的殘破、親人無辜的喪失嗎？我不愿意。我想，在座的每一位也不會(huì)愿意。讓我們認(rèn)真地思考吧！
愿望與現(xiàn)實(shí)是一對(duì)孿生親姊妹，同樣美好但相差萬里。愿望可以不付出就得到，那是海市蜃樓般的虛無的美?，F(xiàn)實(shí)的美卻需要某種努力才能收獲，這就需要有拼搏和奉獻(xiàn)精神，正所謂“天上不會(huì)掉餡餅”。翻開中國煤礦前進(jìn)的轍印，卻總有人在做“天上不會(huì)掉餡餅”的夢(mèng)，并為此付出慘痛的代價(jià)：一頁頁翻去，滿篇都是帶血的文字，隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字，向一座座人生浮雕，展現(xiàn)的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈，不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍，我們看到，那隱于黃泉路中的魂魄，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。那是誰用“三違”作顏料，構(gòu)涂的人間悲劇，我們也許無從考證，但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去，教人心寒。
關(guān)心中國煤炭建設(shè)的人，常讀《中國煤炭報(bào)》的同志，應(yīng)該記得這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：每年開采百萬噸煤炭，中國平均死亡人數(shù)約10人，俄羅斯約0.66人，美國約0.038人。可見，我國煤炭生產(chǎn)的安全形勢(shì)是多么嚴(yán)峻。我們應(yīng)該經(jīng)常地，很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補(bǔ)牢”。近年來，集團(tuán)公司把維護(hù)職工的切身利益放在首位，出臺(tái)了強(qiáng)制性的“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”及一系列規(guī)章制度，礦黨政和各級(jí)組織也以堅(jiān)決貫徹黨的安全第一生產(chǎn)方針為己任，采取了切實(shí)的辦法落實(shí)“安全第一方針”及“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”，并使之成為條文化的管理體制。不可否認(rèn)，“六項(xiàng)權(quán)力”在一定程度上對(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了積極作用，但好精念歪的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，并造成嚴(yán)重的后果，翻開公司礦井事故的檔案，當(dāng)不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。來自集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)表明，今年三季度，公司發(fā)生5起傷亡事故，死亡5人。5起事故，都是忽視安全生產(chǎn)造成的，北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故，均因?qū)I(yè)人員在自己的專業(yè)內(nèi)發(fā)生；興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運(yùn)輸事故如出一轍。我并不想用這些壓抑的數(shù)字再傷自己的感情，也無意使在座的同行們情感沮喪，我只想用這些帶血的'事實(shí)告戒今天的煤炭人和我自己，生命只有一次，不能自欺欺人的地在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛，應(yīng)該怎么辦？我想大家一定會(huì)告訴我，“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，切不可大意麻痹，掉以輕心”。是的，意識(shí)很重要，這是一切安全工作的基礎(chǔ)，要不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度，強(qiáng)化安全第一的思想意識(shí)。僅僅局限這種意識(shí)還不夠，還要有科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作體系。因此，要在健全完善各項(xiàng)安全責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮安監(jiān)機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)員、民兵哨兵、青年監(jiān)督崗等群眾組織的積極作用，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，形成縱橫交織的群眾安全網(wǎng)絡(luò)，消滅安全死角。
不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾，在安全問題上，都應(yīng)該負(fù)有相同的責(zé)任，共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們?cè)诓煌膷徫簧希缪莺酶髯缘慕巧?，努力?shí)踐科學(xué)化的安全之路，減少事故，減少傷亡。善待生命，對(duì)你、對(duì)我，都是對(duì)黨和國家及親人的負(fù)責(zé)。愿礦山的生命之花常艷不遜。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦工人事故反思材料。
煤礦事故反思材料篇四
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果。同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上非常欠缺。我從思想上沒有把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度重視起來，這也說明，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，應(yīng)付思想。現(xiàn)在，我深深感到后悔莫及，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。
因此，通過這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時(shí)，這在我今后的工作方向上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，我忠心的懇求領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的'歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我會(huì)更加珍惜這來之不易的工作，以后將會(huì)更加努力，更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)和工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
此致
敬禮
吳廷其 20xx年x月x日
煤礦事故反思材料篇五
某地一個(gè)月內(nèi)發(fā)生兩起煤礦特大透水事故，造成123人被困井下、生還希望渺茫的煤礦事故，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失，在國內(nèi)外造成極壞影響。:中華勵(lì)志網(wǎng)http://這充分暴露出安全監(jiān)管工作上的較多漏洞，尤其是沒盡到監(jiān)管責(zé)任，對(duì)事故查處不嚴(yán)、整頓不力，對(duì)安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實(shí)、監(jiān)管不力。
面對(duì)無可挽回的礦工生命，我們心情十分沉痛。在此，我們向國家安監(jiān)總局和國家煤礦安全監(jiān)察局作出深刻檢討。
某市連續(xù)發(fā)生兩起煤礦透水事故，有三個(gè)重要原因值得深刻反思：
一是對(duì)煤礦事故的復(fù)雜性和嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不夠。某市煤礦連續(xù)多年沒有發(fā)生特別重大事故，尤其是今年上半年未發(fā)生一次死亡3人以上的重大事故，于是產(chǎn)生了麻痹思想。上半年，某市省安監(jiān)局的主要精力集中在煤礦高瓦斯和瓦斯突出的防治上，對(duì)煤礦水患未引起高度重視。同時(shí)，認(rèn)為某市是產(chǎn)煤小省，“應(yīng)該不會(huì)”有大事故。
二是對(duì)基層工作監(jiān)督指導(dǎo)不力。興寧市福勝煤礦“7?14”透水事故后，某市省迅速開展事故調(diào)查，發(fā)出事故通報(bào)，某市省安監(jiān)局提請(qǐng)省政府依法關(guān)閉興寧市四望嶂礦區(qū)水淹區(qū)下包括大興煤礦在內(nèi)的6對(duì)礦井。但由于沒有及時(shí)跟進(jìn)和深入基層，致使停產(chǎn)整頓要求未得到真正落實(shí)，最終釀成特別重大事故。
三是對(duì)安全生產(chǎn)許可證的發(fā)放把關(guān)不嚴(yán)。采礦許可證是安全生產(chǎn)許可證的前提，但某市大部分煤礦原有的'采礦許可證過期。某市省安監(jiān)局一方面擔(dān)心完不成國家下達(dá)的工作進(jìn)度，另一方面擔(dān)心導(dǎo)致相當(dāng)部分煤礦因無法到期領(lǐng)證而停產(chǎn)，從而給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定帶來不利影響。為加快發(fā)證進(jìn)度，經(jīng)與省國土資源廳協(xié)商后，明確地級(jí)以上國土部門出具正在辦理證明，可視為有采礦許可證。據(jù)此，大興煤礦在未正式領(lǐng)取采礦許可證的情況下，獲得了安全生產(chǎn)許可證。
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煤礦事故反思材料篇六
1、根據(jù)文件要求，我隊(duì)特制訂了“事故反思月”活動(dòng)的實(shí)施方案，根據(jù)方案要求我隊(duì)收集并整理了20xx年及今年前四月全國、集團(tuán)公司及我公司的煤礦安全事故案例，編制了“事故反思月”煤礦安全事故學(xué)習(xí)案例及學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案，我隊(duì)充分利用班前會(huì)及周二、五例會(huì)時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)煤礦安全事故案例，通過觀看視頻、事故分析討論等多形式開展事故反思，對(duì)員工的的安全思想起到了很好的警示作用。
3、5月x日，我隊(duì)開展了“事故反思”安全大討論活動(dòng)，活動(dòng)由隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員主持，活動(dòng)前通過觀看煤礦事故案例視頻，就事故的原因分析，事故的處罰結(jié)果等展開了激烈的討論，隨后每位員工結(jié)合本崗位及所見所聞的事故發(fā)表了自己的見解，并保證、提醒員工在今后的工作中要規(guī)范行為、按章作業(yè)。
4、活動(dòng)期間，隊(duì)長(zhǎng)就每位員工的發(fā)言做了簡(jiǎn)要的點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合自身多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與大家分享了自己的看法，強(qiáng)調(diào)要求在今后的工作中一定要把安全放到首位，時(shí)刻牢記“安全第一、絕對(duì)第一、安全制勝”的理念，寧可不生產(chǎn)也要保證安全。
5、活動(dòng)期間，要求每位員工通過事故的反思寫下的安全承諾書，內(nèi)容要求字?jǐn)?shù)不少于400字及在今后的工作中就如何保證自身安全做出承諾，上交隊(duì)組存檔。
6、活動(dòng)期間，我隊(duì)開了合理化建議的征集工作，要求每位員工結(jié)合本崗位
提出至少1條的合理化建議，由隊(duì)組技術(shù)員負(fù)責(zé)整理歸納，選擇可行性建議進(jìn)行研究分析，落實(shí)實(shí)施。
（1）加快三個(gè)全覆蓋達(dá)標(biāo)的推進(jìn)步伐。對(duì)抽查不達(dá)標(biāo)人員責(zé)令停工學(xué)習(xí)，直至合格方可上崗。
（2）加強(qiáng)員工的安全思想教育力度。要求每個(gè)周二、五例會(huì)時(shí)間必須學(xué)習(xí)至少1例煤礦安全事故案例，保證切實(shí)起到警示員工思想、規(guī)范作業(yè)行為的目的。
（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)管監(jiān)察力度。建立不規(guī)范行為反向監(jiān)督制度，提倡員工對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行反向監(jiān)督，可直接向隊(duì)組舉報(bào)，一經(jīng)核實(shí)即對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。
（4）繼續(xù)開展合理化建議收集工作。提倡員工可無記名的方式就安全生產(chǎn)，生活等方面向隊(duì)組提建議，設(shè)意見箱，定期收集整理匯總并落實(shí)。
（5）定期開展小改小革創(chuàng)新工作討論會(huì)。充分利用周二、五例會(huì)時(shí)間由技術(shù)員主次就掘進(jìn)工作開展創(chuàng)新大討論，由技術(shù)員匯總整理，切實(shí)能收到優(yōu)化工序、改進(jìn)工具的效果，提高工作的效率。
（6）加大對(duì)三違、隱患排查的處理力度。以“安全第一、絕對(duì)第一、安全制勝“為理念，加大對(duì)隱患排查、規(guī)范員工行為力度，做到不安全不生產(chǎn)。
通過活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提升了員工的安全意識(shí)，員工行為進(jìn)一步得到了規(guī)范，至此，本次活動(dòng)取得了圓滿結(jié)束。
煤礦事故反思材料篇七
王家?guī)X煤礦是由華晉焦煤有限責(zé)任公司投資開發(fā)。原定今年十月投入運(yùn)營(yíng)，投產(chǎn)后可望實(shí)現(xiàn)年利稅十億元。在開發(fā)中曾因有效提高了工程進(jìn)度和質(zhì)量，十四次收到了項(xiàng)目甲方的祝賀信。由此可見，趕進(jìn)度逐利成為煤礦領(lǐng)導(dǎo)的主要目標(biāo)。如果尊重科學(xué)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，確實(shí)把安全擺在第一的位置，事故是完全可以避免的。但是，事實(shí)完全相反，他們把這些都拋到了一邊，從而變成了實(shí)實(shí)在在的冒險(xiǎn)行為。這樣大的`煤礦，竟然沒有探水隊(duì)；地質(zhì)報(bào)告還在審核中，便進(jìn)行開采作業(yè)；當(dāng)班安排十五個(gè)掘進(jìn)面同時(shí)作業(yè)，人員過度集中，且勞動(dòng)管理混亂；有很多人沒有經(jīng)過培訓(xùn)就下井了；工作面出現(xiàn)透水征兆后，沒有按規(guī)定撤人和采取有效對(duì)應(yīng)措施，等等。
冒險(xiǎn)趕進(jìn)度，終于造成了慘痛惡果。
事故發(fā)生后，救援工作是做得很好的。但是救援再好也不如不發(fā)生事故。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故安全反思材料。