為了方便大家的高效備考，今天為大家精心整理了2020年計算機(jī)軟件水平考試備考要點：成熟度模型，希望大家及時查閱學(xué)習(xí)，進(jìn)行針對性的備考。更多計算機(jī)軟件水平考試的相關(guān)信息，敬請關(guān)注計算機(jī)軟件水平考試頻道。
2020年計算機(jī)軟件水平考試備考要點：成熟度模型
CMM軟件能力成熟度模型(簡稱SW-CMM/CMMI),是由美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所研究出的一種用于評價軟件承包商能力并幫助改善軟件質(zhì)量的方法，其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強開發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。其所依據(jù)的想法是：只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，不斷進(jìn)行管理的實踐和過程的改進(jìn)，就可以克服軟件開發(fā)中的困難。CMM/CMMI是目前國際上流行、實用的一種軟件生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)得到了國際軟件產(chǎn)業(yè)界的認(rèn)可，成為當(dāng)今(企業(yè))從事規(guī)模軟件生產(chǎn)不可缺少的一項內(nèi)容。
CMM/CMMI將軟件過程的成熟度分為5個等級,以下是5個等級的基本特征：
(1)初始級(Initial)。工作無序，項目進(jìn)行過程中常放棄當(dāng)初的計劃。管理無章法，缺乏健全的管理制度。開發(fā)項目成效不穩(wěn)定，項目成功主要依靠項目負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗和能力，他一但離去，工作秩序面目全非。
(2)可重復(fù)級(Repeatable)。管理制度化，建立了基本的管理制度和規(guī)程，管理工作有章可循。初步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，開發(fā)工作比較好地按標(biāo)準(zhǔn)實施。變更依法進(jìn)行，做到基線化，穩(wěn)定可跟蹤，新項目的計劃和管理基于過去的實踐經(jīng)驗，具有重復(fù)以前成功項目的環(huán)境和條件。
(3)已定義級(Defined)。開發(fā)過程，包括技術(shù)工作和管理工作，均已實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、文檔化。建立了完善的培訓(xùn)制度和專家評審制度，全部技術(shù)活動和管理活動均可控制，對項目進(jìn)行中的過程、崗位和職責(zé)均有共同的理解。
(4)已管理級(Managed)。產(chǎn)品和過程已建立了定量的質(zhì)量目標(biāo)。開發(fā)活動中的生產(chǎn)率和質(zhì)量是可量度的。已建立過程數(shù)據(jù)庫。已實現(xiàn)項目產(chǎn)品和過程的控制?？深A(yù)測過程和產(chǎn)品質(zhì)量趨勢，如預(yù)測偏差，實現(xiàn)及時糾正。
(5)優(yōu)化級(Optimizing)?？杉芯Ω倪M(jìn)過程，采用新技術(shù)、新方法。擁有防止出現(xiàn)缺陷、識別薄弱環(huán)節(jié)以及加以改進(jìn)的手段?？扇〉眠^程有效性的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并可據(jù)進(jìn)行分析，從而得出佳方法。
2020年計算機(jī)軟件水平考試備考要點：成熟度模型CMM軟件能力成熟度模型(簡稱SW-CMM/CMMI),是由美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所研究出的一種用于評價軟件承包商能力并幫助改善軟件質(zhì)量的方法，其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強開發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。其所依據(jù)的想法是：只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，不斷進(jìn)行管理的實踐和過程的改進(jìn)，就可以克服軟件開發(fā)中的困難。CMM/CMMI是目前國際上流行、實用的一種軟件生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)得到了國際軟件產(chǎn)業(yè)界的認(rèn)可，成為當(dāng)今(企業(yè))從事規(guī)模軟件生產(chǎn)不可缺少的一項內(nèi)容。
CMM/CMMI將軟件過程的成熟度分為5個等級,以下是5個等級的基本特征：
(1)初始級(Initial)。工作無序，項目進(jìn)行過程中常放棄當(dāng)初的計劃。管理無章法，缺乏健全的管理制度。開發(fā)項目成效不穩(wěn)定，項目成功主要依靠項目負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗和能力，他一但離去，工作秩序面目全非。
(2)可重復(fù)級(Repeatable)。管理制度化，建立了基本的管理制度和規(guī)程，管理工作有章可循。初步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，開發(fā)工作比較好地按標(biāo)準(zhǔn)實施。變更依法進(jìn)行，做到基線化，穩(wěn)定可跟蹤，新項目的計劃和管理基于過去的實踐經(jīng)驗，具有重復(fù)以前成功項目的環(huán)境和條件。
(3)已定義級(Defined)。開發(fā)過程，包括技術(shù)工作和管理工作，均已實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、文檔化。建立了完善的培訓(xùn)制度和專家評審制度，全部技術(shù)活動和管理活動均可控制，對項目進(jìn)行中的過程、崗位和職責(zé)均有共同的理解。
(4)已管理級(Managed)。產(chǎn)品和過程已建立了定量的質(zhì)量目標(biāo)。開發(fā)活動中的生產(chǎn)率和質(zhì)量是可量度的。已建立過程數(shù)據(jù)庫。已實現(xiàn)項目產(chǎn)品和過程的控制?？深A(yù)測過程和產(chǎn)品質(zhì)量趨勢，如預(yù)測偏差，實現(xiàn)及時糾正。
(5)優(yōu)化級(Optimizing)?？杉芯Ω倪M(jìn)過程，采用新技術(shù)、新方法。擁有防止出現(xiàn)缺陷、識別薄弱環(huán)節(jié)以及加以改進(jìn)的手段?？扇〉眠^程有效性的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并可據(jù)進(jìn)行分析，從而得出佳方法。