2020年計算機軟考備考正在進行中，為了方便考生及時有效的備考，下面為您精心整理了2020年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師強化習(xí)題及答案，供大家的參考和練習(xí)，如想獲取更多計算機軟考的模擬題及備考資料，請關(guān)注的更新。
2020年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師強化習(xí)題及答案
1、以下哪項是可以影響項目團隊的組織的一個約束因素：
A、執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)
B、項目團隊成員溝通不暢
C、人員編制不明確
D、團隊士氣
參考答案：A
2、當(dāng)項目團隊成員既要對職能經(jīng)理又要對項目經(jīng)理負責(zé)時，團隊建設(shè)通常十分復(fù)雜。這種雙重報告關(guān)系的有效管理，通常是誰的職責(zé)：
A、涉及到的小組成員
B、項目經(jīng)理
C、項目業(yè)主或發(fā)起人
D、職能經(jīng)理
參考答案：B
3、某項經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法獲取與他人的合作，在這種狀況下，為了獲得合作，他采用哪種權(quán)利方式是的?
A、正式的
B、參照性
C、懲罰式
D、專家型
參考答案：A
4、強矩陣和弱矩陣用在項目組織的矩陣結(jié)構(gòu)中是指：
A、組織實現(xiàn)目標(biāo)的能力
B、項目團隊成員相互之間以及和項目經(jīng)理之間的物理接近度
C、項目經(jīng)理對小組資源的權(quán)利度
D、團隊成員的凝聚力
參考答案：C
5、以下各項除了_____均為團隊建設(shè)技術(shù)?
A、工作場地外搞活動，改善小組成員間人際關(guān)系
B、獎勵和認(rèn)可制度
C、開工準(zhǔn)備會議
D、項目經(jīng)理平息小組沖突
參考答案：D
2020年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師強化習(xí)題及答案
1、以下哪項是可以影響項目團隊的組織的一個約束因素：
A、執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)
B、項目團隊成員溝通不暢
C、人員編制不明確
D、團隊士氣
參考答案：A
2、當(dāng)項目團隊成員既要對職能經(jīng)理又要對項目經(jīng)理負責(zé)時，團隊建設(shè)通常十分復(fù)雜。這種雙重報告關(guān)系的有效管理，通常是誰的職責(zé)：
A、涉及到的小組成員
B、項目經(jīng)理
C、項目業(yè)主或發(fā)起人
D、職能經(jīng)理
參考答案：B
3、某項經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法獲取與他人的合作，在這種狀況下，為了獲得合作，他采用哪種權(quán)利方式是的?
A、正式的
B、參照性
C、懲罰式
D、專家型
參考答案：A
4、強矩陣和弱矩陣用在項目組織的矩陣結(jié)構(gòu)中是指：
A、組織實現(xiàn)目標(biāo)的能力
B、項目團隊成員相互之間以及和項目經(jīng)理之間的物理接近度
C、項目經(jīng)理對小組資源的權(quán)利度
D、團隊成員的凝聚力
參考答案：C
5、以下各項除了_____均為團隊建設(shè)技術(shù)?
A、工作場地外搞活動，改善小組成員間人際關(guān)系
B、獎勵和認(rèn)可制度
C、開工準(zhǔn)備會議
D、項目經(jīng)理平息小組沖突
參考答案：D