2020年計算機軟考已經(jīng)延期，為了讓考生及時夯實所學(xué)知識，今天為您精心整理了2020年計算機軟考《系統(tǒng)集成項目管理工程師》提升訓(xùn)練習(xí)題，供各位考生的查閱，更多計算機軟考方面的資訊，請關(guān)注的更新。
2020年計算機軟考《系統(tǒng)集成項目管理工程師》提升訓(xùn)練習(xí)題
1、你被選為你公司將要發(fā)布的新產(chǎn)品的項目經(jīng)理。你認(rèn)識到為了項目的成功，你的項目小組必須：
A、具有關(guān)于產(chǎn)品的適當(dāng)技術(shù)和知識;
B、配備高級別的人員以幫助較低級別小組成員;
C、擁有自動化的項目管理信息系統(tǒng);
D、每周舉行一次項目進展評估會議。
參考答案：A
2、你的項目必須對時間表風(fēng)險進行一項蒙特卡羅(Monte Carlo)分析。這是你組織的什么要求：
A、項目計劃方法
B、項目執(zhí)行方法
C、項目管理信息系統(tǒng)
D、項目經(jīng)驗積累
參考答案：A
3、你正在進行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標(biāo)的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應(yīng)該：
A、召集一次變更控制委員會會議
B、改變工作分解包，項目時間表和項目計劃以反映該管理要求
C、準(zhǔn)備變更請求
D、通知受到影響的股東將要對項目立即采取的新計劃
參考答案：C
4、你的組織正在開始著手一個新的項目，配備了虛擬項目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗，你認(rèn)識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經(jīng)理的配合超過對項目經(jīng)理的配合。因此，你決定制定：
A、項目計劃
B、項目章程
C、項目范圍說明
D、人力資源管理計劃
參考答案：B
5、由于一項新的政府規(guī)定，你必須變更你的通信項目的范圍。項目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更。你已經(jīng)對項目的技術(shù)和規(guī)劃文件做了必要的修改。你的下一步應(yīng)該是：
A、適當(dāng)通知項目干系人
B、修改公司的知識管理系統(tǒng)
C、獲取贊助人和客戶的正式認(rèn)可
D、準(zhǔn)備績效報告
參考答案：A
6、在項目生命周期哪一階段，項目的不確定性?
A、項目執(zhí)行
B、項目規(guī)劃
C、項目收尾
D、項目審定
參考答案：B
7、在項目生命期哪一階段，消除風(fēng)險可使項目損失最小?
A、項目立項和審定
B、項目規(guī)劃
C、項目執(zhí)行
D、項目收尾
參考答案：A
2020年計算機軟考《系統(tǒng)集成項目管理工程師》提升訓(xùn)練習(xí)題
1、你被選為你公司將要發(fā)布的新產(chǎn)品的項目經(jīng)理。你認(rèn)識到為了項目的成功，你的項目小組必須：
A、具有關(guān)于產(chǎn)品的適當(dāng)技術(shù)和知識;
B、配備高級別的人員以幫助較低級別小組成員;
C、擁有自動化的項目管理信息系統(tǒng);
D、每周舉行一次項目進展評估會議。
參考答案：A
2、你的項目必須對時間表風(fēng)險進行一項蒙特卡羅(Monte Carlo)分析。這是你組織的什么要求：
A、項目計劃方法
B、項目執(zhí)行方法
C、項目管理信息系統(tǒng)
D、項目經(jīng)驗積累
參考答案：A
3、你正在進行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標(biāo)的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應(yīng)該：
A、召集一次變更控制委員會會議
B、改變工作分解包，項目時間表和項目計劃以反映該管理要求
C、準(zhǔn)備變更請求
D、通知受到影響的股東將要對項目立即采取的新計劃
參考答案：C
4、你的組織正在開始著手一個新的項目，配備了虛擬項目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗，你認(rèn)識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經(jīng)理的配合超過對項目經(jīng)理的配合。因此，你決定制定：
A、項目計劃
B、項目章程
C、項目范圍說明
D、人力資源管理計劃
參考答案：B
5、由于一項新的政府規(guī)定，你必須變更你的通信項目的范圍。項目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更。你已經(jīng)對項目的技術(shù)和規(guī)劃文件做了必要的修改。你的下一步應(yīng)該是：
A、適當(dāng)通知項目干系人
B、修改公司的知識管理系統(tǒng)
C、獲取贊助人和客戶的正式認(rèn)可
D、準(zhǔn)備績效報告
參考答案：A
6、在項目生命周期哪一階段，項目的不確定性?
A、項目執(zhí)行
B、項目規(guī)劃
C、項目收尾
D、項目審定
參考答案：B
7、在項目生命期哪一階段，消除風(fēng)險可使項目損失最小?
A、項目立項和審定
B、項目規(guī)劃
C、項目執(zhí)行
D、項目收尾
參考答案：A