無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
汽車行業(yè)營運資金管理 企業(yè)資金的管理制度方案篇一
1、每次用款前要上交資金申請表及支票申請單，各部門簽字后才能付款，并且付款前必須提供發(fā)票，發(fā)票單位名稱必須與付款單位名稱一致。
2、股份制項目必須在簽完股份制協(xié)議后預(yù)先估計前期至少一個月內(nèi)需先墊資的金額并在協(xié)議后的一個星期內(nèi)所有股東按比例把資金存入公司賬戶，項目上所有用款（包括備用金、工資、材料款等等）都應(yīng)向公司申請并支付給項目部或相應(yīng)的單位。
3、股份制項目部人員應(yīng)記現(xiàn)金流水帳（包括所有現(xiàn)金支出）和項目總資金流水賬。以便于各股東及時了解資金動向等。
4、項目上的工資由項目提出計劃然后報至公司，有各相關(guān)部門簽字后公司統(tǒng)一發(fā)放。發(fā)放前各班組準(zhǔn)備好工資單及借條！
5、項目上小額備用金應(yīng)該先提出申請，然后有項目上專人保管。單據(jù)應(yīng)該有相關(guān)經(jīng)辦人，項目經(jīng)理，各在現(xiàn)場的股東簽名才能支付！每月上報公司。
6、項目上的收入（押金、罰款以及廢品買賣）應(yīng)開具收據(jù)，收據(jù)有公司提供并蓋公司章，辦理收入收據(jù)時至少有3人簽字（經(jīng)辦人、材料經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人），并且每月上繳公司并入賬。
汽車行業(yè)營運資金管理 企業(yè)資金的管理制度方案篇二
。
嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持公開、公平、公正和統(tǒng)籌安排、突出重點、鼓勵先進(jìn)、強(qiáng)化示范的原則。
1、重污染項目強(qiáng)制性淘汰改造。列入年度重污染項目強(qiáng)制性淘汰改造計劃，按要求淘汰和改造環(huán)境資源占有量大、污染重的項目（產(chǎn)品）以及落后的生產(chǎn)工藝設(shè)備的企業(yè)。
2、主動調(diào)整產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）結(jié)構(gòu)、提升工藝裝備水平、實施清潔生產(chǎn)和推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)，并取得明顯環(huán)境績效的重污染企業(yè)（企業(yè)必須屬于《市重污染項目強(qiáng)制性淘汰改造新三年行動計劃實施方案》中確定的10個重污染行業(yè)）。
3、污染治理新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。主要支持污染物去除率高、處理成本低的污染防治新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的.研究開發(fā)以及推廣應(yīng)用。
4、工業(yè)企業(yè)中水回用項目。
5、市科創(chuàng)中心環(huán)保平臺工作站和環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會的建設(shè)運行。
6、重污染行業(yè)考核評價、重污染項目強(qiáng)制性淘汰改造管理體系的建設(shè)。
7、符合省級環(huán)保專項資金使用范圍的其他項目。
申請?zhí)蕴脑鞂ｍ椯Y金，必須具備以下條件：
3、項目已落實建設(shè)資金；
4、列入強(qiáng)制性淘汰改造年度計劃的項目以及工業(yè)企業(yè)中水回用項目，必須在規(guī)定時限建成并通過驗收。主動淘汰改造的項目須在當(dāng)年度申請受理截止期前建成并通過驗收。
5、污染治理新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用項目，屬于研究開發(fā)的，必須經(jīng)過中試并取得較好成效，具有推廣應(yīng)用價值的。屬于推廣應(yīng)用的，須建成并通過驗收。
（一）強(qiáng)制性淘汰改造補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
按計劃完成強(qiáng)制性淘汰改造任務(wù)并驗收合格的，以淘汰改造項目的設(shè)備投資額為依據(jù)，給予設(shè)備投資額5—8%的補(bǔ)助。
企業(yè)主動淘汰改造的，參照上述標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。
（二）污染治理新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
1、推廣應(yīng)用項目，建成并通過驗收的，以推廣應(yīng)用項目的設(shè)備投資額為依據(jù)，給予設(shè)備投資額5—8%的補(bǔ)助。
2、研究開發(fā)項目，經(jīng)過中試并取得較好成效，具有推廣應(yīng)用價值的，按照項目的實際中試投入，給予每個項目2—5萬元的補(bǔ)助。
（三）工業(yè)企業(yè)中水回用項目。對實際回用量達(dá)到設(shè)計規(guī)模的中水回用設(shè)施，按每噸級300元給予一次性補(bǔ)助。
（四）對年度通過市級及以上強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核且評審得分在90分及以上的先進(jìn)企業(yè)，給予2萬元的獎勵。
（一）強(qiáng)制性淘汰改造項目
1、申請表格（詳見附表一）；
2、企業(yè)經(jīng)營執(zhí)照復(fù)印件、項目決算審計報告；
3、年度強(qiáng)制性淘汰改造計劃（文件）和原項目建設(shè)批文（核準(zhǔn)、備案）。
4、《企業(yè)（項目）強(qiáng)制性淘汰改造實施報告》，包括項目設(shè)計和實施方案、項目實施情況、建設(shè)資金落實情況等內(nèi)容。
5、項目通過驗收的批文。
企業(yè)主動淘汰改造的，參照上述材料申報。
（二）污染治理新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用項目
1、申請表格（詳見附表二）；
2、企業(yè)經(jīng)營執(zhí)照復(fù)印件、項目決算審計報告；
3、研究開發(fā)項目，需提供該技術(shù)（工藝、設(shè)備）的初步技術(shù)鑒定報告、中試報告、實施情況、建設(shè)資金落實情況等材料；對推廣應(yīng)用項目，需提供項目設(shè)計和實施方案、技術(shù)鑒定報告、實施情況、建設(shè)資金落實情況、項目通過驗收的批文等材料。
（三）工業(yè)企業(yè)中水回用項目
1、申請表格（詳見附表三）；
2、企業(yè)經(jīng)營執(zhí)照復(fù)印件、項目決算審計報告；
3、中水回用項目設(shè)計和實施方案、實施情況、建設(shè)資金落實情況、項目通過驗收的批文等。
（四）當(dāng)年強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核先進(jìn)企業(yè)
1、申請表格（詳見附表四）；
2、省、本級的確認(rèn)文件。
1、符合淘汰改造專項資金使用范圍和申請條件的項目，由項目實施單位向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、兩區(qū)報送專項資金申報材料（書面材料一式兩份；電子版一份）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、兩區(qū)匯總、初審后上報市強(qiáng)制性淘汰改造辦。
2、由市強(qiáng)制性淘汰改造辦牽頭，會同市財政局、市環(huán)保局等單位，負(fù)責(zé)對申報項目進(jìn)行審查、考核、驗收，在此基礎(chǔ)上確定獎勵或補(bǔ)助的具體項目和金額，報市重污染項目強(qiáng)制性淘汰改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
由市強(qiáng)制性淘汰改造辦、市財政局根據(jù)市重污染項目強(qiáng)制性淘汰改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定的意見，聯(lián)合發(fā)文公布年度獎勵或補(bǔ)助項目和額度，獎勵或補(bǔ)助資金由市財政局直接撥付。當(dāng)年淘汰改造專項資金有結(jié)余的，結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
申報受理時間一般為次年的三月底前，逾期不再受理，視作自動放棄。
1、淘汰改造專項資金實行專款專用，不得以任何形式、任何理由騙取、截留或挪用專項資金。
2、項目投資主體應(yīng)該按照有關(guān)財政制度規(guī)定使用專項資金，并加強(qiáng)財務(wù)管理和會計核算，嚴(yán)格控制開支范圍，提高資金使用效益。
3、使用淘汰改造專項資金的單位，在項目實施中，應(yīng)當(dāng)定期向市強(qiáng)制性淘汰改造辦、市財政局報告項目實施情況。
4、淘汰改造專項資金的使用，應(yīng)自覺接受市財政局、市環(huán)保局、市審計局的監(jiān)督和檢查。違反專項資金使用規(guī)定的，有關(guān)部門應(yīng)督促其限期整改，對情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)該收回專項獎勵資金，并依照有關(guān)法律、法規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
5、同一企業(yè)的同一項目已享受市生態(tài)建設(shè)財政獎勵等其它財政獎勵政策的，不再重復(fù)獎勵或補(bǔ)助。
汽車行業(yè)營運資金管理 企業(yè)資金的管理制度方案篇三
我認(rèn)為，每一位企業(yè)文化工作者一定要給自己一個準(zhǔn)確的定位：我們不是“文化人”，而是“經(jīng)理人”！我們最重要的工作職責(zé)就是為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)，必須時刻思考我們的工作能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)效益的提升帶來什么、創(chuàng)造什么樣的價值？這樣一來，面對類似于“企業(yè)文化是虛的”的偏見時，我們就敢于堅定地回答“企業(yè)文化工作干的是實事”了。
在我看來，企業(yè)文化工作主要應(yīng)該解決兩個方面的問題：
一是“如何用企業(yè)文化管理的方法去推動經(jīng)營業(yè)績的提升”，這是企業(yè)文化工作的核心任務(wù)。
二是“怎樣通過優(yōu)化、完善企業(yè)文化體系為核心工作奠定基礎(chǔ)？”只要把這兩個問題想清楚了，我們做企業(yè)文化工作就有了突破的希望，我們制定企業(yè)文化工作年度計劃時，就有了明確的方向。
即從問題出發(fā)。
一是找到企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)營管理中、現(xiàn)實戰(zhàn)略制定和實施上存在什么問題；二是明確在企業(yè)文化體系化建設(shè)方面存在什么問題。
一是結(jié)合企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和下一年度的經(jīng)營計劃，明確企業(yè)文化建設(shè)所要達(dá)成的目標(biāo)；二是結(jié)合企業(yè)文化本身的實施規(guī)劃，確立企業(yè)文化體系建設(shè)的基礎(chǔ)工作目標(biāo)。
一是企業(yè)文化工作的開展要與企業(yè)年度經(jīng)營計劃相結(jié)合，與之合拍、實現(xiàn)共振；二是企業(yè)文化的體系建設(shè)和優(yōu)化工作，也要腳踏實地、節(jié)奏得當(dāng)，切不可好大喜功、好高騖遠(yuǎn)。
二是計劃和變化并重。做年度計劃的時候，我們總希望可以不折不扣地去執(zhí)行，但是計劃往往沒有變化快，我們無法保證沒有突發(fā)情況的發(fā)生，因此，我們的計劃要有靈活性，要適時而變、順應(yīng)民心。
一是信息資源。既要打通來自公司最高決策層的信息渠道，也要接地氣。這就需要我們具有敏銳的感知。風(fēng)起于青萍之末，有的時候從上面得不到的信息，反而可以從一線取得。因為最真實的企業(yè)文化歸結(jié)到最后的兩點，就是員工對企業(yè)的認(rèn)知和客戶對企業(yè)的認(rèn)知；而來自員工、客戶的信息才是最準(zhǔn)確、最真實的。
二是組織資源。我們最理想的狀態(tài)是去干預(yù)組織的建設(shè)，自上而下地將企業(yè)文化管理的正式或非正式組織建立起來，形成一個完整高效的網(wǎng)絡(luò)。但是，很多時候靠我們的力量做不到這一點，而組織資源是可以反向去推動的，那就是提高我們自身的專業(yè)度，通過做好每一項工作來體現(xiàn)企業(yè)文化的價值，日積月累地增加他人對我們的信任，贏得企業(yè)內(nèi)部各方乃至決策層對企業(yè)文化工作和企業(yè)文化工作者的信賴甚至是依賴。
三是經(jīng)費資源。我經(jīng)常談到企業(yè)文化管理者要具備兩種思維，即“總經(jīng)理思維”和“營銷思維”。能不能取得經(jīng)費、獲得資源就取決于這兩個思維神經(jīng)夠不夠發(fā)達(dá)。決策者是現(xiàn)實的，他一定會向產(chǎn)出要投入。有總經(jīng)理思維，就是站在全局角度做思考、提建議；有營銷思維，就是會拿數(shù)據(jù)說話，用價值展現(xiàn)說服別人的認(rèn)同。我們也必須認(rèn)識到企業(yè)的資源是有限的，現(xiàn)金流必定首先要滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，但是，人的潛力、創(chuàng)意的價值是無限的，我們可以要用最少的錢創(chuàng)造最大效益。
企業(yè)文化建設(shè)是一項長期、系統(tǒng)的工程，其推動過程一定不是一帆風(fēng)順的。因此，我們要有堅定的決心和信心去做好這項工作。與其把時間浪費在抱怨、彷徨上，還不如更多的去想辦法解決問題。
簡而言之，企業(yè)文化年度規(guī)劃的制定與實施，就是要發(fā)揮我們的“總經(jīng)理思維”和“營銷思維”，找到年度主題，并使之形成全公司的共識，并站在全局的角度利用企業(yè)內(nèi)部的各方力量，把部門工作變成全公司的工作，加以全力推動、高效執(zhí)行。
汽車行業(yè)營運資金管理 企業(yè)資金的管理制度方案篇四
為深入貫徹落實_中央辦公廳、_辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)金融服務(wù)民營企業(yè)的若干意見》、_辦公廳《關(guān)于有效發(fā)揮政府性融資擔(dān)保基金作用切實支持小微企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔20xx年6號〕）及人民銀行長沙中心支行等七部門《關(guān)于進(jìn)一步深化湖南省民營和小微企業(yè)金融服務(wù)的實施意見》（長銀發(fā)〔20xx〕136號）等文件精神，進(jìn)一步疏通政策傳導(dǎo)渠道，引導(dǎo)更多資金和資源投向民營和小微企業(yè)等實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，結(jié)合益陽實際，我市決定開展金融紓困民營和小微企業(yè)“進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)，促融資、促發(fā)展”行動（以下簡稱“兩進(jìn)兩促“），為確保相關(guān)工作有序推進(jìn)，特制定本方案。
（一）民營和小微企業(yè)信貸投放明顯提高。各銀行機(jī)構(gòu)優(yōu)先保證民營和小微企業(yè)貸款規(guī)模，實現(xiàn)小微企業(yè)貸款（含個人經(jīng)營性貸款，下同）戶數(shù)、投放較上年同期有較大增長。其中，單戶授信1000萬元及以下小微企業(yè)貸款同比增速要高于各項貸款同比增速，有貸款余額的戶數(shù)高于上年同期；法人金融機(jī)構(gòu)單戶授信500萬元及以下小微企業(yè)貸款戶數(shù)要明顯增加，余額占各項貸款比重明顯提升，小微企業(yè)戶均貸款保持較低水平。
（二）民營和小微企業(yè)綜合融資成本適度降低。各銀行機(jī)構(gòu)逐步健全民營和小微企業(yè)貸款利率定價機(jī)制，合理確定貸款利率水平，力爭實現(xiàn)民營和小微企業(yè)貸款利率較人民銀行基準(zhǔn)利率的上浮幅度年均降低2個百分點以上。
（三）民營和小微企業(yè)在擔(dān)余額大幅增長。各級政府性融資擔(dān)保、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)更加聚焦支小支農(nóng)主業(yè)，支小支農(nóng)擔(dān)保金額占全部擔(dān)保金額的比例不得低于80%，其中單戶擔(dān)保金額500萬及以下的小微企業(yè)主體占比不低于50%，平均擔(dān)保費率原則上不超過1%，對單戶擔(dān)保金額500萬元以上的小微企業(yè)主體收取的擔(dān)保費率原則上不超過。
（四）民營和小微企業(yè)金融服務(wù)工作機(jī)制有效建立。通過政銀園企擔(dān)聯(lián)動工作長效機(jī)制的逐步建立，推動各單位信息共享及“1+n”政策整合，形成服務(wù)民營和小微企業(yè)工作合力。
（五）園區(qū)經(jīng)濟(jì)水平及園區(qū)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。促推園區(qū)“百千工程”，提高園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度，提升園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值、工業(yè)稅收、單位產(chǎn)出效益，加快實現(xiàn)全市省級以上工業(yè)園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值過百億元，高新區(qū)、龍嶺工業(yè)集中區(qū)總產(chǎn)值過千億元。
（一）建立“1+n”跨部門金融政策整合機(jī)制
以人民銀行貨幣信貸和金融市場等政策工具的“1”（具體包括：改進(jìn)宏觀審慎評估考核；增加再貸款、再貼現(xiàn)額度，放寬支小再貸款發(fā)放門檻；推動有條件的地方法人金融機(jī)構(gòu)發(fā)行小微企業(yè)金融債券等措施），撬動金融監(jiān)管、融資擔(dān)保、產(chǎn)業(yè)扶持、財政激勵等各方面政策資源的“n”（具體包括：差別化監(jiān)管措施、稅收優(yōu)惠、貸款貼息、風(fēng)險補(bǔ)償、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保等措施），打出政策“組合拳”，發(fā)揮支持民營和小微企業(yè)發(fā)展的倍增效應(yīng)。
（二）建立金融機(jī)構(gòu)結(jié)對幫扶首問負(fù)責(zé)制
1．明確幫扶對象：各銀行機(jī)構(gòu)分別與益陽高新區(qū)、龍嶺工業(yè)集中區(qū)、長春經(jīng)開區(qū)、沅江高新區(qū)、桃江經(jīng)開區(qū)、南縣經(jīng)開區(qū)、安化經(jīng)開區(qū)、大通湖工業(yè)集中區(qū)、灰山港工業(yè)集中區(qū)、沅江船舶產(chǎn)業(yè)園形成結(jié)對幫扶關(guān)系，成為幫扶園區(qū)的主聯(lián)系銀行。結(jié)對幫扶對象實行動態(tài)調(diào)整，按年更新。無特殊情況原則上當(dāng)年不得更換。
2．明確工作內(nèi)容：一是各銀行機(jī)構(gòu)要組建結(jié)對幫扶團(tuán)隊，每半年至少開展一次由主聯(lián)系銀行行長帶隊，當(dāng)?shù)亟鹑谵k、當(dāng)?shù)厝嗣胥y行、當(dāng)?shù)劂y行機(jī)構(gòu)及擔(dān)保公司等共同參與的入園調(diào)查、走訪活動，及時了解園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、融資需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的情況，研究制定園區(qū)整體幫扶方案。在日常融資信息收集、入園走訪調(diào)研過程中，形成園區(qū)民營和小微企業(yè)“問題清單”，對民營和小微企業(yè)提出的金融需求能否辦理、辦理條件及程序等問題咨詢，要在3－5個工作日內(nèi)限時給予答復(fù)，對于主聯(lián)系行及參與行均無法解決的突出問題，及時向市政府金融辦、人民銀行益陽市中心支行進(jìn)行反饋。每一家企業(yè)的咨詢結(jié)果均需留底形成“解決臺賬”；二是為園區(qū)企業(yè)的信貸融資項目在立項、申報、授信、審批等環(huán)節(jié)開辟業(yè)務(wù)辦理綠色通道，提供金融業(yè)務(wù)咨詢、信貸產(chǎn)品推介、財務(wù)報表規(guī)范等一攬子綜合性金融服務(wù)。
汽車行業(yè)營運資金管理 企業(yè)資金的管理制度方案篇五
為進(jìn)一步落實“四個不摘”有關(guān)要求，強(qiáng)化“雙包”幫扶成效，確保鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作全面落實，根據(jù)中央及省、市、縣扶貧工作決策部署，結(jié)合支行定點幫扶工作實際，制定2022年支行定點幫扶工作計劃。
深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九屆二中、《_中央_關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》等，進(jìn)一步提高政治站位，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實落實幫扶責(zé)任，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興信貸品種和服務(wù)，幫助幫扶扶村做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)戶收入，不斷增強(qiáng)自身“造血”功能，提升廣大農(nóng)村居民獲得感、幸福感、安全感。
2022年，人民銀行臨泉縣支行繼續(xù)按照“一把手”主抓、黨政同責(zé)、分級負(fù)責(zé)、各方協(xié)同、工作到村、幫扶到戶、責(zé)任到人的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，加鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的調(diào)查研究，積極協(xié)助幫扶村做好黨建引領(lǐng)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接各項工作，加強(qiáng)對幫扶責(zé)任人和駐村工作隊員的管理和監(jiān)督，確保各項幫扶工作措施落實、落細(xì)。
（一）強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，筑牢幫扶工作思想根基。
積極組織各幫扶責(zé)任人和駐村工作隊員的政治理論學(xué)習(xí)，通過不同形式扎實開展黨的十九屆六中全會精神、《_中央_關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，吃透政策精神，領(lǐng)悟有關(guān)要求，切實提高幫扶成效。
（二）持續(xù)加強(qiáng)防貧監(jiān)測。
為鞏固脫貧攻堅成果，保障被幫扶對象提升收入水平、鞏固“兩不愁三保障”和飲水安全。2022年，將持續(xù)開展走訪，加強(qiáng)防貧監(jiān)測。一是進(jìn)一步做好監(jiān)測、摸排“兩不愁三保障”可能存在的問題，提前預(yù)判、未雨綢繆，避免脫貧戶返貧及一般群眾致貧；二是做好政策宣傳，與駐村工作隊、村委聯(lián)系溝通保障貧困戶政策應(yīng)享盡享；三是幫助幫扶村推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治和脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的銜接，致力于提升幫扶村整體生活水平的提高，工作重點從幫助脫貧轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興，帶動幫扶村農(nóng)戶致富。
（三）協(xié)助抓好幫扶村產(chǎn)業(yè)扶貧項目的健康發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)扶貧和就業(yè)扶貧帶貧效果好，脫貧質(zhì)量好，是優(yōu)先選擇的脫貧手段。2022年，臨泉縣支行一是協(xié)助幫扶村保障好就業(yè)扶貧車間的運作，發(fā)動更多幫扶戶去到車間工作增加收入；二是協(xié)助、配合做好幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶村鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓有就業(yè)意愿的勞動力能通過就業(yè)培訓(xùn)提升工作技能，積極參與到產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)上來，為鄉(xiāng)村振興出力、出智；三是推動幫扶戶進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，拓寬就業(yè)渠道，為幫扶村環(huán)境整治出謀劃策;；四是幫助做強(qiáng)中藥材產(chǎn)業(yè)，堅持引進(jìn)來、走出去。推動鑫福農(nóng)業(yè)科技有限公司中藥材產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，同時吸收更多的群眾到公司就業(yè)；五是堅持綠色發(fā)展理念，推進(jìn)生態(tài)村莊建設(shè)。
（四）加大力度做好幫扶戶“扶德扶志”工作。
發(fā)揮央行志愿者作用，積極到幫扶村開展志愿服務(wù)工作，向廣大農(nóng)村居民積極宣傳中央1號文件精神和金融扶貧支持鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接政策，激發(fā)貧困戶的農(nóng)民內(nèi)生動力感恩之心，倡導(dǎo)摒棄等靠要等不良思想和習(xí)慣促進(jìn)農(nóng)民增收。一是積極開展宣傳勤勞致富先進(jìn)典型，引導(dǎo)幫扶戶靠自己雙手?jǐn)[脫貧困；二是大力宣傳熱心幫助貧困群眾農(nóng)民，助力鄉(xiāng)村振興的先進(jìn)任務(wù)和致富帶頭人，激發(fā)貧困群眾的感恩情緒；三是堅決杜絕簡單的送錢送物等行為，避免養(yǎng)懶漢。
（五）切實做好平安建設(shè)掛點幫扶工作。
落實好幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治結(jié)對幫扶工作責(zé)任，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為切入點，幫助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和幫扶村加強(qiáng)群防群治工作，協(xié)助落實各項治安防范措施，共同構(gòu)建綜治“大防控”體系，真正提高治安環(huán)境質(zhì)量。同時，注重互通信息、上下聯(lián)動、密切配合，共同把幫扶村綜治維穩(wěn)工作抓好、抓實，積極探索實踐“政治、自治、法治、德治、智治”相融合的鄉(xiāng)村善治模式，全面提升鄉(xiāng)村治理效能，不斷夯實鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)。
（六）進(jìn)一步補(bǔ)齊金融服務(wù)短板，促進(jìn)普惠金融和綠色金融融合發(fā)展。
隨著鄉(xiāng)村振興的持續(xù)深入推進(jìn)，鄉(xiāng)村振興已經(jīng)成為各家金融機(jī)構(gòu)的重點工作之一，人民銀行臨泉縣支行將加強(qiáng)同縣金融事務(wù)中心辦、銀保監(jiān)組、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、扶貧開發(fā)鄉(xiāng)村振興局、各金融機(jī)構(gòu)等溝通與聯(lián)系，定期、不定期召開金融支持鄉(xiāng)村振興座談會、交流經(jīng)驗，鼓勵各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)結(jié)合臨泉實際，深入開展與鄉(xiāng)村振興相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新工作，將產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動農(nóng)村金融改革的目標(biāo)結(jié)合起來，解決脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接中存在的短板，形成金融幫扶工作合力。把更多金融資源配置到重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，加快補(bǔ)齊縣域、小微企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等金融服務(wù)短板，促進(jìn)普惠金融和綠色金融、科創(chuàng)金融等融合發(fā)展，有序推進(jìn)數(shù)字普惠金融發(fā)展。
汽車行業(yè)營運資金管理 企業(yè)資金的管理制度方案篇一
1、每次用款前要上交資金申請表及支票申請單，各部門簽字后才能付款，并且付款前必須提供發(fā)票，發(fā)票單位名稱必須與付款單位名稱一致。
2、股份制項目必須在簽完股份制協(xié)議后預(yù)先估計前期至少一個月內(nèi)需先墊資的金額并在協(xié)議后的一個星期內(nèi)所有股東按比例把資金存入公司賬戶，項目上所有用款（包括備用金、工資、材料款等等）都應(yīng)向公司申請并支付給項目部或相應(yīng)的單位。
3、股份制項目部人員應(yīng)記現(xiàn)金流水帳（包括所有現(xiàn)金支出）和項目總資金流水賬。以便于各股東及時了解資金動向等。
4、項目上的工資由項目提出計劃然后報至公司，有各相關(guān)部門簽字后公司統(tǒng)一發(fā)放。發(fā)放前各班組準(zhǔn)備好工資單及借條！
5、項目上小額備用金應(yīng)該先提出申請，然后有項目上專人保管。單據(jù)應(yīng)該有相關(guān)經(jīng)辦人，項目經(jīng)理，各在現(xiàn)場的股東簽名才能支付！每月上報公司。
6、項目上的收入（押金、罰款以及廢品買賣）應(yīng)開具收據(jù)，收據(jù)有公司提供并蓋公司章，辦理收入收據(jù)時至少有3人簽字（經(jīng)辦人、材料經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人），并且每月上繳公司并入賬。
汽車行業(yè)營運資金管理 企業(yè)資金的管理制度方案篇二
。
嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持公開、公平、公正和統(tǒng)籌安排、突出重點、鼓勵先進(jìn)、強(qiáng)化示范的原則。
1、重污染項目強(qiáng)制性淘汰改造。列入年度重污染項目強(qiáng)制性淘汰改造計劃，按要求淘汰和改造環(huán)境資源占有量大、污染重的項目（產(chǎn)品）以及落后的生產(chǎn)工藝設(shè)備的企業(yè)。
2、主動調(diào)整產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）結(jié)構(gòu)、提升工藝裝備水平、實施清潔生產(chǎn)和推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)，并取得明顯環(huán)境績效的重污染企業(yè)（企業(yè)必須屬于《市重污染項目強(qiáng)制性淘汰改造新三年行動計劃實施方案》中確定的10個重污染行業(yè)）。
3、污染治理新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。主要支持污染物去除率高、處理成本低的污染防治新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的.研究開發(fā)以及推廣應(yīng)用。
4、工業(yè)企業(yè)中水回用項目。
5、市科創(chuàng)中心環(huán)保平臺工作站和環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會的建設(shè)運行。
6、重污染行業(yè)考核評價、重污染項目強(qiáng)制性淘汰改造管理體系的建設(shè)。
7、符合省級環(huán)保專項資金使用范圍的其他項目。
申請?zhí)蕴脑鞂ｍ椯Y金，必須具備以下條件：
3、項目已落實建設(shè)資金；
4、列入強(qiáng)制性淘汰改造年度計劃的項目以及工業(yè)企業(yè)中水回用項目，必須在規(guī)定時限建成并通過驗收。主動淘汰改造的項目須在當(dāng)年度申請受理截止期前建成并通過驗收。
5、污染治理新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用項目，屬于研究開發(fā)的，必須經(jīng)過中試并取得較好成效，具有推廣應(yīng)用價值的。屬于推廣應(yīng)用的，須建成并通過驗收。
（一）強(qiáng)制性淘汰改造補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
按計劃完成強(qiáng)制性淘汰改造任務(wù)并驗收合格的，以淘汰改造項目的設(shè)備投資額為依據(jù)，給予設(shè)備投資額5—8%的補(bǔ)助。
企業(yè)主動淘汰改造的，參照上述標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。
（二）污染治理新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
1、推廣應(yīng)用項目，建成并通過驗收的，以推廣應(yīng)用項目的設(shè)備投資額為依據(jù)，給予設(shè)備投資額5—8%的補(bǔ)助。
2、研究開發(fā)項目，經(jīng)過中試并取得較好成效，具有推廣應(yīng)用價值的，按照項目的實際中試投入，給予每個項目2—5萬元的補(bǔ)助。
（三）工業(yè)企業(yè)中水回用項目。對實際回用量達(dá)到設(shè)計規(guī)模的中水回用設(shè)施，按每噸級300元給予一次性補(bǔ)助。
（四）對年度通過市級及以上強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核且評審得分在90分及以上的先進(jìn)企業(yè)，給予2萬元的獎勵。
（一）強(qiáng)制性淘汰改造項目
1、申請表格（詳見附表一）；
2、企業(yè)經(jīng)營執(zhí)照復(fù)印件、項目決算審計報告；
3、年度強(qiáng)制性淘汰改造計劃（文件）和原項目建設(shè)批文（核準(zhǔn)、備案）。
4、《企業(yè)（項目）強(qiáng)制性淘汰改造實施報告》，包括項目設(shè)計和實施方案、項目實施情況、建設(shè)資金落實情況等內(nèi)容。
5、項目通過驗收的批文。
企業(yè)主動淘汰改造的，參照上述材料申報。
（二）污染治理新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用項目
1、申請表格（詳見附表二）；
2、企業(yè)經(jīng)營執(zhí)照復(fù)印件、項目決算審計報告；
3、研究開發(fā)項目，需提供該技術(shù)（工藝、設(shè)備）的初步技術(shù)鑒定報告、中試報告、實施情況、建設(shè)資金落實情況等材料；對推廣應(yīng)用項目，需提供項目設(shè)計和實施方案、技術(shù)鑒定報告、實施情況、建設(shè)資金落實情況、項目通過驗收的批文等材料。
（三）工業(yè)企業(yè)中水回用項目
1、申請表格（詳見附表三）；
2、企業(yè)經(jīng)營執(zhí)照復(fù)印件、項目決算審計報告；
3、中水回用項目設(shè)計和實施方案、實施情況、建設(shè)資金落實情況、項目通過驗收的批文等。
（四）當(dāng)年強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核先進(jìn)企業(yè)
1、申請表格（詳見附表四）；
2、省、本級的確認(rèn)文件。
1、符合淘汰改造專項資金使用范圍和申請條件的項目，由項目實施單位向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、兩區(qū)報送專項資金申報材料（書面材料一式兩份；電子版一份）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、兩區(qū)匯總、初審后上報市強(qiáng)制性淘汰改造辦。
2、由市強(qiáng)制性淘汰改造辦牽頭，會同市財政局、市環(huán)保局等單位，負(fù)責(zé)對申報項目進(jìn)行審查、考核、驗收，在此基礎(chǔ)上確定獎勵或補(bǔ)助的具體項目和金額，報市重污染項目強(qiáng)制性淘汰改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
由市強(qiáng)制性淘汰改造辦、市財政局根據(jù)市重污染項目強(qiáng)制性淘汰改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定的意見，聯(lián)合發(fā)文公布年度獎勵或補(bǔ)助項目和額度，獎勵或補(bǔ)助資金由市財政局直接撥付。當(dāng)年淘汰改造專項資金有結(jié)余的，結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
申報受理時間一般為次年的三月底前，逾期不再受理，視作自動放棄。
1、淘汰改造專項資金實行專款專用，不得以任何形式、任何理由騙取、截留或挪用專項資金。
2、項目投資主體應(yīng)該按照有關(guān)財政制度規(guī)定使用專項資金，并加強(qiáng)財務(wù)管理和會計核算，嚴(yán)格控制開支范圍，提高資金使用效益。
3、使用淘汰改造專項資金的單位，在項目實施中，應(yīng)當(dāng)定期向市強(qiáng)制性淘汰改造辦、市財政局報告項目實施情況。
4、淘汰改造專項資金的使用，應(yīng)自覺接受市財政局、市環(huán)保局、市審計局的監(jiān)督和檢查。違反專項資金使用規(guī)定的，有關(guān)部門應(yīng)督促其限期整改，對情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)該收回專項獎勵資金，并依照有關(guān)法律、法規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
5、同一企業(yè)的同一項目已享受市生態(tài)建設(shè)財政獎勵等其它財政獎勵政策的，不再重復(fù)獎勵或補(bǔ)助。
汽車行業(yè)營運資金管理 企業(yè)資金的管理制度方案篇三
我認(rèn)為，每一位企業(yè)文化工作者一定要給自己一個準(zhǔn)確的定位：我們不是“文化人”，而是“經(jīng)理人”！我們最重要的工作職責(zé)就是為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)，必須時刻思考我們的工作能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)效益的提升帶來什么、創(chuàng)造什么樣的價值？這樣一來，面對類似于“企業(yè)文化是虛的”的偏見時，我們就敢于堅定地回答“企業(yè)文化工作干的是實事”了。
在我看來，企業(yè)文化工作主要應(yīng)該解決兩個方面的問題：
一是“如何用企業(yè)文化管理的方法去推動經(jīng)營業(yè)績的提升”，這是企業(yè)文化工作的核心任務(wù)。
二是“怎樣通過優(yōu)化、完善企業(yè)文化體系為核心工作奠定基礎(chǔ)？”只要把這兩個問題想清楚了，我們做企業(yè)文化工作就有了突破的希望，我們制定企業(yè)文化工作年度計劃時，就有了明確的方向。
即從問題出發(fā)。
一是找到企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)營管理中、現(xiàn)實戰(zhàn)略制定和實施上存在什么問題；二是明確在企業(yè)文化體系化建設(shè)方面存在什么問題。
一是結(jié)合企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和下一年度的經(jīng)營計劃，明確企業(yè)文化建設(shè)所要達(dá)成的目標(biāo)；二是結(jié)合企業(yè)文化本身的實施規(guī)劃，確立企業(yè)文化體系建設(shè)的基礎(chǔ)工作目標(biāo)。
一是企業(yè)文化工作的開展要與企業(yè)年度經(jīng)營計劃相結(jié)合，與之合拍、實現(xiàn)共振；二是企業(yè)文化的體系建設(shè)和優(yōu)化工作，也要腳踏實地、節(jié)奏得當(dāng)，切不可好大喜功、好高騖遠(yuǎn)。
二是計劃和變化并重。做年度計劃的時候，我們總希望可以不折不扣地去執(zhí)行，但是計劃往往沒有變化快，我們無法保證沒有突發(fā)情況的發(fā)生，因此，我們的計劃要有靈活性，要適時而變、順應(yīng)民心。
一是信息資源。既要打通來自公司最高決策層的信息渠道，也要接地氣。這就需要我們具有敏銳的感知。風(fēng)起于青萍之末，有的時候從上面得不到的信息，反而可以從一線取得。因為最真實的企業(yè)文化歸結(jié)到最后的兩點，就是員工對企業(yè)的認(rèn)知和客戶對企業(yè)的認(rèn)知；而來自員工、客戶的信息才是最準(zhǔn)確、最真實的。
二是組織資源。我們最理想的狀態(tài)是去干預(yù)組織的建設(shè)，自上而下地將企業(yè)文化管理的正式或非正式組織建立起來，形成一個完整高效的網(wǎng)絡(luò)。但是，很多時候靠我們的力量做不到這一點，而組織資源是可以反向去推動的，那就是提高我們自身的專業(yè)度，通過做好每一項工作來體現(xiàn)企業(yè)文化的價值，日積月累地增加他人對我們的信任，贏得企業(yè)內(nèi)部各方乃至決策層對企業(yè)文化工作和企業(yè)文化工作者的信賴甚至是依賴。
三是經(jīng)費資源。我經(jīng)常談到企業(yè)文化管理者要具備兩種思維，即“總經(jīng)理思維”和“營銷思維”。能不能取得經(jīng)費、獲得資源就取決于這兩個思維神經(jīng)夠不夠發(fā)達(dá)。決策者是現(xiàn)實的，他一定會向產(chǎn)出要投入。有總經(jīng)理思維，就是站在全局角度做思考、提建議；有營銷思維，就是會拿數(shù)據(jù)說話，用價值展現(xiàn)說服別人的認(rèn)同。我們也必須認(rèn)識到企業(yè)的資源是有限的，現(xiàn)金流必定首先要滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，但是，人的潛力、創(chuàng)意的價值是無限的，我們可以要用最少的錢創(chuàng)造最大效益。
企業(yè)文化建設(shè)是一項長期、系統(tǒng)的工程，其推動過程一定不是一帆風(fēng)順的。因此，我們要有堅定的決心和信心去做好這項工作。與其把時間浪費在抱怨、彷徨上，還不如更多的去想辦法解決問題。
簡而言之，企業(yè)文化年度規(guī)劃的制定與實施，就是要發(fā)揮我們的“總經(jīng)理思維”和“營銷思維”，找到年度主題，并使之形成全公司的共識，并站在全局的角度利用企業(yè)內(nèi)部的各方力量，把部門工作變成全公司的工作，加以全力推動、高效執(zhí)行。
汽車行業(yè)營運資金管理 企業(yè)資金的管理制度方案篇四
為深入貫徹落實_中央辦公廳、_辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)金融服務(wù)民營企業(yè)的若干意見》、_辦公廳《關(guān)于有效發(fā)揮政府性融資擔(dān)保基金作用切實支持小微企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔20xx年6號〕）及人民銀行長沙中心支行等七部門《關(guān)于進(jìn)一步深化湖南省民營和小微企業(yè)金融服務(wù)的實施意見》（長銀發(fā)〔20xx〕136號）等文件精神，進(jìn)一步疏通政策傳導(dǎo)渠道，引導(dǎo)更多資金和資源投向民營和小微企業(yè)等實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，結(jié)合益陽實際，我市決定開展金融紓困民營和小微企業(yè)“進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)，促融資、促發(fā)展”行動（以下簡稱“兩進(jìn)兩促“），為確保相關(guān)工作有序推進(jìn)，特制定本方案。
（一）民營和小微企業(yè)信貸投放明顯提高。各銀行機(jī)構(gòu)優(yōu)先保證民營和小微企業(yè)貸款規(guī)模，實現(xiàn)小微企業(yè)貸款（含個人經(jīng)營性貸款，下同）戶數(shù)、投放較上年同期有較大增長。其中，單戶授信1000萬元及以下小微企業(yè)貸款同比增速要高于各項貸款同比增速，有貸款余額的戶數(shù)高于上年同期；法人金融機(jī)構(gòu)單戶授信500萬元及以下小微企業(yè)貸款戶數(shù)要明顯增加，余額占各項貸款比重明顯提升，小微企業(yè)戶均貸款保持較低水平。
（二）民營和小微企業(yè)綜合融資成本適度降低。各銀行機(jī)構(gòu)逐步健全民營和小微企業(yè)貸款利率定價機(jī)制，合理確定貸款利率水平，力爭實現(xiàn)民營和小微企業(yè)貸款利率較人民銀行基準(zhǔn)利率的上浮幅度年均降低2個百分點以上。
（三）民營和小微企業(yè)在擔(dān)余額大幅增長。各級政府性融資擔(dān)保、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)更加聚焦支小支農(nóng)主業(yè)，支小支農(nóng)擔(dān)保金額占全部擔(dān)保金額的比例不得低于80%，其中單戶擔(dān)保金額500萬及以下的小微企業(yè)主體占比不低于50%，平均擔(dān)保費率原則上不超過1%，對單戶擔(dān)保金額500萬元以上的小微企業(yè)主體收取的擔(dān)保費率原則上不超過。
（四）民營和小微企業(yè)金融服務(wù)工作機(jī)制有效建立。通過政銀園企擔(dān)聯(lián)動工作長效機(jī)制的逐步建立，推動各單位信息共享及“1+n”政策整合，形成服務(wù)民營和小微企業(yè)工作合力。
（五）園區(qū)經(jīng)濟(jì)水平及園區(qū)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。促推園區(qū)“百千工程”，提高園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度，提升園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值、工業(yè)稅收、單位產(chǎn)出效益，加快實現(xiàn)全市省級以上工業(yè)園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值過百億元，高新區(qū)、龍嶺工業(yè)集中區(qū)總產(chǎn)值過千億元。
（一）建立“1+n”跨部門金融政策整合機(jī)制
以人民銀行貨幣信貸和金融市場等政策工具的“1”（具體包括：改進(jìn)宏觀審慎評估考核；增加再貸款、再貼現(xiàn)額度，放寬支小再貸款發(fā)放門檻；推動有條件的地方法人金融機(jī)構(gòu)發(fā)行小微企業(yè)金融債券等措施），撬動金融監(jiān)管、融資擔(dān)保、產(chǎn)業(yè)扶持、財政激勵等各方面政策資源的“n”（具體包括：差別化監(jiān)管措施、稅收優(yōu)惠、貸款貼息、風(fēng)險補(bǔ)償、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保等措施），打出政策“組合拳”，發(fā)揮支持民營和小微企業(yè)發(fā)展的倍增效應(yīng)。
（二）建立金融機(jī)構(gòu)結(jié)對幫扶首問負(fù)責(zé)制
1．明確幫扶對象：各銀行機(jī)構(gòu)分別與益陽高新區(qū)、龍嶺工業(yè)集中區(qū)、長春經(jīng)開區(qū)、沅江高新區(qū)、桃江經(jīng)開區(qū)、南縣經(jīng)開區(qū)、安化經(jīng)開區(qū)、大通湖工業(yè)集中區(qū)、灰山港工業(yè)集中區(qū)、沅江船舶產(chǎn)業(yè)園形成結(jié)對幫扶關(guān)系，成為幫扶園區(qū)的主聯(lián)系銀行。結(jié)對幫扶對象實行動態(tài)調(diào)整，按年更新。無特殊情況原則上當(dāng)年不得更換。
2．明確工作內(nèi)容：一是各銀行機(jī)構(gòu)要組建結(jié)對幫扶團(tuán)隊，每半年至少開展一次由主聯(lián)系銀行行長帶隊，當(dāng)?shù)亟鹑谵k、當(dāng)?shù)厝嗣胥y行、當(dāng)?shù)劂y行機(jī)構(gòu)及擔(dān)保公司等共同參與的入園調(diào)查、走訪活動，及時了解園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、融資需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的情況，研究制定園區(qū)整體幫扶方案。在日常融資信息收集、入園走訪調(diào)研過程中，形成園區(qū)民營和小微企業(yè)“問題清單”，對民營和小微企業(yè)提出的金融需求能否辦理、辦理條件及程序等問題咨詢，要在3－5個工作日內(nèi)限時給予答復(fù)，對于主聯(lián)系行及參與行均無法解決的突出問題，及時向市政府金融辦、人民銀行益陽市中心支行進(jìn)行反饋。每一家企業(yè)的咨詢結(jié)果均需留底形成“解決臺賬”；二是為園區(qū)企業(yè)的信貸融資項目在立項、申報、授信、審批等環(huán)節(jié)開辟業(yè)務(wù)辦理綠色通道，提供金融業(yè)務(wù)咨詢、信貸產(chǎn)品推介、財務(wù)報表規(guī)范等一攬子綜合性金融服務(wù)。
汽車行業(yè)營運資金管理 企業(yè)資金的管理制度方案篇五
為進(jìn)一步落實“四個不摘”有關(guān)要求，強(qiáng)化“雙包”幫扶成效，確保鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作全面落實，根據(jù)中央及省、市、縣扶貧工作決策部署，結(jié)合支行定點幫扶工作實際，制定2022年支行定點幫扶工作計劃。
深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九屆二中、《_中央_關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》等，進(jìn)一步提高政治站位，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實落實幫扶責(zé)任，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興信貸品種和服務(wù)，幫助幫扶扶村做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)戶收入，不斷增強(qiáng)自身“造血”功能，提升廣大農(nóng)村居民獲得感、幸福感、安全感。
2022年，人民銀行臨泉縣支行繼續(xù)按照“一把手”主抓、黨政同責(zé)、分級負(fù)責(zé)、各方協(xié)同、工作到村、幫扶到戶、責(zé)任到人的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，加鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的調(diào)查研究，積極協(xié)助幫扶村做好黨建引領(lǐng)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接各項工作，加強(qiáng)對幫扶責(zé)任人和駐村工作隊員的管理和監(jiān)督，確保各項幫扶工作措施落實、落細(xì)。
（一）強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，筑牢幫扶工作思想根基。
積極組織各幫扶責(zé)任人和駐村工作隊員的政治理論學(xué)習(xí)，通過不同形式扎實開展黨的十九屆六中全會精神、《_中央_關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，吃透政策精神，領(lǐng)悟有關(guān)要求，切實提高幫扶成效。
（二）持續(xù)加強(qiáng)防貧監(jiān)測。
為鞏固脫貧攻堅成果，保障被幫扶對象提升收入水平、鞏固“兩不愁三保障”和飲水安全。2022年，將持續(xù)開展走訪，加強(qiáng)防貧監(jiān)測。一是進(jìn)一步做好監(jiān)測、摸排“兩不愁三保障”可能存在的問題，提前預(yù)判、未雨綢繆，避免脫貧戶返貧及一般群眾致貧；二是做好政策宣傳，與駐村工作隊、村委聯(lián)系溝通保障貧困戶政策應(yīng)享盡享；三是幫助幫扶村推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治和脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的銜接，致力于提升幫扶村整體生活水平的提高，工作重點從幫助脫貧轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興，帶動幫扶村農(nóng)戶致富。
（三）協(xié)助抓好幫扶村產(chǎn)業(yè)扶貧項目的健康發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)扶貧和就業(yè)扶貧帶貧效果好，脫貧質(zhì)量好，是優(yōu)先選擇的脫貧手段。2022年，臨泉縣支行一是協(xié)助幫扶村保障好就業(yè)扶貧車間的運作，發(fā)動更多幫扶戶去到車間工作增加收入；二是協(xié)助、配合做好幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶村鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓有就業(yè)意愿的勞動力能通過就業(yè)培訓(xùn)提升工作技能，積極參與到產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)上來，為鄉(xiāng)村振興出力、出智；三是推動幫扶戶進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，拓寬就業(yè)渠道，為幫扶村環(huán)境整治出謀劃策;；四是幫助做強(qiáng)中藥材產(chǎn)業(yè)，堅持引進(jìn)來、走出去。推動鑫福農(nóng)業(yè)科技有限公司中藥材產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，同時吸收更多的群眾到公司就業(yè)；五是堅持綠色發(fā)展理念，推進(jìn)生態(tài)村莊建設(shè)。
（四）加大力度做好幫扶戶“扶德扶志”工作。
發(fā)揮央行志愿者作用，積極到幫扶村開展志愿服務(wù)工作，向廣大農(nóng)村居民積極宣傳中央1號文件精神和金融扶貧支持鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接政策，激發(fā)貧困戶的農(nóng)民內(nèi)生動力感恩之心，倡導(dǎo)摒棄等靠要等不良思想和習(xí)慣促進(jìn)農(nóng)民增收。一是積極開展宣傳勤勞致富先進(jìn)典型，引導(dǎo)幫扶戶靠自己雙手?jǐn)[脫貧困；二是大力宣傳熱心幫助貧困群眾農(nóng)民，助力鄉(xiāng)村振興的先進(jìn)任務(wù)和致富帶頭人，激發(fā)貧困群眾的感恩情緒；三是堅決杜絕簡單的送錢送物等行為，避免養(yǎng)懶漢。
（五）切實做好平安建設(shè)掛點幫扶工作。
落實好幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治結(jié)對幫扶工作責(zé)任，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為切入點，幫助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和幫扶村加強(qiáng)群防群治工作，協(xié)助落實各項治安防范措施，共同構(gòu)建綜治“大防控”體系，真正提高治安環(huán)境質(zhì)量。同時，注重互通信息、上下聯(lián)動、密切配合，共同把幫扶村綜治維穩(wěn)工作抓好、抓實，積極探索實踐“政治、自治、法治、德治、智治”相融合的鄉(xiāng)村善治模式，全面提升鄉(xiāng)村治理效能，不斷夯實鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)。
（六）進(jìn)一步補(bǔ)齊金融服務(wù)短板，促進(jìn)普惠金融和綠色金融融合發(fā)展。
隨著鄉(xiāng)村振興的持續(xù)深入推進(jìn)，鄉(xiāng)村振興已經(jīng)成為各家金融機(jī)構(gòu)的重點工作之一，人民銀行臨泉縣支行將加強(qiáng)同縣金融事務(wù)中心辦、銀保監(jiān)組、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、扶貧開發(fā)鄉(xiāng)村振興局、各金融機(jī)構(gòu)等溝通與聯(lián)系，定期、不定期召開金融支持鄉(xiāng)村振興座談會、交流經(jīng)驗，鼓勵各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)結(jié)合臨泉實際，深入開展與鄉(xiāng)村振興相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新工作，將產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動農(nóng)村金融改革的目標(biāo)結(jié)合起來，解決脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接中存在的短板，形成金融幫扶工作合力。把更多金融資源配置到重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，加快補(bǔ)齊縣域、小微企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等金融服務(wù)短板，促進(jìn)普惠金融和綠色金融、科創(chuàng)金融等融合發(fā)展，有序推進(jìn)數(shù)字普惠金融發(fā)展。