時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動(dòng)步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)車(chē)間年度工作計(jì)劃篇一
按照"政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，社會(huì)廣泛參與"的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核與問(wèn)責(zé)力度，努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。
1、嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。以"平安望城"建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體，建立科學(xué)的考核辦法，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）安全生產(chǎn)管理職責(zé)，推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責(zé)任。
2、進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系，完善監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管效率。負(fù)有安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門(mén)，依法對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，履行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)；安全生產(chǎn)綜合管理部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)，支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門(mén)做好工作，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會(huì)例會(huì)制度，建立安委會(huì)辦公室聯(lián)絡(luò)員制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題。
3、高度重視開(kāi)發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步明確開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，提出對(duì)園區(qū)、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監(jiān)管的具體辦法，落實(shí)安全管理責(zé)任，防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺，杜絕重特大事故的發(fā)生。
4、以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動(dòng)等多種舉措，全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力倡導(dǎo)"安全生產(chǎn)榮辱觀"，引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會(huì)責(zé)任。
通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專(zhuān)項(xiàng)整治，推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。
5、繼續(xù)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。
6、健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對(duì)社會(huì)影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)行綜合治理，通過(guò)由政府牽頭，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施，增強(qiáng)執(zhí)法合力，著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無(wú)人負(fù)責(zé)的問(wèn)題，形成齊抓共管的工作機(jī)制。
7、加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。
生產(chǎn)車(chē)間年度工作計(jì)劃篇二
為確保車(chē)間20__年的生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，充分借鑒多年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車(chē)間工作的實(shí)際情況，擬定了本車(chē)間20__年度工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神
切實(shí)做好車(chē)間的各項(xiàng)工作，緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。
二、加強(qiáng)政治思想教育
我車(chē)間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，只有提高車(chē)間的全體素質(zhì)，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車(chē)間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車(chē)間考核制度。開(kāi)展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過(guò)程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào)，做到即時(shí)配備生產(chǎn)。
2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開(kāi)管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4、是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲(chǔ)，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作情況，避免總廠效益受損。
生產(chǎn)車(chē)間年度工作計(jì)劃篇三
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車(chē)間20xx年下半年的生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，充分借鑒20xx年上半年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車(chē)間工作的實(shí)際情況，擬定了本車(chē)間20xx年度下半年的工作計(jì)劃。
切實(shí)做好車(chē)間的各項(xiàng)工作，緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。
我車(chē)間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，只有提高車(chē)間的全體素質(zhì)，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車(chē)間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車(chē)間考核制度。開(kāi)展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過(guò)程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào)，做到即時(shí)配備生產(chǎn)。
2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開(kāi)管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4、是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲(chǔ)，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作情況，避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
在20xx年下半年，我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭(zhēng)在20xx年下半年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。
總之，為實(shí)現(xiàn)20xx年上半年的預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)車(chē)間年度工作計(jì)劃篇四
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！
不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門(mén)）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)
抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。
2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。 3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì)；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間（部門(mén)）、車(chē)間（部門(mén)）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立；各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(mén)（車(chē)間）和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)（車(chē)間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
結(jié)束語(yǔ)：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)車(chē)間年度工作計(jì)劃篇五
為了提高全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力，預(yù)防和減少事故造成的損害，切實(shí)抓好全鎮(zhèn)應(yīng)急演練工作，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件能力，根據(jù)省、市、縣安委會(huì)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)研究，特制定主簿鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計(jì)劃。
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和全國(guó)、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理有關(guān)精神，防止突發(fā)事故的發(fā)生和增強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)突發(fā)事故的認(rèn)識(shí)和在緊急情況下正常地發(fā)揮應(yīng)急救援能力。圍繞用得上、救得下、處置好三個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合演練基本情況，研究探索，消除發(fā)生事故的方法、步驟和措施，提高應(yīng)急救援能力和協(xié)同能力。同時(shí)通過(guò)演練，針對(duì)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際修改應(yīng)急預(yù)案，使預(yù)案更具操作性，通過(guò)努力逐步建立健全我鎮(zhèn)上下緊密銜接的預(yù)案體系。
結(jié)合今年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周”工作，全鎮(zhèn)組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援綜合演練活動(dòng)。另根據(jù)各個(gè)時(shí)期安全工作重點(diǎn)開(kāi)展相應(yīng)的演練活動(dòng)，各村和企業(yè)要自定時(shí)間按照本次演練要求各自開(kāi)展演練工作。
20xx年6月
（一）要切實(shí)加強(qiáng)演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急演練工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。
（二）要密切配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。應(yīng)急演練中涉及到各級(jí)部門(mén)和單位要密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，形成合力，使演練活動(dòng)取得實(shí)效。
（三）要統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)調(diào)度。各項(xiàng)演練活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，制定具體的工作措施，確保演練人員和群眾的安全。
（四）加強(qiáng)應(yīng)急演練裝備建設(shè)。結(jié)合應(yīng)急演練工作的開(kāi)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本部門(mén)應(yīng)急工作程序和應(yīng)急資源準(zhǔn)備中的不足，根據(jù)應(yīng)急專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)需要，配備相應(yīng)器材和物資，提升作戰(zhàn)能力，滿足應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)需要。
（五）應(yīng)急演練結(jié)束后，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、找出差距、不斷完善。針對(duì)演練活動(dòng)暴露出的問(wèn)題和不足，制定整改措施，真正達(dá)到落實(shí)預(yù)案、演練隊(duì)伍的目的。同時(shí)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修改、補(bǔ)充和完善。
（六）各村將20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計(jì)劃加蓋公章后于3月10日前報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)站，演練時(shí)要邀請(qǐng)聯(lián)系鎮(zhèn)干及相關(guān)單位參加，并征求意見(jiàn)，完善預(yù)案。
提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力，預(yù)防和減少事故造成的損害，切實(shí)抓好全鄉(xiāng)應(yīng)急演練工作，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件能力。
1、20xx年6月安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周內(nèi)，鄉(xiāng)政府組織開(kāi)展一次規(guī)模較大的應(yīng)急救援演練。這次演練以預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害為科目，在地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)地（村莊）組織群眾迅速拆離到安全地帶。
2、中心學(xué)校組織各中小學(xué)本學(xué)年開(kāi)展四次應(yīng)急救援演練，上學(xué)期兩次，下學(xué)期兩次。
3、鄉(xiāng)政府配合縣公安、交警大隊(duì)、交通局、縣公安消防大隊(duì)、縣安監(jiān)局等縣直部門(mén)做好公共安全應(yīng)急演練工作。
1、鄉(xiāng)政府組織的應(yīng)急救援演練時(shí)間計(jì)劃在6月30日前。
2、中心學(xué)校組織的應(yīng)急救援演練時(shí)間上半年為6月20日前，下半年為11月20日前。
在演練工作中鄉(xiāng)成立應(yīng)急救援演練指揮部，鄉(xiāng)長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長(zhǎng)，相關(guān)人員及成員單位為成員。
五、制定應(yīng)急救援預(yù)案及內(nèi)容
1、鄉(xiāng)政府制定20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練預(yù)案。內(nèi)容為在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地村莊組織群眾疏散到安全地帶。
2、中心學(xué)校負(fù)責(zé)制定各中小學(xué)應(yīng)急救援演練預(yù)案并報(bào)鄉(xiāng)政府備案。演練具體內(nèi)容為消防救援、地震應(yīng)急救援等。
生產(chǎn)車(chē)間年度工作計(jì)劃篇六
為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定2008年安全生產(chǎn)
工作計(jì)劃
，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對(duì)2008年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主。”為原則，以車(chē)間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)
規(guī)章制度
，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出2008年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理
應(yīng)急預(yù)案
，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》（飛碟鈦生〔2007〕9號(hào)）文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
生產(chǎn)車(chē)間年度工作計(jì)劃篇七
20xx年全縣計(jì)劃收購(gòu)優(yōu)質(zhì)煙葉7.5萬(wàn)擔(dān)，其中cb-1品種4.052萬(wàn)擔(dān)，外引品種（云煙87）3.448萬(wàn)擔(dān)，指導(dǎo)種植面積3萬(wàn)畝，其中cb-1品種1.7萬(wàn)畝，外引品種（云煙87）1.3萬(wàn)畝。實(shí)現(xiàn)上等煙比例63％以上，煙葉收購(gòu)等級(jí)合格率達(dá)80％以上，扎實(shí)推進(jìn)全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、基地單元建設(shè)，大力推廣實(shí)用煙用機(jī)械，進(jìn)一步加快煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)，完善散葉收購(gòu)模式。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步提高穩(wěn)定煙葉產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，明確責(zé)任，密切配合，不折不扣地把煙葉生產(chǎn)計(jì)劃分解到村。加大宣傳，積極引導(dǎo)，加快土地流轉(zhuǎn)，提升服務(wù)水平，做好引進(jìn)煙農(nóng)工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村要出臺(tái)激勵(lì)措施，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)煙農(nóng)的種煙積極性。
（二）全力推動(dòng)落實(shí)
一要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各有關(guān)部門(mén)要發(fā)揮政策調(diào)控的重要作用，廣泛宣傳相關(guān)政策，加強(qiáng)與煙農(nóng)溝通，分析利弊，強(qiáng)化服務(wù)，增強(qiáng)煙農(nóng)種煙信心，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，通過(guò)“鞏固老煙農(nóng)，發(fā)展新煙農(nóng)，吸引外來(lái)戶”培養(yǎng)素質(zhì)高、講誠(chéng)信的本縣當(dāng)?shù)芈殬I(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。二要加快土地流轉(zhuǎn)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要積極探索土地流轉(zhuǎn)的有效形式，創(chuàng)造有利流轉(zhuǎn)條件，鄉(xiāng)、村二級(jí)要逐步建立流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，為土地流轉(zhuǎn)工作創(chuàng)造良好服務(wù)環(huán)境。同時(shí)要規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序，為大戶種植創(chuàng)造有利條件，實(shí)現(xiàn)煙葉區(qū)域相對(duì)集中連片規(guī)?；N植。三要優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局。對(duì)我縣“計(jì)劃、品種、煙田、煙農(nóng)”四個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化；要把計(jì)劃任務(wù)向生產(chǎn)條件好、規(guī)模穩(wěn)定、輪作有保證的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村發(fā)展；要培育技術(shù)水平高、工作配合、誠(chéng)信度高的煙農(nóng)，把積極性高、能力較強(qiáng)但缺乏耕地的煙農(nóng)向耕地充足的新區(qū)轉(zhuǎn)移；引導(dǎo)煙農(nóng)盡可能避開(kāi)河邊田、砂質(zhì)田、重病田、易澇田和冰雹帶，以及前作蔬菜田，減少災(zāi)害和病害的風(fēng)險(xiǎn)，將有限的計(jì)劃資源用好用實(shí)。品種方面，古鏞、水南、漠源、高唐、光明、南口、白蓮安排外引品種，其余鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均安排種植翠碧。四要發(fā)展適度規(guī)模種植。重點(diǎn)發(fā)展單戶種煙面積25畝以上40畝以內(nèi)（戶均30畝左右，2座密集烤房）的適度規(guī)模戶。
（三）提升質(zhì)量效益
一是要提升煙葉質(zhì)量。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的發(fā)展思路，以“提高煙葉質(zhì)量”來(lái)謀求基地穩(wěn)定，以“提高煙葉質(zhì)量”來(lái)提高煙農(nóng)種煙效益，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)從數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。二是要狠抓技術(shù)落實(shí)。堅(jiān)持“提質(zhì)控堿增香”技術(shù)方向，嚴(yán)格落實(shí)煙葉種植、烘烤、收購(gòu)等環(huán)節(jié)技術(shù)規(guī)范，重點(diǎn)做好稻草溶田改良土壤、平衡施肥、早栽深栽、揭膜培土、保濕增香烘烤、保管初分等關(guān)鍵技術(shù)。三是要抓好病害防治。要落實(shí)好優(yōu)化煙田布局、合理輪作、土壤改良等措施，抑制土壤中病原菌的生長(zhǎng)繁殖；要加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，做好重點(diǎn)病害的監(jiān)測(cè)和生物防治綠色防控工作；要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥使用管理和田間操作衛(wèi)生的培訓(xùn)指導(dǎo)，提高煙農(nóng)科學(xué)用藥水平和防病的意識(shí)。四是要強(qiáng)化安全意識(shí)。要加強(qiáng)培訓(xùn)，指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)使用除草劑和農(nóng)藥，防止藥害和農(nóng)藥超標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)，防止煙葉重金屬與農(nóng)藥殘留超標(biāo)。
（四）提升生產(chǎn)水平
一要深化基地合作。20xx年度繼續(xù)加強(qiáng)與xx煙草集團(tuán)的基地單元合作，全面統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、合作社建設(shè)、煙草站建設(shè)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)、gap管理、信息化管理等工作。二要完善合作社運(yùn)作模式。要加快煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)，繼續(xù)提升光明永吉和白蓮大里核心示范區(qū)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)水平，進(jìn)一步探索合作社延伸服務(wù)職能、增強(qiáng)自身發(fā)展的途徑。三要規(guī)范專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。堅(jiān)持“市場(chǎng)運(yùn)作、政策引導(dǎo)”的原則，積極探索煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)形式和運(yùn)作機(jī)制。要在規(guī)范建棚和育苗管理的基礎(chǔ)上，推廣“分戶播種、統(tǒng)一管理”的專(zhuān)業(yè)化育苗管理模式，加大機(jī)耕培土、植保、烘烤、采編的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)及聯(lián)戶輪烤模式的推廣力度。四要加強(qiáng)精細(xì)管理。繼續(xù)推廣成熟煙用機(jī)械，進(jìn)一步加快全程機(jī)械化步伐，實(shí)現(xiàn)“減工降本增效”的目標(biāo)。同時(shí)，要充分利用現(xiàn)有設(shè)備，盤(pán)活閑置設(shè)備，統(tǒng)籌安排，為煙葉生產(chǎn)提供便利。五要完善煙農(nóng)培訓(xùn)體系。以落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)、提高煙葉質(zhì)量為目標(biāo)，突出抓好煙農(nóng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型煙農(nóng)。六要完善風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。20xx年全市繼續(xù)實(shí)行統(tǒng)一的煙葉生產(chǎn)自然災(zāi)害保險(xiǎn)，煙草、民政、氣象、農(nóng)業(yè)、財(cái)政等部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)合作，做好災(zāi)害性天氣的預(yù)警預(yù)報(bào)工作，使煙農(nóng)能夠較為準(zhǔn)確地掌握階段天氣狀況，合理安排農(nóng)事操作，同時(shí)建立自然災(zāi)害常態(tài)救助機(jī)制，把災(zāi)害損失降到最低限度。
（五）提升管理水平
20xx年我縣繼續(xù)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推行工序化生產(chǎn)、工位制作業(yè)，始終把煙葉等級(jí)質(zhì)量擺在中心位置，抓好專(zhuān)業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)，完善專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、散葉收購(gòu)和工商交接三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)體系，保證煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好宣傳協(xié)調(diào)，共同維護(hù)好煙葉收購(gòu)秩序，確保我縣散葉收購(gòu)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。
相關(guān)品種、農(nóng)資、煙用機(jī)械等扶持政策，由煙草部門(mén)另行制定下文。
（一）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村財(cái)力補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1．計(jì)劃任務(wù)分配：參照各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）20xx年煙葉生產(chǎn)情況、發(fā)展?jié)摿σ约巴恋孛娣e等因素，將全縣3萬(wàn)畝種植面積和7.5萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行分解，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）具體考核任務(wù)見(jiàn)附件。
2．煙葉稅獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助辦法：煙葉稅扣除縣里統(tǒng)一提留統(tǒng)籌的14％后，按60％獎(jiǎng)勵(lì)至鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金按7：3比例分配，由縣財(cái)政直接分別下?lián)艿洁l(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級(jí)。
（二）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村責(zé)任人考核
從煙葉稅中提取7％用于考核鄉(xiāng)、村有關(guān)人員，由縣煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出方案，報(bào)縣政府審批。
1．考核原則：按照既考核面積也考核產(chǎn)量的原則進(jìn)行考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）考核指標(biāo)由縣政府下達(dá)，村（場(chǎng)）考核指標(biāo)由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）下達(dá)。
2．面積考核辦法
（1）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）責(zé)任人考核：完成面積考核指標(biāo)90%（含）以上的按實(shí)際完成數(shù)每畝獎(jiǎng)勵(lì)5元；完成面積考核指標(biāo)90%（不含）以下的取消獎(jiǎng)勵(lì)，并按每差1畝扣罰10元。
（2）村（場(chǎng)）責(zé)任人考核：完成面積考核指標(biāo)90%（含）以上的按實(shí)際完成數(shù)每畝獎(jiǎng)勵(lì)7元；完成面積考核指標(biāo)90%（不含）以下的取消獎(jiǎng)勵(lì)，并按每差1畝扣罰14元。
3．產(chǎn)量考核辦法
（1）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）責(zé)任人考核：完成產(chǎn)量考核指標(biāo)內(nèi)的按實(shí)際完成擔(dān)數(shù)每擔(dān)獎(jiǎng)勵(lì)5元；對(duì)于超額完成產(chǎn)量考核指標(biāo)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）責(zé)任人，超出部分按每擔(dān)獎(jiǎng)勵(lì)10元。
（2）村（場(chǎng)）責(zé)任人考核：完成產(chǎn)量考核指標(biāo)內(nèi)的按實(shí)際完成擔(dān)數(shù)每擔(dān)獎(jiǎng)勵(lì)7元；對(duì)于超額完成產(chǎn)量考核指標(biāo)的村（場(chǎng)）責(zé)任人，超出部分按每擔(dān)獎(jiǎng)勵(lì)14元。
（三）煙葉產(chǎn)業(yè)扶持基金
從煙葉稅中提取7%用于煙葉風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害保險(xiǎn)、扶持煙葉生產(chǎn)（用于育苗設(shè)施、土地流轉(zhuǎn)，煙用機(jī)械推廣、密集烤房維護(hù)與技改、新建烤房用電安裝、煙基維護(hù)等）和煙葉專(zhuān)賣(mài)管理等，具體事項(xiàng)由縣煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
（四）考核時(shí)間
以上考核時(shí)間為xxxx年xx月至xxxx年xx月。
生產(chǎn)車(chē)間年度工作計(jì)劃篇一
按照"政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，社會(huì)廣泛參與"的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核與問(wèn)責(zé)力度，努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。
1、嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。以"平安望城"建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體，建立科學(xué)的考核辦法，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）安全生產(chǎn)管理職責(zé)，推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責(zé)任。
2、進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系，完善監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管效率。負(fù)有安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門(mén)，依法對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，履行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)；安全生產(chǎn)綜合管理部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)，支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門(mén)做好工作，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會(huì)例會(huì)制度，建立安委會(huì)辦公室聯(lián)絡(luò)員制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題。
3、高度重視開(kāi)發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步明確開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，提出對(duì)園區(qū)、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監(jiān)管的具體辦法，落實(shí)安全管理責(zé)任，防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺，杜絕重特大事故的發(fā)生。
4、以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動(dòng)等多種舉措，全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力倡導(dǎo)"安全生產(chǎn)榮辱觀"，引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會(huì)責(zé)任。
通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專(zhuān)項(xiàng)整治，推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。
5、繼續(xù)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。
6、健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對(duì)社會(huì)影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)行綜合治理，通過(guò)由政府牽頭，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施，增強(qiáng)執(zhí)法合力，著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無(wú)人負(fù)責(zé)的問(wèn)題，形成齊抓共管的工作機(jī)制。
7、加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。
生產(chǎn)車(chē)間年度工作計(jì)劃篇二
為確保車(chē)間20__年的生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，充分借鑒多年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車(chē)間工作的實(shí)際情況，擬定了本車(chē)間20__年度工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神
切實(shí)做好車(chē)間的各項(xiàng)工作，緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。
二、加強(qiáng)政治思想教育
我車(chē)間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，只有提高車(chē)間的全體素質(zhì)，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車(chē)間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車(chē)間考核制度。開(kāi)展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過(guò)程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào)，做到即時(shí)配備生產(chǎn)。
2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開(kāi)管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4、是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲(chǔ)，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作情況，避免總廠效益受損。
生產(chǎn)車(chē)間年度工作計(jì)劃篇三
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車(chē)間20xx年下半年的生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，充分借鑒20xx年上半年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車(chē)間工作的實(shí)際情況，擬定了本車(chē)間20xx年度下半年的工作計(jì)劃。
切實(shí)做好車(chē)間的各項(xiàng)工作，緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。
我車(chē)間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，只有提高車(chē)間的全體素質(zhì)，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車(chē)間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車(chē)間考核制度。開(kāi)展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過(guò)程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào)，做到即時(shí)配備生產(chǎn)。
2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開(kāi)管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4、是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲(chǔ)，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作情況，避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
在20xx年下半年，我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭(zhēng)在20xx年下半年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。
總之，為實(shí)現(xiàn)20xx年上半年的預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)車(chē)間年度工作計(jì)劃篇四
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！
不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門(mén)）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)
抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。
2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。 3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì)；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間（部門(mén)）、車(chē)間（部門(mén)）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立；各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(mén)（車(chē)間）和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)（車(chē)間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
結(jié)束語(yǔ)：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)車(chē)間年度工作計(jì)劃篇五
為了提高全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力，預(yù)防和減少事故造成的損害，切實(shí)抓好全鎮(zhèn)應(yīng)急演練工作，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件能力，根據(jù)省、市、縣安委會(huì)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)研究，特制定主簿鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計(jì)劃。
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和全國(guó)、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理有關(guān)精神，防止突發(fā)事故的發(fā)生和增強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)突發(fā)事故的認(rèn)識(shí)和在緊急情況下正常地發(fā)揮應(yīng)急救援能力。圍繞用得上、救得下、處置好三個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合演練基本情況，研究探索，消除發(fā)生事故的方法、步驟和措施，提高應(yīng)急救援能力和協(xié)同能力。同時(shí)通過(guò)演練，針對(duì)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際修改應(yīng)急預(yù)案，使預(yù)案更具操作性，通過(guò)努力逐步建立健全我鎮(zhèn)上下緊密銜接的預(yù)案體系。
結(jié)合今年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周”工作，全鎮(zhèn)組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援綜合演練活動(dòng)。另根據(jù)各個(gè)時(shí)期安全工作重點(diǎn)開(kāi)展相應(yīng)的演練活動(dòng)，各村和企業(yè)要自定時(shí)間按照本次演練要求各自開(kāi)展演練工作。
20xx年6月
（一）要切實(shí)加強(qiáng)演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急演練工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。
（二）要密切配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。應(yīng)急演練中涉及到各級(jí)部門(mén)和單位要密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，形成合力，使演練活動(dòng)取得實(shí)效。
（三）要統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)調(diào)度。各項(xiàng)演練活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，制定具體的工作措施，確保演練人員和群眾的安全。
（四）加強(qiáng)應(yīng)急演練裝備建設(shè)。結(jié)合應(yīng)急演練工作的開(kāi)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本部門(mén)應(yīng)急工作程序和應(yīng)急資源準(zhǔn)備中的不足，根據(jù)應(yīng)急專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)需要，配備相應(yīng)器材和物資，提升作戰(zhàn)能力，滿足應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)需要。
（五）應(yīng)急演練結(jié)束后，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、找出差距、不斷完善。針對(duì)演練活動(dòng)暴露出的問(wèn)題和不足，制定整改措施，真正達(dá)到落實(shí)預(yù)案、演練隊(duì)伍的目的。同時(shí)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修改、補(bǔ)充和完善。
（六）各村將20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計(jì)劃加蓋公章后于3月10日前報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)站，演練時(shí)要邀請(qǐng)聯(lián)系鎮(zhèn)干及相關(guān)單位參加，并征求意見(jiàn)，完善預(yù)案。
提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力，預(yù)防和減少事故造成的損害，切實(shí)抓好全鄉(xiāng)應(yīng)急演練工作，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件能力。
1、20xx年6月安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周內(nèi)，鄉(xiāng)政府組織開(kāi)展一次規(guī)模較大的應(yīng)急救援演練。這次演練以預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害為科目，在地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)地（村莊）組織群眾迅速拆離到安全地帶。
2、中心學(xué)校組織各中小學(xué)本學(xué)年開(kāi)展四次應(yīng)急救援演練，上學(xué)期兩次，下學(xué)期兩次。
3、鄉(xiāng)政府配合縣公安、交警大隊(duì)、交通局、縣公安消防大隊(duì)、縣安監(jiān)局等縣直部門(mén)做好公共安全應(yīng)急演練工作。
1、鄉(xiāng)政府組織的應(yīng)急救援演練時(shí)間計(jì)劃在6月30日前。
2、中心學(xué)校組織的應(yīng)急救援演練時(shí)間上半年為6月20日前，下半年為11月20日前。
在演練工作中鄉(xiāng)成立應(yīng)急救援演練指揮部，鄉(xiāng)長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長(zhǎng)，相關(guān)人員及成員單位為成員。
五、制定應(yīng)急救援預(yù)案及內(nèi)容
1、鄉(xiāng)政府制定20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練預(yù)案。內(nèi)容為在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地村莊組織群眾疏散到安全地帶。
2、中心學(xué)校負(fù)責(zé)制定各中小學(xué)應(yīng)急救援演練預(yù)案并報(bào)鄉(xiāng)政府備案。演練具體內(nèi)容為消防救援、地震應(yīng)急救援等。
生產(chǎn)車(chē)間年度工作計(jì)劃篇六
為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定2008年安全生產(chǎn)
工作計(jì)劃
，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對(duì)2008年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主。”為原則，以車(chē)間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)
規(guī)章制度
，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出2008年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理
應(yīng)急預(yù)案
，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》（飛碟鈦生〔2007〕9號(hào)）文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
生產(chǎn)車(chē)間年度工作計(jì)劃篇七
20xx年全縣計(jì)劃收購(gòu)優(yōu)質(zhì)煙葉7.5萬(wàn)擔(dān)，其中cb-1品種4.052萬(wàn)擔(dān)，外引品種（云煙87）3.448萬(wàn)擔(dān)，指導(dǎo)種植面積3萬(wàn)畝，其中cb-1品種1.7萬(wàn)畝，外引品種（云煙87）1.3萬(wàn)畝。實(shí)現(xiàn)上等煙比例63％以上，煙葉收購(gòu)等級(jí)合格率達(dá)80％以上，扎實(shí)推進(jìn)全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、基地單元建設(shè)，大力推廣實(shí)用煙用機(jī)械，進(jìn)一步加快煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)，完善散葉收購(gòu)模式。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步提高穩(wěn)定煙葉產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，明確責(zé)任，密切配合，不折不扣地把煙葉生產(chǎn)計(jì)劃分解到村。加大宣傳，積極引導(dǎo)，加快土地流轉(zhuǎn)，提升服務(wù)水平，做好引進(jìn)煙農(nóng)工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村要出臺(tái)激勵(lì)措施，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)煙農(nóng)的種煙積極性。
（二）全力推動(dòng)落實(shí)
一要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各有關(guān)部門(mén)要發(fā)揮政策調(diào)控的重要作用，廣泛宣傳相關(guān)政策，加強(qiáng)與煙農(nóng)溝通，分析利弊，強(qiáng)化服務(wù)，增強(qiáng)煙農(nóng)種煙信心，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，通過(guò)“鞏固老煙農(nóng)，發(fā)展新煙農(nóng)，吸引外來(lái)戶”培養(yǎng)素質(zhì)高、講誠(chéng)信的本縣當(dāng)?shù)芈殬I(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。二要加快土地流轉(zhuǎn)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要積極探索土地流轉(zhuǎn)的有效形式，創(chuàng)造有利流轉(zhuǎn)條件，鄉(xiāng)、村二級(jí)要逐步建立流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，為土地流轉(zhuǎn)工作創(chuàng)造良好服務(wù)環(huán)境。同時(shí)要規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序，為大戶種植創(chuàng)造有利條件，實(shí)現(xiàn)煙葉區(qū)域相對(duì)集中連片規(guī)?；N植。三要優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局。對(duì)我縣“計(jì)劃、品種、煙田、煙農(nóng)”四個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化；要把計(jì)劃任務(wù)向生產(chǎn)條件好、規(guī)模穩(wěn)定、輪作有保證的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村發(fā)展；要培育技術(shù)水平高、工作配合、誠(chéng)信度高的煙農(nóng)，把積極性高、能力較強(qiáng)但缺乏耕地的煙農(nóng)向耕地充足的新區(qū)轉(zhuǎn)移；引導(dǎo)煙農(nóng)盡可能避開(kāi)河邊田、砂質(zhì)田、重病田、易澇田和冰雹帶，以及前作蔬菜田，減少災(zāi)害和病害的風(fēng)險(xiǎn)，將有限的計(jì)劃資源用好用實(shí)。品種方面，古鏞、水南、漠源、高唐、光明、南口、白蓮安排外引品種，其余鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均安排種植翠碧。四要發(fā)展適度規(guī)模種植。重點(diǎn)發(fā)展單戶種煙面積25畝以上40畝以內(nèi)（戶均30畝左右，2座密集烤房）的適度規(guī)模戶。
（三）提升質(zhì)量效益
一是要提升煙葉質(zhì)量。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的發(fā)展思路，以“提高煙葉質(zhì)量”來(lái)謀求基地穩(wěn)定，以“提高煙葉質(zhì)量”來(lái)提高煙農(nóng)種煙效益，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)從數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。二是要狠抓技術(shù)落實(shí)。堅(jiān)持“提質(zhì)控堿增香”技術(shù)方向，嚴(yán)格落實(shí)煙葉種植、烘烤、收購(gòu)等環(huán)節(jié)技術(shù)規(guī)范，重點(diǎn)做好稻草溶田改良土壤、平衡施肥、早栽深栽、揭膜培土、保濕增香烘烤、保管初分等關(guān)鍵技術(shù)。三是要抓好病害防治。要落實(shí)好優(yōu)化煙田布局、合理輪作、土壤改良等措施，抑制土壤中病原菌的生長(zhǎng)繁殖；要加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，做好重點(diǎn)病害的監(jiān)測(cè)和生物防治綠色防控工作；要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥使用管理和田間操作衛(wèi)生的培訓(xùn)指導(dǎo)，提高煙農(nóng)科學(xué)用藥水平和防病的意識(shí)。四是要強(qiáng)化安全意識(shí)。要加強(qiáng)培訓(xùn)，指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)使用除草劑和農(nóng)藥，防止藥害和農(nóng)藥超標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)，防止煙葉重金屬與農(nóng)藥殘留超標(biāo)。
（四）提升生產(chǎn)水平
一要深化基地合作。20xx年度繼續(xù)加強(qiáng)與xx煙草集團(tuán)的基地單元合作，全面統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、合作社建設(shè)、煙草站建設(shè)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)、gap管理、信息化管理等工作。二要完善合作社運(yùn)作模式。要加快煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)，繼續(xù)提升光明永吉和白蓮大里核心示范區(qū)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)水平，進(jìn)一步探索合作社延伸服務(wù)職能、增強(qiáng)自身發(fā)展的途徑。三要規(guī)范專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。堅(jiān)持“市場(chǎng)運(yùn)作、政策引導(dǎo)”的原則，積極探索煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)形式和運(yùn)作機(jī)制。要在規(guī)范建棚和育苗管理的基礎(chǔ)上，推廣“分戶播種、統(tǒng)一管理”的專(zhuān)業(yè)化育苗管理模式，加大機(jī)耕培土、植保、烘烤、采編的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)及聯(lián)戶輪烤模式的推廣力度。四要加強(qiáng)精細(xì)管理。繼續(xù)推廣成熟煙用機(jī)械，進(jìn)一步加快全程機(jī)械化步伐，實(shí)現(xiàn)“減工降本增效”的目標(biāo)。同時(shí)，要充分利用現(xiàn)有設(shè)備，盤(pán)活閑置設(shè)備，統(tǒng)籌安排，為煙葉生產(chǎn)提供便利。五要完善煙農(nóng)培訓(xùn)體系。以落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)、提高煙葉質(zhì)量為目標(biāo)，突出抓好煙農(nóng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型煙農(nóng)。六要完善風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。20xx年全市繼續(xù)實(shí)行統(tǒng)一的煙葉生產(chǎn)自然災(zāi)害保險(xiǎn)，煙草、民政、氣象、農(nóng)業(yè)、財(cái)政等部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)合作，做好災(zāi)害性天氣的預(yù)警預(yù)報(bào)工作，使煙農(nóng)能夠較為準(zhǔn)確地掌握階段天氣狀況，合理安排農(nóng)事操作，同時(shí)建立自然災(zāi)害常態(tài)救助機(jī)制，把災(zāi)害損失降到最低限度。
（五）提升管理水平
20xx年我縣繼續(xù)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推行工序化生產(chǎn)、工位制作業(yè)，始終把煙葉等級(jí)質(zhì)量擺在中心位置，抓好專(zhuān)業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)，完善專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、散葉收購(gòu)和工商交接三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)體系，保證煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好宣傳協(xié)調(diào)，共同維護(hù)好煙葉收購(gòu)秩序，確保我縣散葉收購(gòu)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。
相關(guān)品種、農(nóng)資、煙用機(jī)械等扶持政策，由煙草部門(mén)另行制定下文。
（一）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村財(cái)力補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1．計(jì)劃任務(wù)分配：參照各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）20xx年煙葉生產(chǎn)情況、發(fā)展?jié)摿σ约巴恋孛娣e等因素，將全縣3萬(wàn)畝種植面積和7.5萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行分解，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）具體考核任務(wù)見(jiàn)附件。
2．煙葉稅獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助辦法：煙葉稅扣除縣里統(tǒng)一提留統(tǒng)籌的14％后，按60％獎(jiǎng)勵(lì)至鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金按7：3比例分配，由縣財(cái)政直接分別下?lián)艿洁l(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級(jí)。
（二）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村責(zé)任人考核
從煙葉稅中提取7％用于考核鄉(xiāng)、村有關(guān)人員，由縣煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出方案，報(bào)縣政府審批。
1．考核原則：按照既考核面積也考核產(chǎn)量的原則進(jìn)行考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）考核指標(biāo)由縣政府下達(dá)，村（場(chǎng)）考核指標(biāo)由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）下達(dá)。
2．面積考核辦法
（1）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）責(zé)任人考核：完成面積考核指標(biāo)90%（含）以上的按實(shí)際完成數(shù)每畝獎(jiǎng)勵(lì)5元；完成面積考核指標(biāo)90%（不含）以下的取消獎(jiǎng)勵(lì)，并按每差1畝扣罰10元。
（2）村（場(chǎng)）責(zé)任人考核：完成面積考核指標(biāo)90%（含）以上的按實(shí)際完成數(shù)每畝獎(jiǎng)勵(lì)7元；完成面積考核指標(biāo)90%（不含）以下的取消獎(jiǎng)勵(lì)，并按每差1畝扣罰14元。
3．產(chǎn)量考核辦法
（1）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）責(zé)任人考核：完成產(chǎn)量考核指標(biāo)內(nèi)的按實(shí)際完成擔(dān)數(shù)每擔(dān)獎(jiǎng)勵(lì)5元；對(duì)于超額完成產(chǎn)量考核指標(biāo)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）責(zé)任人，超出部分按每擔(dān)獎(jiǎng)勵(lì)10元。
（2）村（場(chǎng)）責(zé)任人考核：完成產(chǎn)量考核指標(biāo)內(nèi)的按實(shí)際完成擔(dān)數(shù)每擔(dān)獎(jiǎng)勵(lì)7元；對(duì)于超額完成產(chǎn)量考核指標(biāo)的村（場(chǎng)）責(zé)任人，超出部分按每擔(dān)獎(jiǎng)勵(lì)14元。
（三）煙葉產(chǎn)業(yè)扶持基金
從煙葉稅中提取7%用于煙葉風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害保險(xiǎn)、扶持煙葉生產(chǎn)（用于育苗設(shè)施、土地流轉(zhuǎn)，煙用機(jī)械推廣、密集烤房維護(hù)與技改、新建烤房用電安裝、煙基維護(hù)等）和煙葉專(zhuān)賣(mài)管理等，具體事項(xiàng)由縣煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
（四）考核時(shí)間
以上考核時(shí)間為xxxx年xx月至xxxx年xx月。