公務(wù)員面試是在特定場(chǎng)景下，以考官對(duì)考生的面對(duì)面交談與觀察為主要手段，由表及里測(cè)評(píng)考生的知識(shí)、能力、道德等有關(guān)素質(zhì)的一種考試。下面為您用心整理了2020江蘇公務(wù)員面試熱點(diǎn)預(yù)測(cè)：網(wǎng)紅城市發(fā)展，希望對(duì)您的備考有所幫助。
【熱點(diǎn)概況】
1.重慶，113.6億次;西安，89.1億次;成都，88.8億次……在抖音最新公布的2018年城市形象短視頻播放數(shù)據(jù)中，力壓北上廣的，是這些西部城市，武漢、長(zhǎng)沙等中部城市排名也十分靠前。與網(wǎng)絡(luò)上走紅同步，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖上，中西部城市的崛起是一大亮點(diǎn)。
2.一個(gè)長(zhǎng)假，游客總數(shù)7.82億人次，同比增長(zhǎng)7.81%;一個(gè)餐廳，一天取號(hào)可達(dá)萬(wàn)余桌;一個(gè)路口，警方拿出了“雨刷式”導(dǎo)流措施……2019年國(guó)慶期間，亮眼的數(shù)據(jù)和民眾出游的火爆程度相互映襯，諸多網(wǎng)紅城市更是成了朋友圈曬美食美景的重要“打卡地”。
【模擬示例】
短視頻平臺(tái)的火爆，帶動(dòng)“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”走到臺(tái)前，成為一股新興的現(xiàn)象級(jí)經(jīng)濟(jì)模式，而“網(wǎng)紅城市”的崛起，在很大程度上講，就是“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”在城市發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)折射。有人說：“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的本質(zhì)是一種營(yíng)銷手段，“網(wǎng)紅城市”的火爆也不過是城市形象傳播搞得好，并不代表城市的底蘊(yùn)和實(shí)力。請(qǐng)問你對(duì)此怎么看?
【參考解析】
一、結(jié)合題干觀點(diǎn)表達(dá)自身觀點(diǎn)：“網(wǎng)紅城市”的崛起，為城市發(fā)展標(biāo)注了新的坐標(biāo)，這種快速發(fā)展，本身也是一個(gè)好的范例，畢竟在當(dāng)今社會(huì)，如果城市缺乏了“城市IP”，那才是的落后。但是“網(wǎng)紅城市”要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，最終拼的還是城市的底蘊(yùn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的硬核實(shí)力。
二、分析論證題干觀點(diǎn)與自身觀點(diǎn)：
(1)“網(wǎng)紅城市”走紅原因：
①包括短視頻在內(nèi)的移動(dòng)媒介憑借著高互動(dòng)、強(qiáng)社交屬性，充分調(diào)動(dòng)了用戶記錄和發(fā)現(xiàn)城市魅力的積極性，城市形象也因此得以廣泛傳播;
②城市自帶的流量特征地標(biāo)以及娛樂休閑元素，滿足了人們對(duì)豐富的文化生活和精神食糧的新需求;
③通過傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，使文旅、文創(chuàng)產(chǎn)品驚艷亮相，繼而形成城市名片推廣開來;
④完善的基礎(chǔ)設(shè)施和便利的交通，讓消費(fèi)者體驗(yàn)變得更好。
(2)“網(wǎng)紅城市”發(fā)展所帶來的的積極意義：首先拉近了城市與公眾的距離，呈現(xiàn)不一樣的城市特點(diǎn)、人文風(fēng)情，給公眾新奇感之余，吸引更多人才和資本進(jìn)駐，促進(jìn)城市加速發(fā)展;其次“城市IP”聚集人氣，人口匯聚刺激消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)升級(jí)引發(fā)服務(wù)轉(zhuǎn)型，服務(wù)轉(zhuǎn)型又必然釋放更大人才需求空間，人才進(jìn)駐進(jìn)而激發(fā)城市發(fā)展活力。最后城市積極運(yùn)用新媒體講好城市故事，同網(wǎng)友自發(fā)傳播形成共振效應(yīng)，有助于抓住眼球、吸引流量，實(shí)現(xiàn)城市品牌的海量傳播。
(3)“網(wǎng)紅城市”發(fā)展中存在的問題：
①城市在短視頻中的形象與現(xiàn)實(shí)中的形象顯示出差異，迎合公眾注意力產(chǎn)生的“網(wǎng)紅”，其生命周期注定很短暫;
②如果城市營(yíng)銷迎合庸俗、放縱低俗、過度娛樂，必然自毀形象、走入歧途;
③當(dāng)城市被動(dòng)隨波逐流為“紅”而“紅”，甚至淪為“網(wǎng)紅”推手，不僅有失公共部門的公信力，而且在某種程度上也有損城市的人文形象和文化品格。
三、提出對(duì)策
①政府在城市建設(shè)過程中要珍視歷史風(fēng)貌、傳承精神內(nèi)核，放大城市自身的特質(zhì)做到差異化發(fā)展，避免千城一面、千景一面;
②城市管理人要善于借助外力，做好城市品牌形象管理，對(duì)城市個(gè)性與定位有較強(qiáng)的整合宣傳能力，更要學(xué)會(huì)換位思考，多從外部發(fā)現(xiàn)城市的閃光點(diǎn)，而非局限在地方管理者的視角來書寫昨天的故事。
③不斷提升城市整體價(jià)值，用心補(bǔ)齊發(fā)展短板、大力優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施、切實(shí)提高公共服務(wù)、有效增加文化元素，讓所有來到這里的人行得順心、吃得放心、住得安心、留得下來，讓眼下的關(guān)注紅利變成長(zhǎng)久的發(fā)展紅利。
【熱點(diǎn)概況】
1.重慶，113.6億次;西安，89.1億次;成都，88.8億次……在抖音最新公布的2018年城市形象短視頻播放數(shù)據(jù)中，力壓北上廣的，是這些西部城市，武漢、長(zhǎng)沙等中部城市排名也十分靠前。與網(wǎng)絡(luò)上走紅同步，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖上，中西部城市的崛起是一大亮點(diǎn)。
2.一個(gè)長(zhǎng)假，游客總數(shù)7.82億人次，同比增長(zhǎng)7.81%;一個(gè)餐廳，一天取號(hào)可達(dá)萬(wàn)余桌;一個(gè)路口，警方拿出了“雨刷式”導(dǎo)流措施……2019年國(guó)慶期間，亮眼的數(shù)據(jù)和民眾出游的火爆程度相互映襯，諸多網(wǎng)紅城市更是成了朋友圈曬美食美景的重要“打卡地”。
【模擬示例】
短視頻平臺(tái)的火爆，帶動(dòng)“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”走到臺(tái)前，成為一股新興的現(xiàn)象級(jí)經(jīng)濟(jì)模式，而“網(wǎng)紅城市”的崛起，在很大程度上講，就是“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”在城市發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)折射。有人說：“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的本質(zhì)是一種營(yíng)銷手段，“網(wǎng)紅城市”的火爆也不過是城市形象傳播搞得好，并不代表城市的底蘊(yùn)和實(shí)力。請(qǐng)問你對(duì)此怎么看?
【參考解析】
一、結(jié)合題干觀點(diǎn)表達(dá)自身觀點(diǎn)：“網(wǎng)紅城市”的崛起，為城市發(fā)展標(biāo)注了新的坐標(biāo)，這種快速發(fā)展，本身也是一個(gè)好的范例，畢竟在當(dāng)今社會(huì)，如果城市缺乏了“城市IP”，那才是的落后。但是“網(wǎng)紅城市”要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，最終拼的還是城市的底蘊(yùn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的硬核實(shí)力。
二、分析論證題干觀點(diǎn)與自身觀點(diǎn)：
(1)“網(wǎng)紅城市”走紅原因：
①包括短視頻在內(nèi)的移動(dòng)媒介憑借著高互動(dòng)、強(qiáng)社交屬性，充分調(diào)動(dòng)了用戶記錄和發(fā)現(xiàn)城市魅力的積極性，城市形象也因此得以廣泛傳播;
②城市自帶的流量特征地標(biāo)以及娛樂休閑元素，滿足了人們對(duì)豐富的文化生活和精神食糧的新需求;
③通過傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，使文旅、文創(chuàng)產(chǎn)品驚艷亮相，繼而形成城市名片推廣開來;
④完善的基礎(chǔ)設(shè)施和便利的交通，讓消費(fèi)者體驗(yàn)變得更好。
(2)“網(wǎng)紅城市”發(fā)展所帶來的的積極意義：首先拉近了城市與公眾的距離，呈現(xiàn)不一樣的城市特點(diǎn)、人文風(fēng)情，給公眾新奇感之余，吸引更多人才和資本進(jìn)駐，促進(jìn)城市加速發(fā)展;其次“城市IP”聚集人氣，人口匯聚刺激消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)升級(jí)引發(fā)服務(wù)轉(zhuǎn)型，服務(wù)轉(zhuǎn)型又必然釋放更大人才需求空間，人才進(jìn)駐進(jìn)而激發(fā)城市發(fā)展活力。最后城市積極運(yùn)用新媒體講好城市故事，同網(wǎng)友自發(fā)傳播形成共振效應(yīng)，有助于抓住眼球、吸引流量，實(shí)現(xiàn)城市品牌的海量傳播。
(3)“網(wǎng)紅城市”發(fā)展中存在的問題：
①城市在短視頻中的形象與現(xiàn)實(shí)中的形象顯示出差異，迎合公眾注意力產(chǎn)生的“網(wǎng)紅”，其生命周期注定很短暫;
②如果城市營(yíng)銷迎合庸俗、放縱低俗、過度娛樂，必然自毀形象、走入歧途;
③當(dāng)城市被動(dòng)隨波逐流為“紅”而“紅”，甚至淪為“網(wǎng)紅”推手，不僅有失公共部門的公信力，而且在某種程度上也有損城市的人文形象和文化品格。
三、提出對(duì)策
①政府在城市建設(shè)過程中要珍視歷史風(fēng)貌、傳承精神內(nèi)核，放大城市自身的特質(zhì)做到差異化發(fā)展，避免千城一面、千景一面;
②城市管理人要善于借助外力，做好城市品牌形象管理，對(duì)城市個(gè)性與定位有較強(qiáng)的整合宣傳能力，更要學(xué)會(huì)換位思考，多從外部發(fā)現(xiàn)城市的閃光點(diǎn)，而非局限在地方管理者的視角來書寫昨天的故事。
③不斷提升城市整體價(jià)值，用心補(bǔ)齊發(fā)展短板、大力優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施、切實(shí)提高公共服務(wù)、有效增加文化元素，讓所有來到這里的人行得順心、吃得放心、住得安心、留得下來，讓眼下的關(guān)注紅利變成長(zhǎng)久的發(fā)展紅利。