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醫(yī)藥價格監(jiān)測工作計劃表格 醫(yī)藥代表月工作計劃表醫(yī)藥銷售月工作計劃篇一
xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導(dǎo)和要求。
經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通，業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴，主要原因是公司管理表面簡單，實際復(fù)雜，加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展，失去主動性。
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當(dāng)投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風(fēng)險的同時，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
根據(jù)目前市場情況，應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想，仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上，必須加強對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求，保障點面的結(jié)合工作。
xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導(dǎo)和要求。
2、在8月底前，要求全部代表進行必要的招商、招聘工作，要求在當(dāng)?shù)卣衅福M用控制在xx內(nèi)，公司用貨物支持，對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵，凡新開發(fā)的地區(qū)，一次性銷售5件以上，給予1件的獎勵。
公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理，絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯覺，明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發(fā)階段，業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀，讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式，再實現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)，而不是放任自流。
要求公司做好如下的工作：
所有銷售都是為公司服務(wù)，所有員工都是企業(yè)的資源，銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品，都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源，應(yīng)該充分利用此資源，進行整體營銷售及管理。
既然已經(jīng)成立了營銷售中心，應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到，所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等，樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。
沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的，這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利，營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù)，如果失去這些數(shù)據(jù)，營銷中心失去意義。
因此，具體要求為：
負責(zé)全部的銷售工作，樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到，進行必要的信息處理，而不是出現(xiàn)許多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓處理的局面，讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。
提供每天的銷售信息，發(fā)貨、回款信息，應(yīng)該嚴格管理，對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。
1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議，規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式，加強業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心，提高對企業(yè)的凝聚能力。
2、要求對市場進行細分、進行招商、招聘，費用有公司采取用藥品沖抵的方法，減少公司現(xiàn)金的支出。
3、繼續(xù)加大對市場的保護，要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。
4、加強對合同和商業(yè)的管理。
醫(yī)藥價格監(jiān)測工作計劃表格 醫(yī)藥代表月工作計劃表醫(yī)藥銷售月工作計劃篇二
一、指導(dǎo)思想
20**年的依法行政工作，要以黨的^v^精神為指導(dǎo)，緊密圍繞全市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展工作，認真貫徹實施《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》、《中小企業(yè)促進法》和陜西省實施《^v^中小企業(yè)促進法》辦法，以及我市《全面推進依法行政五年規(guī)劃》，以推進本部門依法行政為重點，加強督促檢查，狠抓制度落實，促進工作開展，為全市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟又好又快發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良的法制環(huán)境。
二、重點工作
1、認真開展依法行政知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。本局全體干部職工要認真開展本地本部門依法行政知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，著重培訓(xùn)《行政復(fù)議法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《政府信息公開條例》、《行政復(fù)議法實施條例》、《陜西省依法行政監(jiān)督辦法》、《陜西省行政執(zhí)法責(zé)任制辦法》、《陜西省規(guī)范性文件監(jiān)督管理辦法》、《陜西省政府關(guān)于推進市縣政府依法行政的決定》、《商洛市政府關(guān)于貫徹落實陜西省政府關(guān)于推進市縣政府依法行政的決定的通知》等內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹各部門的專業(yè)法律法規(guī)，切實增強依法行政的意識和能力，不斷提高依法行政工作水平。
2、大力宣傳和深入貫徹《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》、《中小企業(yè)促進法》和陜西省實施《^v^中小企業(yè)促進法》辦法等法律法規(guī)，宣傳和普及中小企業(yè)法律知識，引導(dǎo)中小企業(yè)加強管理，依法經(jīng)營。加快制定落實省委、省政府《加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展指導(dǎo)意見》的實施辦法。
4、修訂和完善依法行政工作制度。
5、配合勞動部門認真執(zhí)行《勞動合同法》，完善勞動保障的配套制度，依法保護非公有制企業(yè)勞動者和用人單位的合法權(quán)益。
6、加強行政執(zhí)法人員資格管理，作為配合政執(zhí)法部門，具有執(zhí)法證件的人員要嚴格按照《陜西省行政執(zhí)法證件管理辦法》的規(guī)定，按時參加資格審核和法律培訓(xùn)，提高行政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和責(zé)任意識。
7、加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時解決行政爭議，化解社會矛盾。按照調(diào)處責(zé)任上，實行實施分層負責(zé)和首問負責(zé)制；在處理方式上，必須實行依法辦事；在保障措施上，實行跟蹤問效的矛盾糾紛排查調(diào)處機制，及時化解矛盾，解決爭議。矛盾調(diào)解化解力爭達到100%。對矛盾糾紛排查調(diào)處不力，引發(fā)或者激化矛盾，或因措施不到位，工作不力，以致造成不良后果的，追究直接責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
三、工作要求
1、提高認識，加強學(xué)習(xí)，積極提高個人知法用法能力。全局干部職工要充分認識依法行政的重大意義，要認真學(xué)習(xí)中、省、市有關(guān)依法行政的政策規(guī)定，增強依法行政的自覺性，在不斷提高自身素質(zhì)的同時，還要提高工作水平和質(zhì)量。各位領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高對依法行政重要性的.認識，不斷增強責(zé)任意識，努力提高依法行政的能力和水平。
2、高度重視，依法辦事，扎實推進我局依法行政工作進程。按照部門工作職責(zé)、任務(wù)，始終把依法行政作為部門工作的基本準則，各科室要根據(jù)各自肩負的工作任務(wù)，將依法行政貫徹日常各項工作之中，努力促進機關(guān)的政治文明建設(shè)。
3、認真執(zhí)行依法行政工作報告制度。按照依法行政工作計劃安排，做好部門各項依法行政工作，形成的資料及時完整歸檔，按時向市政府匯報本部門依法行政工作情況。
一、每天固定工作以及時間安排
8：10到辦公室
8：15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦
8：20開始監(jiān)督績效考勤表的登記
8：30準備開會
18：30核實金源客戶電話并及時確保記錄準確到位
二、每月固定工作以及時間安排
1、月末25號到下月10號主要財務(wù)登帳，記賬，編制報表報稅
2、8號發(fā)完工資確保編制好工資表并及時讓工作人員簽字
3、9號報稅
三、每天具體情況具體應(yīng)對
1、各類辦公用品、器具與設(shè)備的采購和保管
（1）辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了
（2）設(shè)備：
2、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作
（1）金源電話本（紅色）以及電話登記表
（3）財務(wù)資料
3、與總部溝通
（1）賬號的申請
（2）下訂單
（3）及時關(guān)注流動資金量小于5000，就得及時與高老師溝通
（4）每月及時對賬，確保資金到賬
（5）顧客的退貨協(xié)商
4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、歸檔、保存工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理布置、實施、檢查、督促、落實工作的執(zhí)行情況。
6、做好公司重要會議記錄。
7、做好董事長和總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
醫(yī)藥價格監(jiān)測工作計劃表格 醫(yī)藥代表月工作計劃表醫(yī)藥銷售月工作計劃篇三
我院的收費許可證已經(jīng)按要求進行了年檢，收費標準嚴格按照國家和省財政、物價部門規(guī)定的收費項目和標準進行收費，不存在擴大收費范圍、提高收費標準及其他違紀行為。
我院成立了以院長為組長，各科室主要負責(zé)人為成員的規(guī)范醫(yī)療服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門設(shè)立物價專員，專職負責(zé)貫徹落實物價局有關(guān)文件精神，采取定期與不定期相結(jié)合的方式，檢查各部門收費項目和收費標準，嚴防不規(guī)范收費行為。督促有關(guān)科室定期總結(jié)工作，對存在問題及時糾正，匯總后上報院領(lǐng)導(dǎo)。另外，組織了相關(guān)人員進行收費項目與合理收費的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
我院采取有效措施，不斷深化廉潔行醫(yī)工作。一方面，我院住院處、門診收費處、藥房等相關(guān)部門相繼開展了收費價格向社會承諾公示服務(wù)，公開了藥品、檢查、收費項目和標準，讓群眾監(jiān)督，絕不多收患者一分錢。另一方面，進一步規(guī)范了收費標準和收費措施，讓患者明白消費，決不含糊、隨意、高套、隱蔽性收費。我院嚴格執(zhí)行《河北省醫(yī)療服務(wù)項目價格手冊》的規(guī)定項目和標準，對群眾反映收費及項目方面的投訴，立即予以處理。時刻防范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的不規(guī)范行為，堅決制止損害病人利益的不正當(dāng)競爭。
我院應(yīng)定期更新計算機系統(tǒng)，收費項目整理，對于系統(tǒng)原因可能出現(xiàn)一些細節(jié)問題，我院應(yīng)檢查和糾正不正確的收費問題。
在以后的工作中，我們將進一步加大對本院收費項目的檢查力度，對門診收費員及醫(yī)生護士加強合理收費的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以確保我院在規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和收費工作上取得實質(zhì)性的成績。
醫(yī)藥價格監(jiān)測工作計劃表格 醫(yī)藥代表月工作計劃表醫(yī)藥銷售月工作計劃篇四
（一）我院根據(jù)《東營市醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格（綜合醫(yī)療服務(wù)類）》文件的要求，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格項目編碼、項目名稱、除外內(nèi)容、計價單位和說明，不存在擅自增加醫(yī)療服務(wù)價格項目的行為。我院嚴格執(zhí)行上級各項收費標準，不存在擅自提高收費標準、重復(fù)收費、分解項目收費、改變計量單位收費的情況。不存在自行設(shè)立檢查治療組合項目對患者進行檢查、治療并收費的情況。
（二）我院已將常用醫(yī)療服務(wù)項目、標準在醒目位置公開，已建立藥品及醫(yī)療服務(wù)價格信息查詢系統(tǒng)，患者查詢收費情況方便，并通過信息公開欄、電子顯示屏等方式向社會公開征集問題和意見，已公開舉報電話：xx，投訴電話暢通。
（一）我院嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和處方動態(tài)監(jiān)測、超常預(yù)警和不合理處方院內(nèi)點評制度。處方每月抽調(diào)并點評，對不合理處方及超范圍用藥情況，我院有相應(yīng)的藥物控制指標及處罰措施，嚴禁開大處方及不合理用藥。
（二）抗菌藥物臨床應(yīng)用和管理的落實情況和臨床路徑管理。我院遵循^v^下發(fā)《抗生素臨床應(yīng)用管理辦法》，規(guī)范應(yīng)用抗生素。運行中臨床路徑33種，我院將繼續(xù)推進臨床路徑管理，優(yōu)化入徑藥物，優(yōu)先使用基本藥物，并加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，促進科學(xué)管理、合理用藥，降低住院費用，減輕病人負擔(dān)。
（三）我院認真貫徹落實《高值醫(yī)用耗材集中采購工作規(guī)范（試行）》，成立專門的材料科，負責(zé)招標采購高值醫(yī)用耗材，在臨床應(yīng)用中嚴格管理，規(guī)范使用。
（一）我院嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準”規(guī)定和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八項嚴禁”。建立健全以院長為首的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有組織有領(lǐng)導(dǎo)扎實進行。不斷完善各項規(guī)章制度，對違反規(guī)定、造成一定影響者，及時做出處理，決不手軟、姑息遷就。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲機制，實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制，增強了為人民服務(wù)的強烈意識。
（二）持續(xù)開展“三好一滿意”，“三增一禁”便民正風(fēng)等活動，自開展“三增一禁”活動以來，僅6月份節(jié)假日門診接診15892人次、錯時門診接診5091人次、夜間門診接診147人次，極大的方便了患者就醫(yī)，患者滿意度不斷提高。
我院將結(jié)合自身情況，以質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理為主題，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，提高服務(wù)水平，保障醫(yī)療質(zhì)量，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)藥價格監(jiān)測工作計劃表格 醫(yī)藥代表月工作計劃表醫(yī)藥銷售月工作計劃篇五
今年縣協(xié)會規(guī)劃我鎮(zhèn)創(chuàng)建一流村協(xié)會8個，合格村協(xié)會4個。“五好小組”142個，（即帶頭作用好、宣傳服務(wù)好、信息掌握好、國策落實好、活動開展好）?！拔逵行〗M”75個，（即有活動場所、有服務(wù)項目、有活動制度、有宣傳隊伍、有文體器材）。鎮(zhèn)協(xié)會按照上級協(xié)會制定的創(chuàng)建標準，鎮(zhèn)協(xié)會規(guī)劃創(chuàng)建一流村8個，合格村5個，“五好小組”170個，“五有小組”76個，具體的任務(wù)指標分解到各村（居）協(xié)會（見附表），要求認真抓落實，確保完成縣協(xié)會下達的任務(wù)指標。
（一）加強村級協(xié)會隊伍建設(shè)、推進整體素質(zhì)提高。要做好我鎮(zhèn)的計生協(xié)會工作，完成今年縣協(xié)會下達給我鎮(zhèn)的各項年度指標，抓好隊伍建設(shè)，提高村級計生協(xié)會會長和女組長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力守鍵。我們要按照縣協(xié)會的要求，努力把村（居）協(xié)會和女組長隊伍建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、研究型”的群眾團體，努力造就一支“想服務(wù)、會服務(wù)、善服務(wù)、服務(wù)好”的群眾工作隊伍。
1、抓隊伍建設(shè)。鎮(zhèn)協(xié)會將結(jié)合20xx年年終考核情況，對會長、女組長的履職情況進行跟蹤檢查。特別是在20xx年年終考核中，對全鎮(zhèn)40名不稱職的女組長，要進行重點跟蹤并限期整改，在整改中仍不信任工作的要及時給予調(diào)整充實。堅持“好的留用，差的調(diào)整”的原則進行隊伍整頓，實行動態(tài)管理。
2、抓培訓(xùn)提高。今年鎮(zhèn)協(xié)會要加對村級協(xié)會會長和女組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度，采取請上來與走下去相結(jié)合的方式。一方面堅持村級會長每月參加鎮(zhèn)協(xié)會例會制度；一方面鎮(zhèn)協(xié)會每月不定期深入到各個村協(xié)會，對協(xié)會會長、理事和女組長進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，提高協(xié)會隊伍整體素質(zhì)。鎮(zhèn)協(xié)會計劃在“紅五月人口文化宣傳服務(wù)活動”期間和8月份，采用集中與分片相結(jié)合的方式，由鎮(zhèn)協(xié)會統(tǒng)一印發(fā)培訓(xùn)材料，分別對全鎮(zhèn)協(xié)會會長、秘書長、女組長和骨干會員代表進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各村（居）會長每月必須深入3個以上小組指導(dǎo)工作，并形成書面材料。女組長每月開展不少于一次的會員小組活動，對本組育齡群眾開展入門視不少于3次，并認真做好每月會員小組活動記錄和入戶隨記錄。
通過抓好隊伍建設(shè)和人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而提高村級協(xié)會人員的業(yè)務(wù)水平和為育齡群眾服務(wù)的能力。
（二）進一步完善協(xié)會的工作制度。
為了更好地激勵先進，鞭策后進，鎮(zhèn)協(xié)會將嚴格按照縣協(xié)會的要求，對會長、女組長的工作情況進行量化考核，鎮(zhèn)協(xié)會將進一步加強對村級會長和女組長的工作督查，制定更加規(guī)范、又便于操作的工作制度。繼續(xù)實行從縣財政補貼資金中村級會長每月預(yù)留50元、女組長每月預(yù)留10元，作為年終考核績效工資。鎮(zhèn)協(xié)會每季度檢查一次，半年初評，年終總評。根據(jù)考核結(jié)果，會長和女組長全年的績效工資部分，按考核的檔次進行發(fā)放。對接受縣協(xié)會半年考評、年終總評中，總分取得全縣村級協(xié)會考評中前三名的優(yōu)秀會長和女組長給予表揚獎勵，年終從預(yù)留的績效工資中提取一定資金給予獎勵，對工作不力影響全鎮(zhèn)工作的村（居）協(xié)會會長給予通報批評，對年終考核不稱職的村級會長和女組長取消績效工資，并報請鎮(zhèn)黨給予調(diào)整，形成全鎮(zhèn)上下爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
1、關(guān)懷關(guān)愛“計生特殊家庭”活動，各村（居）協(xié)會要認真為“計生特殊家庭”開展慰問、安居、助孕、幸福工程、法律援助等方面扶活動。
2、樹立服務(wù)理念，關(guān)注家庭成員。深入開展“生殖健康服務(wù)進萬家”活動。協(xié)會要積極配合有關(guān)部門宣傳生殖健康和預(yù)防艾滋病知識，組織鎮(zhèn)計生服務(wù)所醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)開展“關(guān)愛女性”健康咨詢和婦科病義診活動，積極與上級醫(yī)療部門聯(lián)系，邀請有關(guān)婦科專家開展女性健康和優(yōu)生優(yōu)育等知識講座。
3、繼續(xù)推進計生家庭意外傷害保險工作。鎮(zhèn)協(xié)會將按照縣計生領(lǐng)導(dǎo)小組要求，總結(jié)去年開展計生家庭意外保險工作的經(jīng)驗，積極配合有關(guān)部門，對全鎮(zhèn)符合條件的計生家庭努力做到應(yīng)保盡保，確保完成縣下達的任務(wù)。
4、認真做好幸福工程和小額貼息貸款項目工作，4月底前做好調(diào)查摸底和報批工作。
5、堅持開展“金秋助學(xué)”活動制度。今年鎮(zhèn)協(xié)會將繼續(xù)開展對計生家庭考上學(xué)子女給予資金獎勵活動。
1、要認真開展“紅五月人文化宣傳服務(wù)活動”，持續(xù)做好群眾性的人口計生宣傳教育工作。
2、要利用“”會員活動日及中國計生協(xié)會成立35周年為契機，開展形式多樣的宣傳服務(wù)活動，力求創(chuàng)新，突出特色。
3、積極向省、市、縣刊物和新聞媒體報送宣傳報道稿件，不斷提升宣傳實效。
總之，在新的一年里，鎮(zhèn)協(xié)會要在鎮(zhèn)黨政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、縣協(xié)會的工作部署和總體要求，更加扎實有效開展各項工作，并力求在工作上有所創(chuàng)新，為山格鎮(zhèn)計生協(xié)會20xx年工作再創(chuàng)新業(yè)績而共同努力。
醫(yī)藥價格監(jiān)測工作計劃表格 醫(yī)藥代表月工作計劃表醫(yī)藥銷售月工作計劃篇一
xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導(dǎo)和要求。
經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通，業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴，主要原因是公司管理表面簡單，實際復(fù)雜，加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展，失去主動性。
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當(dāng)投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風(fēng)險的同時，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
根據(jù)目前市場情況，應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想，仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上，必須加強對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求，保障點面的結(jié)合工作。
xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導(dǎo)和要求。
2、在8月底前，要求全部代表進行必要的招商、招聘工作，要求在當(dāng)?shù)卣衅福M用控制在xx內(nèi)，公司用貨物支持，對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵，凡新開發(fā)的地區(qū)，一次性銷售5件以上，給予1件的獎勵。
公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理，絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯覺，明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發(fā)階段，業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀，讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式，再實現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)，而不是放任自流。
要求公司做好如下的工作：
所有銷售都是為公司服務(wù)，所有員工都是企業(yè)的資源，銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品，都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源，應(yīng)該充分利用此資源，進行整體營銷售及管理。
既然已經(jīng)成立了營銷售中心，應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到，所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等，樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。
沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的，這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利，營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù)，如果失去這些數(shù)據(jù)，營銷中心失去意義。
因此，具體要求為：
負責(zé)全部的銷售工作，樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到，進行必要的信息處理，而不是出現(xiàn)許多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓處理的局面，讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。
提供每天的銷售信息，發(fā)貨、回款信息，應(yīng)該嚴格管理，對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。
1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議，規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式，加強業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心，提高對企業(yè)的凝聚能力。
2、要求對市場進行細分、進行招商、招聘，費用有公司采取用藥品沖抵的方法，減少公司現(xiàn)金的支出。
3、繼續(xù)加大對市場的保護，要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。
4、加強對合同和商業(yè)的管理。
醫(yī)藥價格監(jiān)測工作計劃表格 醫(yī)藥代表月工作計劃表醫(yī)藥銷售月工作計劃篇二
一、指導(dǎo)思想
20**年的依法行政工作，要以黨的^v^精神為指導(dǎo)，緊密圍繞全市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展工作，認真貫徹實施《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》、《中小企業(yè)促進法》和陜西省實施《^v^中小企業(yè)促進法》辦法，以及我市《全面推進依法行政五年規(guī)劃》，以推進本部門依法行政為重點，加強督促檢查，狠抓制度落實，促進工作開展，為全市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟又好又快發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良的法制環(huán)境。
二、重點工作
1、認真開展依法行政知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。本局全體干部職工要認真開展本地本部門依法行政知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，著重培訓(xùn)《行政復(fù)議法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《政府信息公開條例》、《行政復(fù)議法實施條例》、《陜西省依法行政監(jiān)督辦法》、《陜西省行政執(zhí)法責(zé)任制辦法》、《陜西省規(guī)范性文件監(jiān)督管理辦法》、《陜西省政府關(guān)于推進市縣政府依法行政的決定》、《商洛市政府關(guān)于貫徹落實陜西省政府關(guān)于推進市縣政府依法行政的決定的通知》等內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹各部門的專業(yè)法律法規(guī)，切實增強依法行政的意識和能力，不斷提高依法行政工作水平。
2、大力宣傳和深入貫徹《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》、《中小企業(yè)促進法》和陜西省實施《^v^中小企業(yè)促進法》辦法等法律法規(guī)，宣傳和普及中小企業(yè)法律知識，引導(dǎo)中小企業(yè)加強管理，依法經(jīng)營。加快制定落實省委、省政府《加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展指導(dǎo)意見》的實施辦法。
4、修訂和完善依法行政工作制度。
5、配合勞動部門認真執(zhí)行《勞動合同法》，完善勞動保障的配套制度，依法保護非公有制企業(yè)勞動者和用人單位的合法權(quán)益。
6、加強行政執(zhí)法人員資格管理，作為配合政執(zhí)法部門，具有執(zhí)法證件的人員要嚴格按照《陜西省行政執(zhí)法證件管理辦法》的規(guī)定，按時參加資格審核和法律培訓(xùn)，提高行政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和責(zé)任意識。
7、加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時解決行政爭議，化解社會矛盾。按照調(diào)處責(zé)任上，實行實施分層負責(zé)和首問負責(zé)制；在處理方式上，必須實行依法辦事；在保障措施上，實行跟蹤問效的矛盾糾紛排查調(diào)處機制，及時化解矛盾，解決爭議。矛盾調(diào)解化解力爭達到100%。對矛盾糾紛排查調(diào)處不力，引發(fā)或者激化矛盾，或因措施不到位，工作不力，以致造成不良后果的，追究直接責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
三、工作要求
1、提高認識，加強學(xué)習(xí)，積極提高個人知法用法能力。全局干部職工要充分認識依法行政的重大意義，要認真學(xué)習(xí)中、省、市有關(guān)依法行政的政策規(guī)定，增強依法行政的自覺性，在不斷提高自身素質(zhì)的同時，還要提高工作水平和質(zhì)量。各位領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高對依法行政重要性的.認識，不斷增強責(zé)任意識，努力提高依法行政的能力和水平。
2、高度重視，依法辦事，扎實推進我局依法行政工作進程。按照部門工作職責(zé)、任務(wù)，始終把依法行政作為部門工作的基本準則，各科室要根據(jù)各自肩負的工作任務(wù)，將依法行政貫徹日常各項工作之中，努力促進機關(guān)的政治文明建設(shè)。
3、認真執(zhí)行依法行政工作報告制度。按照依法行政工作計劃安排，做好部門各項依法行政工作，形成的資料及時完整歸檔，按時向市政府匯報本部門依法行政工作情況。
一、每天固定工作以及時間安排
8：10到辦公室
8：15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦
8：20開始監(jiān)督績效考勤表的登記
8：30準備開會
18：30核實金源客戶電話并及時確保記錄準確到位
二、每月固定工作以及時間安排
1、月末25號到下月10號主要財務(wù)登帳，記賬，編制報表報稅
2、8號發(fā)完工資確保編制好工資表并及時讓工作人員簽字
3、9號報稅
三、每天具體情況具體應(yīng)對
1、各類辦公用品、器具與設(shè)備的采購和保管
（1）辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了
（2）設(shè)備：
2、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作
（1）金源電話本（紅色）以及電話登記表
（3）財務(wù)資料
3、與總部溝通
（1）賬號的申請
（2）下訂單
（3）及時關(guān)注流動資金量小于5000，就得及時與高老師溝通
（4）每月及時對賬，確保資金到賬
（5）顧客的退貨協(xié)商
4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、歸檔、保存工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理布置、實施、檢查、督促、落實工作的執(zhí)行情況。
6、做好公司重要會議記錄。
7、做好董事長和總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
醫(yī)藥價格監(jiān)測工作計劃表格 醫(yī)藥代表月工作計劃表醫(yī)藥銷售月工作計劃篇三
我院的收費許可證已經(jīng)按要求進行了年檢，收費標準嚴格按照國家和省財政、物價部門規(guī)定的收費項目和標準進行收費，不存在擴大收費范圍、提高收費標準及其他違紀行為。
我院成立了以院長為組長，各科室主要負責(zé)人為成員的規(guī)范醫(yī)療服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門設(shè)立物價專員，專職負責(zé)貫徹落實物價局有關(guān)文件精神，采取定期與不定期相結(jié)合的方式，檢查各部門收費項目和收費標準，嚴防不規(guī)范收費行為。督促有關(guān)科室定期總結(jié)工作，對存在問題及時糾正，匯總后上報院領(lǐng)導(dǎo)。另外，組織了相關(guān)人員進行收費項目與合理收費的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
我院采取有效措施，不斷深化廉潔行醫(yī)工作。一方面，我院住院處、門診收費處、藥房等相關(guān)部門相繼開展了收費價格向社會承諾公示服務(wù)，公開了藥品、檢查、收費項目和標準，讓群眾監(jiān)督，絕不多收患者一分錢。另一方面，進一步規(guī)范了收費標準和收費措施，讓患者明白消費，決不含糊、隨意、高套、隱蔽性收費。我院嚴格執(zhí)行《河北省醫(yī)療服務(wù)項目價格手冊》的規(guī)定項目和標準，對群眾反映收費及項目方面的投訴，立即予以處理。時刻防范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的不規(guī)范行為，堅決制止損害病人利益的不正當(dāng)競爭。
我院應(yīng)定期更新計算機系統(tǒng)，收費項目整理，對于系統(tǒng)原因可能出現(xiàn)一些細節(jié)問題，我院應(yīng)檢查和糾正不正確的收費問題。
在以后的工作中，我們將進一步加大對本院收費項目的檢查力度，對門診收費員及醫(yī)生護士加強合理收費的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以確保我院在規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和收費工作上取得實質(zhì)性的成績。
醫(yī)藥價格監(jiān)測工作計劃表格 醫(yī)藥代表月工作計劃表醫(yī)藥銷售月工作計劃篇四
（一）我院根據(jù)《東營市醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格（綜合醫(yī)療服務(wù)類）》文件的要求，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格項目編碼、項目名稱、除外內(nèi)容、計價單位和說明，不存在擅自增加醫(yī)療服務(wù)價格項目的行為。我院嚴格執(zhí)行上級各項收費標準，不存在擅自提高收費標準、重復(fù)收費、分解項目收費、改變計量單位收費的情況。不存在自行設(shè)立檢查治療組合項目對患者進行檢查、治療并收費的情況。
（二）我院已將常用醫(yī)療服務(wù)項目、標準在醒目位置公開，已建立藥品及醫(yī)療服務(wù)價格信息查詢系統(tǒng)，患者查詢收費情況方便，并通過信息公開欄、電子顯示屏等方式向社會公開征集問題和意見，已公開舉報電話：xx，投訴電話暢通。
（一）我院嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和處方動態(tài)監(jiān)測、超常預(yù)警和不合理處方院內(nèi)點評制度。處方每月抽調(diào)并點評，對不合理處方及超范圍用藥情況，我院有相應(yīng)的藥物控制指標及處罰措施，嚴禁開大處方及不合理用藥。
（二）抗菌藥物臨床應(yīng)用和管理的落實情況和臨床路徑管理。我院遵循^v^下發(fā)《抗生素臨床應(yīng)用管理辦法》，規(guī)范應(yīng)用抗生素。運行中臨床路徑33種，我院將繼續(xù)推進臨床路徑管理，優(yōu)化入徑藥物，優(yōu)先使用基本藥物，并加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，促進科學(xué)管理、合理用藥，降低住院費用，減輕病人負擔(dān)。
（三）我院認真貫徹落實《高值醫(yī)用耗材集中采購工作規(guī)范（試行）》，成立專門的材料科，負責(zé)招標采購高值醫(yī)用耗材，在臨床應(yīng)用中嚴格管理，規(guī)范使用。
（一）我院嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準”規(guī)定和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八項嚴禁”。建立健全以院長為首的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有組織有領(lǐng)導(dǎo)扎實進行。不斷完善各項規(guī)章制度，對違反規(guī)定、造成一定影響者，及時做出處理，決不手軟、姑息遷就。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲機制，實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制，增強了為人民服務(wù)的強烈意識。
（二）持續(xù)開展“三好一滿意”，“三增一禁”便民正風(fēng)等活動，自開展“三增一禁”活動以來，僅6月份節(jié)假日門診接診15892人次、錯時門診接診5091人次、夜間門診接診147人次，極大的方便了患者就醫(yī)，患者滿意度不斷提高。
我院將結(jié)合自身情況，以質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理為主題，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，提高服務(wù)水平，保障醫(yī)療質(zhì)量，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)藥價格監(jiān)測工作計劃表格 醫(yī)藥代表月工作計劃表醫(yī)藥銷售月工作計劃篇五
今年縣協(xié)會規(guī)劃我鎮(zhèn)創(chuàng)建一流村協(xié)會8個，合格村協(xié)會4個。“五好小組”142個，（即帶頭作用好、宣傳服務(wù)好、信息掌握好、國策落實好、活動開展好）?！拔逵行〗M”75個，（即有活動場所、有服務(wù)項目、有活動制度、有宣傳隊伍、有文體器材）。鎮(zhèn)協(xié)會按照上級協(xié)會制定的創(chuàng)建標準，鎮(zhèn)協(xié)會規(guī)劃創(chuàng)建一流村8個，合格村5個，“五好小組”170個，“五有小組”76個，具體的任務(wù)指標分解到各村（居）協(xié)會（見附表），要求認真抓落實，確保完成縣協(xié)會下達的任務(wù)指標。
（一）加強村級協(xié)會隊伍建設(shè)、推進整體素質(zhì)提高。要做好我鎮(zhèn)的計生協(xié)會工作，完成今年縣協(xié)會下達給我鎮(zhèn)的各項年度指標，抓好隊伍建設(shè)，提高村級計生協(xié)會會長和女組長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力守鍵。我們要按照縣協(xié)會的要求，努力把村（居）協(xié)會和女組長隊伍建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、研究型”的群眾團體，努力造就一支“想服務(wù)、會服務(wù)、善服務(wù)、服務(wù)好”的群眾工作隊伍。
1、抓隊伍建設(shè)。鎮(zhèn)協(xié)會將結(jié)合20xx年年終考核情況，對會長、女組長的履職情況進行跟蹤檢查。特別是在20xx年年終考核中，對全鎮(zhèn)40名不稱職的女組長，要進行重點跟蹤并限期整改，在整改中仍不信任工作的要及時給予調(diào)整充實。堅持“好的留用，差的調(diào)整”的原則進行隊伍整頓，實行動態(tài)管理。
2、抓培訓(xùn)提高。今年鎮(zhèn)協(xié)會要加對村級協(xié)會會長和女組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度，采取請上來與走下去相結(jié)合的方式。一方面堅持村級會長每月參加鎮(zhèn)協(xié)會例會制度；一方面鎮(zhèn)協(xié)會每月不定期深入到各個村協(xié)會，對協(xié)會會長、理事和女組長進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，提高協(xié)會隊伍整體素質(zhì)。鎮(zhèn)協(xié)會計劃在“紅五月人口文化宣傳服務(wù)活動”期間和8月份，采用集中與分片相結(jié)合的方式，由鎮(zhèn)協(xié)會統(tǒng)一印發(fā)培訓(xùn)材料，分別對全鎮(zhèn)協(xié)會會長、秘書長、女組長和骨干會員代表進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各村（居）會長每月必須深入3個以上小組指導(dǎo)工作，并形成書面材料。女組長每月開展不少于一次的會員小組活動，對本組育齡群眾開展入門視不少于3次，并認真做好每月會員小組活動記錄和入戶隨記錄。
通過抓好隊伍建設(shè)和人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而提高村級協(xié)會人員的業(yè)務(wù)水平和為育齡群眾服務(wù)的能力。
（二）進一步完善協(xié)會的工作制度。
為了更好地激勵先進，鞭策后進，鎮(zhèn)協(xié)會將嚴格按照縣協(xié)會的要求，對會長、女組長的工作情況進行量化考核，鎮(zhèn)協(xié)會將進一步加強對村級會長和女組長的工作督查，制定更加規(guī)范、又便于操作的工作制度。繼續(xù)實行從縣財政補貼資金中村級會長每月預(yù)留50元、女組長每月預(yù)留10元，作為年終考核績效工資。鎮(zhèn)協(xié)會每季度檢查一次，半年初評，年終總評。根據(jù)考核結(jié)果，會長和女組長全年的績效工資部分，按考核的檔次進行發(fā)放。對接受縣協(xié)會半年考評、年終總評中，總分取得全縣村級協(xié)會考評中前三名的優(yōu)秀會長和女組長給予表揚獎勵，年終從預(yù)留的績效工資中提取一定資金給予獎勵，對工作不力影響全鎮(zhèn)工作的村（居）協(xié)會會長給予通報批評，對年終考核不稱職的村級會長和女組長取消績效工資，并報請鎮(zhèn)黨給予調(diào)整，形成全鎮(zhèn)上下爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
1、關(guān)懷關(guān)愛“計生特殊家庭”活動，各村（居）協(xié)會要認真為“計生特殊家庭”開展慰問、安居、助孕、幸福工程、法律援助等方面扶活動。
2、樹立服務(wù)理念，關(guān)注家庭成員。深入開展“生殖健康服務(wù)進萬家”活動。協(xié)會要積極配合有關(guān)部門宣傳生殖健康和預(yù)防艾滋病知識，組織鎮(zhèn)計生服務(wù)所醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)開展“關(guān)愛女性”健康咨詢和婦科病義診活動，積極與上級醫(yī)療部門聯(lián)系，邀請有關(guān)婦科專家開展女性健康和優(yōu)生優(yōu)育等知識講座。
3、繼續(xù)推進計生家庭意外傷害保險工作。鎮(zhèn)協(xié)會將按照縣計生領(lǐng)導(dǎo)小組要求，總結(jié)去年開展計生家庭意外保險工作的經(jīng)驗，積極配合有關(guān)部門，對全鎮(zhèn)符合條件的計生家庭努力做到應(yīng)保盡保，確保完成縣下達的任務(wù)。
4、認真做好幸福工程和小額貼息貸款項目工作，4月底前做好調(diào)查摸底和報批工作。
5、堅持開展“金秋助學(xué)”活動制度。今年鎮(zhèn)協(xié)會將繼續(xù)開展對計生家庭考上學(xué)子女給予資金獎勵活動。
1、要認真開展“紅五月人文化宣傳服務(wù)活動”，持續(xù)做好群眾性的人口計生宣傳教育工作。
2、要利用“”會員活動日及中國計生協(xié)會成立35周年為契機，開展形式多樣的宣傳服務(wù)活動，力求創(chuàng)新，突出特色。
3、積極向省、市、縣刊物和新聞媒體報送宣傳報道稿件，不斷提升宣傳實效。
總之，在新的一年里，鎮(zhèn)協(xié)會要在鎮(zhèn)黨政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、縣協(xié)會的工作部署和總體要求，更加扎實有效開展各項工作，并力求在工作上有所創(chuàng)新，為山格鎮(zhèn)計生協(xié)會20xx年工作再創(chuàng)新業(yè)績而共同努力。