醫(yī)院費用會計工作計劃書 費用會計下年工作計劃

字號:

    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    醫(yī)院費用會計工作計劃書 費用會計下年工作計劃篇一
    會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準(zhǔn)確,靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。在20xx年年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作,各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。
    針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,預(yù)計20xx年11月可以確定軟件商和軟件版本,從20xx年12月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作,20xx年1月開始在部分分(子)公司推廣,在20xx年6月份之前,所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。
    我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致):
    日報:資金日報表、應(yīng)收帳款日報表、在途資金日報表
    月報:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費用預(yù)算表、實際費用匯總表、往
    來明細表
    年報:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預(yù)算表、實際費
    初步計劃是在20xx年增加一個報表,即商品銷售利潤明細表,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報??偣矩攧?wù)部需要同樣進行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調(diào)整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準(zhǔn)確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實現(xiàn)電算化后,可以交好的完成。
    第二個計劃是在20xx年的財務(wù)人員考核中增加一個項目,即會計報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標(biāo)。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務(wù)工作質(zhì)量的提高。
    下屬公司均在深圳以外的地區(qū),總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時準(zhǔn)確的
    醫(yī)院費用會計工作計劃書 費用會計下年工作計劃篇二
    搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。
    2、完善財務(wù)制度建設(shè)
    我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
    3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
    4、配合后勤部門做好社會化改革工作
    從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
    20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。
    6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用
    20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。
    7、管好、用好各種專項經(jīng)費
    做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
    8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件
    對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
    9、完成助學(xué)金一級核算工作
    在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率。
    10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
    進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
    11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新
    恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好20xx年的收費工作。
    12、進一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律
    按照教育部、財政部的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
    鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)?;⒎止ち魉鳂I(yè)的特點, 20xx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。
    醫(yī)院費用會計工作計劃書 費用會計下年工作計劃篇三
    2020年的工作是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)習(xí)十九大和十八屆六中精神,把學(xué)習(xí)十八屆六中精神作為全年各支部學(xué)習(xí)的重點,制定學(xué)習(xí)計劃,緊緊結(jié)合工作實際,把加強和改進新形勢下黨的建設(shè),作為黨委和各支部的重大治責(zé)任。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,落實黨建工作責(zé)任制,建設(shè)成學(xué)習(xí)型黨組織,為全面推進醫(yī)院的中心任務(wù),起到堅強的治保證。
    1、認(rèn)真抓好黨支部和黨員雙目標(biāo)管理制度的落實,按市直工委的需要和程序,年終進行雙目標(biāo)管理的檢查考評,努力做到程序嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,資料保存齊全。
    2、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度,年初對全年黨建工作做出科學(xué)安排,要求各支部堅持正常的組織生活,每次會議有內(nèi)容、有記錄、有簽到,建立先進性教育的長效機制。年終進行檢查評比,根據(jù)活動開展情況的效果,評選出先進黨支部和優(yōu)秀員。
    3、做好黨員和入黨積極分子的教育和管理,制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,嚴(yán)格發(fā)展黨員程序,貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則。堅持從臨床一線培養(yǎng)和發(fā)展黨員。注重高學(xué)歷、高職稱入黨積極分子的培養(yǎng)。全年擬發(fā)展_員8人,(全部是大專以上學(xué)歷、35歲以下4人、女性占50%、臨床醫(yī)技一線占50%)分兩批培養(yǎng)建黨考察對象8-10人,送市直機關(guān)工委培訓(xùn)6-8人。
    4、積極做好黨費收繳,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收繳黨費,要求每個黨員按月將黨費繳到所在支部,各黨支部最遲在每個季度最后一個月的二十號之前繳到組織科。院黨委爭創(chuàng)市直機關(guān)黨費收繳先進單位。
    5、實行黨務(wù)公開,組織科對擬發(fā)展的考察對象和擬轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員進行公示,廣泛聽取意見,接受群眾監(jiān)督。組織科堅持每月向上級組織部門報送黨建工作信息。按規(guī)定實行支部大會票決發(fā)展黨員及轉(zhuǎn)正手續(xù)。
    6、在黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一決策下考核考評干部,組工干部要“講黨性、重品行、做表率”,嚴(yán)格按“黨領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例”的要求,在客觀公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)明紀(jì)律的前提下,做好干部的推薦和考核工作。
    7、加強院內(nèi)民-主黨派和無黨派人士的聯(lián)系,團結(jié)好黨外同志,從治上關(guān)心他們,發(fā)揮好紐帶作用,進一步做好黨的統(tǒng)-戰(zhàn)工作。
    8、積極做好院第五次黨代會的相關(guān)籌備工作,配合做好群團組織的換屆工作。
    醫(yī)院費用會計工作計劃書 費用會計下年工作計劃篇四
    新年伊始聯(lián)合當(dāng)前形勢制定今年:
    一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定指醫(yī)??偭亢愣ǖ那闆r下財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要我院重要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)以去年為例這些指純業(yè)務(wù)比例藥品收入、醫(yī)療為分辨65與35而藥品收入成本占74另加上交藥品收入的5共計79而醫(yī)療收入成本占10且全年計提超勞務(wù)都在這一塊由此得出1即37.1萬如是增醫(yī)療收入1成本僅3.71萬贏利7.8萬兩者相差25。6萬同樣以去年為例藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分辨為62、61、65、74去年— 2 — 一季度是比較正常的二季度為非典期三季度過渡期四季度追醫(yī)保數(shù)因此二、三、四季度均列為不正常因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的我也愿望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例我愿望在比例結(jié)構(gòu)達到目標(biāo)時每月能超計劃數(shù)5這樣今年預(yù)計超180萬左右在最后兩個月適當(dāng)把持藥品處方此時醫(yī)、藥比例將更佳而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài)醫(yī)、藥比例愿望達31:69此時將貢獻利潤100左右我將每月成果報告領(lǐng)導(dǎo)借領(lǐng)導(dǎo)控制來實現(xiàn)之。
    二、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實行真正改革到誰的頭上各種思想都會涌現(xiàn)發(fā)牢騷也是難免的我作為財務(wù)組長應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作受點氣委屈點是正常的權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻。
    1、進中心人員有顧慮怕經(jīng)濟上吃虧財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)把改革意義講透重要是已有人員編制不動改革是引入機制并非侵害他們的利益。
    2、人員進入中心之后會涌現(xiàn)管理上的連接問題我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)同時充分施展管理員曹娟的管理職能傾聽他們的意見配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作在工作過程中創(chuàng)造問題隨時解決并按請求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多領(lǐng)導(dǎo)使這一工作安穩(wěn)過渡。
    三、去年我院治療項目電腦化管理基礎(chǔ)鋪開再院本部、川北兩大塊都實行且運行效果不錯完整達到了物價局提出的明細化請求我們采用的是先在院本部開展在運行中創(chuàng)造問題隨時解決逐步鞏固、熟練再在川北實行逐個展開穩(wěn)步推動今年同樣采用這一方法籌備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣推動一個成熟一個預(yù)計全部履行醫(yī)療項目電腦管理。
    四、去年我院制定了每季、每月計劃醫(yī)保用量雖然以后在實行中偏離較大應(yīng)了古俗言“人算不如天算”重要是不可抗力的“非典”事件影響在最后一季度中籌備抓回計劃量的醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù)10的政策干擾了計劃的實行但通過年初制定這一計劃大致上能做到胸中有數(shù)而不是無軌電車開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下制定一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量做到胸中有數(shù)。
    醫(yī)院費用會計工作計劃書 費用會計下年工作計劃篇五
    20xx年已經(jīng)過去了,回顧過去的一年里。本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在公司宿舍管理、飯?zhí)霉芾砑扒鍧嵭l(wèi)生的檢查上做到了圓滿完成各項工作。
    展望20xx工作計劃如下:
    對入住人員一律登記驗證,未經(jīng)允許不得入住。為員工的安全/生命財產(chǎn)提供保障。對宿舍各項設(shè)備的維護與維修(門、鎖、水龍頭)。對宿舍衛(wèi)生定期進行檢查,做好衛(wèi)生登記。定期對宿舍設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并將處理情況做好記錄。讓員工下班后有一個相對舒心的環(huán)境。
    在飯?zhí)霉芾砩?,我們在舊的一年里還是有相應(yīng)的進步,但是還有不足,應(yīng)該加強飯?zhí)迷牧系谋O(jiān)管,讓員工吃的放心、吃的舒心。配合飯?zhí)米龊蔑執(zhí)貌耸降恼{(diào)配,已符合員工的要求,做好食品安全的相應(yīng)工作。讓員工吃的安心,讓員工無意見是我們的目標(biāo)。
    在員工加班宵夜及二班制的宵夜預(yù)算和統(tǒng)籌上,做到認(rèn)真仔細,無遺漏。每天管好宵夜的發(fā)放及核對工作。做到不多發(fā),不錯發(fā)。嚴(yán)格審核加班宵夜單據(jù)。員工通宵宵夜要及時跟進,讓加通宵辛苦的員工有一個滿意的后勤保障。
    在衛(wèi)生及清潔的檢查上,總體有了一些提高,但還存在不足的地方,應(yīng)加強清潔衛(wèi)生的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,在飯?zhí)眯l(wèi)生方面應(yīng)該做到,責(zé)任到位的管理手段來提高飯?zhí)玫男l(wèi)生,從而使飯?zhí)帽3譂?、凈美,讓員工在優(yōu)美整潔,舒適的環(huán)境中就餐。
    在宿舍及周邊衛(wèi)生的檢查上要加大力度,讓每一位員工下班后都有一個好像回到家里一樣的感覺。
    后勤物品嚴(yán)格按要求做到以舊換新,禁止多挪多用,以做到給公司節(jié)約。
    在總經(jīng)辦及行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞公司壯大發(fā)展的工作計劃下,本著為公司,為員工服務(wù),做到努力工作、盡職盡責(zé),較好的完成公司確定的各項目標(biāo)任務(wù)。