2020年咨詢工程師考試備考正在進行中，為了方便考生及時有效的備考，那么，為您精心整理了2020年咨詢工程師考試《分析與評價》教材考點，供大家的關(guān)注。如想獲取更多咨詢工程師考試的模擬題及備考資料，請關(guān)注的更新。
【篇一】2020年咨詢工程師考試《分析與評價》教材考點
項目決策與前期策劃概述：
一、項目的含義和目標
(一)宏觀目標
(二)具體目標：效益目標規(guī)模目標
功能目標市場目標
(三)項目目標與宏觀規(guī)劃發(fā)展目標的一致性
二、項目決策的概念和原則
(一)決策的含義
1.決策過程：信息收集、方案構(gòu)造設(shè)計、方案評價、方案抉擇
2.決策的分類
(二)投資項目決策
定項目、定建設(shè)方案、定建設(shè)時序
1.分類：企業(yè)投資項目決策、政府投資項目決策、金融機構(gòu)貸款決策
2.遵循原則
科學(xué)原則：三個要求
民主原則：三個要求
效益原則：三個效益
風(fēng)險責(zé)任原則
可持續(xù)發(fā)展原則
三、政府投資項目與企業(yè)投資項目決策的區(qū)別
1.投資主體和資金來源不同
2.決策依據(jù)和目的不同
3.投資范圍和關(guān)注內(nèi)容不同
4.決策和管理方式不同
實行并聯(lián)核準，精簡準入階段手續(xù)，只保留選址意見、用地(用海)預(yù)審以及重特大項目的環(huán)評審批作為前置條件。
實行備案制的投資項目，不再設(shè)置任何前置條件。
【篇二】2020年咨詢工程師考試《分析與評價》教材考點
項目決策程序：
(一)審批制項目決策程序
采取直接投資和資本金注入的政府投資項目實行審批制
1.編制項目建議書(初步可行性研究報告)
三年滾動政府投資計劃、政府投資項目庫
2.項目建議書的受理與審批：審批權(quán)限
3.編制項目可行性研究報告：
申請辦理規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)境影響評價、節(jié)能等審批手續(xù)
4.項目可行性研究報告的受理與審批：專家評議制度、代理建設(shè)制度
5.轉(zhuǎn)入項目實施準備階段，組織初步設(shè)計
注意：推廣政府和社會資本合作(PPP)模式
在公共服務(wù)、資源環(huán)境、生態(tài)保護、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域
(二)核準制項目決策程序
企業(yè)投資項目“三個清單”管理制度：
負面清單制度
權(quán)力清單制度
責(zé)任清單制度
主要程序：
1.編制項目申請書
2.報送項目申請書
3.項目受理與項目核準：
投資項目在線審批監(jiān)管平臺或政務(wù)服務(wù)大廳實行并聯(lián)核準。
只保留選址意見、用地(用海)預(yù)審以及重特大項目的環(huán)評審批作為前置條件。
探索建立多評合一、統(tǒng)一評審的新模式。
(三)備案制項目決策程序
取消投資項目報建階段技術(shù)審查類的相關(guān)審批手續(xù)，探索實行先建后驗的管理模式
(四)政府和社會資本合作(PPP)項目決策程序
1.識別、篩選適用PPP模式備選項目，列入項目年度和中期開發(fā)計劃。
2.項目準備，編制實施方案，交聯(lián)審機構(gòu)審查：實施方案的內(nèi)容、進行物有所值和財政承受能力驗證。
(五)投資補助和貼息項目決策程序
應(yīng)當(dāng)列入三年滾動投資計劃
通過“在線平臺”完成審批、核準或備案程序
提交資金申請報告
資金使用的有關(guān)規(guī)定
1.制定工作方案，發(fā)布申報公告或通知
2.編制、匯總資金申請報告：內(nèi)容(5點)
3.資金申請報告的初審和申報
4.資金申請報告的批復(fù)和下達
(六)國外貸款項目決策程序
1.編制國外貸款備選項目規(guī)劃
2.申報納入國外貸款備選項目
申報材料內(nèi)容、區(qū)別不同情況履行相應(yīng)審批、核準或備案手續(xù)
3.編制、提交項目資金申請報告
4.項目資金申請報告的審批
(七)外商投資項目決策程序
實行核準和備案兩種方式分類管理。
1.外商投資項目核準決策程序
屬于國家發(fā)展改革委核準的項目的決策程序：
(1)編制項目申請書;(2)項目申請書初審;(3)受理項目申請書;(4)項目申請書核準審批。
2.外商投資項目備案決策程序
(八)境外投資項目決策程序
實行核準和備案管理
1.境外投資項目核準決策程序：敏感國家和地區(qū)、敏感行業(yè)的投資項目
2.境外投資項目備案決策程序
【篇一】2020年咨詢工程師考試《分析與評價》教材考點
項目決策與前期策劃概述：
一、項目的含義和目標
(一)宏觀目標
(二)具體目標：效益目標規(guī)模目標
功能目標市場目標
(三)項目目標與宏觀規(guī)劃發(fā)展目標的一致性
二、項目決策的概念和原則
(一)決策的含義
1.決策過程：信息收集、方案構(gòu)造設(shè)計、方案評價、方案抉擇
2.決策的分類
(二)投資項目決策
定項目、定建設(shè)方案、定建設(shè)時序
1.分類：企業(yè)投資項目決策、政府投資項目決策、金融機構(gòu)貸款決策
2.遵循原則
科學(xué)原則：三個要求
民主原則：三個要求
效益原則：三個效益
風(fēng)險責(zé)任原則
可持續(xù)發(fā)展原則
三、政府投資項目與企業(yè)投資項目決策的區(qū)別
1.投資主體和資金來源不同
2.決策依據(jù)和目的不同
3.投資范圍和關(guān)注內(nèi)容不同
4.決策和管理方式不同
實行并聯(lián)核準，精簡準入階段手續(xù)，只保留選址意見、用地(用海)預(yù)審以及重特大項目的環(huán)評審批作為前置條件。
實行備案制的投資項目，不再設(shè)置任何前置條件。
【篇二】2020年咨詢工程師考試《分析與評價》教材考點
項目決策程序：
(一)審批制項目決策程序
采取直接投資和資本金注入的政府投資項目實行審批制
1.編制項目建議書(初步可行性研究報告)
三年滾動政府投資計劃、政府投資項目庫
2.項目建議書的受理與審批：審批權(quán)限
3.編制項目可行性研究報告：
申請辦理規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)境影響評價、節(jié)能等審批手續(xù)
4.項目可行性研究報告的受理與審批：專家評議制度、代理建設(shè)制度
5.轉(zhuǎn)入項目實施準備階段，組織初步設(shè)計
注意：推廣政府和社會資本合作(PPP)模式
在公共服務(wù)、資源環(huán)境、生態(tài)保護、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域
(二)核準制項目決策程序
企業(yè)投資項目“三個清單”管理制度：
負面清單制度
權(quán)力清單制度
責(zé)任清單制度
主要程序：
1.編制項目申請書
2.報送項目申請書
3.項目受理與項目核準：
投資項目在線審批監(jiān)管平臺或政務(wù)服務(wù)大廳實行并聯(lián)核準。
只保留選址意見、用地(用海)預(yù)審以及重特大項目的環(huán)評審批作為前置條件。
探索建立多評合一、統(tǒng)一評審的新模式。
(三)備案制項目決策程序
取消投資項目報建階段技術(shù)審查類的相關(guān)審批手續(xù)，探索實行先建后驗的管理模式
(四)政府和社會資本合作(PPP)項目決策程序
1.識別、篩選適用PPP模式備選項目，列入項目年度和中期開發(fā)計劃。
2.項目準備，編制實施方案，交聯(lián)審機構(gòu)審查：實施方案的內(nèi)容、進行物有所值和財政承受能力驗證。
(五)投資補助和貼息項目決策程序
應(yīng)當(dāng)列入三年滾動投資計劃
通過“在線平臺”完成審批、核準或備案程序
提交資金申請報告
資金使用的有關(guān)規(guī)定
1.制定工作方案，發(fā)布申報公告或通知
2.編制、匯總資金申請報告：內(nèi)容(5點)
3.資金申請報告的初審和申報
4.資金申請報告的批復(fù)和下達
(六)國外貸款項目決策程序
1.編制國外貸款備選項目規(guī)劃
2.申報納入國外貸款備選項目
申報材料內(nèi)容、區(qū)別不同情況履行相應(yīng)審批、核準或備案手續(xù)
3.編制、提交項目資金申請報告
4.項目資金申請報告的審批
(七)外商投資項目決策程序
實行核準和備案兩種方式分類管理。
1.外商投資項目核準決策程序
屬于國家發(fā)展改革委核準的項目的決策程序：
(1)編制項目申請書;(2)項目申請書初審;(3)受理項目申請書;(4)項目申請書核準審批。
2.外商投資項目備案決策程序
(八)境外投資項目決策程序
實行核準和備案管理
1.境外投資項目核準決策程序：敏感國家和地區(qū)、敏感行業(yè)的投資項目
2.境外投資項目備案決策程序