安委辦工作計劃 下半年工作計劃

字號:

    計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    安委辦工作計劃 下半年工作計劃篇一
    20xx年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下,不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營為中心、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了廣大消費者的認可,成為當?shù)叵M者公認的購物首選場所。
    1、上半年除根據(jù)總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結(jié)合當?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售。
    2、在充分進行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品,引進了多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應量足的特點擴大地產(chǎn)品的當?shù)夭少?,降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
    3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。
    經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,20xx一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
    1、完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
    2、月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓,開展了超市服務月,對有關超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。
    在20xx年下半年當中,將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開展各項工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。
    1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作,擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進一步加強企業(yè)的社會責任心,更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。
    2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。
    3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工,使員工進步。
    4、做好公司的安全工作。
    安委辦工作計劃 下半年工作計劃篇二
    【篇一】
    一、全面完成新農(nóng)村建設規(guī)劃
    要按照衡陽市社會主義新農(nóng)村建設示范村的發(fā)展要求,在我們柘塘村的示范帶動下,以“青山綠水,美麗鄉(xiāng)村”為主題,對我們村完善新農(nóng)村建設進行總體規(guī)劃,從而全面完成村級規(guī)劃工作。要繼續(xù)扎實推進“生態(tài)文明村”、“十文明戶”創(chuàng)建活動,開展舊村落改造和農(nóng)村“三清五改”工作,加強農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設,全面美化村容村貌。
    二、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活條件
    要立足資源優(yōu)勢,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展特色生態(tài)農(nóng)業(yè)。要繼續(xù)發(fā)展無公害綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次和增強市場競爭力。繼續(xù)積極開展勞動技能培訓,組織勞務輸出,加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞力,拓寬農(nóng)民增收渠道。要加大宣傳發(fā)動力度,積極動員社會力量參與新農(nóng)村建設。要著力抓好農(nóng)村基礎設施建設。培養(yǎng)新型農(nóng)民,走勞務道路。組織群眾學習黨的有關理論、方針、政策及相關的技術培訓,使群眾不僅思想認識提高,同時掌握1—2種技能,認識、了解、掌握社會主義市場規(guī)律,成為有知識、懂技術和會經(jīng)營的新型農(nóng)民,結(jié)合勞務工作,使群眾立足于自身實際,科學合理給自己定發(fā)展致富坐標,發(fā)揮主觀能動性,參與村經(jīng)濟、政治、文化、社會事務,推動村全面發(fā)展,使群眾過上富裕生活。
    三、維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定
    要立足柘塘村實際,繼續(xù)落實好各項惠農(nóng)、支農(nóng)政策,著力解決好民計民生問題,確保農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。一是要繼續(xù)解決好農(nóng)村“一保五難”問題;二是要強化農(nóng)村土地管理;三是要切實加強農(nóng)村社會治安綜合治理。四是要大力倡導和樹立農(nóng)村新風尚。要大力開展“愛國、守法、明禮、誠信”現(xiàn)代公民教育活動,掀起學習社會主義榮辱觀熱潮,凈化社會風氣,營造和諧文明新風尚。
    四、調(diào)整村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)
    1、繼續(xù)調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu),鼓勵引導群眾利用小額貸款養(yǎng)殖雞鴨、羊、豬等擴大規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)鏈,提升養(yǎng)殖業(yè)規(guī)格,增加群眾收入。
    2、宣傳科學科技生產(chǎn)力。對于傳統(tǒng)種植,與湖南現(xiàn)行新品種相結(jié)合,切合村土質(zhì),推廣玉米、小麥新品種,提高傳統(tǒng)種植物的抗旱、抗倒、抗病能力,提高畝產(chǎn)。利用農(nóng)機補助政策,鼓勵群眾購獲農(nóng)機,推行新耕種方法(“免耕勉種”,“秸桿還田”),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,減少耕、種、收成本,增加群眾收入。
    3、招商引資。利用資源優(yōu)勢,加大招商引資源項目。對于我們柘塘村的優(yōu)勢項目,柘塘涼席大市場進行二期開發(fā)。擴大市場的生產(chǎn)規(guī)模,以及影響力度,為涼席市場的更快更好的發(fā)展奠定堅實的基礎。
    4、開發(fā)荒山、植樹造林。開發(fā)荒山、荒溝,植樹造林,退耕還林,發(fā)展林業(yè),鼓勵相關養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)建設,形成產(chǎn)業(yè)鏈。
    五、精神文明建設。
    1、組建村腰鼓隊,在柘塘村委會,閑時娛樂,豐富群眾文化生活,同時推進群眾關系。
    3、優(yōu)先發(fā)展教育,繼續(xù)解決學校困難,“再窮不窮教育”,還孩子們一個美好童年,從而帶動村素質(zhì)教育的提高。
    4、村兩委開展各項評比活動,尊老愛幼、鄰里和睦,移風易俗,促進村文明建設。
    【篇二】
    一、加強學習,努力做到思想認識到位,觀念更新到位,不斷加強村干部的思想道德水平和文化素質(zhì),通過學習提高為群眾的服務意識更好的為群眾辦好事辦實事。
    二、認真抓好廉政工作責任制,嚴格執(zhí)行首問責任制。做好村干部廉政、勤政的教育工作,努力提高辦事效率,以良好的精神面貌接待辦事村民,耐心解答村民的疑問,絕不讓“門難進、人難找、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生。
    三、加強村委會自身建設,認真做好村務公開,黨務公開,做到辦事公正透明,樹立清政廉潔,勤政為民的工作作風,以求真務實的作風完成龍場鎮(zhèn)(所)、中心下達的各項工作。
    四、加強綜合治理,創(chuàng)建平安村。
    認真做好綜合治理的各項工作,把維護村穩(wěn)定工作放在首位,嚴格防范,依法打擊各類邪教活動,排查民間糾紛,妥善解決各類矛盾,關心群眾反映的“熱點”、“難點”問題,有效防止群體性事件的發(fā)生,把嚴打、嚴防、嚴治有機結(jié)合起來。
    五、增強村服務意識,做好村民政勞動保障工作
    1、拓寬渠道,切實做好村再就業(yè)工作。充分發(fā)揮村民、企業(yè)的協(xié)調(diào)作用,開展多種多樣的幫困、救災及獻愛心活動,建立和完善村救助機制,使村救助活動進一步規(guī)范化、制度化,并長期有效地堅持下去。
    2、建立健全村失業(yè)人員的教育、服務、管理平臺。為他們做好管理和服務。
    六、努力搞好計劃生育工作,做好計劃生育屬地化管理
    1、村計生工作繼續(xù)推行“屬地化管理、村民自治”的管理體制,把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務融入村文化建設與精神文明建設和村服務體系中。
    2、做好村內(nèi)育齡婦女的生育、節(jié)育工作。杜絕早婚、早育及非婚生育,堅持杜絕搶懷,按計劃發(fā)放生育指標。
    xx年是國家規(guī)劃的第x年,在今年的工作中,我們要切實把xx屆四中全會精神及“三個代表”重要思想作為統(tǒng)領村全盤工作的根本指針,不斷完善村各項工作,使村工作更上一層樓。
    【篇三】
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為指導,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理*”的要求,全面圍繞農(nóng)民增收和改善人居環(huán)境工程的統(tǒng)籌發(fā)展思路,走科學發(fā)展道路,使新農(nóng)村的建設規(guī)劃符合社會發(fā)展規(guī)律,尊重*,切合實際。
    二、工作目標及措施
    (一)以黨支部為核心,協(xié)助黨支部,帶領、動員全體黨員深入學習政治理論知識和專業(yè)技術知識,聯(lián)系實際,將服務群眾的意識貫徹到實際工作中去。
    (二)總結(jié)經(jīng)驗,強化措施,千方百計按期*完成新農(nóng)村建設工程任務,并做好新農(nóng)村建設的各項總結(jié)工作。
    1、加強基礎設施建設。加大教育設施、醫(yī)療衛(wèi)生設施、生活居住設施、交通設施等方面的建設力度。
    2、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入。群策群力,利用本村優(yōu)勢資源,多途徑,有計劃的發(fā)展本村經(jīng)濟;以“放開個體,多業(yè)并舉,共同富?!睘榘l(fā)展思路,大力發(fā)展糧油貿(mào)易和集市貿(mào)易;利用本村優(yōu)勢農(nóng)副產(chǎn)品資源,積極推動蘆溝大棚果蔬基地建設和千畝良種繁育基地建設;以“抓龍頭、帶基地、連農(nóng)戶、促產(chǎn)業(yè)”的思路為指導,積極支持農(nóng)民成立專業(yè)合作社。
    3、有計劃的整合土地資源,將耕地向規(guī)模化經(jīng)營集中。依據(jù)“依法、有償、自愿”的原則,采取多種形式,進一步推動土地流轉(zhuǎn)。
    (三)以認真負責的態(tài)度完成“陽光村務工程”建設。對村組集體“三資”進行全面清查,逐項登記,摸清底數(shù),建立臺賬;以推行村級事務流程化管理為主線,規(guī)范和落實村級*決策、*管理機制。重點推廣村重大事項由村黨支部提議、“兩委”會商議、黨員大會或黨員議事會審議、村民會議或村民代表會議決議,決議公開、實施結(jié)果公開以及村務監(jiān)督委員監(jiān)督的“四議兩公開一監(jiān)督”工作法;以建立村務監(jiān)督委員會為重點,完善和強化村級*監(jiān)督機制。按照*監(jiān)督、權力制衡、公開透明、村民自治的要求,成立村務監(jiān)督委員會,確保村級公共權力陽光規(guī)范運行。
    (四)做好財務工作和村政務及其他各項工作,開好*活動,每年度召開村民(代表)大會,做好全年工作計劃和財務收支計劃。
    (五)切實做好計劃生育工作。與村支部共同努力,爭取實現(xiàn)努力實現(xiàn)計劃生育率100%,人口自然增長率8%;死亡人口火化率100%;九年義務教育100%的工作目標。采取多種形式,加強優(yōu)生科普知識宣傳,重點做好未婚青年和已婚育齡群眾的宣傳教育工作,提高村民對優(yōu)生重要性的認識和參與優(yōu)生工作的主動性、自覺性。
    (六)維護村集體的治安穩(wěn)定。
    1、通過宣傳,積極開展法制宣傳教育活動,有效提高村民的法制意識,積極配合有關部門開展打擊“*功”等一切邪教組織違法犯罪和破壞社會穩(wěn)定的活動。
    2、做好集體的保衛(wèi)工作,主動幫助村民解決困難,保證環(huán)境的穩(wěn)定安寧,保證各項事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    3、維護村民間的關系融洽,營造村民和睦相處的良好氛圍。通過各種途徑,積極主動調(diào)解村民間的大小糾紛,打造環(huán)境穩(wěn)定、社會和諧的堅實基礎。
    (七)加強村集體公益事業(yè)建設。
    協(xié)助黨支部做好節(jié)假日的慰問工作,保證低保護、特困戶、老干部、軍烈屬等群體生活快樂、有保障,展現(xiàn)黨組織和村集體對人民群眾的關心與愛護。
    (八)做好排澇抗旱工作,加強未雨綢繆意識,保證在自然災害發(fā)生時,集體和村民的人員、物資不受損失或?qū)p失度降到最低。
    (九)協(xié)助村支部保質(zhì)保量的完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他各項任務。
    安委辦工作計劃 下半年工作計劃篇三
    1、新入職教師:
    新學期新聘教師4名,全部是有7年以上經(jīng)驗的教師,有兩位來自省一級幼兒園,兩位有藝術專長。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設置特點,熟悉同事、幼兒和家長情況,在開學后能夠順利開展工作。在8月份完成所有入職培訓,開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作,給新教師創(chuàng)建一個寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據(jù)新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關崗位,提供施展才華的舞臺。
    2、現(xiàn)在職教師:
    結(jié)合園部學年考核和個人的自評,對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估、評比,對優(yōu)秀教師進行崗位工資調(diào)整,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析,制定培訓學習計劃;對優(yōu)勢部分也要進行總結(jié)匯總,形成經(jīng)驗學習材料,大家取長補短。
    3、管理人員:
    做好總結(jié),分析內(nèi)外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)以及人員流動性預測,制定保教、后勤工作的詳細工作計劃。要可執(zhí)行性、實效性、有重點的進行工作部署。要絕對避免老師在窮于應付,以實實在在能幫助、指導老師成長為基點,特別是教研活動,要克服針對性不強的毛病,減少量次,提高水準。
    1、新入學幼兒:
    做好8月份的親子班工作,采取分批分時段的方式,
    加強與幼兒和家長的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個性特點的摸查,形成初步檔案。有針對性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式、交流渠道、教師的專業(yè)能力和個性特點,建立家園溝通的基礎。各班做好家長手機幼兒園開通工作,讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機或不會上網(wǎng)的家長,要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,分門別類地做好家長的溝通工作。
    2、老生:
    各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學期幼兒能力培養(yǎng)的重點計劃,特別是幼兒行為習慣方面為重點,對照上學期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,做好班級幼兒能力培養(yǎng)計劃,有針對性措施。并要與家長做好溝通,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行,做好過程的記錄。各班開通手機幼兒園,增強與家長的溝通渠道,打造溝通及時的校園平臺。
    1、暑假對操場進行了全面的改造,寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造,創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。
    2、區(qū)域環(huán)境建設:
    各班要創(chuàng)建自己的特色,以幼兒參與為主,培養(yǎng)幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主。
    3、人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通,以互相學習和分享的心態(tài)交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進步和成長。公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則,以孩子的長遠發(fā)展為基礎,共同培育幼兒。
    控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務好老師、孩子和家長。根據(jù)新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。組織好年末親子運動會,在原來的基礎上做創(chuàng)新。
    安委辦工作計劃 下半年工作計劃篇四
    加大房地產(chǎn)項目招商力度,積極引進知名房企提高項目打造的質(zhì)量和水平,進一步推動城市綜合體、純商業(yè)、純住宅等房地產(chǎn)項目連片發(fā)展,提高宜居水平,推進我縣房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加強房地產(chǎn)市場形勢研判,穩(wěn)定企業(yè)和購房者預期,盡力緩解經(jīng)濟波動引起的下行壓力,確保全年目標任務順利完成。
    在把好工程質(zhì)量、專項資金和建設過程安全“三”的前提下,加快工程進度,確保完成20xx年300套公租房項目分配安置和加快續(xù)建、新建公租房項目建設。通過在具體操作中設定不同的收入、住房申請條件、采用市場定價、租補分離、梯度保障的方式,實現(xiàn)廉租房與公租房并軌運行。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調(diào)為申請公租房,有效解決保障房類型單一、“只進不出”等問題。
    進一步完善全縣棚戶區(qū)改造項目計劃,深入研究項目實施的穩(wěn)定風險和可行性,加大項目資金爭取力度和融資力度。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進地區(qū)的經(jīng)驗和有益做法,結(jié)合我縣實際,進一步完善和出臺優(yōu)惠政策,調(diào)動群眾參與改造的積極性,切實改善棚戶區(qū)群眾居住條件。20xx年7月上旬,在完成xx棚戶區(qū)改造一期項目已啟動區(qū)域的模擬搬遷前期工作基礎上,加快推進模擬搬遷協(xié)議簽訂工作,確保全年改造任務的順利完成。
    突破傳統(tǒng)房產(chǎn)營銷模式,謀求更加貼近市場、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產(chǎn)促銷工作。重點以優(yōu)惠促銷、資源團購為切入點,突破xx、xx在內(nèi)的西北市場的團購渠道,實現(xiàn)城市營銷效果的化。借力我x重大節(jié)慶活動,集中展示精品房產(chǎn),開通看房直通車,吸引更多人在我縣購房置業(yè)。
    完善全縣房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作機制,推動建設、工商、稅務、xx、銀監(jiān)等部門聯(lián)動,清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)建設、商品房銷售、中介服務機構(gòu)的違規(guī)違法行為,嚴查各種違法違規(guī)行為,規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)銷售及售后服務流程,重點加強預售資金監(jiān)管、房地產(chǎn)廣告發(fā)布、公示系統(tǒng)在線情況等監(jiān)管,確保我縣房產(chǎn)市場有序運行。同時,建立健全物業(yè)管理長效機制。充分落實縣級部門、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)(村)管理責任,通過以獎代罰的方式,激勵各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與物業(yè)管理的積極性和工作責任的有效落實;制定物業(yè)企業(yè)準入機制,嚴格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制,實現(xiàn)退出備案率達100%。
    以推動部門聯(lián)動落實促建工作任務為目標,以解決企業(yè)實際困難、促進房地產(chǎn)項目加快建設為重點,進一步提升政務服務質(zhì)量,積極協(xié)調(diào)各部門落實解決房地產(chǎn)項目在籌備、建設、銷售、交房、辦 證過程中存在的問題和困難,推進項目加快建設。同時,加強尚緣國際、成阿新城、水城學府等問題項目的穩(wěn)定風險管控,積極協(xié)調(diào)、會同相關部門解決項目遺留問題,切實降低維穩(wěn)壓力和行政風險。
    嚴格按照全縣統(tǒng)一要求,不打折扣,不搞變通,認真落實第二階段和第三階段各項具體工作,把黨風廉政建設和正風肅紀工作作為群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容。緊密結(jié)合房管工作實際,進一步用好“三視三問”群眾工作法,建立健全群眾訴求解決機制,實行臺賬管理、問題管理,大力解決密切關系群眾切身利益的問題、聯(lián)系服務群眾“最后一公里”的問題等,著力建設一支為民務實xx的房管干部隊伍。
    安委辦工作計劃 下半年工作計劃篇五
    作為客服人員,在思想方面,我缺乏對自身的管理和控制。盡管在與客戶的交流中保持著較好的服務和嚴格的工作規(guī)定,但卻欠缺耐心,不能將自身的優(yōu)勢長久的保持下去。偶爾在工作中,我也會忍不住在心中抱怨客戶。這不僅是對客戶的不尊重,也同樣會在服務中給我們帶來不足和漏洞。
    此外,我更要學會調(diào)整自己。作為客服人員,在工作中聽多了客戶的抱怨確實容易受到負面的影響,容易影響到工作的的狀態(tài)。但我更要針對這個弱點進行的突破,改進定自我的調(diào)整能力,為客戶更長久的保持梁紅啊的服務,保證工作的順利!
    二、加強能力,提高知識儲備
    在20__年的工作中,我要擴寬自身的消息來源,及時的收集好新的信息,拓展自我的知識儲備。
    在知識擴展這方面,我手心要重點了解我們公司產(chǎn)品和業(yè)務的知識,尤其是在去年工作中遇到不少不清楚的問題,以及一些更加專業(yè)性的知識。當然,對于市面上同款的產(chǎn)品與業(yè)務我也同樣要學習并了解,這不僅能更好的在工作中介紹我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,更能解決更多的客戶的問題,得到客戶的滿意以及對公司評價的提升。
    三、在團隊中的提升和發(fā)展
    回顧上一年,我在公司團隊這方面并沒有做出太多的努力,張也導致我在很多方面沒能跟上團隊的發(fā)展,這讓我在工作中略微的有些脫節(jié),但好在沒有造成直接的影響。
    但在今后的的工作上,我會更加重視團隊的力量,完善好自身責任。并在工作中為團隊積極的創(chuàng)造價值,完成自己在工作中真正的使命!
    如今,我在工作中的成績并不值得太過高興和興奮,機關確實是不錯的成績,但比起其他同事,就還有太多的不足!但在未來的工作中我會更加努力,更好的完成自己的任務。
    安委辦工作計劃 下半年工作計劃篇六
    某某年,是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產(chǎn)任務,制定出科學合理的工作計劃。
    一、工程部某某年度主要任務和目標
    1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術指南等,對員工進行針對性培訓。
    2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié),供其他監(jiān)理機構(gòu)學習和交流。
    3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié),報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公司領導,使領導對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
    4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結(jié)報領導參考,便于領導決策和宏觀管理。
    5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
    1、某某年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。
    2、工程部將上述問題按照類別進行匯總,并依據(jù)相關合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié),然后,報公司領導審查。
    3、上述總結(jié)領導審核通過后,下發(fā)所有員工進行學習。
    4、某某年3月10前,各監(jiān)理機構(gòu)針對學習情況分別組織閉卷考試。
    5、某某年3月31日前,工程部將員工培訓情況匯總報公司。