2020咨詢工程師《組織管理》精華版練習(xí)題及答案

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    2020咨詢工程師《組織管理》精華版練習(xí)題及答案
    1、不關(guān)心具體崗位的崗位職責(zé)和任職資格,而是將所有崗位的崗位職責(zé)和任職資格抽象成若干個要素,根據(jù)每個崗位對這些要素的要求不同,而得出崗位價值是:( )。
    A.崗位參照法
    B.排列法
    C.因素比較法
    D.評分法
    2、與其他獨立組織在研究和開發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷和服務(wù)等多方面展開合作,通過優(yōu)勢互補尋求范圍經(jīng)濟和協(xié)同效應(yīng)的成長方式是:( )。
    A.集中型或密集型成長方式
    B.一體化成長方式
    C.多元化成長方式
    D.聯(lián)盟成長方式
    3、簡單明了,便于檢查和計算資源需求情況,但不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系和整個工程的主次工作,難以對計劃作出準(zhǔn)確的評價的進度計劃表示方法是( )。
    A.橫道圖
    B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
    C.里程碑圖
    D.進度曲線法
    4、以某個狹窄的購買者群體為焦點,通過為這個小市場上的購買者提供比競爭對手成本更低的產(chǎn)品或服務(wù),以戰(zhàn)勝競爭對手是:( )。
    A.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略
    B.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略
    C.差別化戰(zhàn)略
    D.優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略
    5.以下生產(chǎn)類型中,( )屬于存貨生產(chǎn)方式。
    A.訂貨型生產(chǎn)方式
    B.預(yù)測型生產(chǎn)方式
    C.流程式生產(chǎn)
    D.加工——裝配生產(chǎn)
    6、( )是企業(yè)財務(wù)管理活動的終點。
    A.投資管理
    B.利潤管理
    C.會計管理
    D.融資管理
    7、工程項目建設(shè)周期中,將"藍圖"變成工程項目實體的階段是( )。
    A.工程項目策劃和決策階段
    B.工程項目準(zhǔn)備階段
    C.工程項目實施階段
    D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段
    8、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為( )。
    A.層次結(jié)構(gòu)
    B.并列結(jié)構(gòu)
    C.對稱結(jié)構(gòu)
    D.順序結(jié)構(gòu)
    9、工程項目總控中的核心是( )。
    A.費用控制
    B.進度控制
    C.合同控制
    D.質(zhì)量控制
    10、不屬于項目綜合管理過程的是( )
    A.項目計劃的制定
    B.項目計劃的實施
    C.項目計劃的變更控制
    D.項目計劃的廢除
    【參考答案】:CDAAB;BCACD