2020年四級人力資源考點總結(jié):績效管理中的職責(zé)劃分

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    績效管理中的職責(zé)劃分:
    (一)各級管理人員的職責(zé)
    
    (二)人力資源部門的職責(zé)
    1、設(shè)計、試驗、改進和完善績效管理制度,并向有關(guān)部門建議推廣
    2、在本部門認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的績效管理制度,以起到示范作用
    3、宣傳企業(yè)員工的績效管理制度,說明貫徹該項制度的重要意義、目的、方法與要求
    4、督促、檢查、幫助本企業(yè)各部門貫徹現(xiàn)有績效管理制度,培訓(xùn)實施績效管理的人員
    5、收集反饋信息,包括存在的問題、難點、批評與建議,記錄和積累有關(guān)資料,提出改進方案和措施
    6、根據(jù)績效管理的結(jié)果,制訂相應(yīng)的人力資源開發(fā)計劃,并提出相應(yīng)的人力資源管理決策