述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。述職報告的寫法依據報告的場合和對象而定，一般來說采用總結式寫法。本篇文章是為您整理的《結構工程個人述職報告》，供大家閱讀。
結構工程個人述職報告篇一
轉眼間20XX年已悄然劃過，回顧這一年，現(xiàn)將20XX年一年小我工作環(huán)境總結如下：
20XX年在院領導和同事們的大力支持下，設計院全體員工齊心合力，超額完成了預定的目標?？偨Y過去這一年，主要工作內容如下：
一、工作量方面
過去的一年里，我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項目、20XX古浪土門公共租賃住房項目、金沙鄉(xiāng)小康室第項目、古浪人民來訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項目、等建筑的結構設計。通過自己努力工作、迎難而上，不斷解決工作中碰到的疑難問題，終于順利完成了院里給我下達的35萬的產值任務。我小我工作量方面完成54.5萬產值，實收費達到38.2萬，在圓滿完成產值任務的同時，也提高了自己的營業(yè)水平。在此，我感謝領導、同事們對我的支持和關心。
二、其它方面
(一)處理現(xiàn)場問題
處理現(xiàn)場施工上存在的問題的同時協(xié)調參建各單位的關系，是結構設計人員必須掌握的一門技術，也是一種義務。
(二)、圖紙質量方面
作為結構設計人員此要求更為嚴酷，因為我們設計的圖紙直接影響著建筑的靠得住度和結構經濟合理性，所以在工作中我從不敢怠慢我們的產品質量。日常普通經常和專業(yè)人員和手藝骨干交流切磋，在碰到手藝難題時積極向前輩及領導就教，同時上網查閱、翻閱資料，努力把難題合理全面的解決掉。
(三)、以老帶新方面
作為師傅認真指導門徒的工作，督促其認真學習規(guī)范以及軟件操作，認真解答在設計過程中的疑問及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，盡量將圖紙中出現(xiàn)的問題降到低，使順利完成了公司下達的任務。
(四)、市場營銷方面
通過朋友的關系尋求市場也是一個鍛煉自己很重要的機緣和任務，我一定要抓住每一個信息，爭取贏得市場，為公司和所里貢獻自己的一點微薄之力。
(五)、注冊考試方面
因為自己的惰性，沒有認真看待注冊考試，一二年注冊考試很不理想。今年我要規(guī)矩思惟，調整心態(tài)，積極的爭取復習時間，珍惜單位供給的考試機緣，爭取在今年的考試中考取好成績。
(六)注重連合協(xié)調
一個設計單位就像是一個球隊，是靠團隊協(xié)作工作的，一個設計項目牽扯到多個專業(yè)共同，每個專業(yè)還需要設計、制圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。團隊協(xié)作在設計中顯得尤為重要。
總結下來：在這一年中接觸到了很多新事物、產生了很多新問題，也學習到了很多新知識、新經驗，使自己在思惟上認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完美。
在日常的工作中，我時刻要求自己從現(xiàn)實出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力圖做到營業(yè)素質和道德素質雙提高。
后，我衷心感謝公司的列位領導以及所有關心幫助我的同事們，愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。
結構工程個人述職報告篇二
在領導的關心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業(yè)技能方面，還是在做事處世方面，都得到了鍛煉并取得提高。順利的完成了從一名初涉社會的莘莘學子到一名結構工程人員的角色轉換。
參加工作以來，主要從以下幾方面獲得了較大的收獲：
一、結構設計工作，在學習中積累經驗
作為一名結構工程專業(yè)畢業(yè)的研究生，雖然學習了七年的專業(yè)知識，但對于實際的工程結構設計基本等于從零開始,從大量的實際工程中，不斷積累實際工程經驗，學習到了課本上沒有的專業(yè)技能。
二、深入理解規(guī)范，增長專業(yè)知識
在工作的過程中，有意識的多翻看結構設計相關規(guī)范，查找結構設計計算依據;另外，有意識的系統(tǒng)學習結構相關規(guī)范，特別是對《建筑抗震設計規(guī)范》、《混凝土結構設計規(guī)范》、《地基基礎結構設計規(guī)范》、《建筑樁基礎技術規(guī)范》等幾本主要規(guī)范，進行了專門的學習。通過理論與實際相結合，不斷增長自身專業(yè)知識。
三、參加學習講座，提高設計高度
為了更好的完成結構設計工作，我先后參加權威機構組織的各種專業(yè)培訓和學習若干次。還進一步學習了各種規(guī)程、標準、規(guī)程和設計手冊，更好的熟悉和掌握了結構設計制圖軟件PKPM、STRAT、TSSD等。此外,我院給青年員工提供了一個很好的交流學習的平臺，通過各種學習座談會及講座，使我們接收到新的技術手段及更先進的設計理念。先后參加了“BEEM軟件成果交流會”、“結構設計常見問題分析及工程方案解析”等，對結構設計及規(guī)范把握有了更高層次的認識，對以后的設計工作有很好的指導意義。
結構工程個人述職報告篇三
##項目從XX年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡，預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡，主體分別于19年6月初，19年10月中旬全線投入利用，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工辛苦勞動是分不開，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下連合協(xié)作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的環(huán)節(jié)因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從平安，質量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨向，可是原材料的加工黑白是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料審核驗收關系到工程平安、進度等重大環(huán)節(jié)。材料常出現(xiàn)的問題：
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙一一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監(jiān)視以確保材料的正確生產為之后的不需要麻煩做好保證。
2、原材料進場響應資料不完美。建議在配發(fā)材料過程中，組織響應資料人員準備響應資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時。
鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司響應領導，設計部，物資部，工程部(建議施工隊在前提允許的環(huán)境下同會)等響應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設計手藝，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分響應職責，連合團隊力量。
在基礎施工中，氣候等不可抗拒因素，是影響整體工程順利落成的大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據現(xiàn)場現(xiàn)實環(huán)境，甲方，氣候等因素做好響應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超軌制措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面臨陰雨氣候不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，響應的在前提允許的環(huán)境下就造成了工期的響應順延，工程進度加緊時，響應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有良多地方需要學習以待長進。
二、工程施工平安方面
現(xiàn)場施工要可以或許真正意識到平安生產是企業(yè)和小我鑄就中太精品的前提和保障?？梢曰蛟S認識做到“以人為本，平安第一”的社會立場，可以或許做到平安設施的投入、平安教育、預防為主的重要性和需要性。在工程開工前期，做好工人平安教育工作，簽定響應的勞務合同，平安交底，時刻牢記平安意識，##預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落環(huán)境，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取響應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了貴重的急救時間，使得工人后的健康恢復供給了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場平安管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的平安教育、排查平安隱患作為工作的重點，并制定具體的平安實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面
百年大計，質量為本。x項目，隨已經落成，可是依然遺留有良多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了一定影響，同時也為公司造成了不需要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)視其施工程序，避免工人麻木思惟，要與功課班組簽定手藝交底，需要時簽定質量和談，并制定響應質量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴酷按照國度規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。
四、成本節(jié)制和工程預付款
1、成本節(jié)制
(1)材料節(jié)制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現(xiàn)場前提的變化、設計變更、卡脖子等變化因素又逐步加以完美。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記實。在保證材料正常供應的環(huán)境下，杜絕華侈。
(2)采用新工藝，削減用工量、提高效率來增加效益(連系現(xiàn)場現(xiàn)實環(huán)境而定)。
2、工程預付款
與##x集團有限公司簽定施工合同中的工程預付款條目，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款子支付力度，為公司做好切實有力的后盾保證。
與各功課班組簽定的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保后讓農夫工安平安全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接管經驗，接收教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的貴重財富。日后逐漸完美自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質和水平，加強責任心，培育愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風采”。
結構工程個人述職報告篇一
轉眼間20XX年已悄然劃過，回顧這一年，現(xiàn)將20XX年一年小我工作環(huán)境總結如下：
20XX年在院領導和同事們的大力支持下，設計院全體員工齊心合力，超額完成了預定的目標?？偨Y過去這一年，主要工作內容如下：
一、工作量方面
過去的一年里，我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項目、20XX古浪土門公共租賃住房項目、金沙鄉(xiāng)小康室第項目、古浪人民來訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項目、等建筑的結構設計。通過自己努力工作、迎難而上，不斷解決工作中碰到的疑難問題，終于順利完成了院里給我下達的35萬的產值任務。我小我工作量方面完成54.5萬產值，實收費達到38.2萬，在圓滿完成產值任務的同時，也提高了自己的營業(yè)水平。在此，我感謝領導、同事們對我的支持和關心。
二、其它方面
(一)處理現(xiàn)場問題
處理現(xiàn)場施工上存在的問題的同時協(xié)調參建各單位的關系，是結構設計人員必須掌握的一門技術，也是一種義務。
(二)、圖紙質量方面
作為結構設計人員此要求更為嚴酷，因為我們設計的圖紙直接影響著建筑的靠得住度和結構經濟合理性，所以在工作中我從不敢怠慢我們的產品質量。日常普通經常和專業(yè)人員和手藝骨干交流切磋，在碰到手藝難題時積極向前輩及領導就教，同時上網查閱、翻閱資料，努力把難題合理全面的解決掉。
(三)、以老帶新方面
作為師傅認真指導門徒的工作，督促其認真學習規(guī)范以及軟件操作，認真解答在設計過程中的疑問及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，盡量將圖紙中出現(xiàn)的問題降到低，使順利完成了公司下達的任務。
(四)、市場營銷方面
通過朋友的關系尋求市場也是一個鍛煉自己很重要的機緣和任務，我一定要抓住每一個信息，爭取贏得市場，為公司和所里貢獻自己的一點微薄之力。
(五)、注冊考試方面
因為自己的惰性，沒有認真看待注冊考試，一二年注冊考試很不理想。今年我要規(guī)矩思惟，調整心態(tài)，積極的爭取復習時間，珍惜單位供給的考試機緣，爭取在今年的考試中考取好成績。
(六)注重連合協(xié)調
一個設計單位就像是一個球隊，是靠團隊協(xié)作工作的，一個設計項目牽扯到多個專業(yè)共同，每個專業(yè)還需要設計、制圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。團隊協(xié)作在設計中顯得尤為重要。
總結下來：在這一年中接觸到了很多新事物、產生了很多新問題，也學習到了很多新知識、新經驗，使自己在思惟上認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完美。
在日常的工作中，我時刻要求自己從現(xiàn)實出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力圖做到營業(yè)素質和道德素質雙提高。
后，我衷心感謝公司的列位領導以及所有關心幫助我的同事們，愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。
結構工程個人述職報告篇二
在領導的關心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業(yè)技能方面，還是在做事處世方面，都得到了鍛煉并取得提高。順利的完成了從一名初涉社會的莘莘學子到一名結構工程人員的角色轉換。
參加工作以來，主要從以下幾方面獲得了較大的收獲：
一、結構設計工作，在學習中積累經驗
作為一名結構工程專業(yè)畢業(yè)的研究生，雖然學習了七年的專業(yè)知識，但對于實際的工程結構設計基本等于從零開始,從大量的實際工程中，不斷積累實際工程經驗，學習到了課本上沒有的專業(yè)技能。
二、深入理解規(guī)范，增長專業(yè)知識
在工作的過程中，有意識的多翻看結構設計相關規(guī)范，查找結構設計計算依據;另外，有意識的系統(tǒng)學習結構相關規(guī)范，特別是對《建筑抗震設計規(guī)范》、《混凝土結構設計規(guī)范》、《地基基礎結構設計規(guī)范》、《建筑樁基礎技術規(guī)范》等幾本主要規(guī)范，進行了專門的學習。通過理論與實際相結合，不斷增長自身專業(yè)知識。
三、參加學習講座，提高設計高度
為了更好的完成結構設計工作，我先后參加權威機構組織的各種專業(yè)培訓和學習若干次。還進一步學習了各種規(guī)程、標準、規(guī)程和設計手冊，更好的熟悉和掌握了結構設計制圖軟件PKPM、STRAT、TSSD等。此外,我院給青年員工提供了一個很好的交流學習的平臺，通過各種學習座談會及講座，使我們接收到新的技術手段及更先進的設計理念。先后參加了“BEEM軟件成果交流會”、“結構設計常見問題分析及工程方案解析”等，對結構設計及規(guī)范把握有了更高層次的認識，對以后的設計工作有很好的指導意義。
結構工程個人述職報告篇三
##項目從XX年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡，預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡，主體分別于19年6月初，19年10月中旬全線投入利用，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工辛苦勞動是分不開，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下連合協(xié)作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的環(huán)節(jié)因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從平安，質量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨向，可是原材料的加工黑白是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料審核驗收關系到工程平安、進度等重大環(huán)節(jié)。材料常出現(xiàn)的問題：
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙一一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監(jiān)視以確保材料的正確生產為之后的不需要麻煩做好保證。
2、原材料進場響應資料不完美。建議在配發(fā)材料過程中，組織響應資料人員準備響應資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時。
鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司響應領導，設計部，物資部，工程部(建議施工隊在前提允許的環(huán)境下同會)等響應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設計手藝，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分響應職責，連合團隊力量。
在基礎施工中，氣候等不可抗拒因素，是影響整體工程順利落成的大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據現(xiàn)場現(xiàn)實環(huán)境，甲方，氣候等因素做好響應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超軌制措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面臨陰雨氣候不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，響應的在前提允許的環(huán)境下就造成了工期的響應順延，工程進度加緊時，響應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有良多地方需要學習以待長進。
二、工程施工平安方面
現(xiàn)場施工要可以或許真正意識到平安生產是企業(yè)和小我鑄就中太精品的前提和保障?？梢曰蛟S認識做到“以人為本，平安第一”的社會立場，可以或許做到平安設施的投入、平安教育、預防為主的重要性和需要性。在工程開工前期，做好工人平安教育工作，簽定響應的勞務合同，平安交底，時刻牢記平安意識，##預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落環(huán)境，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取響應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了貴重的急救時間，使得工人后的健康恢復供給了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場平安管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的平安教育、排查平安隱患作為工作的重點，并制定具體的平安實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面
百年大計，質量為本。x項目，隨已經落成，可是依然遺留有良多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了一定影響，同時也為公司造成了不需要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)視其施工程序，避免工人麻木思惟，要與功課班組簽定手藝交底，需要時簽定質量和談，并制定響應質量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴酷按照國度規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。
四、成本節(jié)制和工程預付款
1、成本節(jié)制
(1)材料節(jié)制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現(xiàn)場前提的變化、設計變更、卡脖子等變化因素又逐步加以完美。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記實。在保證材料正常供應的環(huán)境下，杜絕華侈。
(2)采用新工藝，削減用工量、提高效率來增加效益(連系現(xiàn)場現(xiàn)實環(huán)境而定)。
2、工程預付款
與##x集團有限公司簽定施工合同中的工程預付款條目，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款子支付力度，為公司做好切實有力的后盾保證。
與各功課班組簽定的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保后讓農夫工安平安全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接管經驗，接收教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的貴重財富。日后逐漸完美自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質和水平，加強責任心，培育愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風采”。