2020年一級造價工程師考試《造價管理》知識點(diǎn)集萃

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    【篇一】2020年一級造價工程師考試《造價管理》知識點(diǎn)集萃:項(xiàng)目資金
    一、項(xiàng)目資本金來源
    項(xiàng)目資本金可以用貨幣出資;也可以用實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價出資;以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價出資的比例不得超過投資項(xiàng)目資本金總額的20%,除國家對采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定的除外。
    投資者以貨幣方式認(rèn)繳的資本金,其資金來源有:
    1.各級人民政府的財政預(yù)算內(nèi)資金、國家批準(zhǔn)的各種專項(xiàng)建設(shè)基金、經(jīng)營性基本建設(shè)基金回收的本息、土地批租收入、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、地方人民政府按國家有關(guān)規(guī)定收取的各種規(guī)費(fèi)及其他預(yù)算外資金;
    2.國家授權(quán)的投資機(jī)構(gòu)及企業(yè)法人的所有者權(quán)益、企業(yè)折舊資金以及投資者按照國家規(guī)定從資金市場上籌措的資金;
    3.社會個人合法所有的資金;
    4.其他。
    二、項(xiàng)目資本金的比例
    項(xiàng)目資本金的具體比例在審批可行性研究報告時核定。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),個別特殊的國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,可適當(dāng)降低資本金比例。
    三、項(xiàng)目資本金的管理
    投資項(xiàng)目資本金一次認(rèn)繳,并根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)進(jìn)度按比例逐年到位。
    投資項(xiàng)目在可行性研究報告中要就資本金籌措情況做出詳細(xì)說明,包括出資方、出資方式、資本金來源及數(shù)額、資本金認(rèn)繳進(jìn)度等。
    投資項(xiàng)目資本金只能用于項(xiàng)目建設(shè),不得挪作他用,更不得抽回。
    【篇二】2020年一級造價工程師考試《造價管理》知識點(diǎn)集萃:法規(guī)變化類合同價款調(diào)整事項(xiàng)
    法規(guī)、政策變化影響合同價款的風(fēng)險,應(yīng)約定由發(fā)包人承擔(dān)。
    1.基準(zhǔn)日的確定
    目的:合同中約定,合理劃分雙方的合同風(fēng)險。
    基準(zhǔn)日怎么設(shè)定?“28天”。
    實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程:施工招標(biāo)文件中規(guī)定的提交投標(biāo)文件的截止時間前的第28天。
    不實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程:建設(shè)工程施工合同簽訂前的第28天。
    2.合同價款的調(diào)整方法
    時間:合同履行期間,基準(zhǔn)日之后發(fā)生變化。
    處理:合同雙方當(dāng)事人應(yīng)按相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價款。
    除外:如有關(guān)價格(如人工、材料和工程設(shè)備等價格)的變化已經(jīng)包含在物價波動事件的調(diào)價公式中,則不再予以考慮。
    3.工期延誤期間的特殊處理
    承包人的原因?qū)е碌墓て谘诱`,在工程延誤期間國家的法律、行政法規(guī)和相關(guān)政策發(fā)生變化引起工程造價變化的:
    造成合同價款增加的,合同價款不予調(diào)整。
    造成合同價款減少的,合同價款予以調(diào)整。
    【篇三】2020年一級造價工程師考試《造價管理》知識點(diǎn)集萃:工程變更管理
    (一)工程變更的范圍和內(nèi)容
    1.取消合同中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由建設(shè)單位或其他單位實(shí)施。
    2.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性。
    3.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。
    4.改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。
    5.為完成工程需要追加的額外工作。
    (二)工程變更程序
    工程施工過程中出現(xiàn)的工程變更可分為監(jiān)理人指示的工程變更和施工承包單位申請的工程變更兩類。
    1.監(jiān)理人指示的工程變更。進(jìn)一步劃分為直接指示的工程變更和通過與施工承包單位協(xié)商后確定的工程變更兩種情況。
    1)監(jiān)理人直接指示的工程變更。必需的變更。
    2)與施工承包單位協(xié)商后確定的工程變更。可能發(fā)生的變更:
    ①監(jiān)理人首先向施工承包單位發(fā)出變更意向書,說明變更的具體內(nèi)容和建設(shè)單位對變更的時間要求等。
    ②施工承包單位收到監(jiān)理人的變更意向書后,如果同意實(shí)施變更,則向監(jiān)理人提出書面變更建議。若施工承包單位收到監(jiān)理人的變更意向書后認(rèn)為難以實(shí)施此項(xiàng)變更,也應(yīng)立即通知監(jiān)理人,說明原因并附詳細(xì)依據(jù)。如不具備實(shí)施變更項(xiàng)目的施工資質(zhì)、無相應(yīng)的施工機(jī)具等原因或其他理由。
    ③監(jiān)理人審查施工承包單位的建議書,施工承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實(shí)施方案可行并經(jīng)建設(shè)單位同意后,發(fā)出變更指示。如果施工承包單位不同意變更,監(jiān)理人與施工承包單位和建設(shè)單位協(xié)商后確定撤銷、改變或不改變原變更意向書。
    ④變更建議應(yīng)闡明要求變更的依據(jù),并附必要的圖紙和說明。監(jiān)理人收到施工承包單位書面建議后,應(yīng)與建設(shè)單位共同研究,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在收到施工承包單位書面建議后的14天內(nèi)做出變更指示。不同意作為變更的,應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)施工承包單位。
    2.施工承包單位提出的工程變更
    監(jiān)理人與建設(shè)單位協(xié)商是否采納施工承包單位提出的建議。建議被采納并構(gòu)成變更的,監(jiān)理人向施工承包單位發(fā)出工程變更指示。
    監(jiān)理人收到施工承包單位的書面建議后,應(yīng)與建設(shè)單位共同研究,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在收到施工承包單位書面建議后的14天內(nèi)做出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的,應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)施工承包單位。