社零額包括 考核方案

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    方案是指為解決問題或實現目標而制定的一系列步驟和措施。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    社零額包括 考核方案篇一
    英語學科作為學校中的一門基礎學科,采用恰當的評價方式,有助于激發(fā)學生的學習興趣,快樂地學習進而愿意主動學習,有利于調動學習的積極性,營造更濃郁的英語學習環(huán)境和學習氛圍。為了考查學生半個學期以來英語的學習情況,對學生進行一次聽、說、讀、寫能力的分項測評。
    二、測試的目標
    1、使學生不斷提高英語理解能力(聽、讀)和表達能力(說、寫)。
    2、使學生對英語對話與交流感興趣,提高學生的英語交際能力,樹立學好英語的信心。
    3、測試中充分考慮學生的實際情況,充分考慮和尊重學生之間業(yè)已存在的個體差異,讓優(yōu)等生得到充分的發(fā)展,學習困難生有基本的保障,中等生有努力的方向。通過聽、說、讀寫等分項測試對學生英語能力進行客觀的評價。
    三、測試對象及內容(第一、二單元)
    一: 聽力
    二年級:聽力、默寫26個英文字母大小寫,并圈出5個元音字母
    三年級:聽力、單詞
    四年級:聽力、單詞
    五年級:單詞、朗讀
    六年級:單詞、 閱讀理解
    四、評價標準
    聽力:聽力測試主要檢查學生的聽力理解能力,還能檢測學生對語音、語調、語氣的敏感程度,并把語言形式放在語境中理解,抓住重點信息來解決問題,以使學生養(yǎng)成聽語言材料和傾聽他人話語的習慣。
    單詞:能夠掌握所學四會單詞的拼寫、詞義和詞性。
    朗讀:能用標準的語音,恰當的語氣、語調朗讀課文。
    閱讀理解:能夠運用所學知識理解文章大意,并準確回答提出的問題。
    五、評價方式
    聽力、單詞、閱讀理解采用筆試的方式進行評價
    六、評價等級
    此次評價共分四個等級,即a、b、c、d。
    社零額包括 考核方案篇二
    :促進教師專業(yè)有效發(fā)展,養(yǎng)成良好的`閱讀與寫作習慣,健康的上網習慣,落實專業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標。
    1、專業(yè)閱讀寫作(80分)。
    2、自愿寫作日志(工作、生活類等,10分)。
    3、日志跟帖、留言(限專業(yè)寫作,10分)。
    1、專業(yè)閱讀寫作完成計劃數為60分,根據完成總數量和質量進行考核,少一篇扣減10分,滿分80分。
    3、日志跟帖、留言(限專業(yè)寫作)根據完成數量和質量進行考核,足3次得5分,后每多一次加1分,視質量情況酌情扣分,滿分10分。
    1、對考核成績較好的給予表揚或獎勵。
    2、考核結果在群空間發(fā)布,在校干會議上通報。
    3、作為學校綜合工作考核的子項目。
    4、作為學校對教師評優(yōu)考核的參考。
    社零額包括 考核方案篇三
    為了促進教師發(fā)展,建立一支師德高尚,業(yè)務精湛、教育教學效果顯著,富有進取精神的教師隊伍,進一步調動廣大教師工作積極性,形成公平競爭、團結協(xié)作的良好氛圍,堅持公正公開、民主參與、效率優(yōu)先,發(fā)揮政策導向的積極作用,制定本考核方案。
    二、考核的范圍和對象
    (一)考核的范圍和對象為在編在崗位的教職工。
    (二)下列人員不參加考核。
    1、擅自離職的人員;
    2、工作關系調離本學校的教師;
    三、考核領導小組
    組 長:
    組員:
    四、考核內容
    年度考核的內容包括德、能、勤、績4個方面,重點考核工作成績。
    具體內容是:
    德:主要考核思想政治素質及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現;職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀律和職業(yè)作風;社會行為準則等。
    能:主要考核履行職責的業(yè)務素質和能力,包括政策理論水平、文化程度、專業(yè)知識;組織協(xié)調能力、調研綜合能力、團結協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等。
    勤:主要考核責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現,包括對本職工作的熱愛程度、責任感和奉獻精神;工作的主動性、積極性、紀律性;出勤率等。
    績:(1)工作的數量(分超工作量、滿工作量、不足工作量)
    (2)教學常規(guī)(教師個人計劃和總結、教師聽課、評課、教案、作業(yè)、批改)
    (3)教學成績及教學效果(月競賽成績、期中考試成績、期末考試成績及大獎賽成績)
    五、考核標準
    考核標準是以履行崗位職責和完成工作任務等情況為基本依據,根據不同崗位以及不同工作性質對德、能、勤、績等方面制定的具體要求和量化標準。
    (一)考核等次基本標準
    教師年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
    1、教師年度考核各等次基本標準
    優(yōu)秀: 能擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,成績突出。
    合格:能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務,工作積極,能完成工作任務。
    基本合格:政治、業(yè)務素質一般,或在工作中造成一定失誤,工作作風和工作態(tài)度存在不足,廉潔自律方面有差距,僅能基本完成工作任務。
    不合格:政治、業(yè)務素質較差,組織紀律差,難以適應工作要求,工作責任心較差,不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤。
    本年度有下列情形之一的人員,不能評優(yōu)
    2、(1)累積缺勤(病事假)7個工作日以上(含7天)不能評優(yōu)評先
    六、考核方法
    堅持領導與群眾考核相結合、定性與定量考核相結合、年度考核與平時考核相結合。
    七、具體所占分值
    學生評議占10分,教師互評占20分,領導評議占20分,教師出勤占10分,工作量占20分,教學常規(guī)占10分,教學效果占10分。
    八、具體平分細則
    評議內容 參考內容 得分
    學生評議(10) 職業(yè)道德,基本素質,課堂教學,作業(yè)輔導,考試。
    教師互評(20) 1、熱愛教育,敬業(yè)奉獻(5);2、富有愛心(3);3、正直誠實(2);4、處事公正(3)、;5、業(yè)務扎實(3)6、關注學生發(fā)展(4)
    領導評議(20) 重師德、講奉獻,從大局出發(fā)舍私利,工作盡職盡則,為學校的發(fā)展獻計獻策。
    工作量(17+3) 班主任+課時+其它為超工作量(20);主任+課時為超工作量(20);班主任+課時為滿工作量(19);兩個班主科及多個班教學為超工作量(10節(jié)以上)(18);教副科+實驗員+其它為超工作量(17.5);主科+其它為超工作量(17.5)其余教師為滿工作量(17)
    常規(guī)(10) 教學常規(guī)檢查滿分(10)分。缺一項相應扣掉0.5分
    社零額包括 考核方案篇四
    1、到崗、午會、三操、兩分鐘預備鈴;
    2、升旗儀式、校班會;
    3、班委會、班主任例會、年級組班主任會議、家長會和家長接待等工作;
    4、后進生轉化;
    5、衛(wèi)生;
    6、宣傳;
    7、學生活動;
    8、愛護公物;
    9、服裝、發(fā)型等;
    10、各類代收費工作;
    11、學生午餐;
    12、處理班級學生日常違紀和突發(fā)事件;
    13、家訪工作;
    14、班級綜合評定;
    15、其他;
    16、班級好事。
    以上十六項內容:a為5分;b為3分;c為1分。十三項評比總分在72分以上(包括72分)得a等,十三項評比總分在55分以上(包括55分),72分以下得b等;十三項評比總分45分以下(包括45分)為d等;其余為c等。
    1、到崗、午會、三操、兩分鐘預備鈴:
    早晨7:30到崗、午會12:45到崗,組織到位,有計劃、有內容,(只要有學生在,就有班主任和年級組長在崗,因公外出或病、事假應有人替崗),充分利用午會時間對學生進行教育。早操、眼保健操(安排好班干部進行管理)、課間操“三操”做到準時到班,檢查出操人數,保證紀律和做操質量。全勤為a,缺勤一~三次為b,缺勤超過三次為c(兩次遲到記一次缺勤)。
    2、升旗儀式、校班會:
    按時到崗,組織到位,保證本班同學遵守升旗紀律,檢查同學校服、紅領巾情況。班會要提前備課,有記錄,有教案,組織好會場紀律。全部按要求做到為a,否則為c。
    3、班委會、班主任例會、年級組班主任會議、家長會和家長接待等工作:
    每兩周召開一次班委會并做好記錄。準時參加班主任例會,因事不能到會要事先請假并及時“補課”。認真嚴肅參加本年級由年級組長組織召開的年級組班主任會議,并精心組織好學校要求召開的各類家長會和家長接待等工作。全部做到為a,否則為c。
    4、后進生轉化:
    關心后進生,經常做后進生的轉化工作,有2名后進生轉化追蹤檔案,做到有計劃、有措施、有落實。做到為a,否則為c。
    5、衛(wèi)生:
    經常對同學進行衛(wèi)生方面的教育,合理安排值日生,嚴禁向窗外扔拋雜物,消除班內衛(wèi)生死角,保質保量按時做好本班教室和衛(wèi)生保潔區(qū)(包括門前:地面、墻面、欄桿、綠化)的衛(wèi)生,為同學提供良好的生活學習環(huán)境。當月衛(wèi)生評比,被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。
    6、宣傳:
    指導學生搞好班級宣傳工作,保證按照政教處的要求每月一次在規(guī)定時間內做好本班宣傳工作(主要指墻壁報)。在當月黑板報評比中被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分85%以下為c;;其余為b。
    7、學生活動:
    8、愛護公物:
    班主任要指導學生節(jié)約用水電,安排專門的節(jié)水節(jié)電員,做到:離開教室隨手關閉電器,安全操作避免因用力過大而損壞;不浪費飲水(水槽內不得有積水)。班主任指導學生愛護公物,安排專門的財產保管員,負責:本班教室公物的保管和每周對公物的檢查登記工作,如有損壞現象到總務處報修。班主任負責督促學生及時做好賠償工作。根據總務處每月統(tǒng)計的愛護公物情況,被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。
    9、服裝、發(fā)型
    按學校要求教育學生:進學校穿校服、運動鞋;發(fā)型文雅大方,符合中學生身份;不佩帶任何飾物,不化妝,不燙發(fā),不染發(fā),不染指甲。全部符合要求為a, 學生人次在1~3為b,超過3人次為c。
    10、 各類代收費工作:
    根據學校安排按時做好學生的各類代收費工作(如:學雜費、午餐費、飲水費、報刊雜志費、學生社會活動費用等),并按時上交。全部符合要求為a,否則為c。
    11、 學生午餐:
    學生用餐時班主任一律在班級內,指導學生將餐具拉到各自班級,用完的餐具整齊放回原箱,保證用餐環(huán)境干凈、整潔。全部符合要求為a,否則為c。
    12、 處理班級學生日常違紀和突發(fā)事件
    出現班級學生日常違紀和突發(fā)事件,班主任處理事件做到:主動、有效、及時為a,處理事件主動、及時但處理效果不明顯為b,其余為c。
    13、 家訪工作:
    按照學校要求做好寒暑假以及學習期間的一些家訪工作。家訪要求:
    (1)、家訪前做好電話預約,確保家訪有效性;
    (2)、家訪后認真做好記錄并把家訪結果及時反饋給年級組長或政教處;
    (3)、請家訪接待人做好簽名工作;
    (5)、老班主任要完成從未家訪過、本學年將留級的學生家訪;
    (6)、暑假中新接班班主任家訪人數100%;寒假中新接班班主任家訪人數50%。全部符合要求為a,否則為c。
    14、班級綜合評定(以流動紅旗為主要參考指標):
    在每月流動紅旗評比中,被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。
    15、其他:
    按時保質保量完成政教處布置給班主任的各項工作(如:班主任工作計劃、工作總結、學生個案、主題班會、交接班等工作),合理使用班主任手冊,按時發(fā)放學生家校聯系手冊。如期完成工作任務為a,否則為c。
    16、班級好事:
    此項屬于加分項目,根據所產生的影響由學校酌情加分1~5分。
    a等:月考核獎勵50元;
    d等:從每月班主任崗位津貼全額中扣除100元;
    社零額包括 考核方案篇五
    考評細則的好壞,直接影響考評結果的公平與否,望老師們認真討論,將你認為不合理的地方找出來,并說出你的建議,請老師們認真關注。
    第一部分 政治思想表現和教師職業(yè)道德100分
    一、政治思想表現(10分)
    堅持正確的政治方向,自覺增強法律意識,認真貫徹黨和國家的方針、政策,不違法亂紀。(有亂收費行為、違反計劃生育政策、參加賭博、迷信活動、擾亂社會治安或其他違法行為的,違犯其中一條該項不得分。有體罰幼兒現象每次扣5分;體罰幼兒造成家園矛盾者扣5分 )。
    二、教師職業(yè)道德(10分)
    模范遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,有高度的教育事業(yè)心,工作態(tài)度積極,盡職盡責,服從領導,聽從安排,團結同志,尊重家長,關心愛護全體幼兒,尊重學生人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教育,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。不諷刺挖苦歧視學生,不體罰和變相體罰學生,認真聽取家長意見和建議,不訓斥指責家長。(對不服從領導、搞第二職業(yè)、因工作失職造成損失、工作應付造成學生或家長反映者,經學校核實認定,視情節(jié)酌情扣20—60分,若發(fā)現一次扣5分。因體罰學生造成重大影響者,該項得0分。)
    三、為人師表,愛崗敬業(yè)(10分)
    模范遵守社會公德,舉止文明,語言規(guī)范,衣著整潔得體,不染發(fā)不戴首飾,以身作則,謙虛謹慎,團結同志,孝敬父母和公婆,鄰里和睦,尊老愛幼?;突ブ餐岣撸櫲缶?,關心集體,維護學校榮譽。堅持幼兒園一日常規(guī),熱愛教育、學校,盡職盡責、教書育人,注意培養(yǎng)學生良好的思想品德。認真?zhèn)湔n上課,認真批改作業(yè),不敷衍塞責,不傳播有害學生身心健康的思想。(上班時間不戴首飾,不說教師忌語;自覺抵制社會不良風氣影響,不利用職務之便謀取私利,不損壞教師形象;不做損壞集體利益的事;同事間不互相拆臺。違者經幼兒園領導核實認定,違犯一項扣5—10分。
    四、團結協(xié)作,嚴謹治學(10分)
    謙虛謹慎、尊重同志、相互學習、互相幫助、關心集體。班級工作協(xié)調,合作教學好,學風正,刻苦鉆研新課程教學,不斷學習新知識,探索教育教學新規(guī)律,改進方法提高科研水平。
    五、政治學習(10分)
    加強政治理論學習,做好學習筆記,努力提高思想覺悟,言行與上級保持一致,積極要求進步。按時參加政治學習,有計劃,有心得體會,書寫認真,字數、體會與教委要求同。
    考核方法:根據要求的學習內容和筆記的數量、質量檢查打分,不應付,不抄襲,檢查次數不定(每學期不低于兩次),最高為20分。
    六、考勤(50分)
    遵守幼兒園的考勤制度,不遲到,不早退,有事請假。
    考核辦法:事假每天扣2分(正常的學習、婚假、產假除外);病假每天扣1分;曠工每天扣8分;空堂一節(jié)扣5分,不按時簽到,每次扣0.5分。遲到早退累計扣分。由園長考核。
    第二部分:教師素質
    一、個人工作能力(60分)
    (一)教師達??茖W歷 (10分)
    標準:合格學歷得10分,正在進修的得9分,中專學歷的得8分,中師以下學歷得6分、4分。
    (二)基本技能(50分)
    標準:依據教委培訓考核結果。
    (三)有普通話證書加2分。
    第三部分:業(yè)務工作:(350分)
    一、計劃(10分):按時交,內容具體,可操作性強。(月重點填寫敷衍了事扣1分,周計劃不實用扣1分。)
    二、備課(30分):按標準備課,有生成課,備課填寫齊全。各年齡組在教研組長帶領下集體備好課,教師根據本班幼兒年齡特點對備課進行復備。(備課敷衍了事扣2分,每個主題無生成活動課扣1分。)
    三、聽評課(10分):要求業(yè)務園長、教導主任一學期聽課68節(jié)以上,教研組長一學期聽課38節(jié)以上,寫聽課心得3篇以上,其他任課教師聽課18節(jié)以上,隨時進行反思,寫出心得3篇以上。(聽評課要有評語,少一節(jié)扣1分,少一篇心得扣2分)
    四、業(yè)務學習(10分)
    筆記標準:(35周歲以下教師)每學期5000字以上,2篇體會。學習內容:先進的教育教學理論、教研理論,課題研究的知識等。(字數少于5000字扣2分,無學習心得扣2分,字跡不認真、潦草者扣1分,學習內容無價值者扣2分。)
    五、課堂教學(70分:集體聽課50分,隨堂聽課20分)
    集體聽課:按學期計劃進行。
    隨堂聽課:園領導隨時到各班進行抽查,查看上課教師是否有活動備課,是否有教具,是否使用普通話。(無備課扣2分,不按時上課扣2分,不使用普通話扣2分)
    六、自制玩教具和課件制作(20分)
    課件制作(10分),每人每學期不少于兩節(jié)多媒體課。
    七、教學質量:(100分)
    完成上級和本園組織的各項比賽活動。(100分)
    第三部分:教師日常工作督查150分
    一、幼兒入園(20分):值班教師在活動室門口精神飽滿的迎接孩子入園,嚴格使用接送卡,熱情與孩子家長進行交流;及時提醒幼兒穿園服,保證有90%以上的孩子穿園服(不在門口迎接家長一次扣0.5分,不使用接送卡一次扣0.5分;穿園的孩子服低于90%,酌情扣0.5-5分)。
    二、晨間活動 (20分):為幼兒準備充足的區(qū)域活動材料,讓陸續(xù)入園的幼兒根據興趣和需要自主選擇區(qū)域,隨意活動。(不合理安排者一次扣1分)
    三、課間操(20分):課間操前指導幼兒相互檢查服裝及鞋帶,準時到固定地點進行操間活動,兩名教師要精神飽滿的帶操;早操結束后, 一名教師帶領幼兒進行適量健身活動。(遲到一次扣1分,教師不參與操節(jié)活動扣1分。)
    四、游戲、區(qū)域活動(30分):保證充足的活動時間, 創(chuàng)設良好的環(huán)境,教師要以支持者、參與者、合作者的身份參與活動,在活動過程中培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識,滿足幼兒交往、創(chuàng)造和發(fā)展的需求。(不按時活動一次扣1分,活動亂而無序,教師不參與其中扣2分。)
    五、戶外體育活動(30分):值班教師帶領幼兒到戶外進行體育活動,要根據幼兒的特點組織生動有趣、形式多樣的體育活動,吸引幼兒主動參與。(不按時活動扣1分,教師不參與其中扣2分)
    第四部分:家長工作40分
    一、家長評議28分
    晨間接待老師是否在教室門口,面帶微笑與您交流;
    是否與您產生過正面沖突。老師與您孩子的交流是否使用普通話;
    您覺得孩子在幼兒園喝水、上廁所是否自由。
    老師對您的孩子是否有體罰或辱罵行為。
    您覺得班內的兩位老師合作得是否融洽。
    在您沒請假的情況下,孩子沒來幼兒園時,老師是否主動過問。
    您覺得家長開放日活動組織的如何。
    二、家園聯系冊、家長開放日材料、幼兒成長檔案12分
    (一)家園聯系冊按時發(fā)放,認真填寫,家長積極回應。(6分)
    (二)家長開放日活動,家長到會率高,有秩序的組織活動,總結及反饋材料按時按數量上交。(3分)
    (三)幼兒成長檔案:內容豐富齊全,外觀整齊、美觀。(3分)
    社零額包括 考核方案篇六
    為規(guī)范財務人員的業(yè)務流程和行為,加強業(yè)務技能,保證集團財務部各級員工發(fā)揮其主動積極性,強化服務意識,促進公司財務工作規(guī)范化,提高財務人員的競爭力,員工實現自我價值,為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障,保證公司可持續(xù)發(fā)展,順利實現公司整體目標,特制定財務部績效考核方案。
    財務部績效考核方案包括財務部、財務中心等財務部門的績效考核方案,以及財務總監(jiān)、財務科長、財務人員、主辦會計、出納、資產管理人員等財務部各級員工的績效考核方案,為企業(yè)財務部制定績效考核方案提供了可借鑒的實例,是企業(yè)績效考核管理人員的必備文件。
    公司財務部經理、主管及工作人員
    每月1號之前,內控組對財務部經理、員工進行績效考核??己私Y果交總經理審核,由總經理審核后交人力部根據相應數值計算工資后交財務發(fā)放相應數額工資。
    2、軟性指標:其他部門和供應商滿意度
    被考核人員每月考核后所得平均總分值的百分比比率對應其當月績效工資:
    績效工資占工資總額的20%
    (一)、硬性指標考核方法為:
    1、部門費用控制:對部門產生的費用(預算、分配、實際費用)進行全方位的控制,若本部門預算費用分配與實際發(fā)生的費用一致且在財務預算范圍內節(jié)省部分按比例獎勵給部門。
    2、若達不到公司規(guī)定的工作、指標等任務則扣除應得分值之百分比率相應分值。
    3、各項指標達到要求后且超出規(guī)定范圍加10分。
    (二)、軟性指標考核方法:
    1、其他部門滿意度(投訴超出每月3起)扣40分。
    2、供應商滿意度(由于工作態(tài)度遭投訴每月3起以上)扣10分。
    3、若達不到相應指標則扣除應得分值之百分比率相應分值。
    4、各項考核指標達到要求后且超出規(guī)定范圍加5分。
    社零額包括 考核方案篇七
    加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。
    (1)課本中要求背誦的篇目之一(5分)
    (2)在本學期所學的古詩中任抽一首(5分)
    1、背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現象不扣分。
    2、 背誦時不太流利、沒什么感情,出現少數的添字、漏字現象,扣1—2分。
    3、 背誦有困難的學生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。
    考核內容:從《親近母語》選一篇自己認為讀得最好的課外短文進行朗讀。
    1、正確、流利、有感情地朗讀短文,極個別的添字、漏字現象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。
    2、比較正確、流利地朗讀短文,有少數添字、漏字現象,扣1—2分。
    3、朗讀有困難的學生,允許其在老師或同學的幫助下再練習,準備好后重新朗讀,再評分。
    平時觀察與期末測試相結合,老師與學生一起評價。
    給大家介紹一件生活中有意思的事情。
    1、有表達的自信心,積極參與討論,對自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達自己的看法。與人交流態(tài)度自然大方,有禮貌,不扣分。
    2、較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達自己的看法,與人交談態(tài)度較自然大方,有禮貌,扣1—2分。
    3、不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達自己的看法,扣3—4分。
    社零額包括 考核方案篇八
    教研組是推進教學改革,進行教育科研,探討課堂教學效益,實施素質教育的核心組織;教研組的每一位成員都是教學活動和教育科研的直接參與者。要使我校的教學管理進一步規(guī)范化、科學化,加強教研組職能,健全對教研組的考核機制顯得尤為重要。為此,特制定我校教研組量化考核方案。
    1、考核組成員組成:每學期由校長、教導處及有關人員具體實施考核評價。
    2、考核辦法:由教導處牽頭,各教研組負責收集、展示一學期工作的實績,考核組成員按教研組量化方案打分。
    1、組內有嚴重不團結現象,影響學校的正常教學秩序。
    2、組內有嚴重不遵守學校制度的現象,并由此而影響學校的正常教學秩序。
    3、組內有拒不接受學校布置的任務現象。
    4、組內發(fā)生嚴重的安全事故或嚴重影響學校聲譽的事。
    5、期末監(jiān)考、閱卷工作中有舞弊行為者。
    1、全面貫徹黨的教育方針,全組形成“愛生、敬業(yè)、求真、務實”的良好風尚。
    2、自覺執(zhí)行師德規(guī)范,教書育人,結合學科教學滲透德育教育。
    3、具有先進的教育理念和良好的教師職業(yè)道德,注意差生的轉化工作,無任何體罰、變相體罰現象。
    4、組內成員團結和諧,教學上互相探討,工作上互相幫助,教學資料互相交流。
    1、教研組活動正常,有書面記錄。
    2、學科帶頭人、骨干教師帶頭開課,組內教師相互聽課活動正?;?,制度化,完成規(guī)定聽課節(jié)數。
    3、組內教師均能嚴格按照“教學六認真”的要求做好各項教學工作,教導處抽查效果好。
    4、加強青年教師培養(yǎng)工作,師徒結對效果好。
    5、組織和參加市、區(qū)、校級教研活動。
    6、組內教師均能認真輔導學生,對有困難的學生進行幫助,效果良好。
    7、按時完成各類材料的上交工作。
    1、教學工作正常開展,課堂教學秩序井然,效果良好。
    2、教學質量(優(yōu)秀率、及格率、差生轉化率等)明顯提高。
    3、在期中、期末考試和各類統(tǒng)考中成績優(yōu)良或教學質量(優(yōu)秀率、及格率、差生轉化率等)明顯提高。
    4、學生對該學科學習興趣濃厚,學習能力提高。
    1、積極參加教科研工作,主動承擔教科研任務。
    2、有明確的研究課題及教科研論文。
    3、每月完成相應內容和相應字數的課題研究筆記。
    1、組織好間周一次的校內教研活動,時間保證,活動內容有針對性,有書面記錄。
    2、組織教師學習新課程標準和教育教學理論,并指導實踐。
    1、組內教師在區(qū)以上教育、教學比賽中獲個人或集體前三名(三等獎)以上。
    2、組內教師有論文、案例在區(qū)以上教學刊物發(fā)表或交流,獲獎(三等獎以上)。
    3、指導學生在區(qū)以上學科競賽中獲個人或集體前三名(三等獎)以上。