2020年監(jiān)理工程師考試備考序幕已經(jīng)拉開，為幫助廣大考生積極備考，今天為大家精心搜集整理了2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》備考練習(xí)題及參考答案，供考生們練習(xí)，查漏補(bǔ)缺，希望能幫助到您。
2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》備考練習(xí)題及參考答案
1、適當(dāng)增加投資數(shù)量，為釆取加快進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件，即可加快工程建設(shè)進(jìn)度，縮短工期，使工程項(xiàng)目盡早動(dòng)用，這表明( )。
A、投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系
B、投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系
C、質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系
D、質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系
2、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，施工單位的下列行為中，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令的是( )。
A、未按專項(xiàng)施工方案施工
B、拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理
C、未按施工組織設(shè)計(jì)施工
D、施工存在安全事故隱患
3、下列工程進(jìn)度控制任務(wù)中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段控制進(jìn)度的任務(wù)是( )。
A、編制工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
B、依據(jù)進(jìn)度控制綱要確定合同工期
C、進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證
D、審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃
4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段提供項(xiàng)目管理服務(wù)時(shí)，需要收集的信息是( )。
A、擬建工程所在地信息
B、與建設(shè)工程有關(guān)的市場(chǎng)信息
C、工程立項(xiàng)審批文件
D、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)數(shù)據(jù)
5、總監(jiān)理工程師通過(guò)調(diào)整合同管理工作流程來(lái)加強(qiáng)合同管理，屬于監(jiān)理工作的( )措施。
A、合同
B、組織
C、技術(shù)
D、經(jīng)濟(jì)
6、在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息是( )。
A、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、保修記錄
B、同類工程相關(guān)資料
C、工程立項(xiàng)審批文件
D、擬建工程所在地信息
7、通過(guò)選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，是建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的( )措施。
A、組織
B、技術(shù)
C、經(jīng)濟(jì)
D、合同
8、建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程，屬于三大目標(biāo)控制措施中的( )措施。
A、合同
B、組織
C、技術(shù)
D、經(jīng)濟(jì)
9、適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會(huì)造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長(zhǎng)，但能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)，從而獲得更好的投資效益，這表明( )。
A、投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系
B、投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系
C、質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系
D、質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系
10、建設(shè)工程目標(biāo)控制體系的PDCA動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，A表示( )。
A、計(jì)劃
B、執(zhí)行
C、檢查
D、糾偏
參考答案：ABDAB；ADBCD
2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》備考練習(xí)題及參考答案
1、適當(dāng)增加投資數(shù)量，為釆取加快進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件，即可加快工程建設(shè)進(jìn)度，縮短工期，使工程項(xiàng)目盡早動(dòng)用，這表明( )。
A、投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系
B、投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系
C、質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系
D、質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系
2、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，施工單位的下列行為中，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令的是( )。
A、未按專項(xiàng)施工方案施工
B、拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理
C、未按施工組織設(shè)計(jì)施工
D、施工存在安全事故隱患
3、下列工程進(jìn)度控制任務(wù)中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段控制進(jìn)度的任務(wù)是( )。
A、編制工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
B、依據(jù)進(jìn)度控制綱要確定合同工期
C、進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證
D、審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃
4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段提供項(xiàng)目管理服務(wù)時(shí)，需要收集的信息是( )。
A、擬建工程所在地信息
B、與建設(shè)工程有關(guān)的市場(chǎng)信息
C、工程立項(xiàng)審批文件
D、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)數(shù)據(jù)
5、總監(jiān)理工程師通過(guò)調(diào)整合同管理工作流程來(lái)加強(qiáng)合同管理，屬于監(jiān)理工作的( )措施。
A、合同
B、組織
C、技術(shù)
D、經(jīng)濟(jì)
6、在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息是( )。
A、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、保修記錄
B、同類工程相關(guān)資料
C、工程立項(xiàng)審批文件
D、擬建工程所在地信息
7、通過(guò)選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，是建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的( )措施。
A、組織
B、技術(shù)
C、經(jīng)濟(jì)
D、合同
8、建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程，屬于三大目標(biāo)控制措施中的( )措施。
A、合同
B、組織
C、技術(shù)
D、經(jīng)濟(jì)
9、適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會(huì)造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長(zhǎng)，但能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)，從而獲得更好的投資效益，這表明( )。
A、投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系
B、投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系
C、質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系
D、質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系
10、建設(shè)工程目標(biāo)控制體系的PDCA動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，A表示( )。
A、計(jì)劃
B、執(zhí)行
C、檢查
D、糾偏
參考答案：ABDAB；ADBCD