現(xiàn)階段監(jiān)理工程師考試備考已啟動(dòng)，為幫助考生扎實(shí)學(xué)習(xí)，查漏補(bǔ)缺，今天為大家整理了2020年監(jiān)理工程師《三控》提升練習(xí)題及答案解析，正在備考的考生可以進(jìn)行針對(duì)性的練習(xí)。更多監(jiān)理工程師備考資料，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注的更新。
2020年監(jiān)理工程師《三控》提升練習(xí)題及答案解析
1、監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí)，應(yīng)( )。
A.確定設(shè)計(jì)委托方式及設(shè)計(jì)合同形式
B.編制指導(dǎo)性施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其實(shí)施
C.落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員
D.建立健全設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額及設(shè)計(jì)工作責(zé)任制
答案：C
解析：監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí)，應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理班子中專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員，按合同要求對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。
2、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對(duì)工程的影響是( )。
A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行
B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天
C.使其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天
D.使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)3天
答案：B
解析：由題可知，工作M實(shí)際拖后3天(9-6=3)，該工作實(shí)際拖后天數(shù)大于自由時(shí)差，會(huì)導(dǎo)致緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間拖延2天(3-1=2)，該工作實(shí)際拖后天數(shù)等于總時(shí)差，不會(huì)對(duì)工期造成影響，綜上選項(xiàng)B正確。
3、影響建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的業(yè)主因素是( )。
A.施工條件的影響
B.各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響
C.建設(shè)意圖及要求改變的影響
D.承包單位自身管理水平的影響
答案：C
解析：影響建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素包括：建設(shè)意圖及要求改變的影響;設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響;設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響;工程變更的影響;材料代用、設(shè)備選用失誤的影響。
4、施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程中，確定各單位工程的施工期限的下一步是( )。
A.計(jì)算工程量
B.編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系
D.編制正式施工總進(jìn)度計(jì)劃
答案：C
解析：施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟和方法如下：計(jì)算工程量→確定各單位工程的施工期限→確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系→編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃→編制正式施工總進(jìn)度計(jì)劃。
5、施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)( )審核簽認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)方可實(shí)施。
A.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表
B.總監(jiān)理工程師
C.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
D.項(xiàng)目經(jīng)理
答案：B
解析：在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見(jiàn)，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位。
2020年監(jiān)理工程師《三控》提升練習(xí)題及答案解析
1、監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí)，應(yīng)( )。
A.確定設(shè)計(jì)委托方式及設(shè)計(jì)合同形式
B.編制指導(dǎo)性施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其實(shí)施
C.落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員
D.建立健全設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額及設(shè)計(jì)工作責(zé)任制
答案：C
解析：監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí)，應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理班子中專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員，按合同要求對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。
2、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對(duì)工程的影響是( )。
A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行
B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天
C.使其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天
D.使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)3天
答案：B
解析：由題可知，工作M實(shí)際拖后3天(9-6=3)，該工作實(shí)際拖后天數(shù)大于自由時(shí)差，會(huì)導(dǎo)致緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間拖延2天(3-1=2)，該工作實(shí)際拖后天數(shù)等于總時(shí)差，不會(huì)對(duì)工期造成影響，綜上選項(xiàng)B正確。
3、影響建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的業(yè)主因素是( )。
A.施工條件的影響
B.各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響
C.建設(shè)意圖及要求改變的影響
D.承包單位自身管理水平的影響
答案：C
解析：影響建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素包括：建設(shè)意圖及要求改變的影響;設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響;設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響;工程變更的影響;材料代用、設(shè)備選用失誤的影響。
4、施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程中，確定各單位工程的施工期限的下一步是( )。
A.計(jì)算工程量
B.編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系
D.編制正式施工總進(jìn)度計(jì)劃
答案：C
解析：施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟和方法如下：計(jì)算工程量→確定各單位工程的施工期限→確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系→編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃→編制正式施工總進(jìn)度計(jì)劃。
5、施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)( )審核簽認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)方可實(shí)施。
A.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表
B.總監(jiān)理工程師
C.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
D.項(xiàng)目經(jīng)理
答案：B
解析：在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見(jiàn)，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位。