在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
工作內(nèi)容評估報告篇一
對全區(qū)小水電、水庫、渠道、水閘、堤防、堤防運行安全、山洪災害易發(fā)區(qū)和在建水利工程度汛開展風險隱患排查整治。
（一）小水電風險隱患排查整治
防汛應急預案是否編制、報批和演練，防汛備用電源、應急（防汛）物資是否按規(guī)定配備齊全；汛期安全檢查制度是否制定；汛期安全檢查和值班值守方案是否制定計劃。（責任單位：水利和水保股）
（二）水庫、渠道風險隱患排查整治
重點排查水庫大壩“三個責任人”落實情況、大壩安全調(diào)度運行規(guī)程落實情況以及大壩、溢洪道、啟閉設備、穿壩建筑物、軟硬結合部等安全情況、各類安全監(jiān)測設施運行狀況、水庫管護人員日常巡查情況、防汛預案修訂完善情況，水庫安全警示標志標牌是否醒目，水庫船只是否安全停岸。水庫管理用房基礎是否沉降，主體結構有無傾斜；房屋墻體有無貫穿裂縫，門窗是否完好；線路是否存在亂搭亂接；是否存在火災隱患等情況。重點排查渠道通水是否正常、有無垮塌、滲漏部位、放水設施啟閉是否正常等。（責任單位：水利灌排中心）
（三）河道、堤防、閘橋、山洪災害易發(fā)區(qū)風險隱患排查整治
重點排查防汛總體預案修訂完善情況、各山洪災害易發(fā)區(qū)應急準備情況，檢查有無阻礙行洪違章建筑物、堤防迎水面板有無裂縫、垮塌；堤頂?shù)缆酚袩o沉降；框格梁護坡有無沉陷；堤防附屬設施（涵洞、涵管、放水閘）運行情況，有無淤堵，銹蝕等。重點檢查閘橋啟閉系統(tǒng)是否運行正常，監(jiān)測系統(tǒng)是否運行正常，電路電氣系統(tǒng)是否安全，值班值守是否24小時有人。整治天然水域有無設置禁止垂釣、禁止下河游泳等安全警示標志標牌。檢查山洪災害易發(fā)區(qū)是否設置轉(zhuǎn)移、撤離標志牌，是否設置應急避險場所，是否落實檢測人員，是否有應急儲備物資，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）應急預案是否切實可行。（責任單位：水旱災害防御中心）
（四）在建水利工程度汛風險隱患排查整治
重點排查是否編制安全度汛預案、應急預案；是否建立應急搶險隊伍；是否配備車輛、材料、工具、通訊設施等應急物資；重點關注重點穿堤建筑物、施工導流建筑物、深基坑、高邊坡等重點部位和險工險段。排查施工企業(yè)安全主體責任落實、安全生產(chǎn)管理制度制定、安全教育培訓、安全措施保障，汛前安全隱患排查、危險源辨識、評價和管控，對危險源進行分類、分色管理，并在水利安全生產(chǎn)信息采集系統(tǒng)填報危險源和管控措施等情況。（責任單位：項目業(yè)主單位）
（一）分類排查、不留死角。各股室、單位要按照職能職責分工，對轄區(qū)內(nèi)水利工程（設施）進行全面排查，認真查找風險隱患，分類建立隱患臺賬，發(fā)現(xiàn)的重大問題要主動向分管領導匯報。
（二）立查立改、嚴防死守。各股室、單位要對排查出的隱患落實措施，責令責任單位立行立改，對不能及時整改的隱患，建立整改方案，復查跟蹤到位。
各股室、單位請于20xx年4月29日前將風險隱患排查整治臺賬和工作報告報質(zhì)安站。
工作內(nèi)容評估報告篇二
此次會議是在市委、市政府關注下召開的一次重要會議，會議的主要任務是深入貫徹落實上級政法會議精神及在近期召開的全省推進社會穩(wěn)定風險評估工作會議要求，對在當前和今后一個時期深入推進社會穩(wěn)定風險評估工作進行研究部署。
結合上級工作要求和我市實際情況，下面我將幾個方面意見。
一、進一步加強風險評估的組織和領導
近年來，我市認真貫徹中央有關維護穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作的一系列方針政策和重大決策部署，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，積極探索實踐社會穩(wěn)定風險評估工作，努力從源頭上預防和減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生，促進了社會和諧穩(wěn)定。應該看到，開展社會穩(wěn)定風險評估工作，政策性、敏感性強，涉及面廣。各級黨委、政府要高度重視和大力支持，市及各市、區(qū)要成立社會穩(wěn)定風險評估工作領導小組，全面負責本地區(qū)社會穩(wěn)定風險評估工作的組織、協(xié)調(diào)、指導工作，并指定專人負責。
當前和今后一段時期，各單位要緊緊圍繞解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性問題，建立起統(tǒng)一領導、統(tǒng)一組織、具體負責、專項推進的組織領導體制和運行機制，將社會穩(wěn)定風險評估作為出臺重大決策、項目、事項的前置程序，從源頭上預防社會矛盾糾紛的發(fā)生，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、進一步明確風險評估的指導思想和工作原則
指導思想為：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照中央關于深入推進社會矛盾化解工作要求，緊緊圍繞解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性問題，建立“黨委統(tǒng)一領導、政府組織實施、主管部門具體負責、綜治、維穩(wěn)、部門指導考核”的組織領導體系和運行機制，將社會穩(wěn)定風險評估作為出臺重大決策、項目、事項的前置程序，從源頭上預防社會矛盾糾紛的發(fā)生，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
（一）黨委、政府主導原則。各級黨委要把開展社會穩(wěn)定風險評估工作作為執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，作為維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧的重要舉措，切實加強領導。要進行正確引導，堅持把工作的出發(fā)點放在維護群眾切身利益、促進改革發(fā)展上，放在解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性問題上。各級政府要加大社會穩(wěn)定風險評估工作的實施力度，組織相關部門研究建立社會穩(wěn)定風險評估工作制度和機制，及時解決工作中遇到的困難和問題，提供必要的工作保障。
（二）“誰主管誰負責”原則。重大決策、項目、事項的主管部門是社會穩(wěn)定風險評估的責任主體，即由重大決策的決策部門、重大項目的審批部門、重大事項的決定部門，負責對重大決策、項目或事項開展社會穩(wěn)定風險評估，并對評估結論負責。政府決定的重大決策、項目、事項，由政府直接組織實施社會穩(wěn)定風險評估。
（三）客觀公正原則。要充分聽取利益相關方的意見，進行科學的分析研判和預測論證，如實反映重大決策、項目、事項的社會穩(wěn)定風險程度，統(tǒng)籌兼顧各方利益，實事求是、客觀公正地作出評估意見。
社會穩(wěn)定風險評估工作涉及的領域廣泛，評估內(nèi)容的法律性、政策性和評估方法的綜合性、協(xié)調(diào)性都很強，實行規(guī)范化操作對提升評估質(zhì)效至關重要。各有關部門既要積極實踐，又要善于總結經(jīng)驗，不斷完善制度，健全工作機制，做到評估工作準備充分、評估操作程序規(guī)范、分析預測穩(wěn)定風險科學、化解矛盾措施扎實有效，評估結果的運用經(jīng)得起法律檢驗、時間檢驗。
三、進一步把握風險評估的主要內(nèi)容和工作重點
工作內(nèi)容評估報告篇三
陜西省子長縣是衛(wèi)生部深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的聯(lián)系點，為了解和掌握子長縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的進展，初步評估醫(yī)改取得的效果，分析和研究子長縣醫(yī)改過程中出現(xiàn)的新情況和影響因素，衛(wèi)生部統(tǒng)計信息中心與陜西省衛(wèi)生廳計劃于2012年二季度在子長縣收集相關數(shù)據(jù)開展評估工作，為下一步做好子長縣醫(yī)改工作、初步總結具有地域特點的醫(yī)改經(jīng)驗，揭示學習實踐科學發(fā)展觀的成效，充分發(fā)揮醫(yī)改聯(lián)系點作用服務。
一、 評估具體目的
（三）了解子長縣人民群眾接受公共衛(wèi)生服務及疾病的預防控制效果；
（四）了解子長縣醫(yī)務人員受鼓舞情況；
（五）了解子長縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力變化情況；
（六）了解子長縣公立醫(yī)院改革效果；
（七）初步揭示子長縣醫(yī)改的經(jīng)驗。
二、 評估內(nèi)容
（一） 醫(yī)療服務利用與居民需求滿足程度
居民的就診、住院服務利用，應治療未治療、應住院未住院的變化，因經(jīng)濟困難原因未利用醫(yī)療服務的情況等。
（二） 醫(yī)療保障水平與居民醫(yī)療費用負擔
基本醫(yī)療保障的覆蓋率，保障水平；次均門診、住院費用與報銷比例，居民自付就診與住院費用；居民年衛(wèi)生支出占其生活總支出比例的變化，居民疾病經(jīng)濟風險保護。
（三） 基本公共衛(wèi)生服務與預防保健、疾病控制效果 十項基本公共衛(wèi)生服務任務的完成情況，高血壓知曉率、管理率、控制率，糖尿病知曉率、管理率、控制率，乙肝發(fā)病率，住院分娩率等。
（四） 醫(yī)務人員待遇、執(zhí)業(yè)環(huán)境
醫(yī)護人員年平均收入，自感受社會尊重程度比例，認為執(zhí)業(yè)環(huán)境變好的比例，自感患者的信任比例，工作倦怠比例、成就感低落比例的變化。
（五） 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力變化
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的建設，醫(yī)務人員的培訓、充實，設備配置，遠程醫(yī)療建設，城鄉(xiāng)對口支援情況。
（六） 子長縣人民醫(yī)院改革效果
子長縣人民醫(yī)院改革前后門診量、住院量、醫(yī)療費用的
變化，工作效率與運行機制的變化，醫(yī)務人員工作積極性等。
（七） 子長縣醫(yī)改建立的機制或制度
政府長效性資金投入制度安排，把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向人民群眾提供的.基本理念體現(xiàn)，貫徹?；尽娀鶎?、建機制的基本原則的堅持與執(zhí)行情況，以及在突出重點、統(tǒng)籌推進醫(yī)改的基本實踐經(jīng)驗。
三、 評估方法
（一）數(shù)據(jù)收集
1、衛(wèi)生行業(yè)數(shù)據(jù)收集，通過收集子長縣衛(wèi)生統(tǒng)計常規(guī)報表、2017年以來的醫(yī)改監(jiān)測報告等、衛(wèi)生機構會計報表數(shù)據(jù)等，了解子長縣各項醫(yī)改任務落實情況，機構建設與服務能力提高情況，醫(yī)療衛(wèi)生機構服務產(chǎn)出與效率，以及衛(wèi)生機構的收支結構、人員經(jīng)費變化等等。
2、其它相關部門數(shù)據(jù)收集，如子長縣地方統(tǒng)計年鑒、社保、民政等部門相關數(shù)據(jù)，收集居民收入、參保、醫(yī)療救助等情況。
3、現(xiàn)場入戶詢問調(diào)查，通過培訓調(diào)查員，利用2017年相同的調(diào)查問卷內(nèi)容，在原來的調(diào)查樣本住戶中開展健康詢問入戶調(diào)查，進行前后比較，揭示居民衛(wèi)生服務利用及需求滿足程度、醫(yī)療費用負擔與實際報銷比例變化等。
（二）定性訪談
1、訪談子長縣醫(yī)改領導小組成員，了解重大醫(yī)改決策出
臺的指導思想、基本理念、關鍵舉措及重大體制機制問題的長遠考慮。
2、訪談醫(yī)療衛(wèi)生機構工作人員，了解衛(wèi)生系統(tǒng)縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生機構一線工作人員兩年多來的工作感受，如執(zhí)業(yè)環(huán)境、社會地位、個人發(fā)展、工作條件、工作狀態(tài)、待遇狀況、醫(yī)患關系等方面。
3、訪談老百姓，了解居民對醫(yī)改前后的切身感受，如看病就醫(yī)的方便性、醫(yī)療費用、醫(yī)療服務提供過程、醫(yī)療保障的相關環(huán)節(jié)及對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關措施的滿意度評價。
（三）文獻收集
1、收集子長、縣政府、衛(wèi)生及相關部門出臺的醫(yī)改文件、會議材料、年度總結報告。
2、收集醫(yī)療衛(wèi)生機構的相關制度文本、運營報告等揭示體制機制變化與機構運行效果的相關資料。
評估主要分兩個階段開展。
第一階段是開展現(xiàn)有數(shù)據(jù)的收集與定性訪談評估，計劃于2012年第二季度完成。
第二階段是結合2017年第五次國家衛(wèi)生服務調(diào)查設計，把子長縣納入調(diào)查樣本，開展現(xiàn)場入戶詢問調(diào)查與醫(yī)務人員問卷調(diào)查。
工作內(nèi)容評估報告篇四
1.思想統(tǒng)一，認識到位。這次資產(chǎn)清查，全省各級工商局從領導到機關、基層干部職工，能充分認識系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的必要性，把開展固定資產(chǎn)清查作為促進黨風廉政建設、從源頭上預防和治理腐朽的需要，作為加強固定資產(chǎn)管理的重要舉措，是深化部門預算、科學管理財政性資金和提高財政性資金使用效益的需要，作為逐步實現(xiàn)政府資源公平分配和提高行政效能的需要。如寧化縣工商局組織開展了固定資產(chǎn)管理、財務知識講座，宣傳加強固定資產(chǎn)管理的重要性，充分認識加強固定資產(chǎn)管理工作的必要性。
2.領導重視，齊心協(xié)力。為切實加強領導，確保固定資產(chǎn)清查工作有效有序進行，全省各級工商局都成立了固定資產(chǎn)清查工作領導小組，主要領導親自擔任組長，分管領導任副組長，成員由辦公室、財務裝備、人事教育、紀檢監(jiān)察室、信息分局等部門負責人組成。各級領導小組認真負責組織指導和實施本級和系統(tǒng)單位的固定資產(chǎn)清查工作。各部門積極配合，通力協(xié)作，形成合力，按照清查方案的時間步驟和工作要求，推進和完成固定資產(chǎn)清查各項工作任務。辦公室加強日常工商固定資產(chǎn)管理和資產(chǎn)清查、登記、核對、報損、報廢等；
信息技術部門加強技術指導和ca資產(chǎn)管理；
財裝部門認真履行牽頭職責，上下互動，主動對接，加強業(yè)務指導；
人教部門加強人員調(diào)動、退休環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)移交的把關；
監(jiān)察部門加強采購環(huán)節(jié)和報損、報廢等處置環(huán)節(jié)的監(jiān)督。寧德和南平市工商局領導重視系統(tǒng)資產(chǎn)管理隊伍建設，市、縣（區(qū)）工商局配備專職固定資產(chǎn)管理人員，建立了一支覆蓋市局、縣（區(qū)）局、工商所三級單位的穩(wěn)定的固定資產(chǎn)清查和日常管理隊伍，建立了部門負責人負責制度和資產(chǎn)管理聯(lián)絡員管理制度，構建了固定資產(chǎn)管理組織體系。莆田市工商局專門召開了兩次局長辦公會議，及時研究解決固定資產(chǎn)清查工作中遇到的問題，確保了清查工作有效有序進行。龍巖、三明市工商局領導親自帶領工作組，對系統(tǒng)單位資產(chǎn)清查情況進行檢查復查。漳州、寧德市工商局將固定資產(chǎn)清查納入了各縣（區(qū)）工商局年度績效考評內(nèi)容。
3.周密計劃，組織有力。一是周密制定資產(chǎn)清查方案。為切實把系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作抓好抓實，切實解決系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理中，存在管理約束機制不落實，管理不規(guī)范，資產(chǎn)底數(shù)不清，賬物、賬賬不相符，資產(chǎn)購置不入賬等問題，省局統(tǒng)一制定了《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案》，明確了工作目標，工作要求，清查范圍，清查內(nèi)容，清查步驟；
各級單位也結合本單位的實際，制定了更加具體的實施方案。二是及時培訓學習宣傳。為保證方案落到實處，省工商局和設區(qū)市工商局都分別及時召開了系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作學習培訓會議，進一步統(tǒng)一思想認識，明確清查工作要求，宣傳解讀資產(chǎn)管理有關政策規(guī)定；
舉辦資產(chǎn)管理應用軟件操作培訓，現(xiàn)場觀摩寧德市工商局固定資產(chǎn)管理做法操作演示；
分別聽取了寧德市工商局和龍海市工商局固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗介紹。為順利實施好固定資產(chǎn)清查，做好了思想準備、組織準備、政策業(yè)務準備。三是檢查驗收，確保清查目標落實。省工商局抽組辦公室、財務裝備處、信息分局，以及設區(qū)市工商局有關人員，組成4個檢查復查工作小組，對8個設區(qū)市和20個縣（區(qū)）工商局進行了工作指導和抽查復查；
各設區(qū)市工商局資產(chǎn)清查領導小組，組織清查辦公室人員對100%的所屬縣（區(qū)）工商局的資產(chǎn)清查工作進行了檢查復查。龍海市、長汀縣、秀嶼區(qū)工商局資產(chǎn)清查、清理工作，組織得力，抓得早、抓得緊、抓得實，完成質(zhì)量較高。石獅市工商局資產(chǎn)卡片流轉(zhuǎn)記錄明晰，采取名片夾方式管理，查閱一目了然。
4.扎實清查，不走過場。各級工商局能嚴格按照清查工作方案制定的步驟與時限和工作要求，分步實施，有序推進。一是認真查清日常管理規(guī)范情況。各級單位認真組織人員對本單位、本部門的固定資產(chǎn)逐一進行實地清查、核實、盤點，以會計賬核對卡片、以卡片核對實物、以實物查對卡片等辦法，查清固定資產(chǎn)來源，補錄固定資產(chǎn)（含ca資產(chǎn)）卡片。各處、科、股、室負責人對本部門實際使用的固定資產(chǎn)確認并簽字。二是認真查清制度落實情況。在清查中，重點清查了固定資產(chǎn)日常管理、處置相關制度建立與執(zhí)行，管理人員配備情況，以及存在的問題。三是認真做好盤盈、盤虧、報損、報廢登記。資產(chǎn)清查小組對盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況進行認真登記和鑒定，查明原因，提出處置建議，做好銷賬資產(chǎn)的檔案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系統(tǒng)清理已到報廢年限和已損壞的資產(chǎn)成效比較突出，在清查期間，泉州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2273件，價值558.12萬元；
漳州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2474件，價值466.23萬元；
三明工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)1242件，價值457.66萬元；
南平工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2940件，價值390.51萬元；
福州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)863件，價值200.55萬元。
5.創(chuàng)新手段，推行條形碼管理。為使資產(chǎn)盤點制度落到實處，克服日常資產(chǎn)清查盤點工作任務重、涉及面廣、資產(chǎn)管理人員工作量大、難以組織實施的問題，省工商局在這次資產(chǎn)清查中，在全系統(tǒng)全面推行固定資產(chǎn)條形碼管理，配置掃描槍和條形碼打印機，運用固定資產(chǎn)管理軟件，對每一件固定資產(chǎn)粘貼了條形碼，每一件資產(chǎn)都有了自己的“身份證”。據(jù)統(tǒng)計，全省系統(tǒng)固定資產(chǎn)共粘貼條形碼145541張，為落實資產(chǎn)定期盤點制度，規(guī)范日常管理，提供了科技手段，打好了基礎，大大減輕了資產(chǎn)管理人員的日常盤點工作強度。龍海市工商局研制開發(fā)了資產(chǎn)管理輔助軟件，增加了固定資產(chǎn)登記信息“查錯”功能，增強了固定資產(chǎn)信息錄入的完整性、規(guī)范性和準確性。
6.健全制度，建立長效機制。在清查中，不少單位根據(jù)資產(chǎn)管理的制度要求，針對本單位資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，按照“統(tǒng)一領導、分級管理、責任到人、物盡其用”原則，建立和健全了資產(chǎn)管理辦法，進一步明確了各部門和資產(chǎn)使用人員的職責，規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程，完善資產(chǎn)管理賬、卡、單、表規(guī)范體系，做到層層把關、責任到人。寧德市工商局制定了《寧德市工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)損失賠償暫行規(guī)定》，明確損失賠償責任人員、賠償金額計算、賠償方式時限，增強干部職工愛護公物意識，防止國有資產(chǎn)流失。福州市工商局修訂了配套制度，完善了設備管理、變更、回收、報廢處置等規(guī)定，進一步細化了固定資產(chǎn)管理的相關要求。龍巖市工商局注重總結經(jīng)驗，提升管理水平，開展理論探討，撰寫了《淺議當前工商部門固定資產(chǎn)管理存在的主要問題及對策建議》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息化管理探析》、《新時期做好機關車輛安全管理工作的若干問題》等理論研討文章。
二、主要問題
1.思想認識不夠到位。在開展資產(chǎn)清查前，不少單位不同程度存在“重錢輕物、重購輕管”現(xiàn)象，固定資產(chǎn)日常規(guī)范化管理意識淡薄，資產(chǎn)登記意識不強，甚至有抵觸情緒，存在應付檢查現(xiàn)象，辦公設備等資產(chǎn)調(diào)撥，未經(jīng)資產(chǎn)管理部門和財務裝備部門辦理手續(xù)，在資產(chǎn)使用部門之間，自行相互轉(zhuǎn)移使用，造成資產(chǎn)賬卡資料與實物不符或去向不明。
2.固定資產(chǎn)管理機制不夠落實。一是職責分工機制不落實，資產(chǎn)管理部門、財務裝備部門的職責劃分界限模糊，沒有按照《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》的要求落實分工。二是固定資產(chǎn)管理專職人員少、兼職人員多，工作職責難落實。三是資產(chǎn)使用部門應指定一名資產(chǎn)管理兼職人員制度落實不到位。四是固定資產(chǎn)管理流程不夠落實，執(zhí)行不到位，固定資產(chǎn)日常管理環(huán)節(jié)較多，實際工作中不流暢。五是資產(chǎn)配制預算管理意識淡薄，資產(chǎn)配制隨意性，存在重復購置、資產(chǎn)閑置現(xiàn)象。
3.賬賬、賬物不相符。在清查中發(fā)現(xiàn)，相當部分單位存在賬賬不相符，賬物不相符的問題。一是固定資產(chǎn)賬簿記錄不完整。添置設施設備時，有的財務資產(chǎn)賬與實物資產(chǎn)賬登記都不夠及時，甚至還有資產(chǎn)漏登賬現(xiàn)象；
已完工辦公場所等基建工程，未及時辦理產(chǎn)權登記，未作固定資產(chǎn)賬目登記；
房改出售的職工住房，房屋產(chǎn)權已辦理過戶手續(xù)，但未及時對單位固定資產(chǎn)賬務進行調(diào)賬。二是固定資產(chǎn)賬簿記錄不同步。添置設施設備時，有的財務資產(chǎn)賬有及時登記，但實物資產(chǎn)賬未及時登記；
有的實物資產(chǎn)賬有及時登記，但財務資產(chǎn)賬未及時登記；
資產(chǎn)處置時，財務資產(chǎn)賬和實物資產(chǎn)賬未能同步進行相應賬務處理。三是固定資產(chǎn)賬卡記錄調(diào)整滯后。單位內(nèi)部部門之間資產(chǎn)調(diào)整，未經(jīng)實物管理部門辦理調(diào)撥手續(xù)；
人員調(diào)動，未向?qū)嵨锕芾聿块T辦理個人使用資產(chǎn)退交手續(xù)。
4.已達報廢期和長期閑置的資產(chǎn)管理缺失。隨著辦公自動化和各類設備更新的加快，各類資產(chǎn)更新后，許多淘汰落后的設備，疏于管理和處置，有新的不管舊的，造成資產(chǎn)浪費和流失；
已報廢、損壞的固定資產(chǎn)，長期未核銷，造成資產(chǎn)底數(shù)失真，影響預算安排。
5.資產(chǎn)配發(fā)歸口管理制度不完善。省局統(tǒng)一配發(fā)設備、裝備，未能落實歸口統(tǒng)一發(fā)放制度，仍由業(yè)務處室直接配發(fā)到下級相關業(yè)務科室，致使部分市、縣、區(qū)局有的固定資產(chǎn)來源不清、去向不明，不能及時入賬。
三、整改意見
1.要進一步提高認識，加強領導。加強固定資產(chǎn)管理，防止固定資產(chǎn)流失，是提高財政資金使用效益的重要措施，是各級工商局加強廉政建設的重要內(nèi)容。要切實轉(zhuǎn)變觀念，克服怕?lián)熑?、怕麻煩、“新官不理舊賬”和“重錢輕物”的思想。要充分認識和查找本單位在落實固定資產(chǎn)規(guī)范管理上存在的差距，認真分析研究和解決固定資產(chǎn)管理上“管用脫節(jié)、賬物脫節(jié)”等問題。各單位要進一步重視和加強對固定資產(chǎn)管理的領導，指定一名局領導分工負責抓好本單位的固定資產(chǎn)管理與工作協(xié)調(diào)，常抓不懈。加強宣傳教育，增強責任感和主動性，落實責任制，納入年度績效考評工作內(nèi)容。
2.要進一步完善制度，長效運行。要根據(jù)省財政廳、政府機關管理局、省工商局關于固定資產(chǎn)管理有關規(guī)章制度，以及在這次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，結合本單位實際，對資產(chǎn)管理任務、管理內(nèi)容、管理原則、組織機構、職責分工、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息化管理、監(jiān)督檢查等制定明確詳細的操作性強的管理措施，從制度上規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，堵塞管理漏洞。
3.要進一步明確職責，責任到人。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門和固定資產(chǎn)使用部門的職責和權限，實現(xiàn)“物物有人管，人人都管物”，建立統(tǒng)一要求、分級管理、組織健全、各負其責的工作機制。財務裝備部門、辦公室、人事和資產(chǎn)使用部門在資產(chǎn)管理中要認真履行職責。
各級工商局財務裝備部門是實施固定資產(chǎn)監(jiān)督管理的職能部門，貫徹執(zhí)行有關固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策；
負責制定固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障資產(chǎn)的安全和完整；
負責對本系統(tǒng)及本單位固定資產(chǎn)預算、購置、調(diào)劑、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報失、損壞、報廢的審核；
負責本單位固定資產(chǎn)分類核算，做到賬物相符；
負責本單位內(nèi)及所屬系統(tǒng)固定資產(chǎn)的資產(chǎn)評估工作；
負責制定固定資產(chǎn)的配備使用標準、年度計劃，并組織實施落實；
負責對同級資產(chǎn)管理部門的固定資產(chǎn)管理工作進行指導和監(jiān)督。
各級工商局辦公室是各單位固定資產(chǎn)的管理部門，按照固定資產(chǎn)管理有關規(guī)定，組織實施本單位固定資產(chǎn)管理，配合財務裝備部門完善固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度；
負責本單位固定資產(chǎn)的賬、卡填制及管理；
負責本單位固定資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查、清產(chǎn)核資等工作；
負責辦理本單位固定資產(chǎn)的預算編制、計劃申報、驗收入庫、登記、保管、領用發(fā)出、維修保養(yǎng)、調(diào)撥、處置（轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等）和產(chǎn)權界定等具體管理工作，并負責分類進行實物量核算。
人事部門在部門人員變動時，要書面通知資產(chǎn)管理部門，做好資產(chǎn)配發(fā)與收交工作，在收到資產(chǎn)回收確認單后，方可辦理人員變動相關后續(xù)手續(xù)。
各級工商局業(yè)務處（室、科、股）、所、站、隊等是本單位固定資產(chǎn)的使用部門，其主要負責人是本部門固定資產(chǎn)管理的第一責任人，對本部門固定資產(chǎn)的管理、使用負有全面責任，保證本部門使用和管理的固定資產(chǎn)的安全和完整；
落實一名兼職人員負責本部門固定資產(chǎn)日常管理和維護工作，資產(chǎn)兼職人員變動時，要辦理交接手續(xù)，清點賬、卡、物，簽署交接文書。
工作內(nèi)容評估報告篇五
縣衛(wèi)生局愛嬰醫(yī)院評估領導小組：
一、加強領導，健全制度
我院對愛嬰醫(yī)院工作高度重視、精心部署、明確分工，各科室嚴格遵照《愛嬰醫(yī)院標準（2014版）》認真貫徹落實到位、效果明顯。
1、我院成立了貫徹母乳喂養(yǎng)規(guī)定領導小組，由業(yè)務院長、醫(yī)務科長、護理部、產(chǎn)科、兒科主任組及護士長等組成，并制定了工作職責，將母乳喂養(yǎng)規(guī)定發(fā)給小組各成員，并組織學習。
2、在產(chǎn)科門診、兒科門診、產(chǎn)房、病房、新生兒室張貼《促進母乳喂養(yǎng)成功十條標準》、《醫(yī)院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》、《國際母乳代用品銷售守則》，并要求醫(yī)務人員掌握。
3、制定了詳細的母乳喂養(yǎng)工作計劃，并不定期的進行檢查，有記錄、有改進措施。
4、禁止各科室張貼母乳代用品銷售廣告、資料，及代銷母乳代用品行為。
5、每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”，我院組織相關人員上街開展母乳喂養(yǎng)好處的宣傳教育，發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳資料。
二、全員培訓、廣泛宣傳
堅持對全體醫(yī)護人員進行必要的管理和技術培訓。
1、醫(yī)院開展對全體醫(yī)護人員的母乳喂養(yǎng)政策和知識的培訓講座。
2、對新上崗人員進行母乳喂養(yǎng)知識的崗前培訓，并進行考核，合格后方可上崗，并定期對每個醫(yī)務人員進行母乳喂養(yǎng)知識培訓，每年至少1次，每次3小時以上。
3、在產(chǎn)科、兒科的門診、病區(qū)、候診區(qū)和公共區(qū)域設立版面，宣傳資料等宣傳，活動內(nèi)容豐富、形式多樣，受益產(chǎn)婦多，社會效益好。
三、定期督導、成績明顯
我院制定了促進母乳喂養(yǎng)崗位責任制，要求產(chǎn)科、兒科醫(yī)護人員能夠正確掌握母乳喂養(yǎng)的知識和技能，母乳代用品銷售管理辦法、促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施。
1、實行責任責任到人，剖產(chǎn)后和順產(chǎn)后30分鐘由助產(chǎn)士進行指導母子皮膚接觸和吸吮，回病房后由責任護士進一步指導母乳喂養(yǎng)技術和技巧，直至產(chǎn)婦全面掌握母乳喂養(yǎng)知識。
2、母親留房觀察期間，嬰兒和母親在一起。
4、通過母乳喂養(yǎng)宣教和醫(yī)務人員指導80%以上母親掌握了正確的哺乳體位及新生兒的含接姿勢，讓母親掌握了足夠的母乳喂養(yǎng)知識。
5、促進自然分娩，降低剖宮產(chǎn)率，我院制定了降低剖宮產(chǎn)率的制度和措施，嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征，盡一切努力降低剖宮產(chǎn)率。
四、存在不足及下一步措施
（一）存在不足
1、雖然我院努力宣傳母乳喂養(yǎng)，但孕婦入院前的溝通有限。醫(yī)師短缺及孕婦多孕前不愿參加孕婦學校。
2、產(chǎn)后部分孕婦乳汁分泌不足，家人對“禁止給新生兒加任何食物”不能理解。增大了教育難度。
3、孕婦學校未能很好開展，與人員短缺及醫(yī)護及孕婦對孕婦學校未能很好認識。
4、個別人員對《本院促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》內(nèi)容掌握不夠具體。產(chǎn)、兒科部分醫(yī)護人員對母乳喂養(yǎng)技巧指導臨床應用有些欠缺。
5、宣傳有關母乳喂養(yǎng)的好處及方法告訴所有的孕產(chǎn)婦工作力度不夠。
6、盡管做了大量的工作，但對醫(yī)護人員相關愛嬰醫(yī)院知識及技術培訓的工作不夠完善。
7、宣傳版面內(nèi)容陳舊。
（二）改進措施
1、加強對愛嬰醫(yī)院知識的培訓，提高愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)的技巧。
2、將母乳喂養(yǎng)納入常規(guī)的護理工作，指導產(chǎn)婦正確的哺乳技能，擠奶及泌乳的方法。
3、進一步加強孕婦需要的建設，增加一些必要的設施、設備、宣傳治療、培訓教材和課程安排。
4、每年對醫(yī)護人員開展形式不同的母乳喂養(yǎng)知識培訓。經(jīng)過上次復查，使我院對愛嬰醫(yī)院有了更深的認識，有力的促進了我院對愛嬰醫(yī)院管理工作的改進和提高，希望各級領導對我們的工作給予進一步的知道。
長子縣中醫(yī)院 年4月25日
2016
工作內(nèi)容評估報告篇一
對全區(qū)小水電、水庫、渠道、水閘、堤防、堤防運行安全、山洪災害易發(fā)區(qū)和在建水利工程度汛開展風險隱患排查整治。
（一）小水電風險隱患排查整治
防汛應急預案是否編制、報批和演練，防汛備用電源、應急（防汛）物資是否按規(guī)定配備齊全；汛期安全檢查制度是否制定；汛期安全檢查和值班值守方案是否制定計劃。（責任單位：水利和水保股）
（二）水庫、渠道風險隱患排查整治
重點排查水庫大壩“三個責任人”落實情況、大壩安全調(diào)度運行規(guī)程落實情況以及大壩、溢洪道、啟閉設備、穿壩建筑物、軟硬結合部等安全情況、各類安全監(jiān)測設施運行狀況、水庫管護人員日常巡查情況、防汛預案修訂完善情況，水庫安全警示標志標牌是否醒目，水庫船只是否安全停岸。水庫管理用房基礎是否沉降，主體結構有無傾斜；房屋墻體有無貫穿裂縫，門窗是否完好；線路是否存在亂搭亂接；是否存在火災隱患等情況。重點排查渠道通水是否正常、有無垮塌、滲漏部位、放水設施啟閉是否正常等。（責任單位：水利灌排中心）
（三）河道、堤防、閘橋、山洪災害易發(fā)區(qū)風險隱患排查整治
重點排查防汛總體預案修訂完善情況、各山洪災害易發(fā)區(qū)應急準備情況，檢查有無阻礙行洪違章建筑物、堤防迎水面板有無裂縫、垮塌；堤頂?shù)缆酚袩o沉降；框格梁護坡有無沉陷；堤防附屬設施（涵洞、涵管、放水閘）運行情況，有無淤堵，銹蝕等。重點檢查閘橋啟閉系統(tǒng)是否運行正常，監(jiān)測系統(tǒng)是否運行正常，電路電氣系統(tǒng)是否安全，值班值守是否24小時有人。整治天然水域有無設置禁止垂釣、禁止下河游泳等安全警示標志標牌。檢查山洪災害易發(fā)區(qū)是否設置轉(zhuǎn)移、撤離標志牌，是否設置應急避險場所，是否落實檢測人員，是否有應急儲備物資，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）應急預案是否切實可行。（責任單位：水旱災害防御中心）
（四）在建水利工程度汛風險隱患排查整治
重點排查是否編制安全度汛預案、應急預案；是否建立應急搶險隊伍；是否配備車輛、材料、工具、通訊設施等應急物資；重點關注重點穿堤建筑物、施工導流建筑物、深基坑、高邊坡等重點部位和險工險段。排查施工企業(yè)安全主體責任落實、安全生產(chǎn)管理制度制定、安全教育培訓、安全措施保障，汛前安全隱患排查、危險源辨識、評價和管控，對危險源進行分類、分色管理，并在水利安全生產(chǎn)信息采集系統(tǒng)填報危險源和管控措施等情況。（責任單位：項目業(yè)主單位）
（一）分類排查、不留死角。各股室、單位要按照職能職責分工，對轄區(qū)內(nèi)水利工程（設施）進行全面排查，認真查找風險隱患，分類建立隱患臺賬，發(fā)現(xiàn)的重大問題要主動向分管領導匯報。
（二）立查立改、嚴防死守。各股室、單位要對排查出的隱患落實措施，責令責任單位立行立改，對不能及時整改的隱患，建立整改方案，復查跟蹤到位。
各股室、單位請于20xx年4月29日前將風險隱患排查整治臺賬和工作報告報質(zhì)安站。
工作內(nèi)容評估報告篇二
此次會議是在市委、市政府關注下召開的一次重要會議，會議的主要任務是深入貫徹落實上級政法會議精神及在近期召開的全省推進社會穩(wěn)定風險評估工作會議要求，對在當前和今后一個時期深入推進社會穩(wěn)定風險評估工作進行研究部署。
結合上級工作要求和我市實際情況，下面我將幾個方面意見。
一、進一步加強風險評估的組織和領導
近年來，我市認真貫徹中央有關維護穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作的一系列方針政策和重大決策部署，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，積極探索實踐社會穩(wěn)定風險評估工作，努力從源頭上預防和減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生，促進了社會和諧穩(wěn)定。應該看到，開展社會穩(wěn)定風險評估工作，政策性、敏感性強，涉及面廣。各級黨委、政府要高度重視和大力支持，市及各市、區(qū)要成立社會穩(wěn)定風險評估工作領導小組，全面負責本地區(qū)社會穩(wěn)定風險評估工作的組織、協(xié)調(diào)、指導工作，并指定專人負責。
當前和今后一段時期，各單位要緊緊圍繞解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性問題，建立起統(tǒng)一領導、統(tǒng)一組織、具體負責、專項推進的組織領導體制和運行機制，將社會穩(wěn)定風險評估作為出臺重大決策、項目、事項的前置程序，從源頭上預防社會矛盾糾紛的發(fā)生，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、進一步明確風險評估的指導思想和工作原則
指導思想為：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照中央關于深入推進社會矛盾化解工作要求，緊緊圍繞解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性問題，建立“黨委統(tǒng)一領導、政府組織實施、主管部門具體負責、綜治、維穩(wěn)、部門指導考核”的組織領導體系和運行機制，將社會穩(wěn)定風險評估作為出臺重大決策、項目、事項的前置程序，從源頭上預防社會矛盾糾紛的發(fā)生，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
（一）黨委、政府主導原則。各級黨委要把開展社會穩(wěn)定風險評估工作作為執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，作為維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧的重要舉措，切實加強領導。要進行正確引導，堅持把工作的出發(fā)點放在維護群眾切身利益、促進改革發(fā)展上，放在解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性問題上。各級政府要加大社會穩(wěn)定風險評估工作的實施力度，組織相關部門研究建立社會穩(wěn)定風險評估工作制度和機制，及時解決工作中遇到的困難和問題，提供必要的工作保障。
（二）“誰主管誰負責”原則。重大決策、項目、事項的主管部門是社會穩(wěn)定風險評估的責任主體，即由重大決策的決策部門、重大項目的審批部門、重大事項的決定部門，負責對重大決策、項目或事項開展社會穩(wěn)定風險評估，并對評估結論負責。政府決定的重大決策、項目、事項，由政府直接組織實施社會穩(wěn)定風險評估。
（三）客觀公正原則。要充分聽取利益相關方的意見，進行科學的分析研判和預測論證，如實反映重大決策、項目、事項的社會穩(wěn)定風險程度，統(tǒng)籌兼顧各方利益，實事求是、客觀公正地作出評估意見。
社會穩(wěn)定風險評估工作涉及的領域廣泛，評估內(nèi)容的法律性、政策性和評估方法的綜合性、協(xié)調(diào)性都很強，實行規(guī)范化操作對提升評估質(zhì)效至關重要。各有關部門既要積極實踐，又要善于總結經(jīng)驗，不斷完善制度，健全工作機制，做到評估工作準備充分、評估操作程序規(guī)范、分析預測穩(wěn)定風險科學、化解矛盾措施扎實有效，評估結果的運用經(jīng)得起法律檢驗、時間檢驗。
三、進一步把握風險評估的主要內(nèi)容和工作重點
工作內(nèi)容評估報告篇三
陜西省子長縣是衛(wèi)生部深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的聯(lián)系點，為了解和掌握子長縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的進展，初步評估醫(yī)改取得的效果，分析和研究子長縣醫(yī)改過程中出現(xiàn)的新情況和影響因素，衛(wèi)生部統(tǒng)計信息中心與陜西省衛(wèi)生廳計劃于2012年二季度在子長縣收集相關數(shù)據(jù)開展評估工作，為下一步做好子長縣醫(yī)改工作、初步總結具有地域特點的醫(yī)改經(jīng)驗，揭示學習實踐科學發(fā)展觀的成效，充分發(fā)揮醫(yī)改聯(lián)系點作用服務。
一、 評估具體目的
（三）了解子長縣人民群眾接受公共衛(wèi)生服務及疾病的預防控制效果；
（四）了解子長縣醫(yī)務人員受鼓舞情況；
（五）了解子長縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力變化情況；
（六）了解子長縣公立醫(yī)院改革效果；
（七）初步揭示子長縣醫(yī)改的經(jīng)驗。
二、 評估內(nèi)容
（一） 醫(yī)療服務利用與居民需求滿足程度
居民的就診、住院服務利用，應治療未治療、應住院未住院的變化，因經(jīng)濟困難原因未利用醫(yī)療服務的情況等。
（二） 醫(yī)療保障水平與居民醫(yī)療費用負擔
基本醫(yī)療保障的覆蓋率，保障水平；次均門診、住院費用與報銷比例，居民自付就診與住院費用；居民年衛(wèi)生支出占其生活總支出比例的變化，居民疾病經(jīng)濟風險保護。
（三） 基本公共衛(wèi)生服務與預防保健、疾病控制效果 十項基本公共衛(wèi)生服務任務的完成情況，高血壓知曉率、管理率、控制率，糖尿病知曉率、管理率、控制率，乙肝發(fā)病率，住院分娩率等。
（四） 醫(yī)務人員待遇、執(zhí)業(yè)環(huán)境
醫(yī)護人員年平均收入，自感受社會尊重程度比例，認為執(zhí)業(yè)環(huán)境變好的比例，自感患者的信任比例，工作倦怠比例、成就感低落比例的變化。
（五） 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力變化
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的建設，醫(yī)務人員的培訓、充實，設備配置，遠程醫(yī)療建設，城鄉(xiāng)對口支援情況。
（六） 子長縣人民醫(yī)院改革效果
子長縣人民醫(yī)院改革前后門診量、住院量、醫(yī)療費用的
變化，工作效率與運行機制的變化，醫(yī)務人員工作積極性等。
（七） 子長縣醫(yī)改建立的機制或制度
政府長效性資金投入制度安排，把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向人民群眾提供的.基本理念體現(xiàn)，貫徹?；尽娀鶎?、建機制的基本原則的堅持與執(zhí)行情況，以及在突出重點、統(tǒng)籌推進醫(yī)改的基本實踐經(jīng)驗。
三、 評估方法
（一）數(shù)據(jù)收集
1、衛(wèi)生行業(yè)數(shù)據(jù)收集，通過收集子長縣衛(wèi)生統(tǒng)計常規(guī)報表、2017年以來的醫(yī)改監(jiān)測報告等、衛(wèi)生機構會計報表數(shù)據(jù)等，了解子長縣各項醫(yī)改任務落實情況，機構建設與服務能力提高情況，醫(yī)療衛(wèi)生機構服務產(chǎn)出與效率，以及衛(wèi)生機構的收支結構、人員經(jīng)費變化等等。
2、其它相關部門數(shù)據(jù)收集，如子長縣地方統(tǒng)計年鑒、社保、民政等部門相關數(shù)據(jù)，收集居民收入、參保、醫(yī)療救助等情況。
3、現(xiàn)場入戶詢問調(diào)查，通過培訓調(diào)查員，利用2017年相同的調(diào)查問卷內(nèi)容，在原來的調(diào)查樣本住戶中開展健康詢問入戶調(diào)查，進行前后比較，揭示居民衛(wèi)生服務利用及需求滿足程度、醫(yī)療費用負擔與實際報銷比例變化等。
（二）定性訪談
1、訪談子長縣醫(yī)改領導小組成員，了解重大醫(yī)改決策出
臺的指導思想、基本理念、關鍵舉措及重大體制機制問題的長遠考慮。
2、訪談醫(yī)療衛(wèi)生機構工作人員，了解衛(wèi)生系統(tǒng)縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生機構一線工作人員兩年多來的工作感受，如執(zhí)業(yè)環(huán)境、社會地位、個人發(fā)展、工作條件、工作狀態(tài)、待遇狀況、醫(yī)患關系等方面。
3、訪談老百姓，了解居民對醫(yī)改前后的切身感受，如看病就醫(yī)的方便性、醫(yī)療費用、醫(yī)療服務提供過程、醫(yī)療保障的相關環(huán)節(jié)及對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關措施的滿意度評價。
（三）文獻收集
1、收集子長、縣政府、衛(wèi)生及相關部門出臺的醫(yī)改文件、會議材料、年度總結報告。
2、收集醫(yī)療衛(wèi)生機構的相關制度文本、運營報告等揭示體制機制變化與機構運行效果的相關資料。
評估主要分兩個階段開展。
第一階段是開展現(xiàn)有數(shù)據(jù)的收集與定性訪談評估，計劃于2012年第二季度完成。
第二階段是結合2017年第五次國家衛(wèi)生服務調(diào)查設計，把子長縣納入調(diào)查樣本，開展現(xiàn)場入戶詢問調(diào)查與醫(yī)務人員問卷調(diào)查。
工作內(nèi)容評估報告篇四
1.思想統(tǒng)一，認識到位。這次資產(chǎn)清查，全省各級工商局從領導到機關、基層干部職工，能充分認識系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的必要性，把開展固定資產(chǎn)清查作為促進黨風廉政建設、從源頭上預防和治理腐朽的需要，作為加強固定資產(chǎn)管理的重要舉措，是深化部門預算、科學管理財政性資金和提高財政性資金使用效益的需要，作為逐步實現(xiàn)政府資源公平分配和提高行政效能的需要。如寧化縣工商局組織開展了固定資產(chǎn)管理、財務知識講座，宣傳加強固定資產(chǎn)管理的重要性，充分認識加強固定資產(chǎn)管理工作的必要性。
2.領導重視，齊心協(xié)力。為切實加強領導，確保固定資產(chǎn)清查工作有效有序進行，全省各級工商局都成立了固定資產(chǎn)清查工作領導小組，主要領導親自擔任組長，分管領導任副組長，成員由辦公室、財務裝備、人事教育、紀檢監(jiān)察室、信息分局等部門負責人組成。各級領導小組認真負責組織指導和實施本級和系統(tǒng)單位的固定資產(chǎn)清查工作。各部門積極配合，通力協(xié)作，形成合力，按照清查方案的時間步驟和工作要求，推進和完成固定資產(chǎn)清查各項工作任務。辦公室加強日常工商固定資產(chǎn)管理和資產(chǎn)清查、登記、核對、報損、報廢等；
信息技術部門加強技術指導和ca資產(chǎn)管理；
財裝部門認真履行牽頭職責，上下互動，主動對接，加強業(yè)務指導；
人教部門加強人員調(diào)動、退休環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)移交的把關；
監(jiān)察部門加強采購環(huán)節(jié)和報損、報廢等處置環(huán)節(jié)的監(jiān)督。寧德和南平市工商局領導重視系統(tǒng)資產(chǎn)管理隊伍建設，市、縣（區(qū)）工商局配備專職固定資產(chǎn)管理人員，建立了一支覆蓋市局、縣（區(qū)）局、工商所三級單位的穩(wěn)定的固定資產(chǎn)清查和日常管理隊伍，建立了部門負責人負責制度和資產(chǎn)管理聯(lián)絡員管理制度，構建了固定資產(chǎn)管理組織體系。莆田市工商局專門召開了兩次局長辦公會議，及時研究解決固定資產(chǎn)清查工作中遇到的問題，確保了清查工作有效有序進行。龍巖、三明市工商局領導親自帶領工作組，對系統(tǒng)單位資產(chǎn)清查情況進行檢查復查。漳州、寧德市工商局將固定資產(chǎn)清查納入了各縣（區(qū)）工商局年度績效考評內(nèi)容。
3.周密計劃，組織有力。一是周密制定資產(chǎn)清查方案。為切實把系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作抓好抓實，切實解決系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理中，存在管理約束機制不落實，管理不規(guī)范，資產(chǎn)底數(shù)不清，賬物、賬賬不相符，資產(chǎn)購置不入賬等問題，省局統(tǒng)一制定了《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案》，明確了工作目標，工作要求，清查范圍，清查內(nèi)容，清查步驟；
各級單位也結合本單位的實際，制定了更加具體的實施方案。二是及時培訓學習宣傳。為保證方案落到實處，省工商局和設區(qū)市工商局都分別及時召開了系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作學習培訓會議，進一步統(tǒng)一思想認識，明確清查工作要求，宣傳解讀資產(chǎn)管理有關政策規(guī)定；
舉辦資產(chǎn)管理應用軟件操作培訓，現(xiàn)場觀摩寧德市工商局固定資產(chǎn)管理做法操作演示；
分別聽取了寧德市工商局和龍海市工商局固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗介紹。為順利實施好固定資產(chǎn)清查，做好了思想準備、組織準備、政策業(yè)務準備。三是檢查驗收，確保清查目標落實。省工商局抽組辦公室、財務裝備處、信息分局，以及設區(qū)市工商局有關人員，組成4個檢查復查工作小組，對8個設區(qū)市和20個縣（區(qū)）工商局進行了工作指導和抽查復查；
各設區(qū)市工商局資產(chǎn)清查領導小組，組織清查辦公室人員對100%的所屬縣（區(qū)）工商局的資產(chǎn)清查工作進行了檢查復查。龍海市、長汀縣、秀嶼區(qū)工商局資產(chǎn)清查、清理工作，組織得力，抓得早、抓得緊、抓得實，完成質(zhì)量較高。石獅市工商局資產(chǎn)卡片流轉(zhuǎn)記錄明晰，采取名片夾方式管理，查閱一目了然。
4.扎實清查，不走過場。各級工商局能嚴格按照清查工作方案制定的步驟與時限和工作要求，分步實施，有序推進。一是認真查清日常管理規(guī)范情況。各級單位認真組織人員對本單位、本部門的固定資產(chǎn)逐一進行實地清查、核實、盤點，以會計賬核對卡片、以卡片核對實物、以實物查對卡片等辦法，查清固定資產(chǎn)來源，補錄固定資產(chǎn)（含ca資產(chǎn)）卡片。各處、科、股、室負責人對本部門實際使用的固定資產(chǎn)確認并簽字。二是認真查清制度落實情況。在清查中，重點清查了固定資產(chǎn)日常管理、處置相關制度建立與執(zhí)行，管理人員配備情況，以及存在的問題。三是認真做好盤盈、盤虧、報損、報廢登記。資產(chǎn)清查小組對盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況進行認真登記和鑒定，查明原因，提出處置建議，做好銷賬資產(chǎn)的檔案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系統(tǒng)清理已到報廢年限和已損壞的資產(chǎn)成效比較突出，在清查期間，泉州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2273件，價值558.12萬元；
漳州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2474件，價值466.23萬元；
三明工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)1242件，價值457.66萬元；
南平工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2940件，價值390.51萬元；
福州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)863件，價值200.55萬元。
5.創(chuàng)新手段，推行條形碼管理。為使資產(chǎn)盤點制度落到實處，克服日常資產(chǎn)清查盤點工作任務重、涉及面廣、資產(chǎn)管理人員工作量大、難以組織實施的問題，省工商局在這次資產(chǎn)清查中，在全系統(tǒng)全面推行固定資產(chǎn)條形碼管理，配置掃描槍和條形碼打印機，運用固定資產(chǎn)管理軟件，對每一件固定資產(chǎn)粘貼了條形碼，每一件資產(chǎn)都有了自己的“身份證”。據(jù)統(tǒng)計，全省系統(tǒng)固定資產(chǎn)共粘貼條形碼145541張，為落實資產(chǎn)定期盤點制度，規(guī)范日常管理，提供了科技手段，打好了基礎，大大減輕了資產(chǎn)管理人員的日常盤點工作強度。龍海市工商局研制開發(fā)了資產(chǎn)管理輔助軟件，增加了固定資產(chǎn)登記信息“查錯”功能，增強了固定資產(chǎn)信息錄入的完整性、規(guī)范性和準確性。
6.健全制度，建立長效機制。在清查中，不少單位根據(jù)資產(chǎn)管理的制度要求，針對本單位資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，按照“統(tǒng)一領導、分級管理、責任到人、物盡其用”原則，建立和健全了資產(chǎn)管理辦法，進一步明確了各部門和資產(chǎn)使用人員的職責，規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程，完善資產(chǎn)管理賬、卡、單、表規(guī)范體系，做到層層把關、責任到人。寧德市工商局制定了《寧德市工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)損失賠償暫行規(guī)定》，明確損失賠償責任人員、賠償金額計算、賠償方式時限，增強干部職工愛護公物意識，防止國有資產(chǎn)流失。福州市工商局修訂了配套制度，完善了設備管理、變更、回收、報廢處置等規(guī)定，進一步細化了固定資產(chǎn)管理的相關要求。龍巖市工商局注重總結經(jīng)驗，提升管理水平，開展理論探討，撰寫了《淺議當前工商部門固定資產(chǎn)管理存在的主要問題及對策建議》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息化管理探析》、《新時期做好機關車輛安全管理工作的若干問題》等理論研討文章。
二、主要問題
1.思想認識不夠到位。在開展資產(chǎn)清查前，不少單位不同程度存在“重錢輕物、重購輕管”現(xiàn)象，固定資產(chǎn)日常規(guī)范化管理意識淡薄，資產(chǎn)登記意識不強，甚至有抵觸情緒，存在應付檢查現(xiàn)象，辦公設備等資產(chǎn)調(diào)撥，未經(jīng)資產(chǎn)管理部門和財務裝備部門辦理手續(xù)，在資產(chǎn)使用部門之間，自行相互轉(zhuǎn)移使用，造成資產(chǎn)賬卡資料與實物不符或去向不明。
2.固定資產(chǎn)管理機制不夠落實。一是職責分工機制不落實，資產(chǎn)管理部門、財務裝備部門的職責劃分界限模糊，沒有按照《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》的要求落實分工。二是固定資產(chǎn)管理專職人員少、兼職人員多，工作職責難落實。三是資產(chǎn)使用部門應指定一名資產(chǎn)管理兼職人員制度落實不到位。四是固定資產(chǎn)管理流程不夠落實，執(zhí)行不到位，固定資產(chǎn)日常管理環(huán)節(jié)較多，實際工作中不流暢。五是資產(chǎn)配制預算管理意識淡薄，資產(chǎn)配制隨意性，存在重復購置、資產(chǎn)閑置現(xiàn)象。
3.賬賬、賬物不相符。在清查中發(fā)現(xiàn)，相當部分單位存在賬賬不相符，賬物不相符的問題。一是固定資產(chǎn)賬簿記錄不完整。添置設施設備時，有的財務資產(chǎn)賬與實物資產(chǎn)賬登記都不夠及時，甚至還有資產(chǎn)漏登賬現(xiàn)象；
已完工辦公場所等基建工程，未及時辦理產(chǎn)權登記，未作固定資產(chǎn)賬目登記；
房改出售的職工住房，房屋產(chǎn)權已辦理過戶手續(xù)，但未及時對單位固定資產(chǎn)賬務進行調(diào)賬。二是固定資產(chǎn)賬簿記錄不同步。添置設施設備時，有的財務資產(chǎn)賬有及時登記，但實物資產(chǎn)賬未及時登記；
有的實物資產(chǎn)賬有及時登記，但財務資產(chǎn)賬未及時登記；
資產(chǎn)處置時，財務資產(chǎn)賬和實物資產(chǎn)賬未能同步進行相應賬務處理。三是固定資產(chǎn)賬卡記錄調(diào)整滯后。單位內(nèi)部部門之間資產(chǎn)調(diào)整，未經(jīng)實物管理部門辦理調(diào)撥手續(xù)；
人員調(diào)動，未向?qū)嵨锕芾聿块T辦理個人使用資產(chǎn)退交手續(xù)。
4.已達報廢期和長期閑置的資產(chǎn)管理缺失。隨著辦公自動化和各類設備更新的加快，各類資產(chǎn)更新后，許多淘汰落后的設備，疏于管理和處置，有新的不管舊的，造成資產(chǎn)浪費和流失；
已報廢、損壞的固定資產(chǎn)，長期未核銷，造成資產(chǎn)底數(shù)失真，影響預算安排。
5.資產(chǎn)配發(fā)歸口管理制度不完善。省局統(tǒng)一配發(fā)設備、裝備，未能落實歸口統(tǒng)一發(fā)放制度，仍由業(yè)務處室直接配發(fā)到下級相關業(yè)務科室，致使部分市、縣、區(qū)局有的固定資產(chǎn)來源不清、去向不明，不能及時入賬。
三、整改意見
1.要進一步提高認識，加強領導。加強固定資產(chǎn)管理，防止固定資產(chǎn)流失，是提高財政資金使用效益的重要措施，是各級工商局加強廉政建設的重要內(nèi)容。要切實轉(zhuǎn)變觀念，克服怕?lián)熑?、怕麻煩、“新官不理舊賬”和“重錢輕物”的思想。要充分認識和查找本單位在落實固定資產(chǎn)規(guī)范管理上存在的差距，認真分析研究和解決固定資產(chǎn)管理上“管用脫節(jié)、賬物脫節(jié)”等問題。各單位要進一步重視和加強對固定資產(chǎn)管理的領導，指定一名局領導分工負責抓好本單位的固定資產(chǎn)管理與工作協(xié)調(diào)，常抓不懈。加強宣傳教育，增強責任感和主動性，落實責任制，納入年度績效考評工作內(nèi)容。
2.要進一步完善制度，長效運行。要根據(jù)省財政廳、政府機關管理局、省工商局關于固定資產(chǎn)管理有關規(guī)章制度，以及在這次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，結合本單位實際，對資產(chǎn)管理任務、管理內(nèi)容、管理原則、組織機構、職責分工、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息化管理、監(jiān)督檢查等制定明確詳細的操作性強的管理措施，從制度上規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，堵塞管理漏洞。
3.要進一步明確職責，責任到人。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門和固定資產(chǎn)使用部門的職責和權限，實現(xiàn)“物物有人管，人人都管物”，建立統(tǒng)一要求、分級管理、組織健全、各負其責的工作機制。財務裝備部門、辦公室、人事和資產(chǎn)使用部門在資產(chǎn)管理中要認真履行職責。
各級工商局財務裝備部門是實施固定資產(chǎn)監(jiān)督管理的職能部門，貫徹執(zhí)行有關固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策；
負責制定固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障資產(chǎn)的安全和完整；
負責對本系統(tǒng)及本單位固定資產(chǎn)預算、購置、調(diào)劑、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報失、損壞、報廢的審核；
負責本單位固定資產(chǎn)分類核算，做到賬物相符；
負責本單位內(nèi)及所屬系統(tǒng)固定資產(chǎn)的資產(chǎn)評估工作；
負責制定固定資產(chǎn)的配備使用標準、年度計劃，并組織實施落實；
負責對同級資產(chǎn)管理部門的固定資產(chǎn)管理工作進行指導和監(jiān)督。
各級工商局辦公室是各單位固定資產(chǎn)的管理部門，按照固定資產(chǎn)管理有關規(guī)定，組織實施本單位固定資產(chǎn)管理，配合財務裝備部門完善固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度；
負責本單位固定資產(chǎn)的賬、卡填制及管理；
負責本單位固定資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查、清產(chǎn)核資等工作；
負責辦理本單位固定資產(chǎn)的預算編制、計劃申報、驗收入庫、登記、保管、領用發(fā)出、維修保養(yǎng)、調(diào)撥、處置（轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等）和產(chǎn)權界定等具體管理工作，并負責分類進行實物量核算。
人事部門在部門人員變動時，要書面通知資產(chǎn)管理部門，做好資產(chǎn)配發(fā)與收交工作，在收到資產(chǎn)回收確認單后，方可辦理人員變動相關后續(xù)手續(xù)。
各級工商局業(yè)務處（室、科、股）、所、站、隊等是本單位固定資產(chǎn)的使用部門，其主要負責人是本部門固定資產(chǎn)管理的第一責任人，對本部門固定資產(chǎn)的管理、使用負有全面責任，保證本部門使用和管理的固定資產(chǎn)的安全和完整；
落實一名兼職人員負責本部門固定資產(chǎn)日常管理和維護工作，資產(chǎn)兼職人員變動時，要辦理交接手續(xù)，清點賬、卡、物，簽署交接文書。
工作內(nèi)容評估報告篇五
縣衛(wèi)生局愛嬰醫(yī)院評估領導小組：
一、加強領導，健全制度
我院對愛嬰醫(yī)院工作高度重視、精心部署、明確分工，各科室嚴格遵照《愛嬰醫(yī)院標準（2014版）》認真貫徹落實到位、效果明顯。
1、我院成立了貫徹母乳喂養(yǎng)規(guī)定領導小組，由業(yè)務院長、醫(yī)務科長、護理部、產(chǎn)科、兒科主任組及護士長等組成，并制定了工作職責，將母乳喂養(yǎng)規(guī)定發(fā)給小組各成員，并組織學習。
2、在產(chǎn)科門診、兒科門診、產(chǎn)房、病房、新生兒室張貼《促進母乳喂養(yǎng)成功十條標準》、《醫(yī)院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》、《國際母乳代用品銷售守則》，并要求醫(yī)務人員掌握。
3、制定了詳細的母乳喂養(yǎng)工作計劃，并不定期的進行檢查，有記錄、有改進措施。
4、禁止各科室張貼母乳代用品銷售廣告、資料，及代銷母乳代用品行為。
5、每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”，我院組織相關人員上街開展母乳喂養(yǎng)好處的宣傳教育，發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳資料。
二、全員培訓、廣泛宣傳
堅持對全體醫(yī)護人員進行必要的管理和技術培訓。
1、醫(yī)院開展對全體醫(yī)護人員的母乳喂養(yǎng)政策和知識的培訓講座。
2、對新上崗人員進行母乳喂養(yǎng)知識的崗前培訓，并進行考核，合格后方可上崗，并定期對每個醫(yī)務人員進行母乳喂養(yǎng)知識培訓，每年至少1次，每次3小時以上。
3、在產(chǎn)科、兒科的門診、病區(qū)、候診區(qū)和公共區(qū)域設立版面，宣傳資料等宣傳，活動內(nèi)容豐富、形式多樣，受益產(chǎn)婦多，社會效益好。
三、定期督導、成績明顯
我院制定了促進母乳喂養(yǎng)崗位責任制，要求產(chǎn)科、兒科醫(yī)護人員能夠正確掌握母乳喂養(yǎng)的知識和技能，母乳代用品銷售管理辦法、促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施。
1、實行責任責任到人，剖產(chǎn)后和順產(chǎn)后30分鐘由助產(chǎn)士進行指導母子皮膚接觸和吸吮，回病房后由責任護士進一步指導母乳喂養(yǎng)技術和技巧，直至產(chǎn)婦全面掌握母乳喂養(yǎng)知識。
2、母親留房觀察期間，嬰兒和母親在一起。
4、通過母乳喂養(yǎng)宣教和醫(yī)務人員指導80%以上母親掌握了正確的哺乳體位及新生兒的含接姿勢，讓母親掌握了足夠的母乳喂養(yǎng)知識。
5、促進自然分娩，降低剖宮產(chǎn)率，我院制定了降低剖宮產(chǎn)率的制度和措施，嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征，盡一切努力降低剖宮產(chǎn)率。
四、存在不足及下一步措施
（一）存在不足
1、雖然我院努力宣傳母乳喂養(yǎng)，但孕婦入院前的溝通有限。醫(yī)師短缺及孕婦多孕前不愿參加孕婦學校。
2、產(chǎn)后部分孕婦乳汁分泌不足，家人對“禁止給新生兒加任何食物”不能理解。增大了教育難度。
3、孕婦學校未能很好開展，與人員短缺及醫(yī)護及孕婦對孕婦學校未能很好認識。
4、個別人員對《本院促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》內(nèi)容掌握不夠具體。產(chǎn)、兒科部分醫(yī)護人員對母乳喂養(yǎng)技巧指導臨床應用有些欠缺。
5、宣傳有關母乳喂養(yǎng)的好處及方法告訴所有的孕產(chǎn)婦工作力度不夠。
6、盡管做了大量的工作，但對醫(yī)護人員相關愛嬰醫(yī)院知識及技術培訓的工作不夠完善。
7、宣傳版面內(nèi)容陳舊。
（二）改進措施
1、加強對愛嬰醫(yī)院知識的培訓，提高愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)的技巧。
2、將母乳喂養(yǎng)納入常規(guī)的護理工作，指導產(chǎn)婦正確的哺乳技能，擠奶及泌乳的方法。
3、進一步加強孕婦需要的建設，增加一些必要的設施、設備、宣傳治療、培訓教材和課程安排。
4、每年對醫(yī)護人員開展形式不同的母乳喂養(yǎng)知識培訓。經(jīng)過上次復查，使我院對愛嬰醫(yī)院有了更深的認識，有力的促進了我院對愛嬰醫(yī)院管理工作的改進和提高，希望各級領導對我們的工作給予進一步的知道。
長子縣中醫(yī)院 年4月25日
2016