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    為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。
    展會營銷方案圖片 營銷方案篇一
    為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要預先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編收集整理的關于營銷方案,希望能夠幫助到大家。
    1、銷售技能和推銷技巧的培訓:一般包括推銷能力(推銷中的聆聽技能、表達技能、時間管理等)、談判技巧,如重點客戶識別、潛在客戶識別、訪問前的準備事項、接近客戶的方法、展示和介紹產(chǎn)品的方法、顧客服務、應對反對意見等客戶異議、達成交易和后續(xù)工作、市場銷售預測等等。
    2、產(chǎn)品知識:是銷售人員培訓中最重要的內容之一。產(chǎn)品是企業(yè)和顧客的紐帶,銷售人員必須對產(chǎn)品知識十分熟悉,尤其是對自己所銷售的產(chǎn)品。對于高科技產(chǎn)品或高科技行業(yè)來說,培訓產(chǎn)品知識是培訓項目中必不可少的內容。
    具體內容包括:充電寶所有的產(chǎn)品品牌及型號、產(chǎn)品屬性、用途、可變性、使用材料、包裝、損壞的原因及其簡易維護和修理方法等,還包括了解充電寶產(chǎn)品在價格、構造、功能及兼容性等方面的知識。
    3、市場與產(chǎn)業(yè)知識:實地調查了解產(chǎn)品所屬行業(yè)與眾人的需求關系,如長途旅行手機電腦缺點對人們與外界聯(lián)系的影響的影響,阻礙了辦事效率,以及無形中耽誤了我們營收的損失等等。同時了解眾人的需求、購買模式、習慣偏好和服務要求等。
    4、競爭知識:通過與同業(yè)者和競爭者的比較,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品自身的優(yōu)勢和劣勢及服務態(tài)度提高推銷的的競爭力。具體包括:了解競爭對手的產(chǎn)品、客戶政策和服務等情況,比較自己與競爭對手在競爭中的優(yōu)勢和劣勢等。
    5、產(chǎn)品知識:通過對本產(chǎn)品的充分了解,增強銷售人員對產(chǎn)品的忠誠,使銷售人員融合在本產(chǎn)品文化之中,從而有效的開展對顧客的服務工作,培養(yǎng)顧客對產(chǎn)品的忠誠。具體包括:產(chǎn)品的歷史、規(guī)模和所取得的`信譽度;產(chǎn)品政策,例如產(chǎn)品的管理制度、哪些是企業(yè)許可的行為和企業(yè)禁止的行為;企業(yè)規(guī)定的廣告、產(chǎn)品運輸費用、產(chǎn)品付款條件、違約條件等內容。
    6、時間和銷售區(qū)域管理知識:銷售人員怎樣有效作出計劃,減少時間的浪費,提高工作效率;銷售地圖的正確利用、銷售區(qū)域的開拓和鞏固等。
    1、課堂培訓(條件允許的情況下):應用最廣泛。對產(chǎn)品信息或行業(yè)知識能有效傳授一定類型的信息。
    2、現(xiàn)場培訓:讓成員在工作現(xiàn)場邊工作、邊學習。內容主要有:產(chǎn)品概況(包括產(chǎn)品歷史和現(xiàn)狀)、產(chǎn)品文化、企業(yè)行為規(guī)范、企業(yè)規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、從事銷售工作所應具備的技能、管理實務、思想道德等。
    3、自己主動向李文罡咨詢:在營銷工作有不解之處主動香李文剛咨詢求解。新招聘銷售人員在條件允許的情況下接受一定課堂培訓后可安排其在工作崗位上有經(jīng)驗的推銷人員帶幾周,然后再讓其獨立工作。此方式能使受訓者很快的熟悉業(yè)務,效果理想。但此方式一定要有實際經(jīng)驗的人員直接參與和指導,否則容易流于形式。
    4、會議培訓:在時間允許的情況下請祖正能為大家培訓一節(jié)課,結束后祖正能和受訓者進行自由討論。
    5、模擬培訓:使受訓者親自參與并使之有一定實戰(zhàn)感受的培訓方式。具體有角色扮演法、業(yè)務模擬法、實例研究法。此法較直觀,培訓內容易被受訓者接受。
    1、演講法:應用最廣。非常適合口語信息的傳授。可同時培訓多位員工,培訓效率高。缺點是學員缺乏練習和反饋的機會。 2、個案研討法:提供實例或假設性案例讓學員研讀,從個案中發(fā)掘問題、分析原因、提出解決問題的方案。
    3、角色扮演法:給受訓人員一個故事讓其演練。讓其有機會從對方的角度看事情,體會不同感受,并從中修正自己的態(tài)度和行為。
    5、行為模仿法:通過祖正能示范正確行為,并提供機會讓受訓人員通過角色扮演進行行為演練。適合于態(tài)度與行為(如人際關系技巧)方面的培訓課程。
    6、模擬法:創(chuàng)造一個真實的情境讓受訓者做一些決策或表現(xiàn)出一些行為。但要求受訓者不能抱有玩樂的心態(tài)。
    7、業(yè)余活動訓練法:利用業(yè)余活動來發(fā)揮團體協(xié)作的技巧,增進團體有效配合。但需注意某些課程的安全問題。
    8、電子學習法:受訓者通過電腦、互聯(lián)網(wǎng)、光盤等信息技術分散學習。
    展會營銷方案圖片 營銷方案篇二
    樹立品牌形象;提高‘夕陽美’知名度;宣傳企業(yè)文化;培養(yǎng)忠實顧客;開辟聯(lián)誼會新形式,保健品公司旅游營銷聯(lián)誼會方案。
    二.操作程序
    a. 準備工作:
    1. 了解顧客有哪些特長,愛好及特殊要求,在旅游之前制定出顧客表演節(jié)目的基本內容。
    2. 在到達旅游地點后,先確定旅游線路和休息地點,根據(jù)當?shù)厍闆r及時制定出相關細節(jié)內容。
    3. 制作一些圖文并茂的健康知識彩頁,內容包括:健康小常識.常見病的飲食療法及夕陽美產(chǎn)品的知識等。
    4. 定制一些‘夕陽美’旅游飄旗發(fā)給顧客,以更好的宣傳品牌。
    b. 聯(lián)誼會程序
    出發(fā)后途中可以在車上帶領顧客唱一些老年歌曲(如:夕陽紅 在那遙遠的地方等)并教唱《夕陽美》 之歌 。
    注:由于活動一般在室外,串詞應以簡單隨意和交流溝
    通為主,規(guī)劃方案《保健品公司旅游營銷聯(lián)誼會方案》。
    1.開場白
    2. 游戲 (快樂接力:購置一些吸管,制作幾個彩圈,用嘴叼著吸管,參加游戲的顧客分為兩隊“一”字排開,用吸管傳遞彩圈,不允許用手,傳到最后時把已經(jīng)準備好的氣球踩破以示結束,哪組速度最快, 就是獲勝者)
    4. 保健操:可以讓旅游的老同志教打太極拳,他們自編或經(jīng)常做的老年健身操。
    6. 健康辭典:提出問題選拔一位顧客作為參賽嘉賓, 選擇一些生活小常識的問題,然后按照階梯獎的形式進行問答。(注:問題比較簡單易懂,貼近常見的老年病,并且要幽默不失專業(yè)地加以解釋。)
    7.為《健康辭典》的優(yōu)勝者發(fā)獎并抽取幸運獎
    活動結束后,讓顧客自愿地寫一篇參加“夕陽美”旅游的體會,作為《夕陽美》雜志顧客版的素材。而且可以嘗試旅游之前通過聯(lián)誼會和其他方法大肆造勢,盡可能讓媒體了解此活動 ,從而達到巧作廣告的目的。
    展會營銷方案圖片 營銷方案篇三
    20xx 年 2月 1 日——20xx 年 12 月 31 日。
    政策設置:臺階銷售獎勵分車型考核,以月度銷售量為考核指標。
    2、 臺階銷售量目標:在每月 1-3 日下發(fā)當月的臺階銷售量目標。
    3、 核算標準:實際銷售量以直銷專員當月實現(xiàn)回款開票的數(shù)量為核算標準。
    4、 特別說明:正式直銷專員連續(xù)三個月車輛銷售量在團隊中排名最后的,實行末位淘汰,實習直銷專員入職滿 3 個月仍未銷售車輛的實行轉崗或淘汰。
    政策設置:以月度銷售額為考核指標。
    2、 臺階銷售量目標:在每月 1-3 日下發(fā)當月的臺階銷售量目標。
    3、 交強險銷售提成:交強險銷售額*1%,交強險不列入商業(yè)險臺階銷量計算。
    4、 核算標準:實際銷售量以直銷專員當月實現(xiàn)回款開票的銷售額為核算標準。
    政策設置:以月度銷售額為考核指標。
    2、 臺階銷售量目標:在每月 1-3 日下發(fā)當月的臺階銷售量目標。
    3、 核算標準:實際銷售量以直銷專員當月實現(xiàn)開票的銷售額為核算標準。
    2、核算標準:以當月回款開票計,無手續(xù)費的車貸不計入車貸考核量。
    1、月度車輛銷售冠軍獎勵:對月度各車型合計銷售量最高的直銷專員評定為月度車輛銷售冠軍榮譽獎勵,并給予現(xiàn)金獎勵300 元。
    2、月度保險銷售冠軍獎勵:對月度全部保險合計銷售額最高的直銷專員評定為月度保險銷售冠軍榮譽獎勵,并給予現(xiàn)金獎勵 200 元。
    3、月度精品銷售冠軍獎勵:對月度全部精品合計銷售額最高的直銷專員評定為月度精品銷售冠軍榮譽獎勵,并給予現(xiàn)金獎勵 200 元。
    4、車貸銷量冠軍獎:對月度全部車貸銷量合計最高的直銷專員評定為月度車貸銷售冠軍榮譽獎勵,并給予現(xiàn)金獎勵 200元。(無手續(xù)費的車貸不列入車貸銷量計算)
    5、 享受獎勵政策條件:直銷專員必須完成臺階 4 的任務量才能享受相應的銷售冠軍獎勵。
    6、 兌現(xiàn)方式:月度銷售冠軍榮譽獎勵在銷售部月終總結會議上頒發(fā)表彰,現(xiàn)金獎勵在次月發(fā)工資時兌現(xiàn)。
    最終工資=(底薪工資+提成獎勵)*0.6+(底薪工資+提成獎勵)*0.2*月度客戶滿意度得分+(底薪工資+提成獎勵)*0.2*日常行為考核得分。
    1、建卡數(shù)量考核:500元獎金*實際新增潛客數(shù)量/新增潛客目標數(shù)量,新增潛客數(shù)量任務以月為單位進行下達。以crm 系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準,有效的跟蹤回訪記錄,信息齊全。
    2、邀約到店量考核:每月1日下達任務目標,根據(jù)數(shù)據(jù)匯總情況,每月1日下達臺階目標值。
    3、銷量提成:按直銷員月度成交結算數(shù)量,依據(jù)臺階式銷售相應提成。
    4、電銷員最終工資核算:
    最終工資=(底薪工資+提成獎勵)*0.8+(底薪工資+提成獎勵)*0.1*月度客 戶滿意度得分+(底薪工資+提成獎勵)*0.1*日常行為考核得分。
    展會營銷方案圖片 營銷方案篇四
    根據(jù)有效合作學習特點,按照“組內異質、組間同質”的原則來分組,每組的學生在學習能力、組織能力、性別、個性、興趣、特長等方面進行合理搭配,以此來保證組內成員間的差異性、互補性和組間競爭的公平性。如:在教學中,一般我們根據(jù)學生的四列橫隊(或者四路縱隊)把學生分成四個大組,這樣的分組只適應學習同一個簡單的內容,如做游戲,分小組400-600米自然地形跑,但帶有技術性的項目,我一般按人數(shù)要求來分組,如二人一組籃球傳球技術學習,四人一組足球傳球練習,6-8人一組迎面接力等;分組時學生既可以自由結合,也可以教師引導結合,此時教師還得隨時關注游離在組外的學生,這些學生往往自身原因,許多小組“不歡迎”,被 “拒之合作大門門之外”,此時教師盡快“牽線搭橋”,讓這些人歸隊,此外,教師還得盡量考慮合作的每組中有的活潑好動的,有文靜內秀的;或者有的是學習上較好的學生,有的是學習困難者……在教學活動中教師根據(jù)合作學習的內容來靈活確定合作的組別,讓每個學生參與到合作中去,享受合作帶來的樂趣。
    教師開始運用小組合作時,應改先從小問題著手,由小小組合作開始逐步過度到大范圍合作學習,從二人到四人再到七八人的合作,在實踐中提升合作的質量,逐漸形成規(guī)范的、生動的小組合作學習。教師不要擔心合作過程會花去過多的時間,拖延教學,影響效果,殊不知“磨刀不誤砍柴功”,此時要保證學生合作練習、主動參與、探究交流表現(xiàn)的時間,讓學生在動手、動腦、動口、的交互合作中感受體驗小組合作學習帶來的真正樂趣,這種方式遠比教師中斷學生的合作討論,由老師或個別優(yōu)秀學生說出他們的感受要強的多,學生獲得的對體育運動的感受、體驗、對學習過程的體驗、對學習方式的感悟也將是截然不同的,作為體育教師我們絕不能因小失大。另外,在小組表演、展示中我們應盡可能讓不同程度、不同特長學生的體育運動技術、技能充分地發(fā)揮,尤其是激發(fā)所謂學習困難者的興趣和自信,使多數(shù)學生能很好地完成合作學習的目標任務,并逐漸擴大合作面,從而提升合作學習的價值和有效性。
    式。
    體育中的很多項目需要合作學習,而學生本身就是一種很好的教學資源,因此體育課堂上的生生之間的合作常見不鮮。每個學生獲取受教育的機會多、渠道廣,他們身上都具有一定的信息,我們老師應很好地利用這種財富、智慧、資源,創(chuàng)設相互學習、相互幫助、相互交流、共同進步的氣氛,共同完成每堂課的教學目標。采用師生合作的形式,首先要建立新型的師生關系。體育新課程推崇一種開放的、“合作伙伴”式的師生關系,正如美國教育學家多爾說的那樣:教師在師生關系中的地位是“平等中的首席”。由此看來,老師和學生是互相合作的一方,平等參與式和合作互補式都是良好的方式。
    在合作學習中,需要教師的正確組織、指導與協(xié)調。小組合作學習的過程,教師很有必要參與其中,了解情況,并給予適當?shù)闹笇Ш蛶椭?,及時扭轉小組內學生參與不均衡和小組長說了算的局面,有時還可以直接參與到小組的討論中去,這對于體育課中的合作學習顯得尤為突出。久而久之,組內學生會越來越感到自身在小組合作中的價值;合作、探究的興趣也會愈來愈濃厚。相反如果教師放任自由,小組合作過程容易偏離中心,這時的合作學習成了形式主義,既浪費時間又丟了合作的本質。
    。
    在對小組合作學習進行評價時,小組的合作表現(xiàn)應做為主要指標。在課堂討論中,教師盡可能以小組為單位組織發(fā)言,讓發(fā)言人代表本組匯報小組學習的結果;在學業(yè)成績上,教師在公平分組的情況下可以考慮用小組平均分加個人成績做為學習小組成員平時成績。這種捆綁式的成績評價有利于學生加強小組合作,達到共同提高的目的。
    另外,在小組合作、分組表現(xiàn)中,教師應善于從不同角度發(fā)現(xiàn)各組的優(yōu)點,多一些激勵,少一些否定和各組間誰好誰不好的評價。教師的評價要讓學生側面間接地感到自己與他人(組)的距離,認識到不足,明確努力的方向。我在平時的教學實踐中,發(fā)現(xiàn)合作討論結束后的分組表現(xiàn)過程很容易造成各個小組間的小集體主義傾向,不利于各組間的交流,這時教師合理貼切的評價會起到很好的協(xié)調作用。
    小組合作是新時期體育教師的職責,讓學生學會有效地合作更是我們體育教育工作者的追求。讓有效地合作學習成為體育課堂一道亮麗的風景,讓我們的體育教學煥發(fā)無限的生機和無窮的魅力。
    展會營銷方案圖片 營銷方案篇五
    1、數(shù)原藝術品
    2、數(shù)原藝術作品的特點
    3、名家名畫
    4、翰源藝術機構
    1、市場銷售定位
    2、產(chǎn)品風格定位
    3、產(chǎn)品價格定位
    4、銷售渠道組合
    (1)、零售
    (2)、工程項目銷售
    1、傳統(tǒng)銷售模式
    2、創(chuàng)新銷售模式
    1、獨立商權保護范圍
    2、獨立商圈資源標準
    3、工程項目報備范圍標準
    4、優(yōu)先報備規(guī)定原則
    5、報備標準流程
    1、異地資源占用補償標準
    2、資源占用費用支付方法
    3、跨區(qū)銷售監(jiān)督與管理辦法
    1、第一階段——產(chǎn)品展示導入期
    2、第二階段——產(chǎn)品鑒賞引導期
    3、第三階段——產(chǎn)品推廣普及期
    方案書中專業(yè)名詞與專業(yè)技術術語解釋:
    數(shù)原藝術品
    名畫數(shù)原藝術品是國際上各國對原作真跡作品數(shù)字化保存和復制的專業(yè)標準名稱。數(shù)原藝術作品,是指原作真跡作品的所有人或所有機構,以合法版權授權方式,進行全數(shù)字、全方位的原作100%復制,將原作真跡實物做數(shù)字化圖像的轉換存檔,所以在轉化后的`原作數(shù)字化作品,就是“數(shù)原藝術”的概念。
    數(shù)原藝術是現(xiàn)代科技發(fā)展與進步的產(chǎn)物,數(shù)原藝術版權與原作真跡版權具有同等的法律效應,且更容易保存,有效的控制了珍貴的原作資料受自然氣候與環(huán)境,以及材質本身特性的損壞。
    數(shù)原藝術作品的特點:
    與原作的畫面保持完全一致,所有原作的特征100%的轉化到位;
    與原作使用的紙張保持一致,可以體現(xiàn)不同年代原作作品的不同特征;
    與原作使用的墨保持一致,可以還原原作創(chuàng)作時期的墨的獨特標志;
    數(shù)原藝術作品,一般是國際上各國用于國家博物館文化藝術類(書畫)文物的復制展示與保護,也是針對各國文化藝術遺產(chǎn)的更好繼承與傳播。一直以來都屬于國家專用字畫類文物保護與復制專項技術使用,沒有引入民用商業(yè)領域。近年來,隨著市場經(jīng)濟商業(yè)領域的發(fā)展,數(shù)原藝術作品也逐漸在世界各大拍賣公司出現(xiàn),由于推出的數(shù)原藝術作品都是屬于名家之作,且畫面和材質與原畫保持一致,受到眾多書畫收藏愛好者的追捧。
    名家名畫
    世界上各國的諸多著名書畫藝術家的成名之作,可以分為兩大類:國內國畫大師的傳世之作;國外世界級的知名藝術大師的驚世之作;同時又可以分為:古代的古畫類;近代的精品類;當代獲獎藝術家作品類;以及現(xiàn)代抽象派作品等。
    翰源藝術機構
    翰源藝術機構是由黃山翰林堂文化發(fā)展有限公司與杭州開源藝術品有限公司,共同組建的專業(yè)從事數(shù)原藝術作品產(chǎn)業(yè)規(guī)?;\作的集團化機構。翰源藝術機構匯集了兩家公司的技術團隊、尖端設備等優(yōu)勢資源。
    集團機構職能作用:
    數(shù)百名當代知名書畫藝術家原作版權合作平臺;
    數(shù)十家國內外大型博物館珍藏書畫作品數(shù)原藝術發(fā)行權合作平臺;
    家居裝飾畫與家裝裱框技術及新材料研發(fā)與制造平臺;
    國內家居裝飾畫銷售商銷售網(wǎng)絡與銷售渠道信息交換商務平臺;