工程項目實施方案 樣板工程實施方案

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    為確保事情或工作順利開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現(xiàn)目標,提高工作效率和質量。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    工程項目實施方案 樣板工程實施方案篇一
    為進一步開發(fā)我校師資培訓資源,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用,加速青年教師的成長,推動全校教師隊伍整體素質的提升,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,特制定本方案。
    通過師徒結對活動使青年教師“一年入門,三年合格,五年成骨干,七年挑大梁”。
    (一)宣傳發(fā)動階段
    1、組織教師認真學習開展“青藍工程”活動的有關精神,明確開展“青藍工程”的重要性、必要性和緊迫性。
    2、成立學?!扒嗨{工程”領導小組。
    組長:
    副組長:
    組員:
    3、制訂實施方案。
    4、確定指導教師和徒弟(附表)。
    (二)組織實施階段
    1、每年學期初召開師徒見面會,明確雙方職責。
    2、指導教師按指導教師職責開展指導,徒弟按相應的職責開展工作。
    3、學期末師徒總結反思結對工作,制定下一步工作措施。
    (一)師傅(藍方)職責
    1、樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。
    3、師傅每月聽徒弟1—2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在聽課本上作詳盡的記錄和評價。
    4、師傅每學期至少為徒弟上4堂示范課;指導徒弟開設一堂較高質量的公開課。
    5、每學期應結合教學實際,指導徒弟研讀一本教育教學理論書籍。
    6、指導徒弟結合教改實際,開展校本行動研究,一學期完成一篇高質量的教育教學論文。
    7、認真總結師徒活動,每學期上交師徒結對工作總結,包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。
    (二)徒弟(青方)職責
    1、主動自覺地向師傅虛心求教,努力學習師傅的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法。與師傅之間構建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關系。
    2、認真完成教學基本功的訓練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質量分析的基本功;信息技術基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學評價基本功;教學科研基本功。
    3、提前一周備課,備課案提交師傅審查。按師傅修改后的教案上課,課后進行有效反思。
    4、徒弟每星期至少聽師傅1節(jié)課,并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。每學期聽課不得少于10節(jié)。
    5、每學期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的比賽課活動。
    6、每學期研讀一本教育教學理論書籍,撰寫讀書心得。結合自身教學實際,進行校本行動研究,一學期完成一篇質量較高的論文。
    7、每學期有全面的學習與工作小結,對重要的教學活動作剖析,反思過程、分析問題、總結得失、并提出今后的學習與工作設想。
    1、教導處每學期末進行檢查反饋。
    2、對完成任務的指導教師,學校每學期發(fā)給適當獎勵。
    3、徒弟在師傅的指導下取得的獎勵,師傅按照徒弟獎勵費用的一定比例予以獎勵。
    工程項目實施方案 樣板工程實施方案篇二
    我校建造于1948年,位于湖嶺鎮(zhèn)大嶺垟村,是一所六年制非寄宿制學校,校園占地面積4700㎡,在校學生712人,共14個教學班,在職教師27人,校舍安全工程實施方案。學校歷史悠久,交通便利,環(huán)境優(yōu)雅,是理想的辦學之地。學校覆蓋面積大,學生來源廣,服務范圍大。近年來,學校致力于打造有山區(qū)特色的'學校教育,堅持“一切為了學生”的辦學理念,取得了一定的辦學成果,贏得社會和家長的好評。
    第一幢綜合樓(即c幢樓)主要用于行政辦公、教學,該幢建于xx年年,總投資106萬。建筑面積xx09㎡。建筑物主體4層,框架結構。達到抗震要求,無安全隱患。您現(xiàn)在閱覽的是-工作計劃gzjh/謝謝您的支持和鼓勵!
    第二幢綜合樓(即a幢樓)主要用于教師辦公、教學、電腦室,該幢建于1990年,總投資約26萬。建筑面積450㎡。建筑物主體2層,磚木結構。此次校安工程經專業(yè)部門鑒定為d,需加固。
    第三幢綜合樓(即b幢樓)主要用于教師辦公、教學,該幢建于1995年,總投資約27萬。建筑面積640㎡。建筑物主體3層,磚混結構。此次校安工程經專業(yè)部門鑒定為c,需加固。
    第四幢實驗樓,主要用于教學實驗,該幢建于1998年,總投資約12萬。建筑面積255㎡。建筑物主體2層,磚混結構。此次校安工程經專業(yè)部門鑒定為c,需加固。
    整個校舍防雷設施不齊全,c幢樓有防雷設施,其它均沒有,消防設施不齊全,無消防栓,抗震能力不強等。
    隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展,教育資源的不斷優(yōu)化,現(xiàn)有的校舍、辦公條件、教學設備,遠遠不符合現(xiàn)代教育教學的要求。我們根據校舍安全排查鑒定情況,結合學校發(fā)展前景,按照《瑞安市中小學校舍安全工程20xx-20xx年校舍改造實施規(guī)劃》的要求,特制定學校校舍工程總體目標及改建規(guī)劃:a、b幢教學樓、實驗樓需改造加固;a、b樓配齊消防設施。
    為了提高校舍抗震防災能力,確保師生生命安全,促進學校健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,根據《農村普通中小學建設標準》和瑞安市中小學校舍安全工程規(guī)劃,我們將對上述教學樓進行抗震加固改造,計劃于20xx年5月動工維修,請相關專業(yè)技術人員設計抗震改造加固方案,20xx年8月底竣工,并于同期配齊a、b樓消防設施。
    經過加固改造和重建以后,我校校舍將達到7度抗震設防標準,具備綜合防災能力,各項指標均能達到國家要求。那時,我校將成為一所校舍安全美觀,家長滿意的學校。
    組 長: 鄭少華
    副組長: 鄭寅生 馬邦虎
    成 員: 項林國 葉品千 薛 庚 張康寶
    領導小組下設辦公室,由馬邦虎同志擔任辦公室主任。
    (二)堅持“四制”和“七統(tǒng)一”。即堅持項目法人責任制,招標投標制,工程監(jiān)理制和合同管理制。堅持統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一勘探設計,統(tǒng)一招標,統(tǒng)一組織工程質量管理,統(tǒng)一申請項目資金撥付,統(tǒng)一組織項目統(tǒng)計,統(tǒng)一組織項目工程驗收。所有資料要整理歸檔。
    (三)加強質量監(jiān)督,堅持依法辦事,規(guī)范建設程序。在工程立項、抗震設防要求確定、勘察設計、招投標、施工監(jiān)理、資金管理、竣工驗收等方面,要嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和行業(yè)標準。學校校安工程具體由馬邦虎和項林國負責監(jiān)工,并由項林國負責填寫施工日記。
    (四)加強資料管理。所有資料要整理歸檔,并上交一份到市校安辦。并建立公示制度,接受社會監(jiān)督。校舍安全工程要向社會公布,工程項目要將項目負責人、施工隊伍、設計單位、監(jiān)理監(jiān)督人員等公開,便于群眾監(jiān)督。所有項目要公開招投標,招投標、施工監(jiān)理、資金管理、竣工驗收、預決算審計等要列入校務公開范圍,接受社會監(jiān)督。
    工程項目實施方案 樣板工程實施方案篇三
    水利工程是國民經濟和社會發(fā)展的重要基礎設施。
    建國以來,我縣在上級黨委、政府和有關部門的關心支持下,經過全縣人民的艱苦努力,建成中型水庫x座,小(一)型水庫x座,小(二)型水庫x座,其它小型水利工程xx件,初步形成了供水、灌溉、防洪為一體的工程網絡體系,為我縣社會經濟發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、抗御水旱災害、維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
    但是,隨著我縣社會經濟的發(fā)展和市場經濟體制的逐步形成,水利工程管理中存在的問題也日趨突出,一是水利工程管理體制不順,職能不清,權責不明;二是水利工程管理單位(以下簡稱“水管單位”)機制不活,管理粗放;三是水價偏低,良性的水價機制難以形成;四是水利工程運行管理和維修養(yǎng)護經費不足,經營困難。
    這些問題導致我縣大批水利工程老化失修,病險突出,效益衰減,影響了水利工程的安全運行,而且極大地威脅著人民的生命財產安全。
    因此,加快推進我縣水利工程管理體制改革(以下簡稱“水管體制改革”),勢在必行。
    為保證我縣水利工程的安全運行,充分發(fā)揮水利工程的效益,根據xx辦公廳《轉發(fā)xx體改辦關于水利工程管理體制改革實施意見的通知》(國辦發(fā)[xx]45號)精神和《xx州水利工程管理體制改革實施方案》,結合我縣實際,制定以下實施方案。
    (二)改革的目標、任務和時間要求 用3年左右的時間,初步建立起符合xx縣情、水情和社會主義市場經濟要求的水利工程管理體制和運行機制,最終達到理順體制,搞活機制,機構合理,人員精干,服務優(yōu)質,運行高效的目標。
    改革的主要任務是建立和完善職能清晰,權責明確的水利工程分級管理體制;建立管理科學,經營規(guī)范的水管單位運行機制;建立市場化、專業(yè)化和社會化的水利工程維修養(yǎng)護體系;建立合理的水價形成機制和有效的水費計收方式;建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機制;建立保障有力、配套完善的政策、法律支撐體系。
    全縣水管體制改革,按照盛州水利工程管理體制改革領導小組的統(tǒng)一部署,分三步走。
    xx年為準備階段,做好調查研究,完成經費測算,搞好試點,編制改革實施方案并報經縣人民政府批準。
    xx—xx年為實施階段,在全縣范圍內,認真貫徹落實本實施方案,深化內部改革,初步建立起新的管理體制和運行機制。
    xx年為總結驗收階段。
    對改革工作進行全面總結,并報請上級進行檢查驗收。
    (三)改革的原則 正確處理水利工程的社會效益與經濟效益的關系,既要確保社會效益的充分發(fā)揮,又要引入市場競爭機制,降低水利工程運行管理成本,提高管理水平和經濟效益。
    正確處理水利工程的建設與管理的關系,既要重視水利工程建設,又要重視水利工程管理,切實做到加大水利工程管理的投入,建立穩(wěn)定的投入機制,從根本上解決“重建輕管”的問題。
    正確處理責、權、利關系,既要明確政府各有關部門和水管單位的權利和責任,又要在水管單位內部建立有效的約束激勵機制,使管理責任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。
    正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系,既要從水利行業(yè)的實際出發(fā),大膽探索,勇于創(chuàng)新,又要積極穩(wěn)妥,充分考慮各方面的承受能力,把握好改革的時機與步驟,確保改革順利進行。
    正確處理近期目標與遠期發(fā)展的關系,既要努力實現(xiàn)水管體制改革的近期目標,又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
    以上規(guī)模的水利工程,至今仍未明確管理機構,落實管理人員和經費的,同時納入此次水管體制改革的范圍。
    (1)中型水庫,由縣水利局管理。
    (2)小(一)型水庫、集鎮(zhèn)飲水工程,原則上由縣水行政主管部門管理,由縣水行政主管部門視情況依法委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府管理。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的工程應報縣政府審批后執(zhí)行。
    (3)收回?。ǘ┬退畮旃芾頇?,包括0.3m3/s以上引灌溝渠,由工程所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府負責管理。
    (4)農村五小水利工程,根據誰建誰有誰受益誰管理的原則明確管理人員和職責,屬集體所有的由村民委員會或村民小組管理,屬農戶所有的由農戶自主管理。
    2、水行政主管部門和水管單位的管理責任 各級人民政府依法保障本行政區(qū)域內水利工程的安全,限期排除險情。
    縣水利局作為縣人民政府的水行政主管部門,對轄區(qū)內各類水利工程負有行業(yè)管理責任,負責監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行,對縣管工程負有監(jiān)督資金使用和資產管理責任。
    水管單位具體負責水利工程的管理、運行和維護,保證工程安全和發(fā)揮效益。
    3、完善責任追究制度 縣水行政主管部門管理的水利工程,出現(xiàn)安全事故,要依法追究水管單位、水行政主管部門和當?shù)卣撠熑说呢熑巍?BR>    鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的,要依法追究水管單位和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府負責人的責任。
    其它單位管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的,要依法追究業(yè)主責任。
    (二)劃分水管單位類別和性質,嚴格定編定崗
    1、劃分水管單位類別和性質 縣水利局管理的中型水利工程,承擔防洪、排澇等公益性任務,具有灌溉供水、集鎮(zhèn)供水等經營性功能,雖有一定經濟收益,但不具備自收自支條件,定為事業(yè)性質的準公益性水管單位。
    x座?。ㄒ唬┬退畮旌蛒座小(二)型水庫,主要承擔農業(yè)灌溉任務,兼有防洪、排澇功能,均不具備自收自支條件,定為事業(yè)性質的準公益性水管單位。
    2、嚴格定編定崗 事業(yè)性質的準公益性水管單位,其編制由縣機構編制部門會同縣財政局和縣水利局核定。
    各水管單位要根據國家制定的《水利工程管理單位定崗標準》認真測算定編、定員,在批準的編制總額內合理定崗。
    (1)崗位設置 按照部頒《水利工程管理單位編制定員試行標準》(slj705—81),根據“兩定”方案測算,兩座中型工程及?。ㄒ唬┬?、小(二)型水管單位崗位設置的具體情況如下: xx水庫管理所設置崗位25個,xx水庫管理所設置崗位24個。
    ?。ㄒ唬┬图靶。ǘ┬退畮鞃徫辉O置,每座?。ㄒ唬┬退畮旃芾硭O置4個崗位,每座小(二)型水庫管理所設置2個崗位。
    11座小(一)型水庫和105座?。ǘ┬退畮?,共設置崗位254個。
    工程項目實施方案 樣板工程實施方案篇四
    根據《水利部財政部關于做好中央財政補助農村飲水工程維修養(yǎng)護經費安排使用的`指導意見》(水財務〔20xx〕157號)、《安徽省財政廳關于提前下達20xx年中央財政水利發(fā)展資金預算的通知》(皖財農〔20xx〕1202號)和安徽省水利廳《關于做好20xx年中央財政補助農村飲水工程維修養(yǎng)護經費使用工作的通知》精神,結合我縣實際,制定本實施方案。
    全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總人口為34.8萬人,其中農村供水人口為28.9萬人,占總人口的83.05%。農村集中供水工程共計150處,其中城鎮(zhèn)管網延伸工程1處,千噸萬人工程14處,千人以下供水工程135處。
    本次使用維修養(yǎng)護經費工程共119處,農村飲水工程覆蓋服務人口9.77萬人,維修經費46.6萬元。確保資金安全,??顚S?,嚴格按照《涇縣農村飲水工程運行維護中央補助資金安排情況表》安排項目內容實施,不得更換項目或挪作他用。該工程主要對農村集中式供水工程進行維修養(yǎng)護、管護等內容,確保供水工程正常運行,保障農村飲水安全。
    (一)實施主體。項目實施主體為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照項目規(guī)范程序和要求實施,合理安排工程進度、質量、安全等方面事宜。
    (二)實施辦法。項目涉及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施集中式供水工程維修養(yǎng)護內容,主要包括農村集中供水工程及其配套設施修繕,供水設備及元配件、水表等更換,供水管材管件、凈化消毒濾料和藥劑試劑購置與更換,水質檢測監(jiān)測藥劑和易耗品,儀器設備元配件的更換等支出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確保資金安全,??顚S?,嚴格按照《涇縣農村飲水工程運行維護中央補助資金安排情況表》安排項目內容實施,不得隨意更換項目或挪作他用,不得用于超過正常維修養(yǎng)護項目范圍的支出,如人員經費福利與運營電費、修繕樓堂館所、購置交通工具與辦公設備等,不得將改擴建項目作為維修養(yǎng)護項目。
    (三)檢查驗收。工程建設過程中分階段定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。項目建成后,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主組織項目竣工驗收及審計等工作??h水利局協(xié)調有關部門組成抽驗工作組,對維修項目進行抽驗。對發(fā)現(xiàn)驗收不合格的項目,立即采取措施整改,直到工程合格為止。
    根據《關于做好20xx年中央財政補助農村飲水工程維修養(yǎng)護經費使用工作的通知》文件要求,已下達我縣20xx年農村飲水工程維修養(yǎng)護資金46.6萬元。
    各維修養(yǎng)護工程實施完成后,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一填寫《涇縣項目資金撥付審批表》,申請撥付專項資金時需提供以下資料:維修養(yǎng)護協(xié)議、現(xiàn)場照片、驗收報告、審計報告、采購票據等。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將相關維修養(yǎng)護項目的《涇縣項目資金撥付審批表》、施工合同、驗收資料、審計報告、結算單據等所有資料(復印件)裝訂成冊報送縣水利局,縣水利局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的相關材料進行審批后,將維修管護資金撥付至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時支付給施工單位。
    3月底完成轄區(qū)內維修養(yǎng)護項目主要內容安排,工程量及資金情況等工作;
    10月底完成資金撥付工作和項目驗收,進行維修養(yǎng)護工程總結匯編。
    (一)加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府作為實施主體,要嚴把工程“四制”建設,履行職責,做好農村飲水安全工作。
    (二)加強建設管理。按照縣水利工作要求,強化工程質量管理、嚴格把控施工進度、明確建設安全責任、規(guī)范資金使用程序。將工程建設任務細化到村到戶,責任落實到人。保證工程質量,按時完成工作任務。
    (三)做好宣傳工作。加大宣傳工作力度,提高各級政府和有關部門領導對農村安全飲水工作的認識,動員社會力量參與項目的實施。
    (四)加大工程管護。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實履行好管護主體的職責,加大對農村飲水設施的保護力度,確保群眾飲用水方便安全,努力提升群眾的滿意度。
    工程項目實施方案 樣板工程實施方案篇五
    為進一步加強我x餐飲服務提供者食品安全管理,完善餐飲服務食品安全誠信體系建設,強化餐飲服務提供者誠信經營意識和自律行為,根據《xxx縣餐飲服務環(huán)節(jié)“明廚亮灶”工程實施方案》的要求和部署,結合我x實際,特制定本方案。
    以加強和創(chuàng)新餐飲服務食品安全社會管理為核心,以鼓勵餐飲服務單位積極打造“透明廚房、陽光操作”為手段,以中小型餐館、學校(托幼機構)食堂為重點,按照“試點先行,重點突破,因地制宜,逐步推進”的原則,引導消費者參與餐飲服務食品安全監(jiān)督,形成社會共治格局,督促餐飲服務單位進行升級改造,促使餐飲服務提供者守法經營、誠信經營,保障公眾飲食安全。
    根據餐飲服務單位規(guī)模和操作間實際情況,采取一下三種形式:一是采取透明玻璃窗展示;二是采取顯示屏展示;三是建成開放式廚房。
    2、不具備玻璃窗直接展示條件的餐飲服務單位或布局改造困難的餐飲單位,采用電子視頻等技術,將“后廚”展示給消費者和社會公眾。
    (一)動員部署階段
    召開動員部署會議,全面部署“明廚亮灶”改造工程,使餐飲服務單位提高認識,掌握“明廚亮灶”改造工程的具體要求,積極主動實施“明廚亮灶”改造工程。
    (二)典型示范階段
    在轄區(qū)內選擇餐飲服務單位確定5-10家不同類型的餐飲服務單位示范先行,指導其按照要求進行“明廚亮灶”改造。通過抓重點、樹樣板,充分發(fā)揮典型示范作用。
    (三)推進實施階段
    在典型示范改造的基礎上,及時總結推廣經驗,摸清底數(shù),分類實施,全面推進實施本轄區(qū)中小型餐館、學校(托幼機構)食堂“明廚亮灶”改造工程,確保年底實現(xiàn)餐飲服務單位“明廚亮灶”改造率50%的目標。
    “前廳明亮化、后堂透明化”、“五有”(屋內有吊頂、墻面有瓷磚、門窗有窗紗、原料有貨架、消毒有設施)、“三潔凈”(地面潔凈、桌面潔凈、墻面潔凈)和“三規(guī)范”(管理制度規(guī)范、操作流程規(guī)范、餐具消毒規(guī)范)。
    (一)小型餐飲服務單位要按照“打開一堵墻,后廚見陽光”的理念,打通操作間和餐廳之間的墻壁,安裝透明玻璃隔斷,讓后廚操作直觀地展示給消費者。
    (二)中型餐飲服務單位和學校食堂要利用高清攝像頭和顯示屏將操作間、涼菜間等關鍵區(qū)域、工作流程,在大廳醒目的位置向消費者進行展示。
    (三)各類餐館和學校食堂在店堂顯著位置張貼“明廚亮灶,誠信經營”、“明廚亮灶,請您監(jiān)督”等提示語。
    (四)食品處理區(qū)和就餐場所環(huán)境衛(wèi)生要整潔、明亮,食品加工操作臺和加工工具要每日清洗、消毒,做到清潔、干凈。
    (五)食品處理區(qū)墻壁、天花板應采用無毒、無異味、不透水、不易積垢、平滑的淺色材料裝修,防止墻皮等建筑材料脫落。地面應用無毒、無異味、不透水、不易積垢的材料鋪設,要平整、易清潔。
    (六)粗加工、切配、烹飪和餐用具清洗消毒等需經常沖洗的場所及易潮濕的場所,應有1.5m以上、淺色、不吸水、易清洗和耐用的材料制成的墻裙。
    (八)食品處理區(qū)的門、窗應裝配嚴密,與外界直接相通的門和可開啟的窗應設有易于拆洗且不生銹的防蠅紗網或設置空氣幕,與外界直接相通的門和各類專間的門應能自動關閉。定期清洗排油煙裝置。
    (九)食品和非食品庫房應分開設置。同一庫房內貯存不同類別食品和物品的應區(qū)分存放區(qū)域,不同區(qū)域應有明顯標識。庫房內應設置足夠數(shù)量的存放架,其結構及位置應能使貯存的食品和物品距離墻壁、地面均在10cm以上,確保貯存的食品原料不受潮、不變質。
    (十)所有餐飲服務單位要嚴格執(zhí)行索證索票制度,要建立食品原料進貨驗收臺賬、食品添加劑臺賬、餐用具消毒臺賬、餐廚廢棄物處理臺賬、食品留樣臺賬、從業(yè)人員晨檢臺賬和陪餐記錄。
    (一)加強領導,強化責任。按照縣局 “明廚亮灶”改造工程工作要求,結合我x餐飲監(jiān)管工作實際,制定工作方案,對我x “明廚亮灶”改造工程的工作目標、實施范圍、改造要求做出明確規(guī)定,責任落實到人。
    (二)開展調研,摸清底數(shù)。對轄區(qū)內符合改造工程條件的餐飲單位進行調查摸底,實地了解餐飲服務單位的硬件、軟件及從業(yè)人員情況,摸清存在的突出問題,制訂具體措施,對餐飲服務單位進行面對面、點對點的指導,為改造工程順利實施奠定基礎。
    (三)嚴格監(jiān)督,強化措施。一是與行政許可工作相結合。對新開辦的餐飲服務單位,要監(jiān)督指導其按照“明廚亮灶”的要求,達到清潔、明亮、干凈、安全的要求。二是與量化分級管理工作相結合。將餐飲服務單位“明廚亮灶”作為量化分級動態(tài)評定的重點內容,對餐飲服務單位進行動態(tài)等級評定,鼓勵餐飲服務單位積極實施“明廚亮灶”工程。三是與日常監(jiān)管工作相結合。對部分主體責任意識淡薄,經營條件差,不主動開展“明廚亮灶”工程的餐飲服務單位,要加強日常監(jiān)管,督促餐飲服務單位落實各項食品安全管理制度,提升自身管理水平。四是與示范創(chuàng)建工作相結合。將餐飲服務單位實施“明廚亮灶”作為創(chuàng)建示范單位的前提條件,對積極開展“明廚亮灶”工程、誠信守法經營的餐飲服務單位,加大宣傳培育力度,優(yōu)先推薦餐飲服務食品安全示范單位。
    (四)大力宣傳,廣泛發(fā)動。通過戶外宣傳、電子滾動屏幕、宣傳黑板等多種途徑,廣泛宣傳“明廚亮灶”工作。使餐飲服務單位、消費者了解“明廚亮灶”工程的內容、意義和目標,動員餐飲服務提供者積極參與,引導餐飲服務提供者規(guī)范經營、誠信經營。引導廣大消費者積極參與餐飲服務食品安全社會監(jiān)督。
    工程項目實施方案 樣板工程實施方案篇六
    水毀工程就是受洪水或水災破壞后又重新修建的工程,應該怎樣實施呢?下面是有20xx水毀工程工作實施方案,歡迎參閱。
    受今年“5.22”“6.18”梅汛特大暴雨影響,暴雨洪災使我市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)遭受不同程度損失,其中寶溪、蘭巨、錦溪、城北、巖樟等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)受災嚴重,受災人口15.9萬人,直接經濟損失4.37億多元。
    全市各地多處發(fā)生房屋倒塌、山體滑坡、公路沖毀、以及水利設施損壞等災情,尤其是水利基礎設施損毀十分嚴重。據統(tǒng)計,兩次暴雨造成我市水利設施直接經濟損失7053萬元,其中,堤防損壞決口1253處92.1公里、灌溉設施損壞603處、7座水電站進水。水毀災情發(fā)生后,為確保水毀水利工程早日修復,水利系統(tǒng)全面啟動應急救災預案,迅速成立6個抗災救災領導小組,對全市水利水毀工程進行摸底登記,把提防、堰壩、渠道、飲水的損壞情況形成圖文資料,進行登記并歸納成冊,為科學有序開展修復和重建奠定基礎。
    一是進一步明確基本原則。按照“保民生、保安全、保生產”、“ 先重點、后一般,先應急、后提高”的原則搶修。第一時間集中力量將中斷生活用水盡快恢復,確保群眾生活用水和農田灌溉用水恢復正常。
    二是進一步明確責任主體。按照“輕重緩急、修復提高”的原則,對于8萬元以上的水利工程修復,或技術難度較大的永久性修復和重建工程,由水利由水利部門負責實施;對于低于8萬元修復資金的應急搶修工程,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村共同負責實施、水利部門負責技術指導。
    三是多渠道籌措資金。一方面盡最大努力,爭取省水利廳的支持;另一方面是整合各種項目資金,確保多渠道投入;再一方面是發(fā)動水毀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)群眾投工,合力重建。
    四是進一步明確修復時間。力爭在2年內基本完成全市主要水毀水利設施的修復和重建工作;水利部門從7月7日到8月31日前,將分兩批對水毀水利工程進行測量、設計、審價、招標工作。并相繼在7月31日前對部分水毀水利工程開工建設,確保明年汛前完成預定的工程項目。12月31日前,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)修復和重建的水毀水利項目,將由水利部門牽頭進行驗收,并按一定比例給予補助。
    一、指導思想:
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本,把抗災救災工作作為當前壓倒一切的頭等大事,把安排好災民的生產生活、搶修好水、電等基礎設施作為突出的工作重點,動員全區(qū)人民振奮精神,堅定信心,奮力抗災,把災害損失減少到最低限度,確保完成年初制定的各項目標任務。
    二、工作措施及工作安排
    (一)成立“7.15”、“7.26”水毀恢復工作領導小組
    區(qū)政府成立“7·15”“7·26”洪災水毀工程恢復領導小組,由首建中書記、周迎春區(qū)長任顧問,陽建華常務副區(qū)長任指揮長,張殿文副書記、曹新華副區(qū)長、李浩副區(qū)長、陳祿相任副指揮長,成員:吳代友、謝開福、靳衛(wèi)、彭雄、陳劍、劉建平,下設辦公室,辦公室主任由謝開福擔任,劉建平任辦公室副主任。
    (二)工作安排
    為盡快恢復水毀設施,確保農業(yè)生產用水,按照“先急后緩、確保重點”的原則,把當前急需修復的工程分成“兩大塊、三大片”。
    1、兩大塊
    1)四清水庫灌區(qū)渠道損毀修復
    由區(qū)委副書記、區(qū)長周迎春長任顧問,張殿文副書記任指揮長,曹新華副區(qū)長任副指揮長,劉建平為技術負責人,技術成員:張廣榮、何明明。四清水庫管理處為責任部門。
    2)魯水河水毀工程恢復:
    區(qū)委書記首建中任顧問,常務副區(qū)長陽建華任指揮長,副區(qū)長李浩、陳祿相、吳代友任副指揮長。劉建平為技術責任人,技術成員:覃平慧、梅建設。
    兩項工程在8月底前完工。
    2、三大片
    1)石蓋塘片(含石蓋塘鎮(zhèn)、萬華巖鎮(zhèn)、芙蓉、永春、江口)
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為本轄區(qū)的行政責任人,羅小忠同志為技術負責人,技術成員:張廣榮、何明明。
    2)華塘片(含華塘鎮(zhèn)、保和、月峰、同和)
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為本轄區(qū)的行政責任人,鐘國華同志為技術負責人,技術成員:成諍、周少林、李洪波、徐波、黃軍。
    3)魯塘片(含魯塘、大塘、南溪、市郊鄉(xiāng)、郴江鎮(zhèn))
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為本轄區(qū)的行政責任人,劉建平同志為技術負責人,技術成員:覃平慧、梅建設。
    各行政責任人要統(tǒng)籌安排本轄區(qū)內的水毀恢復工程,進一步加大對水毀工程的投入,大力引導農民投工投勞,積極組織勞動力突擊搶修灌溉渠,確保8月底以前完工。各技術責任人要及時提供技術指導,督促工程進度,確保工程質量。
    三、下一步工作思路
    1、要繼續(xù)密切注視雨情、水情?,F(xiàn)在我區(qū)還處在主汛期,預計8月份,我區(qū)還會受到2—3個臺風的影響,發(fā)生洪澇災害的可能性依然存在。要采取措施,盡可能減少水利設施的破壞。
    2、加強領導,統(tǒng)籌安排。本修復
    工作方案
    涉及的工程主要是當前急需恢復的水毀工程。對于沒有納入本恢復計劃的水毀工程,各地要結合水利冬修,統(tǒng)籌安排,做到早規(guī)劃、早部署、早落實,集中人力、物力、財力抓好水毀恢復工作。
    3、對納入本修復
    工作計劃
    的“兩大塊、三大片”,各有關人員、單位要切實落實措施,加大工作力度,確保工程按時完工。區(qū)委、區(qū)政府將進行抽查,對進展緩慢的工程項目進行通報。
    6月27日、7月13日兩次強降雨,給我鎮(zhèn)造成嚴重損失。為確保人民群眾正常生產生活秩序,在全鎮(zhèn)啟動洪澇災害恢復重建工作。為切實抓好各項工作落實,結合我鎮(zhèn)實際,特制定本方案。
    一、總體思路
    以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本,把保障民生放在優(yōu)先位置,把妥善安排受災群眾和恢復重建工作作為當前工作的重中之重,有效組織群眾,廣泛發(fā)動群眾,切實依靠群眾,充分整合各種資源,調動各方面積極因素,迅速開展抗災自救和災后恢復重建工作。
    二、基本原則
    堅持小災靠自己、大災靠集體,重災政府幫的原則,堅持政府引導、分級負責、社會互助、生產自救的原則,堅持科學重建、規(guī)劃先行、立足當前、著眼長遠的原則,堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點、先急后緩、整體推進的原則。
    三、目標任務
    (一)倒房戶重建工作。
    經縣民政部門核實,截止目前為止,全鎮(zhèn)倒房涉及7個村11戶18間,其中全倒戶2戶6間,全鎮(zhèn)損房戶2戶3間。全倒戶重建實行鎮(zhèn)主要領導和部門包保,其它倒房戶實行村干包保,損房戶由各戶自行修復,確保入冬前全面完成重建任務,所有受災群眾都有房住,溫暖過冬。
    (二)水毀基礎設施恢復工作。
    1、水利設施恢復。按照“誰受益、誰修復”、“先急后緩的原則。考慮到當前還是主汛期,不宜大規(guī)模興修水利,小的工程由村動員群眾自行組織恢復;大的工程由水利部門制定方案,待汛期過后另行組織恢復;對影響安全度汛、危及群眾生命的工程,鎮(zhèn)防指要制定預案,抓緊排險;對嚴重影響農業(yè)用水的工程,各村要組織搶修,確保農業(yè)生產用水;安全飲水水毀工程向縣領導小組匯報,爭取項目盡快組織恢復。
    2、交通設施恢復。按照“分級負責”原則,通組路由受益戶自行搶修,通村路由村級組織搶修,鄉(xiāng)道由鎮(zhèn)組織搶修,以最快的速度、最好的質量確保道路暢通、出行安全,避免出現(xiàn)安全事故,減少更大損失。
    (三)農業(yè)抗災自救。
    農業(yè)部門要深入生產一線,組織技術人員深入田間地頭對成災和絕收的田地提出補救補種等建設性意見,動員農戶抓緊時間補栽補種大力發(fā)展晚秋生產,將災害損失降到最低程度。農業(yè)保險部門要及時核實災情,及時理賠,取信于民。
    四、資金保障
    1、鎮(zhèn)下?lián)芨鞔鍛辟Y金:重災村龍井、資福、桃?guī)X、后山、牌坊、斯橋各1萬元,其它村各5000元。
    2、整合項目資金如“一事一議”財政獎補資金。
    3、社會捐贈資金。
    4、積極向上爭取資金。
    以上資金用于民房重建、基礎設施應急工程、排險工程的適當補助。
    五、工作要求
    2、精心組織實施。技術部門要做好設計規(guī)劃和實施方案,各村認真組織實施,按要求確保工程進度和質量,確保施工中的安全。
    3、積極爭取項目。相關部門要從全鎮(zhèn)的角度統(tǒng)籌考慮,積極向上申報爭取災后重建項目和重大基礎設施建設項目,全面提高防洪防災能力和基礎設施建設水平。
    4、嚴格資金監(jiān)督。財政、審計、監(jiān)察等部門要加強資金的監(jiān)督和管理,防止和杜絕發(fā)生貪污、擠占、挪用和浪費等問題,確保公開透明和資金安全。
    5、營造輿論氛圍。充分利用新聞媒體,加大宣傳力度,弘揚抗洪救災精神,及時總結宣傳好經驗、好做法,鼓舞和激勵各級干部群眾同心協(xié)力、自力更生、團結互助、自強不息,共同奪取災后恢復重建全面勝利。