為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
網(wǎng)格化巡控方案篇一
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照分線管理、分級管理為主，結(jié)合分片管理的原則，“誰主管、誰負責”，將安全監(jiān)管工作網(wǎng)格化，落實責任人員，細化監(jiān)管工作，實行安全工作“全方位、全過程、全覆蓋”，確保事故隱患排查和處置不留“死角”、不存“盲點”，形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
二、工作目標
實行一個目標，即：堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生，預防和減少一般事故發(fā)生。狠抓安全管理，進一步落實安全責任制，進一步落實學校網(wǎng)格化安全工作主體責任，全力保障學校和師生的生命財產(chǎn)安全。
三、實施網(wǎng)格管理的具體任務和內(nèi)容
(一)建立網(wǎng)格。按照本校安全管理職責和工作實際，劃分并建立安全監(jiān)管網(wǎng)格。
(二)明確領導。一把手為安全生產(chǎn)網(wǎng)格的第一責任人，其他班子成員層層抓落實。
(三)責任到人。確定安全員，負責本網(wǎng)格內(nèi)安全日常事務及安全檢查工作。同時，學校對安全網(wǎng)格明確責任人、工作職責、監(jiān)管范圍。
(四)落實措施。根據(jù)我校實際，制訂本單位《安全網(wǎng)格化管理實施方案》，繪制網(wǎng)格化安全監(jiān)管責任圖表，標明第一責任人、具體責任人、安全監(jiān)管責任人(標明每個責任區(qū)的位置、責任人、重點部位等)。同時，建立相應制度，如安全方面的例會制度、信息報送制度、考核制度、應急預案等，并對網(wǎng)格負責人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作人員進行安全監(jiān)管知識培訓等，確保安全監(jiān)管責任落實。
四、責任追究制度
1.責任區(qū)監(jiān)管責任人、聯(lián)系領導工作不落實的;
3.對各專項整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的。
(二)責任追究。對發(fā)生安全責任事故實施責任倒查和追究。對因未履行監(jiān)管職責造成安全生產(chǎn)事故，將視情追究相關網(wǎng)格責任人的責任。
五、工作要求
(一)高度重視，精心組織。實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管，是進一步落實縣教育局安全監(jiān)管主體責任，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡的重要舉措。通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實，使學校安全意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高。
(二)嚴格考核，確保實效。學校將對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的內(nèi)容列入年度考核的重要內(nèi)容，對工作出色的處室和個人進行表彰獎勵，對責任不落實、工作不到位、管理不力、措施不嚴的處室進行通報批評，對未履行安全監(jiān)管職責導致發(fā)生安全事故的有關工作人員，依照有關規(guī)定進行處理。
網(wǎng)格化巡控方案篇二
以社區(qū)為依托，以網(wǎng)格為載體，以規(guī)范化管理為目標，層層分解工作責任，全面整改提升點位標準，形成并逐步推行全方位、全覆蓋、無盲點的網(wǎng)格化服務管理模式，實現(xiàn)文明創(chuàng)建由粗放向精細、管理到服務、分散到集中、局部到全面的轉(zhuǎn)變，努力提升創(chuàng)建工作水平和實際成效。
實行綜合管理的工作格局和“橫向到邊、縱向到底、協(xié)調(diào)聯(lián)動、無縫對接”的運行機制。
建立快速處置機制，迅速高效處置創(chuàng)城中發(fā)現(xiàn)的具體問題。
（三）強化問題導向，持續(xù)提升。堅持問題導向，拉出問題清單，做到嚴之又嚴、細之又細，具體點到每一項任務、每一個指標,每一條街道、每一個門店，確保每一個領域、每一個環(huán)節(jié)都能夠經(jīng)得起“細評”、經(jīng)得起“細看”、經(jīng)得起“細查”。
（四）強化量化考核，獎懲激勵。創(chuàng)新考核手段，細化考核標準，完善考核體系，嚴格實行問責制度，把考核評價作為落實長效管理的重要手段，根據(jù)工作績效和考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。
按照城區(qū)建成區(qū)劃，結(jié)合不同區(qū)域的創(chuàng)建工作量，將全街劃分為7個網(wǎng)格，相鄰網(wǎng)格之間以道路中心線為界，做到區(qū)域清、責任明。同時明確網(wǎng)格內(nèi)工作任務和標準要求，整合全街各方資源進社區(qū)、進網(wǎng)格單元，建立“網(wǎng)上有格、格中有點、點上有事、事上有人、人上有責”的管理平臺，建立“誰主管誰負責，誰失分誰擔責”的管理機制。
（一）總網(wǎng)格長（街道書記、主任）：負責調(diào)度、推進創(chuàng)建各項工作落實進度、質(zhì)量。
（二）一級網(wǎng)格長（街道聯(lián)系社區(qū)班子成員）：負責督促、考核網(wǎng)格化管理工作；協(xié)調(diào)本網(wǎng)格各項工作任務，制定本網(wǎng)格集中整治的方案計劃及監(jiān)督實施。
（三）二級網(wǎng)格長（社區(qū)黨組織書記）：負責部署、管理、組織實施各項工作；召集本網(wǎng)格網(wǎng)格員開展工作，對其提出考核意見建議；集中整治的具體實施。
（四）三級網(wǎng)格員（社區(qū)、公安、城管、市場、物業(yè)和街道聯(lián)系社區(qū)人員等組成）：負責具體工作落實，維護網(wǎng)格內(nèi)創(chuàng)建成果；不斷進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改或向上級網(wǎng)格長匯報。
街道其他班子成員負責本網(wǎng)格區(qū)域創(chuàng)城具體工作，完成市、區(qū)交辦的各項創(chuàng)城任務。
（二）社區(qū)網(wǎng)格長職責。對照測評標準，開展無縫隙摸底排查，全面系統(tǒng)掌握網(wǎng)格內(nèi)的各項任務底數(shù)與詳細情況。重點掌握本網(wǎng)格內(nèi)創(chuàng)建工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，并分門別類建立臺賬，積極處理各類問題；社區(qū)解決不了的，報街道共同解決；重大疑難問題，街道解決不了的，向聯(lián)系網(wǎng)格區(qū)級領導報告，共同研究解決；涉及市直部門的，與區(qū)包保領導共同向市包保領導報告，共同研究解決。
（三）職能部門職責。公安、城管、市場等職能部門安排專人，對所屬網(wǎng)格內(nèi)的文明創(chuàng)建工作行政執(zhí)法與日常巡查工作，主動制止和查處違法違規(guī)等存在問題。配合開展綜合執(zhí)法及專項整治行動。及時處置上級部門交辦的各項任務。
（四）結(jié)對共建單位職責。按照結(jié)對共建要求，組織干部職工和志愿者，深入包保小區(qū)，開展愛心結(jié)對、困難幫扶、青少年幫教、空巢老人慰問等志愿服務活動。結(jié)合實際，開展創(chuàng)城結(jié)對共建各項工作，協(xié)助做好創(chuàng)城宣傳。
（五）物業(yè)公司職責。做好職責范圍內(nèi)所有物業(yè)管理工作，做好小區(qū)內(nèi)的環(huán)境保潔，規(guī)范小區(qū)停車秩序，基礎設施維護，及時發(fā)現(xiàn)制止小區(qū)違法建設、違法廣告和亂堆亂放等問題，并與社區(qū)保持密切溝通，完成街道社區(qū)交辦的其他工作。
（一）日常巡查。各級網(wǎng)格要立足自我，按照各自創(chuàng)建職責、部門職能、行業(yè)監(jiān)管等對本網(wǎng)格內(nèi)綜合文化服務中心建設、生活小區(qū)、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場、市容市貌、公益宣傳、門前三包等各創(chuàng)建點位定期進行日常巡查，網(wǎng)格員每周到網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)開展巡查工作不少于3次，了解和聽取群眾的意見建議，掌握創(chuàng)建動態(tài)情況，負責信息采集、問題發(fā)現(xiàn)收集，做到簡易問題現(xiàn)場處理，并留存管理解決痕跡。
（二）會診協(xié)商。對日常巡查發(fā)現(xiàn)問題不能現(xiàn)場解決的傾向性和普遍性問題，要研究解決辦法，本級確實不能解決的要逐級上報，并拿出具體解決方案和意見建議，同時進一步同有關職能部門研究解決辦法。
（三）聯(lián)動督導。在獨立巡查、日常監(jiān)管的基礎上，各級網(wǎng)格長要主動聯(lián)系網(wǎng)格內(nèi)各成員單位或職能主管部門，每月對本網(wǎng)格各創(chuàng)建點位至少開展督查督導1-2次，建立督導臺帳，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（四）集中行動。對自行發(fā)現(xiàn)或上級督查督辦依靠本網(wǎng)格力量確實不能解決的，要把問題梳理、意見建議等匯報至總網(wǎng)格長，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方力量和資源，集中進行整治，同時跟蹤做好“回頭看”，集中整治后由所在網(wǎng)格負責后期長效管理，防止反彈。
（五）調(diào)度會商?？偩W(wǎng)格長根據(jù)需要，不定期對各級網(wǎng)格創(chuàng)建工作開展情況進行調(diào)度。
（六）督查考評。各網(wǎng)格長對本網(wǎng)格內(nèi)各共建、包保、駐街單位以及職能部門、網(wǎng)格員等有創(chuàng)城工作落實監(jiān)督考評職責，主要對參加創(chuàng)城活動參與次數(shù)、人員、效果、工作開展配合及人力、物力、財力投入情況等進行量化及綜合評價，建立臺賬。對創(chuàng)城工作成績突出的個人提出表彰，對工作不力的除進行通報并上報上級有關部門，提出作為整改責任人或單位評先評優(yōu)的依據(jù)。
（一）加強組織領導文明創(chuàng)建網(wǎng)格化服務管理工作，是新形勢下做好文明創(chuàng)建管理工作的新舉措、新方法，是有效整合現(xiàn)有管理資源，提高效率和管理力度的迫切需要，是逐步創(chuàng)建精確、迅速、高效的文明創(chuàng)建管理新模式。各社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)各單位要按照要求和部署，進一步加強組織領導，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合意識，積極主動抓好各項工作落實，成立相應的組織機構(gòu)，推動文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作順利開展。
（二）強化督查指導為確保文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作有序推進，從嚴從實從細落實網(wǎng)格內(nèi)創(chuàng)建責任，建立督查機制，加大工作推進過程中的督查抽查調(diào)度力度，及時發(fā)現(xiàn)并督促問題的解決，確保創(chuàng)建網(wǎng)格化管理扎實推進。
（三）建立長效機制加強制度建設，建立完善文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作“統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、責任落實、反應快速”的運行機制。各級網(wǎng)格要在工作開展過程中，逐步建立起相應的協(xié)調(diào)處理機制和調(diào)度會商機制。各網(wǎng)格區(qū)域根據(jù)自身實際，由網(wǎng)格長定期召開調(diào)度會，梳理前期工作，總結(jié)當前工作，布置下一步工作。確保市容管理、交通秩序、小區(qū)環(huán)境整治、公益宣傳、志愿服務、未成年人活動等各項創(chuàng)城工作制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。
網(wǎng)格化巡控方案篇三
為全面扎實推進我公司的安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細化、信息化的管理工作，做到“知責、履責、問責”。結(jié)合我公司的實際情況，經(jīng)公司安全委員會研究決定，特制定如下實施方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本方針，落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，深化安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)管理，建立健全網(wǎng)格化安全管理體系，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，著力做實我礦安全工作，全力保障本礦職工的生命財產(chǎn)安全。
二、工作目標
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進一步明確網(wǎng)格內(nèi)責任人員在安全生產(chǎn)管理工作中的職責，做到定人、定崗、定責，確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求，形成安全管理制度化、規(guī)范化的長效管理機制。實現(xiàn)“一個目標”，即：堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。狠抓“兩個落實”，即：進一步落實安全生產(chǎn)責任制，明確兩個責任主體；進一步落實隱患排查工作，促進安全生產(chǎn)管理到位，確保本礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
三、組織機構(gòu)
組
長；薛宏元（總經(jīng)理）
副
組
長：史東生（安全副經(jīng)理）
成員：孫國輝（生產(chǎn)副經(jīng)理）
徐春雷（總工程師）
張?zhí)煜椋ǚ乐嗡笨偅?BR> 領導小組下設活動辦公室，辦公室設在防治水副總辦公室，具體負責全礦網(wǎng)格化安全管理體系各項活動的組織、協(xié)調(diào)、指導和考核工作。
辦公室主任：張?zhí)煜椋妫?BR> 成員：張繼光（網(wǎng)格管理員）宋連秋（網(wǎng)格管理員）
四、網(wǎng)格劃分及工作職責
一）、薛洪元網(wǎng)格化管理領導組組長，網(wǎng)格級別為一級。
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的主要責任者，對安全生產(chǎn)負全面責任。
2、每周組織召開一次由生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全礦副總經(jīng)理、總工程師、防治水副總及有關科室負責人參加的安全辦公會議，總結(jié)上周的安全情況，安排下一周的安全工作。
3、每天早晨參加的調(diào)度碰頭會，研究部署全天的工作。
4、逐日審閱瓦斯日報。
5、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報，定期主持研究“一通三防”工作，落實責任。
6、經(jīng)常性開展隱患排查，并做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
7、負責安全費用投入，足額提取安全費用，落實技術(shù)改造和隱患治理資金，全員參加安全責任保險。
8、強化生產(chǎn)過程管理，嚴格落實領導干部現(xiàn)場帶班制度，主要負責人和領導班子成員要輪流現(xiàn)場帶班，嚴格查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。
9、收集匯總涉及安全生產(chǎn)工作的信息，并及時將有關情況上報上一級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。
二）史東生本公司網(wǎng)格化管理領導組副組長，網(wǎng)格級別為二級。
1、在總經(jīng)理領導下對公司的安全工作負直接管理責任。
2、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示、精神，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各級部門業(yè)務保安工作的開展情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理組織好全公司安全大檢查活動
4、負責監(jiān)督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實施情況。
5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，排查各類事故隱患，抓好安全質(zhì)量檢查、運輸管理等工作，對礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。
6、負責安全教育培訓管理工作，特種作業(yè)人員要持證上崗，職工必須經(jīng)培訓考核合格后方可上崗作業(yè)。
7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。
8、層層分解本部門網(wǎng)格化責任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
三）孫國輝生產(chǎn)副總經(jīng)理分管本公司生產(chǎn)工作,在本公司網(wǎng)格化管理領導組為副組長，網(wǎng)格級別為三級。
1、認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。
2、協(xié)助總經(jīng)理抓好全礦安全生產(chǎn)工作，對提升運輸、生產(chǎn)準備專業(yè)的安全生產(chǎn)負領導責任。
3、每月召開一次生產(chǎn)例會和專業(yè)例會，總結(jié)當月全公司及專業(yè)的安全工作，分析存在的問題，制訂有針對性的防范措施，對下月工作做出安排。
4、經(jīng)常深入井下，掌握情況、排查隱患，及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。
5、對全公司生產(chǎn)的安全、工程質(zhì)量負責全面責任，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時會同有關管理人員解決，對重大問題邊處理邊向總經(jīng)理匯報，并參與解決，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。
6、負責推廣、應用有利于安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。
8、層層分解本部門網(wǎng)格化責任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
四）徐春雷總工程師分管本公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,在本公司網(wǎng)格化管理領導組為副組長，網(wǎng)格級別為三級。
1、認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。
2、總工程師對礦井安全生產(chǎn)負全面技術(shù)管理責任，對通防專業(yè)安全生產(chǎn)負直接領導責任，對礦井防治水工作負領導責任。
3、負責組織編制年度礦井災害預防和處理計劃，并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責任，負責編審年度生產(chǎn)接續(xù)計劃。
4、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關技術(shù)管理規(guī)定，把好設計關、生產(chǎn)布局關、規(guī)程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。
5、負責礦井反風演習、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實施。
6、負責礦井“一通三防”和防治水安全技術(shù)措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區(qū)設計及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。
7、逐日審簽礦井瓦斯日報。
8、層層分解本部門網(wǎng)格化責任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
五）張?zhí)煜榉乐嗡笨偡止苋揪乐嗡畬I(yè)管理工作,在本公司網(wǎng)格化管理領導組為組員，網(wǎng)格級別為四級。
1、在總工的領導下，協(xié)助總工抓好技術(shù)管理工作，對礦井防治水工作負直接領導責任。
2、參與編制年度礦井災害預防和處理計劃中相關防治水方面措施，并抓好落實。
3、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關防治水方面技術(shù)管理規(guī)定，把好探放水設計關、規(guī)程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。
4、負責編制礦井《雨季三防》實施方案中防治水安全技術(shù)措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區(qū)設計及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。
5、每月參加礦組織的安全大檢查活動，并對查出的有關“防治水”問題負責落實整改。
6、認真制定落實防治水方面的管理制度及防范措施，并組織實施。
7、經(jīng)常深入井下，掌握掘進工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患，及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。
8、層層分解本部門網(wǎng)格化責任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
六）宋連秋為本公司調(diào)度室主任,是本公司網(wǎng)格化管理領導組成員，網(wǎng)格級別為五級。
1、在生產(chǎn)礦長和總工程師的領導下，對全礦的安全生產(chǎn)進行調(diào)度指揮。
2、圍繞安全生產(chǎn)，按照分管領導的安排，精心組織，協(xié)調(diào)平衡，指揮生產(chǎn)。
3、對重點工程和有隱患的采掘工作面重點調(diào)度，做好隱患地點的排查工作，特別是高溫火點、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。
4、協(xié)助生產(chǎn)副礦長開好安全生產(chǎn)平衡會，合理安排生產(chǎn)，督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。
5、對各種事故組織調(diào)查分析，總結(jié)事故教訓，并傳達落實到基層單位，杜絕類似事故的發(fā)生。
6、堅持按章指揮，抓好礦井安全檢查和停產(chǎn)檢修工作。
7、堅持深入現(xiàn)場，掌握安全情況和動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。
8、認真抓好“雨季三防”方案實施工作。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關安全生產(chǎn)情況匯報給四級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
七）張繼光為監(jiān)控中心主任,是本公司網(wǎng)格化管理領導組成員，網(wǎng)格級別為五級。
1、負責本礦安全信息網(wǎng)絡的運行、維護、檢查和管理工作；
3、負責檢查本公司監(jiān)控室各項工作；
4、負責落實上級下達監(jiān)管處理決定書，及時回復；
5、負責管理本公司維檢員和監(jiān)控員的工作；
6、負責確保煤礦監(jiān)控室各項記錄的完整，準確有效，并及時歸檔；
8、負責提高煤礦監(jiān)控室人員工作能力和業(yè)務素質(zhì)。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關安全生產(chǎn)情況匯報給四級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作
五，實施步驟
一）宣傳發(fā)動階段（2014年3月1日--4月15日）
全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點為實施網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗等。要通過層層動員，統(tǒng)一思想，堅定信心；通過不斷學習，反復磨合，明確思路；通過制定方案，細化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實化考核，為實行網(wǎng)格化管理做好各項準備工作。
二）全面推進階段（2014年4月15日--6月30日）在宣傳發(fā)動的基礎上，全面開展網(wǎng)格化管理工作。借鑒實施網(wǎng)格化管理先進典型的經(jīng)驗，因地制宜，勇于創(chuàng)新，建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足需求的網(wǎng)格化管理組織體系，并在實踐中不斷修改完善。
三）鞏固提高階段（2014年6月30日--9月1日）
六、工作要求
1、提高思想認識，加強組織領導
質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的需要。各科室要充分認識、高度重視此項工作，嚴格按照領導組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認真組織實施，確保工作措施到位，取得實效。
2、強化獎懲，實現(xiàn)全面督導
根據(jù)各部門的匯報和監(jiān)督抽查情況，每季度對所轄隊組、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法進行宣傳和弘揚；對安全管理的新問題新思路進行探討；對有關工作人員履行安全管理職責不到位，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依照有關規(guī)定進行處罰。
3、注重實效，確保工作到位
各礦要制定從企業(yè)法人、企業(yè)負責人、分管負責人、部門負責人、區(qū)隊負責人到班組負責人的網(wǎng)格化監(jiān)管工作表，并于9月1日前上報公司；及時采集各部門網(wǎng)格化信息數(shù)據(jù)，逐步建立健全本公司五級安全監(jiān)管網(wǎng)絡體系。
網(wǎng)格化巡控方案篇四
當前，境外肺炎疫情全球大流行的勢頭仍未得到有效遏制，輸入性疫情的風險長期存在。專家研判今年秋冬季我國肺炎疫情暴發(fā)的風險較高，且秋冬季又是各類呼吸道疾病的高發(fā)期，將增加肺炎疫情形勢的復雜性和防控難度。按照國家和省、市衛(wèi)生健康委要求，為積極應對xxxx年秋冬季可能出現(xiàn)的肺炎疫情，做好我縣疫情防控應急準備工作，根據(jù)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，在做好常態(tài)化疫情防控的前提下，通過情景構(gòu)建的方式，提出不同情景下的防控策略和應對措施，結(jié)合我縣實際情況，特制定本預案。
針對xxxx年秋冬季可能發(fā)生暴發(fā)的肺炎疫情，通過預測可能出現(xiàn)的'不同情況，構(gòu)建不同情景模式下的應對措施。加強組織領導，明確重點工作，完善工作機制，指導疫情應急處置，做好醫(yī)療物資和人員準備，指導和規(guī)范疫情防控應急處置工作，最大程度地減少疫情對公眾健康與生命安全造成的危害，減輕疫情對經(jīng)濟發(fā)展的不良影響，保障我縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。
（一）以人為本，生命至上。始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控作為頭等重要的大事，不惜一切代價搶救生命、救治患者，把宗旨意識轉(zhuǎn)化成為民行動，在疫情面前切實增強人民群眾安全感。
（二）統(tǒng)一領導，聯(lián)防聯(lián)控。在縣肺炎疫情防控工作領導小組和縣肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制領導下，及時研究部署，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，指導各單位一步落實屬地責任、主管責任和主體責任，強化區(qū)域聯(lián)動、部門聯(lián)動和分級聯(lián)動，確保聯(lián)防聯(lián)控工作機制高效運轉(zhuǎn)。
（三）預防為主，群防群控。在做好常態(tài)化防控的基礎上，針對秋冬季防控特點，進一步宣傳普及肺炎防治知識，結(jié)合中醫(yī)藥“治未病”理念，持續(xù)強化公眾自我防護意識，提高防病能力。發(fā)揮群防群控的優(yōu)勢，穩(wěn)防穩(wěn)控，扎實落實各項防控措施，增強防控成效。堅持“四早、四集中”（即早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,集中患者、集中專家、集中資源、集中救治），做好人員、技術(shù)、物資和設備的應急儲備工作，加強應急處置的培訓與演練。在鞏固口岸防控成果的同時，有效做到“外防輸入、內(nèi)防反彈”。
（四）分級分類，精準施策。在前期已經(jīng)開展防控工作的基礎上，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，進一步分類指導各單位落實責任。根據(jù)疫情波及范圍和嚴重程度、受疫情嚴重威脅程度、疫情防控能力、醫(yī)療救治能力及社會綜合因素，科學設定情景，實行分級管理，做好分級響應，按照xxx應對肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制最新制定的分區(qū)分級標準實施精準管控措施。
（五）依法科學，有序防控。嚴格執(zhí)行相關法律、法規(guī)，有序規(guī)范開展肺炎監(jiān)測報告、疫情控制、病例救治和信息管理等工作。加強經(jīng)驗總結(jié)，充分發(fā)揮專家作用，堅持預防為主，中西醫(yī)結(jié)合，中西藥并用，運用先進科學技術(shù)，加強科研指導，提高防控水平，鞏固防控成果。認真落實各項防控措施，有序做好防控工作，有效防止疫情輸入、擴散和輸出，實現(xiàn)防治工作的科學化、規(guī)范化。
根據(jù)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《省衛(wèi)生健康委應對秋冬季肺炎疫情應急預案》、《省突發(fā)公共事件總體應急預案》、《市突發(fā)公共事件總體預案》、《市肺炎疫情防控應急預案》、《市加強秋冬季肺炎疫情防控工作實施方案》等編制。本預案適用于指導全縣做好秋冬季肺炎疫情防控應急準備與處置工作。
（一）全球疫情蔓延，嚴重流行態(tài)勢預計將持續(xù)較長時間。按照全球平均累積發(fā)病率判斷，當前疫情總體仍處于大流行早期階段。如果依靠自然感染建立人群免疫屏障不僅需要付出巨大代價，且需很長時間才能形成。肺炎疫苗研發(fā)具有諸多不確定性因素，即使具備有效疫苗，也很可能演變?yōu)橄衿渌粑啦《疽粯?，呈季?jié)性流行。預計今年秋冬季全球肺炎疫情將呈高流行態(tài)勢，疫情防控具有長期性和艱巨性。
（二）目前國內(nèi)肺炎疫情基本實現(xiàn)阻斷目標，個別地區(qū)存在散發(fā)病例與小規(guī)模聚集性疫情的風險。雖然國內(nèi)局部地區(qū)曾出現(xiàn)聚集性疫情，但目前疫情均已得到有效控制，未造成大范圍擴散。只要繼續(xù)堅持實施“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控策略，我國疫情將大概率維持低水平可控態(tài)勢。
（三）秋冬季肺炎疫情與常見呼吸道傳染病流行疊加，防控復雜性和防控難度加大。
1.境外輸入風險難以避免。國際疫情形勢依然嚴峻，若國內(nèi)口岸逐步開放，調(diào)整或放松出入境人員管制及入境人員隔離檢疫等措施，我縣外出境外務工人員、外出留學等人員返程，長航空口岸、臨江、長白陸路口岸的開放以及出入境人員管制與隔離政策的調(diào)整等，全球廣泛存在的傳染源輸入我省和我縣的風險必將隨之增加。
2.境內(nèi)本地病例發(fā)生的風險難以清除。具有傳染性強和傳播隱蔽的雙重特點。作為新發(fā)的呼吸道傳染病，全球流行情況提示，氣候?qū)ζ鋫鞑ビ绊懖幻黠@。在全國復工復產(chǎn)復學后，在人群接觸機會增加的情況下，隱匿傳染源可能隨時出現(xiàn)。
3.常見呼吸道傳染病秋冬季流行將增加肺炎疫情防控復雜性和防控難度。秋冬季是各類常見呼吸道疾病流行季，大量具有相似呼吸道感染癥狀的就診病例，將增加醫(yī)療機構(gòu)對肺炎病例鑒別診斷的復雜性，部分肺炎病例可能難以得到及時發(fā)現(xiàn)和管理，同時在低溫環(huán)境下存活時間較長，將增加傳播風險。其他呼吸道感染相關重癥住院病例也可能將導致病床、呼吸機、icu的需求增加。若不及時做好防控工作和應對準備，部分醫(yī)院將可能發(fā)生醫(yī)療服務系統(tǒng)負荷過載甚至崩潰的情況，將導致各類患者病死率上升。
基于國內(nèi)外肺炎流行形勢，以及防控策略與措施調(diào)整的可能性，我縣秋冬季肺炎疫情可能出現(xiàn)三種情景。
（一）情景一：
1.情景描述：我縣未發(fā)生本地病例，或僅存在散發(fā)輸入性病例，且均已得到有效管控，我縣處于低風險狀態(tài)。
2.出現(xiàn)該情景的前提條件：
（1）堅持常態(tài)化疫情防控措施，嚴格邊境管控，繼續(xù)限制境外人員入境；
（2）具有敏感的病例監(jiān)測和快速處置能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)與管理病例及其密切接觸者。
3.防控目標：在做好疫情常態(tài)化防控工作的基礎上，加強境外和中高風險地區(qū)來（返）靖人員管控工作，及時處置輸入性疫情，防止本地病例發(fā)生。
4.響應級別：以縣響應為主。
5.防控策略和措施：
（1）根據(jù)《xxx應對肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制關于做好肺炎疫情常態(tài)化防控工作的指導意見》要求，按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，加強監(jiān)測預警和疫情風險評估，全面落實各項常態(tài)化防控措施。堅持預防為主，科學佩戴口罩、減少人員聚集、加強通風消毒、提高健康素養(yǎng)。落實“四早”措施，及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治。突出重點環(huán)節(jié)，重點場所防控、重點機構(gòu)防控、重點人群防控、醫(yī)療機構(gòu)防控、校園防控、社區(qū)防控。強化支撐保障，擴大檢測范圍、發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用。加強組織領導，落實黨委和政府責任、落實企事業(yè)單位責任、動態(tài)調(diào)整風險等級和應急響應級別。
（2）及時制定或完善應急預案，根據(jù)對疫情強度和嚴重程度預測、防控工作需求等綜合研判，提出能力建設目標、需求和工作路徑，以及超出本地應對能力時，獲得支援的方式、能力要求和相關機制。
（3）全縣二級綜合醫(yī)院、中醫(yī)院、其他醫(yī)療機構(gòu)，在門急診設置預檢分診點，并在相對獨立區(qū)域規(guī)范設置發(fā)熱門診和留觀室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設置發(fā)熱隔離室，規(guī)范開展預檢分診工作。二級綜合醫(yī)療機構(gòu)、中醫(yī)院、其他醫(yī)療機構(gòu)要按照秋冬季就診高峰期診療量做好發(fā)熱門診診室、留觀病房和防護、消毒等用品準備，確保滿足臨床需求。
（4）提高核酸檢測能力。按照“應檢盡檢”要求，對發(fā)熱門診患者、新住院患者及陪護人員、醫(yī)療機構(gòu)工作人員等重點人群全部進行核酸檢測；對其他人群要主動提供服務，確保“愿檢盡檢”。通過開展實驗室室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評，做好核酸檢測質(zhì)控工作，確保檢測結(jié)果準確可靠。到xxxx年9月底前，實現(xiàn)縣人民醫(yī)院、縣疾控中心具備核酸采樣和檢測能力。對于發(fā)熱門診和急診患者的核酸檢測，要在4―6小時內(nèi)報告結(jié)果；對于普通門診、住院患者及陪護人員等人群的核酸檢測，原則上要在12小時內(nèi)報告結(jié)果；對于“愿檢盡檢”人群的核酸檢測，一般在24小時內(nèi)報告結(jié)果。
（5）加強院感防控。各級各類醫(yī)療機構(gòu)牢固樹立“院內(nèi)零感染目標”，嚴格執(zhí)行院感制度，加強重點科室、重點部門和重點環(huán)節(jié)的院感管理，指定專人負責院感防控工作。開展院感防控全員培訓，進一步提高醫(yī)務人員院感防控意識和能力。醫(yī)療機構(gòu)全員落實標準預防措施，加強佩戴口罩、手衛(wèi)生、環(huán)境通風和物表消毒管理。所有進入醫(yī)療機構(gòu)人員均應佩戴口罩、測量體溫，防止院內(nèi)交叉感染。不斷優(yōu)化就診流程，減少人員聚集，最大限度防止院內(nèi)感染發(fā)生。
（6）加強醫(yī)療資源儲備。做好定點醫(yī)療機構(gòu)和相關病區(qū)（病房）準備。我縣確定縣人民醫(yī)院為肺炎定點救治醫(yī)院，重癥床位數(shù)量不少于床位總數(shù)的10%，確保滿足滿負荷收治患者相關要求。完善定點醫(yī)院啟動方案，啟用時必須整體騰空，不得將肺炎病人與普通病人同時收治于一家醫(yī)院（或一個院區(qū)）。加強醫(yī)療機構(gòu)可擴充床位儲備，做好體育館、展覽館等可分隔的封閉式大空間建筑改造為臨時集中收治場所的準備，并做好方艙醫(yī)院改造預案。加強醫(yī)療力量和物資設備保障，建立物資儲備清單，原則上，物資藥品儲備量應滿足醫(yī)療機構(gòu)30天滿負荷運轉(zhuǎn)需求。
網(wǎng)格化巡控方案篇五
為深入貫徹關于安全生產(chǎn)工作的重要論述和黨中央國務院以及省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的決策部署，嚴格落實安全生產(chǎn)黨政領導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，進一步推動安全生產(chǎn)清單制管理工作，有效提升安全生產(chǎn)工作水平，按照區(qū)安委會工作部署，結(jié)合我街道實際，特制定本工作方案。
貫徹落實上級主管部門和本級安全生產(chǎn)委員會有關安全生產(chǎn)工作部署，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求，全面落實安全生產(chǎn)清單制管理責任。建立完善制度機制、防范化解安全風險、排查治理隱患、吸取事故教訓、加強基層和現(xiàn)場管理相結(jié)合，切實為安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效。
1．街道辦事處各科室分管領導每季度聽取分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作匯報，研究和解決分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)重大問題，并督促有關部門、單位落實各項防范措施。按照“誰主管、誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)納入分管工作范圍內(nèi)同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展，在項目建設推進等工作中把好安全關，在部署、檢查、考核分管范圍的工作中，做到安全生產(chǎn)工作與分管工作同步安排、同步推進。組織開展分管行業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治，組織制定并督促落實重大事故隱患的治理和防范措施。
2．每月帶隊開展分管行業(yè)領域內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，了解掌握履行安全監(jiān)管職責，以及行業(yè)領域內(nèi)企業(yè)落實主體責任的情況，督促工作落實，指導并協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)隱患排查治理、專項整治等工作中的突出問題。督促分管科室每季度做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作記錄情況。組織制定分管工作范圍內(nèi)的專項事故應急處置預案并每年組織開展演練，落實重特大安全生產(chǎn)事故易發(fā)單位、設施和場所的防范責任，督促有關部門進行嚴格檢查；組織開展分管行業(yè)領域內(nèi)的應急救援演練，提高應急救援能力。分管范圍內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故要及時趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險救援。
3．及時與分管安全生產(chǎn)工作的領導溝通情況，支持配合分管安全生產(chǎn)工作領導全面做好安全生產(chǎn)工作；定期向街道主要領導報告分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，制定主管行業(yè)領域內(nèi)安全生產(chǎn)綜合應急救援預案，每年組織開展演練，建立健全應急救援指揮體系。主管行業(yè)領域內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，第一時間趕赴現(xiàn)場，組織開展事故應急救援和善后處理工作，按有關規(guī)定參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，并認真落實事故調(diào)查處理意見。
4．負責貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關安全生產(chǎn)決策部署，落實安全生產(chǎn)管理政策標準和重大措施。抓好監(jiān)管范圍內(nèi)涉及建設項目的安全審查把關、標準化建設和專項整治、“打非治違”等重點工作，推動重大事故隱患和問題的整改。
5．堅持將安全生產(chǎn)工作與分管領域的業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時考核驗收。
6．每月開展1次監(jiān)管職責范圍內(nèi)重點監(jiān)管單位的安全生產(chǎn)檢查，每季度開展1次除重點監(jiān)管單位外其余單位的安全生產(chǎn)巡查。
為切實加強組織領導，街道成立安全生產(chǎn)清單制管理工作領導小組（見附件），統(tǒng)籌推進全街道清單制管理工作，同時定制了《街道黨工委、辦事處領導安全生產(chǎn)職責清單》、《街道辦事處相關科室安全生產(chǎn)監(jiān)督責任清單》，明確安全生產(chǎn)清單制管理工作的日常工作的同時，要推動本行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實好安全生產(chǎn)責任清單的制定完善。重點監(jiān)管企業(yè)要帶頭做好企業(yè)安全生產(chǎn)清單制管理工作。
網(wǎng)格化巡控方案篇六
為積極做好新型冠狀病毒肺炎防控工作，大朗鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心，認真落實市鎮(zhèn)有關工作部署，集中力量扎實開展疫情防控工作，全力保障廣大群眾的健康安全。
春節(jié)期間，大朗鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心工作人員和網(wǎng)格員共320多人堅守工作崗位，集中力量投入防疫防控工作，深入各個社區(qū)(村)，逐家逐戶登記排查從湖北返回莞人員，入戶大力宣傳，全力保障社區(qū)(村)居家隔離人員及集中隔離人員隔離期間的生活用品和飲食。
大朗鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心工作人員卓淑嫻：我們的網(wǎng)格員每一天都會對出租屋、三小場所、商鋪等人員密集的地方進行一個實地排查，對需要隔離的人員，每天都會分為上午和下午的兩次測溫，還會為他們提供買菜、生活用品等貼心服務。
大朗網(wǎng)格管理中心還出臺制定《大朗鎮(zhèn)出租屋新型冠狀肺炎病毒防疫工作指引》和《大朗鎮(zhèn)重點人群居家隔離工作方案》，科學指導出租屋防疫防控工作，規(guī)范居家隔離措施。成立8個督導組，下沉到各社區(qū)(村)與網(wǎng)格管理員共同開展防疫防控工作。截止2月5日，全鎮(zhèn)累計出動網(wǎng)格管理員2722人次，排查出租屋9093棟(間),檢查市場主體9737間，協(xié)助相關部門檢查居民樓6858間。
網(wǎng)格化巡控方案篇七
度壓縮違法犯罪分子活動空間，確保我鎮(zhèn)治安秩序良好，政治社會穩(wěn)定，根據(jù)縣委政法委統(tǒng)一安排部署，我鎮(zhèn)即日起開展常期性全天候、全方位、全覆蓋的保穩(wěn)定社會治安巡邏防控工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定如下工作方案。
一、指導思想及工作目標
范意識，維護正常治安秩序，保障廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)全鎮(zhèn)政治安定和社會穩(wěn)定，社會治安持續(xù)明顯好轉(zhuǎn)，努力提升全鎮(zhèn)公眾安全感指數(shù)進一步上升。
二、工作原則
全鎮(zhèn)社會治安巡邏防控工作要堅持下列原則：
1、堅持整體指揮，各有關單位主要領導負總則的原則;
3、堅持全面控制，突出重點地區(qū)、重點單位和重點人的原則;
4、堅持依靠群眾，調(diào)動一切積極力量搞好群防群治的原則。
三、工作方案
(一)強化領導，加強全鎮(zhèn)的治安巡邏。
為切實加強領導，鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)社會治安巡邏防控工作領導小組。
(二)積極行動，動員社會各界力量參與社會治安巡邏，織牢防控網(wǎng)絡。
每天參與巡防的人員不少于5人，參加巡防的在職黨員、干部、干警和巡防員必須準時到指定地點集中，集中后由帶隊領導負責安排巡邏路線，帶隊徒步巡邏，并做好巡邏日記。
2、發(fā)揮村級治安巡邏隊的作用
各村要健全以黨支部書記、村委會主任、村綜治室主任為主，村干部、民兵等共同參與的不少于五人的巡邏隊。
在駐村警務室、巡防隊的指導下，開展24小時巡邏防控活動，充分調(diào)動村民自防自護的積極性和主動性，提高和增強村民安全防范意識和能力。
所有參加巡邏的人員執(zhí)行巡邏任務時要在規(guī)定時段內(nèi)簽到，并統(tǒng)一配帶“治安員”袖標。
3、加強單位內(nèi)部保衛(wèi)巡防
組成的保衛(wèi)巡邏隊，落實好單位的內(nèi)部財務、物資等重點部位綜合防盜防搶措施;實行門前包干，對本單位周邊地區(qū)100米范圍內(nèi)實施必要監(jiān)控防范，確保本單位門前無違法犯罪發(fā)生，確保重點單位和重點部位的安全防范萬無一失。
四、工作要求
(一)提高認識，模范
開展社會治安巡邏防控活動是確保全鎮(zhèn)社會治安穩(wěn)定的一項重要舉措，也是推進“平安”建設的一個有效載體。
我們要充分認識當前治安嚴峻形勢和開展社會治安巡邏防控活動的重要性和必要性，切實增強工作的責任感和使命感，積極主動參與到治安巡邏工作中來，黨員干部要模范帶頭，確保全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。
(二)加強宣傳，營造氛圍
各村、各單位要加強宣傳，積極運用廣播、宣傳材料、宣傳櫥窗、標語橫幅等形式，大力加強“平安”的安全保衛(wèi)工作的宣傳發(fā)動工作，形成全鎮(zhèn)居民上下聯(lián)動、共同參與、群防群治的良好氛圍，增強治安巡邏防控工作的參與性。
(三)精心組織，通力配合
各村、各單位要突出巡防和治安保衛(wèi)重點，結(jié)合自身特點，明確巡邏區(qū)域、巡邏路段，合理安排，定人、定崗、定路段、定責任區(qū)，全天24小時不間斷開展巡邏，同時要加強協(xié)作配合，形成巡防合力，確保全鎮(zhèn)社會治安巡邏防控工作取得實效。
(四)嚴肅紀律，責任落實
此項工作納入各單位年度目標考核，并實行“一票否決”制度。
對在治安巡羅期間出現(xiàn)影響安全穩(wěn)定工作的村、單位、一律取消評先評優(yōu)資格;對出現(xiàn)突發(fā)事故時不到位或事件處理不當、造成重大后果的領導和相關責任人員追究相關責任。
一、指導思想
周密防范，齊抓共管，切實加強治安防控體系建設，大幅度提高人民群眾安全感，為構(gòu)建平安營造良好的社會治安環(huán)境。
二、目標任務
在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，建立三個層次的治安巡邏防控隊伍，完善治安巡邏防控督查考核機制。
班巡邏為補充，建立專群結(jié)合，群防群治的全方位、立體化巡邏防控機制，全面加強治安巡邏和防范，以實現(xiàn)最大限度地預防、控制、減少違法犯罪的工作目標，確保全鎮(zhèn)治安秩序良好，群眾安居樂業(yè)。
三、巡邏機制
為最大限度的覆蓋治安巡邏控制面，預防和減少各類違法犯罪的發(fā)生，我鎮(zhèn)組織由鎮(zhèn)級、村(社區(qū))級聯(lián)合、居民小區(qū)及單位內(nèi)部構(gòu)成的三級聯(lián)動式“專業(yè)、精干、高效”的巡邏隊伍，全方位開展治安巡邏。
(一)建立鎮(zhèn)級專職巡邏隊伍開展巡邏
建立由10名專職巡邏隊員組成的鎮(zhèn)鎮(zhèn)級專職巡邏隊伍，由鎮(zhèn)按照“以錢養(yǎng)事”方式確定人員，派出所統(tǒng)一管理，全天候開展治安巡邏，維護治安秩序，預防和制止違法犯罪。
巡邏方案：
巡邏時間：晚22點-次日凌晨4點
巡邏分區(qū)：把全鎮(zhèn)劃分為三個片區(qū)，集鎮(zhèn)片區(qū)、集鎮(zhèn)片區(qū)、集鎮(zhèn)片區(qū)。
隊員分組：將專職巡邏隊員分為三組，集鎮(zhèn)片區(qū)、集鎮(zhèn)片區(qū)，每組3人;集鎮(zhèn)片區(qū)，一組4人。
巡邏方式：以摩托車為交通工具開展巡邏，配備必要的警械工具，采用蹲點守、線巡邏、面控制相結(jié)合的方式進行。
巡邏協(xié)助：對廬柯路、萬柯路、樂柯路、楊小路、陳城路沿線村，所在沿線村民組，每村民組需上報3名預備巡邏隊員，并附聯(lián)系方式，以備在巡邏發(fā)現(xiàn)異常情況時召集。
巡邏監(jiān)督：在巡邏區(qū)域沿線分別設置若干指紋識別裝置，實現(xiàn)對隊員的巡邏情況進行監(jiān)督。
巡邏考核：鎮(zhèn)綜治辦不定期對鎮(zhèn)專職巡邏隊伍在崗巡邏情況進行檢查，具體獎勵辦法另行制定。
對各村預備巡邏隊員的報酬，根據(jù)其出勤次數(shù)給予適當補助。
(二)建立村(社區(qū))級聯(lián)合專業(yè)巡邏隊伍開展夜間巡邏
根據(jù)全鎮(zhèn)10個村(社區(qū))的分布和道路布局，全鎮(zhèn)組建5支村(社區(qū))級聯(lián)合專業(yè)巡邏隊，每村(社區(qū))不少于4名巡邏隊員，開展夜間巡邏。
巡邏方案：
巡邏時間：晚上22點-次日凌晨4點。
巡邏方式：步巡或騎摩托車，配備必要的警械工具。
巡邏安排：(1)由各聯(lián)合專業(yè)巡邏隊安排每晚輪流巡邏，每晚巡邏人員不少于4人。
(2)各聯(lián)合專業(yè)巡邏隊將當月輪流值班表于上月底交鎮(zhèn)綜治辦。
(3)各聯(lián)合專業(yè)巡邏隊巡邏時，隊員所在村應安排1名村干部帶隊。
(4)巡邏時發(fā)現(xiàn)異常情況要及時與派出所、鎮(zhèn)專職巡邏隊聯(lián)系，確保巡邏防控依法有序有效進行。
巡邏監(jiān)督：由鎮(zhèn)專職巡邏隊對各聯(lián)合專業(yè)巡邏隊在崗情況進行監(jiān)督。
巡邏考核：鎮(zhèn)綜治辦不定期對各聯(lián)合專業(yè)巡邏隊在崗情況進行檢查，年終根據(jù)各村實際巡邏情況、效果予以適當補助。
(三)建立村莊自治互助小組開展義務巡邏
根據(jù)實際，各村(社區(qū))將轄區(qū)劃分為若干個治安聯(lián)防片區(qū)，每片組建一個村民自治互助小組。
本著本人自愿申報、村民推薦、黨員、村民代表主動參與、村(社區(qū))黨組織審定的'原則，推選產(chǎn)生小組成員和小組組長，成員一般為5-7人，組長1人。
隊伍成員實行義務輪流值班，在片區(qū)內(nèi)開展巡邏，并協(xié)助做好信息收集上報、調(diào)解鄰里糾紛、開展鄰里守望、鄰里關愛、防火防盜宣傳、加強十戶聯(lián)防等相關工作。
做到轄區(qū)內(nèi)治安狀況看得清、控得住、管得好，做到“小事不出片區(qū)，大事不出村(社區(qū))”，形成橫向到邊、縱向到底的防控網(wǎng)絡。
鎮(zhèn)綜治辦年終開展村莊自治互助小組評比，對工作開展正常、效果良好的村民組進行表彰獎勵。
四、工作要求
一要高度重視，周密部署。
把治安巡邏防控工作作為社會管理綜合治理的一項重要基礎性工作，必須高度重視，精心組織，確保實效，為營造一個安定、和諧的治安環(huán)境。
二要加大宣傳，營造聲勢。
各村(社區(qū))、各單位要加強宣傳，積極運用廣播、宣傳材料、宣傳櫥窗、標語橫幅等形式，大力加強“平安”的宣傳發(fā)動工作，形成全鎮(zhèn)上下聯(lián)動、共同參與、群防群治的良好氛圍，增強治安巡邏防控工作的參與性。
三要精心組織，抓好落實。
各村(社區(qū))、各單位要突出巡防和治安保衛(wèi)重點，結(jié)合自身特點，明確巡邏區(qū)域、巡邏路段，合理安排，定人、定崗、定路段、定責任區(qū)開展巡邏。
同時要加強協(xié)作配合，形成巡防合力，確保鎮(zhèn)社會治安巡邏防控工作取得實效。
四要持之以恒，保證效果。
組建治安巡邏隊的目的在于強化社會管理綜合治理，是適應社會治安新形勢發(fā)展的長久工程，我們必須要做到持之以恒，確保實效。
五要嚴格獎懲，強化責任。
進一步完善機制，強化考核，落實責任，嚴格獎懲，從根本上解決治安巡邏工作中存在的多種問題，有力地推進我鎮(zhèn)治安防控工作的有效開展。
為強化社會治安綜合整治，推進平安**建設，構(gòu)筑社會治安防范長效機制，進一步增強對違法犯罪活動的打擊和防范能力，最大限度壓縮違法犯罪分子活動空間，確保我鎮(zhèn)治安秩序良好，政治社會穩(wěn)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定如下工作方案。
一、指導思想
促發(fā)展”的長效工作機制，真正達到“秩序好、發(fā)案少、群眾滿意、社會穩(wěn)定”的目標。
二、組織領導
為保證治安巡邏隊工作順利進行，調(diào)整和充實**鎮(zhèn)治安巡邏隊領導小組：
組 長：金樹林
成 員：彭宏平 彭英國 向光榮 彭英斌 張偉民
彭忠玉 彭繼雙
領導小組下設辦公室，地點設**政府，金樹林同志兼任辦公室主任。
三、巡邏防控安排
晚上組織巡邏隊在案發(fā)較多的地段巡邏和設卡，組織巡邏隊到全鎮(zhèn)所有的企業(yè)、學校進行巡邏。
四、工作要求
(一)治安巡邏隊的成立，是構(gòu)建“平安**”的一項重要舉措，是確保一方政治安定、社會穩(wěn)定的一支重要的生力軍。
要發(fā)動單位和群眾積極參與群防群治，創(chuàng)新工作理念，克服治安巡邏工作中面臨的各種困難，堅決杜絕困難面前繞著走、巡邏不認真的做法。
要實現(xiàn)全鎮(zhèn)每個角落24小時巡邏工作無縫銜接，確保無死角、無盲區(qū)，真正形成全民動員、警民團結(jié)共同防控的良好局面。
(二)巡邏隊巡邏時，應嚴密注意巡邏區(qū)域內(nèi)可疑人、事、物，依法盤查可疑人員。
預防、制止現(xiàn)行違法犯罪活動，及時抓獲違法犯罪嫌疑人。
(三)發(fā)現(xiàn)治安事件時，隊員要相互配合，一旦發(fā)現(xiàn)警情處理不了時，第一時間報110，依法保護現(xiàn)場，疏散周圍群眾。
(四)巡邏隊要結(jié)合工作實際，針對巡邏區(qū)域、巡邏路段，制定治安巡邏部署圖和重大問題處置預案。
巡邏中當隊員正當防衛(wèi)或意外受傷，應立即告知巡邏隊主管領導并及時送醫(yī)院治療。
(五)治安巡邏隊要做好應急搶險救災、協(xié)助城管、人民調(diào)解工作，妥善處理群眾救助等一系列公益性服務。
網(wǎng)格化巡控方案篇八
網(wǎng)格化管理依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺，將城市管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網(wǎng)格。通過加強對單元網(wǎng)格的部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。現(xiàn)在，就來看看以下兩篇網(wǎng)格化管理實施方案吧!
為貫徹落實省委、省政府《關于實施環(huán)境治理攻堅行動的意見》(冀發(fā)[20xx]22號)、省環(huán)境治理工作領導小組辦公室《關于強化政府主體職責建立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的實施意見》(冀環(huán)治領辦〔20xx〕11號)和《強化政府主體職責建立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的實施意見》文件精神，有效強化地方政府環(huán)境監(jiān)管主體職責，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制，實現(xiàn)大氣、水和土壤等環(huán)境質(zhì)量的改善，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制為切入點，以“整合管理資源、提升監(jiān)管效能、改善環(huán)境質(zhì)量、保障環(huán)境安全”為目標，以解決環(huán)境監(jiān)管中存在的盲區(qū)死角為重點，構(gòu)成“政府實施、環(huán)保部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相關部門各負其責、社會各界廣泛參與”的工作格局，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管工作的規(guī)范化、精細化、長效化，從源頭減少環(huán)境隱患，促進區(qū)域環(huán)境安全，提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展帶給有力保障。
二、目標任務
按照“屬地管理、分級負責、無縫對接、全面覆蓋、職責到人”的原則，以政府為職責主體，在全鎮(zhèn)建立“橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化”環(huán)境監(jiān)管體系。透過體系的建立和實施，推動環(huán)境監(jiān)管關口前移，實現(xiàn)對各自環(huán)境監(jiān)管區(qū)域和資料的全方位、全覆蓋、無縫隙理，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患，到達確保區(qū)域環(huán)境安全的目的。
三、網(wǎng)格體系
(一)劃分原則
由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織，建立鎮(zhèn)(二級網(wǎng)格)，職責主體為鎮(zhèn)政府、工業(yè)園區(qū)管委;村(三級網(wǎng)格)，職責主體為村委會班子成員，分片負責網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境監(jiān)管任務。
(二)網(wǎng)格資料
1、實行“五定”。即：定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、職責主體明確、目標任務具體，并公開公示。
2、建立職責制。鎮(zhèn)與村之間要簽訂職責狀，明確工作任務和獎懲措施。橫向之間(部門)要加強協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動機制，認真履行監(jiān)管職責。
3、構(gòu)建環(huán)境監(jiān)管信息系統(tǒng)。運用現(xiàn)代信息技術(shù)，縣、鎮(zhèn)(工業(yè)園區(qū))，構(gòu)建網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管系統(tǒng)。
(三)網(wǎng)格職責
二級網(wǎng)格：我鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護工作負監(jiān)管職責，負責指導三級網(wǎng)格的建立和運行;及時上報、制止轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為，并進行調(diào)查處理(或協(xié)助調(diào)查處理)，按要求填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺相關信息。
1、巡查：網(wǎng)格職責人員和環(huán)保監(jiān)督員要對轄區(qū)內(nèi)排污企業(yè)、生態(tài)環(huán)境、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等定期進行巡查和監(jiān)督(二級網(wǎng)格每月一次，三級網(wǎng)格每周一次)，及時發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為，并向上級網(wǎng)格進行報告，協(xié)助調(diào)查和解決環(huán)境違法行為。
2、查處：接到環(huán)境違法行為的報告后，及時協(xié)調(diào)上級相關部門調(diào)查處理。
3、反饋：對環(huán)境違法問題的查處結(jié)果要配合相關部門及時答復相關人員，按要求進行公開，同時將查處結(jié)果告知下級網(wǎng)格職責主體。
4、監(jiān)督：(1)、紀檢監(jiān)察監(jiān)督：發(fā)揮行政監(jiān)督作用，保障三級網(wǎng)格體系正常運行，對失職瀆職的、未履行或不正確履行環(huán)境監(jiān)管職責的，嚴格按照相關規(guī)定進行問責。(2)、社會輿論監(jiān)督：充分發(fā)揮新聞媒體、環(huán)保監(jiān)督員和廣大人民群眾的作用，利用報紙、電視、網(wǎng)絡等宣傳環(huán)境保護法律法規(guī)，揭露和批評環(huán)境違法行為，促進增強公眾環(huán)境意識，鼓勵公眾參與環(huán)境保護，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
5、評價：各級網(wǎng)格每季度對本級網(wǎng)格運行狀況進行自評，二級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格進行評價，研究改善措施，評價結(jié)果逐級上報。
四、保障措施
(一)加強組織領導。成立環(huán)境保護網(wǎng)格化管理工作領導小組，組長由鎮(zhèn)黨委書記擔任，副組長由鎮(zhèn)長、黨委副書記和園區(qū)常務副主任擔任，其他班子成員為成員。領導小組下設辦公室，辦公室主任由環(huán)保站站長賈興東擔任，切實做好網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作。
(二)完善制度
1、建立網(wǎng)格化管理制度。強化鎮(zhèn)村兩級及各部門的職責落實，明確網(wǎng)格職責主體巡查、報告、查處的時限、標準等工作要求，制定獎懲措施，保障二、三級網(wǎng)格的高效運轉(zhuǎn)。
2、建立聯(lián)席會議制度。傳達貫徹上級有關環(huán)境保護工作的方針、政策;研究、制定環(huán)境保護年度計劃、職責目標;協(xié)調(diào)解決環(huán)境保護工作中遇到的熱點、難點、重點問題;督促、檢查、考核各成員單位履行環(huán)保工作狀況;研究協(xié)調(diào)解決跨部門、跨行業(yè)的環(huán)境污染和環(huán)境破壞的防治工作等。原則上每季度召開一次，可根據(jù)環(huán)境保護工作的需要調(diào)整召開時光。
3、建立聯(lián)合執(zhí)法制度。負責對環(huán)保聯(lián)合執(zhí)法行動實施統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，研究行動中的重大問題，制定行動方案，督辦重點案件。主要資料包括：環(huán)境安全監(jiān)管的重點、難點、熱點問題以及重大節(jié)假日、重大會議、重大社會活動期間的環(huán)境安全等開展聯(lián)合執(zhí)法;整治違法排污企業(yè)、整治醫(yī)療廢物儲存加工企業(yè)等大型環(huán)保專項行動的聯(lián)合執(zhí)法;突發(fā)或其他緊急環(huán)境安全事件的聯(lián)合執(zhí)法。各相關部門要充分發(fā)揮各自職責，加強協(xié)調(diào)配合，堅持定期協(xié)商、聯(lián)合檢查及案件移送制度，構(gòu)成執(zhí)法合力，整治突出環(huán)境問題，確保環(huán)境安全。
4、完善移交移送制度。嚴格落實鎮(zhèn)村兩/fanwen/1583級及相關所站在環(huán)境監(jiān)管工作中的職責和任務，建立和完善移交移送制度，在規(guī)定時光內(nèi)協(xié)調(diào)相關部門調(diào)查處理并及時反饋處理結(jié)果，有效提高環(huán)境監(jiān)管效能。
5、建立信息報告制度。按工作要求和時限，上報開展狀況。6、建立信息公開制度。及時公布網(wǎng)格化體系建設狀況，各級網(wǎng)格的職責和職責人員，以及環(huán)境信訪查處和區(qū)域環(huán)境安全隱患等狀況。
(三)嚴格問責
要用心推進網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設，嚴格落實地方政府對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量負責的要求，強化相關部門的環(huán)境監(jiān)管職責。對未按要求完成工作任務的將給予通報批評。將此項工作納入村干部環(huán)保目標考核。不履行或不正確履行環(huán)境保護職責的行為，將嚴格按照省紀委、監(jiān)察廳出臺的《關于對損害生態(tài)環(huán)境行為實行問責的暫行規(guī)定》進行問責。對涉嫌犯罪的，將依據(jù)《關于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問題的解釋》，移交司法機關追究刑事職責。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立以人為本、服務為先的理念，健全新型管理和服務體制，強化鎮(zhèn)村服務功能，實現(xiàn)管理與服務的有機統(tǒng)一，全面實現(xiàn)我鎮(zhèn)“搶抓1121工程新契機，推進新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，建設美麗、生態(tài)、禮貌、和諧大屯營”的宏偉目標。
二、工作目標
著眼于加快推進鎮(zhèn)村管理服務平臺建設，整合鎮(zhèn)村管理資源，實現(xiàn)鎮(zhèn)村管理服務工作的全覆蓋、制度化和精細化。提升鎮(zhèn)村管理水平，重點培育一批工作特色明顯、成效顯著的優(yōu)秀網(wǎng)格。
三、工作資料
以“管理權(quán)限下放、管理力量下沉”為方向，按照條塊結(jié)合，以塊為主的原則，以群眾工作、環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育、社會管理綜合治理、煙葉生產(chǎn)等工作為重點，對全鎮(zhèn)13個村各項工作全面實行網(wǎng)格化管理。網(wǎng)格職責人每個季度至少要對所聯(lián)網(wǎng)格常住人口家庭上門走訪1次以上，留下工作痕跡，做到狀況掌握在基層、問題解決在基層、工作推動在基層、感情融洽在基層。
四、網(wǎng)格劃分
鎮(zhèn)成立網(wǎng)格化管理辦公室，村成立網(wǎng)格化管理站，按照“定格、定員、定責、定崗”的四定原則，明確鎮(zhèn)村干部為所聯(lián)網(wǎng)格的管理員。網(wǎng)格管理員負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等;負責群眾工作、環(huán)境衛(wèi)生、綜治維穩(wěn)、計劃生育、煙葉生產(chǎn)等工作的落實。一級網(wǎng)格在鎮(zhèn)，鎮(zhèn)黨委書記為第一職責人。二級網(wǎng)格到村，設13個二級網(wǎng)絡，聯(lián)村領導為第一職責，村支部書記為直接職責人。三級網(wǎng)格到組，根據(jù)13個村的實際狀況，將全鎮(zhèn)388個村民小組劃分為57個小網(wǎng)格，一個小網(wǎng)格安排一到二名鎮(zhèn)干部、一名村干部，共126名鎮(zhèn)村干部下到組，各網(wǎng)格鎮(zhèn)干部為第一職責人，村干部為直接職責人。構(gòu)成橫向到邊、縱向到底的“網(wǎng)格化”管理職責體系。
五、工作程序
實施分級處理和調(diào)度制度，一般問題網(wǎng)格管理員現(xiàn)場處理，登記備案;重大問題網(wǎng)格管理員認真作好登記，帶回鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室，報鎮(zhèn)相關部門處理，及時將處理意見反饋服務管理對象;突發(fā)性事件網(wǎng)格管理員立即上報，鎮(zhèn)、村相關部門緊急處理，網(wǎng)格管理員現(xiàn)場跟蹤。
六、工作措施
1、加強組織領導。成立大屯營鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領導小組，鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長，鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席，鎮(zhèn)政聯(lián)處主任任副組長，分管政法工作的鎮(zhèn)黨委委員任常務副組長，其他黨政領導為領導小組成員。領導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮(zhèn)黨政辦。領導小組負責工作制度的建立健全，工作的組織推進和年度目標的考評。各村要充分認識網(wǎng)格化管理的重要性，要成立相應的組織機構(gòu)，合理劃分網(wǎng)格，明確各村、組干部工作職責，制定切實可行的措施。
2、加強督查督辦。成立鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作督查組，由鎮(zhèn)黨委書記任政委，人大主席任組長，其他黨政領導及相關人員為督查組成員。督查組要加強網(wǎng)格化管理工作開展狀況的督促檢查，定期通報督查結(jié)果，公布工作進度。
3、強化工作職責。網(wǎng)格管理員要強化職責意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)問題、受理問題、處置問題、協(xié)調(diào)問題、報告問題的第一人。要主動與群眾交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意，認真填寫網(wǎng)格化管理工作日志。
4、濃厚宣傳氛圍。多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高群眾對網(wǎng)格化管理工作的知曉率、支持度的參與率。在村部和各組中心地帶張貼宣傳材料，在醒目位置設置網(wǎng)格化管理工作范圍、職責人姓名、聯(lián)系電話、工作資料和管理服務職責等信息。
5、強化考核獎罰?？己藝栏癜凑账捻椆ぷ骺己思殑t進行，與年終績效考核掛鉤，具體采取民意測評、實地考察、查看資料等方式。每半年評選出一次在網(wǎng)格化管理方面成績突出、效果明顯、帶動作用強的網(wǎng)格，對所負責網(wǎng)格鎮(zhèn)村干部給予精神和物質(zhì)上的獎勵。
網(wǎng)格化巡控方案篇九
為使我區(qū)社區(qū)巡防工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化，提高巡防隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，為打造一支讓“黨放心，居民滿意”的社區(qū)巡防隊伍，以“巡防為民，保一方平安”為宗旨，為實現(xiàn)“平安和諧中原，繼續(xù)爭創(chuàng)全市最安全城區(qū)”這一目標。制定工作計劃。
一、指導思想
以黨的十六屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實區(qū)政法工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，加強隊伍建設，完善規(guī)章制度，嚴明工作紀律，強化治安防范，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。
二、主要目標
1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎上進行修改完善補充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為，從而達到巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
2、建立信息防控體系。每位巡防隊員要發(fā)展兩名信息名。及時捕捉情報信息，為預警機制，提供信息情報，為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。
3、建立一支群眾監(jiān)督隊伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務監(jiān)督員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)督，一來督促巡防工作，二來得到居民的理解和支持。
4、建立一支公正廉潔的督察隊伍。打鐵還須自身硬，建立一支高素質(zhì)的督察隊伍，要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊員的基本情況、熟記評比標準及百分考核細則;舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。
5、建立一支高質(zhì)量的應急分隊。根據(jù)“精干、管用”的原則，建立一支處置突發(fā)事件的應急分隊，完善方案、加強領導，增強應急實力，達到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。
6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng)，制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案，為區(qū)領導組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料，為中原區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
7、進一步完善規(guī)范社區(qū)警務室建設。警務室的東西放置要統(tǒng)一，上墻的內(nèi)容要基本一致，各種記錄要規(guī)范。
8、堅持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強素質(zhì)的同時，各中隊精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強的隊員成立禮儀巡邏隊，在我區(qū)主要街道、重點防范時間加強防范，實行禮儀巡邏，塑造我區(qū)巡防外在形象。
三、主要措施
1、為提高隊伍的整體素質(zhì)，在堅持每周政治學習教育的基礎上，在全體巡防隊員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動，樹立巡防隊員“自尊、自愛、自強、自立”的信心，唱響《巡防隊員之歌》，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機制。為增強巡防隊伍管理，充分調(diào)動廣大巡防隊員的工作積極性，增強責任感，各辦事處要實行“隊長競聘，隊員競崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機制，進一步加強巡防隊伍的管理，增強巡防隊員的責任心，提高工作效率。
3、加強業(yè)務培訓，提高治安防范技能。為提高巡防隊員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動，各隊分期分批進行組織實施，4月中旬結(jié)束，訓練內(nèi)容除基本列隊動作以外，還要訓練擒拿格斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓兩不誤。
4、嚴把入隊關。在填補隊員時，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補選隊員?！叭齼?yōu)先”即黨、團員優(yōu)先;復員退伍軍人優(yōu)先;熱愛巡防工作，有奉獻精神的優(yōu)先。在政審上，嚴格按照招聘標準。堅持“三不要”即本人及家屬練習的不要;有違紀違法行為的不要;曾被原單位開除辭退的不要。同時對新入隊隊員體能、文化水平要進行測試，比照部隊征兵的體檢、政審嚴格把關，確保隊伍的純潔性。
5、開展爭當先進社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊員活動。大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，巡防辦每個月對社區(qū)進行一次評比，分別設置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風紀律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗，每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊員。通過評先活動，使巡防隊形成比、學、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。
7、加大宣傳力度，擴大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級不得少于10篇，各中隊市級以上報刊2篇，區(qū)級10篇，同時建立巡防工作信息網(wǎng)，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡化。
總之，我們要認真研究社區(qū)巡防工作，盡職盡責抓好各項工作的落實，為實現(xiàn)“六提高，六確保，兩個明顯下降”努力工作。
網(wǎng)格化巡控方案篇十
在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，充分發(fā)揮民力，調(diào)動全鎮(zhèn)黨員、干部和人民群眾積極參與社會治安巡邏，不斷提高全民治安防范意識，維護正常治安秩序，保障廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)全鎮(zhèn)政治安定和社會穩(wěn)定，社會治安持續(xù)明顯好轉(zhuǎn)，努力提升全鎮(zhèn)公眾安全感指數(shù)進一步上升。
全鎮(zhèn)社會治安巡邏防控工作要堅持下列原則：
1、堅持整體指揮，各有關單位主要領導負總則的原則；
3、堅持全面控制，突出重點地區(qū)、重點單位和重點人的原則；
4、堅持依靠群眾，調(diào)動一切積極力量搞好群防群治的原則。
（一）強化領導，加強全鎮(zhèn)的治安巡邏。
為切實加強領導，鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)社會治安巡邏防控工作領導小組。
（二）積極行動，動員社會各界力量參與社會治安巡邏，織牢防控網(wǎng)絡。
每天參與巡防的人員不少于5人，參加巡防的在職黨員、干部、干警和巡防員必須準時到指定地點集中，集中后由帶隊領導負責安排巡邏路線，帶隊徒步巡邏，并做好巡邏日記。
2、發(fā)揮村級治安巡邏隊的作用
各村要健全以黨支部書記、村委會主任、村綜治室主任為主，村干部、民兵等共同參與的不少于五人的`巡邏隊。在駐村警務室、巡防隊的指導下，開展24小時巡邏防控活動，充分調(diào)動村民自防自護的積極性和主動性，提高和增強村民安全防范意識和能力。所有參加巡邏的人員執(zhí)行巡邏任務時要在規(guī)定時段內(nèi)簽到，并統(tǒng)一配帶“治安員”袖標。
3、加強單位內(nèi)部保衛(wèi)巡防
中學、中心小學、衛(wèi)生院、農(nóng)行、信用社、供電所等重點單位要加強內(nèi)部保衛(wèi)組織建設，要組建由本單位職工或治安保衛(wèi)人員組成的保衛(wèi)巡邏隊，落實好單位的內(nèi)部財務、物資等重點部位綜合防盜防搶措施；實行門前包干，對本單位周邊地區(qū)100米范圍內(nèi)實施必要監(jiān)控防范，確保本單位門前無違法犯罪發(fā)生，確保重點單位和重點部位的安全防范萬無一失。
（一）提高認識，模范
開展社會治安巡邏防控活動是確保全鎮(zhèn)社會治安穩(wěn)定的一項重要舉措，也是推進“平安”建設的一個有效載體。我們要充分認識當前治安嚴峻形勢和開展社會治安巡邏防控活動的重要性和必要性，切實增強工作的責任感和使命感，積極主動參與到治安巡邏工作中來，黨員干部要模范帶頭，確保全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。
（二）加強宣傳，營造氛圍
各村、各單位要加強宣傳，積極運用廣播、宣傳材料、宣傳櫥窗、標語橫幅等形式，大力加強“平安”的安全保衛(wèi)工作的宣傳發(fā)動工作，形成全鎮(zhèn)居民上下聯(lián)動、共同參與、群防群治的良好氛圍，增強治安巡邏防控工作的參與性。
（三）精心組織，通力配合
各村、各單位要突出巡防和治安保衛(wèi)重點，結(jié)合自身特點，明確巡邏區(qū)域、巡邏路段，合理安排，定人、定崗、定路段、定責任區(qū)，全天24小時不間斷開展巡邏，同時要加強協(xié)作配合，形成巡防合力，確保全鎮(zhèn)社會治安巡邏防控工作取得實效。
（四）嚴肅紀律，責任落實
此項工作納入各單位年度目標考核，并實行“一票否決”制度。對在治安巡羅期間出現(xiàn)影響安全穩(wěn)定工作的村、單位、一律取消評先評優(yōu)資格；對出現(xiàn)突發(fā)事故時不到位或事件處理不當、造成重大后果的領導和相關責任人員追究相關責任。
網(wǎng)格化巡控方案篇一
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照分線管理、分級管理為主，結(jié)合分片管理的原則，“誰主管、誰負責”，將安全監(jiān)管工作網(wǎng)格化，落實責任人員，細化監(jiān)管工作，實行安全工作“全方位、全過程、全覆蓋”，確保事故隱患排查和處置不留“死角”、不存“盲點”，形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
二、工作目標
實行一個目標，即：堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生，預防和減少一般事故發(fā)生。狠抓安全管理，進一步落實安全責任制，進一步落實學校網(wǎng)格化安全工作主體責任，全力保障學校和師生的生命財產(chǎn)安全。
三、實施網(wǎng)格管理的具體任務和內(nèi)容
(一)建立網(wǎng)格。按照本校安全管理職責和工作實際，劃分并建立安全監(jiān)管網(wǎng)格。
(二)明確領導。一把手為安全生產(chǎn)網(wǎng)格的第一責任人，其他班子成員層層抓落實。
(三)責任到人。確定安全員，負責本網(wǎng)格內(nèi)安全日常事務及安全檢查工作。同時，學校對安全網(wǎng)格明確責任人、工作職責、監(jiān)管范圍。
(四)落實措施。根據(jù)我校實際，制訂本單位《安全網(wǎng)格化管理實施方案》，繪制網(wǎng)格化安全監(jiān)管責任圖表，標明第一責任人、具體責任人、安全監(jiān)管責任人(標明每個責任區(qū)的位置、責任人、重點部位等)。同時，建立相應制度，如安全方面的例會制度、信息報送制度、考核制度、應急預案等，并對網(wǎng)格負責人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作人員進行安全監(jiān)管知識培訓等，確保安全監(jiān)管責任落實。
四、責任追究制度
1.責任區(qū)監(jiān)管責任人、聯(lián)系領導工作不落實的;
3.對各專項整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的。
(二)責任追究。對發(fā)生安全責任事故實施責任倒查和追究。對因未履行監(jiān)管職責造成安全生產(chǎn)事故，將視情追究相關網(wǎng)格責任人的責任。
五、工作要求
(一)高度重視，精心組織。實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管，是進一步落實縣教育局安全監(jiān)管主體責任，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡的重要舉措。通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實，使學校安全意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高。
(二)嚴格考核，確保實效。學校將對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的內(nèi)容列入年度考核的重要內(nèi)容，對工作出色的處室和個人進行表彰獎勵，對責任不落實、工作不到位、管理不力、措施不嚴的處室進行通報批評，對未履行安全監(jiān)管職責導致發(fā)生安全事故的有關工作人員，依照有關規(guī)定進行處理。
網(wǎng)格化巡控方案篇二
以社區(qū)為依托，以網(wǎng)格為載體，以規(guī)范化管理為目標，層層分解工作責任，全面整改提升點位標準，形成并逐步推行全方位、全覆蓋、無盲點的網(wǎng)格化服務管理模式，實現(xiàn)文明創(chuàng)建由粗放向精細、管理到服務、分散到集中、局部到全面的轉(zhuǎn)變，努力提升創(chuàng)建工作水平和實際成效。
實行綜合管理的工作格局和“橫向到邊、縱向到底、協(xié)調(diào)聯(lián)動、無縫對接”的運行機制。
建立快速處置機制，迅速高效處置創(chuàng)城中發(fā)現(xiàn)的具體問題。
（三）強化問題導向，持續(xù)提升。堅持問題導向，拉出問題清單，做到嚴之又嚴、細之又細，具體點到每一項任務、每一個指標,每一條街道、每一個門店，確保每一個領域、每一個環(huán)節(jié)都能夠經(jīng)得起“細評”、經(jīng)得起“細看”、經(jīng)得起“細查”。
（四）強化量化考核，獎懲激勵。創(chuàng)新考核手段，細化考核標準，完善考核體系，嚴格實行問責制度，把考核評價作為落實長效管理的重要手段，根據(jù)工作績效和考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。
按照城區(qū)建成區(qū)劃，結(jié)合不同區(qū)域的創(chuàng)建工作量，將全街劃分為7個網(wǎng)格，相鄰網(wǎng)格之間以道路中心線為界，做到區(qū)域清、責任明。同時明確網(wǎng)格內(nèi)工作任務和標準要求，整合全街各方資源進社區(qū)、進網(wǎng)格單元，建立“網(wǎng)上有格、格中有點、點上有事、事上有人、人上有責”的管理平臺，建立“誰主管誰負責，誰失分誰擔責”的管理機制。
（一）總網(wǎng)格長（街道書記、主任）：負責調(diào)度、推進創(chuàng)建各項工作落實進度、質(zhì)量。
（二）一級網(wǎng)格長（街道聯(lián)系社區(qū)班子成員）：負責督促、考核網(wǎng)格化管理工作；協(xié)調(diào)本網(wǎng)格各項工作任務，制定本網(wǎng)格集中整治的方案計劃及監(jiān)督實施。
（三）二級網(wǎng)格長（社區(qū)黨組織書記）：負責部署、管理、組織實施各項工作；召集本網(wǎng)格網(wǎng)格員開展工作，對其提出考核意見建議；集中整治的具體實施。
（四）三級網(wǎng)格員（社區(qū)、公安、城管、市場、物業(yè)和街道聯(lián)系社區(qū)人員等組成）：負責具體工作落實，維護網(wǎng)格內(nèi)創(chuàng)建成果；不斷進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改或向上級網(wǎng)格長匯報。
街道其他班子成員負責本網(wǎng)格區(qū)域創(chuàng)城具體工作，完成市、區(qū)交辦的各項創(chuàng)城任務。
（二）社區(qū)網(wǎng)格長職責。對照測評標準，開展無縫隙摸底排查，全面系統(tǒng)掌握網(wǎng)格內(nèi)的各項任務底數(shù)與詳細情況。重點掌握本網(wǎng)格內(nèi)創(chuàng)建工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，并分門別類建立臺賬，積極處理各類問題；社區(qū)解決不了的，報街道共同解決；重大疑難問題，街道解決不了的，向聯(lián)系網(wǎng)格區(qū)級領導報告，共同研究解決；涉及市直部門的，與區(qū)包保領導共同向市包保領導報告，共同研究解決。
（三）職能部門職責。公安、城管、市場等職能部門安排專人，對所屬網(wǎng)格內(nèi)的文明創(chuàng)建工作行政執(zhí)法與日常巡查工作，主動制止和查處違法違規(guī)等存在問題。配合開展綜合執(zhí)法及專項整治行動。及時處置上級部門交辦的各項任務。
（四）結(jié)對共建單位職責。按照結(jié)對共建要求，組織干部職工和志愿者，深入包保小區(qū)，開展愛心結(jié)對、困難幫扶、青少年幫教、空巢老人慰問等志愿服務活動。結(jié)合實際，開展創(chuàng)城結(jié)對共建各項工作，協(xié)助做好創(chuàng)城宣傳。
（五）物業(yè)公司職責。做好職責范圍內(nèi)所有物業(yè)管理工作，做好小區(qū)內(nèi)的環(huán)境保潔，規(guī)范小區(qū)停車秩序，基礎設施維護，及時發(fā)現(xiàn)制止小區(qū)違法建設、違法廣告和亂堆亂放等問題，并與社區(qū)保持密切溝通，完成街道社區(qū)交辦的其他工作。
（一）日常巡查。各級網(wǎng)格要立足自我，按照各自創(chuàng)建職責、部門職能、行業(yè)監(jiān)管等對本網(wǎng)格內(nèi)綜合文化服務中心建設、生活小區(qū)、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場、市容市貌、公益宣傳、門前三包等各創(chuàng)建點位定期進行日常巡查，網(wǎng)格員每周到網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)開展巡查工作不少于3次，了解和聽取群眾的意見建議，掌握創(chuàng)建動態(tài)情況，負責信息采集、問題發(fā)現(xiàn)收集，做到簡易問題現(xiàn)場處理，并留存管理解決痕跡。
（二）會診協(xié)商。對日常巡查發(fā)現(xiàn)問題不能現(xiàn)場解決的傾向性和普遍性問題，要研究解決辦法，本級確實不能解決的要逐級上報，并拿出具體解決方案和意見建議，同時進一步同有關職能部門研究解決辦法。
（三）聯(lián)動督導。在獨立巡查、日常監(jiān)管的基礎上，各級網(wǎng)格長要主動聯(lián)系網(wǎng)格內(nèi)各成員單位或職能主管部門，每月對本網(wǎng)格各創(chuàng)建點位至少開展督查督導1-2次，建立督導臺帳，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（四）集中行動。對自行發(fā)現(xiàn)或上級督查督辦依靠本網(wǎng)格力量確實不能解決的，要把問題梳理、意見建議等匯報至總網(wǎng)格長，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方力量和資源，集中進行整治，同時跟蹤做好“回頭看”，集中整治后由所在網(wǎng)格負責后期長效管理，防止反彈。
（五）調(diào)度會商?？偩W(wǎng)格長根據(jù)需要，不定期對各級網(wǎng)格創(chuàng)建工作開展情況進行調(diào)度。
（六）督查考評。各網(wǎng)格長對本網(wǎng)格內(nèi)各共建、包保、駐街單位以及職能部門、網(wǎng)格員等有創(chuàng)城工作落實監(jiān)督考評職責，主要對參加創(chuàng)城活動參與次數(shù)、人員、效果、工作開展配合及人力、物力、財力投入情況等進行量化及綜合評價，建立臺賬。對創(chuàng)城工作成績突出的個人提出表彰，對工作不力的除進行通報并上報上級有關部門，提出作為整改責任人或單位評先評優(yōu)的依據(jù)。
（一）加強組織領導文明創(chuàng)建網(wǎng)格化服務管理工作，是新形勢下做好文明創(chuàng)建管理工作的新舉措、新方法，是有效整合現(xiàn)有管理資源，提高效率和管理力度的迫切需要，是逐步創(chuàng)建精確、迅速、高效的文明創(chuàng)建管理新模式。各社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)各單位要按照要求和部署，進一步加強組織領導，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合意識，積極主動抓好各項工作落實，成立相應的組織機構(gòu)，推動文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作順利開展。
（二）強化督查指導為確保文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作有序推進，從嚴從實從細落實網(wǎng)格內(nèi)創(chuàng)建責任，建立督查機制，加大工作推進過程中的督查抽查調(diào)度力度，及時發(fā)現(xiàn)并督促問題的解決，確保創(chuàng)建網(wǎng)格化管理扎實推進。
（三）建立長效機制加強制度建設，建立完善文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作“統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、責任落實、反應快速”的運行機制。各級網(wǎng)格要在工作開展過程中，逐步建立起相應的協(xié)調(diào)處理機制和調(diào)度會商機制。各網(wǎng)格區(qū)域根據(jù)自身實際，由網(wǎng)格長定期召開調(diào)度會，梳理前期工作，總結(jié)當前工作，布置下一步工作。確保市容管理、交通秩序、小區(qū)環(huán)境整治、公益宣傳、志愿服務、未成年人活動等各項創(chuàng)城工作制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。
網(wǎng)格化巡控方案篇三
為全面扎實推進我公司的安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細化、信息化的管理工作，做到“知責、履責、問責”。結(jié)合我公司的實際情況，經(jīng)公司安全委員會研究決定，特制定如下實施方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本方針，落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，深化安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)管理，建立健全網(wǎng)格化安全管理體系，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，著力做實我礦安全工作，全力保障本礦職工的生命財產(chǎn)安全。
二、工作目標
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進一步明確網(wǎng)格內(nèi)責任人員在安全生產(chǎn)管理工作中的職責，做到定人、定崗、定責，確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求，形成安全管理制度化、規(guī)范化的長效管理機制。實現(xiàn)“一個目標”，即：堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。狠抓“兩個落實”，即：進一步落實安全生產(chǎn)責任制，明確兩個責任主體；進一步落實隱患排查工作，促進安全生產(chǎn)管理到位，確保本礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
三、組織機構(gòu)
組
長；薛宏元（總經(jīng)理）
副
組
長：史東生（安全副經(jīng)理）
成員：孫國輝（生產(chǎn)副經(jīng)理）
徐春雷（總工程師）
張?zhí)煜椋ǚ乐嗡笨偅?BR> 領導小組下設活動辦公室，辦公室設在防治水副總辦公室，具體負責全礦網(wǎng)格化安全管理體系各項活動的組織、協(xié)調(diào)、指導和考核工作。
辦公室主任：張?zhí)煜椋妫?BR> 成員：張繼光（網(wǎng)格管理員）宋連秋（網(wǎng)格管理員）
四、網(wǎng)格劃分及工作職責
一）、薛洪元網(wǎng)格化管理領導組組長，網(wǎng)格級別為一級。
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的主要責任者，對安全生產(chǎn)負全面責任。
2、每周組織召開一次由生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全礦副總經(jīng)理、總工程師、防治水副總及有關科室負責人參加的安全辦公會議，總結(jié)上周的安全情況，安排下一周的安全工作。
3、每天早晨參加的調(diào)度碰頭會，研究部署全天的工作。
4、逐日審閱瓦斯日報。
5、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報，定期主持研究“一通三防”工作，落實責任。
6、經(jīng)常性開展隱患排查，并做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
7、負責安全費用投入，足額提取安全費用，落實技術(shù)改造和隱患治理資金，全員參加安全責任保險。
8、強化生產(chǎn)過程管理，嚴格落實領導干部現(xiàn)場帶班制度，主要負責人和領導班子成員要輪流現(xiàn)場帶班，嚴格查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。
9、收集匯總涉及安全生產(chǎn)工作的信息，并及時將有關情況上報上一級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。
二）史東生本公司網(wǎng)格化管理領導組副組長，網(wǎng)格級別為二級。
1、在總經(jīng)理領導下對公司的安全工作負直接管理責任。
2、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示、精神，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各級部門業(yè)務保安工作的開展情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理組織好全公司安全大檢查活動
4、負責監(jiān)督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實施情況。
5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，排查各類事故隱患，抓好安全質(zhì)量檢查、運輸管理等工作，對礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。
6、負責安全教育培訓管理工作，特種作業(yè)人員要持證上崗，職工必須經(jīng)培訓考核合格后方可上崗作業(yè)。
7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。
8、層層分解本部門網(wǎng)格化責任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
三）孫國輝生產(chǎn)副總經(jīng)理分管本公司生產(chǎn)工作,在本公司網(wǎng)格化管理領導組為副組長，網(wǎng)格級別為三級。
1、認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。
2、協(xié)助總經(jīng)理抓好全礦安全生產(chǎn)工作，對提升運輸、生產(chǎn)準備專業(yè)的安全生產(chǎn)負領導責任。
3、每月召開一次生產(chǎn)例會和專業(yè)例會，總結(jié)當月全公司及專業(yè)的安全工作，分析存在的問題，制訂有針對性的防范措施，對下月工作做出安排。
4、經(jīng)常深入井下，掌握情況、排查隱患，及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。
5、對全公司生產(chǎn)的安全、工程質(zhì)量負責全面責任，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時會同有關管理人員解決，對重大問題邊處理邊向總經(jīng)理匯報，并參與解決，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。
6、負責推廣、應用有利于安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。
8、層層分解本部門網(wǎng)格化責任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
四）徐春雷總工程師分管本公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,在本公司網(wǎng)格化管理領導組為副組長，網(wǎng)格級別為三級。
1、認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。
2、總工程師對礦井安全生產(chǎn)負全面技術(shù)管理責任，對通防專業(yè)安全生產(chǎn)負直接領導責任，對礦井防治水工作負領導責任。
3、負責組織編制年度礦井災害預防和處理計劃，并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責任，負責編審年度生產(chǎn)接續(xù)計劃。
4、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關技術(shù)管理規(guī)定，把好設計關、生產(chǎn)布局關、規(guī)程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。
5、負責礦井反風演習、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實施。
6、負責礦井“一通三防”和防治水安全技術(shù)措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區(qū)設計及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。
7、逐日審簽礦井瓦斯日報。
8、層層分解本部門網(wǎng)格化責任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
五）張?zhí)煜榉乐嗡笨偡止苋揪乐嗡畬I(yè)管理工作,在本公司網(wǎng)格化管理領導組為組員，網(wǎng)格級別為四級。
1、在總工的領導下，協(xié)助總工抓好技術(shù)管理工作，對礦井防治水工作負直接領導責任。
2、參與編制年度礦井災害預防和處理計劃中相關防治水方面措施，并抓好落實。
3、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關防治水方面技術(shù)管理規(guī)定，把好探放水設計關、規(guī)程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。
4、負責編制礦井《雨季三防》實施方案中防治水安全技術(shù)措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區(qū)設計及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。
5、每月參加礦組織的安全大檢查活動，并對查出的有關“防治水”問題負責落實整改。
6、認真制定落實防治水方面的管理制度及防范措施，并組織實施。
7、經(jīng)常深入井下，掌握掘進工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患，及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。
8、層層分解本部門網(wǎng)格化責任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監(jiān)管內(nèi)容。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
六）宋連秋為本公司調(diào)度室主任,是本公司網(wǎng)格化管理領導組成員，網(wǎng)格級別為五級。
1、在生產(chǎn)礦長和總工程師的領導下，對全礦的安全生產(chǎn)進行調(diào)度指揮。
2、圍繞安全生產(chǎn)，按照分管領導的安排，精心組織，協(xié)調(diào)平衡，指揮生產(chǎn)。
3、對重點工程和有隱患的采掘工作面重點調(diào)度，做好隱患地點的排查工作，特別是高溫火點、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。
4、協(xié)助生產(chǎn)副礦長開好安全生產(chǎn)平衡會，合理安排生產(chǎn)，督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。
5、對各種事故組織調(diào)查分析，總結(jié)事故教訓，并傳達落實到基層單位，杜絕類似事故的發(fā)生。
6、堅持按章指揮，抓好礦井安全檢查和停產(chǎn)檢修工作。
7、堅持深入現(xiàn)場，掌握安全情況和動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。
8、認真抓好“雨季三防”方案實施工作。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關安全生產(chǎn)情況匯報給四級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
七）張繼光為監(jiān)控中心主任,是本公司網(wǎng)格化管理領導組成員，網(wǎng)格級別為五級。
1、負責本礦安全信息網(wǎng)絡的運行、維護、檢查和管理工作；
3、負責檢查本公司監(jiān)控室各項工作；
4、負責落實上級下達監(jiān)管處理決定書，及時回復；
5、負責管理本公司維檢員和監(jiān)控員的工作；
6、負責確保煤礦監(jiān)控室各項記錄的完整，準確有效，并及時歸檔；
8、負責提高煤礦監(jiān)控室人員工作能力和業(yè)務素質(zhì)。
9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關安全生產(chǎn)情況匯報給四級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作
五，實施步驟
一）宣傳發(fā)動階段（2014年3月1日--4月15日）
全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點為實施網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗等。要通過層層動員，統(tǒng)一思想，堅定信心；通過不斷學習，反復磨合，明確思路；通過制定方案，細化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實化考核，為實行網(wǎng)格化管理做好各項準備工作。
二）全面推進階段（2014年4月15日--6月30日）在宣傳發(fā)動的基礎上，全面開展網(wǎng)格化管理工作。借鑒實施網(wǎng)格化管理先進典型的經(jīng)驗，因地制宜，勇于創(chuàng)新，建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足需求的網(wǎng)格化管理組織體系，并在實踐中不斷修改完善。
三）鞏固提高階段（2014年6月30日--9月1日）
六、工作要求
1、提高思想認識，加強組織領導
質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的需要。各科室要充分認識、高度重視此項工作，嚴格按照領導組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認真組織實施，確保工作措施到位，取得實效。
2、強化獎懲，實現(xiàn)全面督導
根據(jù)各部門的匯報和監(jiān)督抽查情況，每季度對所轄隊組、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法進行宣傳和弘揚；對安全管理的新問題新思路進行探討；對有關工作人員履行安全管理職責不到位，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依照有關規(guī)定進行處罰。
3、注重實效，確保工作到位
各礦要制定從企業(yè)法人、企業(yè)負責人、分管負責人、部門負責人、區(qū)隊負責人到班組負責人的網(wǎng)格化監(jiān)管工作表，并于9月1日前上報公司；及時采集各部門網(wǎng)格化信息數(shù)據(jù)，逐步建立健全本公司五級安全監(jiān)管網(wǎng)絡體系。
網(wǎng)格化巡控方案篇四
當前，境外肺炎疫情全球大流行的勢頭仍未得到有效遏制，輸入性疫情的風險長期存在。專家研判今年秋冬季我國肺炎疫情暴發(fā)的風險較高，且秋冬季又是各類呼吸道疾病的高發(fā)期，將增加肺炎疫情形勢的復雜性和防控難度。按照國家和省、市衛(wèi)生健康委要求，為積極應對xxxx年秋冬季可能出現(xiàn)的肺炎疫情，做好我縣疫情防控應急準備工作，根據(jù)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，在做好常態(tài)化疫情防控的前提下，通過情景構(gòu)建的方式，提出不同情景下的防控策略和應對措施，結(jié)合我縣實際情況，特制定本預案。
針對xxxx年秋冬季可能發(fā)生暴發(fā)的肺炎疫情，通過預測可能出現(xiàn)的'不同情況，構(gòu)建不同情景模式下的應對措施。加強組織領導，明確重點工作，完善工作機制，指導疫情應急處置，做好醫(yī)療物資和人員準備，指導和規(guī)范疫情防控應急處置工作，最大程度地減少疫情對公眾健康與生命安全造成的危害，減輕疫情對經(jīng)濟發(fā)展的不良影響，保障我縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。
（一）以人為本，生命至上。始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控作為頭等重要的大事，不惜一切代價搶救生命、救治患者，把宗旨意識轉(zhuǎn)化成為民行動，在疫情面前切實增強人民群眾安全感。
（二）統(tǒng)一領導，聯(lián)防聯(lián)控。在縣肺炎疫情防控工作領導小組和縣肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制領導下，及時研究部署，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，指導各單位一步落實屬地責任、主管責任和主體責任，強化區(qū)域聯(lián)動、部門聯(lián)動和分級聯(lián)動，確保聯(lián)防聯(lián)控工作機制高效運轉(zhuǎn)。
（三）預防為主，群防群控。在做好常態(tài)化防控的基礎上，針對秋冬季防控特點，進一步宣傳普及肺炎防治知識，結(jié)合中醫(yī)藥“治未病”理念，持續(xù)強化公眾自我防護意識，提高防病能力。發(fā)揮群防群控的優(yōu)勢，穩(wěn)防穩(wěn)控，扎實落實各項防控措施，增強防控成效。堅持“四早、四集中”（即早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,集中患者、集中專家、集中資源、集中救治），做好人員、技術(shù)、物資和設備的應急儲備工作，加強應急處置的培訓與演練。在鞏固口岸防控成果的同時，有效做到“外防輸入、內(nèi)防反彈”。
（四）分級分類，精準施策。在前期已經(jīng)開展防控工作的基礎上，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，進一步分類指導各單位落實責任。根據(jù)疫情波及范圍和嚴重程度、受疫情嚴重威脅程度、疫情防控能力、醫(yī)療救治能力及社會綜合因素，科學設定情景，實行分級管理，做好分級響應，按照xxx應對肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制最新制定的分區(qū)分級標準實施精準管控措施。
（五）依法科學，有序防控。嚴格執(zhí)行相關法律、法規(guī)，有序規(guī)范開展肺炎監(jiān)測報告、疫情控制、病例救治和信息管理等工作。加強經(jīng)驗總結(jié)，充分發(fā)揮專家作用，堅持預防為主，中西醫(yī)結(jié)合，中西藥并用，運用先進科學技術(shù)，加強科研指導，提高防控水平，鞏固防控成果。認真落實各項防控措施，有序做好防控工作，有效防止疫情輸入、擴散和輸出，實現(xiàn)防治工作的科學化、規(guī)范化。
根據(jù)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《省衛(wèi)生健康委應對秋冬季肺炎疫情應急預案》、《省突發(fā)公共事件總體應急預案》、《市突發(fā)公共事件總體預案》、《市肺炎疫情防控應急預案》、《市加強秋冬季肺炎疫情防控工作實施方案》等編制。本預案適用于指導全縣做好秋冬季肺炎疫情防控應急準備與處置工作。
（一）全球疫情蔓延，嚴重流行態(tài)勢預計將持續(xù)較長時間。按照全球平均累積發(fā)病率判斷，當前疫情總體仍處于大流行早期階段。如果依靠自然感染建立人群免疫屏障不僅需要付出巨大代價，且需很長時間才能形成。肺炎疫苗研發(fā)具有諸多不確定性因素，即使具備有效疫苗，也很可能演變?yōu)橄衿渌粑啦《疽粯?，呈季?jié)性流行。預計今年秋冬季全球肺炎疫情將呈高流行態(tài)勢，疫情防控具有長期性和艱巨性。
（二）目前國內(nèi)肺炎疫情基本實現(xiàn)阻斷目標，個別地區(qū)存在散發(fā)病例與小規(guī)模聚集性疫情的風險。雖然國內(nèi)局部地區(qū)曾出現(xiàn)聚集性疫情，但目前疫情均已得到有效控制，未造成大范圍擴散。只要繼續(xù)堅持實施“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控策略，我國疫情將大概率維持低水平可控態(tài)勢。
（三）秋冬季肺炎疫情與常見呼吸道傳染病流行疊加，防控復雜性和防控難度加大。
1.境外輸入風險難以避免。國際疫情形勢依然嚴峻，若國內(nèi)口岸逐步開放，調(diào)整或放松出入境人員管制及入境人員隔離檢疫等措施，我縣外出境外務工人員、外出留學等人員返程，長航空口岸、臨江、長白陸路口岸的開放以及出入境人員管制與隔離政策的調(diào)整等，全球廣泛存在的傳染源輸入我省和我縣的風險必將隨之增加。
2.境內(nèi)本地病例發(fā)生的風險難以清除。具有傳染性強和傳播隱蔽的雙重特點。作為新發(fā)的呼吸道傳染病，全球流行情況提示，氣候?qū)ζ鋫鞑ビ绊懖幻黠@。在全國復工復產(chǎn)復學后，在人群接觸機會增加的情況下，隱匿傳染源可能隨時出現(xiàn)。
3.常見呼吸道傳染病秋冬季流行將增加肺炎疫情防控復雜性和防控難度。秋冬季是各類常見呼吸道疾病流行季，大量具有相似呼吸道感染癥狀的就診病例，將增加醫(yī)療機構(gòu)對肺炎病例鑒別診斷的復雜性，部分肺炎病例可能難以得到及時發(fā)現(xiàn)和管理，同時在低溫環(huán)境下存活時間較長，將增加傳播風險。其他呼吸道感染相關重癥住院病例也可能將導致病床、呼吸機、icu的需求增加。若不及時做好防控工作和應對準備，部分醫(yī)院將可能發(fā)生醫(yī)療服務系統(tǒng)負荷過載甚至崩潰的情況，將導致各類患者病死率上升。
基于國內(nèi)外肺炎流行形勢，以及防控策略與措施調(diào)整的可能性，我縣秋冬季肺炎疫情可能出現(xiàn)三種情景。
（一）情景一：
1.情景描述：我縣未發(fā)生本地病例，或僅存在散發(fā)輸入性病例，且均已得到有效管控，我縣處于低風險狀態(tài)。
2.出現(xiàn)該情景的前提條件：
（1）堅持常態(tài)化疫情防控措施，嚴格邊境管控，繼續(xù)限制境外人員入境；
（2）具有敏感的病例監(jiān)測和快速處置能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)與管理病例及其密切接觸者。
3.防控目標：在做好疫情常態(tài)化防控工作的基礎上，加強境外和中高風險地區(qū)來（返）靖人員管控工作，及時處置輸入性疫情，防止本地病例發(fā)生。
4.響應級別：以縣響應為主。
5.防控策略和措施：
（1）根據(jù)《xxx應對肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制關于做好肺炎疫情常態(tài)化防控工作的指導意見》要求，按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，加強監(jiān)測預警和疫情風險評估，全面落實各項常態(tài)化防控措施。堅持預防為主，科學佩戴口罩、減少人員聚集、加強通風消毒、提高健康素養(yǎng)。落實“四早”措施，及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治。突出重點環(huán)節(jié)，重點場所防控、重點機構(gòu)防控、重點人群防控、醫(yī)療機構(gòu)防控、校園防控、社區(qū)防控。強化支撐保障，擴大檢測范圍、發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用。加強組織領導，落實黨委和政府責任、落實企事業(yè)單位責任、動態(tài)調(diào)整風險等級和應急響應級別。
（2）及時制定或完善應急預案，根據(jù)對疫情強度和嚴重程度預測、防控工作需求等綜合研判，提出能力建設目標、需求和工作路徑，以及超出本地應對能力時，獲得支援的方式、能力要求和相關機制。
（3）全縣二級綜合醫(yī)院、中醫(yī)院、其他醫(yī)療機構(gòu)，在門急診設置預檢分診點，并在相對獨立區(qū)域規(guī)范設置發(fā)熱門診和留觀室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設置發(fā)熱隔離室，規(guī)范開展預檢分診工作。二級綜合醫(yī)療機構(gòu)、中醫(yī)院、其他醫(yī)療機構(gòu)要按照秋冬季就診高峰期診療量做好發(fā)熱門診診室、留觀病房和防護、消毒等用品準備，確保滿足臨床需求。
（4）提高核酸檢測能力。按照“應檢盡檢”要求，對發(fā)熱門診患者、新住院患者及陪護人員、醫(yī)療機構(gòu)工作人員等重點人群全部進行核酸檢測；對其他人群要主動提供服務，確保“愿檢盡檢”。通過開展實驗室室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評，做好核酸檢測質(zhì)控工作，確保檢測結(jié)果準確可靠。到xxxx年9月底前，實現(xiàn)縣人民醫(yī)院、縣疾控中心具備核酸采樣和檢測能力。對于發(fā)熱門診和急診患者的核酸檢測，要在4―6小時內(nèi)報告結(jié)果；對于普通門診、住院患者及陪護人員等人群的核酸檢測，原則上要在12小時內(nèi)報告結(jié)果；對于“愿檢盡檢”人群的核酸檢測，一般在24小時內(nèi)報告結(jié)果。
（5）加強院感防控。各級各類醫(yī)療機構(gòu)牢固樹立“院內(nèi)零感染目標”，嚴格執(zhí)行院感制度，加強重點科室、重點部門和重點環(huán)節(jié)的院感管理，指定專人負責院感防控工作。開展院感防控全員培訓，進一步提高醫(yī)務人員院感防控意識和能力。醫(yī)療機構(gòu)全員落實標準預防措施，加強佩戴口罩、手衛(wèi)生、環(huán)境通風和物表消毒管理。所有進入醫(yī)療機構(gòu)人員均應佩戴口罩、測量體溫，防止院內(nèi)交叉感染。不斷優(yōu)化就診流程，減少人員聚集，最大限度防止院內(nèi)感染發(fā)生。
（6）加強醫(yī)療資源儲備。做好定點醫(yī)療機構(gòu)和相關病區(qū)（病房）準備。我縣確定縣人民醫(yī)院為肺炎定點救治醫(yī)院，重癥床位數(shù)量不少于床位總數(shù)的10%，確保滿足滿負荷收治患者相關要求。完善定點醫(yī)院啟動方案，啟用時必須整體騰空，不得將肺炎病人與普通病人同時收治于一家醫(yī)院（或一個院區(qū)）。加強醫(yī)療機構(gòu)可擴充床位儲備，做好體育館、展覽館等可分隔的封閉式大空間建筑改造為臨時集中收治場所的準備，并做好方艙醫(yī)院改造預案。加強醫(yī)療力量和物資設備保障，建立物資儲備清單，原則上，物資藥品儲備量應滿足醫(yī)療機構(gòu)30天滿負荷運轉(zhuǎn)需求。
網(wǎng)格化巡控方案篇五
為深入貫徹關于安全生產(chǎn)工作的重要論述和黨中央國務院以及省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的決策部署，嚴格落實安全生產(chǎn)黨政領導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，進一步推動安全生產(chǎn)清單制管理工作，有效提升安全生產(chǎn)工作水平，按照區(qū)安委會工作部署，結(jié)合我街道實際，特制定本工作方案。
貫徹落實上級主管部門和本級安全生產(chǎn)委員會有關安全生產(chǎn)工作部署，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求，全面落實安全生產(chǎn)清單制管理責任。建立完善制度機制、防范化解安全風險、排查治理隱患、吸取事故教訓、加強基層和現(xiàn)場管理相結(jié)合，切實為安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效。
1．街道辦事處各科室分管領導每季度聽取分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作匯報，研究和解決分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)重大問題，并督促有關部門、單位落實各項防范措施。按照“誰主管、誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)納入分管工作范圍內(nèi)同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展，在項目建設推進等工作中把好安全關，在部署、檢查、考核分管范圍的工作中，做到安全生產(chǎn)工作與分管工作同步安排、同步推進。組織開展分管行業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治，組織制定并督促落實重大事故隱患的治理和防范措施。
2．每月帶隊開展分管行業(yè)領域內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，了解掌握履行安全監(jiān)管職責，以及行業(yè)領域內(nèi)企業(yè)落實主體責任的情況，督促工作落實，指導并協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)隱患排查治理、專項整治等工作中的突出問題。督促分管科室每季度做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作記錄情況。組織制定分管工作范圍內(nèi)的專項事故應急處置預案并每年組織開展演練，落實重特大安全生產(chǎn)事故易發(fā)單位、設施和場所的防范責任，督促有關部門進行嚴格檢查；組織開展分管行業(yè)領域內(nèi)的應急救援演練，提高應急救援能力。分管范圍內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故要及時趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險救援。
3．及時與分管安全生產(chǎn)工作的領導溝通情況，支持配合分管安全生產(chǎn)工作領導全面做好安全生產(chǎn)工作；定期向街道主要領導報告分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，制定主管行業(yè)領域內(nèi)安全生產(chǎn)綜合應急救援預案，每年組織開展演練，建立健全應急救援指揮體系。主管行業(yè)領域內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，第一時間趕赴現(xiàn)場，組織開展事故應急救援和善后處理工作，按有關規(guī)定參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，并認真落實事故調(diào)查處理意見。
4．負責貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關安全生產(chǎn)決策部署，落實安全生產(chǎn)管理政策標準和重大措施。抓好監(jiān)管范圍內(nèi)涉及建設項目的安全審查把關、標準化建設和專項整治、“打非治違”等重點工作，推動重大事故隱患和問題的整改。
5．堅持將安全生產(chǎn)工作與分管領域的業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時考核驗收。
6．每月開展1次監(jiān)管職責范圍內(nèi)重點監(jiān)管單位的安全生產(chǎn)檢查，每季度開展1次除重點監(jiān)管單位外其余單位的安全生產(chǎn)巡查。
為切實加強組織領導，街道成立安全生產(chǎn)清單制管理工作領導小組（見附件），統(tǒng)籌推進全街道清單制管理工作，同時定制了《街道黨工委、辦事處領導安全生產(chǎn)職責清單》、《街道辦事處相關科室安全生產(chǎn)監(jiān)督責任清單》，明確安全生產(chǎn)清單制管理工作的日常工作的同時，要推動本行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實好安全生產(chǎn)責任清單的制定完善。重點監(jiān)管企業(yè)要帶頭做好企業(yè)安全生產(chǎn)清單制管理工作。
網(wǎng)格化巡控方案篇六
為積極做好新型冠狀病毒肺炎防控工作，大朗鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心，認真落實市鎮(zhèn)有關工作部署，集中力量扎實開展疫情防控工作，全力保障廣大群眾的健康安全。
春節(jié)期間，大朗鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心工作人員和網(wǎng)格員共320多人堅守工作崗位，集中力量投入防疫防控工作，深入各個社區(qū)(村)，逐家逐戶登記排查從湖北返回莞人員，入戶大力宣傳，全力保障社區(qū)(村)居家隔離人員及集中隔離人員隔離期間的生活用品和飲食。
大朗鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心工作人員卓淑嫻：我們的網(wǎng)格員每一天都會對出租屋、三小場所、商鋪等人員密集的地方進行一個實地排查，對需要隔離的人員，每天都會分為上午和下午的兩次測溫，還會為他們提供買菜、生活用品等貼心服務。
大朗網(wǎng)格管理中心還出臺制定《大朗鎮(zhèn)出租屋新型冠狀肺炎病毒防疫工作指引》和《大朗鎮(zhèn)重點人群居家隔離工作方案》，科學指導出租屋防疫防控工作，規(guī)范居家隔離措施。成立8個督導組，下沉到各社區(qū)(村)與網(wǎng)格管理員共同開展防疫防控工作。截止2月5日，全鎮(zhèn)累計出動網(wǎng)格管理員2722人次，排查出租屋9093棟(間),檢查市場主體9737間，協(xié)助相關部門檢查居民樓6858間。
網(wǎng)格化巡控方案篇七
度壓縮違法犯罪分子活動空間，確保我鎮(zhèn)治安秩序良好，政治社會穩(wěn)定，根據(jù)縣委政法委統(tǒng)一安排部署，我鎮(zhèn)即日起開展常期性全天候、全方位、全覆蓋的保穩(wěn)定社會治安巡邏防控工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定如下工作方案。
一、指導思想及工作目標
范意識，維護正常治安秩序，保障廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)全鎮(zhèn)政治安定和社會穩(wěn)定，社會治安持續(xù)明顯好轉(zhuǎn)，努力提升全鎮(zhèn)公眾安全感指數(shù)進一步上升。
二、工作原則
全鎮(zhèn)社會治安巡邏防控工作要堅持下列原則：
1、堅持整體指揮，各有關單位主要領導負總則的原則;
3、堅持全面控制，突出重點地區(qū)、重點單位和重點人的原則;
4、堅持依靠群眾，調(diào)動一切積極力量搞好群防群治的原則。
三、工作方案
(一)強化領導，加強全鎮(zhèn)的治安巡邏。
為切實加強領導，鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)社會治安巡邏防控工作領導小組。
(二)積極行動，動員社會各界力量參與社會治安巡邏，織牢防控網(wǎng)絡。
每天參與巡防的人員不少于5人，參加巡防的在職黨員、干部、干警和巡防員必須準時到指定地點集中，集中后由帶隊領導負責安排巡邏路線，帶隊徒步巡邏，并做好巡邏日記。
2、發(fā)揮村級治安巡邏隊的作用
各村要健全以黨支部書記、村委會主任、村綜治室主任為主，村干部、民兵等共同參與的不少于五人的巡邏隊。
在駐村警務室、巡防隊的指導下，開展24小時巡邏防控活動，充分調(diào)動村民自防自護的積極性和主動性，提高和增強村民安全防范意識和能力。
所有參加巡邏的人員執(zhí)行巡邏任務時要在規(guī)定時段內(nèi)簽到，并統(tǒng)一配帶“治安員”袖標。
3、加強單位內(nèi)部保衛(wèi)巡防
組成的保衛(wèi)巡邏隊，落實好單位的內(nèi)部財務、物資等重點部位綜合防盜防搶措施;實行門前包干，對本單位周邊地區(qū)100米范圍內(nèi)實施必要監(jiān)控防范，確保本單位門前無違法犯罪發(fā)生，確保重點單位和重點部位的安全防范萬無一失。
四、工作要求
(一)提高認識，模范
開展社會治安巡邏防控活動是確保全鎮(zhèn)社會治安穩(wěn)定的一項重要舉措，也是推進“平安”建設的一個有效載體。
我們要充分認識當前治安嚴峻形勢和開展社會治安巡邏防控活動的重要性和必要性，切實增強工作的責任感和使命感，積極主動參與到治安巡邏工作中來，黨員干部要模范帶頭，確保全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。
(二)加強宣傳，營造氛圍
各村、各單位要加強宣傳，積極運用廣播、宣傳材料、宣傳櫥窗、標語橫幅等形式，大力加強“平安”的安全保衛(wèi)工作的宣傳發(fā)動工作，形成全鎮(zhèn)居民上下聯(lián)動、共同參與、群防群治的良好氛圍，增強治安巡邏防控工作的參與性。
(三)精心組織，通力配合
各村、各單位要突出巡防和治安保衛(wèi)重點，結(jié)合自身特點，明確巡邏區(qū)域、巡邏路段，合理安排，定人、定崗、定路段、定責任區(qū)，全天24小時不間斷開展巡邏，同時要加強協(xié)作配合，形成巡防合力，確保全鎮(zhèn)社會治安巡邏防控工作取得實效。
(四)嚴肅紀律，責任落實
此項工作納入各單位年度目標考核，并實行“一票否決”制度。
對在治安巡羅期間出現(xiàn)影響安全穩(wěn)定工作的村、單位、一律取消評先評優(yōu)資格;對出現(xiàn)突發(fā)事故時不到位或事件處理不當、造成重大后果的領導和相關責任人員追究相關責任。
一、指導思想
周密防范，齊抓共管，切實加強治安防控體系建設，大幅度提高人民群眾安全感，為構(gòu)建平安營造良好的社會治安環(huán)境。
二、目標任務
在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，建立三個層次的治安巡邏防控隊伍，完善治安巡邏防控督查考核機制。
班巡邏為補充，建立專群結(jié)合，群防群治的全方位、立體化巡邏防控機制，全面加強治安巡邏和防范，以實現(xiàn)最大限度地預防、控制、減少違法犯罪的工作目標，確保全鎮(zhèn)治安秩序良好，群眾安居樂業(yè)。
三、巡邏機制
為最大限度的覆蓋治安巡邏控制面，預防和減少各類違法犯罪的發(fā)生，我鎮(zhèn)組織由鎮(zhèn)級、村(社區(qū))級聯(lián)合、居民小區(qū)及單位內(nèi)部構(gòu)成的三級聯(lián)動式“專業(yè)、精干、高效”的巡邏隊伍，全方位開展治安巡邏。
(一)建立鎮(zhèn)級專職巡邏隊伍開展巡邏
建立由10名專職巡邏隊員組成的鎮(zhèn)鎮(zhèn)級專職巡邏隊伍，由鎮(zhèn)按照“以錢養(yǎng)事”方式確定人員，派出所統(tǒng)一管理，全天候開展治安巡邏，維護治安秩序，預防和制止違法犯罪。
巡邏方案：
巡邏時間：晚22點-次日凌晨4點
巡邏分區(qū)：把全鎮(zhèn)劃分為三個片區(qū)，集鎮(zhèn)片區(qū)、集鎮(zhèn)片區(qū)、集鎮(zhèn)片區(qū)。
隊員分組：將專職巡邏隊員分為三組，集鎮(zhèn)片區(qū)、集鎮(zhèn)片區(qū)，每組3人;集鎮(zhèn)片區(qū)，一組4人。
巡邏方式：以摩托車為交通工具開展巡邏，配備必要的警械工具，采用蹲點守、線巡邏、面控制相結(jié)合的方式進行。
巡邏協(xié)助：對廬柯路、萬柯路、樂柯路、楊小路、陳城路沿線村，所在沿線村民組，每村民組需上報3名預備巡邏隊員，并附聯(lián)系方式，以備在巡邏發(fā)現(xiàn)異常情況時召集。
巡邏監(jiān)督：在巡邏區(qū)域沿線分別設置若干指紋識別裝置，實現(xiàn)對隊員的巡邏情況進行監(jiān)督。
巡邏考核：鎮(zhèn)綜治辦不定期對鎮(zhèn)專職巡邏隊伍在崗巡邏情況進行檢查，具體獎勵辦法另行制定。
對各村預備巡邏隊員的報酬，根據(jù)其出勤次數(shù)給予適當補助。
(二)建立村(社區(qū))級聯(lián)合專業(yè)巡邏隊伍開展夜間巡邏
根據(jù)全鎮(zhèn)10個村(社區(qū))的分布和道路布局，全鎮(zhèn)組建5支村(社區(qū))級聯(lián)合專業(yè)巡邏隊，每村(社區(qū))不少于4名巡邏隊員，開展夜間巡邏。
巡邏方案：
巡邏時間：晚上22點-次日凌晨4點。
巡邏方式：步巡或騎摩托車，配備必要的警械工具。
巡邏安排：(1)由各聯(lián)合專業(yè)巡邏隊安排每晚輪流巡邏，每晚巡邏人員不少于4人。
(2)各聯(lián)合專業(yè)巡邏隊將當月輪流值班表于上月底交鎮(zhèn)綜治辦。
(3)各聯(lián)合專業(yè)巡邏隊巡邏時，隊員所在村應安排1名村干部帶隊。
(4)巡邏時發(fā)現(xiàn)異常情況要及時與派出所、鎮(zhèn)專職巡邏隊聯(lián)系，確保巡邏防控依法有序有效進行。
巡邏監(jiān)督：由鎮(zhèn)專職巡邏隊對各聯(lián)合專業(yè)巡邏隊在崗情況進行監(jiān)督。
巡邏考核：鎮(zhèn)綜治辦不定期對各聯(lián)合專業(yè)巡邏隊在崗情況進行檢查，年終根據(jù)各村實際巡邏情況、效果予以適當補助。
(三)建立村莊自治互助小組開展義務巡邏
根據(jù)實際，各村(社區(qū))將轄區(qū)劃分為若干個治安聯(lián)防片區(qū)，每片組建一個村民自治互助小組。
本著本人自愿申報、村民推薦、黨員、村民代表主動參與、村(社區(qū))黨組織審定的'原則，推選產(chǎn)生小組成員和小組組長，成員一般為5-7人，組長1人。
隊伍成員實行義務輪流值班，在片區(qū)內(nèi)開展巡邏，并協(xié)助做好信息收集上報、調(diào)解鄰里糾紛、開展鄰里守望、鄰里關愛、防火防盜宣傳、加強十戶聯(lián)防等相關工作。
做到轄區(qū)內(nèi)治安狀況看得清、控得住、管得好，做到“小事不出片區(qū)，大事不出村(社區(qū))”，形成橫向到邊、縱向到底的防控網(wǎng)絡。
鎮(zhèn)綜治辦年終開展村莊自治互助小組評比，對工作開展正常、效果良好的村民組進行表彰獎勵。
四、工作要求
一要高度重視，周密部署。
把治安巡邏防控工作作為社會管理綜合治理的一項重要基礎性工作，必須高度重視，精心組織，確保實效，為營造一個安定、和諧的治安環(huán)境。
二要加大宣傳，營造聲勢。
各村(社區(qū))、各單位要加強宣傳，積極運用廣播、宣傳材料、宣傳櫥窗、標語橫幅等形式，大力加強“平安”的宣傳發(fā)動工作，形成全鎮(zhèn)上下聯(lián)動、共同參與、群防群治的良好氛圍，增強治安巡邏防控工作的參與性。
三要精心組織，抓好落實。
各村(社區(qū))、各單位要突出巡防和治安保衛(wèi)重點，結(jié)合自身特點，明確巡邏區(qū)域、巡邏路段，合理安排，定人、定崗、定路段、定責任區(qū)開展巡邏。
同時要加強協(xié)作配合，形成巡防合力，確保鎮(zhèn)社會治安巡邏防控工作取得實效。
四要持之以恒，保證效果。
組建治安巡邏隊的目的在于強化社會管理綜合治理，是適應社會治安新形勢發(fā)展的長久工程，我們必須要做到持之以恒，確保實效。
五要嚴格獎懲，強化責任。
進一步完善機制，強化考核，落實責任，嚴格獎懲，從根本上解決治安巡邏工作中存在的多種問題，有力地推進我鎮(zhèn)治安防控工作的有效開展。
為強化社會治安綜合整治，推進平安**建設，構(gòu)筑社會治安防范長效機制，進一步增強對違法犯罪活動的打擊和防范能力，最大限度壓縮違法犯罪分子活動空間，確保我鎮(zhèn)治安秩序良好，政治社會穩(wěn)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定如下工作方案。
一、指導思想
促發(fā)展”的長效工作機制，真正達到“秩序好、發(fā)案少、群眾滿意、社會穩(wěn)定”的目標。
二、組織領導
為保證治安巡邏隊工作順利進行，調(diào)整和充實**鎮(zhèn)治安巡邏隊領導小組：
組 長：金樹林
成 員：彭宏平 彭英國 向光榮 彭英斌 張偉民
彭忠玉 彭繼雙
領導小組下設辦公室，地點設**政府，金樹林同志兼任辦公室主任。
三、巡邏防控安排
晚上組織巡邏隊在案發(fā)較多的地段巡邏和設卡，組織巡邏隊到全鎮(zhèn)所有的企業(yè)、學校進行巡邏。
四、工作要求
(一)治安巡邏隊的成立，是構(gòu)建“平安**”的一項重要舉措，是確保一方政治安定、社會穩(wěn)定的一支重要的生力軍。
要發(fā)動單位和群眾積極參與群防群治，創(chuàng)新工作理念，克服治安巡邏工作中面臨的各種困難，堅決杜絕困難面前繞著走、巡邏不認真的做法。
要實現(xiàn)全鎮(zhèn)每個角落24小時巡邏工作無縫銜接，確保無死角、無盲區(qū)，真正形成全民動員、警民團結(jié)共同防控的良好局面。
(二)巡邏隊巡邏時，應嚴密注意巡邏區(qū)域內(nèi)可疑人、事、物，依法盤查可疑人員。
預防、制止現(xiàn)行違法犯罪活動，及時抓獲違法犯罪嫌疑人。
(三)發(fā)現(xiàn)治安事件時，隊員要相互配合，一旦發(fā)現(xiàn)警情處理不了時，第一時間報110，依法保護現(xiàn)場，疏散周圍群眾。
(四)巡邏隊要結(jié)合工作實際，針對巡邏區(qū)域、巡邏路段，制定治安巡邏部署圖和重大問題處置預案。
巡邏中當隊員正當防衛(wèi)或意外受傷，應立即告知巡邏隊主管領導并及時送醫(yī)院治療。
(五)治安巡邏隊要做好應急搶險救災、協(xié)助城管、人民調(diào)解工作，妥善處理群眾救助等一系列公益性服務。
網(wǎng)格化巡控方案篇八
網(wǎng)格化管理依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺，將城市管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網(wǎng)格。通過加強對單元網(wǎng)格的部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。現(xiàn)在，就來看看以下兩篇網(wǎng)格化管理實施方案吧!
為貫徹落實省委、省政府《關于實施環(huán)境治理攻堅行動的意見》(冀發(fā)[20xx]22號)、省環(huán)境治理工作領導小組辦公室《關于強化政府主體職責建立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的實施意見》(冀環(huán)治領辦〔20xx〕11號)和《強化政府主體職責建立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的實施意見》文件精神，有效強化地方政府環(huán)境監(jiān)管主體職責，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制，實現(xiàn)大氣、水和土壤等環(huán)境質(zhì)量的改善，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制為切入點，以“整合管理資源、提升監(jiān)管效能、改善環(huán)境質(zhì)量、保障環(huán)境安全”為目標，以解決環(huán)境監(jiān)管中存在的盲區(qū)死角為重點，構(gòu)成“政府實施、環(huán)保部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相關部門各負其責、社會各界廣泛參與”的工作格局，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管工作的規(guī)范化、精細化、長效化，從源頭減少環(huán)境隱患，促進區(qū)域環(huán)境安全，提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展帶給有力保障。
二、目標任務
按照“屬地管理、分級負責、無縫對接、全面覆蓋、職責到人”的原則，以政府為職責主體，在全鎮(zhèn)建立“橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化”環(huán)境監(jiān)管體系。透過體系的建立和實施，推動環(huán)境監(jiān)管關口前移，實現(xiàn)對各自環(huán)境監(jiān)管區(qū)域和資料的全方位、全覆蓋、無縫隙理，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患，到達確保區(qū)域環(huán)境安全的目的。
三、網(wǎng)格體系
(一)劃分原則
由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織，建立鎮(zhèn)(二級網(wǎng)格)，職責主體為鎮(zhèn)政府、工業(yè)園區(qū)管委;村(三級網(wǎng)格)，職責主體為村委會班子成員，分片負責網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境監(jiān)管任務。
(二)網(wǎng)格資料
1、實行“五定”。即：定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、職責主體明確、目標任務具體，并公開公示。
2、建立職責制。鎮(zhèn)與村之間要簽訂職責狀，明確工作任務和獎懲措施。橫向之間(部門)要加強協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動機制，認真履行監(jiān)管職責。
3、構(gòu)建環(huán)境監(jiān)管信息系統(tǒng)。運用現(xiàn)代信息技術(shù)，縣、鎮(zhèn)(工業(yè)園區(qū))，構(gòu)建網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管系統(tǒng)。
(三)網(wǎng)格職責
二級網(wǎng)格：我鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護工作負監(jiān)管職責，負責指導三級網(wǎng)格的建立和運行;及時上報、制止轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為，并進行調(diào)查處理(或協(xié)助調(diào)查處理)，按要求填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺相關信息。
1、巡查：網(wǎng)格職責人員和環(huán)保監(jiān)督員要對轄區(qū)內(nèi)排污企業(yè)、生態(tài)環(huán)境、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等定期進行巡查和監(jiān)督(二級網(wǎng)格每月一次，三級網(wǎng)格每周一次)，及時發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為，并向上級網(wǎng)格進行報告，協(xié)助調(diào)查和解決環(huán)境違法行為。
2、查處：接到環(huán)境違法行為的報告后，及時協(xié)調(diào)上級相關部門調(diào)查處理。
3、反饋：對環(huán)境違法問題的查處結(jié)果要配合相關部門及時答復相關人員，按要求進行公開，同時將查處結(jié)果告知下級網(wǎng)格職責主體。
4、監(jiān)督：(1)、紀檢監(jiān)察監(jiān)督：發(fā)揮行政監(jiān)督作用，保障三級網(wǎng)格體系正常運行，對失職瀆職的、未履行或不正確履行環(huán)境監(jiān)管職責的，嚴格按照相關規(guī)定進行問責。(2)、社會輿論監(jiān)督：充分發(fā)揮新聞媒體、環(huán)保監(jiān)督員和廣大人民群眾的作用，利用報紙、電視、網(wǎng)絡等宣傳環(huán)境保護法律法規(guī)，揭露和批評環(huán)境違法行為，促進增強公眾環(huán)境意識，鼓勵公眾參與環(huán)境保護，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
5、評價：各級網(wǎng)格每季度對本級網(wǎng)格運行狀況進行自評，二級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格進行評價，研究改善措施，評價結(jié)果逐級上報。
四、保障措施
(一)加強組織領導。成立環(huán)境保護網(wǎng)格化管理工作領導小組，組長由鎮(zhèn)黨委書記擔任，副組長由鎮(zhèn)長、黨委副書記和園區(qū)常務副主任擔任，其他班子成員為成員。領導小組下設辦公室，辦公室主任由環(huán)保站站長賈興東擔任，切實做好網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作。
(二)完善制度
1、建立網(wǎng)格化管理制度。強化鎮(zhèn)村兩級及各部門的職責落實，明確網(wǎng)格職責主體巡查、報告、查處的時限、標準等工作要求，制定獎懲措施，保障二、三級網(wǎng)格的高效運轉(zhuǎn)。
2、建立聯(lián)席會議制度。傳達貫徹上級有關環(huán)境保護工作的方針、政策;研究、制定環(huán)境保護年度計劃、職責目標;協(xié)調(diào)解決環(huán)境保護工作中遇到的熱點、難點、重點問題;督促、檢查、考核各成員單位履行環(huán)保工作狀況;研究協(xié)調(diào)解決跨部門、跨行業(yè)的環(huán)境污染和環(huán)境破壞的防治工作等。原則上每季度召開一次，可根據(jù)環(huán)境保護工作的需要調(diào)整召開時光。
3、建立聯(lián)合執(zhí)法制度。負責對環(huán)保聯(lián)合執(zhí)法行動實施統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，研究行動中的重大問題，制定行動方案，督辦重點案件。主要資料包括：環(huán)境安全監(jiān)管的重點、難點、熱點問題以及重大節(jié)假日、重大會議、重大社會活動期間的環(huán)境安全等開展聯(lián)合執(zhí)法;整治違法排污企業(yè)、整治醫(yī)療廢物儲存加工企業(yè)等大型環(huán)保專項行動的聯(lián)合執(zhí)法;突發(fā)或其他緊急環(huán)境安全事件的聯(lián)合執(zhí)法。各相關部門要充分發(fā)揮各自職責，加強協(xié)調(diào)配合，堅持定期協(xié)商、聯(lián)合檢查及案件移送制度，構(gòu)成執(zhí)法合力，整治突出環(huán)境問題，確保環(huán)境安全。
4、完善移交移送制度。嚴格落實鎮(zhèn)村兩/fanwen/1583級及相關所站在環(huán)境監(jiān)管工作中的職責和任務，建立和完善移交移送制度，在規(guī)定時光內(nèi)協(xié)調(diào)相關部門調(diào)查處理并及時反饋處理結(jié)果，有效提高環(huán)境監(jiān)管效能。
5、建立信息報告制度。按工作要求和時限，上報開展狀況。6、建立信息公開制度。及時公布網(wǎng)格化體系建設狀況，各級網(wǎng)格的職責和職責人員，以及環(huán)境信訪查處和區(qū)域環(huán)境安全隱患等狀況。
(三)嚴格問責
要用心推進網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設，嚴格落實地方政府對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量負責的要求，強化相關部門的環(huán)境監(jiān)管職責。對未按要求完成工作任務的將給予通報批評。將此項工作納入村干部環(huán)保目標考核。不履行或不正確履行環(huán)境保護職責的行為，將嚴格按照省紀委、監(jiān)察廳出臺的《關于對損害生態(tài)環(huán)境行為實行問責的暫行規(guī)定》進行問責。對涉嫌犯罪的，將依據(jù)《關于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問題的解釋》，移交司法機關追究刑事職責。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立以人為本、服務為先的理念，健全新型管理和服務體制，強化鎮(zhèn)村服務功能，實現(xiàn)管理與服務的有機統(tǒng)一，全面實現(xiàn)我鎮(zhèn)“搶抓1121工程新契機，推進新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，建設美麗、生態(tài)、禮貌、和諧大屯營”的宏偉目標。
二、工作目標
著眼于加快推進鎮(zhèn)村管理服務平臺建設，整合鎮(zhèn)村管理資源，實現(xiàn)鎮(zhèn)村管理服務工作的全覆蓋、制度化和精細化。提升鎮(zhèn)村管理水平，重點培育一批工作特色明顯、成效顯著的優(yōu)秀網(wǎng)格。
三、工作資料
以“管理權(quán)限下放、管理力量下沉”為方向，按照條塊結(jié)合，以塊為主的原則，以群眾工作、環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育、社會管理綜合治理、煙葉生產(chǎn)等工作為重點，對全鎮(zhèn)13個村各項工作全面實行網(wǎng)格化管理。網(wǎng)格職責人每個季度至少要對所聯(lián)網(wǎng)格常住人口家庭上門走訪1次以上，留下工作痕跡，做到狀況掌握在基層、問題解決在基層、工作推動在基層、感情融洽在基層。
四、網(wǎng)格劃分
鎮(zhèn)成立網(wǎng)格化管理辦公室，村成立網(wǎng)格化管理站，按照“定格、定員、定責、定崗”的四定原則，明確鎮(zhèn)村干部為所聯(lián)網(wǎng)格的管理員。網(wǎng)格管理員負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等;負責群眾工作、環(huán)境衛(wèi)生、綜治維穩(wěn)、計劃生育、煙葉生產(chǎn)等工作的落實。一級網(wǎng)格在鎮(zhèn)，鎮(zhèn)黨委書記為第一職責人。二級網(wǎng)格到村，設13個二級網(wǎng)絡，聯(lián)村領導為第一職責，村支部書記為直接職責人。三級網(wǎng)格到組，根據(jù)13個村的實際狀況，將全鎮(zhèn)388個村民小組劃分為57個小網(wǎng)格，一個小網(wǎng)格安排一到二名鎮(zhèn)干部、一名村干部，共126名鎮(zhèn)村干部下到組，各網(wǎng)格鎮(zhèn)干部為第一職責人，村干部為直接職責人。構(gòu)成橫向到邊、縱向到底的“網(wǎng)格化”管理職責體系。
五、工作程序
實施分級處理和調(diào)度制度，一般問題網(wǎng)格管理員現(xiàn)場處理，登記備案;重大問題網(wǎng)格管理員認真作好登記，帶回鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室，報鎮(zhèn)相關部門處理，及時將處理意見反饋服務管理對象;突發(fā)性事件網(wǎng)格管理員立即上報，鎮(zhèn)、村相關部門緊急處理，網(wǎng)格管理員現(xiàn)場跟蹤。
六、工作措施
1、加強組織領導。成立大屯營鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領導小組，鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長，鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席，鎮(zhèn)政聯(lián)處主任任副組長，分管政法工作的鎮(zhèn)黨委委員任常務副組長，其他黨政領導為領導小組成員。領導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮(zhèn)黨政辦。領導小組負責工作制度的建立健全，工作的組織推進和年度目標的考評。各村要充分認識網(wǎng)格化管理的重要性，要成立相應的組織機構(gòu)，合理劃分網(wǎng)格，明確各村、組干部工作職責，制定切實可行的措施。
2、加強督查督辦。成立鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作督查組，由鎮(zhèn)黨委書記任政委，人大主席任組長，其他黨政領導及相關人員為督查組成員。督查組要加強網(wǎng)格化管理工作開展狀況的督促檢查，定期通報督查結(jié)果，公布工作進度。
3、強化工作職責。網(wǎng)格管理員要強化職責意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)問題、受理問題、處置問題、協(xié)調(diào)問題、報告問題的第一人。要主動與群眾交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意，認真填寫網(wǎng)格化管理工作日志。
4、濃厚宣傳氛圍。多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高群眾對網(wǎng)格化管理工作的知曉率、支持度的參與率。在村部和各組中心地帶張貼宣傳材料，在醒目位置設置網(wǎng)格化管理工作范圍、職責人姓名、聯(lián)系電話、工作資料和管理服務職責等信息。
5、強化考核獎罰?？己藝栏癜凑账捻椆ぷ骺己思殑t進行，與年終績效考核掛鉤，具體采取民意測評、實地考察、查看資料等方式。每半年評選出一次在網(wǎng)格化管理方面成績突出、效果明顯、帶動作用強的網(wǎng)格，對所負責網(wǎng)格鎮(zhèn)村干部給予精神和物質(zhì)上的獎勵。
網(wǎng)格化巡控方案篇九
為使我區(qū)社區(qū)巡防工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化，提高巡防隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，為打造一支讓“黨放心，居民滿意”的社區(qū)巡防隊伍，以“巡防為民，保一方平安”為宗旨，為實現(xiàn)“平安和諧中原，繼續(xù)爭創(chuàng)全市最安全城區(qū)”這一目標。制定工作計劃。
一、指導思想
以黨的十六屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實區(qū)政法工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，加強隊伍建設，完善規(guī)章制度，嚴明工作紀律，強化治安防范，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。
二、主要目標
1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎上進行修改完善補充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為，從而達到巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
2、建立信息防控體系。每位巡防隊員要發(fā)展兩名信息名。及時捕捉情報信息，為預警機制，提供信息情報，為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。
3、建立一支群眾監(jiān)督隊伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務監(jiān)督員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)督，一來督促巡防工作，二來得到居民的理解和支持。
4、建立一支公正廉潔的督察隊伍。打鐵還須自身硬，建立一支高素質(zhì)的督察隊伍，要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊員的基本情況、熟記評比標準及百分考核細則;舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。
5、建立一支高質(zhì)量的應急分隊。根據(jù)“精干、管用”的原則，建立一支處置突發(fā)事件的應急分隊，完善方案、加強領導，增強應急實力，達到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。
6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng)，制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案，為區(qū)領導組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料，為中原區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
7、進一步完善規(guī)范社區(qū)警務室建設。警務室的東西放置要統(tǒng)一，上墻的內(nèi)容要基本一致，各種記錄要規(guī)范。
8、堅持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強素質(zhì)的同時，各中隊精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強的隊員成立禮儀巡邏隊，在我區(qū)主要街道、重點防范時間加強防范，實行禮儀巡邏，塑造我區(qū)巡防外在形象。
三、主要措施
1、為提高隊伍的整體素質(zhì)，在堅持每周政治學習教育的基礎上，在全體巡防隊員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動，樹立巡防隊員“自尊、自愛、自強、自立”的信心，唱響《巡防隊員之歌》，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機制。為增強巡防隊伍管理，充分調(diào)動廣大巡防隊員的工作積極性，增強責任感，各辦事處要實行“隊長競聘，隊員競崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機制，進一步加強巡防隊伍的管理，增強巡防隊員的責任心，提高工作效率。
3、加強業(yè)務培訓，提高治安防范技能。為提高巡防隊員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動，各隊分期分批進行組織實施，4月中旬結(jié)束，訓練內(nèi)容除基本列隊動作以外，還要訓練擒拿格斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓兩不誤。
4、嚴把入隊關。在填補隊員時，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補選隊員?！叭齼?yōu)先”即黨、團員優(yōu)先;復員退伍軍人優(yōu)先;熱愛巡防工作，有奉獻精神的優(yōu)先。在政審上，嚴格按照招聘標準。堅持“三不要”即本人及家屬練習的不要;有違紀違法行為的不要;曾被原單位開除辭退的不要。同時對新入隊隊員體能、文化水平要進行測試，比照部隊征兵的體檢、政審嚴格把關，確保隊伍的純潔性。
5、開展爭當先進社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊員活動。大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，巡防辦每個月對社區(qū)進行一次評比，分別設置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風紀律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗，每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊員。通過評先活動，使巡防隊形成比、學、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。
7、加大宣傳力度，擴大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級不得少于10篇，各中隊市級以上報刊2篇，區(qū)級10篇，同時建立巡防工作信息網(wǎng)，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡化。
總之，我們要認真研究社區(qū)巡防工作，盡職盡責抓好各項工作的落實，為實現(xiàn)“六提高，六確保，兩個明顯下降”努力工作。
網(wǎng)格化巡控方案篇十
在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，充分發(fā)揮民力，調(diào)動全鎮(zhèn)黨員、干部和人民群眾積極參與社會治安巡邏，不斷提高全民治安防范意識，維護正常治安秩序，保障廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)全鎮(zhèn)政治安定和社會穩(wěn)定，社會治安持續(xù)明顯好轉(zhuǎn)，努力提升全鎮(zhèn)公眾安全感指數(shù)進一步上升。
全鎮(zhèn)社會治安巡邏防控工作要堅持下列原則：
1、堅持整體指揮，各有關單位主要領導負總則的原則；
3、堅持全面控制，突出重點地區(qū)、重點單位和重點人的原則；
4、堅持依靠群眾，調(diào)動一切積極力量搞好群防群治的原則。
（一）強化領導，加強全鎮(zhèn)的治安巡邏。
為切實加強領導，鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)社會治安巡邏防控工作領導小組。
（二）積極行動，動員社會各界力量參與社會治安巡邏，織牢防控網(wǎng)絡。
每天參與巡防的人員不少于5人，參加巡防的在職黨員、干部、干警和巡防員必須準時到指定地點集中，集中后由帶隊領導負責安排巡邏路線，帶隊徒步巡邏，并做好巡邏日記。
2、發(fā)揮村級治安巡邏隊的作用
各村要健全以黨支部書記、村委會主任、村綜治室主任為主，村干部、民兵等共同參與的不少于五人的`巡邏隊。在駐村警務室、巡防隊的指導下，開展24小時巡邏防控活動，充分調(diào)動村民自防自護的積極性和主動性，提高和增強村民安全防范意識和能力。所有參加巡邏的人員執(zhí)行巡邏任務時要在規(guī)定時段內(nèi)簽到，并統(tǒng)一配帶“治安員”袖標。
3、加強單位內(nèi)部保衛(wèi)巡防
中學、中心小學、衛(wèi)生院、農(nóng)行、信用社、供電所等重點單位要加強內(nèi)部保衛(wèi)組織建設，要組建由本單位職工或治安保衛(wèi)人員組成的保衛(wèi)巡邏隊，落實好單位的內(nèi)部財務、物資等重點部位綜合防盜防搶措施；實行門前包干，對本單位周邊地區(qū)100米范圍內(nèi)實施必要監(jiān)控防范，確保本單位門前無違法犯罪發(fā)生，確保重點單位和重點部位的安全防范萬無一失。
（一）提高認識，模范
開展社會治安巡邏防控活動是確保全鎮(zhèn)社會治安穩(wěn)定的一項重要舉措，也是推進“平安”建設的一個有效載體。我們要充分認識當前治安嚴峻形勢和開展社會治安巡邏防控活動的重要性和必要性，切實增強工作的責任感和使命感，積極主動參與到治安巡邏工作中來，黨員干部要模范帶頭，確保全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。
（二）加強宣傳，營造氛圍
各村、各單位要加強宣傳，積極運用廣播、宣傳材料、宣傳櫥窗、標語橫幅等形式，大力加強“平安”的安全保衛(wèi)工作的宣傳發(fā)動工作，形成全鎮(zhèn)居民上下聯(lián)動、共同參與、群防群治的良好氛圍，增強治安巡邏防控工作的參與性。
（三）精心組織，通力配合
各村、各單位要突出巡防和治安保衛(wèi)重點，結(jié)合自身特點，明確巡邏區(qū)域、巡邏路段，合理安排，定人、定崗、定路段、定責任區(qū)，全天24小時不間斷開展巡邏，同時要加強協(xié)作配合，形成巡防合力，確保全鎮(zhèn)社會治安巡邏防控工作取得實效。
（四）嚴肅紀律，責任落實
此項工作納入各單位年度目標考核，并實行“一票否決”制度。對在治安巡羅期間出現(xiàn)影響安全穩(wěn)定工作的村、單位、一律取消評先評優(yōu)資格；對出現(xiàn)突發(fā)事故時不到位或事件處理不當、造成重大后果的領導和相關責任人員追究相關責任。