2020年二級建造師考試《施工管理》強化習題及參考答案

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    2020年二級建造師考試《施工管理》強化習題及參考答案
    1、項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解,以確定用于目標控制的( )。
    A.偏差值
    B.調(diào)整值
    C.計劃值
    D.實際值
    參考答案:C
    參考解析:第一步,項目目標動態(tài)控制的準備工作:將項目的目標(如投資/成本、進度和質(zhì)量目標等)進行分解,以確定用于目標控制的計劃值(如計劃投資/成本、計劃進度和質(zhì)量標準等)。
    2、工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時,成本的計劃值是( )。
    A.施工預算
    B.工程合同價
    C.實際施工成本
    D.工程款支付
    參考答案:B
    參考解析:在前者為計劃,在后者為實際。
    3、在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人,其主要任務是( )。
    A.負責項目的人員配置和物資采購
    B.負責項目的技術管理工作
    C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任
    D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
    參考答案:D
    參考解析:其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào);
    4、建筑材料、半成品、構配件、施工設備、施工設施屬于項目資源中的( )。
    A.物資資源
    B.人力資源
    C.財力資源
    D.供應資源
    參考答案:A
    參考解析:物資資源,如建筑材料、半成品、構配件、施工設備、施工設施(道路、橋梁、供水和供電設施、施工生產(chǎn)和辦公以及生活設施等)等;
    5、“自項目開始至項目完成”指的是項目的( )。
    A.計劃期
    B.實施期
    C.周期
    D.施工工期
    參考答案:B
    參考解析:“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;
    6、供貨方的項目管理工作主要在建設工程項目的( )進行。
    A.決策階段
    B.實施階段
    C.設計階段
    D.施工階段
    參考答案:D
    參考解析:供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。
    7、控制項目目標最重要的措施是( )。
    A.管理措施
    B.組織措施
    C.技術措施
    D.經(jīng)濟措施
    參考答案:B
    參考解析:控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施,其中組織措施是最重要的措施。
    8、項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎是( )。
    A.組織結構圖
    B.項目結構圖
    C.合同結構圖
    D.任務分工表
    參考答案:B
    參考解析:項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎是項目結構圖
    9、監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設監(jiān)理是一種高智能的( )。
    A.委托代理服務
    B.監(jiān)督管理服務
    C.中介代理服務
    D.有償技術服務
    參考答案:D
    參考解析:工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術服務。
    10、施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于( )類型。
    A.經(jīng)濟與管理風險
    B.組織風險
    C.工程環(huán)境風險
    D.技術風險
    參考答案:B
    參考解析:組織風險,如:
    (1)設計人員和工程監(jiān)理工程師的知識、經(jīng)驗和能力;
    (2)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力;
    (3)施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;
    (4)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。