時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃可以幫助我們明確目標，分析現狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計劃篇一
20xx年，我隊的工作忙碌而有成效，但也還存在一些問題，環(huán)境執(zhí)法人少事多、壓力很大，環(huán)境信訪調處難度增強，環(huán)境執(zhí)法隊伍自身也需要進一步增強素質。在今后的工作中，我們將努力克服困難，認真解決存在的問題，使足干勁，真抓實干，為經濟社會的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
按照常態(tài)長效管理的工作思路，積極調動工作積極性，統籌安排，按照重點污染源監(jiān)察制度，對重點污染源、重點行業(yè)污染源重點檢查，加強管理，強化環(huán)境空氣質量保障，進一步改善城市生態(tài)環(huán)境。
繼續(xù)開展對重點污染源的日常監(jiān)察，根據重點污染源單位歷史排放情況等制定監(jiān)察重點和內容，努力做到穩(wěn)定達標率100%；對有超標現象的企業(yè)要加強監(jiān)督檢查和處罰。全方位開展建設項目檢查，做好建設項目中后期監(jiān)管工作，進一步提高建設項目的驗收率，嚴格執(zhí)行“三同時”制度。
以專項執(zhí)法工作為重點，加大執(zhí)法力度，切實解決一些環(huán)境污染問題，維護社會和諧與穩(wěn)定。進一步完善“12369”環(huán)保熱線的各項規(guī)章制度，落實環(huán)境應急值班，確保環(huán)境應急到位，并做好環(huán)境污染事故信息報送責任制，維護群眾環(huán)境權益，確保區(qū)域環(huán)境安全。
縣環(huán)境監(jiān)察的大隊將在縣環(huán)保局和市環(huán)境監(jiān)察支隊領導下，繼續(xù)加強隊伍建設，加強能力培養(yǎng)，提高隊伍綜合素質，加強環(huán)境監(jiān)察，服務環(huán)保管理，爭取以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)榄h(huán)境建設作貢獻。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計劃篇二
（1）項目部內部控制風險識別、評估與防范方面沒有相關制度（吳超）
（2）為保證內控目標實現而制定政策、制度方面，未書面獲取國家基本政策，有項目部的物資管理制度，沒有明確的程序手冊。（張陽）
（3）未制定年度物資管理目標（葛會云）
（4）采購原則符合性方面，查采購前市場調研資料，市場調研無標準規(guī)定和程序，無標準制式和格式。（葛會云）
（5）合同執(zhí)行方面，供料對賬不及時。（張陽）
（6）進場驗收方面，報檢數量與進場驗收數量存在計量單位不一致的情況，換算數量出現誤差。（楊鉆）
待定項：
(1) 業(yè)務流程三個層面崗位設置方面，制度中沒有對監(jiān)督層的明確規(guī)定。（吳超）
(2) 內控目標設定方面，查無物資類的控制目標。(葛會云）
(3) 人力資源政策、培訓、崗位能力要求方面，查無相關制度。(葛會云）
(4) 崗位配置方面，查無崗位編制計劃，項目部沒有組織過物資類專業(yè)技能培訓。(葛）
(5) 對物資管理的員工道德要求和行為規(guī)范方面，項目物資管理辦法中有對從業(yè)人員的道德要求內容，但沒細化至激勵約束、流程控制方面，沒有針對具體崗位的道德要求標準。（葛）
（6）查無根據實際情況對項目部物資管理辦法的修訂與修改。
（7）各級機構職責分工方面，未對作業(yè)隊的物資管理權責有相關規(guī)定。（楊鉆發(fā)）
（8）資源調查方面，實施了資源調查，但無標準格式。（葛）
（9）管理層對業(yè)務流程內部控制認識、管理風格。（葛）
（10）對供方已進行評價工作，因新開工項目，未進行供方再評審考核工作。
（11）對賬管理方面，存在沒有及時對賬的情況。（張陽）
（12）物資檢查方面，因新開工項目，未進行過項目部物資檢查。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計劃篇三
3月是我院的德育實踐活動月，由此，我部將積極開展與之相關的活動，并在活動中與學生會內部各兄弟部門共同努力，力求使德育實踐教育得到貫徹。
另外，將開展兩次班費檢查活動，我部將秉著一貫公平、公正、公開的態(tài)度，認真、細心、負責的完成好此次任務。希望各班班費能夠更合理、適宜的利用好，“取之與生，用之于生”，做到大伙全高興。
日常工作：本月是開學第一月，各項日常工作都比較繁忙，但我部將扛起所有壓力對全系的工作進行配合，支持，對系辦考勤，學工部考勤等等大小會議的考勤都做到盡心盡力，使全系工作更好的運行。
四月上旬，我部將對全系學生開展一次心理影片觀賞，應院系的號召，也更為全系學生心理健康成長，促進和諧人生，特將舉行此次活動。
此次活動應院系的號召，拓寬了同學們的知識面，從而調動了全系學生參與的積極性。
日常工作，是我部的重中之重，兩次班費檢查將對系學生會及學生進行監(jiān)察與督促，共同成長，當然，本月對于部門內部建設也更應當注意，為了內部成員更好的成長與進步，我部將對部門進行創(chuàng)新，分為幾個組，然后每組輪留換，即清晰明了也更有激勵使部門工作得到很好的貫徹。
5月中旬，為了促進我部發(fā)展，增加部門溝通與交流，我部將組織一次小型活動——“湘江環(huán)保行”，此次活動的全體學生會成員，將以飽滿的熱情，煥發(fā)的精神，投注于此次“湘江環(huán)保行”活動，美化湘江，現湘江昔日風彩。我們可以通過環(huán)保，來促進我們的環(huán)保意識，宣傳環(huán)保，讓我們學生會成員的素質提高，人格提高，也更增進彼此的交流與溝通，增加默契感，使我們以后在工作中能夠更好的配合，把工作做到更好。
日常工作：我們將繼續(xù)與完善我們部工作，從自我做起，從公平公正公開做起，以認真仔細負責的做好各項工作，使我部能更好的為同學們服務，讓我部更上一層樓。
本月重中之重就是系畢業(yè)生晚會，為響應系級號召，也更盡自己的一份責任，我部將出演一個音樂劇，利用內部的凝聚力，創(chuàng)造力表演力。為自己為大三的學長學姐貢獻一份力量，我們將全力以赴。
6 月，也更是一個總結，我部將對各班班費進行總核。制成表格，上交院監(jiān)察部。日常考核也將訂大匯總，作到有始有終。
為了部內成員更好的學習與溝通，增進彼此的了解與友誼，我部將舉辦一次素質拓展活動。
以上即為我部20xx年上學期的工作計劃，我們將以最大的激情去努力落實好院系下達的工作。盡努力配合各兄弟部門的工作，為創(chuàng)造更和諧的社工系而服務。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計劃篇四
20xx年，我校紀檢監(jiān)察工作以黨的xx大和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹中紀委xx屆x次全會精神，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，以辦人民滿意的教育為目標，堅持從加強廉政文化建設入手，不斷創(chuàng)新教育載體，建立健全教育、監(jiān)督并重的懲治和預防xx體系，為完成我校各項奮斗目標，實現快速發(fā)展營造良好的政治環(huán)境。根據區(qū)紀委總體要求和我校實際，特制定本計劃。
一、認真落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定，進一步規(guī)范干部從政行為。干部在公務活動和社交活動中要嚴格遵守廉政準則的有關規(guī)定。
要求領導干部：
1、不干預和插手工程建設招投標、房地產開發(fā)與經營等市場經濟活動；
3、嚴格執(zhí)行領導干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定；
4、不借節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜斂財；
5、堅決反對和制止各種奢侈浪費行為；
6、堅持領導干部重大事項報告制度和述職、述廉制度。
二、加強源頭防腐治腐制度的執(zhí)行力度。
1、嚴格執(zhí)行政府采購制度；學校和相關處室每學期和年度要向職代會書面報告工程招投標和政府采購情況，增大透明度，接受民主監(jiān)督。
2、堅持學校重大事情由黨委、行政辦公會、教代會集體決定的議事制度。
3、堅決執(zhí)行財務收支兩條線制度，嚴禁學校及各處室私設小金庫。嚴格執(zhí)行一費制，杜絕亂收費現象。
4、實行紀委負責人同中層干部談話制度，抓預防，敲警鐘，多一些預防教育，少一點事后查處。
三、完善制約監(jiān)督機制，加強權力執(zhí)行的監(jiān)督。
1、健全黨的民主集中制的各項具體制度，加強對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，每學期召開一次教職工代表座談會，傾聽群眾對學校黨風廉政建設的意見，敦促及時整改。
2、增大學校接收新教師和收取學費的透明度，公示進人程序和學生收費情況。
3、繼續(xù)堅持校務、黨務公開制度，努力做到“真公開、全公開、常公開”。對應該公開而未能及時公開的事項，校紀委要及時督辦。
4、加強教學資料訂購和使用管理，杜絕資金浪費和個人不規(guī)范行為。
5、對口部各年級組每學期應向學校詳細報告經費收支情況，并向有關教職工公示，接受組織和群眾的監(jiān)督或檢查。
四、加大查辦違法違紀案件的力度。
凡校內外群眾向紀委、監(jiān)察室反映我校教職工(特別是干部)違法違紀者以及上級部門和學校領導轉交來的信訪件，都將從速查處，情節(jié)嚴重者報上級給予紀律處分和經濟處罰。
五、進一步組織開展反腐倡廉教育，筑牢思想防線，扎實抓好學校領導干部廉潔自律和預防xx工作。
扎實開展黨性黨風黨紀教育。組織黨員干部認真學習《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《領導干部廉潔從政準則》，xx在中紀委xx屆六次、七次全會上的重要講話精神。結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，扎實組織開展廉政文化進校園活動。營造“以廉為榮、以貪為恥”的氛圍，懸掛廉政格言警句，放置廉政溫馨提示牌，辦好學校廉政專欄，放映廉政音像資料片，組織廉政文化教育基地參觀活動。扎實抓好領導干部廉潔自律和預防xx工作。認真貫徹落實區(qū)委領導干部廉潔從政預防xx有關規(guī)定，建立領導干部廉潔從政行為規(guī)范、重大事項主動報告制度、領導干部廉政檔案，開展廉政評議。年底對領導干部廉潔自律情況進行民主測評。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計劃篇五
接到考核工作通知后，市經信委領導非常重視，專門召開會議進行研究部署，并要求各科室、內設機構和所屬事業(yè)單位嚴格按照通知要求，全面總結2014年工作，認真制定2014年計劃，在此基礎上扎扎實實地搞好2014年度考核工作。
二、嚴格標準，科學考核
根據市人社局的文件要求，結合自身實際，從便于實際操作的角度，明確考核目的，改進考核方法，嚴格考核程序，大大提高了考核工作水平，收到了良好的效果。
1、充分認識搞好年度考核工作的意義。2014年，全市經信系統在市委、市政府的正確領導下，深入貫徹落實黨的十八大以及十八屆三中全會精神，牢牢把握主題主線和穩(wěn)中求進工作總基調，以提高經濟增長質量和效益為中心，以項目建設為抓手，以創(chuàng)新驅動為引擎，加強指導，優(yōu)化服務，全力保增長促轉調，全市工業(yè)經濟和信息化呈現出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為的良好態(tài)勢。2014年被省政府授予省淘汰落后產能工作先進集體，被省國防科工辦授予全省船舶工業(yè)統計工作先進集體。一年來，市經信委全體干部職工在黨委的帶領下，解放思想，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了各項工作任務。成績的取得，離不開團結一心、求真務實的領導班子，離不開開拓進取、勇于創(chuàng)新的團隊精神，也離不開愛崗敬業(yè)、扎實工作的廣大干部職工。因而，認真扎實地搞好2014年工作總結，制定2014年工作計劃，對于做好2014年工作，有著非常重要的指導意義和現實意義。
2、量化標準，嚴格程序，科學考核。2014年工作總結從個人總結和科室總結兩個方面來進行，主要內容包括以下幾個方面：1、年初目標完成情況；2、重點工作的完成情況；3、德的方面的情況；4、廉潔從政方面的情況；5、2014年科室和個人工作打算。在認真總結的基礎上，我們進一步改進考核方法，嚴格考核程序，充分發(fā)揚民主，力求科學真實。召開全體干部職工會議，認真總結2014年工作，進行民主評議，從德、能、勤、績、廉等五個方面對每一名干部職工進行民主評議，最后綜合各方面情況，由黨委研究確定考核等次。
三、考核結果
1、市經信委（含機關參照人員、市節(jié)能執(zhí)法支隊、市無線電管理辦公室）
市經信委公務員（參照管理人員）應參加考核33人，實際參加考核33人，優(yōu)秀等次7人，占21%，稱職等次24人，占73%，未定等次2人，占6%；參照單位人員應參加考核17人，實際參加考核17人，優(yōu)秀3人，占18%，稱職14人，占82%；機關工勤9人，實際參加考核9人，優(yōu)秀等次1人，占，合格等次8人，占。
2、市經信委所屬事業(yè)單位
市經信委所屬6個事業(yè)單位，分別是市中小企業(yè)局、市民營經濟權益保護辦公室、市民營經濟人才培訓中心、市經信委散裝水泥辦公室、市企業(yè)技術創(chuàng)新咨詢服務中心、市無線電監(jiān)測站。以上單位應參加考核36人，實際參加考核人數36人，優(yōu)秀等次7人，占，合格等次29人，占。
以上考核結果完全符合濱人社字[2014]399號和濱人社辦發(fā)[2014]25號文件要求。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計劃篇六
時間過得飛快，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候開始制定工作計劃了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編整理的衛(wèi)生監(jiān)察部工作計劃，歡迎大家分享。
要求個成員認真執(zhí)行各項檢查標準，落實責任，嚴格、公平、公正，全力為廣大同學創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。
同時要注重加強我部全體成員為同學們服務的思想工作，提高個人的思想素質。
室內衛(wèi)生檢查要求：
1．地面不得有煙頭、雜物，垃圾必須清理干凈，衛(wèi)生死角必須清除；
2．窗臺、玻璃、門板、室內墻壁要保持干凈，墻壁上不得亂貼、亂畫；
3．要求被褥疊放整齊，個人物品要擺放有序，不得隨意丟放；
由于工作的`的需要，我部門人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，新學期則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進、共同提高。定期召開工作會議，相互交流，總結經驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案。還要注重培養(yǎng)各成員的工作能力，以便可以很好的迎接將來的工作。
社區(qū)的工作是一個大的整體，衛(wèi)生監(jiān)察部在社區(qū)指導下做好自己分內工作的同時，，將加強與社區(qū)其它部門的溝通與合作，如在學院的各類大型活動中聯合組織，共同攜手為創(chuàng)造良好的秩序和氛圍努力，為同學們服務，保證活動的圓滿完成。
以上是衛(wèi)生監(jiān)察部的本學期工作計劃。新的學期，新的開始，衛(wèi)生監(jiān)察部將在新時期盡職盡責，努力工作，認真接受廣大同學對我部門的建議和意見。努力地做好每一項工作，切實為同學們做實事。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計劃篇七
一、商務策劃業(yè)務流程整體情況
在公司《項目商務管理流程手冊》20xx年5月10日頒布以來，通過本次效能監(jiān)察發(fā)現所抽查的單位基本都能按公司管理流程手冊要求，對新項目均進行了項目商務策劃，所選取的樣本均簽訂了項目目標管理責任書。各項目對合同履約策劃、成本策劃、二三次經營策劃及現金流量策劃等方面在工程實施過程中取得了明顯效果，通過進行商務策劃后，公司項目平均利潤率有所提高，項目管理上水平進一步得到提升。但由于各單位基礎管理水平存在差異，各單位項目商務策劃水平各異。制度漏洞和現有制度的不合理適宜的問題比較高，對項目商務策劃的風險認識還不夠深刻，導致商務策劃制度不健全，存在比較多的制度漏洞和規(guī)定不合理的地方。
二、監(jiān)察發(fā)現
本次項目商務策劃效能監(jiān)察選取了四個單位隨機抽取了7個項目進行了項目商務策劃業(yè)務流程專項效能監(jiān)察，通過本次效能監(jiān)察，共發(fā)現合格項260項，不合格項99項，其中制度充分性監(jiān)察發(fā)現62項合格項，71項不合格項，流程制度的適宜性監(jiān)察發(fā)現47項合格項，15項不合格項，項目商務策劃執(zhí)行過程符合性監(jiān)察發(fā)現56項合格項，5項不合格項，執(zhí)行結果有效性監(jiān)察發(fā)現95項合格項，8項不合格項。
（一）商務策劃流程管理制度建設充分性方面
經過檢查公司商務策劃管理規(guī)定和流程，發(fā)現制度規(guī)定中存在19個方面制度漏洞與缺失，具體包括以下方面。
1、“招投標資料移交”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責任崗”；
3、“合同履約策劃”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責任崗、工作標準”；
5、“項目成本策劃”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責任崗”；
9、“現金流策劃”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責任崗”；
14、“項目初始毛利率計算”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責任崗”；
19、制度規(guī)定中，沒有明確“對商務策劃進行檢查監(jiān)控步驟”和對應的“責任部門、責任崗位、工作內容、工作記錄和工作方法”。
（二）項目商務策劃業(yè)務過程符合制度要求的符合性方面
經抽取項目商務策劃業(yè)務樣本，對照公司商務策劃管理規(guī)定和流程，發(fā)現業(yè)務執(zhí)行過程有5處沒有遵循制度規(guī)定，具體包括以下方面。
5、抽取xxx項目商務策劃業(yè)務樣本，發(fā)現“項目成本策劃”步驟，沒有遵循制度規(guī)定“《合同履約風險策劃書》審定稿，根據各類計劃，施工圖預算工程量，成本詢價資料、招投標資料、合同交底資料、公司（分公司）資源、國家法律法規(guī)、市場生產要素狀況、有價值的歷史數據、項目團隊的能力和水平等；在理解和識別合同條款的基礎上制定相應的控制措施，包括項目預計盈利空間及主要盈利項目（含二三次經營）”。
（三）項目商務策劃業(yè)務執(zhí)行效果的有效性方面
將所抽取到的全部項目商務策劃業(yè)務樣本和20xx年1月至20xx年6月的商務策劃管理目標實現情況進行了逐項統計，與公司給分公司商務部確定的目標管理責任書8%的毛利率管理目標進行對比，發(fā)現業(yè)務執(zhí)行結果8項次沒有實現管理目標，具體如下。
(四)項目商務策劃流程設計的適宜性方面
按照制度規(guī)定需要內控、簡潔、直觀、清楚、可操作、管用的適宜性要求，經過對現有公司商務策劃管理規(guī)定和流程制度的適宜性檢查與分析，發(fā)現目前制度規(guī)定中，存在15處不適宜的地方，具體包括以下。
6、制度規(guī)定中，“合同履約風險策劃評審”步驟的“工作標準”，“評審合同履約風險策劃”后的工作結果是否需要有關崗位進行質量把關，制度中沒有規(guī)定清楚。
15、制度規(guī)定中，“項目初始毛利率計算”步驟的“工作方法”，“項目初始毛利率計算”的“工作依據和工作組織方式”，制度中沒有明確說明。
三、原因分析及監(jiān)察建議
從全部發(fā)現的不合項分布看，不合格項主要集中在制度建設充分性、適宜性兩個方面，表明公司的商務策劃制度和流程的執(zhí)行情況還是比較到位，但是制度本身的健全程度和合理適宜程度有比較大的提升空間，完善和改進制度是更重要的管理措施。因此，鑒于以上問題，效能監(jiān)察工作小組提出以下監(jiān)察建議和決定。
（一）制度完善與補充方面
1、在“招投標資料移交”步驟，明確“責任崗”；
3、“合同履約策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責任崗、工作標準”；
5、“項目成本策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責任崗”；
7、“二三次經營策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責任崗、工作標準”；
9、“現金流策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責任崗”；
14、“項目初始毛利率計算”步驟，在制度規(guī)定中明確“責任崗”；
19、在制度規(guī)定中，明確“對商務策劃進行檢查監(jiān)控步驟”和對應的“責任部門、責任崗位、工作內容、工作記錄和工作方法”。
（二）制度修改與改進方面
6、制度規(guī)定中，“合同履約風險策劃評審”步驟的“工作標準”，“評審合同履約風險策劃”后的工作結果是否需要有關崗位進行質量把關，制度中應該規(guī)定清楚。
15、制度規(guī)定中，“項目初始毛利率計算”步驟的“工作方法”，制度中明確說明“項目初始毛利率計算”的“工作依據和工作組織方式”。
（三）制度貫徹執(zhí)行方面
建議商務合約部對公司商務合約人員進行一次項目商務策劃管理規(guī)定與流程制度的知識培訓，進一步提高商務策劃技能。
（四）制度執(zhí)行效果方面
1、對以上8個方面未實現管理責任目標的原因進行查找；
2、理清管理責任，提出對應整改措施，對涉及人員管理失職、瀆職的，依據規(guī)定進行問責。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計劃篇八
一、成立了由局長、副局長、各部門負責人組成的安全檢查組。
二、本次計劃檢查重點主要放在春節(jié)保供電方案的落實情況上，其次準備對安全生產責任制落實情況、消防安全管理工作開展情況、電力設施保護工作開展情況、檢查人身安全工作開展情況、交通安全管理情況等六個方面也進行一次詳細的檢查。
三、檢查春節(jié)前期各供電所現場設備巡視記錄和定期切換試驗記錄、檢修記錄填寫是否完整；“安規(guī)、兩票”是否按照有關流程進行。
四、檢查變電站、辦公場所和生活場所滅火器等消防設施是否日常檢查維護到位，配電室和主控室內所配置的報警設施功能是否完好；各部門使用的各類電器是否按規(guī)定正確使用，員工是否懂得基本的消防知識和急救知識。
五、檢查各所運行線路、變電站設備是否存在影響春節(jié)保供電工作的隱患和整治情況，是否采取了有效的防范措施。
六、檢查各供電所、變電站、調度中心是否定期對員工開展有效的安全教育培訓，是否對教育培訓效果實行動態(tài)跟蹤管理；安全工器具配置是否滿足工作現場要求；工作前是否進行危險點分析；現場作業(yè)是否嚴格執(zhí)行安全技術交底程序；作業(yè)人員之間是否存在著相互包庇違章行為；是否能正確使用勞動防護用品。
七、檢查春節(jié)前期是否定期按照公司有關管理規(guī)定對車輛進行全面檢查、保養(yǎng)，并有針對性地進行季節(jié)特點對行車進行過安全教育，是否存在著疲勞駕駛、強超搶路、酒后駕車、公車私用等違章行為。
八、檢查公司制定的關于“春節(jié)”期間保供電方案是否在各部門得到貫徹落實，相關人員是否清楚各自職責，事故應急物資是否到位，應急通訊系統是否暢通，事故應急照明是否完好，各種安全工器具維護是否正常開展。
各級部門要強化大局意識和責任意識，加強協作配合和溝通聯絡，自覺服從公司統一調度和綜合協調，形成工作合力，確保各項措施落實到位。對春節(jié)期間的工業(yè)用電和居民用電負荷做好認真的調查分析和預測，周密安排生產計劃，確保生產和供應有序進行，并要嚴格執(zhí)行應急值班制度，保持24小時聯絡暢通，確保各項應急指令能及時上傳下達，對各種突發(fā)事件和異常情況要及時啟動預案、迅速妥善處理，并及時報告公司監(jiān)察部。
方山電力公司安全監(jiān)察部
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計劃篇一
20xx年，我隊的工作忙碌而有成效，但也還存在一些問題，環(huán)境執(zhí)法人少事多、壓力很大，環(huán)境信訪調處難度增強，環(huán)境執(zhí)法隊伍自身也需要進一步增強素質。在今后的工作中，我們將努力克服困難，認真解決存在的問題，使足干勁，真抓實干，為經濟社會的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
按照常態(tài)長效管理的工作思路，積極調動工作積極性，統籌安排，按照重點污染源監(jiān)察制度，對重點污染源、重點行業(yè)污染源重點檢查，加強管理，強化環(huán)境空氣質量保障，進一步改善城市生態(tài)環(huán)境。
繼續(xù)開展對重點污染源的日常監(jiān)察，根據重點污染源單位歷史排放情況等制定監(jiān)察重點和內容，努力做到穩(wěn)定達標率100%；對有超標現象的企業(yè)要加強監(jiān)督檢查和處罰。全方位開展建設項目檢查，做好建設項目中后期監(jiān)管工作，進一步提高建設項目的驗收率，嚴格執(zhí)行“三同時”制度。
以專項執(zhí)法工作為重點，加大執(zhí)法力度，切實解決一些環(huán)境污染問題，維護社會和諧與穩(wěn)定。進一步完善“12369”環(huán)保熱線的各項規(guī)章制度，落實環(huán)境應急值班，確保環(huán)境應急到位，并做好環(huán)境污染事故信息報送責任制，維護群眾環(huán)境權益，確保區(qū)域環(huán)境安全。
縣環(huán)境監(jiān)察的大隊將在縣環(huán)保局和市環(huán)境監(jiān)察支隊領導下，繼續(xù)加強隊伍建設，加強能力培養(yǎng)，提高隊伍綜合素質，加強環(huán)境監(jiān)察，服務環(huán)保管理，爭取以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)榄h(huán)境建設作貢獻。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計劃篇二
（1）項目部內部控制風險識別、評估與防范方面沒有相關制度（吳超）
（2）為保證內控目標實現而制定政策、制度方面，未書面獲取國家基本政策，有項目部的物資管理制度，沒有明確的程序手冊。（張陽）
（3）未制定年度物資管理目標（葛會云）
（4）采購原則符合性方面，查采購前市場調研資料，市場調研無標準規(guī)定和程序，無標準制式和格式。（葛會云）
（5）合同執(zhí)行方面，供料對賬不及時。（張陽）
（6）進場驗收方面，報檢數量與進場驗收數量存在計量單位不一致的情況，換算數量出現誤差。（楊鉆）
待定項：
(1) 業(yè)務流程三個層面崗位設置方面，制度中沒有對監(jiān)督層的明確規(guī)定。（吳超）
(2) 內控目標設定方面，查無物資類的控制目標。(葛會云）
(3) 人力資源政策、培訓、崗位能力要求方面，查無相關制度。(葛會云）
(4) 崗位配置方面，查無崗位編制計劃，項目部沒有組織過物資類專業(yè)技能培訓。(葛）
(5) 對物資管理的員工道德要求和行為規(guī)范方面，項目物資管理辦法中有對從業(yè)人員的道德要求內容，但沒細化至激勵約束、流程控制方面，沒有針對具體崗位的道德要求標準。（葛）
（6）查無根據實際情況對項目部物資管理辦法的修訂與修改。
（7）各級機構職責分工方面，未對作業(yè)隊的物資管理權責有相關規(guī)定。（楊鉆發(fā)）
（8）資源調查方面，實施了資源調查，但無標準格式。（葛）
（9）管理層對業(yè)務流程內部控制認識、管理風格。（葛）
（10）對供方已進行評價工作，因新開工項目，未進行供方再評審考核工作。
（11）對賬管理方面，存在沒有及時對賬的情況。（張陽）
（12）物資檢查方面，因新開工項目，未進行過項目部物資檢查。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計劃篇三
3月是我院的德育實踐活動月，由此，我部將積極開展與之相關的活動，并在活動中與學生會內部各兄弟部門共同努力，力求使德育實踐教育得到貫徹。
另外，將開展兩次班費檢查活動，我部將秉著一貫公平、公正、公開的態(tài)度，認真、細心、負責的完成好此次任務。希望各班班費能夠更合理、適宜的利用好，“取之與生，用之于生”，做到大伙全高興。
日常工作：本月是開學第一月，各項日常工作都比較繁忙，但我部將扛起所有壓力對全系的工作進行配合，支持，對系辦考勤，學工部考勤等等大小會議的考勤都做到盡心盡力，使全系工作更好的運行。
四月上旬，我部將對全系學生開展一次心理影片觀賞，應院系的號召，也更為全系學生心理健康成長，促進和諧人生，特將舉行此次活動。
此次活動應院系的號召，拓寬了同學們的知識面，從而調動了全系學生參與的積極性。
日常工作，是我部的重中之重，兩次班費檢查將對系學生會及學生進行監(jiān)察與督促，共同成長，當然，本月對于部門內部建設也更應當注意，為了內部成員更好的成長與進步，我部將對部門進行創(chuàng)新，分為幾個組，然后每組輪留換，即清晰明了也更有激勵使部門工作得到很好的貫徹。
5月中旬，為了促進我部發(fā)展，增加部門溝通與交流，我部將組織一次小型活動——“湘江環(huán)保行”，此次活動的全體學生會成員，將以飽滿的熱情，煥發(fā)的精神，投注于此次“湘江環(huán)保行”活動，美化湘江，現湘江昔日風彩。我們可以通過環(huán)保，來促進我們的環(huán)保意識，宣傳環(huán)保，讓我們學生會成員的素質提高，人格提高，也更增進彼此的交流與溝通，增加默契感，使我們以后在工作中能夠更好的配合，把工作做到更好。
日常工作：我們將繼續(xù)與完善我們部工作，從自我做起，從公平公正公開做起，以認真仔細負責的做好各項工作，使我部能更好的為同學們服務，讓我部更上一層樓。
本月重中之重就是系畢業(yè)生晚會，為響應系級號召，也更盡自己的一份責任，我部將出演一個音樂劇，利用內部的凝聚力，創(chuàng)造力表演力。為自己為大三的學長學姐貢獻一份力量，我們將全力以赴。
6 月，也更是一個總結，我部將對各班班費進行總核。制成表格，上交院監(jiān)察部。日常考核也將訂大匯總，作到有始有終。
為了部內成員更好的學習與溝通，增進彼此的了解與友誼，我部將舉辦一次素質拓展活動。
以上即為我部20xx年上學期的工作計劃，我們將以最大的激情去努力落實好院系下達的工作。盡努力配合各兄弟部門的工作，為創(chuàng)造更和諧的社工系而服務。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計劃篇四
20xx年，我校紀檢監(jiān)察工作以黨的xx大和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹中紀委xx屆x次全會精神，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，以辦人民滿意的教育為目標，堅持從加強廉政文化建設入手，不斷創(chuàng)新教育載體，建立健全教育、監(jiān)督并重的懲治和預防xx體系，為完成我校各項奮斗目標，實現快速發(fā)展營造良好的政治環(huán)境。根據區(qū)紀委總體要求和我校實際，特制定本計劃。
一、認真落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定，進一步規(guī)范干部從政行為。干部在公務活動和社交活動中要嚴格遵守廉政準則的有關規(guī)定。
要求領導干部：
1、不干預和插手工程建設招投標、房地產開發(fā)與經營等市場經濟活動；
3、嚴格執(zhí)行領導干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定；
4、不借節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜斂財；
5、堅決反對和制止各種奢侈浪費行為；
6、堅持領導干部重大事項報告制度和述職、述廉制度。
二、加強源頭防腐治腐制度的執(zhí)行力度。
1、嚴格執(zhí)行政府采購制度；學校和相關處室每學期和年度要向職代會書面報告工程招投標和政府采購情況，增大透明度，接受民主監(jiān)督。
2、堅持學校重大事情由黨委、行政辦公會、教代會集體決定的議事制度。
3、堅決執(zhí)行財務收支兩條線制度，嚴禁學校及各處室私設小金庫。嚴格執(zhí)行一費制，杜絕亂收費現象。
4、實行紀委負責人同中層干部談話制度，抓預防，敲警鐘，多一些預防教育，少一點事后查處。
三、完善制約監(jiān)督機制，加強權力執(zhí)行的監(jiān)督。
1、健全黨的民主集中制的各項具體制度，加強對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，每學期召開一次教職工代表座談會，傾聽群眾對學校黨風廉政建設的意見，敦促及時整改。
2、增大學校接收新教師和收取學費的透明度，公示進人程序和學生收費情況。
3、繼續(xù)堅持校務、黨務公開制度，努力做到“真公開、全公開、常公開”。對應該公開而未能及時公開的事項，校紀委要及時督辦。
4、加強教學資料訂購和使用管理，杜絕資金浪費和個人不規(guī)范行為。
5、對口部各年級組每學期應向學校詳細報告經費收支情況，并向有關教職工公示，接受組織和群眾的監(jiān)督或檢查。
四、加大查辦違法違紀案件的力度。
凡校內外群眾向紀委、監(jiān)察室反映我校教職工(特別是干部)違法違紀者以及上級部門和學校領導轉交來的信訪件，都將從速查處，情節(jié)嚴重者報上級給予紀律處分和經濟處罰。
五、進一步組織開展反腐倡廉教育，筑牢思想防線，扎實抓好學校領導干部廉潔自律和預防xx工作。
扎實開展黨性黨風黨紀教育。組織黨員干部認真學習《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《領導干部廉潔從政準則》，xx在中紀委xx屆六次、七次全會上的重要講話精神。結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，扎實組織開展廉政文化進校園活動。營造“以廉為榮、以貪為恥”的氛圍，懸掛廉政格言警句，放置廉政溫馨提示牌，辦好學校廉政專欄，放映廉政音像資料片，組織廉政文化教育基地參觀活動。扎實抓好領導干部廉潔自律和預防xx工作。認真貫徹落實區(qū)委領導干部廉潔從政預防xx有關規(guī)定，建立領導干部廉潔從政行為規(guī)范、重大事項主動報告制度、領導干部廉政檔案，開展廉政評議。年底對領導干部廉潔自律情況進行民主測評。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計劃篇五
接到考核工作通知后，市經信委領導非常重視，專門召開會議進行研究部署，并要求各科室、內設機構和所屬事業(yè)單位嚴格按照通知要求，全面總結2014年工作，認真制定2014年計劃，在此基礎上扎扎實實地搞好2014年度考核工作。
二、嚴格標準，科學考核
根據市人社局的文件要求，結合自身實際，從便于實際操作的角度，明確考核目的，改進考核方法，嚴格考核程序，大大提高了考核工作水平，收到了良好的效果。
1、充分認識搞好年度考核工作的意義。2014年，全市經信系統在市委、市政府的正確領導下，深入貫徹落實黨的十八大以及十八屆三中全會精神，牢牢把握主題主線和穩(wěn)中求進工作總基調，以提高經濟增長質量和效益為中心，以項目建設為抓手，以創(chuàng)新驅動為引擎，加強指導，優(yōu)化服務，全力保增長促轉調，全市工業(yè)經濟和信息化呈現出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為的良好態(tài)勢。2014年被省政府授予省淘汰落后產能工作先進集體，被省國防科工辦授予全省船舶工業(yè)統計工作先進集體。一年來，市經信委全體干部職工在黨委的帶領下，解放思想，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了各項工作任務。成績的取得，離不開團結一心、求真務實的領導班子，離不開開拓進取、勇于創(chuàng)新的團隊精神，也離不開愛崗敬業(yè)、扎實工作的廣大干部職工。因而，認真扎實地搞好2014年工作總結，制定2014年工作計劃，對于做好2014年工作，有著非常重要的指導意義和現實意義。
2、量化標準，嚴格程序，科學考核。2014年工作總結從個人總結和科室總結兩個方面來進行，主要內容包括以下幾個方面：1、年初目標完成情況；2、重點工作的完成情況；3、德的方面的情況；4、廉潔從政方面的情況；5、2014年科室和個人工作打算。在認真總結的基礎上，我們進一步改進考核方法，嚴格考核程序，充分發(fā)揚民主，力求科學真實。召開全體干部職工會議，認真總結2014年工作，進行民主評議，從德、能、勤、績、廉等五個方面對每一名干部職工進行民主評議，最后綜合各方面情況，由黨委研究確定考核等次。
三、考核結果
1、市經信委（含機關參照人員、市節(jié)能執(zhí)法支隊、市無線電管理辦公室）
市經信委公務員（參照管理人員）應參加考核33人，實際參加考核33人，優(yōu)秀等次7人，占21%，稱職等次24人，占73%，未定等次2人，占6%；參照單位人員應參加考核17人，實際參加考核17人，優(yōu)秀3人，占18%，稱職14人，占82%；機關工勤9人，實際參加考核9人，優(yōu)秀等次1人，占，合格等次8人，占。
2、市經信委所屬事業(yè)單位
市經信委所屬6個事業(yè)單位，分別是市中小企業(yè)局、市民營經濟權益保護辦公室、市民營經濟人才培訓中心、市經信委散裝水泥辦公室、市企業(yè)技術創(chuàng)新咨詢服務中心、市無線電監(jiān)測站。以上單位應參加考核36人，實際參加考核人數36人，優(yōu)秀等次7人，占，合格等次29人，占。
以上考核結果完全符合濱人社字[2014]399號和濱人社辦發(fā)[2014]25號文件要求。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計劃篇六
時間過得飛快，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候開始制定工作計劃了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編整理的衛(wèi)生監(jiān)察部工作計劃，歡迎大家分享。
要求個成員認真執(zhí)行各項檢查標準，落實責任，嚴格、公平、公正，全力為廣大同學創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。
同時要注重加強我部全體成員為同學們服務的思想工作，提高個人的思想素質。
室內衛(wèi)生檢查要求：
1．地面不得有煙頭、雜物，垃圾必須清理干凈，衛(wèi)生死角必須清除；
2．窗臺、玻璃、門板、室內墻壁要保持干凈，墻壁上不得亂貼、亂畫；
3．要求被褥疊放整齊，個人物品要擺放有序，不得隨意丟放；
由于工作的`的需要，我部門人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，新學期則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進、共同提高。定期召開工作會議，相互交流，總結經驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案。還要注重培養(yǎng)各成員的工作能力，以便可以很好的迎接將來的工作。
社區(qū)的工作是一個大的整體，衛(wèi)生監(jiān)察部在社區(qū)指導下做好自己分內工作的同時，，將加強與社區(qū)其它部門的溝通與合作，如在學院的各類大型活動中聯合組織，共同攜手為創(chuàng)造良好的秩序和氛圍努力，為同學們服務，保證活動的圓滿完成。
以上是衛(wèi)生監(jiān)察部的本學期工作計劃。新的學期，新的開始，衛(wèi)生監(jiān)察部將在新時期盡職盡責，努力工作，認真接受廣大同學對我部門的建議和意見。努力地做好每一項工作，切實為同學們做實事。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計劃篇七
一、商務策劃業(yè)務流程整體情況
在公司《項目商務管理流程手冊》20xx年5月10日頒布以來，通過本次效能監(jiān)察發(fā)現所抽查的單位基本都能按公司管理流程手冊要求，對新項目均進行了項目商務策劃，所選取的樣本均簽訂了項目目標管理責任書。各項目對合同履約策劃、成本策劃、二三次經營策劃及現金流量策劃等方面在工程實施過程中取得了明顯效果，通過進行商務策劃后，公司項目平均利潤率有所提高，項目管理上水平進一步得到提升。但由于各單位基礎管理水平存在差異，各單位項目商務策劃水平各異。制度漏洞和現有制度的不合理適宜的問題比較高，對項目商務策劃的風險認識還不夠深刻，導致商務策劃制度不健全，存在比較多的制度漏洞和規(guī)定不合理的地方。
二、監(jiān)察發(fā)現
本次項目商務策劃效能監(jiān)察選取了四個單位隨機抽取了7個項目進行了項目商務策劃業(yè)務流程專項效能監(jiān)察，通過本次效能監(jiān)察，共發(fā)現合格項260項，不合格項99項，其中制度充分性監(jiān)察發(fā)現62項合格項，71項不合格項，流程制度的適宜性監(jiān)察發(fā)現47項合格項，15項不合格項，項目商務策劃執(zhí)行過程符合性監(jiān)察發(fā)現56項合格項，5項不合格項，執(zhí)行結果有效性監(jiān)察發(fā)現95項合格項，8項不合格項。
（一）商務策劃流程管理制度建設充分性方面
經過檢查公司商務策劃管理規(guī)定和流程，發(fā)現制度規(guī)定中存在19個方面制度漏洞與缺失，具體包括以下方面。
1、“招投標資料移交”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責任崗”；
3、“合同履約策劃”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責任崗、工作標準”；
5、“項目成本策劃”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責任崗”；
9、“現金流策劃”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責任崗”；
14、“項目初始毛利率計算”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責任崗”；
19、制度規(guī)定中，沒有明確“對商務策劃進行檢查監(jiān)控步驟”和對應的“責任部門、責任崗位、工作內容、工作記錄和工作方法”。
（二）項目商務策劃業(yè)務過程符合制度要求的符合性方面
經抽取項目商務策劃業(yè)務樣本，對照公司商務策劃管理規(guī)定和流程，發(fā)現業(yè)務執(zhí)行過程有5處沒有遵循制度規(guī)定，具體包括以下方面。
5、抽取xxx項目商務策劃業(yè)務樣本，發(fā)現“項目成本策劃”步驟，沒有遵循制度規(guī)定“《合同履約風險策劃書》審定稿，根據各類計劃，施工圖預算工程量，成本詢價資料、招投標資料、合同交底資料、公司（分公司）資源、國家法律法規(guī)、市場生產要素狀況、有價值的歷史數據、項目團隊的能力和水平等；在理解和識別合同條款的基礎上制定相應的控制措施，包括項目預計盈利空間及主要盈利項目（含二三次經營）”。
（三）項目商務策劃業(yè)務執(zhí)行效果的有效性方面
將所抽取到的全部項目商務策劃業(yè)務樣本和20xx年1月至20xx年6月的商務策劃管理目標實現情況進行了逐項統計，與公司給分公司商務部確定的目標管理責任書8%的毛利率管理目標進行對比，發(fā)現業(yè)務執(zhí)行結果8項次沒有實現管理目標，具體如下。
(四)項目商務策劃流程設計的適宜性方面
按照制度規(guī)定需要內控、簡潔、直觀、清楚、可操作、管用的適宜性要求，經過對現有公司商務策劃管理規(guī)定和流程制度的適宜性檢查與分析，發(fā)現目前制度規(guī)定中，存在15處不適宜的地方，具體包括以下。
6、制度規(guī)定中，“合同履約風險策劃評審”步驟的“工作標準”，“評審合同履約風險策劃”后的工作結果是否需要有關崗位進行質量把關，制度中沒有規(guī)定清楚。
15、制度規(guī)定中，“項目初始毛利率計算”步驟的“工作方法”，“項目初始毛利率計算”的“工作依據和工作組織方式”，制度中沒有明確說明。
三、原因分析及監(jiān)察建議
從全部發(fā)現的不合項分布看，不合格項主要集中在制度建設充分性、適宜性兩個方面，表明公司的商務策劃制度和流程的執(zhí)行情況還是比較到位，但是制度本身的健全程度和合理適宜程度有比較大的提升空間，完善和改進制度是更重要的管理措施。因此，鑒于以上問題，效能監(jiān)察工作小組提出以下監(jiān)察建議和決定。
（一）制度完善與補充方面
1、在“招投標資料移交”步驟，明確“責任崗”；
3、“合同履約策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責任崗、工作標準”；
5、“項目成本策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責任崗”；
7、“二三次經營策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責任崗、工作標準”；
9、“現金流策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責任崗”；
14、“項目初始毛利率計算”步驟，在制度規(guī)定中明確“責任崗”；
19、在制度規(guī)定中，明確“對商務策劃進行檢查監(jiān)控步驟”和對應的“責任部門、責任崗位、工作內容、工作記錄和工作方法”。
（二）制度修改與改進方面
6、制度規(guī)定中，“合同履約風險策劃評審”步驟的“工作標準”，“評審合同履約風險策劃”后的工作結果是否需要有關崗位進行質量把關，制度中應該規(guī)定清楚。
15、制度規(guī)定中，“項目初始毛利率計算”步驟的“工作方法”，制度中明確說明“項目初始毛利率計算”的“工作依據和工作組織方式”。
（三）制度貫徹執(zhí)行方面
建議商務合約部對公司商務合約人員進行一次項目商務策劃管理規(guī)定與流程制度的知識培訓，進一步提高商務策劃技能。
（四）制度執(zhí)行效果方面
1、對以上8個方面未實現管理責任目標的原因進行查找；
2、理清管理責任，提出對應整改措施，對涉及人員管理失職、瀆職的，依據規(guī)定進行問責。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計劃篇八
一、成立了由局長、副局長、各部門負責人組成的安全檢查組。
二、本次計劃檢查重點主要放在春節(jié)保供電方案的落實情況上，其次準備對安全生產責任制落實情況、消防安全管理工作開展情況、電力設施保護工作開展情況、檢查人身安全工作開展情況、交通安全管理情況等六個方面也進行一次詳細的檢查。
三、檢查春節(jié)前期各供電所現場設備巡視記錄和定期切換試驗記錄、檢修記錄填寫是否完整；“安規(guī)、兩票”是否按照有關流程進行。
四、檢查變電站、辦公場所和生活場所滅火器等消防設施是否日常檢查維護到位，配電室和主控室內所配置的報警設施功能是否完好；各部門使用的各類電器是否按規(guī)定正確使用，員工是否懂得基本的消防知識和急救知識。
五、檢查各所運行線路、變電站設備是否存在影響春節(jié)保供電工作的隱患和整治情況，是否采取了有效的防范措施。
六、檢查各供電所、變電站、調度中心是否定期對員工開展有效的安全教育培訓，是否對教育培訓效果實行動態(tài)跟蹤管理；安全工器具配置是否滿足工作現場要求；工作前是否進行危險點分析；現場作業(yè)是否嚴格執(zhí)行安全技術交底程序；作業(yè)人員之間是否存在著相互包庇違章行為；是否能正確使用勞動防護用品。
七、檢查春節(jié)前期是否定期按照公司有關管理規(guī)定對車輛進行全面檢查、保養(yǎng)，并有針對性地進行季節(jié)特點對行車進行過安全教育，是否存在著疲勞駕駛、強超搶路、酒后駕車、公車私用等違章行為。
八、檢查公司制定的關于“春節(jié)”期間保供電方案是否在各部門得到貫徹落實，相關人員是否清楚各自職責，事故應急物資是否到位，應急通訊系統是否暢通，事故應急照明是否完好，各種安全工器具維護是否正常開展。
各級部門要強化大局意識和責任意識，加強協作配合和溝通聯絡，自覺服從公司統一調度和綜合協調，形成工作合力，確保各項措施落實到位。對春節(jié)期間的工業(yè)用電和居民用電負荷做好認真的調查分析和預測，周密安排生產計劃，確保生產和供應有序進行，并要嚴格執(zhí)行應急值班制度，保持24小時聯絡暢通，確保各項應急指令能及時上傳下達，對各種突發(fā)事件和異常情況要及時啟動預案、迅速妥善處理，并及時報告公司監(jiān)察部。
方山電力公司安全監(jiān)察部