總結，是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
充電樁半年工作總結篇一
市場部關注的是整體市場的均衡，可持續(xù)發(fā)展；具體的工作包括市場研究，品牌宣傳，銷售促進活動的策劃和實施以及銷售員培訓等；銷售部關注的是每期的銷售業(yè)績和利潤；具體工作就是拜訪客戶，推薦產品等。
1.工作目標:
2.層次:
3.全局和局部:
4.理論和實踐：
5.長遠利益和短期利益：
市場部的市場策略研究、品牌規(guī)劃建設一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個檢驗周期。
所以關系的是企業(yè)長遠的利益。而銷售部的銷售往往是以月、季度、最多是年度為單位的。所以關系到的是企業(yè)的短期利益。
企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門。市場部門的任務是解決市場對企業(yè)產品的需求問題，銷售部門的任務是解決市場能不能買到產品的問題，這兩個問題同時作用于市場，就是我們今天所做的市場營銷工作。市場是企業(yè)的龍頭，是企業(yè)實現產品變成資金、變成利潤的主要職能部門；企業(yè)生產產品數量、生產產品品種、生產產品規(guī)格、產品包裝、產品外觀等等必須以市場為導向。這些觀念已被我們的國內企業(yè)接受。有的國內企業(yè)已將這些觀念在市場實戰(zhàn)運用自如，倍嘗甜頭。
但是，到了20世紀末，一切都在快速發(fā)展，于是股東、企業(yè)、企業(yè)家、職業(yè)經理人又覺得這樣銷售太慢，在尋找諸如“肥*粉”、“豐乳劑”之類的快速成長添加劑加速銷售額、銷售量的增長，實現利潤的最大化。企業(yè)紛紛設立市場部或企劃部，進行了第二次營銷行動。將廣告、策劃、宣傳、創(chuàng)意、品牌、形象、市場定位等視為神明，認為“廣告一響，黃金萬兩”。有的企業(yè)運用市場及廣告到了驚天動地的地步，一年之內投入廣告一個億、五個億已經司空見慣。
縱觀百年國際著名消費品公司，都是一步一個臺階、一步一個腳印地發(fā)展市場，穩(wěn)步地增長銷售。這些公司有一個共同的營銷特征，就是銷售與市場二者之間協(xié)調的很好，既重視銷售，又重視市場，將“拉”與“推”二種力量有機地結合了起來。
一、市場部的職責
市場部的主要職責有十五大方面。
1、制定年度營銷目標計劃。
2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
3、對消費者購買心理和行為的調查。
4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析。
5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。
7、制定產品企劃策略。
8、制定產品價格。
9、新產品上市規(guī)劃。
10、制定通路計劃及個階段實施目標。
11、促銷活動的策劃及組織。
12、合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理。
13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。
14、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設。
15、負責產銷的協(xié)調工作。
市場部在產品不同階段側重點各有不同。
1．在產品導入期，市場部的職責重點有：對消費者購買心理行為的調查；制定產品上市規(guī)劃；制定通路計劃及個階段實施目標；制定產品價格；制定產品企劃策略。
2．在產品成長期，市場部的職責重點有：建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營銷目標計劃；負責產銷的協(xié)調工作。
3．在產品成熟期，市場部的職責重點有：對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。實施品牌規(guī)劃。
二、市場部經理的職責
市場部經理全面負責市場部門的業(yè)務及人員管理，其具體職責是：
1、全面計劃、安排、管理市場部工作。
2、制定年度營銷策略和營銷計劃。
3、協(xié)調部門內部與其他部門之間的合作關系。
4、制定市場部的工作規(guī)范、行為準則及獎勵制度。
5、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。
6、配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。
7、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算。
9、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
10、對市場進行科學的預測和分析，并為產品的開發(fā)、生產及投放市場做出準備。
11、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調研計劃。
12、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產品上市計劃和預算。
13、制定各項費用的申報及審核程序。
三、市場調研主管的職責
1、負責市場調研計劃的制定及實施。
3、為本部門和其他部門提供信息決策支持。
4、協(xié)助市場部經理制定各項市場營銷計劃。
5、組織進行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調研。
6、組織對企業(yè)內部營銷環(huán)境調研。
7、組織對消費者及用戶調研。
8、對配銷渠道的調研。
9、收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業(yè)界團體、學會發(fā)布的行業(yè)政策和信息。
10、提出新產品開發(fā)提案。
四、市場部營業(yè)企劃主管的職責
1、制定各種不同的通路配置計劃。
2、負責競爭產品信息的整理與分類。
3、制定產品的分銷計劃。
4、制定通路現在與培訓、激勵和控制政策。
5、定期分析、評估通路。
6、與銷售部及時溝通每月銷量計劃并適量安排生產。
7、控制產成品、包裝式樣和庫存數量。
8、控制物流并適時同胞促銷計劃。
五、市場部產品企劃主管的職責
1、根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，判定產品年度、閱讀性規(guī)劃。
3、負責產品全方位企劃，包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。
4、協(xié)助廣告及促銷企劃部門進行產品廣告及促銷企劃。
六、市場部廣告企劃主管的職責
1、制定年、季、月度廣告費用計劃。
2、負責企業(yè)各項產品、公關活動的策劃與執(zhí)行。
3、正確地選擇廣告公司。
4、督導廣告及制作代理公司的工作。
5、制定產品不同時期的廣告策略。
6、進行廣告檢測與統(tǒng)計，并保持與生產調研主管的業(yè)務溝通。
7、及時進行廣告、公關活動的效果評估。
七、市場部促銷企劃主管的職責
1、根據公司的整體規(guī)劃，進行年度、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動。
2、負責擬訂各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果的評估。
3、指導、監(jiān)督個區(qū)域市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定市場促銷活動經費的申報以及審批程序，并對該項程序予以監(jiān)督。
4、促銷品的設計、制作及發(fā)放管理。
5、區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計及提出推進計劃。
6、制定不同時期、不同促銷活動的各項預算，并依據預算控制促銷經費的使用。
八、市場部推廣制作主管的職責
1、制定年度推廣計劃。
2、負責個商場專柜、專賣店的美術設計與制作以及pop的設計與制作。
3、負責各種推廣方案的制定。
4、推廣制作費用預算與控制。
5、負責各種推廣方案的實施，并對方案的實施予以監(jiān)督，并進行銷售的評估。
九、市場部理貨員職責
1、安排固定的走街拜訪線路。
2、直接拜訪零售店客戶。
3、完成商品化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。
4、進行有效第購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列。
5、培育零售商店對于商品化陳列工作的積極態(tài)度和對深度分銷的較多認識。
7、建立良好的客戶關系，保持親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象。
8、積極有效利用促銷資金，以最經濟的方式運作并保持高效率。
9、完整、準確、及時地制作、呈報各類報表。
10、在市場代表的指導下，管理促銷人員。
1、銷售促進計劃。
2、促銷活動/公關活動計劃及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。
3、pop投放計劃。促銷/公關禮品發(fā)放計劃。
4、年、季度、月銷售目標制定。
5、產品市場占有率及品牌推廣計劃。
銷售部應將以下工作向市場部提供：
1、終端產品陳列情況。
2、產品理貨情況。
3、pop發(fā)放情況。
充電樁半年工作總結篇二
為全面應對可能發(fā)生的新冠疫情并快速高效管控，切實做到“早發(fā)現、早隔離、早診斷、早治療”，結合我鄉(xiāng)實際，現就做好大規(guī)模人群新冠病毒核酸檢測篩查準備工作。制定本工作預案。
一、工作目標
全鄉(xiāng)在疫情暴發(fā)時5-7日內完成常居人口核酸檢測，局部疫情在24小時內完成疫點全員核酸檢測，及時采取有效防控措施，最大限度的降低傳播風險、保障經濟社會恢復正常秩序和人民生活健康安全。
二、組織機構
為確保我鄉(xiāng)全員核酸檢測工作順利實施，有效銜接各部門開展工作，成立工作領導小組。
組長：__
副組長：__
成員單位：鄉(xiāng)紀委監(jiān)委、鄉(xiāng)黨政辦、鄉(xiāng)社會事務辦、鄉(xiāng)社會治理辦、鄉(xiāng)財政經濟發(fā)展辦、鄉(xiāng)農業(yè)農村辦、鄉(xiāng)便民服務中心、鄉(xiāng)綜合行政執(zhí)法大隊、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)司法所、派出所、市場監(jiān)管分局、中小學校、各村委會、駐鄉(xiāng)各單位。
工作領導小組下設辦公室。辦公室設在太平關鄉(xiāng)衛(wèi)生院，由張__同志任辦公室主任，陳__同志任聯(lián)絡員，負責全員核酸檢測工作的組織協(xié)調。
衛(wèi)生院：做好核酸采樣能力儲備，建立核酸采樣梯隊，必要時協(xié)調縣衛(wèi)健委調動域外核酸采樣隊伍支援，另外對采樣點醫(yī)療廢物收集、運送、儲存。
派出所：負責核酸采樣點現場秩序維護和安全保衛(wèi)工作。
黨政辦：負責核酸檢測公告發(fā)布。
中小學學校：負責學校相關人員預約登記和組織實施;配合各村落實采樣地點的設置。
財政經濟發(fā)展辦：負責落實物資儲備和核酸采樣相關工作所需資金的保障。
各部門、單位：負責所轄企事業(yè)單位、商戶的發(fā)動、人員預約登記、現場組織及防控政策宣傳。
黨政辦、村委會：負責選定、協(xié)調采樣地點;負責村民的發(fā)動、人員預約登記和現場組織;同時做好防控政策宣傳。
三、應對準備
(一)采樣點設置。以行政村為單位全鄉(xiāng)共設置13個采樣點(共大歸屬__村)。采樣點劃分為等候區(qū)、采集區(qū)、緩沖區(qū)和臨時隔離區(qū)四個區(qū)。采樣場所準備急救設備備用，配備必要的辦公設施、秩序圍欄及遮陽擋風設施。
1、等候區(qū)。設置人行通道，同時設置“一米線”，保障等候人員的防護安全。根據天氣條件配備保溫、降溫以及遮陽、遮雨、取暖等設施。
2、采集區(qū)。配備帳篷、桌椅、采集用消毒用品、拭子、病毒采集管，并為受檢人員準備紙巾、嘔吐袋和口罩備用、生物轉運箱。
3、緩沖區(qū)。配備帳篷，空間應相對密閉，可供采集人員更換個人防護裝備，放置與采樣規(guī)模相匹配的防護用品、采集用消毒用品、拭子和采集管，戶外消殺設備。
4、臨時隔離區(qū)?？臻g相對獨立，用于暫時隔離在采集過程中發(fā)現的疑似患者或高危人群。
每個采樣場所設施醫(yī)療廢物收集點，及時收集口罩、防護服等醫(yī)療廢物，配備嘔吐物、呼吸道分泌物收集袋，與醫(yī)療廢物一同處置。
(二)采樣點設置標準。每個采樣場所根據常居人口的數量可設置若干個采樣點。每個采樣點設置2張采樣桌(1張用于采樣、1張用于樣品收集登記)。
1、采樣點設置組：由鄉(xiāng)政府專人牽頭協(xié)調縣應急管理局落實帳篷、采樣試管及防護服等防控物質。負責協(xié)調各村委會落實采樣點帳篷的搭建，分區(qū)點位及路線指引標識標牌、隔離帶及桌椅板凳等基礎設施準備工作。
2、采樣組：由鄉(xiāng)衛(wèi)生院統(tǒng)一配備，全鄉(xiāng)共配備采樣人員22人，按照屬地劃分的原則，以行政村為單位共組建13個采樣小組。每個小組安排1名隊長，醫(yī)師、護士或檢驗人員計2名，每個采樣點位2名采樣人員為一班，二級防護4小時，兩班輪流工作，二級防護。
3、組織發(fā)動組：由村委會負責組織志愿者組成，全鄉(xiāng)共配備組織發(fā)動人員26人，負責指導村民進行現場掃碼及個人信息填寫工作，幫助無法填寫信息的人群掃碼錄入信息，并在登記前將人員分為10人一組，實行“按組放行”，以免出現混亂。
4、現場秩序維護組：由鄉(xiāng)政府和派出所工作人員組成，設置匹配的數量，全鄉(xiāng)共配備現場秩序組14人，負責將人員分流引導至不同的采樣點，負責引導居民有序排隊采樣并及時離場，一級防護。
5、現場登記組：由村委會組織人員組成，設置匹配的數量，全鄉(xiāng)共配備現場登記人員26人，負責核實村民信息，并對采樣管與人員信息進行編號與關聯(lián)操作，一級防護加強。
6、樣本收集轉運組：樣本收集和轉運由衛(wèi)生院專人負責，每兩小時對各采樣場所集中收集樣品一次，負責對采樣管進行第三層包裝做好標記，確保準確完整，及時將采集的樣本與核酸檢測機構進行交接，做好交接登記。鄉(xiāng)政府統(tǒng)一安排一輛專車一名司機，用于配合鄉(xiāng)衛(wèi)生院樣品轉運人員進行樣品轉運，二級防護。
7、環(huán)境消殺組：由村委會組織人員組成，每個采樣場所2人，全鄉(xiāng)共配備環(huán)境消殺人員26人，負責采樣場所的終末消毒，二級防護。
四、開展篩查
(一)啟動響應。根據疫情暴發(fā)情況及縣應急指揮部指示，啟動全鄉(xiāng)全員核酸檢測應急響應，在規(guī)定的時間內完成全員核酸檢測任務。
(二)迅速應對。政府相關部門(單位)及村委會根據應急響應，啟動工作預案，做好輿情監(jiān)測，宣傳發(fā)動、安全保障、派出人員、物資調配等。
(三)個人防護。各采樣工作人員應嚴格落實感控要求和相關工作流程，切實做好個人防護措施，正確佩戴n95及以上防護口罩，戴上目鏡或防護面屏、工作衣褲、防護服或隔離衣、一次性乳膠手套、一次性防水靴套，在每采集完一個人后就及時進行嚴格手消毒或更換手套。
(四)開展采樣。各行政村摸清人口底數，安排人員維持現場秩序，工作人員在標本采集前收集并登記受檢者相關信息詳見附件2。
(五)標本轉運。各采樣點標本采取完成后，按照時間要求進行標本轉運。對于疑似樣本做到及時轉運。
(六)采樣結束。采樣點在每次采樣結束后，對產生的醫(yī)療廢物按照傳染性醫(yī)療廢物進行規(guī)范處置，對采樣現場進行環(huán)境消殺。對環(huán)境溫度過高，采樣點應按要求配備冷藏設備，保障標本質量，提高標本檢測準確率。
充電樁半年工作總結篇三
人勤春來早，奮斗正當時。2月15日，烏魯木齊繞城高速（西線）工程（簡稱西繞城高速）項目施工現場，已見繁忙景象，工人們已經陸續(xù)進場，進行路基回填備料、k16水穩(wěn)站設備安裝等作業(yè)，。
工人們正在進行k16水穩(wěn)站設備安裝。記者史傳芝 通訊員倪躍攝
“烏魯木齊市加快推進絲綢之路經濟帶核心區(qū)‘一港五中心’建設，我們將緊抓交通樞紐中心建設機遇，科學謀劃、精心組織、搶抓時機，做好復工復產各項準備，高質量高標準推進工程進度，確保2023年建設任務目標的順利完成?！敝袊芙ǜ鹬迚问姓緸豸斈君R繞城高速（西線）工程施工總承包項目部經理王勇說，項目部將通過優(yōu)化組織機構，強化施工組織，加強資源投入，合理安排生產任務等有效措施，全力保障現場施工。
近日，西繞城高速項目管理團隊根據工程特點和重點，在認真梳理2023年各項工作的同時，圍繞2023年的工作，采取倒排工期的方法，對2023年的工作計劃進行了分解策劃，擬定了各重點部位的節(jié)點目標。
在抓緊各項物資材料的儲備和采購的同時，針對今年的工作計劃，項目部結合各重點部位的工作，相繼召開了路基填料籌備及運輸車輛管控等一系列專題會，修訂和完善了多項管理辦法。以項目經理牽頭梳理項目管理模塊清單和實施計劃，并針對各部門業(yè)務板塊內容進行細致劃分，形成了標準化管理手冊，扎實推進項目標準化建設，有效增強資源集約利用，為提高質量、保證安全提供技術保證。
充電樁半年工作總結篇四
20xx年售后部營業(yè)額：xx萬余元。毛利：xx萬余元，*均單車營業(yè)額：xx元。20xx年共進廠xx輛，其中潤保xx輛。（具體數據，可根據部門實際情況。）
售后服務部成立時間較短，新成員較多，制度不夠完善，現場實踐經驗較為欠缺，我們必須堅持加強現場實踐的力度，在實踐中培養(yǎng)增強各種業(yè)務水*，同時要爭取工作的主動性，提高責任心、專業(yè)心，加強工作效率、提高工作質量。
要樹立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，積極主動共同服務于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展，為更好地服務服務汽車貢獻自己的微薄之力。
（一）、客戶管理細化
2、通過對流失客戶回訪及分析，找出客戶流失的內在原因及改進措施；
3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知，讓客戶受到特殊待遇，增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。
（二）、續(xù)保率和預約率
入廠臺次的增加導致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作，需通過預約工作合理調配，減少客戶等待時間。
（三）、資源共享、良性競爭
（四）、人員培訓
1、加大培訓工作的頻次，分為定期和不定期的培訓考核；
2、注重理論與實際工作相結合的培訓，對接待注重產品基本知識和實實踐操作相結合，特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
（五）、增加維修人員
隨著保有量增加和回廠頻次的增加，在加強管理提高工作效率考核人均產值的同時，適當增加維修人員數量。
（六）、團隊建設
1、目標和表現形式以公*、公正、公開為原則，堅持只有團隊利益最大化，才能確保個人利益最大化本售后維修組織培訓及考核，營造學習氛圍，提升員工服務理念及個人技能；進行職業(yè)道德、服務理念、主人翁意識培訓；塑造員工服務的工作態(tài)度，注重細節(jié)問題的發(fā)掘，促使員工主動提高自身素質。2、實施手段及措施采用將所有培訓及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。
充電樁半年工作總結篇五
（一）能源產業(yè)現狀
1、煤礦企業(yè)基本情況
xx區(qū)現有煤礦xx處，其中國有煤礦x處，設計產能xxx萬噸/年；地方煤礦xx處，新核定x處煤礦（宏發(fā)、鎮(zhèn)藝、銅廠坡、福安、正高、一礦、登山）核定為產能xxx萬噸/年，共計核定產能xxx萬噸/年。
現正常生產礦井有水礦集團x處和地方煤礦的正高煤礦、福安煤礦；其余煤礦均停建、停產或政策性停產。
區(qū)內現有xx團公司x家，其中xx集團公司x家（即x有限公司），地方煤礦企業(yè)集團x家（xx有限公司、xx有限公司和xx有限公司）。
2、洗選企業(yè)基本情況
區(qū)內現有洗選企業(yè)xx家（含水礦集團x家），總設計產能xxxx萬噸/年；目前，區(qū)內共有x家洗選企業(yè)生產（含水礦x家）。
3、焦化企業(yè)基本情況
區(qū)內現有焦化廠x家，分別是：水鋼焦化廠和xx西洋焦化廠，總設計產能xxx萬噸/年。其中，水鋼焦化廠正常生產（設計產能xxx萬噸/年），xx西洋焦化廠停產技改（設計產能xx萬噸/年）。
4、煤炭經營公司基本情況
區(qū)內已備案煤炭經營公司有xxx家，正常經營的有xx家，不正常經營的有xx家，未經營的有xx家。
5、非煤能源企業(yè)基本情況
區(qū)內現有非煤能源企業(yè)共計xx家，其中生產企業(yè)x家，分別是煤電企業(yè)x家（大唐xx寨電廠總裝機容量xx，xx寨煤矸石發(fā)電廠總裝機容量xx），瓦斯發(fā)電企業(yè)x家（xx有限公司，分別為xx寨煤礦總裝機容量xx、xx寨煤礦總裝機容量xx、xx煤礦總裝機容量，總計裝機容量），水電企業(yè)x家（水簾洞電站總裝機容量，雙洞電站總裝機容量，岔河電站總裝機容量xx），余熱發(fā)電x家（豪龍水泥廠自備電廠總裝機容量xx，瑞安水泥廠自備電廠總裝機容量xx），高爐煤氣發(fā)電x家（水鋼動力廠總裝機容量）；經營企業(yè)x家，分別是中石化、中石油、藍天氫能、xx公司，xx公司。正常生產經營xx家，x家在建（岔河水電站）。
（二）xxxx年各項指標任務完成情況
1、煤炭產量完成情況
（1）全區(qū)原煤預計完成xxx萬噸（其中：xx有限公司完成xxx萬噸，地方完成xx萬噸）。
（2）全區(qū)洗精煤預計完成xxx萬噸（其中：xx有限公司完成xx萬噸，地方完成xxx萬噸），預計完成年任務xxx萬噸的xxx%。
（3）全區(qū)焦炭預計完成xxx萬噸，預計完成年任務xxx萬噸的xxx%。
2、煤炭資源就地轉化率：煤炭資源就地轉化率從提高到。
1、煤層氣抽采量：預計完成煤層氣抽采量億立方米，預計完成年任務億立方米的xxx%。
2、固定資產投資：預計完成固定資產投資x億元，預計完成年任務x億元的xxx% 。
3、電煤供應：xxxx年x—xx月電煤供應任務為xx萬噸，預計完成電煤供應萬噸。
（三）xxxx年主要工作開展情況
1、統(tǒng)籌計劃，全力抓好我區(qū)能源行業(yè)安全生產工作
xxxx年，我局以隱患排查治理為重點，強化檢查監(jiān)督，進一步強化安全發(fā)展意識，全力抓好我區(qū)能源行業(yè)安全生產工作，現共制定下發(fā)各類工作計劃和檢查方案等相關文件xx余份，切實組織開展好全區(qū)能源行業(yè)安全生產大檢查，定期組織召開能源行業(yè)安全生產專題會議，總結能源行業(yè)安全工作，分析能源行業(yè)的安全生產形勢，并提出具體工作要求和解決方案，為能源行業(yè)安全工作的順利開展奠定堅實的基礎。
（1）煤炭行業(yè)安全生產工作開展情況
根據《關于進一步鞏固安全百日攻堅成果暨xxxx年第一季度安全生產大檢查的通知》（鐘府辦發(fā)電x號）等文件精神，制定了《xx區(qū)能源局xxxx年度能源行業(yè)安全生產工作監(jiān)督檢查計劃》（鐘能源通字x號）等相關文件，以查大隱患、防大事故作為工作重點，強化檢查監(jiān)督。一是認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)煤炭產業(yè)政策，對各級有關部門相關文件、會議精神進行了宣傳貫徹落實；二是積極開展煤礦復產復工工作，嚴把驗收關。三是嚴格按照市政府“xxxx”和“x個xxx%”的要求開展煤礦安全大檢查，重點對煤礦瓦斯治理、煤礦地質災害隱患、采掘安全管理方面的隱患進行排查。四是進行了雨季“三防”專項檢查工作，對煤礦企業(yè)在雨季“三防”的工作中存在的問題提出了整改建議。五是日常檢查以常規(guī)檢查與突擊檢查相結合，積極開展瓦斯治理、防治水等專項檢查，并督促企業(yè)一月開展一次自查。檢查前做到有方案、有目的；檢查中做到有指令、有要求；檢查后做到有總結、有通報。截止目前，共對全區(qū)煤礦企業(yè)進行行政執(zhí)法檢查xxx次，查出安全隱患xxx條，整改xxx條，整改率為xx%，其xx集團公司、安監(jiān)站督促落實整改。
（2）洗選加工行業(yè)安全生產工作開展情況
按照《xx區(qū)能源局xxxx年度能源行業(yè)安全生產工作監(jiān)督檢查計劃》（鐘能源通字x號）文件，對全區(qū)的洗選企業(yè)的證照情況進行了一次大清查，配合區(qū)直相關部門對xx寨電廠附近配煤場進行安全檢查，對已技改完成的xx家企業(yè)的證照情況進行一次重新登記，并要求未完善證照的企業(yè)在規(guī)定時間內完善相關證照。本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，對全區(qū)洗選企業(yè)復產復工情況進行檢查的同時，對每個企業(yè)的安全生產工作進行督查，做到洗選焦化企業(yè)的安全檢查工作檢查面達到xxx%，確保不留死角、不留盲區(qū)。檢查組對所查隱患督促企業(yè)限期整改，并制定監(jiān)控措施，對未整改、拒絕整改和整改不力的企業(yè)一律不得恢復生產、施工，同時按相關規(guī)定從嚴從重處罰，確保整改到位，安全生產。xxxx年取締配煤廠x家，引導洗選企業(yè)退出x家（其中月照社區(qū)x家，xx鎮(zhèn)x家）。檢查出安全隱患xx條，下發(fā)整改通知書xx份。
（3）非煤能源行業(yè)安全生產工作開展情況
認真貫徹落實“管行業(yè)必須管安全、管生產必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的工作方針，落實我區(qū)油氣化、電力行業(yè)安全生產保護工作職責，狠抓隱患排查整改，強化安全監(jiān)管制度，有效遏制了安全生產事故的發(fā)生，確保了我區(qū)油氣化安全保護及電力行業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是積極開展油氣化安全保護工作。按照《省油氣化安全保護工作小組辦公室關于加快推進油氣輸送管道安全隱患整治攻堅的通知》（黔油氣化組辦xxxx[x]號）文件精神，加強管道企業(yè)與屬地政府及相關部門溝通協(xié)調，嚴格第三方施工管理，確保不出現新增安全隱患。切實做好雨季防雷、防汛、防臺風、防設備超壓和防建（構）筑物倒塌等工作措施，加強應急值守，扎實開展應急預案編制和應急演練，提高應急處置能力。切實履行區(qū)油氣化安全保護工作小組辦公室職責，及時對各成員單位開展油氣化安全保護工作及隱患排查整改情況進行調度，建立和完善全區(qū)油氣化安全隱患臺賬，及時跟蹤隱患整治進度，根據各成員單位報送的油氣化安全隱患整改情況，每月對隱患檢查臺賬進行更新上報。狠抓責任落實，加強油氣化安全保障能力建設，xx區(qū)油氣化安全保護工作小組與各油氣化成員單位及社區(qū)服務中心簽訂了xxxx年度油氣化目標責任書，加強執(zhí)法機構和隊伍建設，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心全面參與油氣管道保護工作。目前開展聯(lián)合大檢查xx次，督促各成員單位開展油氣化安全檢查xxx條次，查出隱患xxx條次，整改率xx%。二是積極開展電力系統(tǒng)安全檢查。根據市能源局《關于推進能源行業(yè)安全監(jiān)管依法行政工作的通知》（市能源通字x號），制定了《xx區(qū)電力行業(yè)安全檢查工作計劃》及《xx區(qū)電力行業(yè)安全檢查工作方案》，加強對各電力企業(yè)安全生產的檢查，保證在重大事件及節(jié)假日期間供電穩(wěn)定。根據區(qū)委區(qū)政府對防洪防汛的相關要求督促企業(yè)在關鍵時期做好相關工作的應急響應措施，針對廠區(qū)容易受災的地方進行重點防范，確保電廠安全穩(wěn)定運行。截止目前，共開展電力安全生產檢查xx（次）處，共查出隱患xxx條，已整改xxx條，整改率xx%。
2、多措并舉，積極推進煤炭產業(yè)轉型升級工作
（1）深入推進兼并重組，優(yōu)化產業(yè)布局
按照“減量重組”新要求，堅決執(zhí)行省、市煤礦企業(yè)兼并重組工作領導小組的相關政策，深入推進煤礦企業(yè)兼并重組工作，加快我區(qū)煤礦兼并重組工作進程，對批復保留煤礦加強指導服務，引導其盡快開展建設項目前期工作，力爭早日開工建設。支持優(yōu)強煤業(yè)主體兼并重組，逐步淘汰不具備安全生產條件、裝備水平達不到要求和受生態(tài)制約的煤礦。全區(qū)xx集團公司兼并重組實施方案x家獲得批復，x家獲得部分批復，已批復的煤礦實施方案有x處礦井取得預留礦區(qū)范圍。
（2）積極推進“六化”示范礦井建設
通過推進“六化”礦井建設和提升煤礦采掘機械化自動化水平，加快煤礦現代化礦井配套建設，提升一批優(yōu)質煤炭企業(yè)。將“六化”礦井建設工作納入行業(yè)常態(tài)化管理，按“綜采優(yōu)先、適度普采、限制炮采”的要求，建立動態(tài)管理機制?，F正高煤礦、福安煤礦已完成“六化”礦井驗收，今年我區(qū)“六化”礦井建設任務已全面完成。
（3）積極推進煤礦及洗選企業(yè)技術升級改造
今年，我區(qū)煤礦共有x個技術改造工程：一是xx煤礦安全生產系統(tǒng)改造工程，預計總投資xxxx萬元，現累計完成投資xxxx萬元；二是水礦股份xx礦、盛遠煤礦更新改造工程，預計總投資xxxx萬元，現累計完成投資xxxx萬元；三是xx寨煤礦安全生產改造工程，預計總投資xxxx萬元，現累計完成投資xxxx萬元。洗煤企業(yè)共有x個升級改造項目：一是xx有限公司二塘洗選廠升級改造，由xxx萬噸/年技改升級成xxx萬噸/年。項目總投資估算為xxxxx萬元， 現已累計完成投資xxxxx萬元；二是xx有限公司xx寨洗選廠升級改造，由xxx萬噸/年技改升級成xxx萬噸/年，項目總投資估算為xxxxx萬元，現已累計完成投資xxxxx萬元。
（4）著力推進煤炭產業(yè)去產能工作
為認真貫徹落實^v^《關于煤炭行業(yè)化解過剩產能實現脫困發(fā)展的意見》（國發(fā)x號）、國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關于支持鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產能實現脫困發(fā)展的意見》（安監(jiān)管四xx號）及x省能源局、x煤礦安全監(jiān)察局、x省發(fā)展和改革委員會《關于對全省煤礦依法合規(guī)嚴格按照新確定生產能力組織生產的通知》（xx源煤炭x號）及xxxx年x月xx日x省能源局組織召開的“全省煤炭行業(yè)化解過剩產能工作推進會”精神，我區(qū)成立了去產能工作小組，督促各生產礦井成立了相應的機構并按要求制訂了生產工作日和月度產量計劃，并在行業(yè)管理檢查中將去產能工作作為一項主要檢查內容，落實去產能xxx個工作日的督促檢查。今年共關閉煤礦x處、井區(qū)x處（沙溝煤礦于xxxx年x月xx日依法關閉，那羅寨煤礦二井區(qū)于xxxx年x月xx日依法關閉，盛遠煤礦于xxxx年x月xx日依法關閉），淘汰落后產能xxx萬噸，圓滿完成今年煤礦去產能任務。
3、積極推進我區(qū)新能源產業(yè)發(fā)展
充電樁半年工作總結篇一
市場部關注的是整體市場的均衡，可持續(xù)發(fā)展；具體的工作包括市場研究，品牌宣傳，銷售促進活動的策劃和實施以及銷售員培訓等；銷售部關注的是每期的銷售業(yè)績和利潤；具體工作就是拜訪客戶，推薦產品等。
1.工作目標:
2.層次:
3.全局和局部:
4.理論和實踐：
5.長遠利益和短期利益：
市場部的市場策略研究、品牌規(guī)劃建設一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個檢驗周期。
所以關系的是企業(yè)長遠的利益。而銷售部的銷售往往是以月、季度、最多是年度為單位的。所以關系到的是企業(yè)的短期利益。
企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門。市場部門的任務是解決市場對企業(yè)產品的需求問題，銷售部門的任務是解決市場能不能買到產品的問題，這兩個問題同時作用于市場，就是我們今天所做的市場營銷工作。市場是企業(yè)的龍頭，是企業(yè)實現產品變成資金、變成利潤的主要職能部門；企業(yè)生產產品數量、生產產品品種、生產產品規(guī)格、產品包裝、產品外觀等等必須以市場為導向。這些觀念已被我們的國內企業(yè)接受。有的國內企業(yè)已將這些觀念在市場實戰(zhàn)運用自如，倍嘗甜頭。
但是，到了20世紀末，一切都在快速發(fā)展，于是股東、企業(yè)、企業(yè)家、職業(yè)經理人又覺得這樣銷售太慢，在尋找諸如“肥*粉”、“豐乳劑”之類的快速成長添加劑加速銷售額、銷售量的增長，實現利潤的最大化。企業(yè)紛紛設立市場部或企劃部，進行了第二次營銷行動。將廣告、策劃、宣傳、創(chuàng)意、品牌、形象、市場定位等視為神明，認為“廣告一響，黃金萬兩”。有的企業(yè)運用市場及廣告到了驚天動地的地步，一年之內投入廣告一個億、五個億已經司空見慣。
縱觀百年國際著名消費品公司，都是一步一個臺階、一步一個腳印地發(fā)展市場，穩(wěn)步地增長銷售。這些公司有一個共同的營銷特征，就是銷售與市場二者之間協(xié)調的很好，既重視銷售，又重視市場，將“拉”與“推”二種力量有機地結合了起來。
一、市場部的職責
市場部的主要職責有十五大方面。
1、制定年度營銷目標計劃。
2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
3、對消費者購買心理和行為的調查。
4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析。
5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。
7、制定產品企劃策略。
8、制定產品價格。
9、新產品上市規(guī)劃。
10、制定通路計劃及個階段實施目標。
11、促銷活動的策劃及組織。
12、合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理。
13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。
14、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設。
15、負責產銷的協(xié)調工作。
市場部在產品不同階段側重點各有不同。
1．在產品導入期，市場部的職責重點有：對消費者購買心理行為的調查；制定產品上市規(guī)劃；制定通路計劃及個階段實施目標；制定產品價格；制定產品企劃策略。
2．在產品成長期，市場部的職責重點有：建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營銷目標計劃；負責產銷的協(xié)調工作。
3．在產品成熟期，市場部的職責重點有：對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。實施品牌規(guī)劃。
二、市場部經理的職責
市場部經理全面負責市場部門的業(yè)務及人員管理，其具體職責是：
1、全面計劃、安排、管理市場部工作。
2、制定年度營銷策略和營銷計劃。
3、協(xié)調部門內部與其他部門之間的合作關系。
4、制定市場部的工作規(guī)范、行為準則及獎勵制度。
5、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。
6、配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。
7、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算。
9、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
10、對市場進行科學的預測和分析，并為產品的開發(fā)、生產及投放市場做出準備。
11、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調研計劃。
12、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產品上市計劃和預算。
13、制定各項費用的申報及審核程序。
三、市場調研主管的職責
1、負責市場調研計劃的制定及實施。
3、為本部門和其他部門提供信息決策支持。
4、協(xié)助市場部經理制定各項市場營銷計劃。
5、組織進行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調研。
6、組織對企業(yè)內部營銷環(huán)境調研。
7、組織對消費者及用戶調研。
8、對配銷渠道的調研。
9、收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業(yè)界團體、學會發(fā)布的行業(yè)政策和信息。
10、提出新產品開發(fā)提案。
四、市場部營業(yè)企劃主管的職責
1、制定各種不同的通路配置計劃。
2、負責競爭產品信息的整理與分類。
3、制定產品的分銷計劃。
4、制定通路現在與培訓、激勵和控制政策。
5、定期分析、評估通路。
6、與銷售部及時溝通每月銷量計劃并適量安排生產。
7、控制產成品、包裝式樣和庫存數量。
8、控制物流并適時同胞促銷計劃。
五、市場部產品企劃主管的職責
1、根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，判定產品年度、閱讀性規(guī)劃。
3、負責產品全方位企劃，包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。
4、協(xié)助廣告及促銷企劃部門進行產品廣告及促銷企劃。
六、市場部廣告企劃主管的職責
1、制定年、季、月度廣告費用計劃。
2、負責企業(yè)各項產品、公關活動的策劃與執(zhí)行。
3、正確地選擇廣告公司。
4、督導廣告及制作代理公司的工作。
5、制定產品不同時期的廣告策略。
6、進行廣告檢測與統(tǒng)計，并保持與生產調研主管的業(yè)務溝通。
7、及時進行廣告、公關活動的效果評估。
七、市場部促銷企劃主管的職責
1、根據公司的整體規(guī)劃，進行年度、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動。
2、負責擬訂各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果的評估。
3、指導、監(jiān)督個區(qū)域市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定市場促銷活動經費的申報以及審批程序，并對該項程序予以監(jiān)督。
4、促銷品的設計、制作及發(fā)放管理。
5、區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計及提出推進計劃。
6、制定不同時期、不同促銷活動的各項預算，并依據預算控制促銷經費的使用。
八、市場部推廣制作主管的職責
1、制定年度推廣計劃。
2、負責個商場專柜、專賣店的美術設計與制作以及pop的設計與制作。
3、負責各種推廣方案的制定。
4、推廣制作費用預算與控制。
5、負責各種推廣方案的實施，并對方案的實施予以監(jiān)督，并進行銷售的評估。
九、市場部理貨員職責
1、安排固定的走街拜訪線路。
2、直接拜訪零售店客戶。
3、完成商品化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。
4、進行有效第購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列。
5、培育零售商店對于商品化陳列工作的積極態(tài)度和對深度分銷的較多認識。
7、建立良好的客戶關系，保持親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象。
8、積極有效利用促銷資金，以最經濟的方式運作并保持高效率。
9、完整、準確、及時地制作、呈報各類報表。
10、在市場代表的指導下，管理促銷人員。
1、銷售促進計劃。
2、促銷活動/公關活動計劃及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。
3、pop投放計劃。促銷/公關禮品發(fā)放計劃。
4、年、季度、月銷售目標制定。
5、產品市場占有率及品牌推廣計劃。
銷售部應將以下工作向市場部提供：
1、終端產品陳列情況。
2、產品理貨情況。
3、pop發(fā)放情況。
充電樁半年工作總結篇二
為全面應對可能發(fā)生的新冠疫情并快速高效管控，切實做到“早發(fā)現、早隔離、早診斷、早治療”，結合我鄉(xiāng)實際，現就做好大規(guī)模人群新冠病毒核酸檢測篩查準備工作。制定本工作預案。
一、工作目標
全鄉(xiāng)在疫情暴發(fā)時5-7日內完成常居人口核酸檢測，局部疫情在24小時內完成疫點全員核酸檢測，及時采取有效防控措施，最大限度的降低傳播風險、保障經濟社會恢復正常秩序和人民生活健康安全。
二、組織機構
為確保我鄉(xiāng)全員核酸檢測工作順利實施，有效銜接各部門開展工作，成立工作領導小組。
組長：__
副組長：__
成員單位：鄉(xiāng)紀委監(jiān)委、鄉(xiāng)黨政辦、鄉(xiāng)社會事務辦、鄉(xiāng)社會治理辦、鄉(xiāng)財政經濟發(fā)展辦、鄉(xiāng)農業(yè)農村辦、鄉(xiāng)便民服務中心、鄉(xiāng)綜合行政執(zhí)法大隊、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)司法所、派出所、市場監(jiān)管分局、中小學校、各村委會、駐鄉(xiāng)各單位。
工作領導小組下設辦公室。辦公室設在太平關鄉(xiāng)衛(wèi)生院，由張__同志任辦公室主任，陳__同志任聯(lián)絡員，負責全員核酸檢測工作的組織協(xié)調。
衛(wèi)生院：做好核酸采樣能力儲備，建立核酸采樣梯隊，必要時協(xié)調縣衛(wèi)健委調動域外核酸采樣隊伍支援，另外對采樣點醫(yī)療廢物收集、運送、儲存。
派出所：負責核酸采樣點現場秩序維護和安全保衛(wèi)工作。
黨政辦：負責核酸檢測公告發(fā)布。
中小學學校：負責學校相關人員預約登記和組織實施;配合各村落實采樣地點的設置。
財政經濟發(fā)展辦：負責落實物資儲備和核酸采樣相關工作所需資金的保障。
各部門、單位：負責所轄企事業(yè)單位、商戶的發(fā)動、人員預約登記、現場組織及防控政策宣傳。
黨政辦、村委會：負責選定、協(xié)調采樣地點;負責村民的發(fā)動、人員預約登記和現場組織;同時做好防控政策宣傳。
三、應對準備
(一)采樣點設置。以行政村為單位全鄉(xiāng)共設置13個采樣點(共大歸屬__村)。采樣點劃分為等候區(qū)、采集區(qū)、緩沖區(qū)和臨時隔離區(qū)四個區(qū)。采樣場所準備急救設備備用，配備必要的辦公設施、秩序圍欄及遮陽擋風設施。
1、等候區(qū)。設置人行通道，同時設置“一米線”，保障等候人員的防護安全。根據天氣條件配備保溫、降溫以及遮陽、遮雨、取暖等設施。
2、采集區(qū)。配備帳篷、桌椅、采集用消毒用品、拭子、病毒采集管，并為受檢人員準備紙巾、嘔吐袋和口罩備用、生物轉運箱。
3、緩沖區(qū)。配備帳篷，空間應相對密閉，可供采集人員更換個人防護裝備，放置與采樣規(guī)模相匹配的防護用品、采集用消毒用品、拭子和采集管，戶外消殺設備。
4、臨時隔離區(qū)?？臻g相對獨立，用于暫時隔離在采集過程中發(fā)現的疑似患者或高危人群。
每個采樣場所設施醫(yī)療廢物收集點，及時收集口罩、防護服等醫(yī)療廢物，配備嘔吐物、呼吸道分泌物收集袋，與醫(yī)療廢物一同處置。
(二)采樣點設置標準。每個采樣場所根據常居人口的數量可設置若干個采樣點。每個采樣點設置2張采樣桌(1張用于采樣、1張用于樣品收集登記)。
1、采樣點設置組：由鄉(xiāng)政府專人牽頭協(xié)調縣應急管理局落實帳篷、采樣試管及防護服等防控物質。負責協(xié)調各村委會落實采樣點帳篷的搭建，分區(qū)點位及路線指引標識標牌、隔離帶及桌椅板凳等基礎設施準備工作。
2、采樣組：由鄉(xiāng)衛(wèi)生院統(tǒng)一配備，全鄉(xiāng)共配備采樣人員22人，按照屬地劃分的原則，以行政村為單位共組建13個采樣小組。每個小組安排1名隊長，醫(yī)師、護士或檢驗人員計2名，每個采樣點位2名采樣人員為一班，二級防護4小時，兩班輪流工作，二級防護。
3、組織發(fā)動組：由村委會負責組織志愿者組成，全鄉(xiāng)共配備組織發(fā)動人員26人，負責指導村民進行現場掃碼及個人信息填寫工作，幫助無法填寫信息的人群掃碼錄入信息，并在登記前將人員分為10人一組，實行“按組放行”，以免出現混亂。
4、現場秩序維護組：由鄉(xiāng)政府和派出所工作人員組成，設置匹配的數量，全鄉(xiāng)共配備現場秩序組14人，負責將人員分流引導至不同的采樣點，負責引導居民有序排隊采樣并及時離場，一級防護。
5、現場登記組：由村委會組織人員組成，設置匹配的數量，全鄉(xiāng)共配備現場登記人員26人，負責核實村民信息，并對采樣管與人員信息進行編號與關聯(lián)操作，一級防護加強。
6、樣本收集轉運組：樣本收集和轉運由衛(wèi)生院專人負責，每兩小時對各采樣場所集中收集樣品一次，負責對采樣管進行第三層包裝做好標記，確保準確完整，及時將采集的樣本與核酸檢測機構進行交接，做好交接登記。鄉(xiāng)政府統(tǒng)一安排一輛專車一名司機，用于配合鄉(xiāng)衛(wèi)生院樣品轉運人員進行樣品轉運，二級防護。
7、環(huán)境消殺組：由村委會組織人員組成，每個采樣場所2人，全鄉(xiāng)共配備環(huán)境消殺人員26人，負責采樣場所的終末消毒，二級防護。
四、開展篩查
(一)啟動響應。根據疫情暴發(fā)情況及縣應急指揮部指示，啟動全鄉(xiāng)全員核酸檢測應急響應，在規(guī)定的時間內完成全員核酸檢測任務。
(二)迅速應對。政府相關部門(單位)及村委會根據應急響應，啟動工作預案，做好輿情監(jiān)測，宣傳發(fā)動、安全保障、派出人員、物資調配等。
(三)個人防護。各采樣工作人員應嚴格落實感控要求和相關工作流程，切實做好個人防護措施，正確佩戴n95及以上防護口罩，戴上目鏡或防護面屏、工作衣褲、防護服或隔離衣、一次性乳膠手套、一次性防水靴套，在每采集完一個人后就及時進行嚴格手消毒或更換手套。
(四)開展采樣。各行政村摸清人口底數，安排人員維持現場秩序，工作人員在標本采集前收集并登記受檢者相關信息詳見附件2。
(五)標本轉運。各采樣點標本采取完成后，按照時間要求進行標本轉運。對于疑似樣本做到及時轉運。
(六)采樣結束。采樣點在每次采樣結束后，對產生的醫(yī)療廢物按照傳染性醫(yī)療廢物進行規(guī)范處置，對采樣現場進行環(huán)境消殺。對環(huán)境溫度過高，采樣點應按要求配備冷藏設備，保障標本質量，提高標本檢測準確率。
充電樁半年工作總結篇三
人勤春來早，奮斗正當時。2月15日，烏魯木齊繞城高速（西線）工程（簡稱西繞城高速）項目施工現場，已見繁忙景象，工人們已經陸續(xù)進場，進行路基回填備料、k16水穩(wěn)站設備安裝等作業(yè)，。
工人們正在進行k16水穩(wěn)站設備安裝。記者史傳芝 通訊員倪躍攝
“烏魯木齊市加快推進絲綢之路經濟帶核心區(qū)‘一港五中心’建設，我們將緊抓交通樞紐中心建設機遇，科學謀劃、精心組織、搶抓時機，做好復工復產各項準備，高質量高標準推進工程進度，確保2023年建設任務目標的順利完成?！敝袊芙ǜ鹬迚问姓緸豸斈君R繞城高速（西線）工程施工總承包項目部經理王勇說，項目部將通過優(yōu)化組織機構，強化施工組織，加強資源投入，合理安排生產任務等有效措施，全力保障現場施工。
近日，西繞城高速項目管理團隊根據工程特點和重點，在認真梳理2023年各項工作的同時，圍繞2023年的工作，采取倒排工期的方法，對2023年的工作計劃進行了分解策劃，擬定了各重點部位的節(jié)點目標。
在抓緊各項物資材料的儲備和采購的同時，針對今年的工作計劃，項目部結合各重點部位的工作，相繼召開了路基填料籌備及運輸車輛管控等一系列專題會，修訂和完善了多項管理辦法。以項目經理牽頭梳理項目管理模塊清單和實施計劃，并針對各部門業(yè)務板塊內容進行細致劃分，形成了標準化管理手冊，扎實推進項目標準化建設，有效增強資源集約利用，為提高質量、保證安全提供技術保證。
充電樁半年工作總結篇四
20xx年售后部營業(yè)額：xx萬余元。毛利：xx萬余元，*均單車營業(yè)額：xx元。20xx年共進廠xx輛，其中潤保xx輛。（具體數據，可根據部門實際情況。）
售后服務部成立時間較短，新成員較多，制度不夠完善，現場實踐經驗較為欠缺，我們必須堅持加強現場實踐的力度，在實踐中培養(yǎng)增強各種業(yè)務水*，同時要爭取工作的主動性，提高責任心、專業(yè)心，加強工作效率、提高工作質量。
要樹立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，積極主動共同服務于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展，為更好地服務服務汽車貢獻自己的微薄之力。
（一）、客戶管理細化
2、通過對流失客戶回訪及分析，找出客戶流失的內在原因及改進措施；
3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知，讓客戶受到特殊待遇，增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。
（二）、續(xù)保率和預約率
入廠臺次的增加導致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作，需通過預約工作合理調配，減少客戶等待時間。
（三）、資源共享、良性競爭
（四）、人員培訓
1、加大培訓工作的頻次，分為定期和不定期的培訓考核；
2、注重理論與實際工作相結合的培訓，對接待注重產品基本知識和實實踐操作相結合，特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
（五）、增加維修人員
隨著保有量增加和回廠頻次的增加，在加強管理提高工作效率考核人均產值的同時，適當增加維修人員數量。
（六）、團隊建設
1、目標和表現形式以公*、公正、公開為原則，堅持只有團隊利益最大化，才能確保個人利益最大化本售后維修組織培訓及考核，營造學習氛圍，提升員工服務理念及個人技能；進行職業(yè)道德、服務理念、主人翁意識培訓；塑造員工服務的工作態(tài)度，注重細節(jié)問題的發(fā)掘，促使員工主動提高自身素質。2、實施手段及措施采用將所有培訓及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。
充電樁半年工作總結篇五
（一）能源產業(yè)現狀
1、煤礦企業(yè)基本情況
xx區(qū)現有煤礦xx處，其中國有煤礦x處，設計產能xxx萬噸/年；地方煤礦xx處，新核定x處煤礦（宏發(fā)、鎮(zhèn)藝、銅廠坡、福安、正高、一礦、登山）核定為產能xxx萬噸/年，共計核定產能xxx萬噸/年。
現正常生產礦井有水礦集團x處和地方煤礦的正高煤礦、福安煤礦；其余煤礦均停建、停產或政策性停產。
區(qū)內現有xx團公司x家，其中xx集團公司x家（即x有限公司），地方煤礦企業(yè)集團x家（xx有限公司、xx有限公司和xx有限公司）。
2、洗選企業(yè)基本情況
區(qū)內現有洗選企業(yè)xx家（含水礦集團x家），總設計產能xxxx萬噸/年；目前，區(qū)內共有x家洗選企業(yè)生產（含水礦x家）。
3、焦化企業(yè)基本情況
區(qū)內現有焦化廠x家，分別是：水鋼焦化廠和xx西洋焦化廠，總設計產能xxx萬噸/年。其中，水鋼焦化廠正常生產（設計產能xxx萬噸/年），xx西洋焦化廠停產技改（設計產能xx萬噸/年）。
4、煤炭經營公司基本情況
區(qū)內已備案煤炭經營公司有xxx家，正常經營的有xx家，不正常經營的有xx家，未經營的有xx家。
5、非煤能源企業(yè)基本情況
區(qū)內現有非煤能源企業(yè)共計xx家，其中生產企業(yè)x家，分別是煤電企業(yè)x家（大唐xx寨電廠總裝機容量xx，xx寨煤矸石發(fā)電廠總裝機容量xx），瓦斯發(fā)電企業(yè)x家（xx有限公司，分別為xx寨煤礦總裝機容量xx、xx寨煤礦總裝機容量xx、xx煤礦總裝機容量，總計裝機容量），水電企業(yè)x家（水簾洞電站總裝機容量，雙洞電站總裝機容量，岔河電站總裝機容量xx），余熱發(fā)電x家（豪龍水泥廠自備電廠總裝機容量xx，瑞安水泥廠自備電廠總裝機容量xx），高爐煤氣發(fā)電x家（水鋼動力廠總裝機容量）；經營企業(yè)x家，分別是中石化、中石油、藍天氫能、xx公司，xx公司。正常生產經營xx家，x家在建（岔河水電站）。
（二）xxxx年各項指標任務完成情況
1、煤炭產量完成情況
（1）全區(qū)原煤預計完成xxx萬噸（其中：xx有限公司完成xxx萬噸，地方完成xx萬噸）。
（2）全區(qū)洗精煤預計完成xxx萬噸（其中：xx有限公司完成xx萬噸，地方完成xxx萬噸），預計完成年任務xxx萬噸的xxx%。
（3）全區(qū)焦炭預計完成xxx萬噸，預計完成年任務xxx萬噸的xxx%。
2、煤炭資源就地轉化率：煤炭資源就地轉化率從提高到。
1、煤層氣抽采量：預計完成煤層氣抽采量億立方米，預計完成年任務億立方米的xxx%。
2、固定資產投資：預計完成固定資產投資x億元，預計完成年任務x億元的xxx% 。
3、電煤供應：xxxx年x—xx月電煤供應任務為xx萬噸，預計完成電煤供應萬噸。
（三）xxxx年主要工作開展情況
1、統(tǒng)籌計劃，全力抓好我區(qū)能源行業(yè)安全生產工作
xxxx年，我局以隱患排查治理為重點，強化檢查監(jiān)督，進一步強化安全發(fā)展意識，全力抓好我區(qū)能源行業(yè)安全生產工作，現共制定下發(fā)各類工作計劃和檢查方案等相關文件xx余份，切實組織開展好全區(qū)能源行業(yè)安全生產大檢查，定期組織召開能源行業(yè)安全生產專題會議，總結能源行業(yè)安全工作，分析能源行業(yè)的安全生產形勢，并提出具體工作要求和解決方案，為能源行業(yè)安全工作的順利開展奠定堅實的基礎。
（1）煤炭行業(yè)安全生產工作開展情況
根據《關于進一步鞏固安全百日攻堅成果暨xxxx年第一季度安全生產大檢查的通知》（鐘府辦發(fā)電x號）等文件精神，制定了《xx區(qū)能源局xxxx年度能源行業(yè)安全生產工作監(jiān)督檢查計劃》（鐘能源通字x號）等相關文件，以查大隱患、防大事故作為工作重點，強化檢查監(jiān)督。一是認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)煤炭產業(yè)政策，對各級有關部門相關文件、會議精神進行了宣傳貫徹落實；二是積極開展煤礦復產復工工作，嚴把驗收關。三是嚴格按照市政府“xxxx”和“x個xxx%”的要求開展煤礦安全大檢查，重點對煤礦瓦斯治理、煤礦地質災害隱患、采掘安全管理方面的隱患進行排查。四是進行了雨季“三防”專項檢查工作，對煤礦企業(yè)在雨季“三防”的工作中存在的問題提出了整改建議。五是日常檢查以常規(guī)檢查與突擊檢查相結合，積極開展瓦斯治理、防治水等專項檢查，并督促企業(yè)一月開展一次自查。檢查前做到有方案、有目的；檢查中做到有指令、有要求；檢查后做到有總結、有通報。截止目前，共對全區(qū)煤礦企業(yè)進行行政執(zhí)法檢查xxx次，查出安全隱患xxx條，整改xxx條，整改率為xx%，其xx集團公司、安監(jiān)站督促落實整改。
（2）洗選加工行業(yè)安全生產工作開展情況
按照《xx區(qū)能源局xxxx年度能源行業(yè)安全生產工作監(jiān)督檢查計劃》（鐘能源通字x號）文件，對全區(qū)的洗選企業(yè)的證照情況進行了一次大清查，配合區(qū)直相關部門對xx寨電廠附近配煤場進行安全檢查，對已技改完成的xx家企業(yè)的證照情況進行一次重新登記，并要求未完善證照的企業(yè)在規(guī)定時間內完善相關證照。本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，對全區(qū)洗選企業(yè)復產復工情況進行檢查的同時，對每個企業(yè)的安全生產工作進行督查，做到洗選焦化企業(yè)的安全檢查工作檢查面達到xxx%，確保不留死角、不留盲區(qū)。檢查組對所查隱患督促企業(yè)限期整改，并制定監(jiān)控措施，對未整改、拒絕整改和整改不力的企業(yè)一律不得恢復生產、施工，同時按相關規(guī)定從嚴從重處罰，確保整改到位，安全生產。xxxx年取締配煤廠x家，引導洗選企業(yè)退出x家（其中月照社區(qū)x家，xx鎮(zhèn)x家）。檢查出安全隱患xx條，下發(fā)整改通知書xx份。
（3）非煤能源行業(yè)安全生產工作開展情況
認真貫徹落實“管行業(yè)必須管安全、管生產必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的工作方針，落實我區(qū)油氣化、電力行業(yè)安全生產保護工作職責，狠抓隱患排查整改，強化安全監(jiān)管制度，有效遏制了安全生產事故的發(fā)生，確保了我區(qū)油氣化安全保護及電力行業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是積極開展油氣化安全保護工作。按照《省油氣化安全保護工作小組辦公室關于加快推進油氣輸送管道安全隱患整治攻堅的通知》（黔油氣化組辦xxxx[x]號）文件精神，加強管道企業(yè)與屬地政府及相關部門溝通協(xié)調，嚴格第三方施工管理，確保不出現新增安全隱患。切實做好雨季防雷、防汛、防臺風、防設備超壓和防建（構）筑物倒塌等工作措施，加強應急值守，扎實開展應急預案編制和應急演練，提高應急處置能力。切實履行區(qū)油氣化安全保護工作小組辦公室職責，及時對各成員單位開展油氣化安全保護工作及隱患排查整改情況進行調度，建立和完善全區(qū)油氣化安全隱患臺賬，及時跟蹤隱患整治進度，根據各成員單位報送的油氣化安全隱患整改情況，每月對隱患檢查臺賬進行更新上報。狠抓責任落實，加強油氣化安全保障能力建設，xx區(qū)油氣化安全保護工作小組與各油氣化成員單位及社區(qū)服務中心簽訂了xxxx年度油氣化目標責任書，加強執(zhí)法機構和隊伍建設，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心全面參與油氣管道保護工作。目前開展聯(lián)合大檢查xx次，督促各成員單位開展油氣化安全檢查xxx條次，查出隱患xxx條次，整改率xx%。二是積極開展電力系統(tǒng)安全檢查。根據市能源局《關于推進能源行業(yè)安全監(jiān)管依法行政工作的通知》（市能源通字x號），制定了《xx區(qū)電力行業(yè)安全檢查工作計劃》及《xx區(qū)電力行業(yè)安全檢查工作方案》，加強對各電力企業(yè)安全生產的檢查，保證在重大事件及節(jié)假日期間供電穩(wěn)定。根據區(qū)委區(qū)政府對防洪防汛的相關要求督促企業(yè)在關鍵時期做好相關工作的應急響應措施，針對廠區(qū)容易受災的地方進行重點防范，確保電廠安全穩(wěn)定運行。截止目前，共開展電力安全生產檢查xx（次）處，共查出隱患xxx條，已整改xxx條，整改率xx%。
2、多措并舉，積極推進煤炭產業(yè)轉型升級工作
（1）深入推進兼并重組，優(yōu)化產業(yè)布局
按照“減量重組”新要求，堅決執(zhí)行省、市煤礦企業(yè)兼并重組工作領導小組的相關政策，深入推進煤礦企業(yè)兼并重組工作，加快我區(qū)煤礦兼并重組工作進程，對批復保留煤礦加強指導服務，引導其盡快開展建設項目前期工作，力爭早日開工建設。支持優(yōu)強煤業(yè)主體兼并重組，逐步淘汰不具備安全生產條件、裝備水平達不到要求和受生態(tài)制約的煤礦。全區(qū)xx集團公司兼并重組實施方案x家獲得批復，x家獲得部分批復，已批復的煤礦實施方案有x處礦井取得預留礦區(qū)范圍。
（2）積極推進“六化”示范礦井建設
通過推進“六化”礦井建設和提升煤礦采掘機械化自動化水平，加快煤礦現代化礦井配套建設，提升一批優(yōu)質煤炭企業(yè)。將“六化”礦井建設工作納入行業(yè)常態(tài)化管理，按“綜采優(yōu)先、適度普采、限制炮采”的要求，建立動態(tài)管理機制?，F正高煤礦、福安煤礦已完成“六化”礦井驗收，今年我區(qū)“六化”礦井建設任務已全面完成。
（3）積極推進煤礦及洗選企業(yè)技術升級改造
今年，我區(qū)煤礦共有x個技術改造工程：一是xx煤礦安全生產系統(tǒng)改造工程，預計總投資xxxx萬元，現累計完成投資xxxx萬元；二是水礦股份xx礦、盛遠煤礦更新改造工程，預計總投資xxxx萬元，現累計完成投資xxxx萬元；三是xx寨煤礦安全生產改造工程，預計總投資xxxx萬元，現累計完成投資xxxx萬元。洗煤企業(yè)共有x個升級改造項目：一是xx有限公司二塘洗選廠升級改造，由xxx萬噸/年技改升級成xxx萬噸/年。項目總投資估算為xxxxx萬元， 現已累計完成投資xxxxx萬元；二是xx有限公司xx寨洗選廠升級改造，由xxx萬噸/年技改升級成xxx萬噸/年，項目總投資估算為xxxxx萬元，現已累計完成投資xxxxx萬元。
（4）著力推進煤炭產業(yè)去產能工作
為認真貫徹落實^v^《關于煤炭行業(yè)化解過剩產能實現脫困發(fā)展的意見》（國發(fā)x號）、國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關于支持鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產能實現脫困發(fā)展的意見》（安監(jiān)管四xx號）及x省能源局、x煤礦安全監(jiān)察局、x省發(fā)展和改革委員會《關于對全省煤礦依法合規(guī)嚴格按照新確定生產能力組織生產的通知》（xx源煤炭x號）及xxxx年x月xx日x省能源局組織召開的“全省煤炭行業(yè)化解過剩產能工作推進會”精神，我區(qū)成立了去產能工作小組，督促各生產礦井成立了相應的機構并按要求制訂了生產工作日和月度產量計劃，并在行業(yè)管理檢查中將去產能工作作為一項主要檢查內容，落實去產能xxx個工作日的督促檢查。今年共關閉煤礦x處、井區(qū)x處（沙溝煤礦于xxxx年x月xx日依法關閉，那羅寨煤礦二井區(qū)于xxxx年x月xx日依法關閉，盛遠煤礦于xxxx年x月xx日依法關閉），淘汰落后產能xxx萬噸，圓滿完成今年煤礦去產能任務。
3、積極推進我區(qū)新能源產業(yè)發(fā)展